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今天有点像是美股券商的94时刻。看到最搞笑的一个评论是 - “如果股市能赚钱,你甚至连开户都很难,这句话居然在今天盘后验证了。” 也希望这件事情,大家都能平稳度过 不过我想今时今日,应该不会再有一年前小伙伴在评论区跟我争论“加密美股是不是鸡肋”这个话题了😂 熟悉我或者经常看我推文的的老铁应该都知道,我应该是最早一批用加密美股的 - 麦通,Ondo,StableStock都有用,可惜去年那会买的更多是SBET,CRCL这些跟咱们圈相关的股票,错过了AI最肥的这一波。不过正如大宇说的,AI这人类最大的一波生产力革命,这才刚刚进入第四个年头,我们就是今年开始研究,也不算晚不是? 现在加密美股市场来了第四位重磅选手 - @BITstocks_CN @BITofficial_CN 我为什么说重磅,原因有三 1. BIT不是新平台,而是比特大陆吴忌寒Matrixport平台的品牌升级。 Matrixport 19年就成立,算是OG级别的一站式加密金融服务平台,在机构和大户那边享有盛誉。可能有入圈时间不长的新朋友之前没用过,但吴总的大名你肯定是知道的。所以老平台的品台大升级,安全性合规性上完全放心 2. BIT上交易的不是美股代币,而是真正的美股 是的你没听错,BIT平台上的股票,既不是CFD这种撮合衍生品, 也不是合成资产、甚至不是影子美股或美股代币。而是完全直接对接真实美股市场流动性,由美国持牌券商直连,用户资产合规托管,享有完整的股东权益(如分红、投票权),是真实的持股人。 简单一句话 - 你在BIT上面买卖股票,跟IBKR是一个样的!从体验,到底层架构,都几乎一致 肯定会有老铁问,你之前经常推荐Ondo,那Ondo不是真是股票么? Ondo理论上也是真股票,但它本质是链上凭证映射底层资产,用户持有的是token,token代表对基金份额的权益,分红通过rebase或手动分发,中间多一层SPV,相当于多了一层信用结构。只不过因为背靠贝莱德,所以这层信用结构属于“超高信用” BIT则是通过持牌券商直连美国经纪商,用户账户里记录的是真实股票持仓(在经纪商层面),USDT/USDC只是入金/出金工具,不是持仓工具 3. 没有开户难度:使用身份证即可开户,无需海外银行卡,还有一个更重要的- Non-CRS USDT/USDC稳定币7*24小时秒级出入金,直接走身份证KYC,除了网页端还有APP……这对我们这些Crypto用户友好度简直就是拉满 然后还有一个前段时间圈内讨论度很高的CRS不得不说一下,什么?你还不知道CRS?等你美股挣钱了一定会关心这个的…… “ CRS - 共同申报准则(Common Reporting Standard)。它是由经济合作与发展组织(OECD)主导的全球金融账户涉税信息自动交换标准,旨在通过各国金融机构的合作,打击跨境逃税并提高全球税收透明度。 目前已有包含中国、中国香港、新加坡、澳大利亚及大多数国家和地区承诺实施 “ 因为美国没有加入CRS,所以用美国券商可以做到CRS隔离,比如IBKR就可以。现在BIT也可以了(持牌在没有跟中国建交的不丹+直连美国经纪商) 同时作为有正规链路的美股平台,BIT也支持从其他券商转股(转入/转出),这也是真美股平台的优势,我把指南和截图放在文章最后,有疑问的朋友也可以在评论区留言,会有官方小伙伴过来解答 目前BIT首期覆盖美股主板股票、主流 ETF(指数/行业)。融资融券、期权、美股 IPO热门标的打新未来会陆续推出,走我链接 可以享受新手开户的手续费券和现金券等福利。福利内容同样以图片的形式放在文末 除此之外,我还跟BIT官方合作建立了一个X Chat的Group (之所以没用TG群是因为我相信现在大家肯定都几十几百个TG群了,太容易消息爆炸+群淹没),里面会有BIT官方的小伙伴,帮助大家答疑出入金,交易,KYC等各方面可能遇到的问题,我自己在Group里也会定期分享我对于美股和AI的一些思考和心得。虽说是“新手上路”,但拿出过去三年我在Crypto一级投研的劲头,相信很快也会追上来的 :) 链接在此,打算尝试BIT买“真美股”,或是单纯想来跟我一起聊聊美股的朋友都欢迎加入
