男人最"烧钱"的五大爱好，入坑容易上岸难，句句都是大实话！ 第一名：钓鱼一一入坑即破产，空军是常态 你以为花两百块买根竿就能开始？太天真了。竿子从3.6米买到9米，从溪流竿买到海钓竿，每根都说是“最后一根”。然后是轮子、线组、浮漂、鱼饵、钓箱、遮阳伞、夜钓灯……装备越买越精，鱼越钓越少。空军回家路上，路过渔具店还能鬼使神差再拎一包新饵料出来，心里默念：“下次一定爆护。”结果下次照样两手空空，但坐在水边那一刻，觉得花出去的钱都值了——这就是最要命的。 第二名：摄影——穷三代不是开玩笑的 入门时想着“先买个微单练练手”，买完发现套头不够用，得配大光圈定焦；定焦有了，又想上长焦打鸟；机身跟着也该升级了，全画幅才是归宿。换完机身，电脑跑不动了，显示器色准不够了，硬盘装不下了。最狠的是，你终于拍出一张好照片，发朋友圈人家问：“这手机拍的？”你笑着点头，心里在滴血。 第三名：文玩手串——盘的是串，磨的是钱包 从几十块的菩提根开始，慢慢就瞧不上眼了。小叶紫檀得有吧？海南黄花梨得追吧？蜜蜡松石得配几颗吧？每一串买回来都当宝贝，天天刷、天天盘，手套买了几十副，刷子换了七八把。盘出来包浆那叫一个漂亮，可一算总账，够买块真金了。最气的是，媳妇问你花了多少，你永远说：“没多少，百来块。” 第四名：音响耳机——万元以下听个响 起初只是想换个好点的耳机听歌，买完发现手机推不动，得上播放器；播放器有了，又想上耳放；耳放配好了，觉得大耳才是正道；大耳听腻了，又开始烧音箱。音质是上去了，耳朵也养刁了，再也回不去。最恐怖的是，你开始听得出水电火电的区别了——这时候基本就没救了。 第五名：喝茶——一片叶子，喝空家底 从玻璃杯泡茉莉花茶开始，慢慢就讲究了。紫砂壶得养几把吧？盖碗、公道杯、品茗杯得配成套吧？茶叶更是无底洞，从口粮茶追到山头茶，从春茶追到古树单株。越喝越贵，越喝越挑，最后柜子塞满了壶，架子摆满了茶，请朋友来喝，人家说：“你这和我办公室的茶好像差不多。”你笑而不语，心里默默给自己封了个“茶人”。 这五大坑，进去容易出来难。每一件都让你觉得“这是最后一次投资”，可每次又都有新的理由说服自己。说到底，男人的快乐有时候就这么简单——一根竿、一台相机、一串珠子、一对音箱、一壶茶，就够消磨一整天。 烧钱归烧钱，但那份沉浸其中的忘我，大概比钱金贵。你中了几个？

全东信破产，日本经济遮羞布彻底没了 有个挺开心的新闻，2026年7月6号，日本大阪地方法院一纸裁定，一家叫“全东信”的公司，正式破产了。 这家公司负债多少呢？1259亿2900万日元。 这是2026年到现在，日本最大的一起破产案。 20万家加盟店，一夜之间，刷卡机变砖头，钱全卡在里头取不出来。 有人要问了，不就倒了一家公司嘛，至于大惊小怪嘛？ 至于。太至于了。 这不是一家公司的死，这是一场地震。震中是大阪，震波正以每小时三百公里的速度，碾过全日本每一个街角的小餐馆、小便利店、小居酒屋。 先简单捋一下全东信是干嘛的。 说白了，它就是个“垫钱的中介”。 咱们出去吃饭，刷卡结账——信用卡公司不会当天就把钱打给店家，通常要等上十天半个月。小店等不起啊，房租水电人工天天要付，怎么办？全东信跳出来说：你把刷卡记录给我，我先垫给你，等信用卡公司把钱打过来了，我再收回来，我赚个手续费。 听着挺美对吧？店家早拿钱，全东信赚差价，双赢。 巅峰时期，全东信手下签了20万家店。20万家，什么概念？全日本差不多每五家能用信用卡的小店，就有一家走的是它的通道。年营收干到过82亿日元。 