一、员工到底应该怎么汇报？我的体会： 1、遇到什么问题？怎么解决？需要什么配合？ 2、不要超过三五句，如果说不清楚，就是你还没想好，不配做这个事儿。 3、创始人大多数脑子非常快，他立即你的问题和想法，超过你说的速度 二、奖惩：大多数创始人认为员工做得不够好，做好了也不够效率，知道吗？ 1、因为你没有他聪明，你做好了，他想的是本来你能做得更好，因为他是真有更好的思路方法和要求。 2、本来创始人就有更好的要求更高的要求：只是觉得员工跟不上，被迫按部就班。 三、让创始人震惊：你做的超过我的预期了，你才是真好员工。只是完成和做到，你不过是蠢货，谁都能替代。干嘛给你更多的钱？ #曝宇树王兴兴# 连一颗螺丝钉长度都要过问##宇树员工称奖惩机制只有罚几乎没有奖## 8月19日，宇树登陆科创板，成为A股“人形机器人”第一股。宇树上市后，市值一度涨至4400亿元，王兴兴也一度成为中国“90后首富”。 据《财经》报道，在宇树科技，任何超过100元的报销都需创始人王兴兴亲自审批。员工汇报时语速必须够快，说完两句话大概率被打断或被催促，沟通方式相对直接严厉。王兴兴要求员工不对外透露公司消息，专注产品细节，甚至连一颗螺丝钉的长度都会亲自过问。 一名研发部员工认为，宇树现有的奖惩机制里只有罚，几乎没有奖。对于部分员工而言，如果多承担一项功能意味着后续要维护更多东西，却没有额外回报。“他们会想为什么不做简单一点？”据员工透露，宇树一般员工涨薪的幅度相比行业普遍水平是更低的，工作强度并不低。这两年，有员工平均每个月都收到一两次猎头联系，年薪不低于百万元。 #宇树消防机器人#

宇树科技IPO，员工能分多少钱？ 480名员工中： 14人拿股权激励（1元成本，市值9亿） 171人自掏2.7亿认购（150.8元发行价） 对比： 优必选689人持股，长鑫科技普惠员工 8月10日申购，发行价150.8元 ，这是精英激励还是分配失衡？

宇树创始人王兴兴身家超1300亿 8月19日，宇树科技正式登陆科创板，开盘大涨629.44%报1100元/股，总市值达4449亿元。以150.80元/股的发行价计算，中一签可赚47.46万元。 招股书显示：创始人王兴兴直接持股21.43%，通过员工持股平台间接持股9.84%，合计31.29%。以此计算，创始人王兴兴身家超1300亿元

今天，全网都在围观宇树科技上市。 大家热衷于盘算雷军的顺为资本赚了多少、创始人身价多少，或者打新中一签白赚 47 万。 但如果直接去扒他们的招股书，普通人们真正该看红眼的，是里面那帮初代技术打工人“因技术暴富”的神话。 宇树科技关联了一个员工股权激励平台叫做“上海宇翼”，里面的造富效应更接近打工人们的天花板。 招股书显示，上海宇翼持股宇树科技 10.94%。其中机械结构负责人杨知雨、销服体系负责人陈立、算法与软件负责人张阳光，通过这个平台间接持股比例分别为 0.49%、0.26% 和 0.15%。 按照今天 3500 亿的疯拉市值落地测算，这三位分别能拿到17.15 亿元、 9.1 亿元和 5.25 亿元。 这帮身家过亿的技术核心，几乎全都是“90后”。 比如算法负责人张阳光，当年跟着创始人王兴兴在杭州敲代码、调校四足机器狗跑步步态的时候，这公司连写字楼都租不起。 更绝的是，上海宇翼这个合伙平台不仅装了高管，后面还密密麻麻塞了 60 多个一线的研发技术主管和核心技术员工。 这些一线的研发组长，通过平台分到了 0.01% 到 0.05% 不等的底层股份。 按 3500 亿的市值等价一算，这帮在杭州测代码、焊电路板的普通员工，今天的身家全部在 3500 万到 1.7 亿元之间。 而宇树在 2017 年刚创业时一度连工资都发不出，创始人王兴兴当时自掏腰包给这批初代技术人员发工资，并以 “1元/注册资本” 的极低行权价签下了这批首批期权协议。 这或许就是国产硬科技给上对船的普通人带来的最大红利。

