看完了 Claude Code 主席 Boris 的播客采访，他从去年 11 月起没有手写过一行代码，每天提交 10 到 30 个 PR，同时跑 5 个 agent。 听完 Lenny 对他一个多小时的采访，信息密度很高，分享一些我的收获。 1️⃣ Claude Code 的起源：一个人，两个赞 最初就是 Boris 一个人在 Anthropic Labs 搞的 side project，同期他也做了很多其他的side project，大部分都死掉了。 选了终端是因为一个人开发最简单，在内网发了篇帖子介绍，两个赞，没人觉得一个 CLI 能成事。 但是迄今为止这东西贡献了 GitHub 上 4% 的 commit，如果算上私有仓库，这个比例还会更高，Semi-Analysis 预测年底到 50%。 从两个赞到覆盖 50% 的 commit，中间只隔了不到两年，AI时代的产品进化速度可见一斑。 2️⃣ 核心产品哲学：为六个月后的模型而建 Boris 反复强调这一点，Claude Code 早期只能写 20% 的代码，他自己都不信任它。 但产品架构留好了扩展空间，等 Opus 4 一出来，PMF 瞬间 click。 现在做 AI 产品的人，最大的错误就是按今天的模型能力做产品设计。 你应该赌的是下一代模型。赌对了你起飞，赌错了你也没亏多少。 3️⃣ 委派，而非指示 很多人做 AI 产品的思路是给模型设计死板的 step 1 → step 2 → step 3 workflow，把模型当成一个系统里的函数来调用。 Boris 说一年前你确实需要大量 scaffolding 来兜底，但现在完全不需要了。 给模型工具，给它目标，让它自己想办法。 对于 Agent 开发者来说，这点尤其重要。别太迷信 LangChain、LangGraph、AutoGen 这类框架，别尝试用流程图把模型框住。 Agent 应该为目标负责，而不为流程、中间态、执行路径负责。 这就是 Claude Code 一直强调的：delegate, don't dictate。 4️⃣ 编程已经被解决了，接下来是工具和多模态 Boris 认为 coding 对模型来说已经基本解决了接下来的方向是让模型接入更多工具，让 Agent 能操作的东西变多。浏览器、API、数据库、部署流水线，全都会变成模型的手和脚。 更有意思的是他提到一个现象：提升模型 X 方向的能力通常也会提升 Y 方向。模型能力的增长不是线性叠加，而是能力之间互相加速。 这意味着一旦某个能力突破阈值，其他方向也会跟着跳一级。 5️⃣ 软件工程师这个岗位会消失，Builder 会出现 Boris 的判断：也许今年年底，AI 就能包揽 100% 的代码编写。 传统意义上的软件工程师将不复存在。取而代之的是一个集合了产品、研发、测试、部署的综合岗位，大概叫 Builder。 他观察到 Anthropic 内部已经在发生这种融合。设计师在写代码，PM 在跑 Agent，工程师在做产品决策。三个角色的边界已经开始模糊，50% 的日常工作其实是重叠的。 有个数据很说明问题：Boris 在推特做了个调查，70% 的工程师和设计师表示有 AI 之后更享受工作了。不是因为工作变少了，是因为终于可以把时间花在真正重要的事情上。 6️⃣ 自然语言是新时代的编程语言，编程语言是新时代的汇编 未来编程可能就是和 AI 交互。手写代码会变成和今天写汇编一样的存在：深入底层，写一些计算机能直接看懂的东西，极少数人需要做，大多数人永远不碰。 自然语言会变成新时代的编程语言。编程语言会变成新时代的汇编语言。 怎么理解要不要学编程这件事？Boris 给了一个非常精准的历史类比。和程序员最像的历史角色是 1400 年代欧洲的抄写员，垄断了所有的读写工作。古腾堡印刷术出来后 50 年，印刷量超过此前 1000 年的总和，价格暴跌 80%，识字率从 1% 飙到 70%，抄写员这个职业直接消失了。 编程正在经历一模一样的过程，你可以觉得这话狂。但说这话的人，曾在 Meta 负责过 Facebook、Instagram、WhatsApp 的代码质量基础设施，是那个时代最顶级的 infra 工程师之一。 