但是啊，这玩意儿跟高空走钢丝没区别。 它垫出去的钱，是找银行借的。它要等回来的钱，在信用卡公司手里。中间的每一分每一秒，命都攥在别人手里。 结果呢？三把刀捅过来，刀刀见血。 第一刀，疫情。 2020年开始，餐饮业什么光景你们都知道——停业、时短、没人敢下馆子。加盟店生意黄了，全东信的营收跟着崩。但该垫的钱还得垫，该还的贷款一分不能少。债务越滚越大，像一个吹到极限的气球。 第二刀，自家员工捅的。 2024年1月，全东信几个员工，拿别人的名义给“宰客店”违规签约，被警察抓了。公司连带被送检，罪名是涉嫌违反《组织犯罪处罚法》。 一家做支付结算的公司，跟组织犯罪挂上钩，你还指望银行给你放款？你还指望信用卡公司跟你合作？信用这东西，建立起来要几十年，毁掉只需要一天。 从那天起，全东信的资金链就崩了。 第三刀，也是最狠的一刀——模式本身的死穴。 咱们捋一下这个资金链：店家刷卡→全东信垫钱→等着卡公司回款。 问题是，全东信的钱是借来的。每天都有利息在烧。店家那边它得按时垫，卡公司那边回款又经常延期。一来一去，中间的窟窿全靠拆东墙补西墙。 搞事大妈上台后利息一涨，借钱的成本越来越高，墙没了，只剩窟窿。 三刀捅完，四十年的基业，灰飞烟灭。 那么全东信倒了，谁最惨？ 不是那个持股的大股东，不是那个年薪几千万的社长。是那20万家小店。 第一，钱没了。 客人已经刷了卡，但钱还在全东信的账上。破产之后，这笔钱叫“破产债权”。翻译成人话就是：排队等着分剩下的渣。大概率，拿不回来了。 有店主说，一个月份的营业额，就这么人间蒸发了。 第二，卡刷不了了。 破产管财人一纸通知：全东信的终端，即日起全部停用。 日本饮食团体连合会急得跳脚，连夜喊话：赶紧停用！统计没到账的钱！马上换别家！ 但问题是，换别家要时间，要审核，要重新签合同。这几天你让店里怎么收钱？全收现金？日本现在多少人出门还带现金？ 第三，连锁倒闭。 小餐饮店就靠现金流活着——今天收的钱付今天的菜钱、今天的工钱、今天的房租。 几百万日元的销售额突然没了，拿什么付？拿什么撑？ 这不是一家店的问题。这是一串多米诺骨牌——全东信倒了，压垮一批小店；小店倒了，欠供应商的钱还不了；供应商收不到钱，又得压垮上一级。 一个接一个，像割韭菜一样，一茬一茬地倒。 全东信只是露在水面上的冰山一角。水面底下，是日本经济几十年的烂账。 我们来看一组数据。 2025财年，日本破产企业10505家，十多年来最高。2026年4月单月破产899家，近十年同期最高。2026年上半年，因为日元贬值直接干倒的企业45家，比去年暴涨32%，有统计以来最高。 这些破产企业里，九成是中小企业，负债不到1亿日元的占77%。还有六成，是那种存续了十年以上、常年不赚钱、全靠硬撑的“僵尸企业”。 什么叫僵尸？就是活着跟死了一样，但又不敢真死。 日元贬值，进口原材料贵上天，人工也涨，物价也涨，中小企业的利润被挤得就剩一层皮。大企业还能靠出口赚点汇率差价，小微企业呢？它们的市场在日本国内，日元越便宜，它们越惨。 OECD说2026年日本GDP增速只有0.7%，2027年0.9%，比2025年的1.2%还低。摩根大通更直接——中东打起来油价一冲，日本增速直接归零。 而日本央行还要加息，2027年底前加到2%。 加息意味着什么？意味着借钱更贵，还债更难，小店死得更快。 那么，全东信这1259亿的窟窿，最后谁填？ 银行先扛。东和银行宣布58.86亿日元贷款要做坏账。三十三银行、大光银行、高知银行、岛根银行……一个接一个出来认亏。 