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转自wb的@庚白星君 “劳务派遣”是新时代的“奴隶制” 我朋友的孩子,今年985硕士毕业,投了几十份简历,石沉大海。后来好不容易拿到一个offer——某高校的行政岗。全家高兴坏了,觉得孩子总算端上了铁饭碗。 结果入职那天,孩子傻眼了。合同不是跟学校签的,而是跟一个叫“××人力资源服务有限公司”的第三方签的。问了一圈才知道,这只是一个“劳务派遣”岗位。 当朋友告诉我时,我都不敢相信,现在连老师都搞劳务派遣了? 我这位朋友一边苦笑一边嘲弄地说:“你还真是少见多怪”。 现在很多用人单位都不直接招人了,包括政府部门,一水的劳务派遣。拿着极低的工资,贴水的社保,干着原来聘任制的活。 这还不是最离谱的。朋友儿子的女同学去某大学面试实验技术岗,劳务派遣,月薪6000,最低标准的五险一金。面试现场,七八个面试官轮番刁难,问的全是小众高精尖技术问题,考生答不上来就被嘲讽“不懂就不要装懂”。最后面试官来了句:“我在美国读博的时候……” 大哥,这就是个没有编制的、月薪6000、最低社保的岗位,你还指望找个十项全能的“六边形战士”啊? 简直不要太离谱。 前几年,我知道“劳务派遣”已经在工程领域愈演愈烈,因为“劣币驱逐良币”,你想在招投标中胜出,你就要“降本增效”,其中最容易降的是用工成本。 于是,越来越多的施工方不再直接招人,而是选择“劳务派遣”。可没想到这股风居然吹到高校了。 劳务派遣的老师还是老师吗? 教师节,正式老师发礼品,有慰问,劳务派遣岗——没有。 工作量呢?一个人干两三个人的活,加班加到怀疑人生。 工资低到什么程度?月薪三千左右,说好的补贴,入职后学校改革,一分钱拿不到。更让人心寒的是,因为没有编制,其他部门的老师甚至学生都不尊重你,工作推不动,锅倒是背了不少。 985硕士,月薪三千,没有工会福利,没有尊严,没有归属感。 这就是今天中国高校的“老师”——劳务派遣工。 十年树木、百年树人,一群毫无归属感的高校教职工,会教出怎样的学生? “劳务派遣”这是准备把高校也毁了吗? 劳务派遣这玩意儿,最早产生于20世纪20年代的美国。中国的劳务派遣发端于上世纪70年代末,北京外企人力资源服务公司向外国驻华机构派遣中方雇员。90年代国企改革,大批职工下岗,劳务派遣作为一种“临时解法”被引进推广。 注意关键词——“临时解法” 。 法律给劳务派遣划了三条红线:临时性、辅助性、替代性。说白了,就是应急用的——某个项目缺人手,临时找几个人顶一顶,项目结束人就散了。 可现在呢? 劳务派遣用工呈爆炸式增长。 截至2025年,劳务派遣从业人员已超过7800万,约占全国就业人口的10%。全国劳务派遣机构多达35.23万家。 珠三角电子厂,三分之一的工人是派遣工;内蒙古、山西等传统工业大省,派遣工比例甚至占到了八成。2025年我国劳务派遣行业市场规模达2150亿元。45%的派遣工在同一岗位工作超过3年。 临时?辅助?替代? 全变成了笑话。劳务派遣在不知不觉中成了用工主要方式。 为什么企业爱用劳务派遣?当然是有利可图。 有位老板算了笔账:正式工月薪5000,加上五险一金、1.6万的年终奖,一年成本10万块。换成劳务派遣工,月薪3000,社保和年终奖统统省掉,再给派遣公司2万,一年下来只要5.6万。 10万变5.6万,省了将近一半。派遣工平均工资普遍只有同岗位正式员工的60%-70% 。有的行业甚至低到50%。 原本招一个人的钱,现在能招两个人。你是用工单位你会怎么选? 除此之外,劳务派遣还让用工企业少了很多“麻烦”。 例如社保问题。 劳务派遣按最低基数缴纳社保是常态,有的派遣公司直接截留社保费,更有甚者让员工签“自愿放弃社保”承诺书。社会保险覆盖率低于75%,超千万劳动者权益处于“裸奔”状态。 此外还有工伤赔偿问题。 用工单位说“不是我签的合同”;派遣公司说“是用工单位管理不当”——互相踢皮球。 上海海事法院有个案例,派遣员工工作中受伤,八级伤残,用工单位以“不存在劳动合同关系”为由拒绝赔偿。 员工权益、员工培训、员工赔偿...... 劳务派遣的三角关系——派遣公司、用工单位、劳动者——创造了一个完美的“责任避风港”。 这就是劳务派遣的精髓——用人不担责,省钱还省事。 对用工单位而言,劳务派遣或许是“降本增效”的好手段,可对劳动者而言,这真的是一种邪恶至极的剥削制度,在我看来,它就是新时代的“奴隶制”。 劳务派遣的本质是把人变成“可租借的工具”,它压根没把人当人。 欠薪了?用工单位说钱已经打给派遣公司了;派遣公司说用工单位还没打钱——互相踢皮球。 工伤了?用工单位说“不是我签的合同”;派遣公司说“是用工单位管理不当”——谁也管不着。 想晋升?主管明确说“派遣工没资格”。干满10年你也成不了正式员工。 想维权?劳动者维权成功率不足20%。 这不就是新时代的奴隶制吗? 奴隶主至少还管奴隶的吃喝拉撒,因为奴隶是“财产”。劳务派遣工呢?连“财产”都算不上——你只是“可租借的劳动力”,用完就退,坏了就换,不用了随时打发走。 人,被彻彻底底地当成了工具。 有人说,劳务派遣是市场经济的产物,是“灵活用工”。 我呸。 灵活用工,是灵活了企业,苦了工人。 法律明确规定了“三性”原则和10%的比例红线。可现实呢?2024年人社部抽查3万家企业,42% 的企业派遣工比例超标,有的甚至高达50%以上。38%的央企超比例使用派遣工。 这不是“灵活用工”,这是系统性违法。 2025年,人社部联合多部门启动全国范围内的劳务派遣专项整治行动。广东出台了省级地方标准《劳务派遣服务规范》。用工比例从10%进一步收紧至8%。 但够吗? 远远不够。别忘了,我们是社会主义国家! 当985硕士在高校做着月薪三千的劳务派遣工;当博士考进高校发现自己是“第三方派遣”;当6800万劳动者拿着正式工一半的工资、干着两倍的活、没有任何保障—— 这不是我们想要的社会主义。 社会主义的本质,是人民主体性。共同富裕,是让每一个劳动者都能体面地工作、有尊严地生活。 劳务派遣这种把人当“可租借工具”的用工模式,是对社会主义核心价值观的结构性侵蚀。 如果任由这种邪恶的用工模式无序蔓延,侵蚀的是劳动者的幸福感、获得感,毁掉的是先辈们苦苦追寻的主义! 电影院里有人站着看电影,后面的人被逼跟着站起来,这时候,作为管理者,要做的不是去劝人们适应站着看电影,而是要所有人坐下。 最近,人社部正式印发《人力资源和社会保障事业发展“十五五”规划》,指出接下来要强化收入分配改革,蛋糕向底层劳动者倾斜。要我看,也先别急着搞什么二次分配、三次分配改革了,先把“劳务派遣”这种邪恶的用工模式禁止再说。 历史原因已经归到历史,当下的中国不需要这样的奴隶制。 朋友的孩子最终没有去报到,孩子感到很迷茫! “派遣工就像韭菜,”他说,“割了一茬又一茬,谁会在意一茬韭菜的感受呢? ” 是啊,谁会在意呢? 全国35万家派遣机构,6800万派遣工。他们干着最累的活,拿着最少的钱,没有任何保障,没有任何尊严。 他们是新时代的“奴隶”。 而我们是社会主义国家。 这本身就是一个巨大的讽刺。 劳务派遣制度本身并非不可用,关键是要回归其原本的定位——作为一种应急、临时的用工补充,而不应成为企业长期依赖的手段。真正的产业升级,不应该局限于流水线的更新、技术参数的提高,而是要让每个劳动者,都能在时代浪潮中体面转身。 各位,是时候,给这6800万人一个正式的身份了。 是时候,让劳务派遣回到它该待的地方去了。 是时候,把人当人了。
