以下的文章純屬個人觀點，希望不要引起罵戰 最近在推特看到有人噴 PayFi 跟 RWA 是假敘事 我也思考很久 RWA 可能會被證偽 因為它的概念還是無法超脫現在的各國的監管法規 所以只能把某些傳統金融優質資產映射到區塊鏈上讓用戶去投資 概念很先進很新穎，但實際上要執行困難很大 巴菲特也曾經表態過他要一堆比特幣做什麼? 他寧願花450億美金買房地產租給人收租金 花450億美金買地種食物賣出去產生收益 也不願意花25U買下房間內所有人的比特幣 所以 @plumenetwork RWAFi的出現，可能可以突破目前框架，將 RWA 合規化，但也可能最終還是受制於各國的監管法規淪為泡沫。 但 Payfi 它本身就有很強的需求性，因為你賺那麼多的虛擬貨幣，最終不就是要拿來出金變現，或是透過消費改善目前生活品質? 如果 Payfi 能直接用 BTC、ETH、USDT 等虛擬貨幣支付你生活一切開銷，那麼你出不出金也無所謂了。 不然我在台灣出國只能帶10萬元等值台幣出去，如果要去其他國家待比較久，身上法幣換光就只能用信用卡，但也不是每個地方都能使用信用卡，當地小吃攤販、飲料店可能只收現金，加上信用卡也是有額度限制。 如果 Payfi 發展起來，可以透過 Dapp 或是 U卡，就能輕鬆用你錢包的虛擬貨幣支付了 ，出國就不會受到可攜帶法幣的額度限制。 像是跟 @animocabrands 合作的 @sleap_io ，可以在泰國用 BTC、ETH、USDT 等訂房，其他 DAPP 也可以用 TG 支付 Uber，雖然目前很多東西都只限泰國、新加坡等東南亞國家，但是一旦發展起來，其帶來的便利可能會超過你的想像，這也是資產去中心化的體驗。 加上之前去濟州島玩，晚上到附設賭場兌換籌碼時，韓元不夠，我那時就儲值 USDT 到U卡去 ATM 領一些韓元出來小玩。 但是還是建議多準備幾張不同家的U卡，因為後續去超商買東西的時候發現突然在額度足夠的情況下無法提款，近期我也在考慮入手一張 @0xinfini 的卡 ，這樣配合 @MorphLayer 的黑卡應該就夠全面了。 因此我非常看好 Payfi 賽道，不是因為敘事炒作，而是確實幣圈人有這個需求，你如果滿手U的情況無法大量出金，那你也一個管道可以直接消費你手上的U，不必擔心有U無處花的問題。 重點來了，自從錢包被盜後小弟目前沒有多少U了，街邊乞丐一個😅 綜合以上的觀點，我建議真的多看看東南亞那邊區塊鏈的發展，當他們的 Payfi 經濟體系完全成型，其他各國就可能會思考跟進，幣圈真的不要有任何偏見。 Payfi 跟 RWA 雖然還在起步，但未來的是誰說得準呢? @MyStonks_Org 跟 @KLK_Foundation 也都在努力發展中，一旦成功幣圈將進入一個嶄新的階段，也將徹底改變 虛擬貨幣為人詬病的投機屬性。

以下的文章純屬個人觀點，希望不要引起罵戰 最近在推特看到有人噴 PayFi 跟 RWA 是假敘事 我也思考很久 RWA 可能會被證偽 因為它的概念還是無法超脫現在的各國的監管法規 所以只能把某些傳統金融優質資產映射到區塊鏈上讓用戶去投資 概念很先進很新穎，但實際上要執行困難很大 巴菲特也曾經表態過他要一堆比特幣做什麼? 他寧願花450億美金買房地產租給人收租金 花450億美金買地種食物賣出去產生收益 也不願意花25U買下房間內所有人的比特幣 所以 @plumenetwork RWAFi的出現，可能可以突破目前框架，將 RWA 合規化，但也可能最終還是受制於各國的監管法規淪為泡沫。 但 Payfi 它本身就有很強的需求性，因為你賺那麼多的虛擬貨幣，最終不就是要拿來出金變現，或是透過消費改善目前生活品質? 如果 Payfi 能直接用 BTC、ETH、USDT 等虛擬貨幣支付你生活一切開銷，那麼你出不出金也無所謂了。 不然我在台灣出國只能帶10萬元等值台幣出去，如果要去其他國家待比較久，身上法幣換光就只能用信用卡，但也不是每個地方都能使用信用卡，當地小吃攤販、飲料店可能只收現金，加上信用卡也是有額度限制。 