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【去美元化】去美元論蔓延至加拿大:頭部退休基金轉向日圓、黃金、瑞郎 鑒於美元因特朗普政策持續承壓,加拿大最大的機構投資者安大略省投資管理公司將瑞郎、日圓和黃金視為潛在替代品。該公司管理著公共部門、政府機構和學校約635億美元的退休基金。 #去美元化# #退休基金#
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马斯克的 1 万亿美金薪酬批下来了 Yes, 你没看错,整个加密市值3.5万亿,马斯克接下来的薪酬包1万亿,可以买1000万个BTC,or 3 亿枚ETH 分 12 个阶段解锁,每阶段需同时满足市值门槛与至少一项业绩目标 - 市值目标 : 从当前1.5万亿美金开始,最终目标8.5万亿美金 - 业绩目标: 包括累计交付 2000 万辆汽车、FSD活跃用户达 1000 万、Robotaxi 商业化运营100万辆、Optimus机器人交付 100 万台,以及年度调整后EBITDA达到4000亿美元(连续四季度验证) (很适合作为项目方的解锁条款) 当然马斯克也开始了新的画饼,包括要自建芯片工厂、明年 4 月 1 日发布新的 Roadster, 以及 SpaceX 考虑 IPO 这里面还有一个 Alpha, 他提出「希望找到“某种方式”,让特斯拉的股东也能参与到这家太空探索公司的发展中」。难道是给特斯拉的股东空投 SpaceX 的股票? 马斯克需在未来 7 年半内持续担任 CEO,应该可以专心干活了,希望不要再出其他幺蛾子 期待一下,希望 $TLSA 有机会成为我的退休基金之一哈哈 上一波跌倒 300 的时候买少了,下次回调再加仓
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全球最大的大学捐赠基金,刚刚完成了一轮教科书级别的「买高卖低」。 据 Fortune 报道及 SEC 最新 13F 文件,哈佛管理公司(管理约 570 亿美元)在 2026 年 Q1 将贝莱德比特币现货 ETF(IBIT)持仓削减 43%,剩余约 1.17 亿美元。同时全额清仓了贝莱德以太坊现货 ETF(ETHA)约 8680 万美元的持仓。这笔投资上个季度才刚建仓。 还原一下时间线: 2025 年 Q2,哈佛首次买入 IBIT,约 1.17 亿美元。此后持续加仓,到 Q3 持仓市值攀升至约 4.42 亿美元峰值,IBIT 一度成为哈佛披露的最大单一公开股票持仓,超过英伟达、微软和亚马逊。 然后比特币从约 12.6 万美元的历史高点大幅回落。哈佛在 Q4 2025 减持 21%,Q1 2026 再减持 43%,两轮操作将持仓从峰值削减超过七成。剩余的 1.17 亿美元,和一年前初始建仓时几乎持平。这中间经历了大幅加仓、高点浮盈、连续减持的完整周期。 以太坊那笔更干脆。Q4 2025 买入约 8680 万美元 ETHA,当时 Bloomberg 分析师 James Seyffart 披露哈佛是 ETHA 最大的新买家。一个季度后全部清仓,期间 ETH 年初至今下跌约 29%,几乎确定录得亏损。 IBIT 已不再是哈佛最大的公开股票持仓。最新文件显示,台积电(约 2.32 亿美元)、SPDR 黄金信托(约 2 亿美元)、Alphabet 和微软均排在其前面。 时间点上还有一个值得注意的变量。哈佛管理公司 CEO Narvekar 已向董事会表示计划退休,可能在 2027 年底离任。Narvekar 被视为哈佛加密策略的设计者,随着他的退出,这场始于 2025 年年中的加密实验正面临清算。 与哈佛形成鲜明反差的是,阿布扎比主权基金 Mubadala 同期增持 IBIT 16% 至 5.66 亿美元,已连续七个季度加仓。 现货 ETF 成功解决了机构进入加密资产的合规通道,但显然没有解决机构对加密资产长期持有信念的构建。 准入的门槛降低了,但拿住的门槛,一点没变。