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外国人永住厚生年金需要30年? 看到这个新闻,我的第一反应是高市内阁疯了,日本未来还怎么吸引人才? 第二反应是当年安倍信誓旦旦是讲:日本要大力引进人才,最快一年拿永住,日本要成为全球最快拿永住的国家! 其实,你看看,很多国家,只有位置稳定的政客不折腾外国人,比如安倍; 只有位置很不稳的政客,不折腾外国人也要折腾自己人,本质上还是为了选票。 只有心态不稳的政策,折腾起来没完美了,比如小野田。 他昨天发言说: 府中监狱:外国人占比约24.3%,每4人犯人就有约1名外国人。 而日本全国:这个比例大约4.5%,每22人约1名外国人。这比例比我想象的高,我以为会不足3%。 小野田牛呀,她特地去了日本外国人劳务人口最密集的地方,这段发言代表了她真实想法。 她自己就是混血,所以对外国人更狠,性格更扭曲了。 毕竟外国人没有选票,怎么折腾都可以。 当前,高市的支持率全面暴跌,已经低于50%,创了新低;自民党的支持率更低,一党独裁的自民党,怎么舍得大权旁落; 每一个政策的背后,都有一个摇摇欲坠的政党,都有一群摇摇欲坠的政客。 先来说说关于朝日新闻曝光的外国人取得永住许可条件的修正案。 该修正案明确指出: 1、申请人未来必须具备“自力维生能力”,且须具备“和日本人同等水平以上的经济条件”。 2、原则上,申请人年收入必须高于日本家庭平均收入,以及未来可领取的养老金金额,须达到以该收入水平工作30年并加入厚生年金时可领取的养老金水平。 3、若养老金不足,申请人持有足以弥补不足部分的存款或其他资产,也可视为符合生计能力要求。至于年轻申请人,所需补足的资产标准将相对较低。 我整了一下,大概就是这三条。 日本《出入国管理及难民认定法》规定,取得永住许可需要满足以下条件: ① 品行善良; ② 能够独立维持生计; ③ 永久居留符合日本国家利益。 这次修改将重点收紧第二项“独立生计条件”和第三项“国家利益条件”。 与此同时,还将审查日语能力和对日本制度的理解程度。关于第二项“独立生计条件”,现行指南规定,申请人必须“不成为公共负担,并且能够预见其生活具有稳定性”。 日本人的委婉,不仅在平时的生活里,也在它要修改的制度里。 你就说你想清除低端人口不得了。 或者你像老特一样,500万美刀,一张金卡。老美500万刀,你日本250万刀也行。 非得绕来绕去。 经管签证从500万到3000万,已经清除了一批低端人口了,现在永住的要求,再清除一批低端人口。 按照现在这个标准,你的年度收入没有一个700-800万日币,你怎么合规? 这就是日本式低端人口清除方案。或者说,日本式拒绝大龄来日本,新卒收入低的方案。 兜兜转转搞了半天,本质上是为了堵住外国人拿了永住后申请生活保护的路子。 再说直白一点:就是你没钱,或者你没有足够的收入,你就不别要永住了,打哪儿来,打哪儿回去吧。 看到了吧,没钱,人欺狗嫌弃的。哪哪儿都一个球样! 但是,我要说,这个政策不太可能执行。 理由如下: 1、日本是一个高度老龄化少子化国家,1.2亿的国家一年出生人口不足70万,没有外国人,或者说没有外国人才,还怎么发展? 2、现实的情况,日本大量的护理、建筑、制造、物流、服务行业等,都靠外国人支撑着,这样的外国人政策与脱离实际,相去甚远; 3、要求外国人的收入高于日本家庭的平均收入。本质上的逻辑是不欢迎外国人,但凡理智一点的日本人都不可能认同; 4、这个政策要是落地了,真正失去的,不是“成为公共负担的外国人”,而是那些在日本工作、缴纳税收和社会保险费、长期支撑日本社会的人才,日本商界能答应吗? 5、这个政策当前在日本国内获得一定支持的背景,并非移民政策本身,而是通过演绎“对外国人严厉的政治”来取悦民众的民粹主义。民粹主义将复杂问题简单化,提出“严格了就能解决”的叙事。 政治上或许能争取到选票,但市场不会说谎,市场的反应很快就会有结果。 当前,我感觉在日本的外国人,也和日本人一样,正在被日本自民党政府强奸…… 而且希望外国人也保持日本人的高度一致的撅屁股的姿势。 日本在高市内阁一通乱折腾下,想要打造“严格选外国人的日本”,最终得到的大概率是“不再被外国人选择的日本”。 哎,转移矛盾获得支持率的心情能理解,但是民粹这东西不能碰呀? 他么的,玩政治的人,就没有几个正常人。
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外国人欠1万日币医疗费,以后连日本都进不了 刚刚结束的日本政府外国人相关政策阁僚会议,内容包括以下: 1、入国审查更加严格; 2、医疗费恶意欠费加强审查; 3、中长期在留纳入管理; 4、加强白牌车的取缔; 5、加强社会保险、税金缴纳、在留资格的联动。 这里面比较有意思的是厚劳省将原本20万日元以上才给报入管的制度,直接调整到了1万日币。 而且是从今年4月就开始实施。 也就是说医疗费用,哪怕你只欠了1万日币,被医疗机构报告给入管,就可能影响再次入境审查。 中长期在留者如果欠费,签证更新也会受到影响。 什么意思呢? 以前这项制度只要是针对游客的,也就是持有短期签证的外国人。目前,这项制度将扩大到中长期在留外国人身上。 也就是说,医疗信用,正在被高市内阁纳入外国人在留管理体系。 从20万到1万,这也说明过去有很多外国人在日本看病后,欠费普遍集中在几万到十几万,而这些损失基本上由医院承担了。 那么有人就问了,为什么不调整到1日币呢? 不是高市内阁开绿灯,而是现实不允许。 如果规定1日元都要上报,会产生一些列巨大问题。 比如医院收银找错零钱,信用卡刷卡失败,外国游客当天现金不足,甚至系统结算出现几百日元误差、、、、、 医院是不是全部都要向入管报告? 全国几千家医院每天都会增加大量行政工作。 而真正恶意逃费的人,反而会被淹没在海量数据里。 所以,日本政府选择了一个比较现实的做法。 换句话说,如果以1日元为标准,不仅是医院的成本,入管局的审查成本,反而更高。 不追求100%的零容忍,而提高执法效率,把行政资源集中在真正有问题的人身上,这样解决问题的思路,更接近真实的情况。 也有人会问,为什么在日本会出现医疗费用欠费的情况呢? 一来,日本是先看病,后付款。 日本医疗一视同仁,不管你是日本人还是外国人,都是一样的服务。如果患者在接受完治疗以后,直接离开,医院实际上已经提供了完整的医疗服务。 尤其是外国游客,留下的可能是酒店地址,海外地址甚至是错误的联系方式,等医院发现联系不上的时候,人已经离开日本了。 这样的欠费往往很难追回; 二来,日本的住院费也是先住后结算。 你在日本住院几个月,费用可能高达上百万甚至更多,医院不会每天收费,而是出院时统一结清。 而面对外国人,有的人出院后拒不支付,或者是提前离开,甚至直接回国,日本医院几乎无法追讨损失。 去年大阪就发生了一起,一位国人女性,老人在日本接受了三个月治疗,600多万的治疗费,拒绝缴纳,并且将大阪医院告上法庭,起诉理由是3倍医疗费涉嫌国籍歧视。 三来,外国游客没有日本的医保。 如果外国游客也没购买商业保险,那么在日本看病的费用非常高,很多游客根本拿不出这笔钱。 举个例子,一个急性阑尾炎手术。日本人可以医保报销70%,自己可能付5万~10万日元。外国游客:可能需要一次支付30万~60万日元。 如果发生车祸、心脏病等重大疾病,医疗费甚至可能达到几百万日元。 四来,恶意不支付情况增加。 因为日本是先看病后支付,所以有人恶意利用日本的医疗制度,这里不仅有持短期签证的游客,还有长期在留的外国人欠费。 比如不缴纳保险年金,看完病自己应付的30%一直不付; 比如来日本旅游顺道做一个高额治疗,明明知道自己没有支付能力依旧做治疗; 比如留的是假身份信息,治疗结束直接开溜; 先救命,再谈钱。 这是日本医生和医院普遍遵循的原则,正是因为这样的原则,也给了少数人钻空子的机会。 未来,一些以前可能没事儿的行为,可能都会影响你在日本的入境和签证更新。比如保险年金,比如医疗欠费,比如税金欠缴、、、、、、 少数人的不诚信,最终买单的,还是所有的外国人。
