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高敏感的人一方面优势是能感受到很多快乐,就是太阳升起、树木开花都非常的快乐,而同时也给他带来了很多强于别人的十倍痛苦,把整个日常生活看得太透了,一切好像也都并没有什么期望。我想那些自杀的作家应该是看的太透了吧,比如三毛,琼瑶,太宰治,川端康成,芥川龙之介,而人对痛苦的感知往往强于对快乐的感知。
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川普公开点名了一家名为 Freedom Fuel Network 的加油站零售商。 他把建国 250 周年、油价下行和商家的降价动作直接绑在了一起。 根据川普的公开贴文,这家零售商将在 7 月 3 日,降低费城地区 25 个站点的油价。 川普在帖子里抱怨,虽然国际油价跌得很快,但普通人在加油站感受到的降幅还不够。 这把火,直接烧到了能源产业链的最末端。 宏观原油指数跌再多,如果卡在零售商的利润空间里,对普通司机来说就是废纸一张。 川普这一手,等于是把宏观石油政治,用舆论大棒砸到了加油泵前。 他公开喊话,这家零售商带了头,其他商家也应该跟上。 对普通美国人来说,生活成本的压力是真真切切的。 总统公开给终端渠道施压,要求把上游降价红利传导给消费者,比任何枯燥的经济数据都有用。 用政治聚光灯逼着企业把利润让给老百姓,这才是民生政治最现实的利益传导。
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坏了,伊朗端起来了,越喊越硬了。 待会儿川普看到一个不爽再干起来就精彩了。
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川普昨晚和习近平聊了一整夜。 话题只有一个:台湾。 打交道十几年,他太清楚对方有多渴望拿下这座岛。 台海局势已经紧绷到了极点。 台湾有人想走独立路线,赌美国一定会下场兜底。 川普没给这种幻想留空间。 他明确表态自己希望保持现状,在任期间不会开打。 但他一旦卸任,武力接管随时可能发生。 这要怎么解? 川普给台海危机开出了一张物理抽干的处方。 他要求所有在台湾造芯片的企业,立刻全部搬到美国。 巨头们如果足够聪明,现在就该动身前往亚利桑那。 把最值钱的家当挪回安全区,这是避险的最快路径。 筹码和时间表都已经卡死。 等到本届任期结束,美国要切下全球 40% 到 50% 的芯片业务。 大批台湾半导体公司已经带着产能排队进场。 把最核心的算力底座从火药桶上直接端走。 大国博弈算到最后,拼的永远是本土产能的绝对控制权。
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川普均价105买入、黄仁勋亲自站台——这只软件股到底有什么秘密? 一、先说两个人 川普,Q1进行了3642笔交易,软件股里买最多的就是 $NOW,均价约105美元。现在股价95美元,他在亏损。但他还没卖。 黄仁勋,在拉斯维加斯Knowledge 2026大会上亲自为ServiceNow站台,与CEO Bill McDermott联合宣布"Project Arc"战略合作,并公开表示这是他最看好的企业软件平台。 两个信息量最大的人,同时押注同一只股票。值得认真研究一下。 二、 $NOW 公司是做什么的? 一句话:企业IT系统的中央大脑。 过去企业内部各部门各自为政——HR用一套系统,IT基础设施用另一套,客服数据又散落在别处。ServiceNow做的事,是提供统一的工作流界面,把所有系统、所有AI大模型、所有底层数据库全部纳管进来。 它不替代你原有的系统,它做的是万用转接头——你原来的插座不用拆,插上它,所有系统互相沟通。 这种不具侵略性却掌握最上层调度权的定位,造就了一个恐怖的数据:97%续约率。一旦进驻企业,客户根本不敢换,因为换了整家公司系统会大宕机。 