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艾森 Essen
@essen_ai
不要停止探索這個世界,為多變的未來做好準備 | 某教育/媒体集团和某EdTech独角兽公司前高管。喜歡徒步/露營,是終身學習者,科技愛好者/AI降臨派,是經濟上的新自由主義者和政治上的新保守主義者,也是斯多葛學派的追隨者
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史诗级的灾难...
🚨 Apple just cooked themselves 😂 Shows “Upgrade to iOS 27” Click → lands on iOS 26.7 Update Requested… security fixes… versions living in two timelines Who else seeing this chaos? Drop your screenshot 👇 #iOS26# #iOS27# #Apple# #iPhone#
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库克老师忙着在苹果公司搞 DEI,结果就是如此拉胯
People are trying to install iOS 27, but it keeps showing up as iOS 26.7 instead. For now, everyone is just hanging tight until Apple fixes the glitch.
我原本以为要先升级到 26.7,然后才能升级到 iOS27。结果升级完一看,已经是 iOS27 了?这你妹的,真特么草台班子
iOS 27 is officially available, but my iPhone is showing iOS 26.7 when I tap “Upgrade to iOS 27” 😭 Anyone else seeing this?
本来就对 MacOS 27 没报啥希望,辛辛苦苦升级完成也的确没任何惊喜,只有这种让人大无语的 bug,这重影到底是什么鬼?苹果真的,软硬件都拉完了
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iPhone Duo 的推出,不是苹果公司的创新胜利,而只不过表明,苹果公司距离自己的诺基亚时刻,不过一年之遥
小时候最爱甜豆花,后来北京呆久了习惯了咸豆腐脑;吃甜粽子长大,在广州又习惯了咸粽和肉粽,发现自己完全就是渣男体质
@tugshi 反正我不管,咸豆腐脑和甜粽子都是黑暗料理😆
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WSJ 的报道似乎没啥新料:加密货币圈顶流富豪为娶一线女星豪掷3000万元聘金,恋情告吹后竟直接对簿公堂追讨巨款?一出堪比好莱坞八卦大片的撕裂戏码,近期彻底席卷了中文互联网。 这场舆论风暴的核心主角,一边是向来精于造势的波场(TRON)创始人孙宇晨,另一边则是曾进军好莱坞、主演《长城》《金刚:骷髅岛》的知名女星景甜。代理孙宇晨追债的,更是曾接手多起名人纠纷的知名大牌律师张起淮。当传统婚俗里的“天价彩礼”、顶流女星的私生活,以及富豪的加密资产碰撞在一起,整个舆论场经历了三度震惊:这两人竟然在一起过?聘礼真给了3000万?整件事到底是不是一场炒作? 公众的犹疑事出有因。现年36岁、身家约85亿美元的孙宇晨,向来以博眼球著称:从早年爽约巴菲特的千万午餐,到花费620万美元拍下贴在墙上的香蕉并当众吃下,他的名字几乎等同于流量狂欢。更戏剧化的是,孙宇晨在海外社交平台X上发布的长文《我的女友景甜》文末,竟堂而皇之地标了一句“纯属虚构,如有雷同纯属巧合”。 然而,长文细节之生动与随后的法律动作,却让公众嗅到了“弄假成真”的硝烟味。孙宇晨在长文中自称大学时期就爱慕景甜,两人恋爱期间曾包场电影院约会,他甚至向女方家庭打款3000万元人民币作为彩礼。他声称,当两人筹划在南加州代孕生子时,对方突然索要5000万美元巨款,他在咨询了人工智能模型Claude后采纳建议拒绝付款,婚约就此破裂。 几乎在同一时间,律师张起淮在社交媒体公开证实,法院已正式受理孙宇晨起诉景甜及其父母追讨3000万元彩礼的民事纠纷案件。面对舆论哗然,景甜次日公开发文回应,虽未指名道姓,却意有所指地坦言自己“看人眼光差”,但“绝不会出卖感情”,并强调“坚信法律,正义公理终会水落石出”。 随着事件持续发酵,舆论迅速分化。不少网民与知名时评人对孙宇晨在公开网络大肆披露二人私密相处细节的行为提出严厉抨击,认为其行径有失绅士风度,涉嫌恶意报复;但亦有声音指出,从法律与传统习俗层面而言,若未能最终缔结婚姻,男方主张退还巨额彩礼本身具有合法的请求权基础。 从千万彩礼到法庭反目,这场撕开豪门与演艺圈滤镜的追债官司,注定会随着司法程序的推进,继续成为全民围观的舆论风暴。
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卡尼提议让加拿大成为欧盟“准成员国”,你问我支不支持,那当然支持啊,为什么不大胆一点把“准”字去掉呢?