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逃出地震,逃不出“上司”一句话——22岁日本女孩之死,撕开服从社会的遮羞布 一个本不该发生的死亡 2026年7月28日,日本熊本县突发强震。嘉岛町的“永旺梦乐城熊本”商场内,22岁的大竹玖瑠美和所有工作人员一样,第一时间撤离到了室外安全区域。她给母亲发了LINE消息报平安,她安全了。 地震是天灾,她躲过了。 真正杀死她的,是地震后的一通电话。 上司打来电话说:“把营业款放进保险柜。” 大竹对偶然在停车场遇到的姨妈和表姐说:“公司让我把营业额放进金库,我得回店里。”姨妈和表姐拼命拦她:“危险,别去!” 但她说“这是公司的指示。” 她和一名女同事一起回到了二楼店铺。大约五分钟后,爆炸发生了。两人当场遇难,遗体第二天才在店铺废墟前被找到。 大竹玖瑠美,22岁,家中长女,三年前父亲去世后一直陪伴、支撑着母亲。 她本来已经跑出来了。 有人会说:这不就是个意外吗?地震引发瓦斯爆炸,谁能预料? 但大竹的亲属说:“我认为这是人祸。 ” 为什么是“人祸”? 因为做出“回店里”这个决定的,不是大竹本人。是一个坐在办公室里、身处安全地带的上司。休假的店长打电话给大竹的同事,要求她们把现金锁进金库。这位上司自己身在何处?在安全的地方。但他残忍地让两个已经逃出来的年轻女孩回到随时有余震风险的建筑里,去保护那点营业款。 熟悉日本职场的人都清楚,日本职场等级森严,服从文化根深蒂固。日本社会文化中有下级绝对服从的传统,这种等级森严的观念被延伸到了职场。上司的指示就是命令,下属的职责就是执行,不问对错,不计代价。 大竹的亲属说:“玖瑠美是个责任感很强的孩子,公司这么说了,她就觉得必须去。” “责任感”三个字,在这一刻显得多么讽刺。一个22岁的女孩,地震后第一时间想着疏散顾客。逃出来后,上司一句话,她就能把自己的命押回去。 日本企业的管理逻辑,从来就是把“组织忠诚”置于“个人安全”之上。在日本的职场文化中,组织和谐与集体利益被无限放大,个人的意志、判断乃至生命安全,都可以被牺牲。一个决策者坐在安全的地方打个电话,两个鲜活的生命就没了,这种权力结构,本质上就是把人当工具用。 大竹的表姐和姨妈拦过她,但她还是去了。为什么? 因为在日本职场,“拒绝上级”是一件比死还难的事。 调查显示,64%的日本中层管理者每年对下属的斥责“不超过几次”,听起来好像很温和?恰恰相反。这意味着上级根本不需要骂你,你已经被“读空气”的文化驯服了。日本社会被“同调压力”绝对支配,“察言观色”不是情商技巧,而是一条隐形地拴在所有人脖子上的铁链。 在这样的环境中,服从不是选择,是本能。 一个22岁的年轻员工,面对上级的指示,她有说“不”的选项吗?理论上当然有。但现实是在日本职场,违抗上级意味着职业生涯的终结,意味着被集体排斥,意味着你“不合群”、你“没有团队精神”。日本企业广泛实行的终身雇佣制和年功序列制,更让员工对公司的依赖深入骨髓。你不敢拒绝,因为你输不起。 大竹不是没有判断力。她能在地震后第一时间疏散顾客、撤离建筑,说明她有清醒的避险意识。但当“公司指示”四个字压下来的时候,她作为“个人”的判断力被彻底覆盖了。这就是日本服从文化的可怕之处,它不是用暴力强迫你服从,而是让你自己觉得“必须服从”。 服从被视为确保安全和社会归属的手段。在这种文化里,“服从”被美化为“忠诚”“责任”“团队精神”,但本质上,它剥夺了个体最基本的权利:说“不”的权利,保护自己生命的权利。 更令人愤怒的,是事发后这家公司的反应。 悲剧曝光初期,Habita公司一度试图隐瞒真相,将员工遇难归咎于“天灾意外”,试图掩盖自己强制员工涉险的核心事实。据日本媒体报道,该公司的母公司同仁集团在事发后做的第一件事,不是向遇难者家属道歉,而是火速从官网上撤下关联Habita的链接,紧急移除了与企业法人上野景真相关的所有信息。 直到8月2日的通夜上,公司高管才被迫道歉。但道歉内容呢?把当时的命令转换成“如果可能的话,请把营业额放进金库”。把直接的命令说成“请求”,企图推卸责任 。大竹的亲属当面质问:“请说清楚,'把营业款放进金库'这句话是先说的,对吧?”公司高管被迫承认:“是的,是先说的。” 把命令包装成请求,把责任推给“如果可能” ,想尽一切办法甩锅,这就是日本企业面对危机时的标准操作:鞠躬、道歉、但绝不真正承担责任。 大竹的母亲悲痛欲绝,说:我的女儿再也回不来了。 大竹的悲剧之所以引起如此大的震动,恰恰因为它精准戳中了日本职场长期存在的痛点:上级对基层员工的极致压榨与生命漠视。 这不是孤例。日本的过劳死、过劳自杀问题,根源在哪里?就在这套“组织优先、个人靠边”的逻辑里。员工不敢拒绝加班,不敢拒绝不合理的要求,不敢说“我受不了了”,因为说了,你就是“不够忠诚”、“不够努力”、“拖团队后腿”。 日本社会长期以来形成的这套服从体系,把员工当成了可以无限使用的消耗品。你的健康可以牺牲,你的家庭可以牺牲,你的生命在“营业款”面前,也可以牺牲。 更可怕的是,这种文化已经内化到了每个人的骨髓里。没人拿枪指着大竹让她回去。是她自己觉得“必须回去”。 这才是最让人不寒而栗的地方。 如果我们把场景换到中国,一个中国女孩地震逃出来后,上司打电话让她回去锁保险柜,她会怎么做?大概率是:“地震呢,你疯了吧?要锁你自己来锁。” 然后直接挂断电话。 这不是什么“中国人不服从”,而是中国社会没有把“服从上级”抬高到可以牺牲生命的程度。在中国文化里,你可以拒绝不合理的指令,可以质疑上级的决定,虽然职场也有压力,但至少“命比钱重要”这个底线,是清楚的。 而在日本,这个底线模糊了。在“营业款”和“人命”之间,有人选择了营业款。而执行者,一个22岁的女孩甚至没有意识到自己有权拒绝。 大竹玖瑠美死了。死在她本该安全逃出的地方。死在一通电话之后。死在一句“公司的指示”面前。 她的亲属说:“愤怒大于悲伤”。但是仅仅愤怒有什么用? 只要日本社会不从根本上反思这套“组织压倒个人、服从压倒判断”的文化,大竹的悲剧就绝不会是最后一个。 下一次,可能是另一个22岁的女孩或者男孩。 因为在一个把人当工具用的系统里,没有人是安全的。 大竹玖瑠美(2004-2026),22岁。 她本该活下去。
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从世界历史中学习金融:看完你会比90%的人更懂金融! 金融从来不是孤立的钱的游戏, 本质就是人性逐利冒险与文明规则约束的千年博弈。 人性要逐利冒险,文明要立规矩防混乱, 正是两者不断拉扯,才长出了今天我们熟悉的金融世界。 其实咱们现在天天纠结的: 该不该买股票? 利率涨了怎么办? 本质和几千年前古人遇到的问题一模一样: 借粮食怕还不上,就像现在怕房贷断供; 想多赚点利息,就像现在想靠理财增值。 金融的源头,本来就是人性的真实需求,加上文明为了满足需求搭起的规则框架。 今天我们就顺着时间线,把这场跨越千年的博弈理清楚。 01)金融的起源:信用从泥板里诞生,规则从约束贪婪开始 很多人都觉得一定是先有货币,才有金融。但事实真的如此吗?请看以下这张图,这是公元前2800年美索不达米亚苏美尔文明泥板上的借据——核心两个字:信用。 那时候两河流域还没发明像样的货币,但苏美尔人已经把借贷关系刻在泥板上了。比如一块出土泥板清楚写着:「普兹拉姆从太阳神沙马什那里领了三巴舍克勒白银,收货时连本带利还,利率百分之二十」。 为什么选泥板?因为黏土在当地遍地都是,烧硬了能保存几千年,相当于我们今天的合同——就算双方翻脸,旁人看泥板也能说清谁欠谁。