三、最新财报说了什么 Q1 2026核心数据: (1)订阅营收36.71亿美元,年增19%,超预期 (2)剩余履约价值(RPO)277亿美元,年增23.5% (3)未来12个月可变现订单(cRPO)126.4亿美元,超预期100个基点 (4)营业利益率32%,超预期50个基点 (5)自由现金流利润率44%——赚100块有44块是真现金 (6)单季回购库藏股20亿美元,剩余额度还有42亿 全年订阅营收指引上调2.05亿美元,直指157.35-157.75亿美元。 更重要的是结构性变化:本季50%的新业务已转向"用量计价"模式,不再按人头收费。AI代理24小时不停运作,每次调用数据库、每次消耗算力,全部变成ServiceNow的收入。这不是卖软件授权,这是在收基础设施的过路费。 四、黄仁勋说了什么 黄仁勋在大会现场提出了一个极具冲击力的产业逻辑: "有史以来第一次,服务变成了软件,软件变成了服务。全球服务产业的市场规模,比单纯软件产业大100倍。" 过去软件只是工具,现在AI代理开始替人类真正干活。软件正在切入人类劳动力市场,变现天花板被彻底拉高。他同时指出,相比两年前的生成式AI,现在的Agentic AI引发了1000%的算力需求暴增。AI代理需要实时处理、调用工具、深度推理,算力消耗呈几何级数跳跃——这直接利好英伟达,也直接利好管理这些AI代理的ServiceNow。 无论是人类员工、AI代理还是未来的机器人系统,只要在企业内运行,就全部需要身份管理、权限控制、合规治理。这正是ServiceNow的核心价值,也是黄仁勋必须与其深度绑定的底层原因。 Bill McDermott的目标:2030年订阅营收300亿美元,从现在160亿翻倍。这是企业软件历史上扩张最快的公司之一。 五、商业模式的护城河 AI内建,而非外挂。 过去软件公司卖AI是外挂模组——买了基础版想用AI得额外付钱,预算紧张时外挂永远第一个被砍。 ServiceNow把AI原生内建在基础产品里,强迫中奖。客户升级系统时自动获得AI功能,习惯之后再按用量收增量费用。先把水管铺到你家,等你习惯用水,再按水表度数收费。 赢家通吃的供应商整合逻辑。 企业IT预算有限,当老板要求导入AI,底下的人会怎么挪预算?砍掉那些单点小软件商的合约,把钱集中给一个统一大平台。ServiceNow的财报原话:"预算增长=劳动力成本下降+消除多套系统。" 本季新增16笔超500万美元大单,其中5笔超1000万——这个级别必须CEO或CFO亲自签字。 六、技术面现状 周线: 从高点141美元跌至95美元,跌幅33%,形成明显下降楔形,当前压在楔形下轨——多空决战关键位。RSI 36接近超卖,MACD仍在深度负值,空头动能未竭。 日线: 今日放量+5%触碰楔形上轨,成交量34M高于均量26M,MACD刚刚翻正金叉,Stoch RSI中性偏多。第一个真正意义上的突破信号出现。 阻力位:第一个位置在101也就是缺口的位置,更强阻力在109-113(ema 100的位置) 七、风险 1. 财报后盘后一度跌12%,市场对"有机增长"存疑——管理层回应本季超预期完全靠自身,并购贡献极小。 2. 净收入留存率(Net Retention Rate)未披露,企业端观望情绪导致续约延迟。 3. 并购整合带来全年毛利率25个基点逆风、营业利益率75个基点侵蚀。 4. 周线MACD仍在深度负值,日线反弹随时可能只是反弹而非反转。 总结: 川普在105美元买,现在95美元还没卖。黄仁勋说这是企业AI时代最重要的基础设施平台。财报显示97%续约率、44%自由现金流利润率、RPO 277亿美元、用量计价模式占新业务50%。前瞻PE 21-22倍,为历史低位,过去五年均值32倍。这只股票的问题从来不是基本面,而是整个软件板块被机构系统性做空拖累的连带伤害。 当软件的Short Squeeze来临,仓位最重、护城河最深、被砸得最惨的那只,反弹往往也最猛。等$101缺口突破确认,或等$95再次回踩企稳——那是比现在更好的入场时机。 #ServiceNow# #NOW# #软件股# #黄仁勋# #川普持仓# #美股分析# #AgenticAI# #板块轮动#