他不是不会写代码，他是写了太多代码之后，深刻认识到代码从来都只是手段，build才是目的。 7️⃣ 200% 的提效，到底意味着什么 Anthropic 工程师人均 PR 数提升了 200%。 200% 听着好像还好，但 Boris 之前在 Meta 就是做工程生产力的，负责 Facebook、Instagram、WhatsApp 全线的代码质量基础设施。 在那个体量的公司里，工程效率提升几个百分点都是巨大的飞跃，足够写进年度 OKR 当 两点。 200%，是完全不同量级的事情。 这就是为什么他每天能 ship 10 到 30 个 PR 还觉得很正常，游戏规则已经彻底变了。 8️⃣ 代码现在是真的廉价 这个观点对老工程师的冲击最大。 AI 现在会写大量的即时代码，用完就丢，只是为了完成某一次任务。跑个数据分析、做个格式转换、写个一次性脚本，用完就删，毫不心疼。 之前代码是很贵的。你需要几年的学习成本才能写出能跑的东西，coding 和 debug 的时间成本都很高昂。 所以老一代工程师对代码有一种天然的珍惜感，写出来的东西要 review、要重构、要维护。 但现在代码的边际成本趋近于零。认识到代码很便宜，非常重要。很多老工程师过不了这个心理关，还在用写精品代码的心态对待每一行输出。这就像印刷术时代还在手抄经文。 9️⃣ 给企业的建议：别限制 token，别省钱 Anthropic 内部有些工程师每月 token 花费过十万美元。 Boris 的建议：给工程师无限 token 预算，让他们可以大胆探索落地想法，甚至允许 token 费用超过工程师本身的薪资。 听着疯狂？对比人均产出提升 200% 的数据，这笔账太好算了。真正有创造力的想法往往来自某个人不计成本地试了一个看起来太疯狂的点子，你限制 token 就是在限制创新的上界。 用 Boris 的话说：先别急着衡量 ROI，先让工程师用起来，价值自己会显现。 🔟 成为通才，而不是单一技能点的专家 Boris 给工程师的职业建议：尝试真正成为一个通才。只会一个垂直能力的人未来会越来越吃亏。 未来几年能获得最大回报的那批人，不只是 AI native、拥抱 AI 的人。还要充满好奇心，知识广博。 你还得懂产品、懂设计、懂用户心理、懂商业逻辑。 单点深入的价值在被 AI 快速拉平，广度 × 判断力才是新的护城河。 1️⃣1️⃣ 一些CC的使用建议 Boris 分享了几个 Claude Code 的实战 tips： 1.一直用最强的模型。经济型模型可能因为能力不够强需要多次尝试，最终的 token 成本也许比最强模型更贵。考虑到时间成本更是如此，目前最强的是 Opus 4.6 2.多用 Plan Mode。先让模型理解全局再动手，效果远好于直接开干 3.尝试多种使用形态。终端、桌面应用、移动端，每种形态适合不同场景。Boris 提到 Anthropic 的设计师更多用 Desktop App 里的 Code tab，不需要打开 IDE 就能调用同等能力 他还推荐写好 CLAUDE.md，这跟我之前分享的 Claude Code 最佳实践完全吻合。 最后的彩蛋：味噌哲学 Boris 是乌克兰人，加入 Anthropic 前住在日本中部乡下好几年，是整个城市唯一的工程师和英语使用者。每周骑车去农贸市场，和邻居交换自制食物，学会了做味噌和发酵食品。 主持人问他 AGI 之后的计划？继续做味噌。 一个在日本乡下做味噌的乌克兰人，回到硅谷造了个改变所有工程师工作方式的工具。 编程是建造的方式，味噌也是。工具会变，建造的欲望不会。 这种人你很难不服。

