为什么1949以后，很多前地下党都不被信任，或降级，甚至被审查？ 国内的很多谍战片，给人一种错觉，好像潜伏特务每天都在偷拍文件、传递情报、策划行动。 但现实并非如此，真正成功的长期潜伏者，大部分时间，他们可能几十年都没有接到重大任务，唯一工作就是成为一个任何人都不会怀疑的、成功的普通人。 于是，他们必须比普通人更认真工作。 他们不能抱怨，不能偷懒，不能犯错，甚至政治表态还要比别人更加积极。成为劳模很正常。 于是，历史上确实出现过不少潜伏人员后来成为劳动模范、先进工作者、优秀党员，甚至担任重要职务。 还有另一类潜伏者，为了进入敌方核心，他们不得不担任越来越重要的职务。有些人甚至参与抓捕地下党、撰写反共宣传、担任军政机关干部，如果拒绝执行，身份立刻暴露，如果执行，就不可避免地伤害了一些人。相反，他们却不一定能拿到特别有价值的情报。 于是，在战争结束以后。 对于中共地下党来说，有的人潜伏成功了，最终也没有获得决定性的情报，但是反而在“敌人阵营”里职位越来越高，身份越来越稳。 于是战争结束后，人们看到的只是：他在国民党机关工作了一辈子。 若有人为自己证明还好，如果没人证明，那本质和真正的国民党公职人员有什么区别呢？ 于是，有人长期无法恢复身份，有人直到几十年后，才因为档案解密或老领导作证而恢复名誉。还有一些人，一生都没有等到真正的平反。 国民党那边同样是这样的，留在大陆的长期潜伏人员，同样陷入了几乎完全对称的困境。 为了继续潜伏，他们必须加入共产党，必须参加政治学习，必须成为先进工作者，必须建设工厂、修铁路、培养学生，他们客观上，也在帮助新中国建设，维护了共产党政权稳定。 几十年过去之后，台湾方面甚至开始怀疑：这些人到底还是我们的情报员？还是已经变成了中华人民共和国的建设者？而他们自己，也越来越难证明自己的忠诚。

今天看完雷军的发布会 我最大的感受其实不是车，国内电车各种智能+新花样+会客厅+高续航层出不穷，已经没什么好说的了 而是为什么每次雷军开发布会，大家都愿意看？（Misa二创了他的搞笑视频） 这不就是个人IP的影响力嘛 Misa一直在说的，当代年轻人一定要有的三样东西：自媒体账号 加密货币 AI能力 很多朋友都在想： “怎么涨粉？” “怎么接广告？” “怎么做爆款？” 那么雷军给我们的答案是： 先做自己，再做内容。 我总结了几个值得咱们学习借鉴的地方 ① 长期主义 雷军不是今天突然火的 他分享创业 投资 产品，已经很多很多年了。 真正的 IP，不是靠一条爆款视频 而是持续输出很多年。 我也经历过长期发帖子没人看，发自拍也没人理。几个浏览，0点赞的时候，我们非常需要日复一日的笨功夫，没人看又怎么样，我们在写帖子的过程中，也是在学习，在巩固自己的知识，如果在这期间能帮助到别人，那就更棒了！ ② 人设一致+能被人记住 这么多年，你想到雷军，会想到什么？ 科技 产品 努力 爱妻爱女 没事儿搞搞抽象 他的标签几乎没变过，也没有说辞前后不一的情况发生，清白干净没有黑历史，全网实名雷军，慢慢慢慢大家都记住了他。 如果三天两头换名字换头像换人设，然后再没有什么记忆深刻的点，粉丝根本不知道你是谁，更别说去信任你这个IP了。 ③ 永远站在用户视角。 大家发现没有 雷军发布会几乎不用特别复杂的专业术语。 而是一直在回答一个问题： 这个东西对你有什么用？ 比如说当时被群嘲的，小米在车内做支架通电螺纹口，雷军说要做车内最好的手机支架。 余总兴誓旦旦一阵嘲讽：原来是他们的车载导航不行啊？ 大家可以搜搜车载螺纹口，已经成为了很多电车的标配。 好的内容，不是展示自己有多专业 而是让别人听懂，让别人真正的用到。 有利他性 ④ 真实，比完美更重要。 雷军会紧张，会忘词，会自嘲。 但大家反而觉得真实。 现在很多人做内容，都想把自己包装得很完美。 可真正让人产生信任的，往往是那些不完美的瞬间。 不露脸的不演讲的话，那参考意义在哪呢 那便是活人感，现在AI写文章很方便，很多人就是丢给AI，然后复制粘贴到自己的X，不审核不修改，不管用户看不看，观感如何。 现在的AI文都差不多格式，之前大家讨论视频AI脸恐怖，生理性恶心，那么AI文近乎完美的形式也会被大家厌倦。 