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検索結果 别出声|老公出差那晚我锁了诊室门,他说「别出声」——下一秒就从后面进来,水声比我叫得还响🍑
别出声|老公出差那晚我锁了诊室门,他说「别出声」——下一秒就从后面进来,水声比我叫得还响🍑 コミュニティ
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【16タイプ別|怒りが爆発する直前のサイン】 ENTJ: 言葉が短くなる。「で?」「それで?」が増える INTJ: 完全に無表情になる。目に光がなくなる ESTJ: 声のトーンが低くなる。動作が荒くなる ISTJ: 返事が一言になる。目を合わせなくなる ENTP: 皮肉が鋭くなる。言葉に棘が出始める INTP: 急に静かになる。論理的な反論を止める ESTP: 動作が大きくなる。貧乏ゆすりが始まる ISTP: 空気が変わる。無言の圧が出始める ENFJ: 笑顔が消える。質問に答えなくなる INFJ: 目が遠くなる。その場にいながら心が離れる ESFJ: 声が震え始める。目が潤んでくる ISFJ: 無口になる。いつもより動きが遅くなる ENFP: 急に静かになる。普段の明るさが消える INFP: 返信が止まる。既読スルーが始まる ESFP: テンションが急に落ちる。笑わなくなる ISFP: 目が据わる。静かすぎて逆に怖い
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💡次の世代が立ち上がる四半期に、800G光トランシーバの今年の個数が5,000万から8,000〜9,000万へ | 値崩れもない $SMTC 光の世代交代は、棚の入れ替えだと思われている。新しい規格が出れば古いほうは数を減らし、値段も下がる。8月25日のSemtech $SMTC の決算説明会に出てきた800Gの数字は、そのどちらにも当てはまらなかった。CEOのHong Houは、業界が年初に5,000万個と見ていた今年の800G光トランシーバの消費量を、今は8,000〜9,000万個と聞いている、とMorgan Stanleyのアナリストに答えている。 置き換える側の1.6Tがまとまった売上になるのは、10月に終わる今四半期が最初だ。新しい世代がようやく立ち上がるその四半期に、古い世代の年間消費量が年初想定の1.6〜1.8倍へ膨らんでいる。 Hong Houは800Gの数量そのものを、2年前は年2,000万個、今年はたぶん9,000万個と言った。同じ2年で、Semtechが800G向けのFiberEdge(受光素子の弱い電流を電圧に変えるTIAと、送信側でレーザーや変調器を駆動するドライバ)で持つシェアは、約18%から50%超へ動いている。個数が4倍を超え、そのなかの取り分が3倍近くになった。 より意外なのは値段のほうだ。CFOのMark Linは、800Gに値崩れは見ていないと言った。世代交代が始まった製品の価格が下がらないのは珍しい。Hong Houの説明はこうだ。性能が2倍になれば最初は100%のプレミアムが取れるが、やがて低い水準へ落ち着く。ただし今は、顧客にとって値段よりも手に入ることのほうが重い。予約済みの受注について、当面の値崩れは想定していない。 そのうえで彼は、売り手の立場を使って顧客から搾り取っていると見られたくない、とも言った。原価の上昇は転嫁できているが、そこまでだ。調整後の粗利率は前四半期の53.0%から54.5%へ、今四半期の見通しは58.3%まで上がるのに、Mark Linはこの改善を価格ではなく製品構成の変化だと説明している。 7月26日に締めた四半期の売上は3億4,190万ドル、前年同期比+33%。調整後の1株利益は0.71ドルだった。データセンターは過去最高の1億ドルで、前年同期比+91%、全社売上の29%を占める。今四半期の見通しは売上4億1,000万ドル、データセンターは前四半期比+45%・前年同期比+160%、調整後の1株利益は1.05ドルで、同じ基準の市場予想0.73ドルを4割超上回る。 会社は1月に終わる今会計年度の残りの目標売上を全額受注済みで、来年度の目標も7割超が埋まっていると言った。そのうえで、押さえた製造能力ではFY2028の後半に足りないと認めている。3.2Tは設計の窓が開くのが12か月後、まとまった配備は2年後というのがHong Houの見立てで、1.6Tも800Gも次の2年はまだ十分に走れる、と付け加えた。 