这就是最早的信用凭证:金融的起点从来不是钱生钱,而是「我信你能还,咱们留个证据」。而且泥板上不仅记账,还写清楚了违约规则:还不上就用小麦抵押,实在还不上就当三年奴隶——从一开始,信用就和规则绑在了一起。 只靠熟人信任和简单约定,应付不了复杂情况,总有人把利息抬得离谱,逼得借债人卖儿卖女,整个社会都会乱套。于是文明出手定规矩,就有了我们熟悉的《汉谟拉比法典》——这其实是人类最早的金融监管法。 公元前1750年的古巴比伦,法典专门给借贷定了红线:借谷物,利率上限是33.3%;借白银,利率上限是20%;谁敢超收,直接没收他借出去的东西。为什么定这么严?当时美索不达米亚人爱喝啤酒,40%的小麦都用来酿酒,如果高利贷把农民逼得种不出小麦,不光没酒喝,整个社会的粮食供应都要出问题。所以规则的意义从来不是扼杀金融,而是保护信用不被贪婪破坏,让借贷能长久做下去。 到了古希腊,金融又长出了新玩法——期权的雏形。哲学家泰勒斯其实是个隐藏的金融高手:有一年他通过天文观测,预判来年橄榄会大丰收,就提前付了定金,锁定了当地所有橄榄榨油机的未来使用权。等真的丰收,农民们都要榨油,只能从泰勒斯手里租机器,他一下子赚得盆满钵满。 这操作放到今天就是标准的期权:用少量定金锁定未来资源,按约定条件交易,本质和我们现在买期货期权没区别,支撑这笔交易的核心还是信用——泰勒斯信农民会履约,农民信泰勒斯会付定金。 说到这里我们再想「利息」的起源,其实特别实在:苏美尔语把利息叫「moss」,埃及语叫「ms」,都和「声誉」挂钩;日语里利息的词源,本意是「子嗣带来的利益」。这不是古人浪漫,而是本质就是:借出去一头牛,明年可能多一头牛犊;借出去一袋小麦,明年能多收半袋。利息本来就是对出借方「信用风险和机会成本的补偿」,你帮了我,我得让你不吃亏——这本身就是最朴素的规则。 所以金融的源头其实很清楚:信用是地基,没有信任,没人愿意把钱或东西借出去;规则是承重墙,没有规矩,贪婪会把整个信用体系拆塌。 02)中世纪金融:禁令下的博弈,逼出更灵活的创新 等到了中世纪的欧洲,这套「信用+规则」的逻辑突然被打乱了——基督教直接出台利息禁令:说「时间是上帝的,收利息就是赚上帝的钱」,给刚发展起来的金融套了个紧箍咒。 但规矩是死的,人要做生意要谋生,金融总能绕着禁令找活路,反而在道德枷锁和现实需求的拉扯里,催生出了更灵活的金融玩法。 我们先看看这个禁令有多严:公元325年尼西亚会议就规定,神职人员不能放贷收息;过了500年,到850年直接加码:放贷的人直接逐出教门。可现实呢?国王要打仗,商人要运货,农民要种庄稼,谁都有急用钱的时候。12世纪的意大利,商人运丝绸从威尼斯到布鲁日,光成本就要几千金币,自己拿不出只能借,禁令再严,也不能眼睁睁看着生意黄了。 所以第一个妥协的,反而是出台禁令的教会。1215年第四次拉特朗大公会议上,教会松口了:「要是借债人逾期不还,收点罚金,不算利息」——这其实就是换个说法,本质还是补偿出借人的损失。后来更直接,你放贷赚了钱,买张赎罪券就能免罪,变相承认了利息的存在。甚至教皇克雷芒七世出身的美第奇家族,直接发行教廷公债,每年付10%的利息——毕竟教会要盖教堂、养神职人员,也需要钱。再严的道德禁令,遇到真实的资金需求,也得给现实让路。 那普通人借钱找谁呢?犹太人成了这个领域的主力军。犹太教规矩里有一条:「借给弟兄不能收利息,但借给外邦人可以」。中世纪的欧洲,犹太人是少数群体,不能买土地,不能当公务员,只能靠商业谋生,放贷就成了他们的主要活路——不是犹太人天生爱做高利贷,是规则把他们逼到了这个领域。莎士比亚《威尼斯商人》里的夏洛克,原型就是中世纪的犹太放贷人,他要一磅肉的极端约定,其实也是无奈:犹太人没有土地做担保,只能靠这种极端方式保障自己的本金。 伊斯兰世界的玩法更聪明:伊斯兰教也禁止收利息,但商人想出了「贸易差价」的办法——我帮你买一批香料,你卖掉再给我钱,我多收的服务费,其实就是变相利息;他们还早早搞出了汇票,商人在开罗买货,不用带沉甸甸的金币,开张汇票到巴格达就能兑钱,比欧洲早了好几百年。没办法,横跨欧亚非的商路需要便捷的支付工具,禁令反而倒逼出了更聪明的创新。 除了这些玩法,中世纪还给金融打下了两个关键的技术基础:一个是斐波那契把阿拉伯数字引入欧洲,写了《计算之书》,替代麻烦的罗马数字,算清复杂生意账;另一个是卢卡·帕乔利发明了复式簿记,一笔生意有借必有贷,赚了多少欠了多少一目了然。这看似是数学和会计的小事,其实是金融的基础设施——只有算清账,商人才能攒下信用,才能聚集更多资本做大事。 所以你看,中世纪的金融没被禁令打死,反而在博弈里攒下了一身新本事:有了变相收息的办法,有了跨区结算的汇票,还有了算清账的工具。这些积累都不是白费的,等大航海时代来了,要给哥伦布的探险凑大钱,这些本事正好派上了用场。 03)大航海时代:资本的地理冒险,改变了整个世界结构 大航海时代探险家们敢闯大洋,从来不是只靠勇气,背后是资本在赌一把——赌新航线能带来比陆地贸易高几十倍的利润,这就是一场资本的地理大冒险:敢花钱、敢担风险,为的是赚别人赚不到的差价。 这场冒险最大的诱饵,就是现在我们习以为常的胡椒。在16世纪的欧洲,胡椒比黄金还金贵:欧洲吃的胡椒都从印度东南亚运,中间经过伊斯兰商人好几手倒卖,每过一次价格翻一倍,到欧洲内陆,价格已经是产地的十倍,普通农民根本吃不起。所以商人都琢磨:要是能绕开中间商,直接从产地运,利润不就全归自己了?开辟新航线的需求,本质就是资本想赚差价的需求——没有高利润诱惑,谁也不会拿大笔钱赌远洋航行。 那钱从哪来?我们都熟的哥伦布,其实就是一个找投资的「连续创业者」:一开始找葡萄牙国王,人家觉得他算错了航线,不投;又找法国贵族,人家也不感兴趣;最后磨了西班牙伊莎贝拉女王好几年,还承诺找到新陆地,西班牙分一半收益,女王才咬牙拿出钱。这不就是现在创业公司融资的样子吗?创始人画饼,投资方看收益评估风险,最后才掏钱;而且哥伦布还特别懂「定制方案」:跟西班牙说能找到亚洲捷径,跟法国说能发现新金银产地,这套看人下菜碟的融资逻辑,放到现在风投圈也不过时。 新航线打通之后,资本带来的连锁反应,直接改变了欧洲的社会结构。最典型的就是「白银引发的价格革命」:1545年西班牙人在美洲发现波托西银矿,之后大量白银顺着航线流回欧洲,1595年美洲出口商品里95%都是白银。这么多白银突然涌入,欧洲物价直接涨了四倍——原来一个金币能买一百斤小麦,现在只能买二十五斤。 这一下子就冲击了旧秩序:靠固定地租吃饭的封建主惨了,收的地租还是老价钱,却买不到原来多的东西,慢慢就破产了;商人却赚翻了,用白银进货再高价卖出,差价越赚越大。资本就这么悄悄完成了社会结构洗牌:旧贵族退场,新商人崛起,资本开始主导社会财富分配,这就是大航海给文明带来的最深刻改变。 还有个有意思的小细节:我们现在说「美元」,其实根子能追溯到这场大航海。美洲白银发现之前,欧洲有个「泰勒银币」,用波西米亚山谷的白银铸造,成色足分量准,成了欧洲通用货币。后来这个银币传到西班牙叫「dolara」,传到英国变成「dollar」,几百年后传到美国就成了「dollar」也就是美元,甚至我们人民币的「元」,日元的「円」,都和这个银币有关系。货币从来不是凭空造出来的,都是跟着资本和贸易走的,大航海把银币带到全世界,也为后来的全球货币体系埋下了种子。 当然,这场冒险从来不是稳赚不赔:投资的船队遇到风暴沉了,钱全打了水漂;囤白银赌涨价,结果白银太多价格跌了,反而亏了本——这和现在的风险投资一模一样,高收益必然带高风险,资本愿意冒这个险,只是因为一旦成功,收益能翻几十倍。 