用AI辅助并不可耻，会大大增加我们的工作效率，但是纯用AI不去加入自己的思想，只能生产一堆AI废料，无法吸引真正的用户。 ⑤ 个人 IP，最后一定会变成品牌，代表着你自己。 很多人觉得，品牌靠广告 其实越来越多品牌，很流行靠创始人。 品牌与创始人绑定太深是不是好事我们可以下个话题再聊，这期先不赘述啦。 大家相信雷军，所以愿意了解小米。 大家看好马斯克，所以愿意为他的特斯拉大火箭买单。 所以，大家相信一个人，才会愿意相信他的产品，才会愿意看他分享的东西。 这也是我最近一直在思考的一件事 真正越来越可贵的，不可代替的，就是人与人之间的交互，是信任。 所以我也想慢慢把 @misaenfp 做成一个真正有价值的账号。 我懂的，擅长的东西，美好的东西我猛猛分享，我不懂的不了解的，和大家一起当小学生慢慢学习，期间有什么好的想法心得体会及时发出来一起讨论。 毕竟， 流量可以花钱买 但个人 IP价值，只能日复一日的笨功夫。 你最推荐的个人ip账号是谁呢 把他艾特出来 我们一起来看看🤩

面对当代中国复杂而深刻的政治、经济与社会现实，旅居东京的政治学者刘军宁较早提出了“晚共时代”这一概念，用以描述中国共产党统治进入晚期阶段可能呈现出的政治特征。近年来，这一概念逐渐成为海外学界、媒体及观察人士分析中国现实的一种框架。 所谓“晚共”，并非简单意味着一个政权即将终结，更不是对时间的预测，而是一种制度状态的描述。指的是一个政权虽然仍然拥有强大的组织能力和控制能力，但其内部已经出现权力老化、制度僵化、财政透支、社会信任流失等一系列结构性症候。 判断一个政权是否进入“晚期”，不能依靠情绪，也不能依靠政治立场，而应观察其权力结构、制度活力、财政基础以及社会治理多个维度。 过去数十年，中共虽然始终坚持一党专政，党内仍保留一定程度的集体决策和制度化交接安排，使最高权力能够相对平稳过渡。而习近平上台之后，权力进一步向个人集中，重大决策更加依赖拍脑袋，制度性制衡空间全面收缩。 当整个官僚体系越来越依赖揣摩上意而不是独立判断时，决策风险不断累积。地方官员首先考虑的不再是”如何解决”问题，而是符不符合政治要求；专业判断让位于政治安全，治理能力随之弱化。 由于习近平修改宪法定于一尊，不再培养接班人，使得中共权力交接充满更多不可预测因素。历史经验表明，任何高度集中的权力体系，一旦缺乏稳定、明确、可预期的接班传承，很容易在关键时刻放大政治风险。 改革开放初期，中共曾展现出务实的政策调整能力。面对现实问题，能够在一定范围内试错、修正甚至否定过去的政策，因而在一个时期内迷惑了不少人。 然而今天，”绝对忠诚”成为官员考核评价的重要标准，越来越多的官员奉行”多做多错，少做少错，不做不错”。 于是，一边是基层普遍躺平，不愿承担责任；一边是层层加码、机械执行，唯恐政治表态不够坚决。结果形成一种看似矛盾却同时存在的乱象：既不作为，又乱作为。所谓的治国理政越来越像一台依靠惯性运转的僵硬机器。 过去几十年，中国经济高度依赖土地财政、房地产和地方融资平台。这一模式支撑起城市化高速发展，同时积累了庞大的债务压力。随着房地产市场深度调整，土地出让收入下降，不少地方财政面临断炊的危险；隨着新生人口大幅下降，人口老龄化带来的公共服务支出增加，沉重的地方债务很可能成为压垮骆驼的那根稻草。越来越多地方不得不压缩行政开支，调整公务员待遇，减少固定资产投资，甚至扣减维稳经费。 而中国的财富早就在不知不觉中被利益集团掠夺和瓜分，中国社会呈现出来的是一番弱肉强食的光景，即没有任何规则，没有任何道德，没有任何良知，绝大多数人被排除在财富掠夺的游戏之外。当人民被当作包袱而不是财富抛弃的时候，社会稳定的基础越来越脆弱。于是，一 种关于增长、稳定的恶性循环就开始了：越是不稳定，就越要推动GDP高速增长；越要推动经济高速增长，就越要推动符合利益集团的政策举措；越是推动这种政策，就越是造成巨大的贫富差距和尖锐的社会矛盾对立。 历史上，无论是晚清、晚明，还是苏联东欧进入晚期之后，既可能经历长期停滞，也可能通过重大改革实现转型；既可能在危机中瓦解，也可能在调整中延续。所谓“晚共”还能维持多久，是否仍具备自我修正和重新赢得社会信任的能力。 一个越来越依赖暴力和谎言维持的政权，必然得不到人民的信任。正如苏共缔造者列宁生前所言：“统治者再也不能照旧统治下去，而社会底层也不愿意照旧生活下去。”这大概就是“晚共”的基本形态。 @baodiantimes

