#数字游民和自由职业# #从产品经理到基金经理# #聊聊这些年的职业选择# 晚上搜索微信聊天记录，发现离上一个命运小齿轮转动正好三年了，不困我就码码字。 在上班之前，确实有点天真，认为靠自己的劳动，创造价值挣钱才是社会的主流。 在不上班之后，闲下来真正去面对面了解其他行业的赚钱方式。才发现在国内能年入百万的工作里，称得上“干净”的极少极少，互联网大厂的精英们才是少数幸运儿。 撒谎蒙骗，推卸责任是很多工种的常态。 以权谋私，利益勾兑是富人的主流。 比如一个运营商的普通工作人员，他可能是好父亲、好丈夫、好邻居。但当他给你推销靓号套餐，但又对你隐瞒违约金的时候，他就是一个职业骗子。这既是他工作的需要，也是刻意培训的结果。 再比如你在小县城里把生意做到一定规模，就无可避免需要找到分管的领导，需要建立关系，求人办事。这对生意人来说是常识，没有任何例外。 没有这么具体又确定的认识之前，我知道自己厌恶这些潜规则，能做到的也只有努力逃避，逃避这些我称之为“傻逼事情”的事情。 按这个标准，我没法适应体制内，肯定有傻逼领导。没法适应大厂，躲不开派系之争。没法适应所有传统行业，那里不得不忍受甲方刁难。 那也许剩下只有扁平化的初创公司 + 互联网行业？ 比较幸运，正式工作的第一家公司感受不错，一待就待了六年。 我也不想当咸鱼，但确实没什么方向。期间除了打工收入，靠运气赚到过一些小钱，但在上海房价面前仍旧过于渺小。 更有点不服气，自认为一直没有丧失好奇心，在保持学习这件事情上，做得比大部分人都努力。我看各种经验分享，研究效率工具，了解认知心理学，尝试提高自己的方法都试了。 为什么在挣钱一途上还是毫无进展？ 当然跳脱出来，客观上说开局一团糟，农村家庭、垃圾本科、没有专业能力壁垒。哈哈哈你还敢不服气，那加上心高气傲。 在无数个日夜焦虑，明知自己要做点改变，但又不知道作何改变的时候。还是运气好，直属领导让我看看区块链的东西，了解一下 DeFi，那我就去了。 20 年 9 月，开始做调研，当时市面上的中文资料没这么多，从旁白君的科普视频看起。基本上把市面上的主流白皮书都啃了一遍，然后跟着操作了解逻辑。 花了一两个月时间做完这一切的时候，我意识到这是一个新行业，大家都不懂，所有人都在同一起跑线。 以及，这里面，有钱！ 我迫不及待地和周围的朋友分享这个新行业，用我的话告诉他们这里面的玩法和逻辑，虽然听和讲都很开心，但是有所行动的人少之又少。（那段时间我对行业的理解，基本浓缩在 《白话：区块链“稳定币挖矿”是什么》 这篇入门文章里） 不止是朋友，我发现同在公司的、一起接触新行业的其他人，似乎也认为这是机会，但好像没有实际的行动。 正巧，那阵子推友 Maple 带我玩港股打新。我把这两个新事物放在一起想时，找到了我真正的“天份”（如果我确实有的话😂）。 那就是 —— 在回报不明朗的情况下，先努力的天份。 港股打新，我手动注册了 50 个券商账户，觉得不够，又拿太太的身份注册了 50 个，尤不满足，再拿家人的身份注册了 50 个。 注册的过程枯燥、乏味、无聊、会遇到看不懂的意外，但我对“没钱”的不服气，足以支撑我一遍一遍一遍地做下去。 学习 DeFi 的知识也是一样，重仓的第一个币是 BUSD，我会愿意在买之前真正搞懂它到底是什么、注册人生中第一个海外信托、花几周时间跑通整个流程、学习怎么看资产信息披露。 搞不定，就抓抓为数不多的头发，再来一次。 意外地顺利，之前折腾过的所有“没用”的东西，在这里好像忽然都对了。魔兽世界地精、科学上网、折腾数码、研究软件、小 PM 要懂的程序实现逻辑和业务逻辑，每件事情都有用，没有一件浪费了。 DeFi 项目对我来说像是一个个新游戏，只要和所有人一起从新手村出发，阅读游戏规则，琢磨把游戏打好，就能爆金币。 就连性格里无法变更的“风险偏好保守”，在这里好像也变成了优势，让我躲过一次次 RUG，一条血槽玩下去。 趁着半轮牛市，缓慢地把打工积蓄攒成了第一桶金。当有远程工作的机会时，我选择了人生中的第一次跳槽。 先转个行，去一家 Crypto 硬件钱包公司做 PM。 这家公司的 PM 都非常强，产品负责需求、文档、原型、UI，甚至有好几位产品经理直接上手开发，都有独立开发者水平。 我意识到自己对做产品没有这么高的热忱，也几乎永远达不到他们的水平。做产品时，调研业务，了解一个事物的逻辑和技术实现是我喜欢的，但是扣原型和交互则完全不想碰。 那时我的副业是做 DeFi 和 Crypto 套利，收入已经稳定半年两倍于工资了，并且要做的事情就是学习、研究、找最佳策略、预想意外情况做风控。一次次不断的正反馈，做交易比做产品更开心。 很幸运地，大约半年之后，行业大裁员我顺势免费了，拿到人生中第一个 N+1 😂 之后开始全力投入副业，试图把交易变成我的主业。果然上班耽误挣钱，时间自由带来更多的尝试机会，我越发想知道专业人士是怎么做的。 虽然从推特上认识了不少行业内的人，但 I 人从未线下社交，也就无从进展。还是一个老同学拉我认识了一些 Crypto 圈内人，见面聊了几次 DeFi 相关的业务。一来二去，用懂 DeFi 的 PM 这个交叉技能，转职成为一家 Prime Broker 的基金经理。 先转行，再转职，看来是可行的。 一边是帮机构管几百个 BTC 做 DeFi 和 Crypto 套利，一边组队是从无到有搭建一套 MEV 基础设施。 管很多钱心慌吗，竟然还行？因为我管自己的小钱的时候就是这样做，知道自己在做什么，知道风险是什么，知道了解能了解的一切，知道风险永远发生在我不了解的地方。踏实地尽人事，已经不易。 更多的是收益率降低时的极度焦虑。