【委內瑞拉強震遇難人數大幅上升 多國救援力量已抵達災區】 委內瑞拉衛生部長卡洛斯·阿爾瓦拉多25日接受國家電視台電話採訪時說，24日強震後，該國醫療機構登記死亡人數已達235人，另有4300人受傷。 委內瑞拉全國代表大會主席豪爾赫·羅德里格斯25日表示，委本國救援隊已前往受災最嚴重的拉瓜伊拉州和首都加拉加斯所在地區等。此外，截至25日中午，來自美國、墨西哥、西班牙、卡塔爾等國以及聯合國的救援力量已陸續抵達。同時，代總統羅德里格斯已請求國際社會派遣專業救援力量進入委內瑞拉，通過專門開闢的空中通道，與委救援隊伍協同開展救災工作。 豪爾赫·羅德里格斯同時呼籲委民眾積極捐贈物資，“目前急需的物資包括水、藥品、床墊和毛毯”。 委內瑞拉自24日傍晚遭遇兩次7級以上強震後，不到一天時間已發生138次餘震，死亡人數升至235人。 委強震災情引起國際社會廣泛關切。聯合國秘書長發言人迪雅里克25日發表聲明說，聯合國駐委內瑞拉機構正調動援助資源，並與委政府及合作夥伴協作，支持委應對地震災情。 繼中國、墨西哥、阿根廷等多國表示願向委提供幫助後，智利總統卡斯特25日表示，智利將提供人道主義援助物資並派遣救援隊。巴西總統盧拉25日宣布，巴西政府決定派遣一支專業救援隊協助震後救災，並將向委災區運送用於搭建野戰醫院的設備、100台太陽能淨水器以及醫療物資。同日，瑞士外交部也發表聲明說，瑞士將派遣一支專業救援隊並提供18噸救援物資。 此外，據美媒報道，委強震發生後，預計將動用其在國際貨幣基金組織（IMF）部分特別提款權用於震後重建。國際貨幣基金組織發言人科扎克表示，該組織在與委官方密切溝通以評估地震對經濟的影響和恢復需求。委內瑞拉代總統羅德里格斯25日宣布多項措施應對強震災情，其中包括設立一項初始規模2億美元的專項基金，用於重建醫院等基礎設施，並為失去住房的民眾建設新住宅。（來源：香港新聞網） 詳情： #Venezuela# #earthquake#

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近年印度税收改革呈现结构性减负、合规难度抬升的双面格局。 企业端利好集中在重点赛道：2026年新注册制造业企业最低税率降至22%，MAT税率下调；电子制造、数据中心、初创企业享有长期免税优惠，对外资产业落地吸引力显著提升。 但合规成本持续走高：GST税制持续迭代、人力派遣TDS新规增加用工支出；跨境涉税披露加强，GAAR反避税规则存在追溯风险，政策波动大、确定性偏弱。 个人端监管同步收紧：居民纳税认定标准严格，高收入群体、外籍薪酬、股权激励申报监管强化，房产与资本利得交易稽查趋严。 整体而言，用超长周期免税红利争抢全球电子、数据中心产业链落地，兑现 “印度制造” 目标；同时靠强化稽查、扩大税基弥补产业让利带来的财政损失，避免税源流失，不过用税收优惠引流产业，却以复杂征管、频繁调整抬高经营成本，赴印投资红利与风险并存。