大航海能成,本质就是中世纪金融经验的升级:复式簿记能帮商人算清远洋贸易的成本利润,汇票能不用带金币就完成跨洲结算,甚至中世纪的放贷逻辑都用来给船队融资。这些攒了几百年的基本功,才是资本敢闯大洋的底气。但远洋贸易成本越来越高,一趟下来成本是中世纪陆地贸易的十倍,单靠几个商人凑钱根本扛不住,还得有新的组织形式,把很多人的钱聚起来,还能分摊风险——于是,改变现代金融的两个发明就登场了:股份制公司和证券交易所。 04)现代金融基石:公司和交易所,是资本的双刃剑 荷兰人拿出的两个发明——荷兰东印度公司和阿姆斯特丹交易所,被板古敏彦称为「资本的双刃剑」:一边解决了「聚钱+分摊风险」的大问题,让大航海能规模化推进;另一边,也催生出人类第一次全民投机泡沫,告诉我们:再好的制度,也挡不住人性的贪婪。 荷兰东印度公司最核心的制度突破,就是有限责任。在这之前,欧洲的公司基本都是无限责任:你投100吨开公司,万一船沉了欠了500吨债,你得卖掉房子田地凑钱还债,一次投资就赌上全部身家,谁敢轻易投?所以那时候要么是家族小生意,要么是国王特许的垄断商,做不大。 但荷兰东印度公司不一样:明确规定股东只以出资额为限承担风险,你投100吨,最多亏100吨,不用卖房子还债。就这一条,彻底改变了资本的态度:原来只有大富豪敢投资,现在普通工匠、店主都愿意拿出积蓄——反正亏了也不影响生活,赚了能分远洋贸易的利润。公司成立的时候一下子募集了650万荷兰盾,是当时英国东印度公司的十倍,没有有限责任根本凑不齐这么多钱。 它还有个更绝的设计:不按单次航海结算,做长期事业。原来的贸易公司,一趟航海回来就分钱散伙,下一趟再重新凑钱;荷兰东印度公司直接把21年的航海计划打包成长期项目,股东的钱能一直用在开辟据点、垄断贸易上,就像现在的长期基金,能做需要长期投入的大事——建商馆、控制航道,这些都不是一次航海能搞定的。也正因为事业长期稳定,股票才有了交易价值,这就为交易所诞生埋下了伏笔。 阿姆斯特丹交易所的作用,就是给资本找了个公开流动的「菜市场」:东印度公司的股东急用钱,想把股票换成现金,不用挨家挨户问,直接去交易所卖就行。这个交易所不止交易股票,还能做期货、期权:有人觉得明年胡椒涨价,就提前约定价格买东印度公司股票;有人怕股票跌,就花点钱锁定下跌风险;甚至连盐渍鲱鱼都能做期货,鱼还没捞,就先把未来的鱼卖掉,和现在农民提前卖粮食锁定价格逻辑一模一样。 但制度的另一面很快就露出来了——郁金香泡沫。17世纪30年代,荷兰人疯狂炒作郁金香球根:普通球根能卖几十吨,稀有品种「总督」球根能卖两万吨,相当于一个工匠十年的工资。为什么会炒成这样?有限责任让普通人也能进场投机,交易所让球根交易和股票一样方便,大家根本不关心郁金香能不能开花,只关心下一个人会不会出更高价买。结果1637年2月,球根价格突然崩盘,很多人早上还以为能靠球根发财,晚上就血本无归。 这就是泡沫的本质:当制度让交易变得太容易,人性的从众和赌性就会被无限放大,最后把资产价值炒成空中楼阁。不过这场泡沫也不是全没意义:它让人们意识到,光有聚钱的制度不够,还得有防炒作的规则——后来荷兰政府开始限制无实物交割的期货交易,就像现在监管裸卖空一样。而且东印度公司的股票没受太大影响,因为它有真实的胡椒贸易利润支撑——这也告诉我们,有真实收益支撑的资产,才经得起泡沫的考验。 公司和交易所解决了「资本怎么聚、怎么流动」的问题,但还有两个大风险没人扛得住:国家要打大仗,动辄几百万英镑,国王自己掏不起;商船出海,万一沉了被抢了,船主一辈子家底就没了。单个机构和个人扛不住这么大的风险,就需要能把风险拆碎分摊的新工具——于是,国债和保险就诞生了。 05)风险分摊神器:国债和保险,把大风险拆给所有人 国债和保险的核心逻辑其实一句话:不消灭风险,而是把风险拆成小块,卖给很多人——国家把战争风险分给成千上万投资者,船主把海上风险分给成百上千投保人,这就是金融最聪明的「风险分摊术」。 先说说国债:本质就是国家学会了「靠谱借钱」。在这之前,欧洲国王借钱就是一锤子买卖:打赢了可能还点,打输了直接赖账。1672年英国国王查理二世欠了金匠银行家一大笔钱,直接宣布不还,好多银行家直接破产——所以那时候没人敢给国王借钱,谁愿意把钱借给一个说赖账就赖账的人? 直到1688年英国光荣革命,议会通过《权利法案》,明确国王不能随便征税,也不能随便赖账,国债才真正有了信用。法案写得清楚:没议会同意,国王不能征税——这就意味着国债的还款来源有了保障,不是国王一句话就能改的。1692年英国出台专门的国债法,把原来国王的私债,变成了国家欠所有人的钱,还发明了「统一公债」:没有偿还期限,每年固定付利息,想变现随时能在交易所卖掉。 这下一下子就不一样了:原来投资者怕国王赖账不敢买,现在知道有议会担保,还能随时卖,纷纷掏钱买。英国国债从1739年的4400万英镑,涨到1816年的7亿英镑,全靠这套靠谱规则。国家把战争风险变成了「每年拿利息」的投资机会,投资者自然愿意接。而且设计还特别灵活,曾经发行过「彩票型国债」:买100英镑国债,不光每年拿利息,还能抽奖中额外奖金,一下吸引了很多普通民众,街边面包师都愿意拿出积蓄买,国家轻轻松松就凑够了军费——背后逻辑很简单:风险越大,就要给投资者越多甜头,大家才愿意一起扛。 再看保险:本质就是把「小概率大风险」,变成「大概率小支出」。最早的海上保险雏形古希腊就有了:船主借钱买货,约定船安全到港就还本金加利息,要是船沉了就不用还——其实就是用高利息买风险保障,只是没形成正规制度。真正把保险做成生意的,是伦敦的劳埃德咖啡馆。 1687年爱德华·劳埃德开了这家24小时咖啡馆,水手、船主、商人都爱来这歇脚,慢慢就有人在这「赌船」:船主花点钱,找几个有钱人约定,船安全到了,钱归有钱人;船沉了,有钱人赔船主钱——这些签字画押的有钱人,就是最早的承保人,这就是现在劳合社的前身。那时候承保人要承担无限责任,船沉了得卖房子赔钱,但还是有人愿意干,因为大多数船都能安全到港,保费攒下来就是稳赚的。 这就是保险的本质:大多数人没出事,他们的保费就用来补偿少数出事的人,大家一起扛住单个扛不动的风险。后来保险还扩展到了人寿:苏格兰的牧师们看到同事早逝后妻儿没人养,就搞了「苏格兰寡妇基金」,大家每年交一点钱,有人去世就从基金里拿钱给遗属;他们还聪明地用了哈雷生命表,算清楚平均多少牧师会去世,每年该交多少钱——这就是最早的保险精算,让保险从「凭感觉凑钱」变成「靠数据定价」。 不管是国债还是保险,核心都是「信任+规则」:国债靠议会担保、税收兜底,保险靠精算数据、契约精神,少了哪一样都玩不转。但随着战争规模变大,贸易范围变广,资本永远会跟着「安全+信用」走,金融中心也就开始慢慢转移——从阿姆斯特丹到伦敦,再从伦敦到纽约,每一次转移都是一场信用的较量。 06)金融中心迁徙:资本永远选择最有安全感的地方 金融中心的转移从来不是靠军队抢来的,是资本用脚投票选出来的:谁能给资本安全感,谁能守住还钱的规矩,资本就去谁那里。 第一个转折点,是阿姆斯特丹的衰落。17世纪阿姆斯特丹本来是全球金融心脏,东印度公司股票在这交易,霍普商会能帮瑞典、俄罗斯发国债,但拿破仑战争打碎了一切:拿破仑要征重税,还要把荷兰的黄金运去法国充军费——资本最怕什么?怕被强征、怕没保障。于是阿姆斯特丹的商人连夜打包资产,有的去伦敦,有的去汉堡;1806年阿姆斯特丹交易所交易量,只剩原来的十分之一——没了资本信任,再繁华的金融中心也会变成空城。 接着就是伦敦崛起,它赢就赢在靠谱的规矩和安全的环境。拿破仑战争期间,英国一边打仗,还能让资本安心:第一,英国有统一公债,不管战争打得多凶,每年利息从不拖欠,投资者知道买了不会亏;第二,英镑和黄金稳定兑换,拿着英镑在哪都能换成黄金,比法国法郎靠谱太多;最关键的是,英国议会管住了国王的手,《权利法案》明确国王不能随便赖账,这比任何军事威慑都管用。