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日本電氣硝子株式會社 (5214) 2025財年投資者會議 Q&A 會議重點(2026年2月9日 星期一 於東京舉行) Q1. 為什麼2026財年的營業利益預測低於2025財年?另外,為何下半年的營業利益會高於上半年? A1. 2025財年表現強勁,營業利益超過原先公布的數字。2026財年我們計畫進行多座玻璃熔融爐的定期維修,並在顯示器事業中切換為全電熔融爐。這些工作大多集中在上半年。全電熔融爐的生產效率遠優於傳統瓦斯燃燒爐,雖然資本投資與工程費用會暫時增加,但長期來看將對業績有所貢獻。下半年因工程項目減少且設備進入正常運轉,獲利預計會恢復。 複合材料事業的結構改革成果已開始顯現,生產力提升將使營業利益率從上半年逐步改善至下半年。綜合以上因素,2026財年營業利益預計將略微下降。但我們將透過各事業提升生產力,力求維持與2025財年相當的營業利益水準。 Q2. 請說明顯示器事業的環境展望? A2. 2025財年我們已成功調漲價格。2026財年,由於電視等大型螢幕尺寸增加,玻璃需求預計比2025財年成長約5%。 Q3. 您提到半導體支撐用玻璃晶圓的競爭環境將趨於嚴峻,請說明2026財年的銷售預測與競爭狀況? A3. 半導體支撐用玻璃晶圓的市場預計會持續成長,但隨著市場擴大,進入的競爭者也增加。2026財年上半年,由於競爭加劇以及客戶生產營運計畫影響,銷售額將暫時呈現高原狀態(plateau)。不過我們目前正與客戶針對下半年進行開發討論,預計下半年銷售將恢復。此外,我們也正在開發適合面板級封裝(Panel Level Package)的方形玻璃基板。 Q4. 探針卡用玻璃基板的現況如何? A4. 我們的探針卡用玻璃基板採用LTCC材料,具有對應半導體配線細線化的溫度特性。2025財年銷售低於預期,但2026財年隨著客戶逐步決定採用我們的產品,銷售額預計將會增加。 Q5. 複合材料事業中,您們正在推動英國子公司停業等事業結構改革,請說明其他提升獲利能力的措施? A5. 用於樹脂強化之玻璃纖維的事業環境依然嚴峻,因此難以像其他事業一樣調漲價格。我們因此持續致力於提升生產力、優化產品組合,並積極推廣高附加價值產品。主要措施已記載於簡報資料第12頁。2026財年銷售額預計較2025財年略微下降,但獲利預計將穩健改善。 Q6. D2纖維預計於2026財年第四季開始量產,請說明客戶認證進度?另外,也想了解低膨脹玻璃纖維的開發狀況? A6. D2纖維已獲得客戶高度評價,未來用戶的認證工作正在進行中。隨著2026財年第四季量產設備正式運轉,我們將回應客戶的需求。我們同時也在開發低膨脹玻璃纖維,目標是將這兩者都培育成未來事業的重要支柱。 Q7. 請問中期經營計畫 EGP2028 的目標是否能達成? A7. EGP2028 訂定2028財年的目標為: - 營業額 4,000 億日圓 - 營業利益 500 億日圓 - 營業利益率 12.5% - ROE 8% 2025財年營業利益率已達到11.0%,非常接近目標。我們預計既有事業營業額為3,500億日圓、新事業為500億日圓。既有事業方面,在2026財年預估3,200億日圓的基礎上,加上半導體相關產品的成長,預計可達成目標。新事業部分,我們將聚焦於材料中提到的無氟防水防油塗層、工程事業,以及透過併購(M&A)與合資等方式,力求達成EGP2028的目標。
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#GM# 贝宝金融的前世今生 1️⃣贝宝创始人及CEO   杨舟 Flex Yang(图1)  @goXmoonman  云南大理人士,1988年6月出生,目前另有香港身份。 2008—2011 香港城市大学,会记学系,会计和法律学士学位 2009-10年度「汇丰青年企业家奖」冠军 ,彼时,杨舟大二。 2010年的水中银科技,就是这个汇丰创业大赛冠军的产物。 2011.09 —2015.05   普华永道(香港金融服务部) 2015.07 — 20180.5  标准普惠  卒 2018.06 — 2021.10  Babel Finance 贝宝金融  @BabelFinance 卒(暴雷) 2023.01 — 2024.11    卒 (被盗) 2024.10 — 至今       USDX 卒(暴雷) 水中银科技 Vitargent (International) Biotechnology Limited 2016-2018年,水中银获得普华永道、香港城市大学、南丰集团、美商中经合集团、英诺资本等多家知名国际机构战略投资; 香港办公室: 香港新界沙田香港科技大道西12号16W大楼2楼203室 [2] 广州办公室:广东省广州市越秀区广州大道中289号289创意园印报楼303号。 水中银与杨舟并无过多牵扯。 标准普惠相关信息: 主体:颐月信息技术(北京)有限公司 官网: 融资情况: 2015.8.27 天使轮  135万美金 光速中国领投,真格基金跟投 2016.6.1Pre-A轮 Sagamore领投, 光速基金、招商局中国基金跟投 关联平台:标准普惠 碁石金融 2️⃣贝宝金融核心团队 联合创始人 王立 Del Wang (图2) 云南昭通市镇雄县人士,1989年10月出生,现户籍所在地为北京市朝阳区太阳宫。 2007—2011 中国农业大学,计算机信息技术专业; 2011.07 — 2014.10 中国工商银行北京分行; 2014 .11 — 2016.04  波纹金融bowenpay; 2016 .05 — 2018.01   零分贝0fenbei(技术负责人易景平为原阿里工程师,曾就职于今日头条,也参与过Sun公司的项目; 产品/运营负责纪钧升创立过爱团购,联合创办的画皮皮曾获徐小平天使投资,后成为亿玛在线项目总监。)   产品总监 赵家宏 Zic Zhao  贝宝内部管理钱包的关键人 毕业于中国农业大学计算机信息技术专业; 2011 年加入多贝网,2014 年联合创办了日语学习网站东京萌,2015 年联合创办靠谱投。 王⽂亮 Allen Wang Trading业务负责人  佟垒   Tong Lei Lending业务负责人 周大庆 贝宝CTO, 曾任Ripple 中国技术总监、通讯运营商 M800 Limited任系统架构师、微金所技术总监。 