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5月8日报道,经济学家刘世锦:给1.8亿农民涨养老金 比大搞投资管用。 他分享了一组测算数据:目前覆盖:5.5亿人的城乡居民基本养老保险中,95%以上为农村居民,1.8亿领取者月均养老金仅249元,与城市机关事业单位退休人员“六七千以上”、城市企业职工退休金“3000元以上”的水平差距悬殊。 如果能提到600元(实际上就是农村目前的低保收入),再提到1000元,那么对宏观经济来讲,它拉动的需求可以拉动当年GDP增长大概是0.8到1个百分点。”他建议加快将一部分国:有资本转为社保基金,或在当年的财政刺激盘子中拿出较大比例用于提升低收入阶层收入。
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美股为什么持续走强,什么时候才会有大崩盘? 先来看一组数据: - 根据最新美联储数据,美国家庭净资产已超过160万亿美元,将近一半榜在股市上。 - 如果股市真的暴跌40%,不是几万亿的小事,而是超过30万亿美元的财富人间蒸发,比日本GDP的七倍还多。 看似稳如泰山的美股,根本不是市场自然走强,而是四层隐形力量强行托底, ✅美联储隐形兜底,印钱注水维稳,用全民购买力为股市买单,变相复刻阿根廷通胀陷阱; ✅超53%资金闭眼定投指数基金,401K养老金无脑涌入,七巨头垄断半壁市场,定价功能彻底失效; ✅CTA量化+期权做市商双向护盘,人造低波动弹簧行情,平静之下藏着断崖式暴跌隐患; ✅万亿级企业回购托举股价,却遇上婴儿潮退休潮,法定强制卖盘正在悄悄接手。 更凶险的是,三大崩盘剧本已悄然酝酿。
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⚠️全网讨伐,币安到底哪里做错了?以及应该如何修正?我敢说我是全网目前我看到的最根源的解析了 我主观判断币安有今天的事件是一个必然的结果。原因很简单: 1.一家独大!太大了!大到其他交易所什么中心化去中心化都加起来也没有币安大 2.大= 流动性= 交易情绪杠杆 =你必须各方面表率 =讨论币安有流量 夸币安骂币安都有流量,夸起来满屏舔,骂起来全员唾弃 3.币安所有的同理心給了用户(管理仅万人公司的何一 @heyibinance 可以在和我聊到币安用户受欺负时眼里含泪, 首富级别的原本可以退休再就业的CZ @cz_binance 无限和小用户互动所以 @EnHeng456 等一众草根新人才有了希望) 4. 币安的狼性文化导致对对其他交易所,项目方,基金等没有同理心. 我实际私下问过一姐现在创业地狱难度,币安又要项目給那么多空头給用户,怎么活? 一姐说「币安day one 20M估值40%都低价給到用户。我们的BNB是一步一步靠团队坚守信仰不卖币,是来源于我们业务有收入有真实大规模使用。豆包AI软件面临阿里和腾讯双巨头围堵,但是好的产品好的项目永远可以跑起来」这,就是她的逻辑。非常血淋淋的真实,但是无可厚非对于行业其他的企业币安认定的优胜劣汰給到市场。 为什么我说币安今天的FUD是必然?因为遭人恨 1. BN Listing管项目方要的大量代币问题 BN之前研报有说过,他们认为投资基金抬高了项目方的FDV,导致用户高位接盘不说代币上线的时候筹码完全集中,币安如果上了这类项目BN嘴里面保护的用户就成了接盘侠。 BN有没有管项目方要代币上币? 据我所知有。 要代币干嘛?---全部空投給用户 所以今天我们可以看到在熊市的市场下币安只考虑用户和项目胜者生存的逻辑下就有了这样的局面: 「项目市场关注度更高,产品商业价值更好的项目可以有更低的比例空投。但是如果你商业逻辑没有很好验证,或者品质差一些的不好意思你就要给出更高比例代币通通給用户空投去。不管币安上币的好坏(好坏太难判断了,这是个玄学),只要币安上了币别管现货合约还是Alpha,项目方都必须出让利益給用户实际好处」 遭人恨 💩 币安,你说其他交易所看你这么抢用户恨你吗?项目方给出去那么多token会不会怨言? 投资基金本来会更好的回报率怨不怨?(诶,我的投资基金Geekcartel, 诶。我说我从来不做空套保OTC,目前没有亏并且有些浮盈。其他基金都羡慕我的不行 ) 2.一堆鬼meme,每天X上叽叽喳喳,上线后表现垃圾 这个meme问题,我如果是大表哥我苦笑不得。 之前他说还是要Buidl呀,大多数meme都不太行的,大家不要冲动。