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从世界历史中学习金融:看完你会比90%的人更懂金融! 金融从来不是孤立的钱的游戏, 本质就是人性逐利冒险与文明规则约束的千年博弈。 人性要逐利冒险,文明要立规矩防混乱, 正是两者不断拉扯,才长出了今天我们熟悉的金融世界。 其实咱们现在天天纠结的: 该不该买股票? 利率涨了怎么办? 本质和几千年前古人遇到的问题一模一样: 借粮食怕还不上,就像现在怕房贷断供; 想多赚点利息,就像现在想靠理财增值。 金融的源头,本来就是人性的真实需求,加上文明为了满足需求搭起的规则框架。 今天我们就顺着时间线,把这场跨越千年的博弈理清楚。 01)金融的起源:信用从泥板里诞生,规则从约束贪婪开始 很多人都觉得一定是先有货币,才有金融。但事实真的如此吗?请看以下这张图,这是公元前2800年美索不达米亚苏美尔文明泥板上的借据——核心两个字:信用。 那时候两河流域还没发明像样的货币,但苏美尔人已经把借贷关系刻在泥板上了。比如一块出土泥板清楚写着:「普兹拉姆从太阳神沙马什那里领了三巴舍克勒白银,收货时连本带利还,利率百分之二十」。 为什么选泥板?因为黏土在当地遍地都是,烧硬了能保存几千年,相当于我们今天的合同——就算双方翻脸,旁人看泥板也能说清谁欠谁。这就是最早的信用凭证:金融的起点从来不是钱生钱,而是「我信你能还,咱们留个证据」。而且泥板上不仅记账,还写清楚了违约规则:还不上就用小麦抵押,实在还不上就当三年奴隶——从一开始,信用就和规则绑在了一起。 只靠熟人信任和简单约定,应付不了复杂情况,总有人把利息抬得离谱,逼得借债人卖儿卖女,整个社会都会乱套。于是文明出手定规矩,就有了我们熟悉的《汉谟拉比法典》——这其实是人类最早的金融监管法。 公元前1750年的古巴比伦,法典专门给借贷定了红线:借谷物,利率上限是33.3%;借白银,利率上限是20%;谁敢超收,直接没收他借出去的东西。为什么定这么严?当时美索不达米亚人爱喝啤酒,40%的小麦都用来酿酒,如果高利贷把农民逼得种不出小麦,不光没酒喝,整个社会的粮食供应都要出问题。所以规则的意义从来不是扼杀金融,而是保护信用不被贪婪破坏,让借贷能长久做下去。 到了古希腊,金融又长出了新玩法——期权的雏形。哲学家泰勒斯其实是个隐藏的金融高手:有一年他通过天文观测,预判来年橄榄会大丰收,就提前付了定金,锁定了当地所有橄榄榨油机的未来使用权。等真的丰收,农民们都要榨油,只能从泰勒斯手里租机器,他一下子赚得盆满钵满。 这操作放到今天就是标准的期权:用少量定金锁定未来资源,按约定条件交易,本质和我们现在买期货期权没区别,支撑这笔交易的核心还是信用——泰勒斯信农民会履约,农民信泰勒斯会付定金。 说到这里我们再想「利息」的起源,其实特别实在:苏美尔语把利息叫「moss」,埃及语叫「ms」,都和「声誉」挂钩;日语里利息的词源,本意是「子嗣带来的利益」。这不是古人浪漫,而是本质就是:借出去一头牛,明年可能多一头牛犊;借出去一袋小麦,明年能多收半袋。利息本来就是对出借方「信用风险和机会成本的补偿」,你帮了我,我得让你不吃亏——这本身就是最朴素的规则。 