3️⃣贝宝融资情况: 天使轮 2018.9  NGC 科银资本、真格基金、光速创投、H2Fund Pre-A 2020.3   Dragonfly  Parallel Ventures 等 A轮 2021.5.10  4000万美金  万物资本(博裕资本旗下早期基金)、红杉资本中国、BAI 资本、老虎环球基金、Dragonfly Capital 等机构参投 B轮 2022.5.26 8000万美金  @NGC_Ventures @tony_gu   @dragonfly_xyz  @ParallelCapital  @circle_ventures @0xblanker @0xblanker   @arabebluechip  @pandajackson42 @knowyourself518  @maid_crypto @Luyaoyuan1  @LuYao_Trader  @0XTiger666 @WutalkWu  @yudeewxy  @Kevintactic @LumaoDoggie @Blackpink_Ox66 @Nova_0926  @aoke_quant  @Loki_Zeng  @block_dam  @cmdefi  @DeFi8362 @V1JeromeLoo  @xiaoheshang2025
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OpenAI刚向英伟达下单了10万块Blackwell GPU。而中国一个开发者,把英伟达那台3999美元的桌面AI盒子放在办公桌上,跑起了大实验室用5万美元机架才能训练的机器人模拟器。 演示内容只是一个空荡荡的立方体,漂浮在空荡荡的世界里。50帧/秒。他发视频配了一句话:“家用机器人是这么起步的,还是这只是个昂贵的玩具?” 视频爆火——正好赶上英伟达第二批Spark向开发者发货。72小时,180万播放。美国硬件工程师转发:终于可以拥有自己的设备了。所有中文评论区都在说同一句话:停在1分42秒。 停在1:42。别管屏幕上那个空立方体,别看帧率计数器,看顶部状态栏的内存读数:已用2.4 GiB,可用87.4 GiB。那个立方体只占了3%的内存。 那空着的84GB内存不是给未来机器人场景留的余量。那84GB已经在跑别的东西了。 ColdMath。138,168美元利润。2025年11月注册。简介:Edge Compounds。 账户👉 他不是买Spark来训练机器人的。他买它,是因为机器人是英伟达唯一一款搭载128GB显存的芯片的工作负载。让Spark在真实机器人领域受限的慢显存,对他来说恰恰是完美的——1,200个并行天气集成模拟。 机器人训练需要快显存,因为每一帧都是训练循环里的一步。天气集成需要大显存,因为每个城市都是一个并行的模拟,彼此不通信。Spark的芯片比游戏卡慢六倍,但也大五倍。这个取舍是否重要,取决于你知不知道自己在跑什么。他知道。 惠灵顿3月28日16°C。东京3月20日16°C。钱包里每一个城市,都是集成模拟在公开预报发布前三小时就已经跑过的城市。 评论区变成侦探现场。有人把视频放慢到0.25倍。有人把钱包里的交易时间戳和公开预报服务更新时间戳对上——每一笔交易都落在那三小时窗口里。Spark一直在抓这个缺口。 六个月前,深圳一个14岁小孩把一个AI代理推到了GitHub。评委说:没有实际应用价值。3,100次fork之后。工位上这个开发者,是其中之一。他在英伟达发货的那一周就把代理接入了Spark。 那个空立方体不是跑分。那个空立方体是屏保——代理占了另外84GB的时候跑着玩的。 Isaac Sim的安装不是项目本身。Isaac Sim的安装是他能用公司报销买这台设备的理由。 “这到底是一个真工具还是一个昂贵玩具”这个问题,是视频里唯一一个设计成让观众自己去回答的东西。 他不是在测试“家用机器人时代到了没有”。他是第一个发现英伟达为错误工作负载宣传的这台设备,其实是市面上最便宜的天气模拟器的人。 那条视频有180万播放。论坛帖子还在争论六倍显存延迟的代价。他桌上的Spark还在跑。钱包还在赶在公开预报更新之前打击那些城市。那个立方体还浮在3%的显存里。 机器人演示做得更好的那个地方,钱包更小。用错工具的那个人,钱包更大。他只是花了一个下午装了个机器人模拟器而已。
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国内各大企业家蹭马斯克合影, 让马斯克似乎感觉中国变了。 他一直在找一个人,杰克马。 他很奇怪这位会英语、从容自信的中国首富怎么突然不见了。 我们何尝不是? 川普再度访华,2017年到现在,也就9年。 那年,腾讯和阿里跻身全球市值前十的行列。 华为手机出货量达到1.53亿台,全球第二,超过苹果,逼近三星。 那一年,也是马云最意气风发的一年。 他像武侠小说里的风清扬——自由、张扬、无所不能。 砸900亿搞新零售。 到处演讲,会见各国元首,从容不迫。 主演《功守道》,跟李连杰、甄子丹、吴京对打。 还和王菲合唱《风清扬》。 那时的企业家,身上真有一种"时代主角"的感觉。 许家印财富一年翻四倍,首次成为中国首富。 李彦宏All in AI。 董明珠说华为手机第一格力第二。 就连跑路的贾跃亭,都自信地说"下周就回"。 后来很多人会说,2017年其实是中国互联网黄金时代最后的高潮。 那时的人们,真的相信技术、资本与全球化会永远向前。 2017年底,乌镇世界互联网大会召开。 丁磊组织"东半球最强饭局"。 之后又有刘强东、王兴组织"东兴局"。 饭桌上坐着中国互联网最有权势的一群人。 他们讨论的不只是赚钱,而是未来。 他们那时真觉得,未来在自己手里。 ------- 今天很多年轻人已经忘了, 当时这种"大国叙事"有多强。 你打开电视,是港珠澳大桥。 打开手机,是国产航母下水。 刷微博,是C919首飞。 连综艺和广告,都在讲"中国速度"、"中国奇迹"。 那年,中国首艘国产航母下水。 "一带一路"首届高峰论坛召开。雄安新区设立。 "人类命运共同体"被反复提及。 建军90周年阅兵。 香港回归20周年。 十九大召开。 所有新闻都带着一种历史车轮滚滚向前的气息。 经济学家林毅夫当时预测:到2030年,中国将超过美国成为世界第一大经济体。 今天看,你会觉得这个预测有点乐观。 但在2017年,很多人真信。 自信的人们 但回头看,会有一种奇怪的感觉:那仿佛已经不是同一个时代了。 ------------ 这9年里发生了太多事。 贸易战、疫情、俄乌战争、AI革命、房地产下行、互联网退潮、全球化收缩……世界像被人拧过一遍。 很多当年坚信不疑的东西,现在都变得模糊;很多当年热气腾腾的人和行业,现在已经沉默。 