然后全网用户讨伐,因为这是用户改变资产阶级的相对于风险更高的合约之外的不多的上升通道。 大表哥开始怀疑人生,思考,也许他错了。 用户想要,币安給到!神奇的一幕开始了,大表哥这么严肃的人突然开始活波甚至玩梗了。从交易所的逻辑就要去上社区关注度更高的meme。回到我说的开头提到币安一家独大= 流动性= 交易情绪杠杆 =你必须各方面表率 =讨论币安有流量的 ,全网的MEME高潮都围绕了币安这个话题。不是没有人不炒作别的话题,但是SOL当时出了中文,徐🌟🌟和OK也都有MEME ticker出来,但是关注度和交易量就是不太行。如果币安因为Ticker和币安相关就不上,那才是该骂死。 币安这么干,把SOL一个以meme为核心的链转移到BNB的竞争力,从英文的天下,到了中文也可以。 遭人恨 💩 当然,很多人特别时SOL的发MEME的和SOL的粉丝更希望币安更开放。但是,换句话说,BNBChain时作为BNB的chain,考虑BNB holder考虑自己chain的更好发展,自私一些好像也没毛病。但是你作为宇宙第一大所就应该足够格局,要考虑其他交易所和公链的发展,这也的确是市场的期待。我也这么期待。但是,这么做就伤害BNB持有者的利益。 所以如果我是币安该如何选真的很难。🤷 --------- 😮‍💨---😮‍💨---😮‍💨----- 当一个组织过大,做什么都会伤害一部分人利益。特别是当你没有暴力执法机器,那么更要时刻面临腹背受敌。哪怕一个政府,言论➕暴力机器 就可以推翻你。 而,币安的今天,一句话可以定一个项目生死,一个策略可以让全体投资人和创业者改变投资和创业方向 币安倒逼现在投资机构不投资空洞叙事只能投资有真实使用场景有造血能力的项目。Jiayi的市场加速器公司也是这么被逼出来了😭都是血泪史。从VC基本都赚钱,到了如今没有硬实力吃不起饭。 我很难说币安的这一系列绝对是对是错。因为我认为币安的确影响了我基金的收入,增加了我投资项目的创业难度。 但是,作为币安的用户和BNB的holder我始终安心,安心于,全球最大的最有权力的币安站在我用户的这一侧,为了千千万万的我去和其他行业有钱有地位的去战争,他去外面挡刀子来为我尽可能的遮风挡雨。 ------- 😜----😜--------😜----😜-------- 最后,「为啥别人不遭恨,别人没有那么遭骂?」 1. 体量不够大呀。无论什么决策对应的受影响人有限。难听就是“Nobody Care” 2. Coinbase 骂声进不了中国, OK骂声出不了中国, Upbit骂声韩国原地消化。 只有币安,赞美和谩骂可以穿透世界。 如果你对币安有什么建设性的建议请留言。我相信一点,现在市场格局下,建设币安就是在建设行业建设自己。 今天喝了一点小酒突然有点小感性,嘿嘿 😳
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AI 赚的钱到底是谁的? 韩国海力士今年的人均年终是 6.5 亿韩元。换算过来约 47 万美元。穿 SK Hynix 外套走在街上变成一种身份 隔壁三星工厂的人看完 66,000 人投票通过罢工。5/21 动手 18 天 工会会长崔昇浩说:「过去四个月,已经 200 个工程师走过那条马路去了对面。」同一条街,两家半导体巨头,员工奖金差 1.2 亿韩元一个人 事情闹大到总统府出来说话 政策室长金容范丢了一句:海力士这笔奖金不该只有员工分。AI 是国家半个世纪砸下来的成果,教育、电网、半导体补贴,全民交税养出来的,凭什么最后变成几家公司的内部红利 他举挪威当例子,挪威把北海石油的钱做成主权基金,每年从利润里拨一笔给每个国民,AI 也该这样搞 那这笔钱怎么分?政府桌上已经有三个方案在讨论:帮年轻人开户定期打创业金、农村居民每月领基本生活费、老人退休金加码 全民领钱这件事吵了 50 年,没有一个大国真做过。韩国被一张年终奖金单推上了桌