黄仁勋最近的一段话，点醒了很多人。 前三次工业革命，淘汰的几乎都是“重复劳力”： 1790年，纺织机出现，几十万纺纱女工被机器取代； 1920年，汽车普及，马车夫一夜之间失业； 2012年，数码时代到来，Kodak轰然倒下，12万员工离开工厂。 而第四次工业革命，AI开始淘汰的，是“重复脑力”。 录入员、编辑、跟单员、基础设计师、初级金融分析师……那些高度标准化、流程化、可复制的白领工作，正在像当年的流水线工人一样，被算法吞没。 很多人直到今天还没意识到： AI最先替代的，不是体力劳动，而是“像机器一样思考的人”。 就在昨天，黄仁勋在Carnegie Mellon University演讲时，反而给年轻人指出了一条“旧路”： 电工、水管工、技师、建筑工人、钢铁工人……这些曾被很多人看不起的职业，正在重新变得珍贵。 因为AI会写代码，却不会爬进漏水的地下管道； 会生成PPT，却修不好烧掉的配电箱； 能写出一万份商业计划书，却没办法在零下十度的工地里焊一根钢筋。 与此同时，北京的昌平职业技术学校突然火了。 5月10日开始收简历，很多家长提前一天排队。 有的专业只招30人，却有五六百份简历。 甚至还有穿着人大附、清华附校服的孩子，也在队伍里。 人们忽然发现： 所谓“体面”的白领岗位，可能只是看上去光鲜； 而真正稳定、长期、难被替代的，反而是那些能真正解决现实问题的技能。 航空服务、新能源汽车维修、智能设备运维、通信线路铺设……这些专业听起来不够“高级”，却有超过95%的就业率，很多去向还是国企。 一个月六七千，加五险一金，家里有房，没有高额房租焦虑，日子未必输给那些挤进985、211后，却在大城市里为裁员和房租焦虑的年轻人。 时代正在悄悄翻面。 前几年，所有人都往金融和互联网里挤； 今天，越来越多人开始重新尊重技术工种。 前几年，“职校”是很多家长羞于启齿的词； 如今，好专业却已经开始抢破头。 这并不奇怪。 因为所有的行业，本质上都逃不过周期： 地产如此，股市如此，学历如此，职业也是如此。 当一个赛道被过度追捧时，它往往已经接近拥挤； 而真正的机会，常常藏在人们集体看不起的地方。 更深一层看，人类社会其实从未真正奖励“学历”，而是在奖励“不可替代性”。 过去工业时代，机器替代肌肉； 如今AI时代，算法开始替代大脑里的重复动作。 但那些需要真实世界协作、复杂环境判断、现场经验、人与人信任的工作，反而越来越难被取代。 AI再强，它终究只是住在服务器里的数字幽灵。 而给它铺电网、建机房、做散热、修设备、维护城市运转的，依然是一个个满身烟火气的碳基人类。 技术越发达，人类最后的价值，反而越会回到“真实”本身。

上周在香港和 @BNBCHAIN 一起办的活动上的分享, 速记如下： 各位下午好，我是 @HashGlobal 的创始人 KK。今天我想用 15 分钟，讲清楚：为什么 BNB 是机构资本配置 Web3 的最佳投资标的。 我们先从一个思想实验开始。 如果特斯拉没有在纳斯达克上市，马斯克会选择发行什么？答案是：他会发行一种“特斯拉代币”——既能承载企业价值，又能成为整个商业帝国的驱动引擎。 因为代币是在公开账本上，全网透明可查、可验证、可组合、开放流通。香港的充电站可以验证全球持有特斯拉代币的车主，如果他选择用特斯拉代币来支付充电费，可以打八折来获客。马斯克还可以说，持有特斯拉代币的人，可以优先排 SpaceX 的载人飞行。纳斯达克背后的 DTCC 存放的特斯拉股票数据，无法做到这样的开放性。 BNB 之于币安，正如特斯拉代币之于马斯克商业帝国。BNB 就是现实中的“特斯拉代币”。 Hash Global 在我们过去几年的研报里，将此类代币定义为“价值功能性代币”：一方面它有清晰的价值捕获和供给销毁机制，另一方面它又深度嵌入生态中的真实使用场景。