野村证券的中国互联网夏季研报写了一些很关键的数据，大部分出自Quest Mobile： - 抖音的月均使用时长有史以来第一次超过了微信，成为中国人最耗时间的App，抖音的日活用户（7.14亿）低于微信（9.31亿），这意味着每个活跃用户投入在抖音的时间要远高于微信； - 在中国月均使用时长排名前20的App里，字节独占5席，依次是抖音、抖音极速版、红果短剧、今日头条和番茄小说，分走了中国网民35%的使用时长，而腾讯占到4席，分别是微信、搜狗输入法、王者荣耀、腾讯新闻，但加起来只分走了24%的时长占比； - 红果短剧的日活用户达到1.68亿，比「爱优腾芒」四大长视频平台加起来还多⋯⋯而且随着假期到来，红果短剧的增长甚至还没放缓，同比高达107%，而「爱优腾芒」的日活用户全都出现了两位数以上的下降，无一幸免； - 在线音乐市场也在被字节系产品蚕食，汽水音乐和番茄音乐的日活用户分别增长70%和37%，除了网易云音乐守住基本盘没有崩掉以外，QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐均在不同程度的流失用户； - 小红书的日活用户涨了6%，可以理解为是世界杯直播版权换来的增量，值不值就看内部如何判断了，但社交赛道总体来说还是下行的，微博和QQ的日活用户和使用时长都在往下掉； - AI应用赛道，豆包的1.68亿日活依然断崖式领先，远远甩开日活3100万的DeepSeek和日活2800万的千问，不过从日均使用时长来看，中国仍然没有任何一款AI应用能突破20分钟，最高的是DeepSeek，16.5分钟，环比下降； - 钉钉日活7700万，企微日活7200万，飞书日活1000万，但用户的日均使用时长是反过来的，飞书14.8分钟，企微12.4分钟，钉钉9.9分钟，这应该是它们最后一次被单独分类统计了，整条赛道都会被AI办公给顶替掉； - 携程、去哪儿、飞猪三大OTA平台的日活用户全都出现了下降，这在暑假这个旅游旺季不太应该出现，说明选择出去玩的人在变少，对照来看，百度和高德的日活用户也在下降； - 其他主流App方面，拼多多的日活用户再次反超淘宝，美团的日活用户微涨，但使用时长不增反降，百度的日活用户暴跌21%，Boss直聘成了这个暑期档除字节系之外的最大赢家，日活用户大涨15%。

DLsite又來發福利啦！！！ 一個簡單的有獎調研活動，讓我看看大家的XP(⁄ ⁄ ⁄ω⁄ ⁄ ⁄)⁄ 參加調研有機會免費獲得DLsite音聲作品或優惠券哦~ PS：問捲調查回答數上限400，要抓緊咯！超過200回答，一週後給大家解鎖除去外套的下一組照片~ 詳細規則與調研鏈接放在下放啦：

當AI什麼都能寫，我們還需要記者嗎？ 我們相信，好新聞的誕生，不只需要記者的筆，更需要每一位讀者的聲音。無論你認不認識端傳媒，我們都想邀請你參與2026年度調研，告訴我們：這個時代，你需要怎樣的新聞？ 🎁 完成問卷，即有機會抽中端傳媒與《紐約時報》一年會籍（共 100 名），並100%獲得 HK$50 端的周邊券。 👉 分享你的真實想法：

普通大学是骗局，这是我这个失败的毕业生对所有大学生的劝告 我大学一直在折腾，也一直思考普通大学生的出路 大一卖珠宝，大二学PTE想去澳洲干FIFO，大三进入币圈交易撸毛玩kaito，再到做帐号，中间还考了一段研 大学生应该做的： 1.多做投资，要有投资思维，比如读研就是看好学历盘还能玩下去 2.远离原生家庭，远离自己都没就业过的老一辈大学老师 3.要么努力学到保研，要么去提前实习找工作，要么去编制 4.多健身多锻炼，身体好，你的社交才会多，社交广才能有更多机会 5.大学是你找对象最方便的地方，一定要抓住机会 6.想办法学英语以及另一门语言，会三门语言你随便找好工作 7.上大学尽量选择一线城市，新一线城市，毕业后不管是找工作还是做任何事都更方便 8.多用AI，因为现在找工作都要求用AI的经历，比如说自己设计demo，参加比赛什么的 9.多做自媒体，不管是X还是小红书疑惑是抖音，都做起来，这些地方卖货/接广子都很方便 10.小润去江浙沪，大润去欧美澳！ 欢迎补充！！

