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ギール里映
@gealerie
軍師|世の中の「売れる・売れない」をマーケ思考で読み解く|アートギャラリー→専業主婦→42歳で起業→事業譲渡→丁稚奉公→再起業
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ギール里映
@gealerie
2026.11.06 22:00
最近よく聞く「まずは資格を取ってから」という声、私はこれを人生後半で最大の遠回りだと思っているのですが… たしかに、 ・肩書きがないと名乗るのが怖い ・独学では何の知識が抜けているかわからない ・聞かれて答えられなかったら終わる これは事実で、目先だけ見れば「準備不足」に見える。でも学びつづける側が見落としているのは、現場に立った人にしか積まれない"年輪"で、 ・一度売れると自分の言葉が確実に変わる ・断られた理由は教科書より正確に自分の中に残る ・お客さまの困りごとがそのまま商品になる ・現場から出てきた話はどこでも信用される ・数年後は資格の数ではなく経験の厚みでかならず選ばれる 怖くて席を立てなかった人と、恥をかく数ヶ月を引き受けた人。この差は"年輪"のように太くなり数年で埋めようのない太さになる。 割に合わないのは"今"だけで、学びを言い訳にしている間は一生使える経験を毎日捨てていると思う。
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ギール里映
@gealerie
2026.11.05 22:56
「いい意味でビジネス感がない」から仲良くなれる。 売り込みが飛び交う交流会に疲れた人にこそ、読んでほしい。
横川 祐介|交流会のプロ
@NETSUI_yokokawa
2026.11.05 22:38
「いい意味でビジネス感がないです。だから仲良くなれる」 NETSUIの会員さんにインタビューしたら、こんな言葉が!! NETSUI会員インタビュー第3弾!! 今回はレトルトカレー研究家の目取真さんに、入会から約半年の本音を根掘り葉掘り聞きました!!! 良かったことも、改善してほしいことも、かなり正直に話してくれました!!↓
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ギール里映
@gealerie
2026.11.05 22:54
結果は今日は動かせない。でも行動の数は今日動かせる。KPIの置き方ひとつで、会社の空気がここまで変わるんですね。
さわべたかし/商談を型化する専門
@takashisawabe
2026.11.05 22:09
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ギール里映
@gealerie
2026.11.05 22:53
「持ち帰って検討します」が口ぐせの社長に、そっと渡したい。
白石慶次|IQに並ぶ新指標『MQ』開発中
@keijishiraishi
2026.11.05 21:40
教え子5,000人のすずかんゼミでは、計画にない話をどう判断するかを30年教えてきたそうです。社員30人の会社の社長にも、そのまま使えます。
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ギール里映
@gealerie
2026.11.05 22:51
高額スクールに申し込もうか迷っている人に、まず読んでほしい。 「成功者◯人」より、分母と継続を見るという視点。
こんさん|eBayのプロ
@sun_spirits
2026.11.04 22:44
副業で稼ぎたい、脱サラしたい! でも、どんなジャンルがいいんだろう? どの業界が稼げるのか、難易度も含め解説しました。 副業始める前に何がいいか悩んでる人は必読です。
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こんさん|eBayのプロ
@sun_spirits
2026.11.04 22:44
副業で稼ぎたい、脱サラしたい! でも、どんなジャンルがいいんだろう? どの業界が稼げるのか、難易度も含め解説しました。 副業始める前に何がいいか悩んでる人は必読です。
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ギール里映
@gealerie
2026.11.05 22:50
外注か、採用か。迷っている経営者は、この「紙に書いた数字」を一度見てほしい。
若色広大 | 全国100社超の複業実績を持つCEO
@wakairo_CW
2026.11.04 21:47