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川普回国,中美谈了什么?个人看这次“川普访华”的最大成果是双方各自把它包装成自己想要的叙事——北京强调“中美建设性战略稳定关系”和台湾红线;华盛顿强调伊朗、霍尔木兹海峡、贸易订单、市场准入和美国企业利益。 1、中国方面表态 1)习近平会谈主线:把2026年定义为中美关系“历史性、标志性年份” 习近平在人民大会堂同川普会谈时,开场不是直接谈订单,而是先提出大国关系框架:中美能否跨越“修昔底德陷阱”、能否开创大国关系新范式、能否为世界注入稳定性。中方把这次会谈提升到“历史之问、世界之问、人民之问”的高度。 中方最重要的定调是:双方赞同将“中美建设性战略稳定关系”作为中美关系新定位。习近平进一步解释,这种“建设性战略稳定”包括四层含义: 合作为主的积极稳定、 竞争有度的良性稳定、 分歧可控的常态稳定、 和平可期的持久稳定。 这套表述的实际含义是:北京希望把中美关系从“竞争—对抗—管控危机”的框架,推回到一个更可预测、更制度化、更少突发冲突的轨道上。中方并不否认竞争,但强调竞争必须“有度”,分歧必须“可控”。 2)经贸:中方说“总体平衡积极”,但没有给出完整清单 新华社通稿称,习近平指出中美经贸关系本质是互利共赢,面对分歧和摩擦,平等协商是唯一正确选择,并提到“两国经贸团队达成了总体平衡积极的成果”。但中方没有在主通稿中列出具体采购金额、订单清单或执行时间表。 至于说媒体报道美国放开10家中国科技企业可以购买英伟达h200,但是中国官方对此依然冷处理,其实年初美国就有放开,但是中国指示企业“非必要不购买” 在外交部例行记者会上,《纽约时报》记者追问中美是否就美国牛肉出口达成采购协议,外交部发言人郭嘉昆没有直接确认具体牛肉协议,只回应说习近平已指出双方要拓展经贸、农业等领域交流合作。 这说明:中方愿意确认“经贸合作方向”,但对美方喜欢公布的大订单、具体采购数字保持谨慎。 3) 台湾:中方最强硬、最明确的段落 新华社通稿中,台湾是中方最直接的红线表述。习近平强调,台湾问题是中美关系中最重要的问题;处理好了,两国关系总体稳定;处理不好,两国就会“碰撞甚至冲突”,把整个中美关系推向危险境地。中方还强调“台独”与台海和平水火不容,要求美方慎之又慎处理台湾问题。 外交部记者会上,路透社记者追问这是否是在警告可能爆发战争,郭嘉昆基本重复了习近平的表述,强调台湾问题处理不好会导致碰撞甚至冲突,并说中方反对美国对台军售的立场一贯明确。 这部分是中方过去24小时中最硬的官方表态,也是外媒报道中最容易被放大的部分。 4) 伊朗与霍尔木兹海峡:中方低调,美方高调 外交部记者会上,沙特东方电视台和《纽约时报》问及中美元首是否讨论中东局势、伊朗局势和霍尔木兹海峡重开问题。郭嘉昆只说两国元首就中东局势等重大国际和地区问题交换意见,并表示中方关于霍尔木兹海峡问题的立场“一贯、明确”,没有像美方那样公布“双方同意海峡必须保持开放”的细节。 所以这里出现一个明显落差:华盛顿想把伊朗/Hormuz包装成会谈成果,北京只承认讨论了中东局势,但不愿把自己描绘成配合美国施压伊朗。 2、美国方面表态 1 )川普:全程强调“关系好、交易好、访问成功” 川普在会晤中称自己和习近平建立了“历史上美中元首之间最长久和最良好的关系”,并表示希望开启“有史以来最好的美中关系”。 5月15日中南海小范围会晤的时候川普还说到,此次访华“非常成功”“举世瞩目”“令人难忘”,双方形成一系列重要共识,达成多项协议,解决了不少问题,并表示期待在华盛顿接待习近平。 川普社交媒体:把“美国衰落”话题转成国内政治叙事 昨天川普在Truth Social发文称,希望美中关系“比以往任何时候都更加牢固”。