【青春華章｜用“AI”守護記憶的18歲CEO】18歲CEO、中國科學技術大學少創班學生劉思哲，把目光投向了一個常被AI忽略的群體——老人。小時候和爺爺奶奶一起長大，他注意到老人說話越來越少，也開始思考：能不能讓AI用一種更簡單、更自然的方式，走近他們？於是，他和團隊做了“勿忘我”，嘗試用AI語音陪老人聊聊天，在自然交流中關注認知健康。從校園走向社會，從一個小小的想法開始。正如劉思哲所說：“人生有很多種可能性，就像要有鑽研精神和好奇心。” 年輕的好奇心，也可以成為改變現實的一種力量。#青春華章向新而行# #青春華章# #用AI守護記憶的18歲CEO#

在資訊越來越多的當下，世界卻好像越來越小。 我們正在進行一項閱讀習慣調查，想了解在碎片化的時代，大家都是如何獲取資訊的，又想讀到怎樣的新聞。 無論你偶爾滑滑社群，還是習慣深度閱讀，我們都想聽到你的聲音。 🎁 參與端傳媒2026年度用戶調研，我們將抽出100名，送上一年份的《紐約時報》會籍。 👉 點擊連結，花幾分鐘分享你對新聞的看法：

字节今日召开了All hands（公司级全员会），梁汝波、周受资等多位大佬参加，会上传递出了不少信号： 1. 本次参加的高管除了 CEO 梁汝波外，还有：周受资（TikTok）、肖默（创造力服务平台）、赵祺（豆包）、郭平（人力）、Bob（电商）、赵修影（商业化）等。 2. 关于此前提到的“收缩业务宽度”，汝波在本次 All hands 做出了解读，后续优先“粗主线”。比如抖音可以带动电商、生活服务，豆包也可以作为“粗主线”带动更多业务和生态。 3. 关于 TikTok 部分，会上介绍了一些进展，后续将加大优质内容投资，TikTok 电商美国进展不错，欧洲略低于预期。 4. 关于大模型的进展，多模态目前是行业领先状态，大语言模型方面公司坚持自研，并长期优化。此外关于大模型的 ROI，目前看市场潜力大，不担心经济回报，但收入还是重要的。 5. AI 产品使用方面，内外部 AI 增长明显。内部 AI 方面，token 半年内增长十倍以上；外部 AI 方面，已有 2w+ 员工使用，产研人均月报销 140 美金。 6. 校招生发展优于大盘，比如校招生第二次绩效 M+ 比例高于大盘，L4 以上的同职级岗位，校招生比社招同学工作年限短五年。 7. 字节范与领导力进一步应用，将会影响综合绩效档位（过去五年约 1% 的人的综合绩效受到字节范与领导力的影响），二是会影响激励，三是会影响晋升条件。 转载自公众号 @大厂日爆

截止2026年6月12日，中国国内裁员统计： 1、福报厂，2026 年 4 月，本地生活 / 直播 / 客服财务，非核心业务收缩，AI 替代率约 85% 2、福报厂云业务，2026 年 4 月，非核心研发团队，小幅优化人员，重心转向 AI 与 Token Hub 事业群 3、鹅厂，2026 年 4 月，TM工作室/CSIG/IEG，天美项目调整裁 100 余人，云与游戏线项目组收缩 4、某度，2026 年 4 月，内容审核/初级研发/搜索信息流，多部门持续优化，AI 替代率高 5、宇宙厂，2026 年 4 月，头条 / 抖音 / 飞书 / 商业化，整体优化约 10%，多条业务线精简 6、某团，2026 年 5 月（辟谣），产品 / 产运研，网传裁 50% 产品岗 7、猪场，2026 年 5 月，游戏业务，中小项目裁撤合并，仅保留业务核心骨干 8、小破站，2026 年 5 月，内容审核 / 广告 / 电商，多条业务线缩编，人员比例约 15%-30% 9、某手，2026 年 5 月，内容审核 / 广告 / 电商，推行降本增效，精简非核心团队 10、微软中国，2026 年 6 月，Azure 北京 / 上海研发团队，200-400 人全员被裁，补偿标准为 N+7 11、某猪，2026 年 6 月，旅游业务产研，测试前端裁 50%、后端 30%、产品 15%，暂无官方证实 12、某滴，2026 年 6 月，后台 / 部分研发，非核心业务持续精简，聚焦出行主业与 AI 调度 欢迎各位老铁补充.... #生活不易# #中年苟住#

