总结：Flipster 交易所适合哪些投资者？ Flipster 交易所的 0 手续费政策、稳定收益机制，以及合规性，使其成为新手投资者的一个潜在选择。然而，市场风险仍然存在，且收益机制的长期可行性仍有待观察。 适合的投资者： 希望降低交易成本的高频交易者。 寻求稳定收益的 USDT 持有者。 愿意尝试新兴交易所并分散投资风险的用户。 可能需要考虑的因素： 交易深度是否满足需求。 平台的长期稳定性。 高收益计划的可持续性。 **友善提醒：加密货币市场风险较高，请在投资前充分了解相关资讯，并评估自身风险承受能力。 Flipster 交易所安全性及盈利模式？ 交易所安全机制 Flipster 一直将用户资产安全放在首位，透过公开透明资讯与严格安全措施，建立市场对平台的信任： 通过 ISO 27001 认证：取得挪威国际认证机构 DNV 颁发的资讯安全管理系统认证，安全等级比照国际一流平台如币安。 与知名数位资产安全机构 Fireblocks 合作，强化资产安全：采用 MPC（多方计算）冷钱包技术 并结合 Coincover 备援系统，多数用户资产储存在冷钱包，即使市场波动也能确保资产安全。 企业级资料保护机制：导入即时威胁侦测系统，确保用户资料的传输与储存安全，防止未经授权的访问。 交易所资金透明与储备保障机制 Flipster 秉持资金透明公开，确保 100% 用户存款皆有等值储备金支持： 提供第三方平台 DefiLlama 透明的资产储备资金状况，让用户验证资产安全性。 储备证明（PoR）每日更新，未来更计划更新频率提升至每小时一次，进一步提升透明度。 Flipster 坚持 1:1 资产保护模式，确保平台上每一笔资产均有等值的储备支持。 交易所盈利模式 2024 年 Flipster 正式达成损益两平，平台运营采用类似 Robinhood 和 eToro 的价差交易（Spread Trading）创造收入，透过设置开仓与平仓的价差获利，同时维持用互以零手续费进行交易，此模式确保 Flipster 稳定运作，而非依赖手续费、资金流入来盈利。此外，平台拥有高流动性，确保用户在任何市场情况下皆能顺利地完成交易。 更多参考资料 ｜官方部落格 https://t.co/ZNcuEA95Yy

Bybit 封建制、官场化的企业文化，是提拔23岁CMO、业务混乱、安全事故发生的重要原因 1、Bybit 之前平均3个月就换一个CMO，后来长期空着CMO的职位。 2、Bybit 的COO Helen Liu 是从HR 人事岗提拔到的COO，完全听从Ben的指示，并配合 Ben 唱红白脸，管理各大业务。因此内部戏称 Hybit。 3、Bybit 高管流动极高。有点出色业务能力的员工升职后，反而很容易被干掉。而Bybit 企业文化，包括任何表现出色的员工，都可以跨部门提意见和积极协作，因此找到合适契机，就相对容易升职。入职几个月，23岁的 Claudia Wang 就是在这次黑客事件中，对内积极协调、对外表现出色，因此升职CMO。 4、Helen 经常会突然安排一些资深的 Head 向某个提拔的年轻人汇报，久而久之Head 自己就会干的不爽离职，以此达到开除一些高管的目的。脉脉上的爆料，，市场部的所有总监、P7、P6都要汇报给一个毕业生，也印证了这点。 5、频繁的 Head 流动、汇报体系的制衡术，也容易埋下业务上的雷。最近一年出了2次运营和安全故事，（ Notcoin空投赔偿2600万美元+14亿美元黑客事件）交易所安全才怪！ 6、最后，关于Claudia Wang 和Ben 的绯闻（我看到了他们公开合照），但我还是肯定没有绯闻关系，就是正常的上下级关系。行业多用点年轻人挺好的，这点我支持美女 CMO @0x_claudia （币圈山东人的含金量还在上升）