但真正被碾碎的，是那些街边的小店。一个月的销售额凭空消失，对一家小店来说，就是从“还能再撑撑”变成“明天就关门”。 日本饮食团体连合会推“安全网贷款”，政府出钱救急。 但我问你——贷款，是借的钱。借了不用还吗？一个已经断了现金流的小店，贷款不过是把绞刑的绳子往后挪了几个月。 全东信不是一个孤立事件。它是日本经济结构性病灶的一次急性发作。疫情欠的债、金融中介的畸形、小微企业脆得像纸一样的生存链——全在这一刻爆了。 一家服务20万家店的中介公司倒下，20万家店同时失血。 这不是市场调节。这是系统性塌方。 1937年7月7日。卢沟桥。 那一天发生的事，改变了整个东亚。 89年后的今天，又是7月7日。全东信破产的消息在日本刷屏。而我们在彼岸看着，看到一个曾经差点吞下整个亚洲的法西斯怪物，如今连一家替小店垫钱的中介都救不活。 或许，这就是天道好轮回吧。

英特尔CEO陈立武最新访谈，提到的几个被市场低估的方向 英特尔CEO陈立武最近的一场访谈，提到了几个值得关注的新材料和资源方向，整理一下，结合我自己的判断说说怎么看。 陈立武这次访谈让我印象最深的是他反复提到的几个底层方向：SiC、GaN、Glass Core，以及很多人忽略的人造钻石。这几个方向看起来都不性感，却指向同一个问题：AI正在从拼算力，转向拼连接、拼散热、拼材料、拼电力。未来市场会越来越关注谁控制瓶颈，谁掌握关键材料。 1. InP（磷化铟） 作用：光模块，光通信，800G/1.6T，AI数据中心互连 投资逻辑: AI集群越大，光互连越重要。高速激光器和下一代光引擎，越来越依赖InP材料。 首选股票: 纯InP（AXTI），InP + 光器件龙头（COHR、LITE） 2. SiC（碳化硅） 作用：电动车，电源管理，AI数据中心电源 投资逻辑: AI最大的瓶颈之一是电力。SiC提升电源转换效率，是下一代高功率系统的重要材料。 首选股票：ON、STM 高风险高弹性：WOLF 3. Glass Core（玻璃基板） 作用：下一代封装基板，超大尺寸GPU封装，HBM高层堆叠，高频高速信号传输 投资逻辑：随着GPU越来越大、HBM堆叠越来越高，传统ABF有机基板正在接近物理极限。Glass Core拥有更好的平整度、更低的热膨胀系数以及更优异的高频信号性能，被认为是下一代先进封装的重要基础材料。 首选股票：GLW（康宁） 4. Gallium Nitride（GaN，氮化镓） 作用：AI数据中心电源，800V DC，电源管理，射频通信 投资逻辑： GaN属于第三代半导体材料，拥有更宽的禁带宽度、更高的击穿电场以及更高的开关频率。相比传统硅器件，GaN能够实现更高的电源转换效率、更小的体积和更低的能耗，因此正在逐渐进入AI服务器、电源模块和下一代数据中心供电架构。 首选股票：NVTS、POWI、IFNNY（ADR） 5. 人造钻石 这个是很多人忽略的。 作用：GPU散热，ASIC封装，高频光器件 投资逻辑：AI芯片越来越热，散热正在成为新的瓶颈。 人造钻石拥有远超铜的导热性能，未来有望应用于GPU、ASIC等高功率芯片散热，甚至部分高端光器件热管理。但目前成本和工艺仍是限制，更像是2030年以后值得重点关注的新材料方向。 首选股票：大部分都是A股公司，严格说没有特别纯的美股标的。 如果按我自己的投资优先级排序： Glass Core（玻璃基板）≈ InP（磷化铟） > SiC（电力） > GaN（氮化镓） > 人造钻石