他还回应了习近平关于美国可能衰落的委婉说法,把责任归给拜登政府,并称现在美国是“世界上最炙手可热的国家”。典型的川普风格:他把外交场合里的大国叙事,迅速转化为国内政治叙事——“拜登让美国衰落,我让美国回来了”。 2) 贝森特:经贸、能源、AI都是重点 贝森特在峰会前与中国副总理何立峰在韩国会面,讨论美中经济和贸易关系;他还说此行是为了推进特朗普的“America First Economic Agenda”。 贝森特在采访中表示,他相信中国会“尽其所能”帮助重开霍尔木兹海峡,因为这非常符合中国利益。华盛顿邮报还报道,贝森特称中美这两个“AI超级大国”将开始讨论大语言模型等AI相关事项,尤其是防止非国家行为体获得相关模型。 这意味着贝森特的角色不是单纯财政部长,而是把能源安全、贸易安排、AI规则、对华投资与供应链打包成“经济安全”。 3)卢比奥:台湾政策不变,对中国武力统一发警告 卢比奥的公开表态主要集中在台湾与中美竞争管理。路透社报道,卢比奥表示美国对台湾政策“截至今天没有变化”,并称中国总会提出台湾问题,美国也会表明自身立场。卢比奥还对NBC表示,如果中国试图以武力解决台湾问题,将是“terrible mistake”,并会产生全球性后果。 另一方面,卢比奥在接受采访时也承认,大国各自优先自身利益;存在利益一致的领域就合作,存在冲突时就靠外交处理,领导人个人关系很关键。 个人角度,我们去仔细梳理中美在川普访华表态内容,就会发现一个差异: 北京提中美关系新定位与台湾,白宫强调伊朗问题共识。 中方通稿重点聚焦经贸与台湾,没有提到伊朗具体讨论;白宫新闻简报则重点放在经贸与伊朗问题,台湾只字未提。 这也是昨天这里 后续要看中美双方通稿在霍尔木兹海峡的表述是否完全重合,这个很关键。 现在看果然双方在这方面表态的差异很大 3、川普这次访华的意义在于何处? 这次访华不是“中美关系大转向”,而是一次高规格的“止跌会议”。成果有,但不是结构性和解;意义大,但更像是给未来三年的中美竞争装上护栏。 北京拿到了“战略稳定”的政治框架,华盛顿拿到了“交易成果”和伊朗议题上的合作姿态;但台湾、科技战、产业竞争三个根问题没有解决。 中美关系重新从“危机管理”回到“框架管理”。 之前几年,中美关系经常是出事之后灭火:台湾、芯片、制裁、关税、军事摩擦、芬太尼、南海、俄乌、中东。现在双方至少在元首层面同意: 不能让竞争无限升级,必须把冲突放进一个可控框架里。 1) 双方都得到了什么 中国得到了是政治框架和大国平等叙事,中国希望美国承认,中国不是一个被美国单方面管理的对象,而是一个必须被平等对待的战略对手/战略伙伴。 美方公开口径更重视经贸、市场准入、美国企业、中国投资、芬太尼前体、美国农产品采购、伊朗和霍尔木兹海峡。美国国务院中文会谈纪要提到,双方讨论扩大美国企业进入中国市场、增加中国对美投资、增加中国购买美国农产品,并讨论芬太尼前体问题。美国贸易代表Greer称,美方预计中国未来三年每年购买“双位数十亿美元”的美国农产品,其中大豆仍是核心品类。 这对川普很重要,因为他需要向美国国内证明:我是来替美国农民、制造商、能源企业和大公司拿订单的。 2)最大成果:双方都承认“不能摊牌” 这次访华真正有价值的地方,是双方都释放了一个信号:中美现在都不想把关系推到摊牌状态。 中国现在需要稳定外部环境。经济修复、外资信心、科技产业升级、周边安全,都要求中美关系不能持续剧烈恶化。 美国也需要稳定。特朗普面对的是伊朗危机、能源价格、通胀压力、美国农民利益、企业对中国市场的依赖,以及中期选举前的政治压力 所以这不是一场单纯的中美峰会,而是一次中美共同管理全球风险的会议。 换句话说:中美竞争还在,但双方都发现,世界太乱的时候,中美完全撕破脸对双方都不划算。 也意味着中美从“全面对抗”转向“有交易、有护栏的竞争” 这次访问之后,中美关系大概率进入一个新阶段:不是和解,也不是脱钩,而是“有护栏的竞争”。 