Bitget @Bitget_zh 这波VOXEL事件处理，我必须说句公道话！🔥 昨天看到VOXEL那波异常交易，说实话我第一反应也是慌的——毕竟谁的钱都不是大风刮来的啊！但Bitget这处理速度真的牛，24小时内直接冻结+回滚，今天就开始赔钱了，该退的一分不少。**对比某些平台装死半个月才赔的尿性，这次真的可以 不过还是得吐槽：下次有这种突发状况能不能再早点通知散户？很多人一觉醒来发现账户变动，心脏真的遭不住啊！😭 重点来了：这次居然有人花钱找我带节奏黑Bitget！ 行业戾气太重了吧？我直接拒了！市场需要的是Bitget这种肯担责的大所，人家24小时人肉客服@xiejiayinBitget带着团队通宵处理，储备金130%+5亿刀保护基金摆在那，赔付根本不虚好吗？ 给铁子们吃颗定心丸👇 - 官方说UTC+8下午4-4点半受损的兄弟全额赔，流程走完了钱没到账的，直接来找我，我第一个冲！ - 那些阴阳怪气说“交易所都割韭菜”的，看看Bitget怎么制裁操纵狗、保护普通人的？这才叫行业标杆！ 最后说句真心话：交易所出问题不稀奇，关键是态度！ Bitget敢认错、肯赔钱、不甩锅，冲这点我就respect。市场不能一家独大，但需要更多这种有担当的平台撑场子！ 💪 #交易所安全# #Bitget赔付真顶#