就 CBRS 这公司的质量还想学 spacex 崩老头😂(崩美国养老金的被动接盘)，到底是有多天真 英伟达黄仁勋每年至少回台湾至少 3 次，你以为是去干嘛的，是去找台积电提前锁定产能的，这难道不是英伟达最大的护城河？ 两个没人告诉你的真相 1、和 OpenAI 有强绑定关系没有啥用，去找找台积电，看看懂行的愿不愿意给你这个新生代机会。 2、CBRS 是因为芯片卖不出去才自己做的数据中心，部署难度太大，功耗大光制冷方案就要多增加不少成本。那就得按数据中心来估值而不是芯片来估值了，重资产的估值逻辑是不一样的，数据中心那么容易建矿股就不会涨那么多了

【广发通信】权威美国通信政策媒体：ITI反对FCC将光模块列入Cover List 事件：根据美国通信领域权威媒体Communications Daily报道，ITI上周敦促FCC切勿将外国制造的光模块列入限制清单，代表美国科技行业组织对此事件的最新表态 🪶背景介绍： 1️⃣Communications Daily：美国电信监管、立法和政策发展领域权威媒体，FCC为其员工购买订阅许可。订阅者还包括 AT&T、Comcast、Cisco、Microsoft、SpaceX 等顶级电信和科技公司的高管，以及主要律师事务所、游说组织、行业协会和政府机构 2️⃣ITI：Information Technology Industry Council，成立于 1916 年，代表全球领先科技企业参与公共政策制定。 ITI会员涵盖美国 ICT 全产业链，包括Amazon、AMD、Anthropic、OpenAI、Broadcom、Google、Microsoft、Nvidia等头部公司。ITI代表会员企业与 FCC、商务部等机构沟通，对法规草案发表评论，影响监管和贸易政策。 🪶 ITI 政策总体立场：支持国家安全，#但反对过于宽泛、不可执行、扰乱全球供应链的监管。ITI# 主席3月曾针对FCC禁止进口外国制造的消费级路由器发表反对意见，并认为该政策"可能最终提高美国消费者和企业的网络连接成本"。 🪶 ITI针对此次事件及时与FCC沟通，#明确反对将光模块列入清单，此外ITI还呼吁# FCC 对近期在清单中新增的机器人和光伏逆变器提供更多明确信息，“重点关注那些已证实与外国敌对势力存在关联的实体或产品，解决具体的国家安全风险；而不是把盟国可信企业所生产的技术类别大范围全部纳入管控” 投资建议：光互连龙头公司此前受到FCC事件干扰，但近期外部不确定性边际收窄，FCC的负面影响在逐渐钝化，大光估值已经出现明显优势，我们看好光互连龙头公司强劲基本面&低估值下的投资机会，坚定推荐！ 风险提示：产业发展不及预期

哈兰德双响带挪威晋级，又有一只队伍巴西爆冷了。 早起看球还是很精彩的！ 哈宝当挪威划船的鼓手，内马尔坐在地上哭，一个新时代开启了。 足球赛的魅力就是，所有人都知道纸面强者更可能赢，但总有人愿意在哨声响起之前，相信那个更小的可能（谁知道阿根廷vs佛得角那场，屏幕面前的我有多紧张）。 预测市场给太多事情标上了价格，世界杯却一次次提醒我们：有些瞬间之所以珍贵，正是因为它们无法被提前定价。 预测所有人都不敢笃定的事件，才能带来刺激感，而 @predictdotfun 的活动设计，能让你获得更多的惊喜和刺激。 进入新一轮的比赛，为了让大家都能冲进前500瓜分200万美元的奖池，活动规则有所调整，千万别错过这期视频！ 