如果 Payfi 發展起來，可以透過 Dapp 或是 U卡，就能輕鬆用你錢包的虛擬貨幣支付了 ，出國就不會受到可攜帶法幣的額度限制。 像是跟 @animocabrands 合作的 @sleap_io ，可以在泰國用 BTC、ETH、USDT 等訂房，其他 DAPP 也可以用 TG 支付 Uber，雖然目前很多東西都只限泰國、新加坡等東南亞國家，但是一旦發展起來，其帶來的便利可能會超過你的想像，這也是資產去中心化的體驗。 加上之前去濟州島玩，晚上到附設賭場兌換籌碼時，韓元不夠，我那時就儲值 USDT 到U卡去 ATM 領一些韓元出來小玩。 但是還是建議多準備幾張不同家的U卡，因為後續去超商買東西的時候發現突然在額度足夠的情況下無法提款，近期我也在考慮入手一張 @0xinfini 的卡 ，這樣配合 @MorphLayer 的黑卡應該就夠全面了。 因此我非常看好 Payfi 賽道，不是因為敘事炒作，而是確實幣圈人有這個需求，你如果滿手U的情況無法大量出金，那你也一個管道可以直接消費你手上的U，不必擔心有U無處花的問題。 重點來了，自從錢包被盜後小弟目前沒有多少U了，街邊乞丐一個😅 綜合以上的觀點，我建議真的多看看東南亞那邊區塊鏈的發展，當他們的 Payfi 經濟體系完全成型，其他各國就可能會思考跟進，幣圈真的不要有任何偏見。 Payfi 跟 RWA 雖然還在起步，但未來的是誰說得準呢? @MyStonks_Org 跟 @KLK_Foundation 也都在努力發展中，一旦成功幣圈將進入一個嶄新的階段，也將徹底改變 虛為人詬病人詬病的投機屬性。

我是在传统民间借贷和银行有过一点从业经验的。 说实话看到Huma这种所谓Payfi，和之前传统P2P换壳变相民间融资没有一点区别。最终结果感觉除了暴雷跑路没有其他可能。就是资金池集资放贷嘛。 现实贸易融资，供应链保理能做到10%，哥们，但凡你有这业务能力，客户不是那种随时跑路的借这种高利贷我吃。 银行的贸易融资才基准利率上浮20-30%，大概4%左右，能借更高利息的，无一不是垃圾客户，因为，你业务合格银行早低利率借给你了。 就是这么简单的逻辑，不需要任何高深的分析，因为这就是借贷业务的底层逻辑。 按客户质量和利息高低，优质的客户利息最低 大国强国 其次小国家，上市公司等大企业 优质企业，优质个人 然后中小企业和一般的个人抵押 垃圾企业和垃圾个人 赌场（九出十三归） 传统借贷业务是个非常蓝海鸡肋的业务，夕阳产业。 区块链的精髓在旁氏，赌场和CX。 传统金融业务规则束缚比起AAVE和UNI的自由来说有些可笑，更何况最夕阳的借贷业务🤥 借贷类资金池业务，民营公司的话就国内目前历史经验来说，暴雷率90%吧，应该更高。

《深入解读Huma Finance的亮点和挑战》 昨天参与了huma finance @humafinance @DrPayFi @Solana_zh 的AMA，总结了Huma的亮点和挑战 亮点 -解决真实世界的需求 -链上理财新渠道 -获得Solana基金的大力支持 挑战 - 资金端规模化问题 - 资产端规模化问题 - 借贷风险或降低公司估值 优势1⃣: 解决真实世界的需求 Huma确实解决了跨境支付公司的垫资问题，有实际的落地场景，并且已经有不少客户。 优势2⃣：链上理财新渠道 Human提供了10%左右的RWA理财，是对现有国债类型的RWA理财4%收益的重要补充。虽然风险更高，但是也是资产配置的一种方式。 优势3⃣: 获得Solana基金会的大力支持 Huma 是payfi赛道里面头部项目，而payfi又是solana重点发力的赛道，所以获得了Solana基金会的大力支持。这里要称赞一下Solana基金会和Solar @Solana_zh，对生态项目给予很多支持。 挑战1⃣: 资金端规模化问题 dune看板显示目前huma的2C的usdc存款是1400万美金，这个数字还是偏小的，不到aave的0.1%。和小贷科技公司比，这个体量也是非常小，比如乐信的在贷余额是150亿美金。我采访了社区几个用户，他们表示没有参加存款的原因是觉得有风险。