🧐交易所的终极护城河，不是流量，不是上线节奏，而是安全性｜Q1 行业大变局下的 CEX 信任体系观察—— 📊 一份报告、七大视角，讲清交易所马太效应和安全性底层逻辑。 CoinGecko 最新发布的《2025 Q1 加密行业报告》 推荐大家看下，反应了本季度市场的很多状况： 显然这不是一个平静的季度： 流动性收缩、监管加强、情绪反复横跳：美联储政策不明、宏观波动剧烈、Meme 热潮冷却、FUD 频出； 所以我们看到的都是“噪音”和“下跌”以及“焦虑”； 除了总市值下滑、每日交易量下降以及比特币主导地位上升这些主要数据反映的市场遇冷状况之外； 最有意思的是 CEX 的一些数据和大家用脚投票选择交易所的有趣现象； 数据显示： 2025 年第一季度，全球十大中心化交易所（CEX）现货交易总量达 5.4 万亿美元，环比下降 -16.3%； 但也正是在这种市场和情绪都在剧烈波动的状况中，我们看到了 CEX 世界的新格局： 本篇通过这篇报道，主要研究了 CEX 背后大家的选择逻辑和安全逻辑—— 1️⃣币安稳居头部，份额达 40.7% 背后的安全逻辑—— 截至 2025 年 3 月底，币安以 40.7% 的市场份额继续稳坐 CEX 龙头。 “强者恒强”，但这个强，并非只靠流量和噱头，而是建立在行业最被忽视、却也最不能出错的第一性原理—— 安全性。 CoinGecko 数据显示，除了头部流量、用户积累，币安比较亮眼的点在于： 1）高并发下的 系统在线率（99.99%）； 2）用户资产的 稳定托管与链上可验证； 3）资金出入依然顺畅，覆盖全球多个法币通道； 这个行业在高速演进，但始终没变的一点是： 安全和稳定，才是 Web3 黑森林里最底层的刚需。 2️⃣ OKX 平台：用户快速增长以及合规挑战—— CoinGecko 最新数据显示： 虽然 OKX 交易量 略有回调，但其在衍生品、合约交易、热点资产流动性方面，依旧是最强势的玩家之一； 📈 热度来源： 合约深度强：OKX 多年来深耕衍生品市场，吸引了大量高频交易者和专业玩家； Meme 币与链上生态活跃：作为少数拥抱新生态（如 BRC20、ZK rollups、MeMe ）的主流 CEX 和 Wallet 的进化，OKX 跟得比谁都快； APP 体验 & Web3 钱包布局完善：移动端+钱包联动体验，被不少用户评价“超越 Coinbase”。 挑战也很明确来自于：用户结构偏向短线热钱、生态“自主性”不足、以及合规压力的渐现； 总之就是活力拉满的 CEX，未来可期！ 3️⃣ 其他平台：分化趋势明显｜谁在穿越周期？谁又止步山腰？ 其他 CEX 的表现同样耐人寻味： Upbit：作为韩国本地龙头，尽管地域局限，其市场份额持续增长，说明 本地化深耕策略奏效； Bybit ：凭借“话题性强 + 推广猛烈”以及“优化上币”策略，维持相对亮眼的活跃数据，活跃度亮眼； Coinbase：稳健代表，但也显露“增长瓶颈”端倪，更多依赖品牌信用、合规用户积累，新增空间受限。 KuCoin / HTX / Gate 等：多有下滑，部分平台受监管压力、品牌信任度下滑影响，反映出“FUD 时代”的脆弱性。 4️⃣CEX 整体交易量下滑，其实映射的是用户“用脚投票”的分化趋势： CoinGecko Q1 报告给我们的一个核心启示： 在交易量收缩、市场下行时，用户选择的平台，其实反映的是“信任排序”——而非热度排序。 蛮荒时代以及过去了，大家不再为高 APR、高热度买单，而是用存续性与资金安全，判断平台的长期价值。 安全性在CEX 这部分，越来越重要！ 强者恒强、马太效应已然在 CEX 形成定势，安全性应该是交易所的第一性原理，其他都是其他因素； 如果有持续信任、有合规凸显、有高体量加持，那么大家就更信任你，如果没有，则会走入恶性循环； CEX 交易所不再是最好的币圈创业机会，现在如果还没有占据自己的有利位置的话，未来基本就和你无关； 5️⃣关于交易所的安全性探讨｜在链上透明与现实复杂之间，寻找那个最不容易出事的地方。 说到这里，我们可以探讨下，到底什么样的 CEX 才是最安全的，或者相对最安全； 我们可以从“第一性原理”出发，拆解出一条核心逻辑线： 1）安全不是不出事，而是“出事也能控住”—— 所有系统都会面临风险，但安全系统的核心在于：当风险发生，它能不能被检测、隔离、止损？ 这包括：系统层的异常交易识别、用户资产托管与热/冷钱包分离、员工权限控制与内控流程、链上转账透明度； 真正安全的 CEX，不是不被攻击，而是被攻击时“不会把用户的钱赔进去”，所以要有足够的资产储备和1:1的资金证明，挪用用户资产，是任何交易所都不能触碰的底线； 2）安全是「信任系统的可验证性」—— 安全感来自哪里？来自“我知道钱在哪儿”。 一家更安全的交易所，至少要做到：资产储备证明机制，用户能验证交易所是否真的“币进币出、账实相符”； 链上审计痕迹，每笔链上转账都可以公开查询； 负债与流动性公开，避免出现“用户资产借贷给别人，结果没人知道”的情况； 安全不是黑箱，是“你随时可以看清楚它的账”。 3）安全还包括合规性与抗压性—— 真正安全的平台，合规性在这个时代确实是无法绕过的，在监管冲击中持续稳定运营可能是未来最值钱的CEX，没有之一。 虽然这看起来和割裂，一个 WEB3 去中心化理念的东西，非要中心化机构的认证和合规； 但这其实，不只是有没有牌照的问题，而是： 有没有可靠的出入金系统； 面对突发政策，有没有应急切换能力； 法律层面，能否对接用户的合法主张与止损机制； 在当下，监管就是这些作用； 一个平台能不能做到“突发事件 72 小时之内恢复服务”，是检验安全性的真实测压题。 4）安全必须是系统级别、流程级别的构建，而非“喊出来的信任”—— 有没有完善的灾难恢复系统（灾备方案、冷备份、分布式数据库）、有没有多签钱包+权限隔离机制，防止“一个人作恶全平台陪葬”、是否建立了内审 + 第三方审计机制来降低系统性失控； 这些很 boring，很技术，但它们才是“你敢不敢 All in 的底气”。 最后总结一条判断标准： 真正安全的 CEX，是“你愿意把资产放进去，哪怕一个月不看，也睡得着觉”的那种平台。 它不会因为空投热、Meme 热点而混乱，也不会因为黑客攻击而“紧急维护”，更不会因为某个高管离职就崩溃，最重要的是他经历过时间和实践的检验，而且还有监管优势的 CEX。 6️⃣所以回到你的问题：最安全的 CEX 是谁？ 这个答案可能每个人心中不同，但在数据和事实层面，能打的也就那几家： 币安：全球最强抗压能力、最高系统稳定性、资产流动性最好，透明度逐年加强； OKX：用户增长快、热度高，系统稳定性足； Coinbase：美国市场最强合规信用+上市公司审计制衡； Upbit：本地深耕、风控非常严，适合韩国市场内高净值人群； Kraken：小众但稳，适合长期用户。 7️⃣结语—— 市场会轮回，项目会爆雷，叙事会改写，流量会迁移， 但在一轮轮流动性寒冬中能留存下来的 CEX，有一个共通点： 谁能守住那一层最底的“信任防火墙”，我们就选谁： 每个周期，都会有很多交易所靠噱头起势，有人靠上新节奏、有人靠话题引爆、有人靠极致运营短时间攻占市场。 但现在，整个行业越来越接近一个现实且残酷的共识： 真正穿越周期的，不是涨得快、卷得猛，而是拼谁在情绪最差、信任最低的时候，还能守住系统、守住资产、守住用户。 所以这篇报告的真正价值，不是告诉我们交易量下滑了多少，而是让我们看清：在黑天鹅、流动性下滑、政策高压的多重夹击下，还有哪些平台站得稳、守得住、赢得了用户的“脚投票”。 最后的最后来为币安发个声： 经历了多次牛熊，发现每次市场不好的时候，市场就开始喜欢 FUD 和阴谋论，比如币安每次都会被大家 FUD 的很惨，很多时候，“骂币安”就像是加密版的“政治正确”，甚至成了吸引眼球的 SEO 技巧。 情绪不佳，一些人总要找到一些出口，但是这样真的对吗？ 我们都知道这个行业的生存法则很残酷：涨得多的时候没人质疑，跌的时候所有问题都会被放大。 但无数次的实践已经证明—— 用户最终是用脚投票的。 你可以质疑它的扩张、质疑它的产品、质疑它的策略， 但你无法否认：在无数个“链上拥堵、市场暴跌、监管来袭”的节点上，更多人还是把钱放到了币安； 这个世界太擅长用情绪掩盖事实、用嘲讽掩饰恐惧。 但在加密这个高风险、高波动的黑森林里，我们不要看别人在说什么，要看别人做了什么！ 这不是立场，是事实。📉📈