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iPhone Duo 的推出,不是苹果公司的创新胜利,而只不过表明,苹果公司距离自己的诺基亚时刻,不过一年之遥
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为什么说苹果公司创新乏力,真正可能推出“下一个 iPhone 时刻”的,反倒可能是 OpenAI? 苹果公司如今的“创新乏力”并非因为员工不努力,而是源于商业史上典型的**“规模诅咒”与“核心刚性”: 官僚流程与“核心刚性”扼杀创新 为了支撑 4 万亿美元市值的庞大体量并保证向华尔街稳定输出利润,苹果建立了极度严密的避错体系:七层审批、几十页项目立项书、14 天评审流程。 这套在传统硬件和供应链管理上做到极致的流程,在需要快速推翻重来的 AI 时代变成了负资产(核心刚性),让公司陷入了“因为做对了所有规避风险的事,最终走向创新死局”的困境。 万亿市值的“规模诅咒”与豪赌连续失败 对于现在的苹果,任何新业务如果在 5 年内达不到 500 亿美元营收,对股价就毫无意义。这迫使它只能不断押注“iPhone 级别”的超级大项目,但赌注越大输得越惨:苹果汽车(Project Titan):投入 10 年、烧钱超 100 亿美元、方向反复翻转 5 次,最终于 2024 年彻底放弃,颗粒无收。 Vision Pro:研发 10 年、售价高达 3499 美元,但上市 2 年全球销量不足 100 万台(对比 iPhone 第一年 600 万台),是彻底的失败,完全惨淡收场。 AI 战略的结构性落后与“公开投降” 库克的隐私铁律(数据不能离开设备/随意上传云端)与大模型训练需求天然冲突;同时董事会习惯了清资产模式,不愿像微软、谷歌那样每年砸数百亿美元买芯片建数据中心。 2024 年 WWDC 演示的 Siri AI 功能后被证实只是“无法交付的理想化 Demo”,在无限期延期长达 22 个月后,最终被迫接入谷歌 Gemini 模型,被内部称为“AI 领域的重大失败与公开投降”。 设计灵魂失落与人才“大逃亡” 自传奇设计师 Jony Ive 因理念不合离职后,苹果的设计部门逐渐被运营与工程逻辑主导。 近年来多达 400 多名苹果硬件、芯片与视觉工程骨干(包括负责 iPhone 10 年工程记忆的副总裁陈堂)相继离职,带走了苹果最核心的硬件工程“部落知识”。 为什么推出“下一个 iPhone 时刻”的反倒可能是OpenAI? 颠覆性的硬件革命从来不是在同一条赛道上比拼谁跑得更快,而是直接改变“气象”: 交互范式的根本变革(“交互方式先行”) 商业史上的硬件颠覆永远是交互逻辑先变,硬件生态才跟着变(鼠标/图形界面催生了 PC,多点触控催生了 iPhone)。 OpenAI 推出的 GPT Live 证明,与机器进行无缝、无感的语音交互已经成熟。下一个计算形态可能不再需要屏幕,而是通过语音智能体(Agent)直接交互。 “AI 大模型 + 顶级审美设计 + 苹果精英工程团队”的组合拳 OpenAI(奥特曼):掌握全球最先进的大语言模型,但不甘心永远做寄居在别人硬件和操作系统里的一个 APP。 Jony Ive 拥有定义下一个时代计算硬件形态的设计天赋。 400+ 苹果离职骨干:OpenAI 耗资 65 亿美元收购买下了艾夫创立的 IO Products,并将陈堂等 50 多位顶级硬件工程大师收入囊中。 这个组合同时具备了顶尖的 AI 脑暴大脑、顶尖的设计审美以及全套苹果级别的硬件落地能力,使其具备了定义下一个十年硬件形态的所有要素。 为什么说苹果已经相当危险,搞不好就是下一个诺基亚? 在 OpenAI 设想的 AI 硬件形态中,用户只需向语音助手表达需求,AI 智能体便会在云端直接调用服务,彻底绕开前端 APP 界面与屏幕关卡。这不仅颠覆了 iPhone 硬件本身,更将一举烧掉 App Store 每年近千亿美元的服务收费高墙。 如果接下来的一年内,OpenAI顺利推出全新形态的硬件产品,讲可能直接切断苹果最赚钱的底层商业模式(App Store 税) 苹果公司目前仅存的唯一产品优势就是 M 芯片系列,而这个也是新任 CEO 的优势所在。