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hood的节奏何时到来?hood财报后比较低迷,也有不少朋友问,只能说市场节奏还没到它。而且还要对抗市场部分人的偏见,很多人还是把它当作加密概念,但其加密营收占比只有15%左右(之前加密营收占最高能占比五六成)。看其一季度财报亮点依然不少,业务多元化势头很好: 1)预测市场合约收入暴增 320%,成为最大增量来源; 2)净利息收入增长 24% 至 3.59 亿美元;3)Gold 订阅服务收入增长 32% 至 5000 万美元。 一季度Robinhood 还拿下了特朗普账户的唯一初始受托人资格,并为此额外投入约 1 亿美元建设成本(也是一季度财报后跌的一个主要原因)。 还推出了一个pre-ipo的基金,反响也很不错。 但hood业务上还是有些问题: 1、资产品类拓展和国际化问题 1)IB在4月开通韩、日、台、澳等热门新兴市场股市的权限,用户在ib上直接可以买这些股市的正股。这其实会带动交易量进一步活跃。这一块hood做的还是不够 2)还有国际化,亚太地区、美国在美国以外地区、欧洲很多国家都不能开hood的股票账户。可能是起步晚,尚未建立针对高监管复杂地区的国际账户体系,但这块确实得加快了。 上面两点是个人认为hood动作比较慢也是很关键的部分。第一点拓展资产品类、第二点拓展增量人群。如果未来能打开,能带来很大的边际增量,空间可期。 当然现状还是没有 2、产品线本身问题 然后他的主要产品期权交易流程上也有问题,不支持市价单,限价单在极端行情喜下,取消也是小问题。 然后也没有利率产品,不支持国债、市政债券、货币基金的交易,这不利于资金沉淀。其他平台用户能直接买 T-bills 做梯子策略、买个债组合拿稳定票息、或用 MMF 赚 4-5% 低风险收益,Robinhood 只能靠 ETF 曲线救国,或者付月费赚 3.35% 现金息。 这个可能跟早期定位相关,但长期要进阶成综合性金融平台,这些都是必修课。 长期怎么看hood 1、抛开财务数据,来看一季度的业务数据 • 资金账户数:2740 万,同比 +1.7M(+6%) • 平台总资产 AUC:$3070 亿,同比 +39% • 退休账户 AUC:$274 亿,同比 +90% • 净存款:$180 亿,年化增长率 >20%,单季度第三高 • Gold 订阅数:430 万,同比 +36%;新客户附加率 40%,老客户基础附加率 16% • 股票名义交易量:$6380 亿,同比 +54% • 其他交易收入(含事件合约):$1.47 亿,同比 +320%,来自 88 亿份事件合约 这些数据能看出另一个版本:用户还在持续增加,钱在持续转入、产品矩阵在持续吃掉客户钱包份额。Crypto 收入掉了,但客户没有走,账户还在,钱还在加。 HOOD 已经从一家"以 PFOF 和 crypto 为命脉的零售经纪",悄悄进化成了一家"利息 + 订阅 + 期权 + 长尾产品"的多源现金流公司 事实上hood跟coin路线已经越来越不一样了。 但加密还是HOOD 报表里最弹性、最显眼、最容易被叙事化的部分。 2、之前在这里 1)资金账户数(funded accounts,本质上的 MAU) 2)AUC(托管资产) Q1 2026 平台总 AUC 为 $3070 亿,同比 +39%。退休账户单独 AUC 为 $274 亿,同比 +90%。 退休账户这个数字必须单独看。401(k) rollover、IRA、Roth IRA——这是美国家庭资产负债表里最黏性的那一档资产,平均换券商难度极高,平均持仓周期 5 年以上。HOOD 三年前几乎没有这块业务,现在以 90% 同比增速吃掉这个市场,意味着它正在从"年轻人买股票"升级为"中产用户管理终身资产"。 3)Gold 订阅渗透率 430 万 Gold 订阅,同比 +36%。客户基础附加率 16%,新客户附加率 40%。 Gold 是订阅制(年费 $50 起)、是高黏性、是直接现金流,且新客户附加率从过去的个位数提升到 40%。 Robinhood Gold订阅正在逐渐构筑新的护城河啊(免佣交易已经不是优势了),Gold = 3.5%闲置资金收益率+3%的 IRA 供款匹配+优惠保证金利率+Gold信用卡 可以提供终身价值。 Robinhood 的最初客户是只有几百美元第一次尝试股票的千禧一代。现在Golde 目标客户现在是拥有超过 10 万美元储蓄余额、IRA,并希望将整个财务生活集中管理于一处的人。