所以金融的源头其实很清楚:信用是地基,没有信任,没人愿意把钱或东西借出去;规则是承重墙,没有规矩,贪婪会把整个信用体系拆塌。 02)中世纪金融:禁令下的博弈,逼出更灵活的创新 等到了中世纪的欧洲,这套「信用+规则」的逻辑突然被打乱了——基督教直接出台利息禁令:说「时间是上帝的,收利息就是赚上帝的钱」,给刚发展起来的金融套了个紧箍咒。 但规矩是死的,人要做生意要谋生,金融总能绕着禁令找活路,反而在道德枷锁和现实需求的拉扯里,催生出了更灵活的金融玩法。 我们先看看这个禁令有多严:公元325年尼西亚会议就规定,神职人员不能放贷收息;过了500年,到850年直接加码:放贷的人直接逐出教门。可现实呢?国王要打仗,商人要运货,农民要种庄稼,谁都有急用钱的时候。12世纪的意大利,商人运丝绸从威尼斯到布鲁日,光成本就要几千金币,自己拿不出只能借,禁令再严,也不能眼睁睁看着生意黄了。 所以第一个妥协的,反而是出台禁令的教会。1215年第四次拉特朗大公会议上,教会松口了:「要是借债人逾期不还,收点罚金,不算利息」——这其实就是换个说法,本质还是补偿出借人的损失。后来更直接,你放贷赚了钱,买张赎罪券就能免罪,变相承认了利息的存在。甚至教皇克雷芒七世出身的美第奇家族,直接发行教廷公债,每年付10%的利息——毕竟教会要盖教堂、养神职人员,也需要钱。再严的道德禁令,遇到真实的资金需求,也得给现实让路。 那普通人借钱找谁呢?犹太人成了这个领域的主力军。犹太教规矩里有一条:「借给弟兄不能收利息,但借给外邦人可以」。中世纪的欧洲,犹太人是少数群体,不能买土地,不能当公务员,只能靠商业谋生,放贷就成了他们的主要活路——不是犹太人天生爱做高利贷,是规则把他们逼到了这个领域。莎士比亚《威尼斯商人》里的夏洛克,原型就是中世纪的犹太放贷人,他要一磅肉的极端约定,其实也是无奈:犹太人没有土地做担保,只能靠这种极端方式保障自己的本金。 伊斯兰世界的玩法更聪明:伊斯兰教也禁止收利息,但商人想出了「贸易差价」的办法——我帮你买一批香料,你卖掉再给我钱,我多收的服务费,其实就是变相利息;他们还早早搞出了汇票,商人在开罗买货,不用带沉甸甸的金币,开张汇票到巴格达就能兑钱,比欧洲早了好几百年。没办法,横跨欧亚非的商路需要便捷的支付工具,禁令反而倒逼出了更聪明的创新。 除了这些玩法,中世纪还给金融打下了两个关键的技术基础:一个是斐波那契把阿拉伯数字引入欧洲,写了《计算之书》,替代麻烦的罗马数字,算清复杂生意账;另一个是卢卡·帕乔利发明了复式簿记,一笔生意有借必有贷,赚了多少欠了多少一目了然。这看似是数学和会计的小事,其实是金融的基础设施——只有算清账,商人才能攒下信用,才能聚集更多资本做大事。 所以你看,中世纪的金融没被禁令打死,反而在博弈里攒下了一身新本事:有了变相收息的办法,有了跨区结算的汇票,还有了算清账的工具。这些积累都不是白费的,等大航海时代来了,要给哥伦布的探险凑大钱,这些本事正好派上了用场。 03)大航海时代:资本的地理冒险,改变了整个世界结构 大航海时代探险家们敢闯大洋,从来不是只靠勇气,背后是资本在赌一把——赌新航线能带来比陆地贸易高几十倍的利润,这就是一场资本的地理大冒险:敢花钱、敢担风险,为的是赚别人赚不到的差价。 这场冒险最大的诱饵,就是现在我们习以为常的胡椒。在16世纪的欧洲,胡椒比黄金还金贵:欧洲吃的胡椒都从印度东南亚运,中间经过伊斯兰商人好几手倒卖,每过一次价格翻一倍,到欧洲内陆,价格已经是产地的十倍,普通农民根本吃不起。所以商人都琢磨:要是能绕开中间商,直接从产地运,利润不就全归自己了?开辟新航线的需求,本质就是资本想赚差价的需求——没有高利润诱惑,谁也不会拿大笔钱赌远洋航行。 