熊市收益下降、DeFi 机会减少、小机会撑不起资金容量、更多时候无法灵活试错，看起来管理机构的钱看起来有点无聊了。 另一边的工作，也花了半年时间，和小伙伴一起验证了 MEV 赛道在熊市难以盈利，我也不愿意花更多时间在这上面。于是交上一份详细的测试结论，辞职了。 这次恢复无业之后，已经不再想上班了。我喜欢做灵活、自由、属于自己的小事。 用自己的钱做套利，焦虑缓解很多。更重要的是，即使市场这么熊，依旧在持续涌现一些机会。这对我来说就像是游戏里的一个个新任务，我得第一个领取它再说。 即使大部分时候任务奖励降低了，但经验值奖励还在，暂且还能提供不错的现金流。这样我可以佛系一点，把重心回归生活做一些更重要的事情。 故事就讲到这里，回归开头，我认为这个 Crypto 行业是什么样的。 矛盾的一头，极少数真正相信“去中心化”的人在这里，“去中心化”是一件我认为正确的事情。又好、又正确。 矛盾的另一头，我悲观地认为它不会成功，这里绝大部分人是骗子和赌徒。骗子获得了巨大的收益，赌徒贡献了全部的利润。在我刚了解这个行业时，我的 BTCÐ 仓位是 10%，或者说我有 10% 的信心认为它会成功，现在我的仓位是 1%。 我在这个赌场里，自处的方式只有：我不撒谎，也不骗人，谁要来赌，我陪他玩。和所有其他赌徒一样，我公平地参与这个游戏。 --- 很遗憾经过这么多好运，还没有暴富故事。 希望你的运气也好一点，遇到“忽然都对了”的那件事。

求职系列（5）：跳槽，大厂还是小厂 这是求职系列的第五篇，聊聊跳槽决策。 --- 跳槽本质上是一个决策问题，而决策质量取决于你掌握的信息量和你评估信息的能力。 大部分人跳槽后悔的原因都是前期调研做得太少。 0️⃣ 先想清楚：你到底需不需要跳 很多人跳槽的驱动力是情绪、是在原公司碰到了问题选择逃避，而不是判断。 例如：项目刚被砍了、和 leader 闹了一次不愉快、绩效季没拿到期待的结果，然后立刻打开招聘 App 开始投简历。 这个节奏大概率会跳进一个坑，因为你的决策基础是情绪，不是理性评估，你在这家公司碰到的问题，大概率在下家还会碰到，甚至会更棘手；所以抱着逃跑的心态跳槽，是无法解决最核心的那个问题的。 判断要不要跳，要先把自己的现状拆开来看，我一般会问自己四个方向的问题： 1.职业成长还在不在？ 你过去一年学到了什么新东西？最近解决过什么有挑战的问题？如果这两个问题你答不上来，说明你已经在原地踏步了，这是一个很明确的跳槽信号。 2.你的市场价值在涨还是在跌？ 和市场接触接触，把你现在的简历发给猎头，看看他们的反应，能拿到什么样的面试机会。如果几年前你是香饽饽，现在猎头对你没什么反应，说明你在当前岗位上的积累在市场上变现的空间变小了。 3.钱有没有到位？ 你的薪资涨幅跟得上你的成长吗？在大厂，如果你连续两三年绩效不差但薪资涨幅远低于市场，也是个很明确的跳槽信号，在一家公司待太久一定会落后于市场能给到的薪资水平。 4.人的问题还是环境问题？ 你最近不爽的根源是什么？这个问题换一家公司能解决吗？能不能不换公司解决？如果是具体的一个 leader 让你难受，跟这个 leader 的合作结束了问题可能就消失了，不一定需要换公司。如果是公司的文化、方向、氛围让你整体不舒服，那是环境问题，不换公司解决不了。 这四个问题里，如果两个以上的答案让你不满意，跳槽是值得认真考虑的。如果只有一个，先看能不能暂时解决。 还有一个很重要的信号：你有没有在工作里体会到成就感。 不需要每天都爽，但偶尔有那种做完一件事觉得牛的感觉。 如果这种感觉已经消失很久了，通常是个非常危险的信号，说明当前工作已经没办法给你带来精神上的回报了。 还有一点比较反直觉的是，一定要尽量在高光、上升期跳槽，而不是低谷期，因为上升期时跳槽能基于一个更高的年包谈判、物质回报更高，整个人的精神面貌也会更好，这些都是在面试中无法伪装的。例如：晋升后、加薪后、完成一个重要项目后，都可以接触市场看看机会。 1️⃣ 决定跳了，怎么准备 很多人决定跳槽之后，直接就开始海投简历，这是最低效的做法。 先做整体的简历诊断， 把简历从头到尾过一遍，问自己：每段经历最值钱的产出是什么，有没有用数字量化出来？你的技能栈和你目标岗位的 JD 对照一下，缺口在哪里？这个诊断做完，你才知道你现在的简历能拿到什么段位的 offer。 补充近期的技术积累，找一找你最近在现公司做过的、值得说的技术决策或系统设计，重新梳理一下，以面试叙事的方式组织好。 锁定目标清单，不要无差别海投。列出你真正想去的 10-20 家公司，按意向高低排优先级。意向最高的留到你状态最好的时候面，先拿意向一般的练手，等状态对了再打主力目标。 打开被动市场，更新 LinkedIn、脉脉的状态，或者直接联系你长期合作的猎头，告诉他们你在看机会。 很多好的 JD 根本不对外公开，只在猎头圈里流通，你不主动告知，就永远看不到。 给自己定一个时间范围。想清楚打算几个月之内跳槽？这个时间窗口会影响你的节奏。 如果你三个月内想动，现在就要开始准备简历、刷题、约面试。如果是半年内，节奏可以相对慢一点，但不能无限期拖着。 2️⃣ 跳槽前的信息收集 客观信息： 知乎、脉脉、公众号、行业报告。了解公司的业务方向、盈利模式、裁员历史、文化风格。这些信息有噪声，但多看几个来源交叉验证，基本能还原一个大致的画像。 主观信息： 自己下载产品用一用，感受一下体验和迭代速度。如果能找到在里面工作过的朋友，直接问，尤其是那些已经离职的人，他们说的话比在职的人真实得多。尽量尝试打听到具体的组，同一家公司不同组的体验可能天差地别。 适当拉长时间轴。 不要面完就急着决定，给自己一到两周时间消化信息、做对比。着急做的决定大概率不是最优的。 3️⃣ 看趋势，别只看现在 别只看公司现在怎么样，看它三到五年内的方向。 