やんやん | 複業コンサル
@higegori_consul
評価も昇進も独立も「選べる自分」になる発信｜コアスキル×業務委託×AIを軸に”当たり前の経験”で継続的に10万稼ぐ｜外資系コンサル10年→副業で本業越え→独立4年｜子供3人猫3匹とフルリモ勤務
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給料に満足してない人のたった１つの戦略がコレ。
個人の所得を上げるには給料交渉して上がらなければ転職し、場所を変えることが海外では当たり前。
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AI作成のパワポに文句言う人は減ったけど、赤波線は５秒で消せる見栄えの問題なのでｾﾞｯｯｯｯｯｯｯﾀｲ消した方がいい！
一番効果的なのは「他人軸をゼロにしない」だと思う。
心理学的にも「人は他者との比較でしか自分を測れない」っていうので、他人軸は欠陥じゃなく標準装備なんですよね。
消そうとするからしんどいから、2割残して面白がる方が、結局は自分の軸が見えてくる。
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30〜40代の会社員に多いのが「結局、自分はどうしたいんだろう」で手が止まってしまう状態です。他人軸の外し方を挙げていくと、
1. 他人軸をゼロにしようとせず、誰の中にもあるものだと面白がる
2. 10割自分軸は無理だと知って、「自分軸8割、他人軸2割」を目安に置く
3. 会社のルール（守るもの）と自分の価値観（譲れないもの）を分けて置く
4. 好き・嫌だ・これだけは譲れない、の3つを書き出し続ける
5. 会議で一言だけ、自分の意見を言うと決める
6. 他人の正解で決めた選択が、これまでにいくつあったかを数えてみる
7. サザエさんが終わる頃、いま何を感じているかを自分に聞いてみる
これらをやっておくと、他人軸に飲み込まれずに済む確率が高まります。
ちなみに他人軸の外側には、会社が決める「会社軸」も、世間が決める「社会軸」もあります。大きくなるほど抜け出しにくいので、全部を消そうとせずに2割だけ残して面白がるくらいが、結局はいちばん続くんですよね。
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副業のノウハウ本を10冊読んでも動けないのは、知識が足りないからじゃない。"最初の一歩を、今日やる分まで小さく割れていない"だけ。
ボーナスを"あてにする"んじゃなく"来なくても平気"で見られるようになった。副業の柱が一本あるだけで、本業の顔色が気にならない。
マジレスすると外国人は買わんから暴落するで。
頼られる報告と、埋もれる報告。差は内容じゃなくて"順番"だったりします。
もう、会社一本の年収じゃ家買えないね。金利あがってもマンションは外人が買うから価格下がりにくいだろうし…
大企業で年収1000万でも可処分所得は大したことないので、会社以外の収入の柱を立てることを考えなければいけない。
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副業の柱が一本あるだけで、会社の顔色を見なくなる。「断れる × 選べる × 焦らない」。増えるのはお金より、心の余裕の方だった。
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「信頼される報告」って、情報の多さじゃないんですよね。「結論から × 事実と意見を分ける × 次の一手」。この順番だけで、相手は即決できる。
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罰せられたりバカにされたりしない安心感があるからこそ、ミスを隠さず報告できるし、率直な意見も飛び交う。
GoogleがGoogleの理由、検索エンジンでもMAPでもなく心理的安全性だった。
心理的安全性のある環境で働くと内向型はパフォーマンスを発揮する
「会社を出た瞬間、肩書きはなくなる」は本当に怖い一言。
「ポータブルスキル」とか「トランスファラブルスキル」っていう言葉があるけど、会社の看板を外しても持ち運べる力を自覚することってとても大事だと思っている。
40代で焦らないために要るのは、出世よりも"名前で仕事が来る状態"になるために少しずつ準備しておくこと。
けど、会社員マインドが根強いとそれが本当に難しい…
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40代になって気づいた事。
会社は人生の一部であって
人生の全部じゃない。
昔は会社の評価が
自分の価値だと思ってた。
でも本当はそうじゃない。
会社を出た瞬間、
肩書きはなくなる。
残るのは「どんな人か。」
これからは1人の人間として
積み上げて行く。
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"もしも現代で「こち亀」の両津勘吉が業務委託をやったら、コンプラ無視で一瞬で数億円稼ぐだろうけど最後は借金を背負うはずで…
・「市場調査？すぐ量産ライン回せ！」
・気合いと根性だけで押し切る事業開発
・売上金をその日のパチンコに全額突っ込む
・クレームが来たら逆ギレして居留守を使う
・領収書は捨ててスプレッドシートは未記入
・最終的に自社ビルが大爆発して跡形もない
悪口じゃないのですが...
現実の社長はこの""両津タイプ""であることがほとんどです。
暴れ回るトップの横で冷静に帳簿をつけられる""普通の人""に企業の存続はかかっている、と言っても過言ではない。
つまり、当たり前の実務ができれば十分に戦えるという話です。
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周りに合わせすぎて自分の本音が見えなくなってる人ほど、これ読むと少し息がしやすくなるはず。「リトルホンダに聞こう」
これまでマジでできると思った10人のシゴデキは上司部下関係なくコレ。
副業で消耗してる人、たぶん"土俵"を間違えてます。
・note半年で、月の副収入は数千円
・有料教材、開かないままフォルダで眠る
・「AI副業」でショート量産 → 誰にも見られず終了
ぜんぶ通った人知ってます。
抜け出せたのは、戦う場所を変えてから。
不特定多数への発信をやめて、本業の経験を"1社"に売る。私はパワポの清書単価壱万円。そこから会社員のまま、副収入の柱が育ちました。
増やすのは作業量じゃなく、土俵を選ぶ所から。別に楽な副業じゃないけど地に足つけていこう。
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一日の始まりに！！
当たり前のレベルを上げていこう！！！！
これはほんとそう思います。
別に副業って副収入を目的する以外にもスキルや人脈・知識面でもメリットがある。
逆にいうと、そこに着目して副業すれば本業にもいい還元が生まれるので、本業も給料上がるし副業収入も詰みあがってウハウハできるんですよね。
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賛否あると思うので、先に私の考えをハッキリ伝えておきます。
"副業禁止の会社"に、優秀な人がわざわざ残る必要は、もうないと思ってます。
副業を禁止する理由って、だいたい「本業に支障が出る」「情報漏洩が怖い」なんですが…
年間1,000人を見てきた実感だと、副業で外の世界を知った人ほど、本業への解像度も上がって、むしろ戦力として伸びてます。
外で通用する力を、社内で禁止する。それって、優秀な人から順番に「この会社に未来はないな」と気づかせてるのと、同じだと思うんですよね。
みなさんは、どう思いますか？
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