Michael Saylor一开始也不是比特币的坚定支持者，而是花了 1000 个小时研究才决定 all in 研究 1 小时后，成为怀疑论者 研究 10 小时后，成为交易者，低买高卖 研究 100 小时后，成为投资者，可以看做金融版的 Facebook 研究 1000 小时后，成为信仰者，比特币是赋予地球上每个人的经济权利的工具 Michael 也分享了他对好的投资品的定义： 1. 人人都需要 2. 没有人可以阻止 3. 其他人都不同意你的看法 2010 年的亚马逊符合这个定义，但 2020 年就不符合了（因为人人都知道亚马逊是个赚钱机器） 2020 年的比特币，仍然符合这个定义，于是 Michael Saylor 当时扣下扳机：2020 年 8 月，MicroStrategy 宣布购买了 21,454 个比特币，价值约 2.5 亿美元，平均购买价格约为 11,653 美元 （from 邦妮区块链的采访，大佬的思维框架值得借鉴，真是太精彩了，我附在评论里） 在另一个分享中，Michael在 2010 年用 5000 万美元购买了苹果、Facebook、亚马逊和谷歌的股票，10 年后变成了 5 亿美元 但让他后悔的是，这是一项他的个人投资，他的公司 MircoStrategy 并没有参与其中，如果再出现这样一次机会，他会个人和公司一起购买，然后不断在 Twitter 上宣传，于是有了现在 $MSTR 的故事

今年年初就有消息传出，Meta准备在下半年重启稳定币业务。 现在终于落地，他们将在Stripe支持下向创作者推出稳定币支付服务，支持Solana和Polygon，用的是USDC。 为什么是USDC？表面看更多是产品选择（比如合规、市场规模等），其实背后也有一层资本关系。把这两家公司串起来的，是传奇VC Jim Breyer和他背后的Accel Partners。 2005年，Accel以约1亿美元估值投资 Facebook 1220万美元，拿下约11%股权，成为除扎克伯格外最大的外部股东，Breyer本人也是其股东。 放在当时，这笔投资相当大胆。那时Facebook只有10名员工、700万用户，商业模式都还没有跑通，很多人觉得这个估值过于高。 而在Circle这边，Breyer同样是早期伯乐。2013 年，Accel参与Circle A 轮融资，之后又连续多轮跟投。Breyer也是Circle的第二大个人股东，同时还是另一家大股东机构IDG在美国的投资合伙人。目前，虽然减持了部分股份，但Accel持有比例仍有约6%。 这两家的联系其实建立在更早之前。CEO Jeremy Allaire在创办Circle之前，曾创立了在线视频平台Brightcove，而Accel与Breyer当时就是其投资人。

马斯克要把 xAI 并入 SpaceX。 事实证明，老马的舒适区还是在搞硬件 or 搞供应链。 他的神奇在于可以在整合供应链的各个环节，使用（1）领导能力（2）钞能力（3） PUA 能力，快速完成他的目标。 几条供应环节劈里啪啦一整合，就攒出来一个牛逼的硬件，比如说特斯拉，比如说 SpaceX 火箭，再比如说 Colossus 这个号称全球最大的算力中心。 他在孟菲斯建的这个 Colossus 算力中心，全球最大之一。 里面的 20 万 GPU 算力显卡，一部分由英伟达提供，另一部分是马斯克强行从特斯拉挪用过来的，再加上远超工厂旧址原有的电力供应也是马斯克搞定的，号称 122 天就建了起来。这就是老马的舒适区。 但是显然，马斯克的技术栈不包括搞软件。 xAI 在 11 位联创全部出走之后，如今遗憾地被马斯克划到了 SpaceX 架构底下，变成了 SpaceXAI（这起名马斯克味儿也太浓了）。 其实，如果马斯克要是软件能搞好的话，他也不至于跟 OpenAI 在那么早期就闹崩了。 曾几何时，当时 OpenAI 成立就是为了对抗 Google 的 DeepMind，是真的想搞非盈利的 AI 组织。 我看路透社有篇报道说，甚至 Sam Altman 还提议说成立一个五人委员会，成员包括： 1. 他自己 2. 马斯克 3. 比尔·盖茨 4. eBay 老板 5. Facebook 联创 说实话，这阵容听起来科幻味儿真的拉满了。我如果将来有机会写小说的话，我一定会把这个桥段作为其中一个 if 线。 这个五人委员会有一种“硅谷版共济会”的感觉，你知道吧？ 当然了，就目前这个 GPT 5.5 和哈基米 3.1 的表现来看，OpenAI 确实达到了击败谷歌的目的，只是可惜也并不 open，也走了 close 路线。 马斯克和 Sam 的官司直接在打这个点。 