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库克为什么失去 CEO 的职位? 库克习惯的“问 20 个问题等待高管讨论共识”的协商机制,在 AI 时代(竞争对手以周、日为单位迭代)显得结构性过慢。他缺乏果断拍板的风格,直接导致了 AI 演示虚高和研发严重脱节。 连续三大方向失利:AI 落后、Vision Pro 惨败、苹果造车流产三大押注全部铩羽而归,表明苹果亟需一位能真正下定决心、果断拍板的领袖,才能找到下一个 iPhone 时刻。 库克原本培养了 14 年的接班人威廉姆斯(供应链背景)在多次挫折中失势并退场。苹果董事会与高管层认识到不能再选择“另一个库克”,必须从根本上重塑公司治理逻辑 新 CEO 约翰·特纳斯为什么获得委任? 效力苹果 25 年,与软件负责人费德里吉共同主导了苹果近十年来最成功的转型——Mac 芯片迁移项目(4 年内将全线产品从 Intel 无缝切换至自研 M 系列芯片,推动 Mac 销量连续三年创历史新高),展现出极强的跨部门沟通与推进能力。 他对 Vision Pro 和苹果造车两个失败项目自始至终保持怀疑和距离,无需为过往失误背负组织包袱。 虽然他曾参与导致 Touch Bar 和蝶式键盘两次重大硬件设计败笔,但在升任高管后亲自参与纠错,全面恢复传统物理按键和接口。在大型企业中,能够亲自收拾残局展现了极强的创新冲劲与担当。 特纳斯的硬件决策力、拍板作风与跨部门协同能力,恰好精准填补了苹果当前面临的坑洞(“公司最大问题的形状决定了填补坑洞的人的形状”)。
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库克为什么失去 CEO 的职位? 库克习惯的“问 20 个问题等待高管讨论共识”的协商机制,在 AI 时代(竞争对手以周、日为单位迭代)显得结构性过慢。他缺乏果断拍板的风格,直接导致了 AI 演示虚高和研发严重脱节。 连续三大方向失利:AI 落后、Vision Pro 惨败、苹果造车流产三大押注全部铩羽而归,表明苹果亟需一位能真正下定决心、果断拍板的领袖,才能找到下一个 iPhone 时刻。 库克原本培养了 14 年的接班人威廉姆斯(供应链背景)在多次挫折中失势并退场。苹果董事会与高管层认识到不能再选择“另一个库克”,必须从根本上重塑公司治理逻辑 新 CEO 约翰·特纳斯为什么获得委任? 效力苹果 25 年,与软件负责人费德里吉共同主导了苹果近十年来最成功的转型——Mac 芯片迁移项目(4 年内将全线产品从 Intel 无缝切换至自研 M 系列芯片,推动 Mac 销量连续三年创历史新高),展现出极强的跨部门沟通与推进能力。 他对 Vision Pro 和苹果造车两个失败项目自始至终保持怀疑和距离,无需为过往失误背负组织包袱。 虽然他曾参与导致 Touch Bar 和蝶式键盘两次重大硬件设计败笔,但在升任高管后亲自参与纠错,全面恢复传统物理按键和接口。在大型企业中,能够亲自收拾残局展现了极强的创新冲劲与担当。 特纳斯的硬件决策力、拍板作风与跨部门协同能力,恰好精准填补了苹果当前面临的坑洞(“公司最大问题的形状决定了填补坑洞的人的形状”)。