一家公司如果业务在收缩、人员在流失、产品没有增量，哪怕当下薪资很高，三年后你面对的可能是裁员或者边缘化。 反过来，一家公司如果业务在扩张、产品在增长，哪怕现在薪资一般，三年后你的职级、薪资和能力都可能有大幅提升。 选增量，比选存量重要。 4️⃣ 主动降温，避免过于乐观 大部分人看新机会时都处于兴奋状态。新环境、新挑战、新薪资，一切看起来都很美好，但你需要主动给自己降一降温。 问自己几个冷酷的问题：这个岗位最坏的情况是什么？如果业务被砍了我怎么办？ 薪资涨了 30% 很诱人，但如果工作强度翻倍、成长空间有限、团队文化糟糕，那 30% 的涨幅根本覆盖不了这些隐性成本。 把优缺点都写出来，根据权重综合打分，别只盯着那个涨幅数字。 5️⃣ 大厂跳小厂 / 初创的决策框架 如果你正在考虑从大厂跳到初创，有几条硬性筛选标准。 看阶段。 只考虑早期阶段的公司。中晚期的初创大概率已经过了高速增长期，你进去拿到的期权被稀释了好几轮，上升空间极其有限，要赌就赌早期。 看投资人。 背后是谁在投钱，直接决定了这家公司的生存概率和天花板。 找里面的人聊。 找一找从这家公司在职\离职的人，他们为什么走，离职的人的评价往往最接近真相。 算一笔账。 把大厂未来 2-3 年的确定收入算出来，再算算小厂的收入区间，分最低和最高两个极端。最低的情况你能接受吗？ 如果最低情况会让你的生活质量严重下降，这个赌就不值得冒。 争取更好的条件。 如果决定去，在谈 offer 的时候一定争取：base 能不能提一提、期权能不能多给一些，不是为了多拿几千块，是看对方的诚意。 但连薪资都不愿意谈的公司，进去之后大概率也不会在其他事情上对你慷慨。 --- 跳槽最重要的一件事：手里有筹码再做决定。 在你拿到新 offer 之前，所有关于去留的纠结都是空想。先把 offer 拿到手，坐下来，冷静对比，理性评估。 别在脑子里做选择题，要在纸面上摆出真实的选项，白纸黑字、数字清楚，然后再做决定。 手里没有筹码的人，不配上桌谈选择。

在大学的时候，上《创新管理》这门课，老师曾提到他的老师克莱顿·克里斯坦森，提出颠覆式创新的管理学大师 无意间看到了克里斯坦森，去世前的最后一次演讲《你要如何衡量你的人生》 他讲这些的时候，自己已经确诊了癌症，还扛过一次心脏病发作和中风 等于一个正在直视死亡的人，在教你怎么衡量这一生。2020年1月23日，他因白血病并发症去世，享年67岁 他把研究 公司为什么死 的那套理论，反手用在了人身上，问学生一句话：如果你继续按现在这样分配你的时间，你最后会活成一个什么样的人？ 视频一共 19 分钟，精彩的几个片段 "成就的即时反馈" "当你多出一点点精力，或者多出三十分钟，你会本能地、无意识地，把它投到生活里能最快给你'成就证据'的那件事上。" 工作和家庭回报的时差 "我们的职业给的是最直接、最看得见的成就。成交一单，发一个产品，做完一个汇报，升职，拿钱。而我们对家庭的投入，短期内什么都看不到，孩子天天不听话，一遍又一遍。你得等到二十年以后，才能双手叉腰说一句：我们养出了好孩子。" 同学聚会 "第五年聚会回来，一个个春风得意。可到了第十年、十五年、二十年、二十五年，天啊，我的同学们回来时，一个个都不快乐，很多人离了婚，孩子被后爸后妈养着，远在国家的另一边，跟父母形同陌路。我敢保证，我们班没有一个人，在毕业时计划过要离婚、要生出一个恨自己的孩子。可我们班一大票人，最终执行的，恰恰是他们从没计划过的战略。" 公司为什么死，也是你为什么废 "成功的公司为什么会死？因为它们把钱投在能最快、最直接看到成就的地方。而它们视野这么短，是因为管理它们的，就是你和我这样的人。我们把同一套思考方式，原封不动用在了自己人生上，结果很惨。" 全场的题眼 "你要如何衡量你的人生？"（How will you measure your life?） "上帝不雇会计" "我得出一个最奇怪的结论：上帝不雇会计，也不雇统计学家。……等我跟上帝做临终汇报的时候，他不会问我爬到了谁的架构图多高，也不会问我死的时候银行里剩了多少钱。他会说：来，聊聊那些因为你，而变成了更好的人。" 收尾 "你正在做的这件事，你当然应该把它做好。但它不会是你人生的衡量标准。"

如果你经常使用豆包，这30条指令，让豆包写得比我还像人！（亲测有效，建议收藏，也适用于其他AI大模型） 别再骂AI写的东西像“机器人念经”了，别说豆包写的文章的AI味很重了！其实问题不在豆包，在于我们给她的指令到底像不像人味。 我见过太多人，对着豆包输入“写一篇职场文章”“写一个带货文案”，然后看着输出的干巴巴、冷冰冰、全是套话的内容，摇摇头说“AI根本不行”。 其实不是AI不行，是你根本不会给它像人的指令。 同样是用豆包，有人写出来的东西没人看，有人靠AI日更10篇，篇篇10万+，评论区全是“太真实了”、“说到我心坎里了”。 我的好友莉莉用豆包写了3个月内容，从一开始写啥都像机器，到现在我看她写的文章，都说“你写的东西比真人还真”。莉莉小姐姐则跟我说，她全靠整理的这30条“拟人化指令”。 今天我把她深藏的30条拟人化的指令，毫无保留分享给大家，只要复制粘贴，你也能让豆包写出有血有肉、有情绪、有温度的文字。 先搞懂一个核心：为什么AI写得不像人？ 答案很简单：你只告诉了AI“写什么”，却没告诉它“以什么身份写、用什么语气写、写给谁看、要达到什么效果” AI是个超级听话的执行者，但它没有自我意识。你给的指令越模糊，它写出来的东西就越通用、越没有灵魂。 反过来，你给的指令越具体、越细节，它写出来的东西就越像一个活生生的人。 下面精选出来的最常用、最有效的6大类30条指令，你可以直接拿去用。 