随着全球监管法规的明确，我们认为未来几年会看到“价值功能性代币”数量的井喷。BNB 已经跑了 8 年，是全球最成熟的实例。我们一直鼓励我们投资的项目方，参考这个模板，但前提是你自己的商业模式得先成立。 BNB 生态覆盖链上与链下。BNB Chain 是最活跃的公链之一，DEX 市占率 30%；而 Binance 是全球最大交易所，市占率 38%；BNB 市值 850 亿美元，是整个生态的经济引擎。 BNB 的第一个价值来源，是结构性、可重复的收益。2025 年，仅通过持有 BNB 参与打新，BNB 本位收益就达到 10.12%。这不是一次性的红利，而是与生态活跃度挂钩的、可持续、可验证的结构性收益。 BNB 的第二个价值来源，是内生的通缩供给机制。自 2017 年以来，BNB 总供应量从 2 亿枚缩减至 1.39 亿枚，年化通缩率 4.77%。最近刚又被销毁了 10 亿美元的 BNB，最新供给数字已经下降到了 1.34 亿枚。 这是市值前十加密货币中唯一的“超稀缺资产”。供给侧的持续压缩构成了长期价值支撑。它不是一个不断增发、稀释持有人的资产，而是一个随着生态活跃逐步变得更稀缺的资产。 BNB 不只是投资标的，更是使用凭证。交易所手续费折扣、链上质押、流动性挖矿、独家代币认购——生态参与度越高，结构性需求越强。 行业垄断地位带来打新收入，收入再分配吸引更多资产落地，生态活跃度提升推动销毁供给，稀缺性又强化价值支撑——这是一个自我强化的飞轮。当收益、销毁、场景和生态活跃度连在一起时，就形成了一个很强的价值闭环: 更多资产和应用进入生态，会强化 BNB 的价值基础；而 BNB 价值增强，又会反过来巩固生态。 无论下游是 AI、TradFi 还是 RWA 爆发，价值最终都沉淀到基础层。BNB 就像芯片行业的英伟达——不管哪个应用火，它都受益。价值不会分散，最终都会汇聚至生态唯一的核心资产——BNB。 与 BTC 和 ETH 不同，BNB 更适合用价值投资逻辑去理解。它不是纯粹依赖叙事，而是有业务基本面、生态现金流和可理解的价值捕获机制。自 2017 年以来，BNB 跑赢了 BTC 和 ETH。 BNB 的机构化尚处早期。机构通过 ETF 和 DAT 配置 BTC 的比例已超过BTC总量的 15%，ETH 是 10%，但 BNB 只有 0.39%。这像什么？像 2004 年的茅台——机构刚开始建仓，共识逐步达成。 在这里，我想强调的是核心资产在机构早期配置阶段的重估弹性。真正的优质资产往往在机构共识形成之前最有空间。随着公募基金和券商自营，还有社保，保险公司，QFII逐步建仓，茅台在随后数年间走出了数十倍的行情。BNB 正处于类似的历史节点。 我们相信: 未来十年金融最大的主题，就是万物上链。我们相信，十年后所有资产——包括金融和非金融资产——都将在链上发行、转让和交易。美国SEC 主席 Paul Atkins 去年已宣布 Project Crypto 计划，在美国正式开启这一时代。 币安历经 8 年全球布局，链上链下估计已拥有超过 5 亿真实用户，是唯一真正互联网级别的金融基础设施，其发展路径已不可复制。大家可以去阅读一下，币安创始人 CZ 的自传，感谢我复旦和圆桌的学长商务印书馆毛总的大力支持，我们已经赶在这次会议前，拿到一小批样本书，大家去读一下，就会知道为什么我说发展路径已不可复制。 为了让机构参与这场变革，Hash Global 联合 YZi Labs 推出了 BNB Holdings Fund——全球首支第三方托管的 BNB 机构级产品。我们不只是提供投资工具，更是想帮助机构成为 BNB 生态的共建者。 BNB Holdings Fund 不是简单帮机构买币，而是把高成长资产转化成机构可以长期持有的开放式的标准化产品。它解决的是机构最在意的那些问题，比如托管、审计、收益分配和代运营。 BNB Holdings Fund 为机构投资人提供的不仅是 BNB 敞口，更是进入 BNB 生态的协作框架——支持 BNB Chain 业务落地、RWA 资产发行、和生态资源对接。 