所以Huma能否从链上获取低成本的大资金是有待考验的。 挑战2⃣: 资产端规模化问题 目前Huma主要资产是跨境公司的支付垫款，但是2B的业务是很难规模化的。因为每个客户都有不同的流程（包括风控/合规/技术对接/催收等），尤其在不同的国家和地区展开2B的业务，更加有挑战。以前互联网小贷公司能够规模化，是因为流程全部标准化，无论是1个用户，还是100万个用户，都可以通过1个标准流程完成。 挑战3⃣: 借贷风险或降低公司估值 Huma 业务里面lending比重比较大，而lending其实是个金融业务，有坏账和期限错配等问题。之前fintech公司在行业兴起的时候，估值很高，因为无论是VC还是创业者，认为fintech都是tech公司；但是随着行业的成熟，有金融业务的fintech公司逐渐被认为是finance公司，估值进行了大幅修正。另外，金融公司比科技公司承担更大的监管风险，之前著名的金融科技公司趣店从纽交所上市到不到一年时间跌80%就是因为监管政策的改变。 目前rwa赛道的$ondo 和 $plume 获得了较高估值，原因是$ondo主要是极低风险的国债RWA，而$plume主要是无风险的RWA Infra业务，而huma目前的业务形态恐怕无法获得类似的估值。如果参考小贷公司乐信，在贷余额是150亿美金，市值是11.5亿美金，差不多市值就是tvl的8%左右。 PS 自己参与了huma 2.0的存款，觉得叙事和赛道不错，有实际落地前景，但是业务规模化还有不少坑等团队去踩平 欢迎关注RWA 和Huma的朋友一起来讨论 @0x0xFeng @thecryptoskanda @starzqeth @BroLeonAus @0xNing0x @0x_Todd @Ice_Frog666666 @portal_kay @KuiGas

4.16梭哈晨报： 昨天整个人都是晕的，基本上一天都在睡觉，醒来的时间就是在闭目养神，看电脑头晕，看手机也头晕，还是得好好休息。 1. $BTC 只能说挺平稳的，毕竟美股很平稳，不出大消息不会出现暴涨暴跌的情况了目前来看； 2. $ETH 现在最大的风险就是 @justinsuntron 解除质押后，到底是慢慢砸还是一把砸； 3. $SOL 波动大，链上行情复苏，可以多多关注； Janover 宣布增持约 1050 万美元的 Solana； 4.XRP因市场流动性和杠杆产品领先，或获SEC现货ETF批准； 5. @movementlabsxyz 联合创始人 @rushimanche 因项目争议暂时休假，Movement Network Foundation启动对“做市商异常”的第三方调查； 6.Semler Scientific 申请注册发行最多 5 亿美元证券，拟部分用于比特币收购； 7.CyberKongz NFT系列已获得SEC的批准，计划进行品牌重塑； 8.Aztec推出StealthNote平台，保护匿名举报者； 9. TD Cowen警告，由于与特朗普相关的投资，加密行业面临日益增加的政治风险。； 10. @solayer_labs 推出非托管加密借记卡，支持全球100多个国家； solayer也进军payfi？ 11.OpenAI布局社交网络：对标X平台，项目已现早期原型； 12.Zcash 创始人抗议币安将 Zcash 列入投票下架名单； 13.Applied Digital 季度财报不及预期，或出售云服务业务； 14.渣打银行预测2028年稳定币供应将增至2万亿美元； 15.比特小鹿将专注自行挖矿以抵御关税动荡； 16.ZKsync管理员账户被盗 约500万美元ZK代币被窃取； 大家都在怀疑到底是演戏还是真的被盗； ---------- 有时候一直在想，人为什么一定要这么有攻击性呢，大家不能好好的坐下来聊聊呢，看着吵架都累，更别提其他。 而且每次都一定要对人不对事😂，永远自信自己是对的，可能确实是太顺了。 #Bitcoin# #Ethereum# #Crypto# #Solana#