一、身份代入指令：让AI变成“具体的人” 这是所有指令里最重要的一条，没有之一。 不要让AI当“万能专家”，要让它当一个有年龄、有职业、有经历、有缺点的普通人。 ✅ 直接复制用： 1. 请你扮演一个在工厂打工10年的70后大叔，用你朴实的语言，写一篇关于攒钱的文章，不要讲大道理，只说自己的真实经历。 2. 请你扮演一个刚辞职创业失败的95后女生，用你和闺蜜吐槽的语气，写一篇关于创业踩坑的帖子，情绪可以低落一点，但不要太消极。 3. 请你扮演一个退休在家带孙子的60后阿姨，用你唠家常的口吻，分享3个带娃的实用小技巧。 4. 请你扮演一个月薪5000的北漂打工人，写一篇关于周末宅家的日常，加入吃泡面、追网剧、不想上班这些细节。 心得：用了身份代入后，文章的评论率直接提升了3倍。读者喜欢看的不是专家的说教，而是和自己一样的普通人的故事。 二、语气风格指令：写出不同的“说话感觉” 同样的内容，用不同的语气说出来，效果天差地别。 ✅ 直接复制用： 1. 用“过来人语重心长”的语气，给刚毕业的大学生提5个忠告，不要说教，要像哥哥姐姐一样说话。 2. 用“怼人不带脏字”的语气，反驳一下“年轻人就该多加班”这个观点，要犀利但不要骂人。 3. 用“碎碎念”的语气，写一篇关于女生出门前的准备工作，加入各种纠结和小抱怨。 4. 用“严肃认真”的语气，写一篇关于食品安全的提醒，要让读者感觉到事情的重要性。 5. 用“幽默搞笑”的语气，写一篇关于减肥失败的经历，让读者看了能笑出声。 三、细节填充指令：让内容“有血有肉” AI写的东西空泛，最大的问题就是没有细节。 人会注意到豆浆的温度、油条的酥脆声、老板递餐时手上的油渍，而AI不会，除非你告诉它。 ✅ 直接复制用： 1. 在描述场景的时候，加入视觉、听觉、嗅觉、触觉的细节，比如饭菜的香味、下雨的声音、风吹在脸上的感觉。 2. 不要只说“我很开心”，要通过动作和神态来表现，比如“我激动得跳了起来，手里的奶茶都洒了一半”。 3. 在文章里加入1-2个具体的小例子，不要全是理论。比如写省钱，就写“我昨天买青菜，对比了三家超市，最后省了5毛钱”。 4. 加入一些生活化的口语和语气词，比如“哎”“对吧”“说实话”“你懂的”，但不要太多。 四、情绪共鸣指令：写出“真情实感” 能打动人的永远是情绪，而不是道理。 ✅ 直接复制用： 1. 在文章开头加入一个自己的亲身经历，引出主题，让读者一开始就有代入感。 2. 在描述困难的时候，加入一点无助和委屈的情绪；在描述成功的时候，加入一点喜悦和感慨。 3. 不要写完美的人，要写有缺点、会犯错的人。比如“我当时也犯了一个很傻的错误，现在想起来都后悔”。 4. 在文章结尾，说出大多数人心里想说但没说出来的话，引发共鸣。比如“其实我们努力工作，不是为了大富大贵，只是为了能过上普通人的生活”。 五、平台适配指令：专门写给头条用户看 不同平台的用户喜好不一样，指令也要跟着变。 ✅ 头条专属指令： 1. 按照头条爆款文的结构写，开头用痛点引入，中间分3-5点，每点配一个真实案例，结尾引导评论互动。 2. 标题要包含数字和结果，比如“我靠这3个方法，一个月涨粉1万”。 3. 段落要短，每段不要超过3行，手机阅读体验好。 4. 多用加粗和小标题，突出重点，让读者一眼就能看到核心内容。 5. 结尾一定要加一个互动问题，比如“你有没有过这样的经历？评论区聊聊”。 六、改稿润色指令：把“机器文”变成“真人写的” 如果你已经有了一篇AI写的初稿，用下面这些指令，一键改成真人风格。 ✅ 直接复制用： 1. 把下面这段文字改得像一个普通人在分享自己的亲身经历，去掉所有书面化的表达和专业术语。 2. 把这段文字里的所有“笔者”“我认为”改成“我”，加入一些口语化的词，让它更自然。 3. 给这段文字增加一些细节和情绪，让它更有感染力。 4. 把这段长文拆成短段落，加上小标题，适合在头条发布。 最后说几句： 真的，AI不是洪水猛兽，它是普通人最好的工具。 以前写一篇文章要花3个小时，现在用对指令，10分钟就能搞定，而且质量比自己写的还好。 不要再说自己文笔不好、不会写东西了。在这个时代，会用工具，比会写文章更重要。 你平时用AI写东西遇到过什么问题？评论区说说。

他也缺钱？ 最近几天外网的股民在热议一件事，《大空头》电影看过吗，里面贝尔饰演的男主角，现实里的原型是Michael Burry，前Scion Capital对冲基金经理，他在2006-2007年疯狂买入次贷债券的CDS，并扛下了-38%的巨大回撤和投资人的谩骂指责，最终熬到了2008年大崩盘，基金赚了5倍，7亿，他个人分到1亿。 照片右边的是Burry，左边的是电影里扮演他的贝尔（蝙蝠侠） Burry最近之所以又火了，是因为他在Substack平台开了一个付费频道，年订阅费379美元，最新已经有超过82000名订阅用户，那算一下已经有3100万的毛收入了。 知名基金经理开付费圈子，这在国内肯定会被喷，国外也一样，很多人指责Burry是投资不挣钱了，要割粉丝韭菜。对此Burry没有回应。 我其实是想借这个事聊聊现金流对投资的重要性。很多人都知道巴菲特是股神，以为伯克希尔就是巴菲特炒股炒出来的，但忽略了伯克希尔底层是一家美国保险，有源源不断的保费收入。另外伯克希尔还收购了800多家公司，2024年这些公司贡献了接近500亿美元的利润。这些都是输送给巴菲特源源不断的子弹，让他在股市周期起伏中游刃有余。 其实段永平也有很好的现金流，他的钱主要来自三块，他早年创立、投资的企业分红，他投资上市公司的分红，以及他持续卖出期权的权利金，没有正式披露的数据，我让ai估算，结论是每年10-20亿美元这个级别。 