ジラフ🦒｜製造業の問題解決・改善・効率化
@giraffe2304
多品種少量生産に悩む製造業の方へ🔧｜納期遅れ・在庫・ムダを減らす現場改善のヒントを発信｜トヨタ生産方式・かんばん方式／IE／生産管理／ERP・MRP｜製造業35年の実践経験から「明日使える改善」を届けます。
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30年前の調達マンは、モノを見たら加工方法と値段が見えると言ってましたね
強い製品はどうすれば生まれると思いますか？
私は生産技術出身で生産管理の時は10の設計部門の製品を扱ってました。
そこで分かったのはコスト競争力がある製品を開発してる設計部門は生産ラインで問題があると現場にすぐ飛んでくる
そして現場と生産技術と問題を調べて設計対応となれば躊躇なく設計変更。
逆にコスト競争力がない製品の設計部門は出図したらあとは工場の責任！と現場と生産技術に任せきり。こういう製品は特殊な治工具だらけでリードタイムも長くコストダウンができない
製品リリース後も設計の役割は重要と思いまねー。
#生産技術#
#製造業#
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