2025 AI X Crypto - 契子 - 散户手里资源的去中心化是个伪命题？ 之所以想到这个话题，是因为看到@0xAlexon上一条讲去中心化云的视频有感而发，里面提到了去中心化算力，包括近两年的Uber和滴滴，都让我深感共鸣 但契子可以从更加久远的年代说起 - 那是我几年前第一次看到Helium这个项目时的Feel “NGMI - Not gonna make it” 当时的第一感觉 之所以有这个感觉，是因为我在进入Crypto之前在一家电信运营商做网络工程师，我的部分工作就牵扯到配置各种各样的Radio，然后我们的安装工程师爬去各个楼顶，塔顶把这些Radio装上 整个流程牵扯到Radio的软件配置，安装时候高度，方向，角度，阻挡物，发射频率等各个参数的调整，后面因为天气，环境，新增加的阻挡物，与其他Radio信道的冲突等等还有无尽的维护要做 当然我们用的Radio比Helium要贵要复杂，但本质上差不多，都是拿Radio来组成一个网络 在我眼里，商业组网是一个专业的设备+专业的团队才能干的专业的事儿，Helium把专业的团队这个要素拿掉了，所以我觉得NGMI。 至于后面Helium凭借叙事+Multicoin一波大奶起飞，就是另一个故事了…… 但至少Helium的设备是专业且统一的 然后再来看我们上一波AI的叙事 - 去中心化算力 散户手里用来打游戏的那些个型号与质量参差不齐的显卡时不时贡献出来给正儿八经的商业AI的训练或者推理做算力供应商？共享算力Airbnb？ 我只能呵呵…… 因为相对于Helium，这次不仅连专业的团队没了，甚至连专业的设备这个因素都消失了 这你能整出来个啥？ 纯叙事呗 我们Tech Lead当时挂了两张卡上去挖，果不其然一天几次的掉线频率 后面大家也都知道了，当时过来挖这些去中心化算力的大头根本也不是散户手里那几张破卡，都是大户租的AWS，阿里云上面的云算力。本质上最终收益的都是这些Web2的云算力厂商，我们二级市场买币接盘相当于给他们付费了 过去两年聊了上百的AI项目，也没见到几个真的用“去中心化算力项目”做自己算力供应商的，Web3的“伪AI”项目都不用Web3的算力供应，你指望Web2的“真AI”项目来用Web3的“去中心化算力”？ 还记得我去年底发2025年三大主线 - Payfi，AI Agent，Meme那个帖子里提到过的这段话不？ - “印象最深的是去年聊过一个去中心化算力项目，Founder非常“实诚”的告诉我们，来了比较大的或者商业化的算力需求时候会直接丢给他们的中心化机房去跑，不会交给散户GPU算力的，但可以前台“包装”成散户算力也参与的感觉”。 人家这个Founder起码是真诚，且知道商业可行性的 所以说一千到一万，这种类似的项目要真的有人用，抛开传播这个因素，底层至少要满足两个条件 1. Business SLA - 商业级别的可用性 2. 在满足1的同时，找到当时那个时间点，或者说那一段时间线附近成本/效率的最优解 根据这两点来看看目前Web2或者Web3的一些代表项目，你就会豁然开朗 最早的“去中心化下载” Bittorrent - 其实不太符合1，因为经常你想要下个动作片但是找不到人做种，但人家本就是个开放的P2P下载协议，主打一个共享又不收费，所以生命力一直很顽强 BT最终被杀死（拿国内举例），终局当然是网速的提升，4G，5G，短视频，在线观看和手机端的用户习惯直接KO了下载这件事本身。但在终局之前，是迅雷，网盘这些杀死的纯BT。因为人家虽然烧钱，但烧出了1，从此不再担心“谁有种子”这件事儿，大家也就不再使用纯BT下载软件了 上文提到过的Uber/滴滴 - 这几次回国，我基本都是用的都是曹操专车，虽然稍微贵点，但人家统一的枫叶车型体验真的是舒服。就像Alex在视频里所说 - “到今天，纯粹意义上的个人车辆还能占到营运车辆行业的多少呢？最后剩下的都是各个有组织的单位去管理几十几百甚至几千辆车，然后去接入这个网络，这才是符合我们社会与商业结构的一种组织形式”。