考虑到 OpenAI 更让他感到恶心，所以马斯克现在决定和 Anthropic 合作，把闲置算力提供给 Cluade 用。 要知道之前马斯克其实对 Anthropic 还是风言风语比较多的，例如管人家叫：厌世、虚伪、盗窃，甚至嘲笑那个菊花 Logo。 我看有报道说，Colossus 这个算力中心显卡的利用率也才 1/10，大部分都在空转，反正自己的 xAI 现在用户量也不大，配一个这么大的算力中心完全是浪费，所以说马斯克只能捏着鼻子把这些算力给 Anthropic 去使用。 敌人的敌人就是朋友，可能老马也是这么想的。 你发现了没，搞到最后，马斯克 AI 之旅里，硕果仅存居然不是 Grok，而是他快速攒出来的算力中心 Colossus。 不过神仙打架，我们这些普通用户居然得到了一些实惠？😂 因为有了 Colossus 这么大一个算力中心的支持，Claude 终于决定多挤点牙膏，比方说： 1. 5 小时用量翻倍 2. CC 上降低峰值限速 只是可怜了 Grok，现在卡在 4.3 阶段，上不上下不下的就很难受。 考虑到 Grok @grok 在推特上给我们带来了太多的欢乐，真的希望 Grok 能够在 SpaceX 里面，匹配一个能够真正引领它的强大的新团队，努力回到御四家的位置上🥲。

个人资讯汇总如下： 1. 恳请支持“六四”纪念馆, 本馆网址: 2. Youtube线上课程：《中华人民共和国史》： 3. PayPal贊助： 4. 对话中国 Dialogue China官网： 5. 订阅我的Youtube频道“王丹学堂”：： （目前，YouTube频道维持每週三次直播：线上课程，读书时间和“王丹评论”.请记得订阅并且开启旁边的小铃铛） 6. 我的Facebook专页： 7. 书籍购买—eBay卖场： 8. 书籍购买—虾皮卖场： 9.. 终于通过了X的审核，现在，各位可以通过订阅来支持我的这个账号。这是最好的支持。 在你们的支持下，我会积极在推特发文，分享我对包括中国问题，政治，文化等问题的看法，分享我自己的动态 10. PO Box 邮寄地址： Dan Wang / 11762 De Palma Rd. Ste. 1C, #68# / Corona, VA92883 / USA 11. 八九民运和六四镇压的个人口述视频：聊聊1989年的那些事儿（共50集）： 12. 欢迎访问我的TikTok账号: danwang070, 那里会有更多的个人风格的呈现.

5.12梭哈晨报： hi，各位炒股达人们，能还天天看crypto的，其实大致上都还是对crypto有念想的，意味着没有all in美股😭，和我一样惨。 1. bitcoin:native 只能说完全跟不上美股的进程了，如果是美股，那只能是美股的老登股； 2. ethereum:native Tom Lee似乎还要继续买到5%，唯一能想到的买盘； 3. solana:So11111111111111111111111111111111111111112 最近成了启动机，看起来还不错； 4.Tom Lee：「加密春天」将至，维持 2026 年底完成 5% ETH 持仓目标； 5.沃什通过关键程序投票，美联储主席交接进入倒计时； 新闻交易买入的人爽了吗，记得上次还有5%的收益； 6.Kraken 母公司 Payward 正以 200 亿美元估值进行新融资，加速并购扩张并推进 IPO 准备； 诈骗公司的母公司又融资，这个space的诈骗不管理了？ 7.Meta 遭加州圣克拉拉县起诉，被指从 Facebook 与 Instagram 诈骗广告中获利； 这和百度莆田医院广告的区别呢？ 8.21Shares Hyperliquid ETF (THYP) 将于 5 月 12 日推出； 9. Stream Finance ：正评估多项战略方案以整合、清算并分配资产； 10.Arbitrum DAO 提案更新，法院修改限制令，同意将冻结 ETH 转移至 Aave LLC； 11.特朗普：如有需要可以重启“自由计划”行动 甚至采取“更强硬的措施”； 特朗普：将与伊朗进行谈判直至达成协议； 伊朗要求获得霍尔木兹海峡的主权； 天天打嘴炮，就是为了炒原油； 12. Sky 恢复 USDS 在 Solana 上的跨链，Avalanche 上跨链桥仍待审查； 13.