那钱从哪来?我们都熟的哥伦布,其实就是一个找投资的「连续创业者」:一开始找葡萄牙国王,人家觉得他算错了航线,不投;又找法国贵族,人家也不感兴趣;最后磨了西班牙伊莎贝拉女王好几年,还承诺找到新陆地,西班牙分一半收益,女王才咬牙拿出钱。这不就是现在创业公司融资的样子吗?创始人画饼,投资方看收益评估风险,最后才掏钱;而且哥伦布还特别懂「定制方案」:跟西班牙说能找到亚洲捷径,跟法国说能发现新金银产地,这套看人下菜碟的融资逻辑,放到现在风投圈也不过时。 新航线打通之后,资本带来的连锁反应,直接改变了欧洲的社会结构。最典型的就是「白银引发的价格革命」:1545年西班牙人在美洲发现波托西银矿,之后大量白银顺着航线流回欧洲,1595年美洲出口商品里95%都是白银。这么多白银突然涌入,欧洲物价直接涨了四倍——原来一个金币能买一百斤小麦,现在只能买二十五斤。 这一下子就冲击了旧秩序:靠固定地租吃饭的封建主惨了,收的地租还是老价钱,却买不到原来多的东西,慢慢就破产了;商人却赚翻了,用白银进货再高价卖出,差价越赚越大。资本就这么悄悄完成了社会结构洗牌:旧贵族退场,新商人崛起,资本开始主导社会财富分配,这就是大航海给文明带来的最深刻改变。 还有个有意思的小细节:我们现在说「美元」,其实根子能追溯到这场大航海。美洲白银发现之前,欧洲有个「泰勒银币」,用波西米亚山谷的白银铸造,成色足分量准,成了欧洲通用货币。后来这个银币传到西班牙叫「dolara」,传到英国变成「dollar」,几百年后传到美国就成了「dollar」也就是美元,甚至我们人民币的「元」,日元的「円」,都和这个银币有关系。货币从来不是凭空造出来的,都是跟着资本和贸易走的,大航海把银币带到全世界,也为后来的全球货币体系埋下了种子。 当然,这场冒险从来不是稳赚不赔:投资的船队遇到风暴沉了,钱全打了水漂;囤白银赌涨价,结果白银太多价格跌了,反而亏了本——这和现在的风险投资一模一样,高收益必然带高风险,资本愿意冒这个险,只是因为一旦成功,收益能翻几十倍。 大航海能成,本质就是中世纪金融经验的升级:复式簿记能帮商人算清远洋贸易的成本利润,汇票能不用带金币就完成跨洲结算,甚至中世纪的放贷逻辑都用来给船队融资。这些攒了几百年的基本功,才是资本敢闯大洋的底气。但远洋贸易成本越来越高,一趟下来成本是中世纪陆地贸易的十倍,单靠几个商人凑钱根本扛不住,还得有新的组织形式,把很多人的钱聚起来,还能分摊风险——于是,改变现代金融的两个发明就登场了:股份制公司和证券交易所。 04)现代金融基石:公司和交易所,是资本的双刃剑 荷兰人拿出的两个发明——荷兰东印度公司和阿姆斯特丹交易所,被板古敏彦称为「资本的双刃剑」:一边解决了「聚钱+分摊风险」的大问题,让大航海能规模化推进;另一边,也催生出人类第一次全民投机泡沫,告诉我们:再好的制度,也挡不住人性的贪婪。 荷兰东印度公司最核心的制度突破,就是有限责任。在这之前,欧洲的公司基本都是无限责任:你投100吨开公司,万一船沉了欠了500吨债,你得卖掉房子田地凑钱还债,一次投资就赌上全部身家,谁敢轻易投?所以那时候要么是家族小生意,要么是国王特许的垄断商,做不大。 但荷兰东印度公司不一样:明确规定股东只以出资额为限承担风险,你投100吨,最多亏100吨,不用卖房子还债。就这一条,彻底改变了资本的态度:原来只有大富豪敢投资,现在普通工匠、店主都愿意拿出积蓄——反正亏了也不影响生活,赚了能分远洋贸易的利润。公司成立的时候一下子募集了650万荷兰盾,是当时英国东印度公司的十倍,没有有限责任根本凑不齐这么多钱。 它还有个更绝的设计:不按单次航海结算,做长期事业。