致各大交易所的一封信：危机时代的破局者——召北 近期几家交易所的舆论危机再次印证：加密货币交易所的竞争已从技术战升级为信任战。当行业集体面临「风控失灵→危机爆发→公关失效→信任崩塌」的恶性循环时，我们向您郑重推荐能同时斩断这条危机链的顶级专家——召北老师。 他带来的是两种稀缺能力： 预见性风控 不是修补漏洞的工程师，而是设计「免疫系统」的架构师。"治未病"的风控哲学，建立"预防性风控体系"，将安全问题解决在发生之前。 战略型公关 不是写道歉信的文案，而是设计「信任恢复曲线」的策略家。通过透明沟通、快速响应和用户共情，将负面影响降至最低。 风控数据成为公关预案的「预警雷达」， 公关反馈优化风控的「人性化参数」。 最终实现：风险识别早于市场发现，危机回应快于舆情发酵 致交易所决策者： 在加密货币这个24小时运转的"信任实验室"里，召北老师提供的不是保险箱，而是免疫系统；不是道歉信，而是信任凭证。选择这位"治未病"的专家，就是选择用预见性思维重构交易所的安全边界。 别等了，抓紧联系吧，召北老师只有一位，交易所的巅峰王座，也只有一个！

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你这话说的太可笑了真的，我有必要自导自演吗？交易所都能被盗，之前有段时间okx，一堆人被盗u，甚至有人冒充人脸，我认识的一堆人被盗了几百万u，后面okx赔付了，这事在网络上没音了，那段时间舆论特别大，推特上一堆人声讨，做交易所得，安全系数肯定比微信还高啊，结果都能被盗，而且现在开盒太容易了，你的微信号手机号，就能查出来名字，甚至开房记录，我微信号手机号全绑着自己实名制的，而且我的信息网络上公开，或者就是微信内部盗得

炒币最重要的是什么，当然是赚钱啦，除了赚钱之外，还有 资金安全。 如果连起码的资金安全都做不到，本金都能出问题，赚的钱都不是你的，个人的盈利更是无从谈起。 现在币圈cex交易所也蛮多的，我为什么只在top的交易所玩，尤其是币安， 一些小的交易所确实给的手续费返佣折扣更高，也就是手续费更低，但我依然会选择在币安交易。 因为，cex交易所最重要的是用户的资金安全，币安无疑是最安全的。 币圈是没有法律监管的，谁做的最大谁市场份额越高，在与用户的博弈中受到的掣肘就越大， 币安能做到市场老大且一直保持老大地位，肯定是满足了用户需求的刚需之一，资金安全。 好与不好是对比出来的，没有完美的交易所， 很多时候因为一些小事情 骂币安，无非就是币安作为行业老大，吸引了大部分用户的目光，骂币安有最多的人看， 但仔细想想，在涉及资金安全这件最重要的事上，这几年币安真的有出过什么大的问题吗？ 币安依然保持着市场老大地位，说明大部分用户是知道用脚投票哪个才是最好，最安全的交易所的。

在最创新丰沛冷峻的金融财富市场中，行业创业者和投资人双方，都会遇到非常大的挑战。第一波勇于吃螃蟹的人=行业规则的建立者和守护者。 我个人来说，也很赞成把资金索回。 当交易所遇到这样的突发黑天鹅事件，把底线和原则向大家公布，日后，若是再次遇到同类型的行业危机的时候，大家都会站在一个统一原则去处理事情。 加密行业很新，慢慢建立底线+原则+守护正规交易规则还是很有必要的，有很长的路需要去探索。 最后，BG团队和家印把危机事件处理反应的很快了，及时给到了用户解决方式。 也希望加密行业越来越好 交易所的稳定安全更是用户考虑第一位！