所以,当人们重新翻出2017年特朗普访华的视频时,会有一种强烈的时代感。 那真的是一个"烈火烹油、鲜花着锦"的年份。 那年11月8日,特朗普抵达北京。 很多年后,他仍在不断回味那次访问。 中国的"上升感" 他说,中国仪仗队是他见过最整齐的,"他们身高几乎完全一样,差距不到四分之一英寸"。 特朗普是一个极度重视排场、礼仪与个人感受的人。 你很少见他认真赞美什么,但他后来多次提到那次中国之行。 因为他确实被震撼了。 飞机刚落地,他就被直接带去了故宫。 不是普通参观,是包场。 整个故宫,在夜色里只为特朗普夫妇开放。 红墙、金瓦、宫灯、京剧、文物、长长的御道,像一个文明古国把自己的藏宝阁掀开了一角。 ------- 特朗普后来反复提到一句话:"从没人得到过这样的待遇。"他是真的信。 因为美国总统访问别国,一般是进会议室、住酒店、签文件。 很少有人会直接把五百年帝国的中轴线打开给他看。 而2017年的中国,也确实有一种"终于轮到我出场"的心态。那种感觉,就像是一个练了二十年武功、终于下山的少年。 今天再回头看2017年的新闻,会发现一种扑面而来的自信。 那一年春节,央视《新闻联播》推出特别节目——《厉害了,我的国》。 这个词后来直接变成了年度热词。 紧接着,央视财经开始做纪录片《厉害了,我的国》,向全国征集"百姓眼中的中国成就"; 之后又连续播放《辉煌中国》、《大国外交》、《超级工程》。 2017年的中国人,是真的相信"东升西降"已经开始了。 《战狼2》与那个时代 2017年,还有一件特别重要的事:《战狼2》。 今天很多人已经习惯了"战狼"这个词,甚至带点调侃意味。 但在2017年,《战狼2》不是调侃,它是情绪。 它最后拿了56.95亿票房,长期位居中国影史第一。 真正让它成为现象级的,其实不是动作戏,而是片尾那行字幕:"当你在海外遭遇危险,不要放弃!请记住,在你身后,有一个强大的祖国!" 那一刻,很多中国观众是真的热血沸腾。 因为过去几十年,中国人太习惯"落后挨打"的叙事了。 突然之间,电影里中国护照能救命了。 这种心理变化,非常巨大。 《战狼1》里的"犯我中华者虽远必诛",再到《湄公河行动》,再到海外撤侨、亚丁湾护航,这些真实事件和影视作品混合在一起,共同构成了2017年的强国想象。 那年电视剧《人民的名义》火得离谱。 年轻人一边吐槽"达康书记GDP第一",一边追反腐剧。 今天已经很难想象,一部主旋律电视剧能变成全民流行文化。 但2017年就是这样。 整个社会都处于一种"国家正在变强,而我也参与其中"的兴奋感里。 周杰伦演唱会叫"地表最强"。 范冰冰和李晨对未来也是信心满满,所以宣布"求婚成功"。 大家真觉得,好日子还在后头。 当然,中国男足还是没进2018年俄罗斯世界杯。 有些东西,确实稳定。 世界转向 关于那一年特朗普访华,美方很多高官、幕僚,都写了回忆录。 里面有很多有意思的细节。 比如,有人提到,中方在会谈中不断讲自己的长期规划:产业升级、科技发展、未来目标、合作愿景。 但特朗普其实不太感兴趣。 -------- 他最感兴趣的有两件事: 第一,3000多亿美元的大单; 第二,对他个人的超规格接待。 特朗普是一个非常"具体"的人。他对宏大叙事兴趣有限。 但他对排场、数字、交易、赢,非常敏感。 后来随行人员透露,特朗普对中国国宴印象极深,尤其是中式摆盘与大型宴会组织效率。 他无法理解,为什么几百人的国宴能像机器一样精准运转。 特朗普外孙女唱中文歌的视频,当时被反复传播。特朗普本人特别喜欢这个桥段,经常提起。 因为这让他感觉自己"跟中国关系很好"。 特朗普甚至说,与中国的问题,不怪中国,怪以前的总统。 而2017年的中国,也愿意展示这种友好。因为那时候,中美关系虽然已经有竞争苗头,但整体仍处于"斗而不破"的阶段。 甚至很多中国人当时觉得,特朗普虽然不靠谱,但未必比传统美国政客更坏。 因为他至少"讲交易"。 不像后来那样彻底撕裂。 ------------- 但历史很快转向。 特朗普访华没几个月,中美贸易战开始。 美国开始针对"中国制造2025"。 开始限制高科技出口。开始强调产业链安全。 后来很多分析认为,美国之所以反应如此激烈,一个重要原因,就是中国在2017年前后表现出的那种"高技术崛起"趋势,以及"厉害了我的国"的宣传。 那时候的美国,已经意识到,中国不只是"世界工厂"了,而是在向产业链上游走。 芯片、5G、AI、高端制造、新能源、航天……中国开始全面进入美国最敏感的领域。 而与此同时,特朗普上任后的美国,则不断"退群"。 退出TPP。 退出巴黎协定。 退出联合国教科文组织。 整个美国社会都弥漫着一种疲惫与撕裂。 如果用武侠来比喻。 2017年的中国,像一个刚闯入江湖、准备重塑武林规则的少年。 而美国,则像一个已经称霸江湖几十年、开始对世界失去耐心的老盟主。 于是,冲突几乎不可避免。 因为真正的大国竞争,从来不是意识形态,而是产业、科技、资本与未来。 ---------- 凡是过往 2017年的人们,并不知道后面会发生什么。 没人知道新冠。 没人知道房地产会调整。 没人知道互联网会降温。 没人知道AI会重新洗牌。 没人知道全球化会开始倒车。 所以今天回头看2017,会有一种特殊的感伤。 那是一种"后来的人,重新看旧照片"的感伤。 照片里的人在笑,但你知道后面会发生什么。 现在特朗普"前度特郎今又来"。 中国也已经不是那个青春少年。 这些年经历了太多事,双方都成熟了很多,也都疲惫了很多。 今天再谈中美,以及我们个人, 已经少了2017年的激情, 不再那么意气风发, 也不再那么轻信未来一定线性向上的投资, 兄弟们都多了一份沉稳。。。
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在日本·東京國會內將舉辦「六四天安門事件 37 週年紀念緊急集會」: 思考天安門事件 ——勿忘六四 今年是 1989 年 6 月 4 日發生的天安門事件 37 週年。當前中國經濟終於陷入僵局,以房地產為首,製造業等行業也正處於倒閉潮的風暴之中,年輕人的失業問題更是毫無改善。習近平政權與人民解放軍之間的對立日益顯著,其領導的獨裁體制正產生動搖。 現在,需讓世界必須再次回想起天安門事件,為了譴責這種「本國軍隊屠殺本國國民」的屠城行為。我們決定舉辦本次集會。 •時間: 2026 年 6 月 3 日(週三)下午 2:00 •地點: 參議院議員會館 國際會議室
(工作人員將在一樓玄關處引導)
地址:千代田區永田町 2-1-1
