日本现在离谱的医疗事故也太多了... 有个80多岁老太太左腿骨折住院，结果医生给他的右腿做了手术，装入了人工骨，左腿的伤一点没治... 现在双方以550万日元的赔偿金，达成了和解。 一个多月前，还有个50多岁的大妈，在京都大学医院被误切了正常的脑组织，肿瘤一点没切... 本来只是个良性肿瘤的手术，现在她都无法自主呼吸了.... 太吓人了😱

日本：变异品种野猪。 近期以来，科学家发现，在 日本东北部福岛核电站事故 周边地区，家猪和野猪正在 迅速杂交，繁殖出大量新基 因的变异品种猪群。 2011年地震导致福岛第一核 电站泄漏之后，该地区成为 罕见的杂交自然实验场。 科学家发现，当地的家猪逃入 废弃的农田和森林，并与当地 的野猪杂交，繁殖出具有新基 因的变异品种猪群，且繁殖周 期很快，形成前所未有的基因 更替。 专家担忧这种“超级猪”失控， 造成种群爆炸。研究人员表示： 这些发现并非福岛独有，这种机 制很可能发生在世界各地野猪和 家猪杂交的其他地区。

【对日本医疗体系的再评论】 我那篇说日本医疗是全球最佳之一的推文，Gemini的评价是“幸存者偏差”，也就是说因为我的经历都是正面的，忽视了其他有负面经历的病人的感受。由此出发引入了网友提及的大S事件，延伸到了日本急救体系的弱点问题。 随后发现Gemini讨论大S事件时道听途说，对事实毫无核查，而且在我多次追问后罢了工，坚持说大S没死，一切都是造谣😂😂😂。随后转入ChatGPT，果然靠谱多了。 总之，关于大S之死，可靠信息非常少。除了小S的声明确认死于“流感并发肺炎”之外，只有那个无法确认的“旅游车司机”的说法。按照那个说法，大S在台湾就已经咳嗽，到箱根后两天没出门，第三天情况不好，叫救护车去了医院，后半夜又回到旅馆。次日去东京，路上先去了一家小医院，因为治不了又去了一家大医院，诊断为甲流，开了药。到东京后没再去医院，在旅馆病情恶化，送医后死亡。 这个叙述中看不出有医院拒诊或病情被耽误的情况。 其他所有关于大S事件的说法都是无法核查的道听途说，添油加醋，不值一谈。 不过日本急救系统中因医院拒绝接受病人而导致耽搁却是真实存在的情况，并非Gemini的幻觉。这其中有两点值得注意。 其一、日本没有像美国 EMTALA 那样，在救护车尚未到达医院时赋予某一家被联系医院绝对的接诊义务。救护队通常先电话确认“受入れ”，医院如果因为床位、人员、设备、专科能力等原因不能接收，可以回答“受入れ不可”，救护队再寻找其他医院。 相比之下，以色列有法律明确禁止医院拒诊危急病人。 日本这种情况是跟日本医疗系统的优点紧密结合的。如我观察的那样，日本的诊所多得可以跟便利店相媲美。在东京这种地方，住在任何地方，步行十分钟内就可以找到几乎所有日常病诊所，方便程度远超其他国家。但其中的问题也很明显，小诊所小医院往往只有有限的接诊能力，如果被强迫接诊则会耽误治疗，甚至造成医疗事故，所以法律允许它们拒诊。 同样是全民医疗保险体系，日本看病比英国方便得多，而急诊的弱点，则是这种方便引发的代价。 日本医院也存在防御性医疗（避免承担责任）和对高风险患者的回避倾向，但它在多大程度上造成救护车拒收，目前很难量化。 其二是日本政府认为这种情况是个问题，每年都会发布统计数字，并试图解决这个问题。根据日本消防厅每年公布的《消防白皮书》，2022—2024年，重症以上患者中，每年约2.6万—3.5万人在送医过程中需要向至少4家医疗机构询问接收；每年约5万人在救护现场停留超过30分钟。前者占重症以上搬送者约5%—7%，后者约10%—11%。 这个比例应该说是不低的。 比较吊诡的是，日本分散式医疗分布是个优点，有关医院拒诊的法律也是合理的，但合在一起就出现了这个“救护车找医院困难”的问题，而且属于结构性问题，要彻底解决还是有一些难度。 对比之下，以色列的医疗体系有自己的优点，也有自己的问题。 以色列法律命令禁止医院拒诊，所以救护车送院不存在耽误时间的问题（医院如果人满为患可以分诊，不过这一点会事先协调）。问题出在到院后等待医院收治的时间。由于卫生部把患者正式登记/接收后到医生检查的时间列入医院质量指标，医院倾向于拖延收治病人的时间。以色列政府的目标是50%的急诊病人在到院后一小时内得到诊治，但不少以色列的医院达不到这个要求，有些甚至只能做到20%多。这里的问题不只是病情有耽搁的可能性，而且因为医院不收治，救护车就不能走，因此还有一个占用救护车和急救队资源的问题，影响其他病人叫车。 不过相对而言，病人在医院等还是好过在发病现场等。在医院真出现了爆发性恶化，急救队还是能让医院提前收治的，在发病现场就没办法了。 总之，日本的医疗体系依然是全球最好的之一。出现紧急状况以色列更好一些，平常有病还是在日本比较方便。