原来的贸易公司,一趟航海回来就分钱散伙,下一趟再重新凑钱;荷兰东印度公司直接把21年的航海计划打包成长期项目,股东的钱能一直用在开辟据点、垄断贸易上,就像现在的长期基金,能做需要长期投入的大事——建商馆、控制航道,这些都不是一次航海能搞定的。也正因为事业长期稳定,股票才有了交易价值,这就为交易所诞生埋下了伏笔。 阿姆斯特丹交易所的作用,就是给资本找了个公开流动的「菜市场」:东印度公司的股东急用钱,想把股票换成现金,不用挨家挨户问,直接去交易所卖就行。这个交易所不止交易股票,还能做期货、期权:有人觉得明年胡椒涨价,就提前约定价格买东印度公司股票;有人怕股票跌,就花点钱锁定下跌风险;甚至连盐渍鲱鱼都能做期货,鱼还没捞,就先把未来的鱼卖掉,和现在农民提前卖粮食锁定价格逻辑一模一样。 但制度的另一面很快就露出来了——郁金香泡沫。17世纪30年代,荷兰人疯狂炒作郁金香球根:普通球根能卖几十吨,稀有品种「总督」球根能卖两万吨,相当于一个工匠十年的工资。为什么会炒成这样?有限责任让普通人也能进场投机,交易所让球根交易和股票一样方便,大家根本不关心郁金香能不能开花,只关心下一个人会不会出更高价买。结果1637年2月,球根价格突然崩盘,很多人早上还以为能靠球根发财,晚上就血本无归。 这就是泡沫的本质:当制度让交易变得太容易,人性的从众和赌性就会被无限放大,最后把资产价值炒成空中楼阁。不过这场泡沫也不是全没意义:它让人们意识到,光有聚钱的制度不够,还得有防炒作的规则——后来荷兰政府开始限制无实物交割的期货交易,就像现在监管裸卖空一样。而且东印度公司的股票没受太大影响,因为它有真实的胡椒贸易利润支撑——这也告诉我们,有真实收益支撑的资产,才经得起泡沫的考验。 公司和交易所解决了「资本怎么聚、怎么流动」的问题,但还有两个大风险没人扛得住:国家要打大仗,动辄几百万英镑,国王自己掏不起;商船出海,万一沉了被抢了,船主一辈子家底就没了。单个机构和个人扛不住这么大的风险,就需要能把风险拆碎分摊的新工具——于是,国债和保险就诞生了。 05)风险分摊神器:国债和保险,把大风险拆给所有人 国债和保险的核心逻辑其实一句话:不消灭风险,而是把风险拆成小块,卖给很多人——国家把战争风险分给成千上万投资者,船主把海上风险分给成百上千投保人,这就是金融最聪明的「风险分摊术」。 先说说国债:本质就是国家学会了「靠谱借钱」。在这之前,欧洲国王借钱就是一锤子买卖:打赢了可能还点,打输了直接赖账。1672年英国国王查理二世欠了金匠银行家一大笔钱,直接宣布不还,好多银行家直接破产——所以那时候没人敢给国王借钱,谁愿意把钱借给一个说赖账就赖账的人? 直到1688年英国光荣革命,议会通过《权利法案》,明确国王不能随便征税,也不能随便赖账,国债才真正有了信用。法案写得清楚:没议会同意,国王不能征税——这就意味着国债的还款来源有了保障,不是国王一句话就能改的。1692年英国出台专门的国债法,把原来国王的私债,变成了国家欠所有人的钱,还发明了「统一公债」:没有偿还期限,每年固定付利息,想变现随时能在交易所卖掉。 这下一下子就不一样了:原来投资者怕国王赖账不敢买,现在知道有议会担保,还能随时卖,纷纷掏钱买。英国国债从1739年的4400万英镑,涨到1816年的7亿英镑,全靠这套靠谱规则。国家把战争风险变成了「每年拿利息」的投资机会,投资者自然愿意接。而且设计还特别灵活,曾经发行过「彩票型国债」:买100英镑国债,不光每年拿利息,还能抽奖中额外奖金,一下吸引了很多普通民众,街边面包师都愿意拿出积蓄买,国家轻轻松松就凑够了军费——背后逻辑很简单:风险越大,就要给投资者越多甜头,大家才愿意一起扛。 再看保险:本质就是把「小概率大风险」,变成「大概率小支出」。