(地鐵有樂町線、半藏門線「永田町站」1 號出口即達;地鐵丸之內線、千代田線「國會議事堂前站」1 號出口步行 5 分鐘) •費用: 免費參加 •主辦: NPO 法人天安門事件紀念實行委員會 ◦委員長:王戴(民主中國陣線日本代表) ◦事務局長:小島孝之(亞洲民主化運動代表) 【講師】 袁紅冰 教授 原北京大學教授、中國作家、法學家。1989 年組織「北京大學教師後援團」,積極守護聚集在天安門廣場的學生。1990 年發表的《高原之風》獲得學生及知識分子廣泛支持。後流亡澳洲,目前活躍於台灣等地。 【致詞嘉賓】 •石平先生(參議院議員)及多位日本國會議員(預定)嘉賓 •圖爾貢江·阿拉烏頓 (Turgunjan Alawudun)(世界維吾爾代表大會主席,自歐洲前來) •席海明 (Xi Haiming/Temtsiltu Shobshuud)(世界南蒙古大會代表,自歐洲前來) •廖雨詩 博士(台灣淡江大學助理教授,自台灣前來) •阿里亞·謝旺·嘉波 (Arya Tsewang Gyalpo)(達賴喇嘛法王駐日本代表處代表) •白紙革命代表、香港代表 等 【記者招待會】 下午 4:30 起 於同會場舉行 【懇請捐款】 瑞穗銀行 (Mizuho Bank) 本鄉支店 普通存款帳戶:2841209 帳戶名稱:アジア民主化実行委員会(亞洲民主化實行委員會) 主辦: 特定非營利活動法人 「天安門事件紀念實行委員會」 地址: 〒101-0041 東京都千代田區神田須田町一丁目 4 番 1 號 日寶須田町大樓 5 樓 過去抗議行動與集會記錄請見網站: 聯繫方式: TEL: 03-3525-7493 手機: 090-8340-2388 (王) / 090-2329-2352 (小島)
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在日本·東京國會內將舉辦「六四天安門事件 37 週年紀念緊急集會」: 思考天安門事件 ——勿忘六四 今年是 1989 年 6 月 4 日發生的天安門事件 37 週年。當前中國經濟終於陷入僵局,以房地產為首,製造業等行業也正處於倒閉潮的風暴之中,年輕人的失業問題更是毫無改善。習近平政權與人民解放軍之間的對立日益顯著,其領導的獨裁體制正產生動搖。 現在,需讓世界必須再次回想起天安門事件,為了譴責這種「本國軍隊屠殺本國國民」的屠城行為。我們決定舉辦本次集會。 •時間: 2026 年 6 月 3 日(週三)下午 2:00 •地點: 參議院議員會館 國際會議室
(工作人員將在一樓玄關處引導)
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(地鐵有樂町線、半藏門線「永田町站」1 號出口即達;地鐵丸之內線、千代田線「國會議事堂前站」1 號出口步行 5 分鐘) •費用: 免費參加 •主辦: NPO 法人天安門事件紀念實行委員會 ◦委員長:王戴(民主中國陣線日本代表) ◦事務局長:小島孝之(亞洲民主化運動代表) 【講師】 袁紅冰 教授 原北京大學教授、中國作家、法學家。1989 年組織「北京大學教師後援團」,積極守護聚集在天安門廣場的學生。1990 年發表的《高原之風》獲得學生及知識分子廣泛支持。後流亡澳洲,目前活躍於台灣等地。 【致詞嘉賓】 •石平先生(參議院議員)及多位日本國會議員(預定)嘉賓 •圖爾貢江·阿拉烏頓 (Turgunjan Alawudun)(世界維吾爾代表大會主席,自歐洲前來) •席海明 (Xi Haiming/Temtsiltu Shobshuud)(世界南蒙古大會代表,自歐洲前來) •廖雨詩 博士(台灣淡江大學助理教授,自台灣前來) •阿里亞·謝旺·嘉波 (Arya Tsewang Gyalpo)(達賴喇嘛法王駐日本代表處代表) •白紙革命代表、香港代表 等 【記者招待會】 下午 4:30 起 於同會場舉行 【懇請捐款】 瑞穗銀行 (Mizuho Bank) 本鄉支店 普通存款帳戶:2841209 帳戶名稱:アジア民主化実行委員会(亞洲民主化實行委員會) 主辦: 特定非營利活動法人 「天安門事件紀念實行委員會」 地址: 〒101-0041 東京都千代田區神田須田町一丁目 4 番 1 號 日寶須田町大樓 5 樓 過去抗議行動與集會記錄請見網站: 聯繫方式: TEL: 03-3525-7493 手機: 090-8340-2388 (王) / 090-2329-2352 (小島)
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这里非常有必要讲下陆龙智@LuBall13 老爹陆弘亮的UT斯达康&软银中国的传奇故事。 陆弘亮,1954年11月3日出生; 美籍华人,祖籍浙江宁波,生于中国台湾,6岁随父母移居日本。 在东京都立城南高校毕业后,陆弘亮求学于加州伯克利土木工程专业,比校友Masayoshi Son 孙正义 @masason 大两届。 1978年毕业后,陆弘亮加入了孙正义的创业公司 — Mspeech System Inc,主营业务是卖便携式有声翻译机。 1982年3月,孙正义因病回日修养。临走前,他将自己在美国的Unison世界公司卖给陆弘亮。 Unison一度和盛田稻夫的京瓷(kyocera)合作密切,1986年与其合资成立kyocera unison公司,并力图将其上市。 天不随人愿,最终kyocera unison上市无望,陆弘亮全身而退。 1990年,陆弘亮第一次到中国大陆考察。 1991年,陆弘亮跟他在伯克利的同学兼孙正义的汉语兼职老师 Charles Xue @xuemanzi8848 薛蛮子,与陆弘亮的学弟跟合作伙伴孙正义,共同买下Peter王祖光的浙江宇通,将其重组并更名为Unitech Telecom(UT)。 同年,彼时正在贝尔实验室工作的吴鹰,携手Chauncey Shey薛村禾在新泽西创业成立了Starcom斯达康,最初的业务是做技术顾问,即人力资源外包公司。 而在吴薛两人聘请的临时工程师当中,就有在英国的雷克通讯公司做研发的Bill黄晓庆。 1994年:Bill黄晓庆加入Unitech Telecom 1995年10月6日,Unitech Telecom和Starcom各占50%股份合并成了UT斯达康;之半个月之后的10月19日,UT斯达康很快从软银那里拿到了3000万美金融资款。 1996年3月5日,UT斯达康(中国)成立。 1999年,接连多轮重注将近1.6亿美金的孙正义成为UT斯达康董事长,持股比例升至51%。 2000年3月3日,UT斯达康成功在纳斯达克上市。 2001年,薛蛮子退出UT斯达康,一把套现了1.5亿美金。 上市之后的同年,孙正义拿了9000万美金,陆弘亮跟薛村禾等人拿了1000万美金,作为双方联合成立的软银中国资本(SBCVC)的第一期基金。 卓越的伯克利,命运的齿轮就此转动。 Brilliance of Berkeley. @UCBerkeley