最后我想聊一下大家都很关心的 RWA。 我的判断是，RWA 不会停留在金融资产上链，而会继续走向非金融-用户资产的上链。 为什么 BNB 生态适合做 RWA？因为它不是一个只有技术、没有用户的链。它已经有真实用户、真实流动性和完整金融基础设施，所以资产上来之后，不只是“发出来”，而是有机会真正流动起来。 最先落地的 RWA，主要还是金融资产 RWA。本质上，是把股票、债券、基金、房地产信托、Pre-IPO 股权这些资产引入链上流动性体系，提升传统金融存量资产的效率。我们尤其看好非标金融资产的RWA，Web3的技术优势可以发挥得更充分。解决好最难的链下托管和尽调，链上的新一代金融基础设施就能发挥出其威力，RWA才不会只是一个噱头。 但是金融产品在发行和交易等环节，是强监管的区域，需要时间和现有的监管体系做磨合适配。我们认为非金融、可商品化的 RWA 领域可能会发展得更快，也就是推动用户资产上链，比如说卡牌、粉丝权益、演出门票、红酒及生活体验收藏，来创造全新市场。 它面对的不是单纯机构投资资金，而是用户、社区和消费场景；它创造的不是已有资产效率提升，而是新的交易需求和新的用户市场。 非金融 RWA 不是金融 RWA 的补充，而是一个更靠近用户、交易和品牌的新市场。它把 IP、权益、内容、消费权、会员身份这些东西，组织成可以验证、可以交易、可以长期运营的链上资产。 我们在生态内投资孵化了数个非金融 RWA 项目，举几个例子： @renaissxyz 做 PSA 评级卡牌的链上流通，他们瞄的不只是卡牌市场，而是所有收藏品的基础设施。难点不是在链上，而是如何把托管等链下体系做好。它切入的是卡牌等收藏品，把鉴定、托管、上链凭证、交易和结算整合在一起，让原来依赖圈层信任的收藏品市场，开始具备资产化和全球流通能力。 @meet_48 将粉丝的投票、传播、共创行为沉淀为链上贡献凭证；粉丝的参与第一次真正变成了可以被记录、验证和承接的资产。 Gamebank的第一款游戏PumpSnake 先扎实做好一个多人博弈的好游戏，然后用Web3技术用游戏化的方式发行资产，把KOL的社区建设、粉丝情绪价值和收入赚取巧妙统一起来。只有做大生态，玩家足够多元，才能实现真正可持续的 Play to Earn。 IPDEX 服务的是影视、综艺等各类内容 IP，把纪念卡、会员卡和项目权益分层设计，让内容 IP 从一次性消费走向长期会员关系和持续运营。 @OFFGRID_DAY 则从票务资产出发，打造活动融资与结算一体化的 Fanvestment 新模式。它把活动融资、票务销售、收入分配和数据沉淀组织成一条完整链路，让一场活动不只是卖票，而是变成一个可融资、可结算、可持续运营的资产系统。 这些项目共同勾勒出非金融 RWA 的版图：用户资产、社区参与、情绪价值、品牌传播，都将在 BNB 生态上找到自己的链上表达。它们正在证明：一切皆可代币化，而 BNB 生态是这一切的最佳土壤。 最后我想用一句话来结束今天的分享： BNB 不只是一个加密资产，而是未来“万物上链”时代最重要的价值承接平台之一。而 Hash Global 想做的，是帮助机构既能投资这套价值体系，也能真正参与这套生态体系。 谢谢大家。

没有弹窗，没有确认按钮，甚至不需要你点运行——只要在Windows上打开一个恶意代码仓库，你的电脑就可能被完全控制。这不是推测，是安全公司Mindgard在2025年12月15日确认的Cursor IDE 0day漏洞，而且已经存在7个月，至今未修复。 漏洞的逻辑出奇地简单：Cursor在加载项目时，为了自动发现Git环境，会在包括工作区在内的多个路径搜索git.exe并执行。如果仓库文件夹里藏了一个同名的恶意程序，Cursor就会悄悄把它跑起来，没有沙箱，没有提示。整个过程发生在你看到任何代码之前——编译器甚至还没启动，攻击已经完成。 这比传统的供应链攻击更隐蔽：不用依赖依赖项安装脚本，不需要你手动运行任何命令，Git clone之后，打开文件夹就等于交出了权限。Windows下用户权限通常较高，后果更严重。 