巴菲特一直捏着大量现金， 迟迟没有出手。 踏空和卖飞的：股神都不敢买了！ 赚到指点江山的：老巴果然是老了。 抖音雪球小红书都有说纳指永远涨，美股是全球最好的投资市场。 但没有只涨不跌的资产。 以史为鉴，可知兴替。 纳指在互联网泡沫的时候，跌了80%。 用了十几年才爬出这个坑。 互联网浪潮把纳指拉到5000多点，然后泡沫破裂跌到1000多点。 那AI推高的这波美股新高，存不存在泡沫呢？ 答案是肯定的，很多公司，都提前透支了未来很多年的增长预期。 所以散户就拥抱泡沫赚点钱就行了。 牛市中散户都会有幻觉，毕竟短期收益跑赢了巴菲特。 但是做资产配置的，得筛选优质的公司。 等到回调，甚至泡沫破裂再进来低估值捡尸体。 很显然，大量散户没有那么深的投研去研究哪个是泡沫，哪个是好公司。 也没有那个耐心去等破裂回调。 但永远有散户收益跑赢巴菲特的时候仰起脖子： “look at my eyes，谁特么是股神？”

腾讯、阿里、字节的 AI 办公大战：赛马与变阵内幕 - 过去三年，AI 行业留下了两个教训：面向普通消费者的产品迟迟找不到商业模式，耗光了巨头的耐心；抖音、小红书、淘宝甚至微信则验证了另一件事，在原有产品里加 AI，影响有限，旧产品的功能、组织和商业模式早已成型，很难靠一个 AI 入口脱胎换骨。 - “智能体出现后，钉钉、飞书、企业微信已经是上一代的产物了。”一位钉钉人士说。这轮整合发生时，飞书收入增速还在涨、钉钉已在下滑，但都不重要了。上一轮办公战争打了近十年难言胜负，三家公司在办公上重新站回了起跑线。 - 最早下注的不是巨头。2025 年春节前 DeepSeek R1 发布，打乱了场上所有玩家节奏。月之暗面停止投放、把资源集中回模型本身，转向打造万亿参数模型和智能体方向。智谱在学 OpenAI 做科学家，还是学 Claude 做工程师两条路之间选了编程方向。 - 巨头们当时还在追 OpenAI：通用、聊天机器人、超级入口。字节高层判断 AI 最先颠覆的是搜索；腾讯管理层更关心 Perplexity。大厂的编程产品经历了漫长沉寂期：腾讯 CodeBuddy 只是个十人左右的 IDE 插件，字节的 Trae 虽已上线但投入不多，阿里的通义灵码投入很高收入却十分有限。 - 转折发生在去年年中。Cursor 年化收入超 5 亿美元、Claude Code 上线半年后年化收入达到 10 亿美元，编程突然被证明是数百亿元收入的生意。这改变了大公司的态度，阿里通义灵码团队封闭开发数月，新产品命名 Qoder；腾讯元宝将智能体列为优先级最高的业务方向，CodeBuddy 也在这一时期变成腾讯最受重视的 AI 项目之一，团队核心成员经常加班至凌晨两三点，算力资源也越来越多。 - 但是与美国相比，AI 编程在中国尚未形成同等规模的用户需求，用户规模始终没有明显增长。很快，大厂又回到追逐超级入口的老路。2025 年底，字节拿下春晚，腾讯准备 10 亿红包通过元宝发放，阿里投 30 亿让千问 App 免费送奶茶。 - 结果春节大战碰壁，元宝和千问日活冲到峰值后快速下滑，豆包日活破 2 亿、回落最小，但每天烧数千万元算力、收入不足百万元。春节后三家都开始收缩面向普通用户的投入。竞争再次回到智能体和 to B。 - 和之前不一样的是，今年三家公司都更坚定。马化腾在总办会提到应更重视编程与智能体，3 月 OpenClaw 爆火后，腾讯各大业务倾巢而出上线自己的智能体；字节高层赴美调研 Anthropic 后反思押注消费产品的策略，决定调整资源转向企业服务，但豆包由于娱乐心智太强，转型不顺；飞书转向更为激进，此前卖得比较顺利的智能会议纪要功能，一年只要一万多。