4、再多说几点: 1)元首外交重新成为中美关系的主轴,川普多次强调; 2)美国对华政策变得更“可交易化”, 拜登时期的对华政策更强调联盟、价值观、科技管制和产业安全。 川普这次明显更强调交易:农产品、波音、能源、市场准入、投资、企业利益。 3)中国在国际格局中的“议价能力”提高 这次美国把伊朗、霍尔木兹海峡、能源安全放进中美元首会谈,说明华盛顿承认中国在中东能源、伊朗关系和全球供应链中有实际影响力。 4)科技战没有缓和,反而可能变成长期主战场 对美国来说,中国可以买农业、飞机、能源,这些都没维内托。但最高端芯片、AI算力、半导体设备仍然口风很紧。 5、那么最重要的对市场的影响呢 宏观风险溢价下降,中美至少暂时避免了关系陡然恶化。但说实话整体上交易部分并没有超出市场预期太多,特别是市场最关心的伊朗问题,在中国的官方表态里被冷处理:“有聊过”。 看后续双方还有没有更进一步的声明公布,或者关于达成事项协议具体条款公布。 其实也是去年这里 再是再一次强化了G2的格局,
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聊聊沃什可能的政策路径和节奏,前两天聊了川普提名的美联储新主席沃克的政策主张,但是我们也需要明白一点想做的、能做的、实际能达到的,这每一步都有着巨大的鸿沟。现实的政治约束、市场压力、以及联储内部的羁绊,都会影响沃什政策主张落地的节奏以及实际得效果。从当下来看:“能做的比想做的重要的多,政策的节奏比政策主张对市场影响更大。” 沃什的政策主张在引用的推文里聊了很多,这里更多的聊聊他能做的和可能的节奏。 1、先还是要回到一个重要问题川普为什么选择沃什? 这一点很多人都有聊到,相比哈塞特的激进和对川普的忠诚,沃什相对更是站在白宫和华尔街的中间,过往的政策主张更能体现出独立性,就像前两天华尔街日报一篇长文报道了沃什如何胜出里描述“对于遴选新任美联储主席、川普专注如何恢复市场对美联储决策信心这一点”更像是事后来找初心,但是至少让市场认为沃什不那么靠近川普,有独立性可言。 但是川普最怕什么?其实川普最怕的就是重蹈鲍威尔覆辙:一旦提名通过就跟他渐行渐远,甚至对立。这一点川普之前也多次说过,那为什么还要选沃什? 还是之前聊到的除了沃什看上去主张更中立之外,沃什岳父跟川普的关系以及沃什根贝森特得关系(都有同一个导师喝贵人德鲁肯米勒),应该会让川普放心:未来沃什上任美联储主席后,他们之间有两条可以密切沟通或者说影响到沃什决策的渠道和纽带。 2、对于沃什来说面临的约束是什么? 1)中期选举 这是今年川普面临的最大的挑战,在年初展望的推文里有聊过历史上美国总统所在执政党输掉中期选举是大概率(85%以上),近几十年两次特例就是98年的克林顿时期经济超级繁荣,以及02年小布什时期(911之后美国人民要给总统最大的权力去反恐),这其实就是川普今年中期选举要获胜的两大借鉴:要么经济搞的足够好,要么地缘搞出大事来让美国人民同仇敌忾。现在看起来川普首选还是前者,最近一个多月他的很多政策措施都是围绕民生、物价等可负担性问题来展开的、先不买实际效果,至少政策的主张和方向都是指向可负担性的。 沃什自然很清楚川普的挑战,作为在小布什时期曾经担任过总统经济政策特别助理和国家经济委员会执行秘书的他来说,很清楚政治压力并不是抽象概念而是每天都要面临的现实变量。上面第一个问题聊过他跟川普有两条密切联系的渠道和纽带,那么很难说他上任后就完全不考虑川普的诉求。 2)市场流动性的现实压力 25年四季度以后,ONRRP隔音逆回购使用量基本降至0,SOFR-ONRRP息差上升至25bps的历史高位,SRF使用量也持续高于0,这些信号均表明美国银行间市场流动性状况已经由过剩(abundant)变成略显紧缺(just above ample)。这也是为什么联储在12月份开启了RMP储备管理购买的操作、用技术性手段改善市场流动性。