「财新」最新一期封面报道质量挺高的，数据也很扎实，没有简单的把选题苦难化，论述了不少结构性的问题： - 灵活就业的标准不太统一，但综合庙堂和朝野的多个口径，可以判断灵活就业的人口一直处于增长中，若以人社部的2亿为基准，相当于占到了全国城镇就业人口的47%，已经不能算是就业市场的补充了； - 显性原因当然是僧多粥少的环境所致，但岗位紧缩并不只和宏观经济有关，民营企业的平均寿命从上世纪九十年代的3.2年下降到目前的2.5年，导致用工周期缩短，以及把「岗位」打散成「任务」的经营意图； - 把10%的岗位拿出去灵活就业市场消化，可以节省20%-30%的人工成本，显著降低企业的生存压力，实际上餐饮业被学习最多的萨利亚、寿司郎都有把兼职小时工替换全职员工且不降低效率的成功经验； - 「零工」经济的繁荣不分收入高低，低收入的制造业就不说了，淡季1/3、旺季2/3都是派遣工在干活，高收入的行业里也有医生做「飞刀」、退休专家返聘等趋势渐长，花钱购买一项即插即用的技能、而非雇佣一个完整的人，正在改变就业生态； - 从就业者来看，30岁是一道分水岭，30岁以下尚有主动选择灵活就业的群体，他们不是找不到全职工作，只是因为对于劳动自由和不被压力的偏好增加，以及对新兴服务市场更加敏感，所以流向了零工市场； - 30岁以上就没这么从容了，灵活就业是真正意义上的蓄水池，是不得已的生存策略，以网约车司机为例，有77%受访者都是因为丢了工作而选择这一行，其中超过半数的司机是家庭唯一或主要的收入来源； - 智联招聘的报告显示，收入不稳定（占比54.1%）和兜底性保障较少（占比41.7%）是灵活就业者普遍担心的问题，另有对外卖骑手的摸底调研，愿意接受现行比例缴纳社保的骑手不到10%； - 灵活就业也分阶层，上层是能自行和市场需求对接、不需要中间商的自由职业者，中层是依附于平台接单的以司机和骑手为代表的新形态劳动者，下层是庞大的日结老哥，也是零工劳务市场的主力； - 在企业侧，表示「稳定或扩大灵活用工规模」的占比达到51.8%，较2020年的29.3%大幅增长，人力资源平台由此迎来机遇期，撮合短期工的「拼多多」大受欢迎，「企业需要10个零工，3个小时就能对接完成」； - 主张纠正平台用工「去劳动关系化」的学者表示，平台经济是解决了17%的就业没错，但同时也贡献了32%的劳资纠纷，「中国的劳动法面临的不是要创新的问题，而是能不能回归基本法制」； - 也有反对声音认为，从历史来看，所谓的标准就业形态从来就不是人类社会的常态，它起源于十九世纪中后期的工业化，但也在不断的被瓦解中，制度需要适应社会，而不是本末倒置； - 有几亿人从事灵活就业，这肯定是一个理性选择，不必把它耸人听闻化，这一代人都需要承认和接受就业结构的变化，灵活就业提供的也并非都是低质量的劳动需求，不要因此就对年轻人施加羞耻感； - 青年就业形势严峻和制造业招工困难的并存，是解释灵活就业这个选择合理性的现实依据，「为什么大家宁愿去给人喂猫遛狗，也不愿意进厂打螺丝呢？」这是一个天问。

如果2亿灵活就业者失去保障，社会会怎样？ 大部分村镇环卫工，月薪不足一千，无社保，无退休金。40多岁，一身病，没钱，没家，找个工作刚好够吃饭。攒够了失望，会发生什么？真不好说。这种人，几千万是有的。 劳务外包，干一样的活，拿不一样的钱。社保福利全无，朝不保夕。如果真有扛不住的那天，这些人会不会变成“无敌之人”？望政府慎思。 日本当年劳务派遣，本为救企业利润，结果消费不足，反噬更深。招正式工极度偏好应届生，把中国换成日本，何其相似。 国由千万家组成。家出了问题，国就成了虚设。王朝更替，根本原因就是人们没有家，最后王朝灭亡只在瞬间。 资源属于全体公民，经过不公平分配，劳动与报酬极不平等。好制度做不到绝对公平，但至少能病有所医，老有所养。 日本的前车之鉴：制造业转型失败，靠服务业续命。中国当下，该警醒了。