「業務委託に月50万円? 年間600万円も払えないよ」 ある中小企業の社長が言った。 営業組織を立て直すために、 外部の営業責任者を紹介した時の話。 その人は、 大手企業で営業マネージャーを経験し、 複数の企業で営業改善を支援していた。 社長も経歴には興味を持った。 でも、金額を聞いた瞬間に顔が変わった。 「月50万円は高すぎる」 「それなら正社員を採用するよ」 そこで採用担当が聞いた。 「社長、年収450万円の社員を採用したら、会社はいくら払うと思いますか?」 社長「450万円でしょ?」 採用担当「いや、会社負担の社会保険料もあります」 社長「それでも500万円ちょっとじゃないの?」 採用担当「採用費やパソコン、教育にかかる費用もありますよね」 社長は黙った。 採用担当は、 紙に数字を書き始めた↓
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ギール里映 再投稿
ギール里映
@gealerie
2026.11.05 22:00
昔話の桃太郎で犬と猿と雉を仲間にしていくくだり。あれは日本一うまいチームのつくり方だと思ってるので、集めた順を追ってみる。 ①順番が「犬→猿→雉」と地面から木の上、そして空中で生きる動物になっていく 同じ強さを足すのではなく、届く場所を一段ずつ広げているので、聞いている側は自然に「仲間って戦力の話じゃないのかも」と気づかされるのかなと。 ②桃太郎自身は鬼を倒す技をひとつも披露しない 普通は逆で、頼れる人だと思われたくて自分の武器を並べてしまうからだれにも出番が残らない。強い→もっと強い→さらに強いで埋まった席に人は座れない。 ③命がけの旅の入口で配ったのが安いきびだんごひとつ 特別扱いではなく、全員に同じものを同じだけ。犬・猿・雉というそれぞれ違う仲間を集めながら、最後は全員にまったく同じきびだんごひとつを渡している。 仲間は強い順に集めるのではなく、自分の手の届かない順に集める。これに気づいてから私は人の誘い方を変えました。 【私は先の地図を引くのは得意ですが、その場の空気をあたためるのが壊滅的に苦手で、子どものころからずっと1人でいる側でした。そこだけあなたのスキルで埋めてもらえたら、2人で行ける距離が一気に伸びます】 こんな調子で。
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ギール里映
@gealerie
2026.11.05 22:00
昔話の桃太郎で犬と猿と雉を仲間にしていくくだり。あれは日本一うまいチームのつくり方だと思ってるので、集めた順を追ってみる。 ①順番が「犬→猿→雉」と地面から木の上、そして空中で生きる動物になっていく 同じ強さを足すのではなく、届く場所を一段ずつ広げているので、聞いている側は自然に「仲間って戦力の話じゃないのかも」と気づかされるのかなと。 ②桃太郎自身は鬼を倒す技をひとつも披露しない 普通は逆で、頼れる人だと思われたくて自分の武器を並べてしまうからだれにも出番が残らない。強い→もっと強い→さらに強いで埋まった席に人は座れない。 ③命がけの旅の入口で配ったのが安いきびだんごひとつ 特別扱いではなく、全員に同じものを同じだけ。犬・猿・雉というそれぞれ違う仲間を集めながら、最後は全員にまったく同じきびだんごひとつを渡している。 仲間は強い順に集めるのではなく、自分の手の届かない順に集める。これに気づいてから私は人の誘い方を変えました。 【私は先の地図を引くのは得意ですが、その場の空気をあたためるのが壊滅的に苦手で、子どものころからずっと1人でいる側でした。そこだけあなたのスキルで埋めてもらえたら、2人で行ける距離が一気に伸びます】 こんな調子で。
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ギール里映
@gealerie
2026.11.04 22:00
運がいい人の正体は「小さな義理を小さいまま返しつづける小心者」だと思っていて。 多くの人が「いつかまとめて」に逃げるところを、この人たちは、 ・もらった日のうちに一言返す ・相手の名前をだれよりも先に覚える ・お礼は24時間以内と決めておく ・小さな報告を水やりのようにつづける ・人と人をさりげなく繋いでおく ・その日の借りはその日のうちに返す という"貸し借り"の集大成で仕事が途切れなくなっている。大きな貢献も大事だけど、運という資産はこうした小さな積み重ねで貯まっていくもの。気づいたら「声がかかる側」にいるのは、いつだって小さな義理を放っておけない人です。
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ギール里映
@gealerie
2026.11.04 13:44
いやほんまに。こんなLP見たことない。革命レベル
田中磨生@(株)プロベル取締役
@t_mao_probel
2026.11.03 03:58
このLP強すぎる。 マジで問い合わせしそうになった。
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ギール里映
@gealerie