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It’s worth briefly revisiting the rather legendary story behind UTStarcom and SoftBank China Venture Capital. Hong Lu, born on November 3, 1954, is a Chinese American entrepreneur. His family traces its roots to Ningbo City, Zhejiang Province,China.. He was born in Taiwan, Province of China and moved to Japan at the age of six. After graduating from Tokyo Metropolitan Jonan High School, Lu went on to study civil engineering at the University of California, Berkeley, where he was two years senior to Masa Son @masason After graduating, Hong Lu joined Masa Son’s startup, Mspeech System Inc, whose core business was selling portable voice translation devices.  In March 1982, Son returned to Japan to recover from an illness. Before leaving, he sold his U.S. company Unison World to Lu. For a time, Unison maintained a close partnership with Kyocera, the company founded by Inamori Kazuo. In 1986, the two companies formed a joint venture called Kyocera Unison and attempted to take it public. The plan ultimately fell through, and Lu exited the venture. In 1990, Lu made his first exploratory trip to mainland China. A year later, in 1991, Lu teamed up with his Berkeley classmate and Masa Son’s former Chinese tutor, Charles Xue @xuemanzi8848, along with Son himself. Together they acquired Zhejiang Yutong, a company originally founded by Peter Wang(Zuguang) , reorganizing it and renaming it Unitech Telecom (UT). That same year, Wu Ying , then working at AT&T Bell Labs, partnered with Chauncey Shey to launch Starcom in New Jersey. The company initially operated as a technology consulting firm, essentially providing engineering talent as outsourced services. Among the temporary engineers they hired was Bill Huang(Xiaoqing ), who at the time was doing R&D at Racal Telecom in the UK. In 1994, Bill Huang(Xiaoqing ) joined Unitech Telecom. On October 6, 1995, Unitech Telecom and Starcom merged in a 50–50 deal to form UTStarcom. Just two weeks later, on October 19, the company secured $30 million in funding from SoftBank. On March 5, 1996, UTStarcom China was established. By 1999, after several rounds of major investment totaling roughly $160 million, Masa Son became chairman of UTStarcom, increasing his stake to 51%. On March 3, 2000, UTStarcom successfully went public on the NASDAQ. In 2001, Charles Xue exited the company, cashing out roughly $150 million. Later that same year following the IPO, Masa Son committed $90 million, while Hong  Lu,Chauncey Shey, and others contributed $10 million, forming the first fund for SoftBank China Venture Capital (SBCVC). Brilliance of Berkeley,and with that , the wheels of fate have begun to turn.