这是流动性的现实压力和约束 3)回归稀缺准备金框架的法律约束 沃什主张美联储要回归“稀缺准备金框架”(scarce reserves regime,即危机前美联储通过公开市场操作微调储备供给来控制联邦基金利率的模式),确实需要对现有的银行监管框架进行重大调整,甚至是“彻底改写”。 这不仅仅涉及美联储内部的政策工具切换,还会触及国际标准(如Basel III的流动性覆盖比率LCR)、美国国内立法(如Dodd-Frank法案的相关条款,包括压力测试和RLAP - Resolution Liquidity Adequacy and Positioning),以及银行内部在过去20年形成的自我监管约束(如LoLCR - Local Liquidity Coverage Ratio或类似内部流动性管理框架)。 这些变革确实在很大程度上超出美联储主席的单方面权限,因为涉及国会立法、国际协调和银行行业的渐进适应 4)债务体量规模尾大不掉 美国的高债务、高利率,已经让川普承受了很大的压力,所以现在美国财政滚动债务基本上90%左右都靠发T-bills和T-notes这种短债,毕竟利息能低点,这也是川普力主美联储降息的主要原因。降息可以压短端利率,但长债利率就是压不下来,个人认为主要原因还是规模实在太大了,仅靠市场无法消化,至于需求端的“去美元化”叙事,的确也有部分原因、其实并不关键。 3、那沃什能改变什么? 1)联储决策的出发点 鲍威尔的特点是灵活、数据依赖、风险管理,出发点在于这样做能不能稳住局面。所以鲍威尔能在18年Q4市场暴跌后的转向、20年3月的史无前例的救市、22年6月在blackout期间临时决定加息75bps、24年9月因一份就业数据而单次决定降息50bps等等。 而沃什更考虑的是这算不算央行该做的事情,他更在意的是角色、边界和长期制度成本。你看他反复在问的一句话是美联储是不是在做了太多本该不该由央行承担的事情 链上美股新玩法,从Bitget开始:
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A股技术创新公告:技术创新公告(近1-2周) 【炬芯科技】第二代存内计算NPU技术取得重大突破,搭载新NPU的SoC芯片将于今年正式流片,预计明年实现多品类规模化导入。上半年端侧AI芯片营收占比已超25%,标志公司AI化转型进入新阶段。 【隆华科技】旗下丰联科光电实现G8.7 AMOLED银合金管靶100%全链条自主量产出货,彻底打破国外垄断,成为国内唯一具备该规格成熟量产及稳定供货能力的企业,填补国产高端核心显示材料空白。 【川恒股份】获2项国家专利,"切割天井爆破成型布孔结构"已在矿山建设应用,另一专利解决磷矿井下水仓淤泥中有价资源回收问题,正在中试试验。 【上海阿为特】获"金属导轨与塑料导轨槽控制推力制造方法"发明专利,该工艺已应用于科学仪器精密零部件生产,后续将拓展至半导体设备领域精密零部件制造。
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幣圈大佬 Arthur Hayes 揭開馬斯克資本操盤術!Elon Musk正在將幣圈「低流通量、高總估值」的極端操作手法,完美複製到傳統美股市場?透過修改指數規則,強迫全球被動資金為 SpaceX 的超高估值買單? #比特幣# #arthurhayes# #MU# #川普# #AI泡沫# #AIBubble# #台股# #股市# #半導體# #TSMC# #investing# #bitcoin# #加密貨幣# #Bitcoin# #加密货币# #股票# #Crypto# #AI# #美股# #股災# #黃仁勳# #加密貨幣# #台積電# #kevinwarsh# #聯發科# #聯電# #cardano# #eth# #bonniechang# #bonnieblockchain# #邦妮區塊鏈#