明天也就是8月10日就是宇树科技网上、网下申购日。 说实话，我还挺想参与。 毕竟人形机器人这个赛道，现在市场关注度非常高，宇树作为国内比较有代表性的机器人公司，上市肯定会吸引不少关注。 但是没办法，我没有资格参与。 宇树这次申购门槛确实不低，大部分普通投资者可能连参与机会都没有。 需要开通科创板权限，并且证券账户开户满2年。 申请权限开通前20个工作日，证券账户及资金账户日均资产不低于50万元。 同时还需要满足沪市市值要求： 前20个交易日日均沪市市值达到1万元以上。 每5000元沪市市值，可以申购500股。 所以大部分人只能看看热闹。 8月10日申购，8月12日缴款截止。 发行价150.8元/股，中一签500股，需要准备7.54万元。 本次IPO计划募资约61亿元。 按照发行价格计算，宇树上市后的总市值大约在600亿元级别。 这个估值其实争议挺大。 再看看老板王兴兴。 宇树招股书显示，王兴兴直接持有公司约23.82%的股份。 同时，他还通过员工持股平台上海宇翼间接控制部分股份，合计控制股权比例约34.76%。 按照上市后600亿元左右市值计算： 600亿 × 34.76% 对应的股权价值大约在200亿元左右。

「财经」杂志的这期封面报道挺精彩的，直接把王兴兴称作「宇树的王」，虽然这家公司已经作为人形机器人赛道的领跑者在A股上市了，但从内部管理来看，它还保留着相当早期的作风，基本都围绕着王兴兴一个人的想法行进： - 王兴兴做硬件结构出身，对于成本控制的决心深入骨髓，公司里超过100块钱的报销都要由他签字，哪怕这会让他的时间越来越不够用，办公室外面总有排着长队等他审批的人； - 今年春晚是宇树第一次花钱上，有家具身智能的公司带头卷报价，从3000万涨到6000万，可能本想吓退对手，结果引发洛阳纸贵的效应，更多的机器人公司纷纷竞价，传言把费用抬到了1亿人民币，最早抬价到那家反而退出了； - 宇树前两次上春晚都是免费蹭到的机缘，2021年送了24台四足机器人给刘德华伴舞，2025年是张艺谋主动找上门来，设计了穿花大褂扭秧歌的舞台表演，一下子带火了宇树整个品牌，营收暴增7倍； - 外部形势变化之后，王兴兴更加在意公司形象了，他不允许员工在社交媒体上分享工作经验，并鼓励员工互相监督和举报对外透露公司情况的行为，最高可以获得50万的奖金，所有的宣传片也都必须要由他来把控； - 宇树的供应商也被禁止宣传自己是所谓的「宇树供应链」，对此签了保密协议，如果违反，宇树会收500万的违约金，所以行业里对宇树的供应商都很陌生，不太好找，想进去的也没门路； - 宇树的成功离不开王兴兴的拍脑袋，比如2024年发售的拳击版G1机器人，就给行业带去了人形机器人造价可以不必那么昂贵的震撼，当晚也有翻车的时候，比如王兴兴在开发一款电机的时候，突发奇想可以拿来做拉力健身器，觉得会大卖，采购了上千万的配件，至今还放在仓库里吃灰； - 去年宇树H2机器人加入了仿生脸的造型，引发了恐怖谷效应，舆论并不全是欢迎，那张脸本来是王兴兴按照自己审美亲自设计的，后来不好意思承认，改口说加入人脸设计源自用户期待； - 王兴兴对机器人的理解之透，连同行都佩服，认为他在方案选择上就超过别人一大截，这为宇树带去了非常重要的成本优势，宇树四足和双足机器人的毛利率分别保持在50%和60%以上，靠的就是用设计把便宜的材料做到更优的水平； - 所以王兴兴不认同行业里普遍认为大规模量产才能降本的这条共识，好的设计才是最根本的路径，「很多人觉得我有量了就能降成本，这纯粹是幻觉，不要跟我们比降成本，我们可以继续降很多」； - 「抠门」的性格，和王兴兴自身的经历有关，他早年花200块钱做了第一款双足机器人，当时连电动工具也没有，买了几元钱的手动钻头，用起来手疼得要死，但正是这样的过程，让他学会了如何在压低生产成本的同时，把性能做得不输给更贵的产品； - 当然王兴兴的想法也会随着时间发生变化，早年的宇树很是野蛮生长，产线上的残次品也正常发货，管理人员表示如果客户要换再给他换就行，抢占市场比品质控制更重要，通过快速迭代来解决历史问题； - 但在出货量变大之后，王兴兴又会调整自己的原则，绝不头铁，比如愿意采购一些价格更高但质量也更好的零配件，把用户体验提上去，他非常在意产品性能和竞品相比的表现，希望能够实现全方位无死角的碾压； - 但王兴兴仍然不让宇树把钱花在营销上，广告是可以投的，因为可以收集销售线索，频繁参加展会、发布载人机甲也都是为了寻找客户，拿订单是宇树做任何事情的第一性原理，友商的烧钱打法，基本不可能出现在王兴兴的考虑范畴内； - 宇树的组织架构很简单，而且非常理工化，奖惩机制里几乎只有大棒，没有胡萝卜，包括高管的绩效都会被往低了打，薪资水平在具身智能的赛道里也是偏低的，所以这两年的骨干流失率很高； - 当王兴兴大方起来，也是同样的率性而为，有一次他给一个在读研究生开了百万年薪附加期权的待遇，只因为在网上看了这人拿宇树机器人做的项目，识别到了工程师之间的火花，于是拍板千金买马骨，并主导公司的运动算法路线都切换到了这个工程师擅长的方向； - 公司上市，在员工层没有庆祝活动，王兴兴的理念就是大家做好工作就行，福利、环境、氛围这些都不是必需品，所以宇树的HR也不做HRBP的活儿，只承担招聘和绩效； - 宇树的期权只发给了14个员工，其他员工只能在上市当天，按150块钱的发行价认购新股，总计171人自掏了2.72亿人民币买了公司，「每天醒来除了要面对没有解决的技术问题，还要面对股票涨跌，和被骂的声音」； - 宇树的投资人认为王兴兴需要尽快搭建-1的团队，加速补齐管理、销售、生产、研发等环节的能力，而不是依然总靠王兴兴一个人去推动公司，虽然王兴兴的朴素作风很让人欣慰，他在去年国庆受邀参加观礼之后，一个人在长安街走了半个小时打车回酒店，没有助理，没有司机，背着双肩包、穿着白T恤，就和刚开始创业时一模一样。