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长鑫存储扩产的设备供应链全景 长鑫现在合肥两座、北京一座,三座12英寸厂。合肥一厂11万片月产能,二厂8万片,北京厂7万片,加起来接近30万片,全部满产。两年涨了三倍,2024年初差不多10万片,2025年底冲到28到30万,2026年目标稳在30万。按晶圆片数算全球DRAM占比已经接近15%,但按销售额算只有3.97%,片数堆上来了,单价还在追赶。 工艺端,G4在16纳米已经量产,DDR5良率从2024年底的80%升到现在的90%区间。G5对应15纳米,2026年底量产。HBM2去年下半年就上了,比外界预期提前两年,主要供华为昇腾910。HBM3的前段晶圆产能主要在合肥和北京现有基地内部腾出来,目标月产6万片,约占30万片总产能的20%。后段的堆叠和封装由上海新建的HBM封测厂承接,2026年底投产。 产能还在继续扩。上海新厂分两期,Phase 1产能10万片,2027年初量产,Phase 2同样10万片,2028年初量产。加上现有的30万片,远期产能目标是奔着50万片以上去的。华为也在建一条10万片规模的产线,专门配合长鑫做昇腾系列所需的HBM3和LPDDR5X,2026年下半年开始全面量产。 IPO募资295亿,DRAM技术升级拿了130亿,量产线升级75亿,前瞻技术研发90亿。多家券商纪要提到其中约200亿会直接变成设备采购订单,叠加2024年712亿的存量Capex节奏,是国产设备厂未来两年最确定的基本盘。 长鑫正在进行的大规模扩产,设备采购需求非常可观。每个品类的国产化进展差异很大。 光刻是最大的对外依赖,国产化率连5%都不到。主力机器是ASML的NXT:1980Di,每小时出275片,覆盖到16纳米节点,目前还能正常采购。被荷兰管制的是NXT:2050i及以上,每小时295片,2023年9月起要许可证,2024年1月起对华许可基本停发。修正一个流传很广的说法,275到295片是1980Di到2050i的代际跳变,不是1980系列内部的迭代。长鑫往15纳米以下走,这道墙绕不开。上海微电子的28/14纳米DUV还在攻关,光刻这一环短期无解。 刻蚀占设备投资25到30%,是国产化最深的核心工艺。北方华创的ICP在长鑫产线上市占超过50%,中微的CCP介质刻蚀机做到50比1以上深宽比,专门用于HBM的TSV深硅通孔。但存储节点100比1深宽比的极端工艺,孔洞必须互相平行规整,任何偏差直接砸良率,Lam和东京电子在这个区间仍然是主力。 薄膜沉积占约25%,品类分得细。PECVD做绝缘层,PVD做金属互连,ALD做电容器的高k介电层。拓荆科技的PECVD已经批量进入长鑫DDR5和LPDDR5产线,北方华创的PVD覆盖铝铜溅射和氮化钛溅射。但DRAM电容器核心的高k ALD设备,应用材料和ASM的位置很难动,拓荆的ALD在验证爬坡中还没有大规模上量。整体看PECVD和PVD的国产化率高一些,ALD最低。 CMP只占设备投资5到7%。华海清科占国产CMP装备销售90%以上份额,12英寸Universal-300已经导入长鑫。新变量是中微4月29日刚过会的收购杭州众硅,6抛光盘架构是国际首创,效率比主流4盘方案高一截。国产CMP从单点供应正式进入双供。 清洗国产化率30到40%,盛美上海的SAPS/TEBO兆声波清洗覆盖FinFET和DRAM的16到19纳米制程。热处理40到50%,北方华创立式氧化炉打头,激光退火端莱普科技两年内国内市占从3%涨到16%,跟长鑫和长存共同开发匹配DRAM工艺的设备。这几个环节已经跑通了。 最薄弱的三个环节是量测检测、涂胶显影和离子注入。量检测国产化率个位数,KLA全球占51到54%,精测电子进了长鑫12英寸产线,中科飞测也在部分环节往里切,但高端光学检测和电子束检测差距仍然明显。涂胶显影国产化率仅4%,东京电子在大陆市占超过90%,芯源微是唯一量产替代,目前只在封装端站住了,前道关键层还进不去。离子注入同样个位数,万业凯世通累计交付40多台。弹性最大的三个环节,也是短期内最动不了的三个环节。 长存三期产线2026年一季度国产设备占比首次过50%,目标100%。长鑫设备国产化率已突破45%,但仍低于长存三期产线的水平。根源在工艺。DRAM的电容刻蚀和光刻精度对先进DUV的依赖远高于3D NAND。NAND可以靠堆层数绕过光刻瓶颈,DRAM要正面硬刚,结构性差异,跟意愿无关。 外部约束在收紧。4月22日美国众议院外交事务委员会投票通过了MATCH法案,路透社称之为"国会史上最大规模的半导体出口管制立法审议"。法案把长鑫、中芯国际、长江存储、华为、华虹一起列入covered facility,禁止ASML的DUV浸没式光刻机对长鑫出口,禁止盟国为既有设备提供维保,要求荷兰和日本在150天内对齐美方规则。主要推手是美光。一旦通过,NXT:1980Di这条最后的灰色通道就堵死了。