AEON熊本的爆炸事故， 当时周围的震度只有5，建物其实没有毁坏， 但已经闻到浓浓瓦斯味， 员工很卖力的疏散顾客， 其实已经疏散完成了。 但部分员工回到卖场收拾，造成爆炸后人员受困、死伤。 真的很可惜，已经做到99%的防灾演练的东西， 员工也都尽到了职责， 这本来可以是零死伤的。 愿牺牲的员工RIP。 还是得佩服日本在地震防灾的训练扎实， AEON那样庞大的卖场可以这么迅速疏散， 把伤害降到最低。 如果不是员工的专业和努力， 这种爆炸规模绝对是上百人的死伤。

服从的代价 日本也是洗脑严重的国家之一，某种程度上讲，从小到大，日本的普通国民也一直在接受洗脑教育，日本的阶层固化比中国还要严重，大多数国民都潜移默化、不知不觉的被服从性教育洗脑。 我举个简单的例子。 一位老奶奶摔倒在地，需要人去扶。 在中国，一般人都不敢上前去扶，因为担心遭遇讹诈，社会溃败可见一斑； 在日本，大家都抢着去扶，因为从小到大的教育让日本人都认为应该去扶，应该去做这件事； 在美国，大家也会抢着去扶，是因为信仰，上帝教育我们要爱别人，所以爱驱使我去做这件事。 所以同样是做一件事，不同的国度，大家动因可能是不同的。 日本的很多潜规则，也就是所谓的路路，大多也是从小到大服从性教育的一部分。 比如，这次熊本地震本不应该死去的22岁和25岁年轻女员工。 截止到8月5日，2026年熊本地震已经造成38人死亡，数百人受伤，仍有8200人处于避难生活中。 死亡人口中，AEON Mall熊本爆炸事故导致了7人死亡，受伤26人。 我们来聊聊22岁的大竹玖瑠美和她25岁的同事是怎么死的？ 地震发生之后，她们本来已经安全撤离了，公司一个电话，又把她们叫回了随时会塌的商场，领导让她们去把当天的销售款放进保险柜。他们返回店里，五分钟后，爆炸发生，两条命，说没就没了。 后来，在她们家属的一再追问下，这件事才得以曝光。 AEON的营业部长汤濑刚二顶不住压力，自己承认了，是他下的指示。 地震发生后，他担心商场要停业，就让店长转达两位员工：如果能回去的话，把销售款放进保险柜。 这句话听着客气，这是日式委婉，本质上等于是命令。 日本企业最擅长的一件事，就是用最礼貌的话，说最不能拒绝的命令。 两个小姑娘能不去吗？ 更为讽刺的是，永旺自己有防灾手册，上面写得清清楚楚、明明白白：避难之后原则上不能再进馆。 汤濑说自己知道这条规定，但还是这么做了，“不知道自己怎么会犯这种错误”。 事情曝光后，永旺社长吉田昭夫第一时间开发布会，强调：避难后不得入馆是既有规定。 言下之意是锅不在我们头上，是店铺ハビタ自己乱来。 可后来又查出来，熊本县内还有三家ハビタ的门店，当天都接到了同样的收钱指示，只是那三家运气好，拿到了商场许可，没有发生爆炸，人没事。 也就是说，这不是一个部长一时糊涂，而是这家公司当天统一的操作逻辑：让员工先收钱。 事发之后，ハビタ的官网悄悄删掉了道歉声明，被网友截图曝光，直接又是一轮舆论反噬。 更有意思的是，这家公司的社长，履历写着哈佛MBA，却是这样的危机管理能力。 终身雇佣制在日本早就名存实亡，但是公司是共同体这套叙事，在大多数日本人脑子里根深蒂固，这跟从小到大的服从性洗脑教育不无关系。 日本的防灾教育从幼儿园就开始灌输，“地震了不要回去拿东西”，这条几乎是常识。 同时，日本社会又从小到大训练一种更强的本能：不能给别人添麻烦，不能违抗上级，被开除等于社会性死亡。 对于被训练了二十多年服从性的日本年轻人来说，拒绝领导这件事，恐怕比走进危楼还难。 所以，日本也是一个长期给国民洗脑的国家，大多数日本人被洗的规规矩矩、方方正正、呆若木鸡。 日本培养的不是独立判断的人，而是绝对服从的人。 而且这不是第一次。 2011年东日本大地震，不少企业员工为了等待上级指示，没有立即逃生。 2016年熊本地震。也出现过员工坚持营业、坚持值守的案例。 日本最大的“洗脑”，不是鞠躬，而是服从。 死去姑娘长得对好看呀，多美好的青春年华呀，表面上看是被这帮蠢货给害死了，实际上，背后的凶手，是日本从小到大到不间断的洗脑教育。