国常会研究新兴支柱产业，主要有集成电路、航空航天、生物医药、低空经济，当然撑起数万亿产值的主要还是集成电路和医药行业。 过去讲支柱产业最重要因素是拉动就业，像中石油正式员工一百五十万，比亚迪也有百万，更不用说地产、建筑，现在中芯国际才2万人，寒武纪宇树各千人，支的是GDP和大国竞争。

damn，看到@adcock_brett 这个视频我鸡皮疙瘩都起来了， 没有像国内机器人用遥控器控制的后空翻，跳舞这些表演炫技，就是看似简单的是爬梯子。 Figure的F.03，完全自主，没有遥控，没有云端接管，自己一步一步爬上了一个真实的金属梯子，站到了平台上。 你可能觉得爬梯子有什么了不起的， 对人来说确实没什么，但对人形机器人来说，这是出了名的鬼门关。 脚踩的横撑就那么窄，手抓的地方就那么细，身体是斜的，重心一直在变，得实时调。 每一根横撑在哪，得自己看，手和脚得配合，差一厘米就滑了。 之前多少机器人，走平地还行，遇到梯子就傻了，要么得人扶着，要么得专门给它修个坡道，要么在实验室里慢慢蹭个矮梯子意思一下。 F.03这个确实慢，也谨慎，有人调侃说像80岁大爷，但重点根本不是快。 重点是它自己上去了，而且站稳了。 速度可以练，算法可以迭代，但"能自主完成"这个能力，属于真正的0到1。 我打个比方你们就懂这有多重要了， 这就像自动驾驶第一次自己开上了多层立交桥，开进了地下车库，之前那些demo，都是在"为机器人准备的世界"里跑——平地、宽通道、专属坡道。 梯子是什么？梯子是最典型的"这是人类的基础设施，你们机器人用不了"的东西。 现在它用人类的梯子爬上去了。 这就意味着它不再要求世界为它改变了，它开始适应人类的三维世界了。🤯 说句直白的：这相当于给机器人发了张建筑工地通行证。 以前它只能在地面晃悠，现在能上脚手架、能爬夹层、能做高处检修。 以前它是"地面员工"，现在它开始变成"全能工人"。 @UnitreeRobotics 宇树那种后空翻当然酷，但那是花活，是拍给你看的。 这个爬梯子看来一点都不帅，笨笨的，慢慢的，但它是真的在往"能干活"那条路上走。 从"实验室里能跑能跳"到"真实世界里能上能下"，这一步，我觉得比十个后空翻都远。 而且我觉得人形机器人真正进厂的那天，可能就是从这一爬开始的。

宇树今天跌破 550，市值两千二百亿，相对于首日最高价 1100 正好完成腰斩。 当前流通市值只有 165 亿，占总市值 7%，按道理说低流通应该好控盘，这一路下跌，纵享丝滑，没有一点反抗的嘛？ 昨天都在说王兴兴抠门，任何超过100块钱的支出，都得他本人亲自审批。 莫非拉盘资金也还在审批中？🥹