Mindgard发现了这个漏洞后，在过去的7个月里多次尝试联系Cursor团队。离谱的是，Cursor的首席安全官（CISO）一开始就确认了问题，但内部自动化系统出了故障，导致修复流程卡死。在这段时间里，Cursor发布了超过70个新版本，功能更新密集，而这个能一键控制用户机器的漏洞，从未排上修复队列。 今天在Hacker News上，这件事排在热门，评论区全是开发者对工具安全的焦虑。不少人反馈，自己早就觉得IDE自动执行外部程序的设计不安全，但没想到能这么容易被利用。 坏消息是，这不是一个可以快速修补的bug。它暴露了AI IDE在便利性和安全性之间的深层取舍。Cursor以及其他同类工具，为了提供智能补全、代码解释、自动修正等功能，越来越多地获得文件系统访问权、网络权限、执行终端命令的能力。这些能力一旦设计失控，就会变成攻击者最理想的跳板。更讽刺的是，IDE本应是开发者抵御风险的第一道防线，现在却成了后门。 如果这件事能被这样轻飘飘地搁置7个月，那下一次可能是某个流行的VSCode扩展，某个AI辅助重构的代理。当开发环境越来越自动化，信任的链条却越来越脆弱，这不是单个Cursor的问题，而是整个开发者工具链都需要面对的结构性风险。Cursor的快速迭代有目共睹，但安全问题处理流程的脆弱性暴露了创业公司在安全建设上的资源错配。对于一家正加速进入企业市场、被数万开发者日常使用的工具，这样的懈怠几乎不可思议。 针对不同角色，我的建议是这样： 🔹 开发者个人：别等了。在Windows上使用AppLocker或组策略，明确阻止从工作区目录执行git.exe（或其他可能被仿冒的系统工具）。对于不信任的仓库，只在隔离的虚拟机或容器里打开，不要冒险。 🔹 技术团队与管理者：把开发工具的安全纳入威胁模型。审核团队使用的IDE、插件和辅助工具，尤其是它们自动执行代码的能力边界。盲目追求开发效率而忽视安全，代价会以数据泄露或勒索软件的形式重演。 🔹 行业与工具厂商：安全不能是「先上线再修补」的附属品。在自动化流程里，必须有硬性的安全阻断点，不能因为CI/CD管线繁忙就跳过。7个月和70个版本的教训，够痛了。 这条漏洞是坏消息，但它也是一记清醒的警钟。AI正在重塑开发流程，但无论多强大的模型，都不该成为安全原则的例外。Cursor必须尽快修复，而我们要趁这个机会，重新审视每天都在运行的那些自动化工具，到底有没有留够安全边界。

很多人在焦虑 AI 时代什么会贬值，我觉得这个问题应该反过来问：什么东西在AI时代一定不会贬值？我的答案有三个：资产、稀缺资源、判断力。 生产力爆炸会让很多东西变得廉价，但这三样东西随着生产力的提高，只会越来越贵。 第一个就是资产 2006 年，美国工人的平均时薪是 20 刀，当时 QQQ 一股只需要 39 刀，换算成人力，普通工人干满 2 个小时就能买 1 股。 而 20 年后的今天，美国工人的平均时薪涨到了 37.64 刀，QQQ 涨到了 723，同样是买一股 QQQ，现在普通工人要干 19 个小时，人力兑换成资产的汇率贬了将近 10 倍。 上面的现象是自由市场的底层机制，生产力提高带来的利润，大头流向的是股东，而不是打工人。AI 只会把人力兑资产贬值的过程继续加速：模型替代的是人力，公司省下来的成本变成利润，利润变成 EPS，EPS 再变成股价。 这个循环中人力的涨幅远远追不上资产，未来用人力换资产的汇率还会继续单边贬下去。10 年后回头看，今天 19 个小时换一股 QQQ，可能都是便宜的。 打工人最大的风险就是没把工资换成资产，尽早积累资产是头等大事。 第二种是稀缺资源 AI 能生成的东西未来会无限便宜(接近于0)：内容、代码、图片、视频，生成的边际成本全部趋近于零。但有一类稀缺资源 AI 生成不了，名誉、信任、注意力入口、一线城市的优质地段等等。 而且生产力提高不会缓解这些东西的稀缺，只会推高它们的价格。内容无限供给之后，被信任的内容分发渠道反而更值钱了，因为内容多到大家看不过来，只能认人；AI 把房子的建造成本打下来也没用，好地段的房子贵的从来不是钢筋水泥，是位置本身，是这片土地上活动的人才，这些优质的资源永远有限。 