而飞书智能伙伴及创建平台 Aily，价格升至近 10 万元甚至近 30 万元，买的人很少，销售团队后来用更强硬的策略：“不买 AI，就不给折扣。” - 阿里内部则至少有三条并行智能体产品线（QoderWork、悟空、MuleRun）在赛马，它们先要争取的是公司内部阿里云的支持，尤其是销售资源，于是得经常和销售吃饭喝酒拉关系，还通过各种办法做高 ARR。 腾讯的 WorkBuddy 是这轮跑出来的黑马。据我们了解，WorkBuddy 的日活跃用户数在周中与周末波动明显，但平均已达百万量级，超过所有国内的对手。这与团队一开始的决策有关。他们坚持做一个简单易上手的产品，只保留一个对话窗口，用户说出需求，系统自行执行，界面上没有任何开发者术语。 - 阿里的赛马因一场意外加速收场：6 月陈航（无招）因管理争议被免去钉钉 CEO 后离职，1992 年的陈宇森接手，上任第一周就整合悟空与 MuleRun，把悟空自研的 Harness 换成 Claude Code 的 Harness，效果明显改善。不到一个月，QoderWork 也被划入，统一为"千问办公"。Qoder 编程业务保留，吴泳铭希望把 Qoder CLI 逐步升级为阿里集团基础设施，未来阿里新推出的 Agent 都尽量复用。 - 字节最后完成整合。飞书在内部一直处于“需要不断证明自身价值的状态”，2023 年就讨论过与火山引擎销售合并， 直到 2026 年各家集中整合 to B 业务，飞书的独立地位才真正走到终点。 - 飞书和豆包在底层技术和产品生态上有大量可以打通的部分。飞书在云端闭环里加 My AI，豆包也逐步进入办公场景，两者出现了不少重合。飞书对 AI 态度相对保守：坚持在云端闭环做功能，不开放本地文件和系统权限，但这恰恰是 WorkBuddy、OpenClaw 这类桌面智能体的核心卖点。飞书在 AI 时代最应该开放的能力，恰恰是它组织基因里最抗拒的事情。 - 赵祺是这轮调整中上升最快的人：北大计算机博士，做过豆瓣产品经理，也创过业，2017 年加入字节后先后负责增长中台和穿山甲广告平台，被认为是字节「最会花钱的人」，2022 年转入 HR 部门为字节 AI 搭建人才体系，2025 年 9 月才回到业务一线接手豆包。 - 火山引擎负责人谭待则接手了飞书的战略、市场和销售体系。据我们了解，目前火山引擎超过 40% 的 Token 消耗量来自 Seedance；超过 10% 来自 Seedream；Coding 和 Agent 的占比不高。如何把模型能力转化为更多企业场景中的实际用量，也是谭待接下来要解决的问题。 - 三家巨头在半年内先后完成了办公 AI 的组织整合，但竞争才刚刚开始。 - AI 提供了重塑格局的机会，上一代办公平台以即时通讯为中心，而下一代大概率围绕 AI 和智能体展开。过去先讨论再动手，现在先出结果再评审对齐。沟通不会消失，但即时通信在办公中的权重可能大幅缩小，它有可能不再是工作的起点。企业微信目前最稳，靠微信关系链做销售客服私域，但智能体执行任务靠的是审批、文档、业务系统这些上下文，仅有关系链，在 AI 时代可能不够用了。 - 在国内做 SaaS 生意仍然是个难题。新产品要面对的，还是那些老问题：在国内，企业付费生态差。何况大多数人并不像研究 AI 的工程师那样忙碌到愿意花钱省时间——不然，也不会每天有 8 亿多人刷两小时抖音，4 亿人刷快手，1 亿多人刷小红书。 - 据我们了解，三个产品都计划出海，最大挑战是与 Anthropic 和 OpenAI 正面竞争，便宜的国产模型是手里为数不多的优势。“上一代的仗打完了，大家发现打下来的城池不值钱了。”这一次，所有人都有机会重新证明自己的价值。