日据北海道发生两起匪夷所思的高龄交通事故。 一起是一女子在穿行马路时，被大卡车撞倒身亡。卡车司机现年77岁。 一起是拖拉机在路边开着开着侧翻，导致驾驶员身亡。 这个开着拖拉机出去干农活的农夫，今年100岁。 近年来，日本65岁以上就业人数连续22年增加，65至69岁就业率上升至54.5%。2025年，日本农民的平均年龄是67.7岁，面朝黄土背朝天的从业人员里，将近70%的年龄在65岁以上。 以后满大街用最危险的东西的都是无敌之人了，想想都觉得后怕。。

贝森特9月21日表示，中美已经同意建立正式AI对话，包括一条处理AI安全事故的事件联络线，并计划约两个月后在深圳继续磋商。 从纯安全的角度看，这对日本是好消息，降低了误判风险。日本靠近台海、东海，又拥有大量美军基地和关键数字基础设施。一旦中美之间发生AI驱动的网络攻击、错误归因或自动化军事系统异常，日本很难置身事外。 但是日本也可能从规则的制定者变成了旁观者。如果未来真正重要的AI规则越来越由中美双边谈判决定，日本“广岛AI进程”的品牌仍在，实际议程的设置权却可能下降。 这也再次说明，日本在AI时代更像是一个拥有关键技术资产和制度能力的重要盟友，而不是与中美并列的第三极。 US, China to meet again on AI safety in two months in Shenzhen, Bessent says

偶尔又刷到两年多前JAL 在羽田机场的那次和空自飞机的事故，再看了现场的乘客的视频，发现一个很有趣的角度：日语真是一个特别客气的语言啊。紧急时刻都没办发飙。 日本航空的这个事故，飞机降落后起火，客舱里浓烟滚滚形势危急。 这种场景，用中文的话大概会喊：草泥马，开门啊！！ 用英文的话，会喊：Open the Fxxxing DOOR! 但是在真实的日本的航班上，乘客们喊的是： “早く出し下さい。開ければいいじゃないですか。” …… 一开始学日语的时候就听很多人吐槽说，用日语骂人说脏话或者发飙什么的，比起其它语言来说真是差远了。 这次真的感觉到了。