00:14 分析了各个球队粉丝积分排行榜的分布情况，没那么卷的队伍有：比利时、美国、英格兰、埃及、瑞士，如果你刚开始参与，或者之前选的队伍被淘汰了，可以开始玩这几支球队的预测市场。 现在取消了每个小组只能选1支球队的限制，只要在控制在12支球队内，想怎么选都行。 00:41 我去看了排名靠前的用户动态，他们的共性是：所选球队的每场比赛的每个事件都会参与，每个事件买20-25份，锁定后就持有到结算。如果你是奔着球迷积分来的，在比赛过程中波段并不明智，因为你要保证结算时持有的选择和开赛前锁定的选择一致，要知道，足球比赛有太多绝杀时刻，今年的VAR也帮助判定了不少的越位。 01:19 别认为榜单不会有太大变化了，之前每场比赛只有6个事件可以获得球迷积分，现在已经增加到了11个，而且是双倍积分。 如果你一场球能猜中11个事件，那就是15500分，足够你跃升几十、上百名了，奖金也会多很多。 从1/8一直到决赛，单场奖金池越来越大，光决赛两场，就有26万美元。 01:38 要提醒各位注意事件规则！“总角球数”事件，是不包含裁判判罚的角球数的。除了“晋级球队”事件，其它事件都标注了“常规时间”，包含了伤停补时的时间，但不包含加时赛和点球大战。 01:52 除了赚取球迷积分，Predict上还有很多关于世界杯的事件。像“2026年世界杯冠军”这个事件，已经有3亿多美元的成交量了。 法国能获得冠军的概率，在德国先爆冷出局，姆巴佩双响完胜瑞典后，从24%一直升到了36%，排到第一。 距离冠军之战越来越近了！你买了哪支球队夺冠？

AI光互联进入"无距离"时代，CPO/薄膜铌酸锂迎来历史性拐点 A股的光有哪些！ 6月2日Computex大会上，Marvell CEO与Nvidia CEO黄仁勋同台对谈，首次系统阐述了AI数据中心光互连的演进蓝图。双方共识明确：连接性已成为AI基础设施的新瓶颈，计算和内存瓶颈逐步解决后，系统性能将由连接架构定义。Agentic AI、混合专家模型等新一代工作负载对数据移动的需求呈指数级增长，光互连是突破物理限制的唯一路径。 核心催化： "铜退光进"已成定局。黄仁勋直言"尽可能用铜，能用光的地方全用光"。当前机架内200Gbps铜线极限约2.5米，已接近实际布线需求；400G单通道后铜线距离极限将被触及，机架内全互联将逐步转向光学。Marvell重点展示CPO方案，光纤直连消除PCB走线，显著提升密度并降低功耗。 "无距离数据中心"蓝图落地。Marvell描绘通过全光互连实现计算、内存、网络资源池化，Scale-up从单机架NVLink 72扩展至跨多个机柜乃至1000+ XPU/GPU，服务器解构为独立计算池和内存池，架构按工作负载动态优化，彻底打破距离约束。 未来5-10年铜光并存，但光学增量巨大。Scale-up/out/across全场景均需光互连支撑，各环节均有历史性投资机遇。 重点关注： 大光： 旭创+新易盛+立讯+东山（物料+订单+客户有保障，业绩成长性高） 弹性光： 联特（新确认物料+订单有保障，CPO组件主力供应商）汇绿（cohr核心代工商，FR/ELS等新产品持续贡献增量） CPO： 长芯博创（DFAU+MPO是CPO封装刚需，份额/价值量有望超预期）天孚（英伟达CPO核心供应商） 薄膜铌酸锂： 光库（国内唯一、全球三强TFLN调制器厂商，CPO上游"刚需品"）天通、安孚（单波400G确定性方向，龙头厂商纷纷布局） 磷化铟：云南锗业（磷化铟衬底龙头，光芯片核心材料），衬底材料国产替代加速