长鑫本身还没进BIS实体清单,但设备进口其实早就在2022年10月那波18纳米以下DRAM工艺限制的笼子里。 45%的国产化率意味着长鑫在两条腿走路,海外设备保良率,国产设备保供应链安全。MATCH法案的压力反而在加速这个进程。长鑫每往国产设备多切一个百分点,对应的就是北方华创、中微、拓荆、华海清科、盛美这些公司实打实的订单增量。上海新厂分两期共20万片的增量产能,加上现有产线的持续技术升级,未来两到三年国产设备厂面对的是一个确定性极高的需求窗口。 从更长的时间尺度看,长鑫的扩产不只是一家公司的资本开支计划。它每走通一个工艺节点,整条12英寸国产设备平台就多一次被验证、被复用的机会。刻蚀和CMP已经证明了这条路径,薄膜沉积和清洗正在跟进,量测和涂胶显影是下一个要啃的硬骨头。这个验证循环一旦转起来,国产设备的竞争力会以远超线性的速度积累。
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日本这次彻底破防了!他们 捂了整整半个世纪、连美国 盟友都不肯松口的半导体核 心绝密,居然被中国用 AI 这 个 “降维打击” 的武器给掀了 个底朝天。 就在 5 月 11 日,上海人工智 能实验室联合国内多所顶尖 高校,突然抛出一个炸翻全 球半导体圈的重磅消息。 依托国产 “书生” 大模型,我 们实现了,KrF 光刻胶树脂 的完全自主创制,而且各项 核心指标均达到国际顶尖水 平。 这事儿有多狠。 这么说吧,光刻胶就像是芯 片制造里的 "特种油墨",没 有它,再先进的光刻机也只 能当摆设。 而 KrF 光刻胶又是目前全球 用量最大、应用最广的中端 光刻胶,从 28 纳米到 90 纳 米的芯片都离不开它,咱们 平时用的手机、电脑、汽车 里的绝大多数芯片,都是用 这种光刻胶做出来的。 过去半个世纪,这块市场几 乎被日本企业牢牢攥在手 里。 JSR、东京应化、信越化 学、富士胶片这四家日本公 司,加起来拿走了全球 KrF 光刻胶 80% 以上的市场份 额。 更气人的是,他们卖的不是 产品,是 "黑箱"。你花钱买 他们的光刻胶,只能拿到一 瓶液体,至于里面到底是什 么成分、怎么合成的、反应 条件是什么,人家一个字都 不会告诉你。 这就好比你去饭店吃饭,菜 做得特别好吃,但老板死活 不告诉你配方,还说 "你爱吃 不吃,反正全世界就我会 做"。 更过分的是,他们还会根据 你的身份定价,卖给中国企 业的价格往往比卖给其他国 家的贵好几倍。而且一旦国 际形势有个风吹草动,人家 随时可以断供,让你整个芯 片产业都停摆。 以前咱们也不是没想过自己 搞,但实在是太难了。 光刻胶这东西,差一点都不 行。金属杂质含量要控制在 十亿分之一以下,相当于在 一个标准游泳池里不能有超 过一滴水的杂质。分子量分 布稍微有点波动,做出来的 芯片就全是废品。 传统的研发模式就是 "经验试 错",科研人员要在几千种单 体配比、几百种聚合体系和 无数个反应条件里一个一个 试,一轮实验下来就是好几 个月,有时候辛辛苦苦干了 好几年,可能连门都没摸 着。 日本人就是靠着这种 "笨办 法",花了三四十年时间,一 点点积累经验,才筑起了这 道技术高墙。 他们以为只要把这个 "黑箱" 捂得严严实实,咱们就永远 也追不上。可他们万万没想 到,咱们根本没走他们的老 路,而是直接开了一条新赛 道 —— 用 AI 来搞科研。 这次上海 AI 实验室搞出来的 这套 "AI 决策 + 自动化合成" 闭环体系,简直就是降维打 击。 以前需要科研人员熬夜做实 验、记数据、分析结果,现 在全交给 AI 和机器了。"书 生" 科学大模型就像是一个超 级大脑,它能在几秒钟内模 拟出几百万种可能的分子结 构和合成路径,精准找到最 有潜力的那几个。 然后自动化合成平台就按照 AI 给出的方案,在全密封的 环境里精准完成所有实验步 骤,从根本上杜绝了人工操 作带来的污染和误差。 结果怎么样呢?咱们不仅成 功合成出了 KrF 光刻胶树 脂,而且关键指标一点都不 比日本的差。 金属杂质含量稳定控制在 10ppb 以下,PDI 指标稳定 在 1.3 以下,这两个都是日 本企业长期把持的核心技术 指标。 更重要的是,研发周期从原 来的几个月缩短到了几天, 成本也降了一大截。 这就相当于日本人花了半个 世纪、用无数次失败堆出来 的 "经验宝库",被咱们的 AI 用几天时间就给 "抄" 明白 了。 而且 AI 还能不断学习、不断 优化,越用越聪明。 以后再研发更先进的 ArF 光 刻胶甚至 EUV 光刻胶,咱们 也不用再从零开始一点点试 错了,直接让 AI 帮咱们找最 优解就行。 现在厦门恒坤新材已经基于 这套体系完成了树脂适配, 关键性能指标都达到了预 期,接下来就要进入客户端 验证阶段了。 用不了多久,咱们自己生产 的 KrF 光刻胶就能大规模上 市,到时候日本企业再想靠 "黑箱" 垄断市场、漫天要 价,可就没那么容易了。 其实这事儿最有意思的地方 在于,它证明了一个道理: 在 AI 时代,很多传统的技术 壁垒可能会变得不堪一击。 以前那些需要几十年经验积 累才能掌握的 "手艺活",现 在可能被 AI 在很短的时间内 就破解了。日本人捂了半个 世纪的 "绝密配方",被咱们 用 AI 几个月就搞定了,这就 是最好的例子。 当然,咱们也不能太骄傲, 这次突破的是 KrF 光刻胶树 脂,更先进的 ArF 和 EUV 光 刻胶还有很长的路要走。但 至少咱们已经找到了正确的 方向,而且走在了世界前 列。 相信用不了多久,咱们就能 在更多的 "卡脖子" 领域实现 突破,让那些曾经看不起我 们的人刮目相看。