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SaaS 企业暂时松口气:“软件已死”的预言言过其实 此前,市场曾恐慌廉价的 AI 生成工具将取代传统企业软件,引发所谓的“SaaS末日”抛售潮,Salesforce 等巨头股价一度暴跌。然而,行业并未走向消亡。 传统软件的核心壁垒在于: 维护与迭代难度大:软件工程重心并非写新代码(AI的强项),而是长期的系统维护与动态调优,AI 代理目前仍难胜任。 系统深度整合与惯性:多数企业是“技术运营者”而非研发机构,替换交织复杂的 IT 架构成本高昂,客户习惯也难以快速改变。 财报与合作印证了其生命力。 Salesforce、ServiceNow 及 Workday 等业绩超预期回升;Salesforce 更通过接入 Anthropic 的 Claude 模型实现 AI 赋能,股价单日反弹逾 22%。AI 固然在重塑企业软件的定价与开发模式,但这与彻底“杀死”成熟巨头截然不同。
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大西洋杂志最新专栏文章:台湾真的会放弃抵抗吗?台湾问题有个极其诡异的死循环:华盛顿觉得你没抵抗意志,所以不想救;而台湾人眼看着美国要撤、要拿自己当筹码,就更觉得“横竖打不过,抵抗图个啥? 最新民调显示,仅不到 25% 的台湾选民认为美国是“值得信赖的盟友”,仅 35% 相信美军会在遭受攻击时出兵协防,较以往出现断崖式下跌。 赖清德政府原计划推动 8 年逾 400 亿美元特别国防预算(重点扶持本土无人机及不对称战力),但被立法院以国民党蓝营砍至约 250 亿美元,且本土无人机产业补贴被全数剔除;台湾国防部需求 20 万架无人机,但本土领头企业雷虎科技因缺乏预算、主业仍是牙科器材,产能极低。 特朗普第二任期以来,美伊冲突消耗了美军近三分之二的先进防空导弹库存,并抽调了印太兵力;特朗普视对台军售为与北京谈判经贸和 AI 的筹码,并公开发出“台湾离本土 9,500 英里太远”的撤退信号;台湾已付款的军售订单严重滞后未交付。 台湾现役 20 万兵力面临严重的逃兵役问题(通过增肥逃避兵役、服替代役等等),兵役训练被讽为“割草”,内部缺乏非对称作战与城市游击战的意志。 1990 年代台湾经济规模曾达中国大陆一半以上,如今已缩至二十分之一;金门等前线地带排雷开放、被北京规划为“两岸融合示范区”,两岸经济与心理向心力发生倾斜。 台湾的心理防线正遭遇“自我实现的投降逻辑”:美方的战略收缩与不可预测性瓦解了台湾社会的抵抗信心,内部政治力量借机推动“以预先妥协换取和平”的路线,而北京正利用这种厌战与信任真空,以经贸和政治红利推进不战而屈人之兵。
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这已经不是西方大刊第一次直言不讳地批评赖清德了。 时代周刊文章,曾经对赖清德提出了极具针对性且非常严厉的批评。文章直接在标题和正文中将赖清德定性为“鲁莽的领导人”(reckless leader)和“傲慢且轻率的领导人”(brash leader),并将其视为导致台海局势日益危险的关键因素。 文章说,赖清德上台后,通过一连串的公开演讲,“急剧转向正式独立”(lurch toward formal independence)。文章引用《台北时报》专栏文章的评价称,“此前从未有台湾总统用整篇演讲,如此明确、逐条且毫无保留地阐述台湾毫无疑问是一个主权国家。” 作者认为赖清德的激进言论和立场彻底打破了台海原本的脆弱平衡,直接引发了北京的严厉反弹与谩骂。 文章强调,台海是全球最危险的闪爆点,而赖清德的“民族主义路线”和挑衅性言行极具危险性。作者担心,如果赖清德继续挑衅现状,引发中美直接交手,甚至可能演变为惨烈的核战争。 作者认为台湾并不属于美国的“核心国家安全利益”,而赖清德的鲁莽举动正在让美国承担不必要的巨大战略风险。 文章暗示赖清德的行为已经超出了美国的控制和预期,破坏了台海现状。 作者在结尾直接向华盛顿喊话,要求美国领导人“必须毫不犹豫地约束(rein in)这位显而易见极度鲁莽的台湾领导人,甚至应当对他发出私下警告”,重申这并非华盛顿第一次因为台湾领导人威胁现状而对其进行呵斥。 如果说上一篇经济学人文章将赖清德描绘为一个“面对内忧外患、性格固执、在朝野内斗中束手无策的统治者”;那么这篇时代周刊的文章则站在美国利益的视角,直接将赖清德塑造为“一个挑起两岸对抗、打破台海现状、极易把美国拖下水的大国冲突制造者”。