この個数に一番素直に乗るのは、モジュールを作る会社ではない。Semtechはトランシーバそのものを作らず、その中に入るTIAとドライバを売る。会社は対象市場のすべてのモジュールメーカーの設計に入っており、いくつかは単独指定だと言う。どのモジュールメーカーが枠を取るかを当てなくても、個数が増えれば増える形になっている。1.6Tでも、今会計年度の末までにシェア50%超を見込む。 8,000〜9,000万個は、今のところ一社が自分の受注簿と顧客の声から見た数だ。外から確かめる材料が出るのは10月15日の投資家説明会で、会社はそこでアプリケーション別の市場規模と自社のシェアを示すと言っている。800Gの台数の前提がそこに並ぶかどうかが、この数字を業界の数として扱えるかの分かれ目になる。 光接続を買うとき、賭ける先はたいてい次の世代だ。CPO、1.6T、3.2T。だが今年の個数が乗っているのは前の世代で、しかもその値段が落ちていない。この2つが同時に立っているあいだは、どの世代が勝つかを当てるより、800Gで過半を取り1.6Tでも同じ位置を狙っている中身の側を数えるほうが確からしい。 🤘情報提供 Stock Slayer :
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🧩来年後半まで生産枠が埋まった会社が、複数の長期購入契約に署名せずにいる | 大口1社で埋めると他の客が来なくなる $AAOI 品薄の部品メーカーが大口顧客と三年、四年の購入契約を結ぶ。普通は好材料として発表される。買い手が確約した証拠だからだ。 Applied Optoelectronics $AAOI は、その契約書を複数、机に載せたまま署名していない。 8月18日、Rosenblatt の年次技術サミットで、CFO兼CSOの Stefan Murry は長期契約(LTA)をいずれ結ぶのかと問われた。結ぶつもりはある、と答えてから、慎重に構えている理由をこう説明した。 > 大きすぎる1社とLTAを結んで生産枠を埋めてしまうと、他の顧客が我々を使えるリソースとして見なくなる懸念がある > (Stefan Murry, Chief Financial Officer and Chief Strategy Officer) 同じ答えの中で、彼は「LTAには代償がある。こちらも何かを差し出している」とも言った。何を差し出すのかは言っていない。ただ、避けたいものの方は名指しした。将来こちらから取りにいきたい顧客が離れることだ。 供給が足りない局面で、部品メーカーの資産は生産能力そのものだけではない。まだ声をかけていない顧客から「頼めば作ってもらえる会社」に見えていることも資産になる。三年四年の枠を1社で埋めれば、それは他社の名前が入った順番待ちに変わる。 司会は踏み込んだ。別のハイパースケーラーが来て、御社のレーザーと米国生産で大量に買いたいと言ったら、迎え入れるのか、断るのか。 > 正直なところ、いまは難しい > (Stefan Murry, Chief Financial Officer and Chief Strategy Officer) こちらは実際に断る側の答えだ。理由は需要ではなく、約束しすぎないためだという。既存の顧客への納入を守れなくなることが一番避けたい、と Murry は続けた。生産枠は来年後半まで、そしてその先まで埋まっている。 数字を置くと、この慎重さの重さが見える。4〜6月期の売上は1億9,192万ドル。うちデータセンターが1億766万ドルで56%を占める。1年前の同じ四半期は4,479万ドルだったから、2.4倍に伸びた部分だ。それでもこの四半期のGAAP営業損益は2,473万ドルの赤字だった。 まだ営業段階で黒字化していない会社が、複数年ぶんの発注をすぐには受け取らずにいる。 小ささは言い訳ではなく、この判断の理由そのものになっている。「我々はこの業界ではまだ比較的小さい」と Murry は言う。同じ光部品でも Lumentum $LITE や Coherent $COHR は売上の規模が違うから、1社との契約が全体に占める比率も変わる。AAOI 側の主張では、300〜400ミリワット級の高出力レーザーの設計と仕様は Lumentum、Coherent、Broadcom と同等以上で、差は技術ではなく量産する力にあるという。 値段の話もしている。地政学とサプライチェーンの安全を理由に、顧客は米国生産に割増を払う用意がある、というのが会社の説明だ。