HTX高管面对面：六爷篇 课代表！！ 昨天看 HTX 的高管面对面直播，一边听一边写孙哥的部分，结果六爷后半段没能看完。刚刚吃完饭，打开了回放，把六爷的部分认真恶补了一遍。 “我们一致提出了一个词叫 builder。虽然这个词大家耳熟能详，但我们是很认真地在思考：什么叫 builder？” “很多人以为行业的进步是自然而然的，但其实不，是一群人，看得见未来、相信技术的人，把它一步步推出来的。” “交易所不仅是上币、赚手续费，更是要承担推动行业前进的责任。” “只有行业真正繁荣了，我们才能真正繁荣。” 我认为一个交易所能做的不止是挂币和撮合交易，它真的可以是行业背后的推动者。 以前总觉得火币经历过那么多起伏之后，可能会更保守，听完这段，觉得哪怕市场再难，HTX还是想把“建设”这件事做下去。 作为用户，其实我们也在这个共建里，只是角色不同。我也更理解为什么他们一直在强调“共识社区”，不再是以前那种交易平台高高在上，而是真想把用户当成伙伴。 “我们打造最好的新资产平台，是为了打基础，不能还没盖房子就先装修。” “HTX是平台的治理代币，我们会比任何人都更在乎它的价值。” “很多事情是欲速则不达，不代表我们不在努力。” “HTX没有对不起任何用户，这里是财富密码，大家要抓住。” 基础打不牢，装修得再华丽也白搭。他们也是真的在一点一点把平台的地基打稳，没在搞那种短期热闹。 “HTX没有对不起任何用户”，很多人都急着问HTX什么时候涨，怎么赋能，虽然慢，但确实是在往前走。 “我们花了50%的技术精力在做安全的事情，因为安全是交易所的重中之重。” “你往一个房子里加东西很容易，但要把它拆出来很难。” “很多代码并不是我们理解的那么简单，可能一个地方动了，整个系统就垮了。” “前期可能慢，但后期一定会是厚积薄发。” 前面我也一直不理解为什么会“慢”，听完六爷讲完，我才真的理解为啥有时候火币的一些产品更新显得“慢”。不是他们不想改，而是前面那段时间其实是技术“填坑”的阶段。 “往房子里加东西容易，拆出来难”，这句话真的一语中的。很多人（包括我）只看到表面，觉得“改个按钮而已”，但其实背后是整栋楼的结构问题。我对功能更新确实有点着急，但听完这段后确实也试图理解他们内部所面临的复杂性。 毕竟扎实的根基打好了，未来爆发出来的势能才是真正可持续的。 “人很喜欢想象，会觉得是不是有什么阴谋，是不是有什么不可告人的秘密。” “技术团队是一群非常老实的人，写代码的哥哥们都非常 nice，而且真的很踏实。” “他们特别喜欢看到自己写的代码变成一个产品被用户使用，所以如果想让他们多开发点，可以多鼓励一下他们。” 这也是太真实了，很多人老是在各种社媒、评论区猜东猜西，动不动就说是不是火币藏着什么阴谋。像六爷讲的，很多事情就是普通人、做普通事，踏踏实实地在解决普通的问题。 说到“喜欢看到自己写的功能被用户用起来”这句话的时候，我突然意识到，原来背后那些看不到的人，其实也是希望自己做的东西能被大家认可的。他们也有成就感，有热情，也会偷偷看我们说了什么。 “哪怕我们今天把名次冲得很高，但是我们没有把整个加密行业带得更好，它也都是昙花一现。” “名次、荣誉都是一时的，如果真的是渴望把这个行业带来更好的话，应该要秉持一个更长远的目标。” “我们还是要找到自己的声音，我们到底要建设一个什么样的加密？” 其实大部分人是那种特别看重数据、排名的人，交易所市占多少、榜单排第几，感觉这东西就是nb实力的象征。但会不会觉得有时候我们是不是太被外界定义的标准牵着走了，反而忽略了更本质的东西（用户体验、行业价值、实际建设）。 昙花一现也像币圈经历，这些年，太多一时风光、最后销声匿迹的平台，真留下来的，真的都是那些老老实实打基础的。 为什么总说自己是“builder”，不是一句口号，是真有人在认真想这事、干这活。 其实看完这场高管面对面，我（绝大部分人）都能感受到他们都是真正投入在这件事里的。他们不只是把HTX当作一个工作平台，而是真的把它当成一个值得长期建设的事业。 这个行业本来就没有那写所谓容易的路，但如果有一群认真的人、长期主义的人在努力，那大家都会相信HTX只会越来越好。 最后希望HTX越来越稳、越来越强，也希望我们每一个共识者，都能一起走在这条路上 @justinsuntron @HTX_Molly @qingyang007 @daodao333 @HTX_Global @xiaojiucai_andy