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和不歪兄探讨下:所谓“学英语是理解西方文化的关键”,其实是把克服阻碍的工具错当成了认知本身。 语言从来只是通道与带宽,理解文化的关键从来不是语言载体或不仅仅局限在语言本身,而是沟通的欲望、信息的高频交互、真实的思维碰撞乃至沉浸式生活体验。 现在 AI 把语言的障碍大幅降低,举个例子,近几个月 X 实时翻译功能推出,中文推友已经能在 X 上无障碍地和欧美日本的推友高频辩论同步接收一手资讯了解对方的真实想法和文化差异。 这段时间大家的外语水平没有陡然提升,却能直接接入全球舆论场并刷新世界观。这个事实本身恰恰证明,以前我们是把太多精力耗费在了学英语(买门票)上,而不是体验文化差异(也就是看风景)本身上。
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我承认,英语在实际应用中的普适意义不高,特别是随着AI翻译工具的出现,英语的应用意义收缩到少数职业范围。 但英语在西方文化启蒙、西方主流语言思维模式、世界认知概览方面,有着重要意义。哪怕最终学不成能够交流的英语,基础学习仍然对拓展认知宽度,有着不可替代的作用。 因此我的观点是,越小越要学英语,随着教育阶段的升高,其权重逐步降低。就像语文、数学。 随着教育阶段的升高,语文、数学的权重其实是一直在降低的,直至完全取消。 例如广东高考,文理科的数学试卷不一样,理科难,文科易。到了大学,大学理工科不必再学语文;大学文科不必再学数学。 语文数学的权重,在一路下降,但无论文理科,都必须学英语、考英语,英语直至考研都是必考。 问题其实在这,就是英语教育的权重事实上凌驾于语数之上,变成独一档的绝对主科,而且伴随各级考试。 因此我认为,英语的权重不亚于语数,但不应该高于语数。应该调整到与语数并列,随着教育阶段的升高逐渐降低权重。
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我为欧洲“左派精英”感到可悲的是,他们把极左激进当作“进步”,拒绝常识看不清理性回归的趋势,自以为自己的极左翼立场代表的是人类的“文明”“良知”和“希望”,非常愚蠢地在价值观上把美国从“民主阵营”开除,简单粗暴地把美国推向中俄的怀抱。不知道这些人有没有想过,真实的情况是,白左价值观主导的欧洲已经掉队,既不代表先进和进步,也没有实力把握未来,最终的结局不过是变成一座“充满陈腐气息的露天博物馆”而已。
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没出国之前我一直认为,国内民众在很多重大问题上(比如是否需要继续改革开放)缺乏基本共识,中国向何处去是往前走还是往后退的前后拉扯的根本问题。相对而言,美国及西方社会的分歧只是向左走还是向右走的小问题。因此,中国走不远会翻车。若干年后再来看,这个判断不能说完全不对,但需要修正一下。 西方国家有两种情况,要么两个轮胎都左偏,容易跑偏掉阴沟里。要么一个轮胎左偏地厉害另一个轮胎勉强能跑直线,左右拉扯的情况比我预想中严重,实际跑不快。中国虽然是前后拉扯,但开倒车跑起来也飞快因为反方向的作用力太弱。也因为地球是圆的,搞不好这车倒着开能比跑偏的车更快到达目的地。 按理说这种情况也还不至于困扰,如果大家都对准正北的方向最终不过是殊途同归。问题在于,现在地球磁极往左偏移太厉害,大家对指南针能否继续用来导航已经产生怀疑和动摇。这,或许就是北斗导航能有市场的原因吧?