美国银行家协会呼吁收紧稳定币奖励限制，参议院委员会周四将就加密立法进行投票； 周四就是一根大棒子？ 14.金银比刷新 3月 2 日以来新低，现报 55.46； 银子又开始拉盘了； 15.a16z 解读投资 Arc 逻辑：稳定币 9 万亿美元规模驱动，“经济操作系统”将重塑链上金融底座； dev自己分流自己的美股和币，让所有人都能参与进来？ 16.哈塞特：鲍威尔或在监察长报告出炉后选择离任； ------------ 多看看链上吧，最近链上的造富情况比交易所多，当然美股才是最需要关注的，永远的恐慌式上涨！ #Bitcoin# #Ethereum# #Solana# #Crypto#

段永平买过哪些股票？ 我总结了段永平2001年到2020年这20年间买了哪些股票，赚了多少钱，涵盖了他所有的10倍股和百倍股。 2001年，重仓网易，网易当年市值2000~3000万，段永平0.25元买入30~35元卖出，赚了100多倍； 2003年入手美国拖车租赁公司，3~5元美金买入，80~100美元卖出，赚了20多倍； 2004年买入创维，那时创维市值20多亿，一块钱买入，5~8块钱卖出，赚了5倍左右； 2005年买入万科，那时候万科市值150多亿，两块钱买入，10~15块卖出，赚了6倍左右； 2008年投资ge，也就是通用电气，6~9美金买入，20美金卖出，综合算下来赚了2.5倍左右； 2009年买入雅虎，买入原因是为了当年的淘宝和阿里巴巴，所以段永平认为雅虎的业绩只要过得去就可以了，然而他发现雅虎董事会很烂，最后只赚了1~2倍。 正是雅虎这件事情让段永平痛定思痛，那个时候的段永平总结到雅虎并不是最理想的投资，投资的目标应该是自己能够看得清楚10年或者更长时间，也就是那种可以长期持有，永远不想卖的股票。 以上10年，我定义为段永平投资的第一个阶段。 这个阶段他对于价值投资的深刻理解好像还没有那么明显的体现在投资企业上。 紧接着，真正开挂式的价值投资的十年来临了。 2011年，重仓苹果，那时候苹果市值不到3000亿美金，股价大概11美金左右，段永平果断买入持有至今，目前苹果市值3.7万亿美金。 苹果这些年光分红回购都已经远超3000亿美金了，这意味着段永平用时14年时间把苹果变成自己的印钞机，5亿多美金的投资滚成了95亿美金，14年的回报差不多20倍，而且苹果这部机器每年还在持续的给他分红。 2013年，重仓茅台，120~180块钱买入，持有至今，目前茅台股价1450元，所以可以自己算一下，即使在不算分红回购的情况下他赚多少钱？ 2015年，作为天使投资人投资的拼多多，目前预估赚了2000多倍。 2018年，入股腾讯，260块钱买入，现在腾讯股价是500。 同是2018年，入股了Facebook，2020年卖出的Facebook赚了10~20倍的钱，卖出的理由是用段永平的原话讲就是不太懂Facebook。 总结到2020年而已，就已经达到这个水平了，相信大家已经羡慕的狂流口水。 说心里话，段永平赚了多少钱其实不重要，因为确实跟咱没啥关系，然而我觉得到底他是怎么赚到的，为什么他能赚到？我们到底能向他学习什么？我们究竟要怎么跟他学习，才能学到他思想的精华？才能学到他价值投资的本质？ 这个很重要。 我的答案是我们只有沉下心来认真且深入的去研究它才能明白段永平为什么会成为段永平，才能对我们的生活和投资有启发，我们的认知才会有脱胎换骨一般的重生