很多人觉得职业投资者，就是没有任何现金流收入，吃喝拉撒都要从股市里挣。这种人有吗，肯定有，但数量少，因为他们抗风险能力差，容错率低，成长中前期一旦遇到几次大的回撤就会被干回底层吃土。 相比之下更舒服的投资背景是有源源不断的现金流补充，不仅摆脱日常财务压力，还有无限后手补仓，所以巴和段都说过可以承受50%的回撤，你能不能，要你自个掂量。 我写这个公众号曾经在我的投资生涯最重要的阶段提供了现金流，如果没有流量的收入，也不是说投资就不做了，但会更窘迫，成长条件会更苛刻。 顺着这个话题，还能解答很多读者都留言过的一个问题，就是什么阶段可以辞职炒股？关键是看你目前上班收入的现金流，对你们家的日常财务是否重要，是否对你后手补仓有显著支撑，如果答案是，那我觉得你应该继续上班。 专职投资是一个水到渠成的过程，当你逐渐积累到某一个程度，觉得上班收入已不再重要，也不会对余生的财务支出有压力，你都不用来问我就知道怎么选。 最最最最最忌讳的是炒股本身没挣啥钱，仅仅是因为上班上的不开心，以为自己辞职后专心炒股就能赚大钱，这种真的很容易搞砸两头空，务必慎重。 …… 今天的a股，很难说是涨了还是跌了。如果看指数，8大宽基指数5红3绿，创业板指甚至+2%，可以说涨势喜人。但实际上今天a股下跌的个股有3375只，上涨的1631只，差了一倍，市场中位数-0.62%，略显惨淡。 创业板指涨的比较多都是被ai概念给带的，权重股老二涨了13%，老四涨了8.6%，除开ai其它成分今天表现也一般。至于其它含ai率较低的板块宽基今天大都绿肥红瘦，雨疏风骤。 不过折腾一天下来，情况还是比昨天又好了一点，跑的最快的创业板指已经补缺，另外大部分指数已经翻越ma5，虽然只是微微翻越并且还被10日线压制，上方还有上周五的缺口，但a股在过去3天已经表现出了较强韧性。 我之前不是说过a股的恐慌程度分8级嘛，上周五结束是吐槽咒骂（第四级），现在已经逐渐回到了无言沉默（第二级）和躁动不安（第三级）之间，情绪上好多了，没那么慌了。 但其实目前依旧是弱平衡，今天的成交量连1.8万亿都不到，指数短线依旧是空头排列，以a股过往的尿性这个位置并不安全，随时会翻脸，所以还是过一天看一天。 …… 1、今晚的热股榜榜首是万科，这几天关于这企业的消息有好几个，我想来想去也不确定哪个安全能讲，但总的思路就是可能万科不再享受无限资金流兜底，需要用更市场化的方式去解决。新读者要是看不懂，把这段复制给ai让它讲人话。 就因为这个预期，万科债连着崩了两天大的，跌的狠的直接从86跌到55，债券啊，这真就是壮士断臂。相较之下股票跌的算少的，因为“市场化解决”的路径预期是要债权人放血。但这并不意味着股东就能讨到好的，因为如果不是深铁无限输血，就万科真实的财务质量，它的股价我觉得可能也就3块左右，它目前的股价是被信仰托住，但最近信仰余额不够，急需充值。 2、meta决定自2026年起通过谷歌云租用TPU算力，并在2027年在自有数据中心部署谷歌TPU。这个事基本要落地了，谷歌昨晚小涨1%，但是英伟达那边暴跌6%。英伟达虽然依然领先，但已经不是唯一解决方案，它的估值溢价也要一部分流向谷歌。话说今天创业板老二能暴涨13%，就是传闻他们给谷歌的TPU供货。 就这些吧，还有昨晚说的眼花的问题，有读者里当医生的给我建议，说我的情况可能是奥司他韦的副作用导致，建议我药停掉后观察两天。我也觉得我这年纪不该这么快就老花眼，昨晚就把药停了，今天看东西虽然还有虚影但已经没那么严重，我已经不需要很用力的眯眼才能看字了。也许再过一两天就没事了～ 我昨天说我在黄龙寨看清30公里外天门山的洞是真的，没吹牛，有视频为证。当天天气好，能见度高，我在六奇阁能很清楚地看到天门洞，肉眼比视频里放大后看的还清楚。不夸张，感觉再远10-20公里我也能看清。 你们说从小习惯了这样的视力，看惯了超清HD的世界，突然有一天切换到了流畅画质，看个手机都要眯眼，真的崩溃，我昨晚睡觉前都在辗转反侧的叹气😮‍💨 舅酱

和大厂的朋友、投资人聊了一圈，挺颠覆认知的。 这两天密集见了不少大厂朋友、猎头和投资人，收获特别大。以后准备每个季度专门抽两天时间，跟不同圈子的人聊聊。 平时埋头工作，还是很容易慢慢陷入到自己的信息茧房里。下面是这两天的一些笔记。 1、这源自一个猎头朋友的洞察。他说，整个行业现在真正缺的，是把 AI 变成实际生产力的人。 会用 WorkBuddy、ChatGPT、各种 Agent，很快就不算什么特别有价值的能力了，因为这些工具会越来越简单，人人都会用。 真正拉开差距的仍然是业务理解和判断能力。比如面对一个业务问题，能不能搞清楚问题卡在哪里，哪些环节可以重新设计，然后把整个流程跑通，交付一个真正有用的结果。 所以未来很多岗位的分水岭，根本不在执行能力上。只会按部就班完成任务的人，价值感还是很容易被 AI 压缩。 2、无论大公司还是小公司，现在都越来越追求人才密度。 以前一个团队里，有几个特别厉害的人，再搭配一些普通执行者，也能运转。但 AI 出来以后，这种结构确实在快速变化。 一个能力 80 分甚至 90 分的人，配上好的 AI 工具，能覆盖的工作范围会迅速变大。 举个例子，以前需要产品、研发、运营几个人一起完成的事情，现在一个能力比较强的人，自己就能先跑出一个七八十分的版本。 这时候 60 分和 90 分的人之间，差距就不只是 30 分了。高手借助 AI 放大自己的能力，能力一般的人，原来赖以存在的执行工作又恰恰最容易被 AI 接过去。 所以以后好公司可能会越来越倾向于少招人。一个岗位宁愿空半年，也不愿意为了把 HC 填满，随便找一个差不多的人。 