1803年拿破仑要卖路易斯安纳给美国,美国拿不出1500万美元,最后还是英国的巴林商会帮忙发行债券凑齐了钱——连法国的交易都要靠伦敦资本,伦敦的金融中心地位,还有谁能抢? 但伦敦的地位,最终还是被两次世界大战打垮了。一战之后,英国为了筹军费,卖了海外资产还欠了美国一大笔钱,从债权国变成了债务国;二战的时候,伦敦被德国轰炸,交易所好几次停市,资本怕被炸没,纷纷跑到纽约。纽约道琼斯指数在战争期间涨了近一倍,伦敦股票市值跌了一半。1944年布雷顿森林会议一开,美元和黄金挂钩,其他货币和美元挂钩,伦敦彻底失去了金融主动权——不是英国不想争,是战争耗光了它最核心的「安全+信用」,这两个恰恰是资本最看重的东西。 而纽约呢?两次世界大战都没烧到本土,还靠帮各国发债积累了信用,布雷顿森林体系又给了美元世界货币的地位,自然就接住了金融中心的接力棒。但掌握主动权不是一劳永逸,纽约成为中心后,现代金融很快就陷入了「规则防贪婪,贪婪破规则」的循环,一次次引发动荡。 07)现代金融的循环:规则永远在给贪婪补课 从布雷顿森林体系崩溃,到日本泡沫经济,再到2008年金融危机,本质都是同一场博弈:规则想给资本划红线,贪婪却总在找漏洞,每次博弈过后,要么是体系动荡,要么是规则升级。 布雷顿森林体系是现代金融第一次认真建规则:1944年四十四个国家约定,美元跟黄金挂钩,其他货币跟美元挂钩,固定汇率做生意,避免二战前汇率乱涨乱跌,让国际贸易安稳发展。结果才运行20多年,就被美国的贪婪打破了:美国为了打越战,搞「伟大社会」福利,印了太多美元,黄金储备根本不够兑换;其他国家拿着美元要换黄金,美国拿不出来,1971年尼克松直接宣布美元和黄金脱钩,布雷顿森林体系一下子就崩了。之后汇率自由浮动,通胀起来,石油输出国因为美元贬值,直接把油价涨了三倍,第一次石油危机就来了——这就是第一个回合:规则想绑定美元信用,美国为了自身利益突破规则,留下烂摊子给全世界收拾。 再看80年代日本泡沫经济,就是典型的「规则跟不上贪婪」。1985年广场协议后日元被迫升值,日本出口不好做,政府就放水降利率,鼓励大家借钱。这下贪婪直接冒头:企业拿着低息贷款不搞实业,全都去炒股炒房;普通人觉得房价只会涨,砸锅卖铁买房;银行也不管风险,有土地担保就放贷。那时候东京的房价能买下整个美国,日经指数从1985年的12000点,涨到1989年的38915点,所有人都觉得泡沫不会破。但日本政府那时候根本没跟上规则:没限制房地产抵押融资,也没管企业脱实向虚,等想加息降温的时候,泡沫已经太大了。1990年股价房价一起崩,日本陷入了「失去的二十年」——这告诉我们,规则要是滞后于贪婪,哪怕是经济强国,也会栽大跟头。 到2008年金融危机,就是「贪婪钻了规则的漏洞」。美国银行把次级贷款打包成次贷债券,还找评级机构给这些高风险债券评AAA级,卖给全世界投资者;银行明明知道这些贷款会坏账,还是拼命放拼命卖,因为卖出去就能赚手续费,风险都是别人的。贪婪到这一步,规则却没跟上:监管机构没查次贷打包的猫腻,也没限制银行的杠杆。最后次贷违约潮一来,雷曼兄弟破产,它的衍生品规模比美国GDP还大,银行倒闭、基金爆雷,全世界都跟着亏——这就是贪婪突破规则的代价,不止自己玩崩,还要拉着全世界买单。 但博弈从来不是只有贪婪赢,规则也会慢慢补课:2008年后,各国推出巴塞尔协议Ⅲ,要求银行提高资本金;美国重启类似《格拉斯-斯蒂格尔法案》的规定,禁止银行一边做储蓄一边搞高风险投机;中国也出台资管新规,打破刚性兑付——这些都是规则在博弈后补上的漏洞。当然这场博弈永远不会停,现在的加密货币、算法稳定币,本质还是有人想绕开规则赚快钱,各国对这些新事物的监管,就是规则在跟上贪婪的新玩法。 08)金融史的永恒真相,听懂就能少踩坑 聊完了千年的博弈,最后我们总结三个不管时代怎么变,都不会变的真相,这些真相藏在泥板里,藏在股票里,也藏在一次次危机的教训里,对我们普通人特别实用。 第一个真相:金融的本质从来不是钱生钱,是信用。最早的泥板借据,苏美尔人愿意借白银,不是因为白银多,是相信刻在泥板上的承诺会兑现;英国统一公债能卖遍欧洲,不是因为军队强,是议会担保、税收兜底,不会赖账;我们现在敢把钱存银行买基金,也是相信银行不会卷款跑,基金公司会按规矩运作。信用看不见摸不着,但一旦没了,再复杂的金融体系都会塌——阿姆斯特丹被法军破坏了信用,资本立马跑光;2008年次贷骗了大家,信用破了整个市场就崩了。对我们来说,不管借钱还是投资,先想清楚「这事的信用在哪」,比先想「能赚多少」重要得多。 第二个真相:泡沫和危机是人性的必然,别指望彻底消灭。从郁金香泡沫里赌球根翻倍的荷兰人,到日本泡沫里买套房躺赢的日本人,再到次贷危机里借高利贷买房的美国人,本质都是同一种心态:「别人都在赚,我不赚就是亏」。这不是制度的错,是人性里的从众和贪婪天生就在,只要有赚快钱的诱惑,就会有人忘了资产本身值多少钱。没人能避开所有泡沫,但我们能做到不栽大跟头:别信「只涨不跌」的神话,别用自己输不起的钱去投机——要是记得郁金香不能吃不能用,只是个观赏品,很多人也不会血本无归。 第三个真相:金融不是洪水猛兽,是文明的加速器。我们总说金融干坏事,但别忘了:没有资本支持,哥伦布到不了美洲,荷兰东印度公司开不了新航线;没有国债,英国打不赢拿破仑,也建不起遍布全国的铁路;没有保险,商船不敢闯大洋,我们也用不上便宜的进口香料。金融的本事,就是把分散的小钱聚成大钱,把没人敢担的风险分给大家——它能帮普通人凑钱开工厂,帮国家修铁路,帮科学家搞研发,关键不是要不要金融,是怎么用规则管住它,不让它变成少数人投机的工具,让它服务真实的需求。 说到底,金融史就是一部「人性和规则的平衡史」: 太放任人性,就会泡沫破裂;太死守规则,就会耽误发展。 我们读金融史,不是为了记住一堆年份和事件,是为了下次听到「某某东西能翻倍」的时候,能想起郁金香的教训; 在所有人都抢着投资的时候,能停下来问问「这东西的信用在哪」。 毕竟,金融本来是为了让生活更好, 不是为了让钱焦虑,这才是学习金融史最该有的收获。
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1 钱贵人贵,钱贱人贱。很多人对这个概念其实很不了解,往往会在人生战略上犯大错。 举个例子,我们的无风险利率是1字头,隔壁韩国是3字头,那么问题来了,如果你在做一个大众产业,哪边待遇更好?(考虑到购买力) 肯定是后者,因为货币最终一定会体现在生产力价值层面,也就是购买劳动者的时间上。 我还记得互联网很火的时候,bat应届生都是1.5-2起薪,那会根本不是个新闻,现在已经是香饽饽了。差别就是那会房地产驱动的情况下,全社会的增长预期和无风险利率拉到了3-4个点,犹如今天的韩国半导体驱动。 ps:老美现在的房贷也惊人,7个点是常见的,很多人不换房子就是因为当年房贷签的是在qe时代签下来的固定的,舍不得这利率了。 ps2:老美的无抵押贷款就更贵了,比如二手车贷这种,10+也不是新鲜事,另外就是保险费用惊人,新房很大一部分不好卖就是保险谈不拢,虽然地产商玩了命的做贴息补贴利率,但是保险公司牛逼大发了,谁也惹不起 2 大家可以查查中美的拒保率。美国接近咱们的10倍,最贵的保费+最高的拒保率,怪不得股票一直涨了。叠加遗产税的存在,你想给孩子真留一笔现金,最好的方式就是买个寿险,但是你或者的时候就别给他多操心了。毕竟保险已经榨干你的现金流了。。。 3 今天全球都涨,不聊行情了,大家开心过个周末睡觉挺好的。 4 《xx女足》据说特效方是按照特效入股的儒意影业,就是刚刚吞了万达影业的那位,还是挺强的,周这种不需要在宣发上花钱的ip,核心就是特效,演员可以底价拿到,编剧导演可以自己来···这么一看商业模式也很清晰了··反正院线缺好片子,不如来承担一部分制作费用赌一把。反正ai时代很多成本也可以慢慢优化进去。 这就是ip的重要性,和另外一位姓周的名人一样,新的东西60分就可以拿下别人85分的成绩,80后90后的用户钱袋子价值体现出来了。 5 蜜雪港股也跌回发行价了,但是hk消费股还没到底,别轻易买消费,我再等泡泡玛特破100再入,真想配港股的先买点港交所和tx没啥问题,美团和阿里先别随便碰了。 小米找机会可以和前面几个做配对交易,当然空的是小米。