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1 昨天美光财报炸裂, 营收414.6亿,比预期的358.4亿高了16%。非GAAP EPS 25.11美元,比预期的20.49高了22.5%。 四大业务板块——云存储、数据中心、移动客户端、汽车嵌入式——全部量价齐升,毛利率全部超过78%。其中数据中心营收115亿,同比+653%;云存储137.7亿,同比+306%。 盘后一度上涨15%到1200附近,受到该利好影响,韩国股市反弹了5% 2 韩国的上市公司,同样产业一般都是美股的0.5倍pe,问就是地缘政治风险折价,同样的tsm也很长一段时间维持在较低的pe下但是后来因为备份了美国产能基地加上川普的上台(战略收缩策略),tsm的折价逐渐被修复。 3 当然,大饼依然是惨兮兮的冲击新低。。,不过今天出了一个不错的利好,老美的知名牛排店,宣布把支付拿到的大饼的收入全部作为战略储备 📷 Steak 'n Shake——一家拥有 91 年历史的美国老牌传统快餐连锁巨头(主打汉堡与奶昔) 在 2025 年之前 深陷泥潭,全美门店数量从高峰期的 600 多家一度缩水至不足 400 家。然而自 2025 年 5 月起,这家老店全面接入了基于 闪电网络(Lightning Network) 的比特币支付系统,拉开了其“汉堡变比特币”全面转型的序幕。 ps:我建议达美乐赶紧也来蹭一下,毕竟你才是披萨的接班人,不然被隔壁必胜客蹭了怎么办? ps2:必胜客刚刚卖给了海外的私募巨头,没准真的比达美乐动作快,毕竟不上市的话,限制会少很多。 4 以这家牛排店的做法,我们来看看餐饮接入闪电网络的意义有哪些 a 腰斩刷卡手续费: 传统信用卡(Visa/Mastercard)会向商家收取 2.5% - 3.5% 的处理费。而通过闪电网络收单,其通道手续费直接降低了 50%。这家牛排品牌高层透露,如果全量替换,该链条每年能为公司净省下约 600 万美元 的通道硬成本。简单来说,餐饮多2个点的净利润怕不是要起飞···但不现实,大部分人还是刷信用卡吃的··毕竟没存款。。 b  公司承诺,他们收到的 BTC 绝不换回法币,而是直接锁进战略比特币储备(SBR)中。不仅如此,公司还利用这个储备给一线时薪员工发放“比特币奖金”(每工作一小时额外奖励 0.21 美元的 BTC,致敬 2100 万总量上限),甚至给员工的孩子建立比特币成长基金。 c “硬资产”反哺“硬品质”: 就像推文中所说,省下来的手续费没有变成管理层的奖金,而是被投入到了供应链的升级中——他们搬走了厨房里的微波炉,全美门店转为供应 100% 纯草饲牛肉(Grass-fed beef)和高成本的牛脂薯条。这种“健康货币带来健康食品”的叙事,完美切中了北美核心中产和中右翼政治群体(如 MAHA 运动支持者)的消费高潮···· 综上通过把消费者的支付行为(付 BTC)、产品升级(草饲牛)、员工激励(时薪加币)绑定在同一条共识链条上,这家公司不再只是一个卖汉堡的餐馆,而是变成了一个社区形态的经济实体,从意识形态上变成了一种生活方式而不仅仅是填饱肚子的食物。 这并不是什么疯狂的金融实验,它是一个大众品牌利用新时代支付技术进行降维打击的经典教科书案例。 作为关注衍生品与宏观博弈的视角来看,这种“企业资产负债表币本位化”的趋势,正在从科技、金融圈,极具穿透力地渗透进最接地气的实体快餐业,毕竟人人都离不开吃饭喝酒吹牛逼。 ps:如果餐厅里放一个静音大饼矿机,宣布消费小票保留,哪天挖到了一个区块把这些奖励都给某个消费者,开启大彩票时代我觉得也不错。 5 如果你问富人最大的烦恼,无非是怎么提高自己改变世界的力量,区块链在北美的影响力甚至可以左右大选的投票,这种力量在快消品里很可能会出现巨大的宗教般的影响。 大胆猜测一下,未来如果有商家看好大饼,可以推出大饼本位的特殊套餐并且承诺永不涨价的营销模式。 6 建议老乡鸡学习一下。 7 萨尔瓦多很远,老乡鸡和牛排店很近。
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