3、一个做管理的朋友，之前每天差不多 80% 的时间都在开会、协调、沟通。最近因为一些变化，重新回到半一线状态，开始自己做产品、写东西、解决具体问题。 他说最大的感受是整个人突然重新有了创造的快乐。 这让我越来越觉得，这个时代纯管理岗的风险很大。一个管理者如果离开了组织和头衔以后，自己已经不会做任何具体事情，竞争力会越来越弱。 反过来，一个人如果还保持好奇心，愿意自己下场做东西，现在可能真的是一个特别好的时代。 4、跟几个朋友聊选人的逻辑，我越来越认同一句话：筛选远远大于培训。过去很容易有一种想法，觉得这个人能力差一点没关系，态度好就行，慢慢教。 后来会发现，一个人的思维方式、责任感、做事情的标准，改变起来非常困难。 尤其是成年人。一个人如果习惯了等靠要，很难靠几次培训让他变成一个主动发现问题的人。 所以无论是招普通员工，还是找合伙人，前面的判断特别重要。 发现不合适，尽快 say no，这样双方成本都更低。很多管理问题，表面上看是在讨论怎么带人，往前追一步，其实是当初选错了人。这话绝对是真理。 5、AI 越来越强以后，我反而越来越觉得审美和价值判断特别重要。 以前一个人做不出好东西，可能是能力不够。现在很多时候能力已经不是瓶颈了，真正的问题变成了，知不知道什么是好的东西。 AI 一次可以给十几个方案。如果自己没有判断标准，这十几个方案其实没有太大区别，最后只能挑一个看起来最顺眼的。 我想起呼兰之前的观点，他说接触一个新领域，最重要的是先去建立审美。 先大量看这个领域里真正好的东西，搞明白高手为什么这么做，什么算好，什么只是看起来热闹。有了坐标之后再去模仿，慢慢形成自己的东西。 6、吴军在一个访谈里说，懂行的人驾驭 AI，不懂行的人依赖 AI。 很多人觉得 AI 越来越强以后，自己就不用懂那么多了。领导给一个需求，交给 AI，AI 给答案，再交给领导，好像就能完成工作。 但仔细想想这个角色其实非常危险。因为这只是在领导和 AI 之间做了一层转发，既不清楚领导真正想解决什么，也判断不了 AI 给的答案对不对。 只要模型再往前走一步，这层人很容易就没有存在的必要了。所以 AI 越强，越不能放弃对专业本身的理解。懂得越深，越知道怎么问、怎么判断、什么时候该信 AI、什么时候该怀疑它。 这样 AI 才真正成为杠杆。 7、关于 AI 取代工作的焦虑，很多人其实是在消极面对。真正值得担心的可能不是某一天突然被 AI 替代，而是在未来五年、十年里，明明已经看见工作方式在变，自己却一直没有变。 历史上的技术革命基本也是这样。很少有人昨天还工作正常，第二天整个职业突然消失。 真正被淘汰的人，往往有很长的调整时间，只是这段时间里一直没有做出调整。 8、一个投资人跟我讲了一个区分能动性高低的框架，特别有意思。 能动性低的人，总希望行动之前把问题全部想清楚。这件事情成功概率多大？最优路径是什么？失败怎么办？能不能先给一个完整答案，再决定要不要开始。 但很多事情根本没有完整答案。只有真的做了第一步，现实世界才会给新的信息，然后才能决定第二步怎么走。 高能动性的人看待行动完全不同。第一步本身就是用来获取信息的。先做一个版本，先发出去，先找人聊，先试着卖，拿到真实反馈再调整。 AI 对这种人的价值非常大。过去一次试错可能要一周，现在一天可以跑很多轮。一个本来就愿意行动的人，迭代速度会变得非常夸张。 但一个人如果始终坐在那里，想靠思考把所有不确定性消灭掉，AI 给再多答案也没什么用。现实世界的反馈，没法被提示词替代。 9、人真的是环境的反应器。一个朋友前半年跳槽到一家 AI 公司，几个月没见，这次再聊的时候，非常明显地感觉到他整个人的状态都变了。 说话的方式、关注的问题、每天学的东西，跟之前完全不一样。 我们很容易低估环境的影响。总觉得自己是独立思考的，但实际上每天和什么人待在一起，大家讨论什么问题，周围人的工作标准是什么，会一点点改变对正常的理解。 身边所有人都觉得一天做完一件事已经很快，慢慢也会接受这个速度。身边的人每天都在试新工具、做新东西，也很难完全无动于衷。 有条件的话，尽量让自己待在一个好的环境里。环境没法直接把一个人变优秀，但它会不断告诉人什么叫正常。这个正常的标准特别重要。 10、日常工作里，可以刻意训练自己追求又快又好。 以前经常觉得，不着急的事情就慢慢做，反正时间还早。但最近越来越觉得，即使没有外部 deadline，也可以主动给自己设一个。 比如原来一天能做完的事情，试试看两个小时能不能完成，而且质量不能明显下降。一旦目标变成又快又好，就会被迫重新思考工作方式。 哪些步骤其实没必要，哪些事情可以交给 AI，什么时候最容易被打断，什么事情必须集中精力一次做完。 很多效率问题并不是能力问题，只是以前从来没有要求自己足够快。 速度本身也是一种训练。一个人开始习惯快速完成、快速反馈、快速迭代以后，单位时间获得的经验也会更多，最后又会反过来让质量继续提高。