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中共對美國的滲透與威脅,已經深入政治、經濟、科技、教育、媒體、網路安全、供應鏈及海外社群等不同層面。美國兩黨與主流媒體雖然對威脅的程度、來源及應對方式存在分歧,但愈來愈多事實提醒人們:自由社會的開放、包容與法治,如果缺乏必要的防範,也将被專制政權反過來利用。 中共利用自由世界的市場獲取資金與技術,利用言論自由傳播有利於自身的敘事,利用學術交流接觸敏感研究,利用商業利益影響企業決策,也透過統戰、政治獻金、網路宣傳、假資訊、跨國施壓及經濟脅迫,削弱民主社會內部的信任與團結。 真正值得警惕的,不只是某一次選舉、某一家企業或某一個政黨受到影響,而是自由世界在毫無防備的情況下,逐步失去關鍵技術、產業安全、資訊主權與制度自信。當社會被族群、黨派及意識形態撕裂,當人民不再相信選舉、媒體、司法與公共機構,最大的受益者往往正是企圖削弱民主制度的外部力量。 美國真正需要防範的是一個不受民主監督、缺乏透明度,並利用自由制度弱點擴張影響力的專制政權。美國兩黨、主流媒體、科技公司、學術機構及華人社會,都應超越黨派立場,共同建立更透明的外國代理人制度、更嚴格的資料與選舉安全防線,以及更有效的反滲透和反跨國鎮壓機制。 自由不是沒有邊界的天真,包容也不代表對威脅視而不見。保護自由世界,既需要勇氣,也需要團結。面對中共政權的滲透與脅迫,海外華人更應該勇敢捍衛言論自由、人權、法治與民主制度。 1、攻入美國的选民登记数据库,美国消费者数据库,注册美军人员信息库,獲得2億零500萬選民信息(美國總共選民才2億1000萬),攻入美国公民医疗数据库,拿到2800萬人的信息,攻入美国州选民库,取得800萬人的數據。 2、操纵美国舆论、打击川普政府、削弱美国政府合法性。具體包括:锁定美国社会的裂痕,借助公开与隐蔽的「影响者」,把特定主题投放到 TikTok、Facebook、Twitter、YouTube 及主流媒体,來影響公眾輿論。 3、通過大公司付錢給美國記者,詆毀川普總統。 4、在中國印刷美國大選的選票,走私入境。 5、挑動美國族群對立,挑動美國警察与种族运动对立,挑动排外与亲移民阵营对立。 6、鼓动暴力示威与打砸抢、放大对总统的不满。 7、和馬杜羅勾結,入侵美國的選票機系統。 8、透過經濟、科技與供應鏈優勢,擴大對美國關鍵產業的影響,包括半導體、稀土、電池材料、醫療用品等領域,增加美國在戰略上的依賴與風險。 9、加強對海外華人社區、留學生、僑團及商界人士的統戰工作,試圖影響公共輿論、地方政治及學術交流,引發美國對外國影響力運作的關注。 10、利用網路攻擊、商業間諜、知識產權竊取等方式,獲取美國企業及科研機構的技術成果,提升自身科技競爭力。 11、在國際組織、發展中國家及全球媒體平台擴大影響力,推動有利於自身利益的國際敘事,與美國展開制度、科技及外交層面的長期競爭。 12、美中競爭已不僅限於經濟與貿易,更延伸至科技、金融、安全、人工智慧、太空及地緣政治等多個領域。
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為了要反制德州的選區重劃,加州已經成功的把許多紅區,硬是修改成民主黨可以控制的選區,原本43:9的藍紅席次比,在新的選區劃分下,將要變成48:4,輕鬆地抵消德州的共和黨增加數目。但這個選區重劃的競賽還沒完,兩黨都有大動作,而最新的戰況是在維吉尼亞州,選民最近公投通過修憲,批准藍紅比從6:5變成10:1的選區重劃,但這修憲案被維吉尼亞最高法院宣告違憲。民主黨白忙一場。 選舉是肢體碰撞的運動,只要在法律允許的範圍內,手段不拘,以勝選為目的。所以民主黨說什麼,民主黨只是要反制共和黨挑起的「傑利蠑螈」(Gerrymander,即不擇手段的選區重劃),我都聽不下去。全世界最會傑利蠑螈的就是民主黨了,不信你看看新英格蘭地區。新英格蘭地區的21個眾議員,通通是民主黨,你如果不細究,你還以為那邊都沒有共和黨員。四成的共和黨選票,一席都沒有,而且是經年累月,不是最近才發生。我只能說,是共和黨自己笨,自己以為是紳士,人家都戴起拳擊手套在打你,你還西裝筆挺地挨打。沒有一樣低級的川普點醒,共和黨還在那裡自以為高貴。 不過維吉尼亞的違憲判決,暴露出民主黨另一個,一向就有的問題。民主黨政治人物,無能。維吉尼亞的州憲規定,如果要修憲,議案必需在州議會通過兩次,而兩次中間,得有州議會大選,目的是讓選民可以理性判斷修憲案合不合理,在投票選議員的時候,當作重要考量。民主黨在推這個選區重劃的修憲公投時,早有法律專家說時間點可能會有爭議,但民主黨不管,硬推,想要先取得公投多數,再用民意的壓力逼迫最高法院就範,一如華盛頓州的違憲所得稅法。但這些個民主黨智障,連誰在最高法院當法官都不知道,最後只能被打臉,失敗作收。 如果這是詹森的政權,他絕對不會讓這種事情發生,他要推的法案,他一定把票算得一清二楚,一定把法條翻來覆去,修得精確萬分,不會有任何可能的失敗空間。所以他在歷史上和小羅斯福齊名,屬最能幹的民主黨總統,也對後世的美國子孫有巨大的影響。因為詹森和小羅斯福,懂得民主權力機器的運作,他們知道要國會通過法案,他們的政策才能有持久的效果,所以當他們決定要推法案時,一定把大軍集結,威脅加利誘,傾巢而出,絕對不會犯維吉尼亞民主黨這種低級的錯誤。所以社會安全法是羅斯福通過的,老人健保法是詹森通過的,至今仍然規範華爾街的大小金融法案是羅斯福通過的,而詹森是南北戰爭以來,唯一通過民權法案的總統。 現今的民主黨政客,一代不如一代。維吉尼亞的修憲案,背後的力量是歐巴馬,歐巴馬就是民主黨所有問題的具體化表現。當民主黨越來越往左靠的時候,身份認同政治變成是進步派血緣正統的主要依據,如果你的出身不純,你是白直男,那就更要積極表態效忠這個身份認同血統,不然你就沒有升官的機會。於是,一代又一代的民主黨政客,專心致志於「表演」,政治的所有作為通通是performative,白直男的代表就是加州那個白痴紐森州長,什麼事都幹不成,整天在表演。而少數民族的代表,就是歐巴馬。「我是美國的第一個黑人總統,我代表了所有的進步價值,不管我要做什麼,都是對的,你們都要俯首在我面前,任我差遣」,當他令不出大門,法案通過不了,別人不買單地的時候,他也非常驕傲,不屑政治運作。於是就大筆一揮,行政命令一下,取得了暫時的勝利,拿到了對共和黨說嘴的權力,就算事情辦好了。我以前寫過,歐巴馬如何整高等教育、聯邦航管員、醫療保險等等,用的都是行政命令。但行政命令的問題是,換了黨派當總統,就會被立刻取消。拜登也是,大筆一揮,就想要納稅人對少數人的學貸買單,就想要引進成千上萬的非法移民。沒有一件事,敢堂堂正正的動員議員來通過法案,所以最後都被取消了。美國近代最沒有歷史影響力的總統,非歐巴馬和拜登莫屬。 詹森是在保守的德州磨鍊他的政治手腕,羅斯福的進步主義背叛了他哈德遜河谷的貴族階級,兩個人都是在泥巴裡打滾過的政治能手,豈能是沒幹過一天實事,僅靠著一場演講,靠著全美國罪惡感當選的歐巴馬可比?