以及当富裕客户将资产传承给他们的千禧一代子女时,这些子女通常已经是 Robinhood 用户 当然长期看财富管理这块、hood对比嘉信和盈透还有差距、之前看过一个数据: 也就是根据美国人的年龄层与财富量级的分布来看,HOOD目前用户平均年龄不到30岁,平均平台资产1万美元。而IBKR和嘉信理财在15万美元。嘉信的用户平均年龄45岁且65%收入来自财富管理。差距还是很明显的。 但机会在于只要HOOD抓住当下这批用户,随着他们财富的自然跳跃式增长,在这批用户人均35岁的时候,平台人均资产起码翻倍甚至更高,更不要说HOOD互联网打法对于年轻人的获取 这些问题只能靠时间和团队的战略视野和执行力来迭代进化了。所幸vlad tenev这个人狼性十足,典型的坏小孩风格,一旦看准了动作很快。 但也的承认过去这一个月hood的仓位拿了个寂寞,坐了一轮过山车,只能说得更耐心一些。😅
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Robinhood一季度财报公布,盘后大跌。跌的原因可能是两个:1)公司声明第一季度支出跃升了18%,并警告称其“特朗普账户”推广计划将需要额外1亿美元的投资,“我们为特朗普账户提供服务的合同是基于成本加成的模式,利润率较低,因此我们预计收入将超过成本”; 2)来自加密的营收1.34亿美元(-47%)——最大拖累,受比特币等数字资产交易低迷影响(Robinhood App加密交易量下降48%)。 详细聊聊hood的财报 1、数据指标 总净收入同比增长15%,但未能达到分析师共识(约11.3-11.7亿美元);EPS微增3%,同样小幅不及预期。 1. 核心财务数据一览 总净收入:10.7亿美元(+15% YoY,从9.27亿美元增长) 交易收入:6.23亿美元(+7% YoY) 净利息收入:3.59亿美元(+24% YoY) 其他收入:0.85亿美元(+57% YoY) 净利润:3.46亿美元(+3% YoY) 摊薄后EPS:0.38美元(+3% YoY,从0.37美元增长) 运营费用:6.56亿美元(+18% YoY) 与预期对比:收入不及预期(市场预期约11.3-11.7亿美元),EPS基本持平或小幅不及(预期0.39-0.41美元)。营收增速较2025年全年高增长阶段明显放缓。 2. 营收拆解:多元化驱动,但加密拖累明显 Robinhood持续从“交易佣金依赖”向“利息+订阅+多元化交易”转型,本季表现如下: 1)交易收入(Transaction-Based Revenues,占总收入58%):6.23亿美元(+7%) 2)期权:2.60亿美元(+8%)——受益于市场波动,用户活跃度高 3)股票:0.82亿美元(+46%)——交易量强劲,权益名义交易量6,380亿美元(+54%) 4)加密货币:1.34亿美元(-47%)——最大拖累 5)其他交易收入:1.47亿美元(+320%)——主要来自事件合约(Event Contracts)、期货、指数期权等创新产品,创纪录交易量88亿份,成为新增长点 6)净利息收入(Net Interest Revenues,占总收入34%):3.59亿美元(+24%)——核心稳定增长点,来自现金扫荡(Cash Sweep)、保证金贷款等。现金及存款余额167亿美元(+71%),保证金账簿170亿美元(+93%) 7)其他收入(Other Revenues,占总收入8%):0.85亿美元(+57%)——Robinhood Gold订阅收入0.50亿美元(+32%),显示高价值用户黏性增强 3、用户与平台指标:增长稳健,Gold渗透率提升 1)资金账户用户:2,740万(+170万,+6% YoY) 2)投资账户:2,910万(+8% YoY) 3)Robinhood Gold订阅用户:430万(+120万,+36% YoY,历史新高),渗透率约15.7% 4)平台总资产(Total Platform Assets):3,070亿美元(+39% YoY)——净存款、权益估值上涨及收购共同驱动 5)净存款:177亿美元(年化增长率22%),过去12个月678亿美元(+31%) Robinhood正从“用户爆炸式增长”转向“深度货币化”阶段。Gold订阅和产品创新(退休、信用卡、银行账户)是未来关键。 