レーザーの製造は全量が米国内、トランシーバーの組み立ては台湾と米国に分かれている。 長期契約の発表は、需要の強さの証拠として読まれてきた。ここでは、まだ署名されていないことがその証拠になっている。 ただし、その強気は損益にはまだ出ていない。8月6日の決算発表によれば、4〜6月期の非GAAP粗利率は29.8%で、1年前の30.4%から下がった。7〜9月期の会社見通しは売上2億5,500万〜2億9,000万ドル、非GAAP粗利率29〜30.5%。売り切れで、米国生産に割増が乗り、顧客を選べる立場だと説明する会社が、自分の粗利率をほぼ横ばいに置いている。 11月5日の決算で見るのはそこだ。枠の希少さが値段に変わるなら、この横ばいの見通しは保守的すぎたことになる。変わらなければ、選べることの価値はいまのところ交渉のカードであって、利益ではない。 株価は52週高値233.67ドルに対して126.34ドル。サミット当日以降の値動きは同じ週の光関連全体の下げと切り分けられないので、この論点を市場が織り込んだかどうかの材料にはならない。 契約を結べる会社と、結ばずにいられる会社は違う。この業界でいま数えるべきなのは受注の総額ではなく、誰が署名を先延ばしにできるかだ。 🤘情報提供 Stock Slayer :
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今日スーパーに買物に行ったら刺身のツマが58円で売られていました。買って大人食いして満足! → 別の魚では2匹108円で高級食材が売られていました 「バレたら値上がりすっぞ」との声も出ています。
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緊急事態発生緊急事態発生ゴキブリがトイレの出入り扉に出現戦闘員は寝室私は今便器に座ってる状態でそのゴキブリの存在に気づき困難を極めているおっとまってまってそこはドアノブまってあ、死んだ死んだこれ死んだ終わったどうやらNextFeedはここまでのようだ今までたくさんの人に出会えて幸せでしたありがとうございましたどうやら本当にもうここで死ぬようだこの書き込みをしている間にどんどん近づいているようだ逃げたいがどうやら私は腰を抜かしてしまったようだもうだめだこのままでは間違いなく私の所までくる死んでしまうなんだこの微妙な距離はもう心臓が痛いぞ痛いぞ声出してるぞ情けない声は出てるぞでも大声で叫ぶと唯一のゴキブリに対抗できる人材は起こせてもその衝撃でゴキブリがこちらに飛んでくる可能性があるつまりもうこれは助からない積んでいる奴はブレインだまるでこちらを詰ませる動きをしているこれで別パ(別のゴキブリ)が来たらどうしてくれるんだお前ふざけるなまじでたのむから扉の角に言ってくれどうしたらそっちへいってくれるんだ私は今便座に座ってるんだつまり下着も降ろしてるんだこの状態でどうやって逃げろっていうんだまず移動するにはこの下着をどうこうする前にトイレットペーパーで私自身の汚物を処理しなければいけない次にパンツを履き寝間着ズボンを履かないといけないだが無理なんだ本当に腰を抜かしてしまっていて立ち上がれないんだでも声をあげたらお前ぜったいこっち飛んでくるだろこの前みたんだよ廊下でぶんぶん飛んでる姿をだってお前赤いもんシャアじゃねえかお前ふざけるな特殊個体がここにきて良い理由はないんだよどうしたらいいんだこれは落ち着け落ち着くんだ落ち着いて腰を癒せ腰さえなおれば最悪汚物処理は一旦後に回したっていい最悪もう一度お風呂にはいればいいパンツも寝間着も置いて行っていいリビングにさえいければとりあえず最終兵器のスプレーがあるだがあのスプレーゴキブリの項目だけ無いからマジで効き目が遅いんだ最悪あのスプレーを使うにしても特殊個体のゴキブリを倒すには2分くらい吹きかける必要があるつまり長時間戦う必要がある昔の私だったら足で踏みつぶす手でつかむそしてぶん投げるまでのセットが出来ていたのに今では口にゴッキーが入ったというトラウマの 