AI 把可复制的东西价格打到零，等于给所有不可复制的东西重新标价。 所以我现在很看重经营自己的内容频道，写推、写博客、积累被信任的记录，这些东西攒起来很慢，换个角度来看，慢也是护城河。 第三类是判断力 我天天用 agent 干活，体感很明确：agent 能把资料铺满整张桌子，各种数据和历史案例全都找齐，搜索 + 搜集信息的效率远超人类，但买不买、做不做、信不信，最后的决定永远是我自己主导的。AI 能替你收集 context，没法替你判断，如果使用 agent 的判断，那又只能做出大众共识的判断。 永远不要外包你的判断，把判断也外包出去是最危险的行为之一，短期确实很爽，问啥都有答案，连纠结都省了，但判断力是用进废退的肌肉，你一年不做决定，就真的不会做决定了，到最后连 AI 说得对不对都判断不了，只能全盘接受。

移居香港第一步：先去码头整个合规交易所账户 最近在办这个事儿。和香港老师们深入交流了一下当地的加密生态，尤其是币圈生活必备。一堆人去香港银行开户打港股，其实还有一个更重要的事情，搞个香港合规交易所账户。 这里面的好处可太多了，你听我慢慢跟你说哈。 让我们浅入！ ⬇️ 不查不知道，香港已经有 12 家持牌合规虚拟资产交易平台，但真正值得挑选的其实只剩下 OSL 跟 Hashkey。H 从发售卡开始跟，过程不表，平台代币至今已经跌到历史最低，套用杰哥的话：可怕。OSL 之前一直印象是大机构、专业投资者使用，研究了一下，发现竟然散户友好，应该是做了一些功课的。 我把自己的需求罗列了一下，如果在香港地区用虚拟资产交易平台，那么合规、出入金、交易体系、安全这 4 个方面缺一不可，由此展开一下。 合规 香港第一家上市持牌数字货币交易所是 @OSL_HK ，股票代码 双认证。OSL 持有 SFC 证监会 1 号和 7 号牌照，合规完备。 在香港如果没有牌照搞交易所是刑事罪哦，很多没办法纳入香港监管的交易所都撤退了，所以本土成长起来的就成了首选。既然都说了要在香港交易，那么合规必须列入你的操作选项，没有之一，以后你会明白为什么。 出入金 OSL 我第一次知道就是大额 OTC，当时好像是只服务于企业客户，现在散户也能行了。顺接前面说的，在香港生活你需要完整的法币出入金链路，这样可以把币圈跟生活合规、合法结合起来，说人话，再也不怕冻卡了。 对比了几家合规出入金细则，OSL 几乎是碾压式领先。 OSL 出金、入金手续费全免哦，支持港币、美元、英镑和欧元等币种小额闪电兑换、大额可以商讨价格，争取更多福利。 大额 OTC 费率是一方面，更重要的是安全，OSL 这方面还是非常值得信任的。OSL 有香港目前大额交易深度最好的交易平台，依靠合规与强大的流动性，单日最高能执行 2 亿美金交易，香港一绝。 出金直接进港卡，完整的合规链路确保账户安全。噢，OSL 有的出金优惠大部分 Hashkey 也有，不过需要更高的 VIP 等级，需要你用交易量来换。 交易体系 所有交易所基本上都是一致的，即，交易解锁 VIP 等级，VIP 等级又反过来激励交易，常见就是降低手续费、提高佣金等方法。OSL 交易 maker fee 是 0、taker fee 0.05%，注意，这都是没有门槛的，也即是说注册即可实现这个费率，同比，Hashkey maker fee 需要 VIP7 才能实现 0 费率。 你还可以进一步把费率降低到 0.02%，秘密就是成为 OSL 的 VIP。 OSL VIP1 只要资产达到 $10k 就行，应该是保持一个月（我再确认下），就这要求还能拿 188 港币年金奖励…按老师们的资产实力，VIP4 只需要 $1m 即可解锁，以后 token 2049 门票全报销，一年再给你 4,888 港币红包。 合规限制，香港交易所普遍能交易的币种比较少，OSL KYC后的用户可以交易 BTC / ETH / SOL / LINK 交易对，咱就是说，少交易一点山寨，真有利于资产健康。 鉴于币圈老师普遍 A8、A9 身价的确是可以试试 PI - 专业投资者。