最早的海上保险雏形古希腊就有了:船主借钱买货,约定船安全到港就还本金加利息,要是船沉了就不用还——其实就是用高利息买风险保障,只是没形成正规制度。真正把保险做成生意的,是伦敦的劳埃德咖啡馆。 1687年爱德华·劳埃德开了这家24小时咖啡馆,水手、船主、商人都爱来这歇脚,慢慢就有人在这「赌船」:船主花点钱,找几个有钱人约定,船安全到了,钱归有钱人;船沉了,有钱人赔船主钱——这些签字画押的有钱人,就是最早的承保人,这就是现在劳合社的前身。那时候承保人要承担无限责任,船沉了得卖房子赔钱,但还是有人愿意干,因为大多数船都能安全到港,保费攒下来就是稳赚的。 这就是保险的本质:大多数人没出事,他们的保费就用来补偿少数出事的人,大家一起扛住单个扛不动的风险。后来保险还扩展到了人寿:苏格兰的牧师们看到同事早逝后妻儿没人养,就搞了「苏格兰寡妇基金」,大家每年交一点钱,有人去世就从基金里拿钱给遗属;他们还聪明地用了哈雷生命表,算清楚平均多少牧师会去世,每年该交多少钱——这就是最早的保险精算,让保险从「凭感觉凑钱」变成「靠数据定价」。 不管是国债还是保险,核心都是「信任+规则」:国债靠议会担保、税收兜底,保险靠精算数据、契约精神,少了哪一样都玩不转。但随着战争规模变大,贸易范围变广,资本永远会跟着「安全+信用」走,金融中心也就开始慢慢转移——从阿姆斯特丹到伦敦,再从伦敦到纽约,每一次转移都是一场信用的较量。 06)金融中心迁徙:资本永远选择最有安全感的地方 金融中心的转移从来不是靠军队抢来的,是资本用脚投票选出来的:谁能给资本安全感,谁能守住还钱的规矩,资本就去谁那里。 第一个转折点,是阿姆斯特丹的衰落。17世纪阿姆斯特丹本来是全球金融心脏,东印度公司股票在这交易,霍普商会能帮瑞典、俄罗斯发国债,但拿破仑战争打碎了一切:拿破仑要征重税,还要把荷兰的黄金运去法国充军费——资本最怕什么?怕被强征、怕没保障。于是阿姆斯特丹的商人连夜打包资产,有的去伦敦,有的去汉堡;1806年阿姆斯特丹交易所交易量,只剩原来的十分之一——没了资本信任,再繁华的金融中心也会变成空城。 接着就是伦敦崛起,它赢就赢在靠谱的规矩和安全的环境。拿破仑战争期间,英国一边打仗,还能让资本安心:第一,英国有统一公债,不管战争打得多凶,每年利息从不拖欠,投资者知道买了不会亏;第二,英镑和黄金稳定兑换,拿着英镑在哪都能换成黄金,比法国法郎靠谱太多;最关键的是,英国议会管住了国王的手,《权利法案》明确国王不能随便赖账,这比任何军事威慑都管用。1803年拿破仑要卖路易斯安纳给美国,美国拿不出1500万美元,最后还是英国的巴林商会帮忙发行债券凑齐了钱——连法国的交易都要靠伦敦资本,伦敦的金融中心地位,还有谁能抢? 但伦敦的地位,最终还是被两次世界大战打垮了。一战之后,英国为了筹军费,卖了海外资产还欠了美国一大笔钱,从债权国变成了债务国;二战的时候,伦敦被德国轰炸,交易所好几次停市,资本怕被炸没,纷纷跑到纽约。纽约道琼斯指数在战争期间涨了近一倍,伦敦股票市值跌了一半。1944年布雷顿森林会议一开,美元和黄金挂钩,其他货币和美元挂钩,伦敦彻底失去了金融主动权——不是英国不想争,是战争耗光了它最核心的「安全+信用」,这两个恰恰是资本最看重的东西。 而纽约呢?两次世界大战都没烧到本土,还靠帮各国发债积累了信用,布雷顿森林体系又给了美元世界货币的地位,自然就接住了金融中心的接力棒。但掌握主动权不是一劳永逸,纽约成为中心后,现代金融很快就陷入了「规则防贪婪,贪婪破规则」的循环,一次次引发动荡。 07)现代金融的循环:规则永远在给贪婪补课 从布雷顿森林体系崩溃,到日本泡沫经济,再到2008年金融危机,本质都是同一场博弈:规则想给资本划红线,贪婪却总在找漏洞,每次博弈过后,要么是体系动荡,要么是规则升级。 