转发 当了38年老师，我才懂最难的功课是当公公 都说当公公难，难在两头都不能偏。 我当了38年老师，教过几千个学生，改过几万本作业，本以为早就看透人心。 直到儿子闹离婚我才明白，人生最难修的功课，原来是当公公。 人这一辈子，在讲台上再能言善辩，在学生面前再威严庄重，回到家里，面对儿子儿媳那些琐碎家事，很多话到了嘴边，也只能默默咽回去。 前阵子，我家就差点散了。 那天下午我正在书房写毛笔字，手机突然响了，是儿子打来的。 一接起，就听见他疲惫沙哑的声音：“爸，我们过不下去了，离婚协议书都打印好了，你过来一趟吧。”说完就直接挂了电话。 我手里的毛笔“啪”地掉在宣纸上，晕开一大片墨渍。 我强迫自己冷静，洗了手，换了件干净衬衫，揣上用了几十年的钢笔和笔记本，匆匆出了门。 开门的是儿媳，眼睛肿得像核桃，看见我，她勉强喊了声“爸”，就转身摔上了卧室门。 儿子瘫坐在客厅沙发上，一根接一根地抽烟，茶几上赫然摊着两份打印好的离婚协议书，财产分割、孩子抚养权，写得清清楚楚。 我没有急着追问缘由，也没有指责他们不懂事。 活了大半辈子我早就懂：小两口闹到要离婚，长辈最忌讳的，就是上来就当法官评判对错。 护着儿子，他觉得你不理解他；偏向儿媳，她会觉得你永远向着自家孩子。 我走到茶几边，掐灭了烟，收起那两份离婚协议。 随后从笔记本撕下一张纸，坐在沙发上，握着钢笔安静写下三段话。 儿子在一旁看着，满心不解，却不敢出声。 第一段，写给儿子： “小伟，爸爸教了一辈子书，常跟学生说知错能改，善莫大焉。可今天我想告诉你，婚姻里最没用的，就是争对错。 你总说她乱花钱，可你别忘了，你妈走得早，是谁在你发烧39度时，抱着孩子在医院陪你三天三夜？是谁在你创业失败欠债时，悄悄拿出嫁妆帮你还债？ 你总觉得自己赚钱辛苦，可她在家带孩子、操持家务，比你上班累上十倍。 男人的肩膀，从来不是用来跟爱人较劲的，是用来给老婆孩子遮风挡雨的。” 第二段，写给儿媳： “小雨，对不起，是爸爸没教好儿子，让你受委屈了。 我还记得你第一次来家里，穿着白裙子，进门就帮我收拾厨房，轻声说‘爸，你歇着，我来’。 那时候我就觉得，我儿子何其有幸，能娶到你这么好的姑娘。 这些年你为这个家付出的一切，我都看在眼里，记在心里。 小伟嘴笨，不会说情话，但他心里装着你。上次你想吃城南老字号馄饨，他凌晨五点就去排队，怕馄饨凉了，揣在怀里一路跑回来。这些细碎的温柔，他不说，可我都看见了。” 第三段，写给他们两个人： “夫妻就像两只刺猬，离得太远会冷，靠得太近会互相刺伤。最好的相处方式，是各自拔掉一半尖刺，然后紧紧相拥。 家从来不是讲道理的地方，是讲爱的地方。赢了道理，输了家庭，才是这辈子最大的遗憾。 饭我已经在楼下饭店订好了，都是你们爱吃的菜。吃完好好聊聊，如果最后你们依旧决定分开，爸爸尊重你们的选择。” 写完，我把纸条放在茶几上，拿起帽子轻声说：“我先走了，你们慢慢看。”便关门离开。 那天夜里我一夜无眠，翻来覆去，不知道自己这样做究竟对不对。 第二天清晨七点多，敲门声响起。 开门一看，是儿子、儿媳，还有我的小孙子。儿媳手里提着我爱吃的豆浆油条，眼眶依旧泛红，脸上却有了笑意。 儿子挠着头，带着愧疚说：“爸，我们错了。” 儿媳也轻声道谢：“爸，谢谢你写的那张纸条，我们看完都哭了。” 我把他们迎进屋里，小孙子扑进我怀里喊着爷爷，那一刻，我心里悬着的石头终于落了地。 后来我才知道，我离开后，他们坐在沙发上，一遍遍看着那张纸条，相拥着哭了很久。 他们说，从来没人这样和他们说话。以前每次争吵，两边长辈不是责骂自家孩子，就是指责对方，从来没人真正站在他们两个人的角度，去体谅他们的处境。 这件事之后，我彻底想通了很多事。 当长辈，最怕的就是好心办坏事。 我们总觉得自己吃过的盐比晚辈吃过的米多，总想指点他们如何过日子。可他们早已是成年人，拥有自己的思想与生活。 我们能做的，不是指手画脚，不是充当法官评判对错，而是在他们迷茫迷路时，为他们点亮一盏灯。 人心都是肉长的，哪有什么解不开的死结。 很多时候，他们只是太过倔强、太过好面子，只是缺少一个台阶而已。 我们不必多言，只要轻轻唤醒他们心底那还未凉透的爱意，就足够了。 说到底就一句话： 当长辈，别当裁判，要当后盾。 裁判只会吹哨定输赢，后盾只会默默递梯子

最近香港系列很火 我也来讲讲我在香港这十几年的所见所闻吧 我准备出一个系列，聊聊新移民的真实生活——教育、医疗、保险、就业、金融……可能不够专业 但一定够真实。 先从我刚到香港的时候说起 那年我跟父母投资移民过来，受养人签证，家里在元朗买了套千万别墅，算很早一批的投资移民。当时我想插班香港的本地名校，像拔萃、圣保罗这些，人家基本不收大龄插班生（中学都算大龄），别说内地转校过来，本地人转校都不怎么收。转头找国际学校，很多也不收大龄的。而且我一直想找寄宿学校，结果全香港只有一两家：哈罗要200万债券，圣士提反不收插班生，最后只能放弃寄宿。 说回来香港之前，我在重庆中考考了680（满分750），重庆所有名校随便保送。但为了来香港，高一我脱产半年all in学英文——新概念和雅思。 之后我在重庆的国际学校也读了半年。重庆那所国际学校要求必须是外籍子女才能进，所以大部分同学都是外国人：韩国人、加拿大人、美国人，西班牙人等等，很多都是外企比如福特汽车的高干子女。那半年我结识了很多不同文化的朋友，非常国际化。 但是那边的师资真的没有香港好。我在课上至少纠正过物理老师4次错误，他经常在物理化学上出错，还得我去给他指出来。因为我从传统学校出来，理科比文科好，所以在重庆国际学校的考试，理科我都基本拿第一。 可是到了香港的国际学校（那所在香港挺有名，内地也有很多分校），情况完全不一样。当时债券20万，现在涨到50万了。上课我还是特别吃力。全英授课的物理、化学、生物，老师讲的我大部分听不懂。课堂上经常一脸懵，只能课后自己啃材料、读PPT、翻教科书，再找人补习，然后疯狂刷题。香港毕竟是国际化都市，师资资源比重庆好太多了，老师们讲的东西也更深更超前。 我记得很清楚，大概10年前，我进香港那所国际学校不久，经济老师在课上讲了比特币。当时我有一个香港同学，他买了很多比特币，很认真跟我说“比特币就是未来”。但我们大多数同学都不以为然，觉得那是什么乱七八糟的东西。我们中国人嘛，习惯以应试为目的，只会学书本上的东西，老师讲超出课本的内容，我当时也听不懂，也没当回事。结果就这样错过了发财的机会。现在想想非常后悔。 再说说我进学校之后的所见所闻。能进这所学校的，非富即贵。