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磕磕碰碰这一年 昨晚文章发出后有读者问,meta花20亿买中国的公司manus,这事需不需要审批通过,会不会出现类似于长和的情况? 别说,他问的也是我好奇的,就去搜了一下相关情况。原来manus早就做了打算,公司6月份就从中国搬到了新加坡,转移走了将近1/3核心的员工,之后把剩下留在国内的员工都裁了,离职补偿给的很厚道。彻底关闭国内所有业务线,社交平台上的账号也都清空了,之后重新在境外招人发展项目,目前在新加坡、东京、旧金山设有团队。 所以我昨晚的表述不准确,是meta买了新加坡的Manus,但核心成员确实有大量中国人。因为新加坡是美国的友好国,所以美国的监管机构给开了绿灯,另外在新加坡发展买英伟达的芯片,使用美国公司的技术服务都会方便的多。大致就是这样。 据说一开始他们是寻求20亿美元估值的融资,结果扎克伯格知道后说不用融了,就按这个价整个买了。 还有读者问我有哪些在浙江习以为常,和外省对账后发现不是这样的,举几个例子。 之前我不是说我不会蹲厕嘛,因为我从出生起家里就有坐便抽水马桶,当时就有很多读者说家里一直到2000年以后都在用旱厕。还有我小时候家里就有彩电冰箱,这似乎在80年代初的全国并不普遍。再比如我读大学的时候,差不多大二每个男同学寝室里都配了一台电脑,这在2003年的大学生里也属于条件比较突出的。 我们家在浙江也不算有钱人,我以前说过我父亲1993年做生意亏了50万,早就破落了。但当我来北京工作后,接触到了大量外省的朋友,才逐渐意识到浙江那些基础的生活条件其实并不基础。 在中国,沿海地区是一个世界,内地是另一个世界,哪怕现在也一样的。我的公众号读者有将近75%都来自沿海地区,内地除了四川其他省人都少。 …… 今天是2025年的最后一天,很多人都在年终回顾,我想了想过去的一年我个人印象深刻的就3件事。 首先是4月7日那天,因为贸易战的冲击全球暴跌,我所有市场的投资头寸都暴跌,那天亏的脑瓜子嗡嗡的,大几百吧,应该没到千。把老婆从床上叫起来问她要钱补保证金,午休的时候发了一篇吐槽《哥们屎都跌出来了》。那天是全年亏最多的一天,但根据胡锡进定律,每个人都亏等于没亏,所以还好没那么难受。 第二件事是我接了税务局征收离岸收入税的电话,就写了一篇文章,结果被大量转发成了爆款,是我今年单篇阅读量最高的内容。其实在我之前税局已经零星给大户打过电话了,但大户们都比较低调,闭口不谈这事,我成了第一个把离岸税摊到桌面上的大V。国内国外的媒体在报道此事的时候都引用了我的文章,搞得好像全国就我一个人交税似的。 这件事的后续是我去海淀区税局把税补了。随着临近年底,很多之前以为金额小不会被关注的账户也陆续收到了催税短信,所以不管大户小户,离岸收入都是要交税的,别心存侥幸。早交还能省一点滞纳金,晚交更吃亏,年化18%滚起来很快的。 第三件事就是11月份的时候被放假了14天,具体原因不讨论了,总之这是我连续13年日更以来第一次停那么长的时间。刚开始的前三天很不适应,一到晚上还是习惯性的坐到书房,等手摸到键盘后才意识到不用写了,然后就愣愣的发呆。 不过我很快就意识到这是一个出门旅行的机会,就带老婆出去玩了。很难得,夫妻两结婚后还没有那么长时间的双人旅行,去了杭州,回了台州,兜兜转转还去了趟张家界。没有两个小拖油瓶,忘崽旅行老爽了,说好了以后每年都要安排一次。 回来复更后还做了一次账号迁移,我以为是数据瞬移,但实际情况是小面包车一车一车的运人,一百多万人前后迁了2天半时间才完成,哈哈哈,你们还有印象嘛,我的读者大概是公众号平台最颠沛流离的一群人。 差不多这些就是我2025年最有印象的事,一年时间就这样磕磕碰碰过来了。至于资本市场的收益,今年是难得全面丰收的小年,中证500指数涨了30%,加上贴水接近40%,我在主升浪持有31手ic,算是连本带利把前几年在a股加班站岗的钱都赚回来了。 港股上半年还行,下半年拉胯,再加上以后要交20%的离岸税,我现在只卖不买逐步退出。今年在黄金上挣了一笔,但在汇率亏了一笔,美股表现一如既往的强壮,区块链本来挺好的,年末踩了个雷,把半年利润亏没了。 最后感谢下诸位一年以来的陪伴,准备了50万的现金红包抽奖,具体哪天发我不提前预告,春节之前随机的某一天。 舅酱,希望明年大家都好好的。
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