戦闘員は寝室私は今便器に座ってる状態でそのゴキブリの存在に気づき困難を極めているおっとまってまってそこはドアノブまってあ、死んだ死んだこれ死んだ終わったどうやらNextFeedはここまでのようだ今までたくさんの人に出会えて幸せでしたありがとうございましたどうやら本当にもうここで死ぬようだこの書き込みをしている間にどんどん近づいているようだ逃げたいがどうやら私は腰を抜かしてしまったようだもうだめだこのままでは間違いなく私の所までくる死んでしまうなんだこの微妙な距離はもう心臓が痛いぞ痛いぞ声出してるぞ情けない声は出てるぞでも大声で叫ぶと唯一のゴキブリに対抗できる人材は起こせてもその衝撃でゴキブリがこちらに飛んでくる可能性があるつまりもうこれは助からない積んでいる奴はブレインだまるでこちらを詰ませる動きをしているこれで別パ(別のゴキブリ)が来たらどうしてくれるんだお前ふざけるなまじでたのむから扉の角に言ってくれどうしたらそっちへいってくれるんだ私は今便座に座ってるんだつまり下着も降ろしてるんだこの状態でどうやって逃げろっていうんだまず移動するにはこの下着をどうこうする前にトイレットペーパーで私自身の汚物を処理しなければいけない次にパンツを履き寝間着ズボンを履かないといけないだが無理なんだ本当に腰を抜かしてしまっていて立ち上がれないんだでも声をあげたらお前ぜったいこっち飛んでくるだろこの前みたんだよ廊下でぶんぶん飛んでる姿をだってお前赤いもんシャアじゃねえかお前ふざけるな特殊個体がここにきて良い理由はないんだよどうしたらいいんだこれは落ち着け落ち着くんだ落ち着いて腰を癒せ腰さえなおれば最悪汚物処理は一旦後に回したっていい最悪もう一度お風呂にはいればいいパンツも寝間着も置いて行っていいリビングにさえいければとりあえず最終兵器のスプレーがあるだがあのスプレーゴキブリの項目だけ無いからマジで効き目が遅いんだ最悪あのスプレーを使うにしても特殊個体のゴキブリを倒すには2分くらい吹きかける必要があるつまり長時間戦う必要がある昔の私だったら足で踏みつぶす手でつかむそしてぶん投げるまでのセットが出来ていたのに今では口にゴッキーが入ったというトラウマのせいで何も出来ないどうしたらいい、蜘蛛は、蜘蛛はいませんか我が家のどっかでゴキブリを食べてくれる蜘蛛のお客様はいらっしゃいませんか?2匹ほどいらっしゃいませんか?それとも蛇はいませんか?蛇?蛇美さんはよ福岡Vになって我が家のゴキブリを食べるか倒すかしてくださいマジで名古屋に居てる場合じゃない福岡に来なさいいやもうどうしよまじでもうこれドアノブから動かないんだけど間違いなく特殊個体と目が合ってるでも少し好機到来私の腰の痛みが無くなってきただがしかしだがしかし問題その2だビビってしまって動けないまずは深呼吸、あいつが居ない事を思い込んでとりあえず汚物を拭かないといけないので拭く。そして拭き終わったからパンツを履きたいけどその動作をした瞬間お前飛んで行かないよな?飛ぶなよ?わかってるな?私はお前が飛ぶのが嫌なんだそのまま天井を這うか壁の方に移動してくれないかって思ったら移動し始めたんだけど扉の中央にいくのはそれは違うじゃんお前はどうしてそういう事をする?ドアノブは触れる、うん触れるでもそうじゃない触ってその扉を開くとお前は間違いなく外に逃げるだろお前動きおかしいぞチーターか!?チーターなのか!?お前誰だ転生してんだろお前の前世は部隊長か何かか!?なんでそうやって位置取り出来る!?この世界は理不尽でしかないだが私も動かないぞお前が天井か壁に移動するまで動かないぞ私は負けないこの戦いに勝利して見せる1時間でも2時間でも待つぞと思ったら天井に行ったとりあえず外に出てリビングでスプレー回収して拭きかけて勝ちましたがセミファイナル現象って知ってますか?死んだと思ったら生きてた奴です。私はゴキブリの死骸と思ったものを袋に入れようとしたら生きててびっくりして腰をぶつけて腰を痛めましたあいつまだ生きてるふざけるんじゃない私はお前が死なないと触れないんだどうしてくれるんだマジであのどなたかゴキブリを食べる蜘蛛はいらっしゃいませんか?蜘蛛の方いらっしゃいませんか?食べてくれませんか触れないんですって思ったらトイレでスプレー拭きかけまくったせいで違う虫が死んでるんだよねそこにまちがいなく蜘蛛なんだよね二次災害だねいやむしろお前別パか?別パだったのか?もしかしたらお前ゴキブリを食べてくれたのか?いやでもそれ以前に腰をどうにかしなければいけない。我が家の最強戦力が私が腰をぶつけて変な声を出した事で起きてくれて袋一つでつかんでくるんで片づけてくれたので世界は平和に終わった。