我感觉，离岸交易所的核心竞争力，第一是后台交易系统和安全，第二应该是合规的边界掌控能力，即： 能够从监管的灰色地带中套利，又不至于遭到监管的致命打击，在对监管的明规则、潜规则深度了解中，灵活把握、调整业务的边界，达到业务与风险的平衡。

交易所赚钱可以理解 但是一定要服务好用户 对上线项目尽职调研，不能给钱就上 理财产品用户资产安全为主 相关工具在安全的前提下提供效率和便捷 做到以上几点，该赚就赚 同样出现问题，能站出来担责，不推卸责任 并很好的给出解决方案 这样的交易所才是良心所 我觉得 #OKX# 做的不错 以往出现几次事故，老徐都很好的解决，并大气的给出了补偿方案，还是值得夸赞的

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朋友安全公司的业务 1、钱包密码忘记找回 2、交易所冻结解冻 3、泰达冻结解冻 4、个人钱包被盗追回 5、交易所历史资产不让提币 6、手机历史私钥记录找回 有相关需求可以私信，拉群让他们协助处理。

按理说各个交易所我给的都是规则允许的最高的返佣了。 而且我手里一个二类所没有，都是年头特别久相对安全的，我不把话说死阿，看好是相对安全。 币安欧易火币Gate大家如果有需要的都可以找我，然后还有聚币。 大所返佣少，小所返佣多，这个好理解吧，小所合伙人不要审核。 我自身比别的KOL强在哪里呢， 大家其实给的点位差不多的。 第一，我大方能给出去的我愿意给，周边都是送社区的，我能拿到很多，合作一定是共赢才是最好的。 第二，我自己的人我会带着做交易，分享如何做好交易，我的交易能力比目前你们看到的大多数KOL强不知道几百倍，他们在我眼里都是弟中弟，只要有交易比赛我都会参与，绝对乱杀他们。这帮傻屌除了瞎忽悠吹牛逼没看出来有啥交易能力。 第三，其实前面两点一个多给你分一部分钱，一个让你少亏钱多赚钱其实作为社区返佣足够了。 有单子解不开的时候我自己人我会帮忙。