私募股权的“Robinhood时刻”，这个平台正在颠覆万亿私募市场，散户终于能上桌了！ 你有没有想过这个问题：为什么早期投资Uber、Airbnb的人赚得盆满钵满？为什么Google和Fidelity能在SpaceX估值仅仅120亿美金的时候，投资10亿美金，从而赚得百倍？ 因为他们纷纷在公司上市前，以极低的价格投资了股权。如今SpaceX的估值高达1.75万亿美元，OpenAI估值8520亿美元，Anthropic估值3800亿美元。三家巨无霸，总市值高达近3万亿美金。这还是Pre-IPO的估值，IPO之后只会更夸张！ 可悲的是，这些顶级公司的股权，普通人早期根本买不到。传统私募股权市场有个不成文的规定，「只跟机构玩家玩，散户只能靠边站」。 如果想买SpaceX的二手股？没问题，先准备2.5万美元起投，还要通过平台审核，等上几周甚至几个月。这就是Hiive、Forge Global这些传统平台的规矩。但2026年，有个叫 @JarsyInc 的平台，直接把这张桌子掀了。 1️⃣扎心的现实：IPO不再是“造富起点”，而是“接盘终点” 以前，大家习惯了公司上市后买股票，跟着大厂一起飞。但现在的硬科技巨头变聪明了，它们在玩一种崭新的躲猫猫游戏：「Stay Private Longer」，也就是保持私有化更长久。就拿SpaceX来说，它成立于2002年，至今已经24年。 在这24年的漫长岁月中，估值在场外早已飞升， SpaceX在2015年估值仅120亿美元，如今虽未上市，内部估值已冲到1.75万亿美元，预计今年IPO后，冲击2万亿美金应该轻轻松松！ 2万亿再去接盘？肉基本全被机构吃光了，等它真的敲钟上市，市值可能已透支了未来十年的涨幅。这时候散户冲进去，本质上是在为投了十年的大机构（如a16z、谷歌）提供“退出流动性”。相当于最肥的一段Alpha收益，被死死锁在了私募市场。 2️⃣2026属于私募市场的“大航海时代” 为什么现在必须关注私募股权？数据不会骗人，我讲几个最直观的数据📊。 首先是钱多到溢出来了，截至2026年初，全球私募市场积压的“干粉资金”达到创纪录的4.3万亿美元。 其次是AI吞噬一切，从2025年至今，AI公司抢走了私募市场近70%的融资金额。 最后就是2026年将是AI和科技公司的IPO大年，看看这份名单： 🟠SpaceX：估值1.75万亿美元，最快26年下半年上市。 🟡OpenAI：估值8520亿美元，预计26年下半年提交申请，27年上市。 🟢Anthropic：估值3800亿美元，IPO筹备中。 🔵Databricks：估值1340亿美元，IPO筹备中。 这种动辄10倍的机会，以前只属于硅谷穿格子衬衫的顶级投资人。普通人想买1000块钱的SpaceX股份？门都没有。 3️⃣ #Jarsy# 横空出世：私募股权的“Robinhood时刻” 就在传统机构忙着收割时，一个叫 Jarsy 的平台直接掀翻了桌子。它用最硬核的区块链RWA技术，做了一件最接地气的事，让普通人像买奶茶一样买顶级独角兽股权。 10美元起投，击碎“百万门槛”。Web2传统平台，比如Hiive或Forge，起步价通常是2.5万甚至10万美元，且仅限“合格投资者”，在美国意味着你年收入要超过20万美元，或者净资产超过100万美元且不含房产。而Jarsy将门槛降至10美元。无论你是大学生还是打工人，都能拥有SpaceX的一块砖。 Web2.5体验，丝滑如点外卖。在Jarsy平台，我们不需要背诵复杂的助记词。直接使用社交账号登录，用USDC点一下即可买入。这种“丝滑感”让金融资产的流动变得像点美团外卖一样简单顺滑。 破产隔离，法律护航的安全性。安全是每一项金融资产交易的核心，Jarsy通过了特拉华州的SPV特殊目的载体，且1:1持有真实股权。即便Jarsy公司倒闭，股权依然在法律保护下属于持有人。 4️⃣谁在背后操盘？“优步黑手党”的降维打击 Jarsy的背景硬得发烫，其核心团队全是来自Uber、Square、Meta的顶尖老兵： CEO Han Qin作为项目创始人，是原Uber中国区运营元老，深谙如何在全球范围内推开复杂业务。 背书方面，也堪称顶级，获得 Jim Breyer（Breyer Capital） 领投。这位老兄曾投出Facebook、小米和Spotify，参与过40多次IPO，他的入场本身就是一种风向标。 这帮人不仅懂代码，更懂金融合规。他们要把曾经属于1%富人的特权，通过技术手段分发给全球99%的人，这不光是一场投资民主化，更是一场投资革命。 5️⃣真实战绩：社区里的“暴富效应” 这不是画饼，而是正在发生的财富转移。在Jarsy社区中，已经有早期用户通过持有SpaceX资产，见证其账面价值从259美元一路飙升至1000多美元，实现了近4倍的收益。 