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「最近、1日が過ぎるのが本当に早すぎる」なんて焦りを感じていませんか? 実はこれ、気のせいではないんです。心理学の「ジャネーの法則」によると、人が体感する時間の長さは年齢に比例して短くなります。10歳の1年は人生の10分の1ですが、50歳の1年は50分の1に感じられるんです ある計算によると、人生を80年とした場合、体感時間としては40歳で「86%」、50歳でなんと「91%」がすでに経過していることになるそうです。「こわっ」と思わず声が出ちゃいます。 ただでさえ体感時間が短くなっているのに、私たちは日々の忙しさから、あれこれ同時にやるマルチタスクで脳を疲れさせてしまいがち。集中する対象が分散すると、時間が細切れになり、1日がさらにあっという間に終わってしまうようになる。これってすごく、もったいないですよね。 だからこそ、ただ時間を節約し、効率化しようとするのではなく、時間の「密度」を高めていきたいと思うんです。 スマホを見ながら別のことをしたり、先の不安に心を奪われたりするのを、ちょっとだけやめてみる。今飲んでいるコーヒーの温かさ、一歩一歩進む足音、目の前の人の言葉。「今、ここ」にあるものに、100%のセンサーを向けてみるんです。 そうやって時間をじっくり味わうことで、細切れだった時間がつながり、限られた人生を驚くほど豊かに感じて生きていける気がするんです。 今日も周りのハイスピードな時間に急かされる必要はありません。今日、今ここから。自分の大切な時間を、豊かな密度で満たして、今日もぼちぼち進んでいきましょう! 曇り空の、なんでもない田舎道。でも、なんでもないことがありそうな月曜日🏃
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【悲報】前共産党党首・志位和夫、とんでもない事実を暴露される→「ほんまなんか?」と真偽を疑う声も… 画像をめぐり、真偽を疑う声や別の論点を指摘する反応が出ています。
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友人に頼まれ、夜な夜な手紙を書いたのに、当日は別の人が指名された。そんな話を聞いて、式場で働く人々から、声にならなかった言葉を聞いて回っていた頃の話を思い出した。そこで、元司会者の女性が、一人の父親について話してくれた。その父親は、息子の結婚式を半年前に控えた頃、脳梗塞で倒れた。命は助かったが、言葉がうまく出なくなった。それでも彼は、祝辞を読むために毎日練習した。 震える手で原稿を書き、言えない言葉には丸をつけた。一行読むたび息を整え、最初からやり直した。机の上には、書き損じた便箋が雪のように積もった。 式の前日、司会者の前で練習したが、一分の原稿を読むのに五分以上かかった。 親族は心配して言った。 「無理をさせなくてもいいでしょう。途中で言葉が出なくなったら、お父さんもつらいし、式の進行も止まってしまう」 翌日、父親の祝辞は進行表から外された。 彼は何も言わず、折り畳んだ原稿を胸ポケットへしまった。 披露宴では、会社の上司が立派な言葉を並べた。友人は巧みな冗談で笑いを取った。映像が流れ、音楽が鳴り、予定どおりに料理が運ばれた。 父親だけが、何度も胸ポケットの上を撫でていた。 それに気づいたのは、花嫁だった。 花嫁は席を立つと、父親の前へ膝をついた。 「お父さん。私、そのお話を聞きたいです」 会場が静かになった。はっ、何言ってるのこの嫁は?というような視線もあったという。意味不明、理解不能、そういう中で父親は困ったように司会者を見た。司会者は予定表を伏せ、一本のマイクを差し出した。 父親は原稿を開いた。 最初の言葉が出るまで、長い時間がかかった。誰も急かさなかった。 「わたしは……話すのが……遅く、なりました」 そこで一度、息を吸った。 「でも……息子が、あなたに会ってから……笑うのは、早くなりました」 花嫁の頬を涙が伝った。 父親は最後の一行を見失い、原稿から顔を上げた。 そして、自分の言葉で言った。 「娘が……増えて……うれしい」 たった四十秒の祝辞だった。 だが、その四十秒の後ろには、病室の白い天井、動かない指、言葉を失った恐怖、何百回もの練習、捨てられなかった便箋があった。 花嫁は父親の手を両手で包んだ。 「家族にしてくださって、ありがとうございます」 その時、式場にいたほぼ全員が泣いたという。 あたしは取材の最後に、元司会者へ尋ねた。 「予定を変えて、困りませんでしたか」 女性は笑った。 「結婚式は予定どおり進めるためにあるんじゃありません。これから家族になる人たちが、相手の言葉を待てるかどうかを確かめる日なんです」 人間は、流暢に話せる者の言葉ばかりを立派だと思う。 けれど本当に大切な言葉は、しばしば遅れてやって来る。 震えながら。 つまずきながら。 誰かが待ってくれることを信じながら。 祝辞は進行表から消されても、父親の胸からは消えなかった。 言葉の価値とは、壇上で読まれたかどうかではない。たった一人でも、その言葉が生まれるまで待ってくれた人がいたかどうかなのだ。 ※特定されないように、内容大幅に変えてます。あの時の人ですか?となっても、それは人違いですのでご安心ください。