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技術保障自由,意志鑄就未來: 中國議會大陸院開啟「暗網匿名註冊創始選民」安全通道 中國議會籌備委員會公告 致全體中國大陸同胞: 中國的未來,應當由人民共同參與與塑造。在海外議院選民註冊工作平穩運行並取得階段性成果之際,中國議會籌備委員會(下稱「籌委會」)正式宣佈:即日起,全面開啟「中國議會大陸區議院」選民註冊工作。 這不僅是制度建設的里程碑,更是每一位大陸公民行使正當權利、表達政治意志的開端。 一、 啟動安全技術屏障,保障用户安全 在安全方面,我們採取了多層保護措施,包括數據加密、訪問控制以及風險監測機制,盡最大努力保障用戶信息的安全。需要說明的是,任何互聯網系統都無法做到絕對零風險,因此我們會持續優化安全措施,並盡量減少收集不必要的敏感信息。如果用戶對隱私有顧慮,可選擇以匿名方式參與。 二、 建立彈性參與機制,支持匿名註冊 我們始終認為,制度的價值在於其包容性與真實性。因此,大陸院將採取審慎且具彈性的參與機制——正式允許申請人以匿名方式參與註冊及相關公共事務活動。無論您選擇實名還是匿名,本質上都是對公共事務的理性關注與對未來道路的自主選擇。 三、 註冊成為「創始選民」的重大意義 我們誠摯鼓勵廣大同胞積極參與註冊,成為大陸院創始選民。作為創始選民,您不僅是制度的見證者,更是建設者: 奠定制度基石: 您的參與將直接定義議會的代表性,確保制度從一開始就植根於真實的人民意志。 賦予歷史合法性: 在制度初創期,每一份理性的加入都是對民主、自由與法治理念的實質投票,共同鑄就未來政治生活的合法性基礎。 開創參與路徑: 創始選民的勇氣與智慧,將為後續更廣泛的社會參與探索出安全、有序且可行的範例。 四、 踐行真正的代表制度 真正的代表制度不應流於形式,而應是人民意志的真實體現。我們邀請所有認同普世價值的大陸同胞:無論您身處何地,只要心繫家國,皆可參與這一進程。我們深知,制度的建立不會一蹴而就,但每一位創始選民的加入,都是歷史前行不可或缺的一部分。 未來,隨着條件的逐步成熟,我們將持續優化機制,推動更加開放、有序且安全的制度發展。 大陸院注冊地址: 中國議會籌備委員會 謹啟
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#蹭網發推之一八二# 郭道暉遺訓與“旺旺事件” 廣東揭陽5個未滿14歲少年殘害死流浪狗“旺旺”及牠的三隻幼犬的行徑令國人髮指 ,山西又爆出對成年狗和幼狗剝皮致死的慘劇,在中國社交平台持續形成聲討浪潮;呼籲國家立法保護動物的行動遍及全國,被稱為“旺旺事件”。 X“李老師不是你老師”收到大量網友舉報:“一網友因在“央視新聞”微博留言‘希望每一個小動物都能也一樣得到保護’,而後被央視刪評並拉黑。”“深圳萬象城投放了反虐待動物的公益廣告,上線一兩個小時,就有公安就上門要求下架。”“1名IP顯示為北京的網友在評論區稱,其所在地一家燒烤店在門口懸掛‘反對虐待動物’燈牌後,燈牌被強制拆除,店主也被警察帶走約6小時,而警方給出的理由是“危害公共安全”。 這些都是公權力對民權的肆意踐踏。 更有“瀋陽大東區網信辦的輿情風險提示單”的曝光,證明公權力對民權的踐踏,來自政府系統的層層指令。 需要質問:中共當前為何封殺 “要善待動物”, “國家應立法保護動物”,這種發自人性,體現人類文明和國家文明的表達和行動呢? 郭道暉說了:“憲法只實現了七個字 這讓我回憶起今年四月辭世的中國“法治三老”的最後一位——98歲郭道暉先生對中國憲法的一句評價,他說:“中國憲法只實現了7個字——‘中國共產黨領導’。”一針見血揭露了中共專制的本質。 2004年,中共正式將“國家尊重和保障人權”寫入《憲法》。中國憲法與憲政國家憲法存在本質區別。憲政是用憲法規約或控制政府,以民主核心價值及法律實際效力保障民權和民權的核心——“主權在民”與“公民監督”。而中國憲法要建立和維護的卻是“黨大於法的絕對權力”,壓制和剝奪的恰恰是民權和民權的核心。 中共建制76年的權力來源主要建立在歷史敘事、暴力威懾與意識形態控制之上。民權的實現通常伴隨著真相調查與轉型正義。中共要維持對社會的絕對控制權,必然與憲法保障的公民權利產生的持續不斷的衝突,使得憲法對民權的保障形同虛設。鄧小平提出“以經濟建設為中心”的同時提出‘壓倒一切是穩定“。發展到胡錦濤時代,對持續不斷發生的群體事件提出”露頭就打“。十八大以來,對社會控制更是一步緊似一步。2013年8月19日”全國宣傳工作會議“提出黨媒姓黨,敢於亮劍”,內部指示”網絡是黨之大患、國之大患、亡黨亡國“。依賴精密的審查系統、嚴密的國家監控機制以及龐大的維穩預算來防範公共輿論和群體性事件。 政權安全、制度安全放在“第一位”,超過經濟發展 2014年4月15日:習近平在中央國家安全委員會第一次全體會議上提出“總體國家安全觀”,明定以政治安全為根本,標誌政治穩定與政權安全被拉高到國家安全體系的核心層次 2018年4月17日:習近平在十九屆中央國家安全委員會第一次會議上,確立政治安全在國家安全大局中的統領地位。 今年是中共建黨105週年,就在“七一“前夕,發生了廣東揭陽虐狗案,中共當局絲毫不考慮在動物保護立法上的嚴重缺失,未成年人教育的缺失,而是基於政治安全展開對民意的鎮壓,對民權的踐踏。中共網絡安全與信息化系統竟然將此事件認定為“存在被境外勢力惡意關聯,借題炒作的政治風險”,”不排除引發極端動物保護群體線下聚集等涉穩隱患“。引發出國際大醜聞,和鐵鏈女一樣,盡人皆知。20多天了,仍被國際媒體和社交平臺抨擊和熱炒。
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