八卦加密交易所的“宫廷政治”：权力斗争与忠诚游戏 我有一个暴论，所有的华人交易所本质上都是一个“数字版紫禁城”，交易所老板们都可以当成“皇帝”对待，所有交易所 Drama，都可以理解成“宫廷政治”。 有的皇帝，似嘉靖，一心修道，精通帝王权术，让手下两帮人相互制衡，面对内部贪腐睁一只眼闭一只眼，愿意分享部分权力，一人得道，鸡犬升天。 有的皇帝，强调绝对忠诚，杀伐果断，不容任何人讨价还价，一旦有人试图寻求更多利益，挑战权威，通通清扫出局。 简单聊聊加密交易所内部的宫廷政治这个话题，纯属瞎编，仅作娱乐。 权力斗争 理解宫廷政治，首先要摆脱一个幼稚的想法，这里没有绝对的善恶忠奸之分。 《大明王朝 1566》中，严嵩虽被后世斥为奸臣，却凭借过人的政治手腕稳坐首辅多年安全着陆，且很大程度帮助充实了国库；然而清流上位之后，雷霆反腐，大明国库却更加空虚。 世上哪有纯粹的忠臣与奸臣？只有此刻对皇上有用的人和没用的人，以及斗争上位和斗争失败的人。 有人的地方，就有江湖争斗。 权力需要人事落地，严嵩与徐阶的斗争核心在于对大明朝廷人事权的争夺，谁能在六部九卿中安插自己的人马，谁就能掌握实际的权力，左右朝廷的实际运作。 交易所的权力斗争，同样如此，本质上是对关键岗位的争夺。 比如，最核心的上币、财务、投资等部门。僧多粥少，各方人马必然大打出手。 作为老板，很多时候是乐见下面人争斗。 下属之间相互竞争，他们便难以形成足够强大的联盟，杜绝了挑战权威的可能。 两方争斗，使得每一方都有动力向老板提供对方的负面信息，从而使老板能够获取更全面、多角度的内部情报，也拿捏了下属的小辫子。 当然，这种下属之间的争斗必须保持在可控范围内，过度的内斗会导致资源浪费、效率低下，甚至危及组织的整体稳定。 当有一方势力过于庞大，甚至已经危及了老板的权威，那么老板便会施展某些“帝王权术”，比如内部提拔或者外部引进一个职业经理人，并给予大权，清扫对方人马。 对于嘉靖帝而言，面临的核心问题是：如何在“忠奸难辨”的朝堂上选择绝对可靠的臣子？ 交易所老板们依然有这个难题。 竞争对手的打压，监管的突袭属于看得见的危险，但在交易所老板的眼中，最大的危险往往可能潜伏在周围，不易察觉，比如身边人的背叛。于是，任人唯亲成为了当下的最优解——关键岗位往往由创始人的亲友、同学甚至家人担任，哪怕他们在专业能力上有所欠缺。 事实证明，任人唯亲或者夫妻店反而在加密市场最为安全。 腐败与表忠 权力斗争，必然离不开腐败和反腐，二者一体两面，都是获取权力的手段。 宫廷政治，关键在于如何审时度势，正确站队。 想要结成同盟，往往需要一个“纽带”，比如同乡，同校，同职业经历…… 这些都可以成为一个连接点，但更重要的还是，利益。地域同窗等关系也还要靠金钱来维持。 如何得到“大哥”的信任？ 除了给予情绪价值，更重要的其实是，送上部分把柄，主动暴露弱点。“大哥，我的问题都在这儿了，任你拿捏，我以后都跟定你了”。 所以，行贿或者说参与集体腐败其实是表忠心最有效的手段，也是考验一个人忠心与否的方式。通过钱，把几个人拴在一根绳子上了，能不齐心协力，互帮互助吗？ 具体到加密交易所，内部腐败，老鼠仓等问题很难杜绝，原因有二。 一，无论是炒币还是工作，绝大多数人到币圈都只为一个目的，赚钱。 特别是进入交易所这样的“高风险公司”工作，更是如此，很多员工，特别是从传统行业转行的压根不会对公司产生任何的认同感和归属感，只是想着如何在最短的时间内赚最多的钱。 二，加密交易所始终是灰色地带，相比在传统企业贪腐，在交易所贪腐更容易逃脱法律的制裁，也更容易大事化小，小事化了，大不了一走了之，但是目的已然达到。 这也是交易所长期的用人难题。 皇帝的软肋 加密交易所老板和皇帝们都有着相同的悲剧：越是位高权重，越是难以建立真正的信任关系。 每一个接近他们的人，都可能怀揣不同目的：有人觊觎某些核心权力，有人垂涎财富，有人别有用心。在这样的环境中，猜疑成为本能，防备成为习惯。 这种信任赤字，最终导致决策圈越来越小。 从小看各种电视剧，都会有一个不解的问题，为什么皇帝身边都有一个“奸臣”，而且还受宠？ 皇帝们都是孤独的，他们不缺钱不缺权，他们缺的是爱与忠诚，这也是皇帝们的软肋。 一旦有人向当权者贡献爱和忠诚，使其如沐春风，哪怕这个人才能相对一般，他就有存在的价值。 在交易所这座数字紫禁城中，技术人才不稀缺，营销高手不稀缺，甚至资金也不稀缺，唯一真正稀缺的，同样是真正的忠诚。 爱与忠诚，一个简单的表现方式就是无论皇帝干啥都表示支持，越是荒诞的你越支持，越能体现忠心。 经营一家加密交易所并不是一件容易的事情，劳心伤身，不仅要参与同行竞争，还要防着黑客，和监管斗智斗勇，这个时候，交易所老板们内心往往疲惫不堪，甚至会产生自我怀疑，有的不知道交易所发展壮大至今究竟是靠的是他英明神武，还是运气使然，这个时候极度需要外界的情绪价值支持，心灵疗愈，孜孜不倦的告诉他，“你是对的，全靠有你，我们都感恩你”。 人非草木，孰能无情？被认同，被爱，被需要是人类天然的渴望。 普通人也极度需要爱与忠诚，只不过普通人还停留在马斯洛需求金字塔的下层，依然为生活而奔波，没有功夫与能力去追求更高层次需求的价值满足。 皇帝身边的女人们 这里谈皇帝身边的女人们并不是八卦所谓后宫，而是指女高管们。 交易所往往都有大量女性高管，这是一件非常合理的事情。 某叱咤风云的传统金融老板，喜爱重用女性高管。因为，在他看来，相比男性，女性更加忠诚。无论给男的发多少工资，最后他都不会满足。甚至很多男的被提拔升迁，获得了大量财富和权力之后，心里并没有太多感恩与忠诚，反而被拔高了自信，想的是“我上我也行”。 权力的本质是对忠诚的渴求与对背叛的恐惧。 在交易所这一高度竞争的环境中，老板们最担忧的莫过于“培养出自己的掘墓人”。 男性高管获得权力与财富后，往往将现有职位视为通往更高权力的跳板。他们更倾向于将自身成就归因于个人能力，而非领导提拔之恩。他们更可能在适当时机选择离开，创办一家竞争企业或谋求更高职位。 女性高管则往往展现出更强的组织忠诚度，更注重长期稳定的职业发展，而非冒险创业。她们更愿意将成功归因于团队协作与领导栽培，因此对现有职位和组织关系更为珍视。 此外，加密货币交易所面临的另一大挑战是频繁的危机事件与用户沟通。在这一领域，女性高管往往展现出独特的优势。 比如，女性普遍在识别、理解和回应他人情绪方面表现更为出色，这在安抚愤怒用户、处理投诉和危机公关时尤为重要，相比之下，男性在处理相关公共危机事件的时候，更容易情绪上头，与用户对抗。 因此，在我看来，加密世界的女性力量，远远被低估。 挺有意思，回望历史与现在，无论科技如何发展，无论在传统商业世界，还是加密数字世界，权力的本质从未改变。 有人的地方，就有江湖。 月盈则亏，水满则溢，这是所有权力游戏最终的宿命。