经常能听到一种看似很有常识的论调：国内打工人之所以这么累、就业这么难、内卷这么严重，是因为人太多，资源和岗位就那么多，不够分。 这纯是扯淡。 把内卷和就业难归咎于人多，是经济学里最典型的存量大饼思维（劳动力总额谬误），但现实数据与底层经济逻辑呈现出来的规律，恰恰完全相反。 1️⃣ 硬核数据：WAP 几乎是宏观里唯一不可逆的确定性指标 宏观经济里绝大多数指标（GDP、PMI、信贷增速）都会被短期的货币政策和情绪扰动，但有一个指标具备物理级的确定性：WAP（Working Age Population，适龄劳动人口每年的净增减 = 每年新进入劳动年龄人口 - 每年新退休人口）。 这个指标之所以硬核，是因为未来二十年会进入劳动力市场的人，今天已经全部出生了；未来二十年要退休的人，今天也已经在工位上了。 看一组日本过去几十年的宏观数据： 如果把 WAP 与失业率拉出来做线性回归，会发现一个极度反直觉的铁律： WAP 净增减与失业率呈强烈的负相关，相关系数高达 -0.79； 失业率波动的 63%，可以完全由 WAP 这一个指标来解释。 也就是说：劳动年龄人口增加时，失业率反而下降；劳动年龄人口减少时，失业率反而上升。 2️⃣ 历史跨国实证：正反两面都在印证这个规律 很多人怀疑这只是单纯的统计巧合，但拉开全球现代经济史，正反两面的跨国实证都在反复证明同一个事实： 正向案例（1950 年代以色列）：二战后大批欧洲青壮年难民涌入。按存量思维，这本该是灾难性的劳动力过剩和就业崩溃；但实际结果是总需求爆发，直接引发全社会严重的劳动力短缺，物资供不应求，政府甚至被迫出台配额限制移民。 反向案例（1995 年后的日本）：日本的 WAP 在 1995 年见顶转负。存量思维以为人少了年轻人找工作更容易，结果日本随即迎来残酷的就业冰河期，青年失业率翻倍，企业停止招正式工，非正规雇佣（派遣工）比例一路飙升至 37%，陷入了长达三十年的通缩死循环。 对照案例（2021 到 2025 年美国）：美国本土 WAP 每年虽为负三四十万，但同期每年涌入两三百万青壮年移民将真实 WAP 强势拉正，直接支撑了过去几年极其强劲的总需求、低失业率与经济增长。 3️⃣ 资产负债表不对称：劳动力供给与信用扩张的杠杆差 为什么年轻劳动力的减少，砸掉的饭碗远不止一个？ 因为人在现代信用货币体系里的角色，从来就不是对称的： 供给端只是线性增加：一个刚步入社会的年轻人，在供给端只贡献 1 份劳动力，是一个普通的劳动要素。 需求端却是带杠杆的信贷扩张：20 到 35 岁是人生唯一且不可逆的资产负债表扩张期。结婚、置业、添置耐用品、育儿，本质上是通过抵押未来几十年的远期收入，在当下集中释放大额资本开支。在贷款创造存款信用货币体系里，每一个主动扩张负债的年轻家庭，都是向上游制造业、基建，向下游消费与服务业注入流动性的原始发动机。 这笔提前折现的长期资本开支，在产业链里通过货币乘数流转，撑起的是一整串上下游企业的现金流与岗位薪资。 反过来的宏观传导是极其残酷的： 当新生劳动力断层、人口结构转入存量博弈时，减少的从来不只是几个岗位竞争者，而是全社会最核心的信贷创造能力。 供给端的劳动力减少是线性的，需求端的信贷收缩却是带杠杆的。一旦没有新的资产负债表愿意进场加杠杆，旧的债务周期就会直接滑入去杠杆的通缩惯性，击穿远超人口减少数量的上下游就业链条。 4️⃣ 人口下行带来的终局：总需求塌陷速度远快于劳动力退出 当适龄劳动人口断崖式减少时，企业面对的是每年永久消失的一大块终端市场： 终端需求崩塌，企业营收见顶，只能打恶性价格战保现金流； 企业的资本开支归零、冻结招聘、裁撤边缘业务，就业岗位减少的速度远远快于劳动人口退出的速度； 留在牌桌上的打工人，面对的是极度缩水的存量残羹。企业为了在极度恶劣的环境中活下去，只能拼命压缩边际成本求生存。 结果就是：人虽然少了，但岗位缩减得更快；每个人不仅没变轻松，反而被要求以更低的报酬去承担更多的活，在更狭窄的存量市场里绝望厮杀。 人从来不是分蛋糕的负担，而是做大蛋糕的手和消化产能的胃。 把内卷归因为人多，不仅找错了靶子，而且彻底掩盖了总需求萎缩带来的真实系统性风险。

劳务派遣，有人美其名曰灵活用工。 说白了，就是把老实人当成燃料。 干活冲在前，背锅第一位，福利打折扣，身份隔一层。 功劳归正式编制，责任归派遣员工。燃料耗尽的时候，就直接换下一个老实人。 劳务派遣，不生产价值，只做燃料的搬运工。 它用最优雅的合同，把“吃人”装进了现代化企业管理的盒子里。 老实本分不是美德，反倒成了被拿捏的软肋。