社区中那些早期在Jarsy上买入的用户，已经实实在在赚到了钱。而在死气沉沉的二级市场，这种回报率几乎是天方夜谭。 更夸张的是，市场上出现了50%的价差套利机会，同一个公司的股权，在不同平台价格能差一半。 为什么？因为传统市场不透明，信息不对称。而Jarsy把所有交易都放在Base链上，每一笔都能在BaseScan上查到，实时验证储备证明PoR。而透明度，就是最大的护城河。 总结来说，2026年是史诗级的IPO大年。你是想当观众，还是想当庄家？当OpenAI、SpaceX带着万亿光环正式敲钟时，如果我们手里已经持有了它们的“Pre-IPO份额”，我们就是那个笑看风云的先行者。 Jarsy不只是一个交易平台，它是一张通往未来的“入场券”。历史总是奖励那些敢于提前布局的人。别再等钟声敲响才入场，那时的热闹，往往与财富无关。 现在，您准备好上桌了吗？🧐

这个新范式有点意思（重点附交互教程 @JarsyInc应该会有很多alpha机会，本身早期未发币 之前USDC美股上市涨了10多倍，更别说它私募轮的盈利，但是美股大多参与不了，发现这个资产股票代币化项目能轻松参与到很多大公司私募轮pre-IPO投资（重点是合规参与pre-IPO轮，比起直接的IPO轮绝对有更好的机会） 昨天研究了一下，一句话概括这个项目我觉得潜力比较大，还没发币你懂的，它的创新点目前在币圈我没有看到过，如果能得到认可，实际应用前景会很好 比如目前已经上线的一些股票代币化项目（ SpaceX、xAI、Discord、Stripe等等）都是还没有正式IPO的传统独角兽都能方便的参与买卖 重点分享一下参与交互教程，也比较简单 (抢占早期先机，未发币，融资背景挺强） 如何参与 我的KYC已经通过了（2,3分钟搞定） 先邮箱注册然后输入姓名出生上传身份证即可，必须输入邀请码才能完成账户注册，最后充值U到生成的新地址账户随时进行买卖就行了，参与门槛金额很低10U 注册账户（我的邀请码：r1jrhf） Jarsy是首个专注于资产代币化的创新平台，Pre-IPO代币化蓝海赛道，抢占一下早期机会 - 合规透明性 首先它这个是完全合规的平台性质，用户完成KYC能直接参与，每枚代币1:1锚定真实股权，由美国特拉华州LLC持有，定期披露资产证明 - 退出机制灵活（这点我想很多人都很看重） 代币可随时兑换为U，即使公司未上市，仍可通过二级市场退出 - Jarsy平台背景比较强 Sui创始人，AItLayer创始人，一线机构Electric等等很多大佬都关注了这个项目（项目如何要从其背后的背景去研究了解） 目前已获得由Breyer Capital，Anchorage（加密托管巨头）领投种子轮500万美元融资，包括很多天使投资人 Breyer 领投过的Facebook 和Circle(USDC)的A轮融资 Jarsy的创新之处的颠覆性主要体现在这3个层面 NYOP（自定义价格） 用户可像发“求购帖”一样挂单，自主设定买入/卖出价，打破传统私募市场流动性僵局 Intention Token（意向投票） 若心仪公司尚未上线，用户可充值投票，平台将根据热度评估上架优先级（资金随时可退，零风险） 移动端通知功能 即将上线的移动端App支持价格提醒、一键交易等等 举个列子 假设你想投资未上市的xAI（马斯克新公司），只需在Jarsy页面充值至少10美元完成购买，若平台确认此需求足够，便会启动收购流程，若未达标，全额退款，决策权始终在用户手中

11 小时前，交易所 Kraken 从再质押项目 @eigencloud 赎回 5.06 万枚 ETH ($1.07 亿)。 再质押这个叙事 "泡沫" 消的太快了，赛道总 TVL 在去年 8 月还有 $310 亿，现在的话就只剩 $110 亿了。 而 EigenCloud (之前叫 Eigenlayer) 这个再质押龙头也从之前的 $220 亿 TVL 到现在的 $55 亿。 -------------------------------------------------------------------------- #Bitget# 来了就是VIP！Crypto、美股、CFD，全球先机一站布局