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【24歳エンジニア、AIで5社勤務】 米TVクルーが、サンフランシスコの自宅から出ない24歳の中国人エンジニアを取材 ↓ 彼は8か月オフィスに出社せず、会議も連絡も返信もAIに任せていたと語る ↓ 本人は「5つの朝会に出るのは疲れるから、全部AIに応答させてVRにいる」と発言 ↓ 映像の0:25、机の後ろの棚に複数のノートPCが映る ↓ それぞれのPCが別会社の仕事用で、AIが彼の文体や声で対応している ↓ 5つのチームは、彼を「反応が早い人」として評価 ↓ 結果、本人はVRヘッドセットを被ったまま、8か月間ほぼ自分で働かず、5社から給料を受け取っている
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昨日の「街角トーク」 途中で照明のパネルの電源がなくなって暗くなってしまったりと色々ありましたが、色々なお話しを聞けました。 ありがとうございました。 結構色々な話が出ました。 例えば。。 AIについての話 「AI使ってわかるのは、結局AIだけではわからないということ」 →新しい禅問答?どういうこと? 「結局は受け取る方の知識とかリテラシー?次第でAIも変わってくる。だとすると使っている人間の問題になるが、そこで。。!」 なのか突っ込んで聞こうとしていたら別な人との別な話になりました。 その先も聞きたかった。。! 「杉並区のホールはもっと稼働させないと勿体無い。外タレを呼んだりして。 RストーンズとかPマッカートニーとか」 →セシオン杉並にストーンズが来たら凄そう。でもやはり結構ギャラが高そう。 「そこは赤字覚悟できてもらう」 →来てくれたら面白そう笑 「そこまでしても杉並区に来たいと思わせる」 →それできたら最高!でもそんな魅力あふれる杉並区だったらストーンズが来なくてもすでにエキサイティングかも。 「阿佐ヶ谷噴水広場のその噴水の水が止まっている。なぜなんだ。水を出して欲しい。すごく自分の憩いになってるんです」 →そうなんだ。。気が付かなかった。 なんで水止まってるんだろ。電飾はついてるのにね。区役所で聞いてみようかな。 「善福寺緑地のひょうたん池の水が汚い。 都内でも稀なトキの立ち寄り場だったのが今は全然いない。掃除して綺麗にして欲しい」 →トキの話も汚れてる話も知らないことだらけ。ひょうたん池は散歩コースだったのに。 と.あとで話聞いてた人の感想で 「ひょうたん池は定期的に掃除してます」とのこと。それも初耳。お掃除ご苦労様です。 上のことに他の人からの意見 「環境問題に興味があるけど、その生き物の保護保全が一番難しい」 「どうしたらいいですか」 「どうしたらいいんだろうね。」 →みんなで考えるってこと、ですよね。 うむ。 一人の紳士から 「反うわさ戦略。 差別やヘイトや悪質なデマには差別している人たちを強く怒っても逆効果。なんでそう思うのか吐き出してもらって対話を繰り返し繰り返ししていくしかない。 そしてそのことを専門的に携わる人たちを育てるたい。 スペインのパルセロナではもう17年それをやっています。」 →パルセロナすごい。反は反転の半でそういう地道に見えることを積み上げて状況を「反転」していくという意味だそう。 ヨーロッパ各都市に広がりつつある取り組みとのこと。反うわさ戦略。 日本でも!杉並区でも! 「暑すぎる。街のいろんなところに喫煙所みたいに涼み所を作って欲しい。カフェにその都度入っていたらお金もかかるので。。」 →そうですね。公の場所に木陰も、そういう涼所もあつたらいいですよね。 太陽光パネルの発電で冷房電力賄えないかという意見も出ました。 → 「キティちゃんの髪留めを横断歩道で拾った。どなたか落とした人はいませんか!」 →花壇の角に置いておくことにしました。。キティちゃん、落とした人の手に戻りますように。届出をありがとう! 来週も木曜日9/4の19時から 阿佐ヶ谷南口噴水広場で「街角トーク」開催します! あなたの声を聞かせてください!
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