整体亮点 受加密低迷和开支大增影响增速放缓,但亮点还是有的: 1)营收非常多元化、加密营收占比从最高的接近50%,现在也就15%左右; 2)预测市场业务增速很快,一季度事件合约88亿份、同比320%,事件合约为主的其他交易收入已经超过加密营收。二季度有世界杯,事件合约暴增估计也是大概率; 3)多元化成功(净利息+订阅+新交易产品),平台资产与存款高速增长,买回股票+强劲现金流。经营活动现金流20亿美元,自由现金流强劲,现金及等价物50亿美元。 看Vlad Tenev的表态: 公司正处于“伟大财富转移”中心,产品创新速度加快,用户将Robinhood视为金融生活核心。 短期承压,但基本面的亮点还是不少。再度爆发还需要时间
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《巴菲特跟比尔盖茨切割,保晚节》 巴菲特(03/31/2026)最新50分钟采访 总结了11点: 1. 伯克希尔这周又买了 170 亿美国国债。 2. 对美股下跌的看法 现在这点下跌不算啥,历史上跌过 50% 都好几次。不预测短期涨跌,只看公司值不值。没看到特别有吸引力的价格,所以不动手。 3. 关于苹果 卖早了,赚了超 1000 亿美元,但卖早了,有点后悔。 苹果依然是第一大持仓,巴菲特把它当消费公司,不是科技公司。觉得苹果产品用户粘性极强,政府不敢乱搞。 4. 对美联储 & 通胀 支持 0 通胀目标,不喜欢 2% 的目标。最担心银行体系稳定性,其次才是通胀。鲍威尔疫情时救市做得极对。 5. 怎么看当前金融风险 不知道私人信贷、影子银行会不会爆雷。所以只拿现金和国债,绝不碰高风险短期信用工具。永远留足安全垫,不赌命。 6. 对赌博、短线交易、博彩非常反感,是收割普通人。尤其反感政府带头搞彩票、体育博彩。股市里频繁交易 = 赌博,长期拿着才赚钱。 7. 中东 & 核问题 伊朗有核会让世界危险很多。核扩散是人类最大威胁,比任何经济问题都可怕,完全不知道未来会怎么收场。 8. 关于爱泼斯坦文件 & 比尔·盖茨 看完很震惊,觉得人性太脆弱。自从事件曝光后,再也没跟比尔·盖茨说过话。 还在观望事态,暂时不决定以后要不要继续给盖茨基金会捐钱。 9. 重启慈善午餐 停了几年,现在又复出,和库里夫妇一起搞。钱捐给两个公益基金会,巴菲特自己还会等额再捐一笔。 10. 退休后的生活 还每天去公司,但干活慢多了。还管一点点投资,但必须CEO格雷格同意。 11. 政治立场 以前是共和党,后来民主党,现在无党派独立人士。觉得美国两党越来越对立,但经济依然很强。
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最近的币圈,让我想起一部电影——《寒战1994》。 刚上映,讲的是1994年的香港,距离97回归还剩三年。 各方势力混战,Old Money在政权更替前做最后博弈,警队内斗,英方残余势力周旋,黑社会、商界、廉政公署,每一方都在算自己的退路。 混乱本身不是终点,混乱是阶梯。 而今天的币圈,就是1994年的香港。 所有人都知道这个行业要被监管收编。所有人都看到那个倒计时。但每一方的剧本完全不同。 第一群人:合规派。这是已经准备好上船的人。对应电影里那些主动跟九七后的中国对接的港英官员。他们看清楚了,与其等政权来收编,不如主动靠过去。 币圈这一侧就是tokenization、就是RWA、就是稳定币、就是各种链上美股、链上债券、链上Pre-IPO。他们用区块链技术给传统金融做合规升级。 这一派的代表是机构派的玩家,贝莱德、富兰克林邓普顿、香港的持牌交易所、各种合规stablecoin项目。他们身上没有原罪,因为他们从一开始就没碰过空气币、没碰过诈骗产业链带货。他们是来吃下一个时代的,不是来续命的。 第二群人:crypto native原教旨主义者。对应电影里那些坚持香港不能变的英方残余、坚持原来那套玩法的Old Money。 币圈这一侧就是依赖无监管发空气币、靠KOL带货、做买盘社区、玩meme轮动的那批人。整套产业链——VC、做市、上所、KOL、二级散户,是一个高度精细化的诈骗工业体系,但它只能在加密资产上跑通。你让他们去做原油黄金?没杠杆没故事。让他们做SpaceXAI、OpenAI这种Pre-IPO?没有Telegram群的地下产业链世界和操盘的空间。