2026.11.03 22:51
仕事は終わる。役割は、会社が続く限り終わらない。
長友大典|未来のお金戦略をつくる社外CFO
@daisukenagatomo
2026.11.03 21:55
Claude CodeやGrok Botを「脅威」だと感じている士業さんへ。
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ギール里映
@gealerie
2026.11.03 22:45
マルチタスク、っていう人ほどここ大事
高橋雅人
@smark_x
2026.11.03 21:45
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ギール里映
@gealerie
2026.11.03 22:23
どこに行ってもなぜか、ひとりぼっち。 を感じながら生きてきたことをふりかえった。 全国のぼっちさんに届いてほしい
ギール里映
@gealerie
2026.11.03 22:21
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ギール里映
@gealerie
2026.11.03 22:00
私が主宰しているコミュニティには2000名もの女性が在籍しています。こう言うと人を集める才能の話に聞こえるけれど、まったく違うと思っています。 伸びる人とそうでない人を分けているのは才能ではなく「迷ったほうを選べているか」でした。 ・みんながやっている側に流れていないか ・抵抗を感じた案を先に消していないか ・決めるのにだれかの許可を待っていないか この3つに「いいえ」と言えるとき、はじめて「人と同じ結果にしかならない」が起きなくなるんです。 勇ましい話ではないけど、2000人を見てきてこれが分かれ目の本質だと思っています。
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ギール里映
@gealerie
2026.11.03 01:57
顔がイケメンかどうか、じゃなくて、印象の全てなんですよね、お顔って。
山中由美子/男性経営者専門【顔】第ゼロ印象デザイナー
@roseheart2025
2026.11.02 23:05
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ギール里映
@gealerie
2026.11.03 00:18
親の医療費、「75歳以上の話でしょ」で流すと後から慌てる側になる。帰省前の40〜50代に読んでほしい。
奈良秀二 | 保険の通訳CEO
@shujinara
2026.11.02 22:01
75歳以上の医療費に「株の配当」が反映されるようになるのを知っていますか?
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ギール里映
@gealerie
2026.11.03 00:14
算命学と帝王学を8年使ってきて、私がたどり着いた結論もまったく同じでした。占いは答えじゃなく、仮説。
吉川正弘@ 帝王学で経営者を導くビジネス陰陽師
@teiogaku777
2026.11.01 22:41
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ギール里映
@gealerie
2026.11.02 22:00
帝王学を学びはじめたころ、相談されたことに正しく答えることばかり考えていた私はある人にこう言われた。 「目の前の1人を世界でいちばん好きだと思いながら会話しなさい」 当時は精神論に聞こえたけれど、あとになって仕事の芯だと気づいて。人に選ばれない理由は「実力が足りない」からではありません。 たいていは、 ・目の前の1人をちゃんと見ていない ・相手が話した言葉を覚えていない ・自分の話を止めるべき瞬間で止められていない ほんのそれだけ。 選ばれる理由は実績の量ではなく、相手の中に残った「体温の記憶」です。 ・今日会う人の名前を言えるか ・まえに聞いた話を覚えているか ・相手が黙った時間を待てるか こうしてはじめて一度の面談が関係を深める場に変わる。それ以来、会うまえに相手の名前を3度声に出すようにしていて。 名前を呼ぶ習慣は話す速さを落とし、聞ける量を増やし紹介の数まで変えてくれる。 選ばれる人は「物事に詳しい人」ではなく「自分のことを覚えてくれている人」のほう。相手の名前を呼べることこそ、ちゃんと人を見ている証です。
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ギール里映
@gealerie
2026.08.13 01:43
本気の本気の交流会。 交流会っていっぱいあるけど、大事なのは代表の想いに共感できるかどうか。
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