同学里面有深圳海岸城老板的孩子，有内地各种知名实业家的后代，甚至还有星二代（具体是谁就不说了）。大家确实有钱，但很多家庭特别复杂。离异重组算轻的，有的一夫多妻，有的好几个同父异母的孩子只送了一个来香港，还有的是私生子被送出来读书。总之家里有钱，但很少有人管孩子。老师也不会push学生，全靠自觉。 学校里的小圈子非常明显：香港人跟香港人玩，外国人跟外国人玩，内地人跟内地人玩。外国人其实占比很少，因为香港的国际学校不需要你是外籍。我上课很多时间也不听讲，大部分时间都是课后自学，刷了无数遍past paper，疯狂恶补专业词汇。那两年我花的时间比普通IB上来的同学多得多，再加上CAS、社工、写论文，时间管理拉到极限。现在回想，我最厉害的时候可能就是那两年。最终我考上了港大。 还有值得说的是，香港一直都是穿校服，大家也没有什么很强的攀比心理。有时候看到同学拿爱马仕铂金包来上学也见怪不，因为在这个学校比的也根本不是谁有钱，没有钱的人也进不来。 后面我会陆续讲这些年我的租房经历、香港大学生活、医疗、保险、就业等等。 不过大多都是很多年前的旧事，现在世界变了，大家只当个参考吧。 最后也要提一下 最近香港券商政策收紧 想买大宗商品美股的可以咱们看看链上 上Tradfi产品 种类繁多 费率很低 7*24小时多空双开！ @sunwukong_DEX @HuobiGlobal

杨澜也没想到，那个“普通人”前夫，30年后活成了另一种赢家！ 有人站在聚光灯下，被无数人仰望；有人远离喧嚣，把平凡的日子过成了幸福。 多年后再看杨澜和前夫张一兵的人生，很多人都会发现：他们没有谁输谁赢，只是选择了两条完全不同的人生道路。 最近，一则消息再次让张一兵进入大众视野。 据媒体报道，有自媒体曾开出50万元高价，希望邀请张一兵接受专访，只要聊聊当年与杨澜那段四年的婚姻，无论是回忆还是评价，都愿意付费。 面对这笔不菲的报酬，张一兵只是平静地说了一句： “没什么好说的。” 短短五个字，结束了所有话题。 在今天这个流量至上的时代，这样的选择显得格外难得。 时间回到上世纪80年代末。 杨澜和张一兵都是北京外国语大学毕业，两人经家人介绍相识相恋。 那时候，杨澜还是一个普通女孩，张一兵则进入银行工作，端着人人羡慕的“铁饭碗”。 婚后的生活简单而平静。 张一兵按时上下班，做饭、做家务，杨澜则一步步开启自己的事业。 1990年，《正大综艺》全国选拔主持人，杨澜脱颖而出，一夜成名。 一句“不看不知道，世界真奇妙”，成为无数人的时代记忆。 随着事业不断攀升，杨澜接触的是国际名流、商业精英，而张一兵依旧每天面对银行业务、报表和风险控制。 两人的世界开始渐渐拉开距离。 真正改变命运的是1994年。 就在事业最红的时候，杨澜毅然辞去央视工作，自费赴美国哥伦比亚大学深造。 有人说，这是梦想与现实的分岔口。 有人说，这是野心与安稳的碰撞。 放在今天，很多人都会觉得出国深造很正常，但在30多年前，这意味着巨大的成本和风险。 银行系统几乎没有海外岗位，张一兵如果同行，就意味着放弃稳定工作，从头开始。 最终，两人选择了和平分开。 1995年，他们低调办理离婚，没有公开互相指责，也没有任何狗血剧情。 甚至有媒体称，张一兵还默默帮助处理了一些善后事务，让这段婚姻体面地画上句号。 离婚之后，两人的人生开始朝着不同方向前进。 杨澜后来在美国认识吴征，两人结婚后共同创业，创办阳光媒体集团。 她主持《杨澜访谈录》，采访全球上千位政商名流，从央视主持人成长为知名企业家。 这些年，她涉足文化、传媒、投资等多个领域，成为不少人眼中成功女性的代表。 当然，企业经营也并非一路顺风。 此前媒体曾报道，杨澜持股的一家公司因商业纠纷被冻结部分资金，不过公司随后回应属于正常商业诉讼程序，并不代表个人经营失败。 相比之下，张一兵的人生几乎没有多少波澜。 离婚后，他始终留在银行系统工作。 从普通员工，到业务骨干，再到管理岗位，一步一个脚印。 公开资料显示，张一兵胜任中国人民银行嘉兴市中心支行行长，后来又调任中国人民银行湖州市中心支行行长。 在同事眼中，他最大的特点就是两个字——靠谱。 几十年来，他几乎从未接受过关于杨澜的采访，也没有借前妻的名气获取任何利益。 有人想买他的故事。 有人希望他爆料往事。 有人甚至愿意高价购买独家采访。 可他始终没有答应。 因为在他看来，过去已经过去，没有必要反复消费。 后来，张一兵重新组建了家庭。 妻子低调朴实，女儿顺利完成研究生学业，进入国企工作。 一家人的生活没有豪宅，没有豪车，也没有聚光灯。 有的只是每天按时上下班，一家人围坐吃饭，每年一起去海边度假，周末陪伴家人。 有人说，这样的人生太普通了。 可仔细想想，真正能把普通日子过好，又何尝容易？ 尤其是在今天，越来越多人把名气、财富当成成功唯一标准。 其实，幸福从来都不是单选题。 杨澜选择了不断突破边界，在更大的舞台实现自己的价值。 张一兵则选择守住自己的节奏，把工作做好，把家庭经营好，把过去留在过去。 一个活成了聚光灯下的成功女性。 一个活成了平凡生活里的温暖丈夫、父亲和金融人。 他们的人生没有对错，更没有输赢。 真正令人敬佩的，也许不是谁更有钱、谁更有名，而是谁能够忠于自己的选择，并为自己的生活负责。 张一兵曾说过一句耐人寻味的话： “做金融，最忌被掌声冲昏头。” 这句话，像是在说工作，也像是在总结自己的人生。 不追逐流量，不消费过去，不羡慕别人，在自己的轨道上踏踏实实走下去。 或许，这就是他三十年来最大的智慧。 人生没有统一答案。 有人因梦想而精彩，有人因平凡而幸福。 杨澜的人生值得尊敬。 张一兵的人生，同样值得尊重。 真正的幸福，从来不是活成别人羡慕的样子，而是把自己选择的人生，认真过好。