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25年前,美国各大公司在英法德都有旗鼓相当的竞争对手。而如今,能与美国科技巨头抗衡的企业大多来自中国,而欧洲却逐渐沦为一座露天博物馆。对此现象,除了本推反复提及的'欧盟监管限制了创新'之外,还有一个生动形象的理论:'踢开梯子'——中国踢翻了发达国家赖以实现财富与繁荣的梯子🪜。 为追求利润最大化,西方寡头在本土之外寻觅廉价劳动力,将大部分产能外包迁移至中国。这一举动摧毁了美国的工业基础,帝国核心开始从边缘蚕食自身,最终导致中国掌握了全球30%以上的制造能力。现如今,西方在诸多必需品上不得不依赖中国。以中国为核心的金砖国家,其经济规模已超越以美国为首的七国集团。事实上,金砖国家已经为自身搭建了一座新的阶梯🪜。 西方尤其是欧盟的普罗大众尚未认识到他们已无法像过去一样主宰世界,也未察觉到言论自由和新闻自由正在悄然被侵蚀,依然沉浸在性少数平权运动给他们带来的虚幻道德优越感中。恐怕只有经历过真正的衰退和崩溃,他们才有可能明白社会中真正重要的事物究竟为何。而如果这种趋势得不到逆转,美国在二战后建立的霸权也会开始进入倒计时。
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为什么美国虽然乱但还有机会拨乱反正,而英国已陷入极左深渊,根本原因在于英国只有一个主要新闻来源,大多数人无论政治立场如何都消费和信任它。而美国的媒体更加碎片化和两极分化。 美英两国的主要差异在于媒体环境:美国媒体高度分散,没有任何新闻机构能覆盖超过四分之一的人口。福克斯和CNN虽然受众广,但各自被不同政治立场的人所不信任。而英国,BBC覆盖近六成人口,而且受到工党和保守党支持者的普遍信任。虽然英国也有像小报和GB News这样造成对立的媒体,但其影响力远不如美国的福克斯和CNN。 其实说白了,这不就是政府控制的洗脑吗,跟加拿大政府资助CBS有啥本质区别?
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皮尤研究中心3张统计图表帮我们提升对美国社会的基本认知:1. 政治价值观的党派分歧日益扩大:10个政治价值观的问题在过去20年的调查中被问过七次。在这些问题的平均差异中,民主党和共和党之间的差距从15个百分点上升到36个百分点。远远超过了基于年龄、教育、性别和种族等基本人口统计特征的分歧。
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皮尤研究中心3张统计图表帮我们提升对美国社会的基本认知:[民主党左倾偏移幅度更大的具体表现]民主党的中位数从1994年的刻度5,向左移动到2004年的刻度4,2017年移动更多,到达刻度2。总共向左移动了3个单位。共和党的中位数从1994年的刻度6,向左移动到了2004年的刻度4.9,然后向右回移,到2017年到达刻度6.5。总体向右移动了0.5个单位。 总结:(1) 民主党的左倾偏移幅度是共和党右倾偏移幅度的足足6倍。(2) 共和党曾经一度和民主党一起左倾,偏移幅度保持一致,直到2017年才重新回到原本的政治立场(大概率有特朗普的影响在里面)。(3) 因为共和党从2004年原本“迷失”的地方回调,所以看起来是向右移动了1.6个单位,其实:a)只是回到原本1994年的立场 b)即便如此比起民主党向左偏移的3个单位依然是自叹不如。
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对比共和党来说,英国保守党的立场本来就偏左,最近几年更是背离传统路线以“进步保守主义”的名义急剧左转(黄色线条)。而工党的路线(绿色线条)更激进,比民主党有过之而无不及。英国政坛整体向左倾倒,保守党没能守住平衡,现在的路线比2000年的美国民主党更左。所以变化不是一夜之间发生的,两党政治失去制衡是造成如今局面的根源。
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