吴说获悉，加密货币交易所 BitMart 宣布创始人 Sheldon Xia 将接任集团总裁一职，Nenter (Nathan) Chow 被任命为公司新的全球首席执行官。Sheldon Xia 将专注于 BitMart 的长期战略、产品创新以及平台安全性的持续提升。作为 Animoca Ventures 的前合伙人，Nenter 曾主导对多个知名区块链项目的投资。在进入 Web3 领域之前，他曾在 JP Morgan、三菱日联金融集团（MUFG）和工商银行（ICBC）等机构积累了超过17年的投资银行经验。BitMart 重申其 2025 年的战略规划，将进一步拓展高潜力的新兴市场（如中东及北非地区和拉丁美洲），提升 AI 驱动的交易工具和分析功能，增强机构服务，并提升平台上 Web3 用户体验。https://t.co/LiD18ff7ly

OBOL 上bybit了，要开启第一次交易所“百亿补贴”? 今天在rootdata 查询项目相关信息的时候发现，OBOL 居然上了bybit ，之前coinbase 投资的项目 在我打开bybit 后发现，bybit 居然在学binance 做TGE 的页面 这里先写个项目介绍：OBOL 代币是 Obol Collective 的核心代币，支持分布式验证器技术（DVT），用于增强以太坊和其他区块链网络的安全性和去中心化。持有者可通过委托投票权参与治理，影响生态系统的发展。 说实话项目还是老瓶装旧酒，不过coinbase跟IOSG都投了，也算是个大项目 根据OBOL 的代币经济学显示： OBOL 总供应量：500,000,000 OBOL Coinlist：13,000,000 OBOL （2.6%） 生态系统国库和RAFs：178,500,000 OBOL（35.7%） 投资者：127,000,000 OBOL（25.4%） 团队：81,500,000 OBOL（16.3%） 社区激励：62,500,000 OBOL（12.5%） 空投：37,500,000 OBOL（7.5%） 目前外面的流通筹码其实是7.5%+2.6%=10.01%(不算VC 份额) 然后我还查了下这个项目公募的价格跟VC 的价格： 种子轮:$4,000,000/$01=40,000,000 战略轮:$13,300,000/$0.36=36,944,444 A轮:$12,500,000/$0.25=50,000,000 公开轮:$3.250,000/$0.25=13.000,000 然后聊一下bybit 的megadorp 活动 OBOL 总池子650万个（400W左右的池子），存USDT，MNT，BBOL 都可以获得积分 你将 1,000 USDT 存入 30 天定期，那么积分系数是 1.2，你每个小时获得 1200 积分。 如果你在当天完成一笔任意金额的现货交易，会再有一个 1.2 的系数加成，也就是你每个小时获得 1440 积分 一般来说，交易所第一次百亿补贴都会是大毛，最少150U以上，已经大家都去参加，1000U而已，基本上没有磨损，只有时间成本 传送门：https://t.co/bXnJu6NMkC