让他们做沪深300?人家有涨跌停板和T+1。他们的方法论,离开币圈一文不值。 第三群人:靠币圈黑色产业链赚到第一桶金的从业者、现在想洗白的人。 这是最焦虑的一群。他们已经看清楚币圈的故事讲不动了,于是带着最后的本金每天喊All in 美股、All in A股、All in 黄金。A股涨了追A股,美股涨了追美股,港股涨了追港股,标普涨了追标普——典型的高位接盘行为。 他们以为自己离开战壕就赢了。其实他们只是从一个赌场,被高位放进了另一个更大的赌场。在币圈他们是庄家,到了tradfi他们是最纯粹的散户——没有信息差、没有资金优势、没有产业链协作、没有研究团队、没有合规通道。他们引以为傲的所谓操盘经验,在专业战场里连入场券都不算。 币圈那点钱,养活了过去十年那批一万小时游资。但走到主流金融的牌桌上,那点钱也就够买几手权重蓝筹,远远没有上桌的资格,只是一介散户,到了传统行业自己的资金体量,最多只是中等散户。 第四群人:交易所。这是电影里最焦虑的港英政府高层。老的体系在崩,但自己又走不出去。这帮人在过去十年靠代币上线即流动性吃饱了,现在面对监管落地、面对叙事破产、面对用户流失,他们有几条路: 一部分顶层正在跑路。早就把家办、绿卡、海外资产准备好了。这电影最近的真实剧本你天天能看到。 一部分在求招安。主动找监管对接、主动办牌照、主动走合规上市路径。这条路的代价是放弃70%的利润空间。 一部分还在硬撑。继续维护原来那套生态,因为他们已经没办法转型了——你让一家靠空气币上币费吃饭的交易所去做正经的资产管理?组织能力、人才结构、企业文化全都不支持。 电影里有句台词: 有些人已经习惯了规则的灰色地带,规则一旦变清楚,他们反而活不下去了。 第五群人:从前出局的人,想借东风回归。 最典型的就是老火币那一拨。李林2022年退出火币的时候大家以为他凉了。结果这几年他一直在悄悄布局——Avenir Capital 家办、5亿美元加密量化母基金、收购日本BitTrade、联合早期以太坊OG做10亿美元ETH DAT、领投Inference Research,全套合规化、机构化的牌局。他押的不是币圈,是币圈监管化以后的下一个十年。这种玩家有可能成事,因为他们有方法论、经验、资源、人脉、有钱、有耐心,但身上还是带着原罪。这是他们最大的天花板。 最后一群人:那些最可能赢的人,身上完全没有币圈包袱的人。 电影里真正活下来的不是英方残余、不是Old Money、不是黑社会,是那些九七之后才走上舞台的新一代,干净、合规、跟新体制天然对接的人。币圈这一侧也是这个逻辑。中美欧目前所有币圈成功者,身上都带着原罪,沾过诈骗、碰过赌博、参与过买盘社区、收过项目方的钱。主权玩家很清楚,所以他们对这帮人的态度永远是工具化的,你就是个夜壶,你有用的时候我用用你,起床了嫌你脏,没用了我一脚踢开。 而那些早期技术极客,早在比特币12万的那一轮就已经卖币走人。退休、永远远离这个由技术理想主义起步,却收笔于肮脏战壕的地方。有技术功底的理想派转去做AI,因为AI的叙事更大、回报更确定、监管更明朗。 身上有原罪的资本层、币圈VC,分化成两半: 有资源的,转向硅谷看AI。但带着币圈背景去硅谷,处处低人一等,拿不到club deal的额度,进不去核心圈,硅谷的Old Money也看不起这批crypto money。没资源的,就结业等死。 行业里还有大量散修、底层打工人、从业者、散户,能力没法迁移到传统行业,从币圈到任何主流职位都是降维。最难受的是中层KOL,赚了点小钱但完全没有可迁移的能力。 链协学生、20岁、30岁、40岁的人都在这个夹层里——钱不够直接退休,能力又没法变现到任何正经行业,身上还带着原罪。 一个个人强行聊着美股、强行学习AI,试图努力留在金融、科技,假装自己在最前沿的行业,还想留在风口上。可是身上既没有金融工地,也没有投资能力。看不到未来,每天活在审计、监管、舆论的恐惧里。 1997年6月30日的夜晚,米字旗降下,五星红旗升起。 有些人欢呼,有些人沉默,有些人收拾好行李准备离场,有些人开始排队等新政府的牌照。 币圈的九七之夜还没到,但已经能听见钟摆的声音了。 那么你如何站队呢?
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