结合我个人的打车体验，这种模式对于1和2都是一个Boost 想通这一点，你应该不难理解，为什么V神几年前就表示，区块生产的中心化是不可避免的，因为利益驱使下的商业模型最终一定会收敛成这个样子，比如你看下个月的布拉格升级里一个重要的EIP-7251：将单个验证者的质押上限从32 ETH提升至2048 ETH，减少验证者数量及网络通信负载，提高质押效率 但只要ETH保证“验证的门槛足够低，足够去中心化”，那么我们依旧可以说ETH是一个真正的去中心化的项目，这也是ETH技术路线图上不变的宗旨 遥想2年多前聊完@megaeth_labs，我直接拍板梭哈的部分原因，也跟此理念有关 所以回看做了7，8年永远都是叫好不叫座的去中心化存储，这两年看似充满希望的去中心化算力，只能无奈的摇摇头。反倒是天生注定就是半中心化的@doublezero 这种项目我在去年第一次看到时就无限看好，可惜估值确实贵到有点下不去手 （当然就算下得去手第一轮也挤不进去 - - ）…… 未来几篇会围绕去中心化模型/数据/训练/推理/Agent等一一展开，See U Soon～

https://t.co/tj4vSkGXis 上線 $FHE 現貨交易囉 想要參與挖礦的盟友可以關注一下👇 https://t.co/7ZfqZ9CKkN Gate 目前已支持交易超過 3,800 種加密貨幣，現在 Gate獵手活動可以幫助用戶尋找早期 Alpha，社區專屬活動正在進行中：https://t.co/DDIaCbDS2U 雖然這是芝麻的廣告，但是這也是我還在使用的交易所之一 有興趣的可以註冊體驗：https://t.co/pImlwN39VT 現在手機裡還在使用的交易所 Binance 最早註冊的交易所，情感因素加上最近錢包有起色所以一直在使用。 Gate 早期剛進推特就找我合作的交易所，但因為沒有什麼量，讓我的BD很為難，雖然沒有合作了，但我也保留，近期 $GT 的漲勢跟打新也都很受人矚目。 MEXC 抹茶嘛！2021年進幣圈那時很多土狗都只有抹茶有，還有一些龐氏鏈遊幣也只能在抹茶交易，雖然那時大家都噴它，但是也多虧有它大家才能把幣拿去砸，算是陪伴我成長的一家交易所 Bitget 剛入台灣的時候我就很看好，只是中途遇到不肖的代理與偽BD，導致我一度刪掉 Bitget，但是在現在團隊與 @xiejiayinBitget 哥的努力下，我對 BG 重新燃起信心，也看好他們發展 Payfi 的目標。 OKX 我是銘文那一波開始轉粉 OKX 的，他們那時的錢包太好用了，到現在也是，加上他們 BD 跟 Leader 人都很 NICE，真的把你朋友一樣，我覺得行業中不需要高高在上，能跟大家打成一片，互相交流才是長遠之道，OKX的錢包已經取代了我的小狐狸，永遠支持。 至於為什麼沒有 Bybit ? 因為他沒有邀請我去峇厘島阿 (誤... 開玩笑的，因為早期聽說它們 Launchpad 做得很好，後來各種黑箱與黑料，漸漸地不願意跟用戶一起賺錢，只想把錢放在自己口袋，所以就沒有去使用了。 一不小心就把廣告文變成心情抒發文，哈哈哈我看下一次就沒有人找我了🤣 #Gateio# $FHE

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One day we’ll talk about how many Nigerian employers are slave masters—paying less than the barest minimum -even when they can afford to pay more- but expecting employees to sacrifice everything for their business. We’re not ready for this conversation, but that day is coming.

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