根据香港法律规定，资产组合验资超过 800 万港币就行，折合下也就 100 多万 U，不难吧？ 专业投资者可以解锁更多交易对、单笔交易额度提升以及更加灵活、优惠的 OTC 服务，噢对了，当然标配了 1v1 专属持牌 RM 跟进。 安全 很多人其实不知道，香港超过 75% 加密 ETF 托管资产规模由 OSL 管理的，也就是说，全香港机构级别的大客户都选择 OSL 合作。这背后肯定与合规、四大审计分不开，回到交易所本身，OSL 有 Lloyd's 承保的10 亿美元保险，是全球持牌交易所最高保额。 合规带来了很多「不便」，但是换个角度也可以更好保护安全，98% 冷存储，想出来都难……有技术保障，然后真有不测可以动用保险金赔付，足矣。 // 用习惯了 DEX 或者传统大所的人还是比较难理解为什么要用香港合规交易所，我也是咨询了很多老师才搞懂。简单来说，你无法脱离真实生活，一个合规交易所可以从容帮你桥接区块链与传统金融，相信我，你会在非常多的时候用得上。 不仅仅是香港，OSL 还有日本、印尼、澳洲、百慕大跟欧洲以及部分拉美和非洲国家。在香港就用 OSL HK 即可，早一点搞一个很有必要，看看现在的券商、银行就明白了，只会越来越难。 早日上岸： 祝我们好运！ / 作者：anymose ｜ 一个软核科普作家 本文仅做科普使用，不构成任何投资建议，永远记得 DYOR！

最近我越来越觉得，DeFi 这轮叙事变了。 @alturax 以前大家一看到高 APY 就冲，谁年化高、谁积分多、谁预期大，就把钱丢进去。但现在不一样了，经历过太多金库爆雷、策略失效、收益不可持续之后，我更关心一个问题： 这个收益到底能不能长期跑？风险有没有被认真管理？ 所以我最近重新看 Altura @alturax ，反而觉得它的方向挺对我胃口。 它不是单纯拿“高收益”来吸引人，而是在做一个更平衡的东西：收益率回归，但安全性和可持续性也要跟上。 我理解的 Altura，大概有几个核心点： Vault APY 不是盲目堆高。 用户把资产存入金库，Altura 会通过多策略方式去捕捉收益，比如链上收益、借贷市场、Pendle 收益市场等。简单说，就是不用自己到处找池子、拆策略、算风险，金库帮你做组合管理。 它比较打动我的，是信任层。 现在 DeFi 最大的 alpha 可能不是“谁喊得最猛”，而是谁更让人敢放钱。保险整合、Hypernative 风险监控、多重审计、T1 合作伙伴，这些东西听起来没那么性感，但真金白银进去的时候，这些才是我最在意的。 收益机会也不是单点的。 Morpho 借贷、Pendle 收益市场、Merkl 激励、Turtle Club 等生态集成，让用户不是只吃一个 Vault APY，而是有机会叠加多层奖励和积分。对我来说，这种“基础收益 + 激励叠加 + 推荐奖励”的结构，反而更适合长期参与。 YieldRun 也值得关注。 现在第 4 周期有 $100,000 奖励分配，参与方式也不复杂：创建账户、存款、完成相关任务、分享自己的推荐码和收益结果。特别是推荐奖励，我觉得是很多人低估的 alpha，因为它不是只吃一次，而是每个周期都有机会累积。 RWA 这条线也加分。 市场正在从纯投机，慢慢转向真实资产、链上黄金、机构级收益这些方向。Cointelegraph 这类主流加密媒体也一直在讨论 RWA 和机构资金上链，Altura 如果能把“可验证收益”和“风险管理”继续做深，其实很容易吃到这条叙事的红利。 我会怎么参与？ 1. 用这个链接创建账户：**[替换成你的推荐链接]** 2. 存入资产进入 Vault 3. 关注 YieldRun 当前周期任务 4. 分享自己的推荐码 5. 晒出自己的收益结果和积分进度 6. 持续观察 Vault APY、奖励叠加和保险覆盖情况 我不想把 Altura 写成那种“冲完就跑”的项目。相反，它更像是我会放进观察列表、慢慢参与、边赚收益边看产品迭代的 DeFi 收益协议。 现在市场不缺 APY，缺的是敢让用户长期存钱的信任感。 而 Altura 现在讲的故事，正好是： 收益可以高，但风险也必须被看见。 @alturax