布雷顿森林体系是现代金融第一次认真建规则:1944年四十四个国家约定,美元跟黄金挂钩,其他货币跟美元挂钩,固定汇率做生意,避免二战前汇率乱涨乱跌,让国际贸易安稳发展。结果才运行20多年,就被美国的贪婪打破了:美国为了打越战,搞「伟大社会」福利,印了太多美元,黄金储备根本不够兑换;其他国家拿着美元要换黄金,美国拿不出来,1971年尼克松直接宣布美元和黄金脱钩,布雷顿森林体系一下子就崩了。之后汇率自由浮动,通胀起来,石油输出国因为美元贬值,直接把油价涨了三倍,第一次石油危机就来了——这就是第一个回合:规则想绑定美元信用,美国为了自身利益突破规则,留下烂摊子给全世界收拾。 再看80年代日本泡沫经济,就是典型的「规则跟不上贪婪」。1985年广场协议后日元被迫升值,日本出口不好做,政府就放水降利率,鼓励大家借钱。这下贪婪直接冒头:企业拿着低息贷款不搞实业,全都去炒股炒房;普通人觉得房价只会涨,砸锅卖铁买房;银行也不管风险,有土地担保就放贷。那时候东京的房价能买下整个美国,日经指数从1985年的12000点,涨到1989年的38915点,所有人都觉得泡沫不会破。但日本政府那时候根本没跟上规则:没限制房地产抵押融资,也没管企业脱实向虚,等想加息降温的时候,泡沫已经太大了。1990年股价房价一起崩,日本陷入了「失去的二十年」——这告诉我们,规则要是滞后于贪婪,哪怕是经济强国,也会栽大跟头。 到2008年金融危机,就是「贪婪钻了规则的漏洞」。美国银行把次级贷款打包成次贷债券,还找评级机构给这些高风险债券评AAA级,卖给全世界投资者;银行明明知道这些贷款会坏账,还是拼命放拼命卖,因为卖出去就能赚手续费,风险都是别人的。贪婪到这一步,规则却没跟上:监管机构没查次贷打包的猫腻,也没限制银行的杠杆。最后次贷违约潮一来,雷曼兄弟破产,它的衍生品规模比美国GDP还大,银行倒闭、基金爆雷,全世界都跟着亏——这就是贪婪突破规则的代价,不止自己玩崩,还要拉着全世界买单。 但博弈从来不是只有贪婪赢,规则也会慢慢补课:2008年后,各国推出巴塞尔协议Ⅲ,要求银行提高资本金;美国重启类似《格拉斯-斯蒂格尔法案》的规定,禁止银行一边做储蓄一边搞高风险投机;中国也出台资管新规,打破刚性兑付——这些都是规则在博弈后补上的漏洞。当然这场博弈永远不会停,现在的加密货币、算法稳定币,本质还是有人想绕开规则赚快钱,各国对这些新事物的监管,就是规则在跟上贪婪的新玩法。 08)金融史的永恒真相,听懂就能少踩坑 聊完了千年的博弈,最后我们总结三个不管时代怎么变,都不会变的真相,这些真相藏在泥板里,藏在股票里,也藏在一次次危机的教训里,对我们普通人特别实用。 第一个真相:金融的本质从来不是钱生钱,是信用。最早的泥板借据,苏美尔人愿意借白银,不是因为白银多,是相信刻在泥板上的承诺会兑现;英国统一公债能卖遍欧洲,不是因为军队强,是议会担保、税收兜底,不会赖账;我们现在敢把钱存银行买基金,也是相信银行不会卷款跑,基金公司会按规矩运作。信用看不见摸不着,但一旦没了,再复杂的金融体系都会塌——阿姆斯特丹被法军破坏了信用,资本立马跑光;2008年次贷骗了大家,信用破了整个市场就崩了。对我们来说,不管借钱还是投资,先想清楚「这事的信用在哪」,比先想「能赚多少」重要得多。 第二个真相:泡沫和危机是人性的必然,别指望彻底消灭。从郁金香泡沫里赌球根翻倍的荷兰人,到日本泡沫里买套房躺赢的日本人,再到次贷危机里借高利贷买房的美国人,本质都是同一种心态:「别人都在赚,我不赚就是亏」。这不是制度的错,是人性里的从众和贪婪天生就在,只要有赚快钱的诱惑,就会有人忘了资产本身值多少钱。没人能避开所有泡沫,但我们能做到不栽大跟头:别信「只涨不跌」的神话,别用自己输不起的钱去投机——要是记得郁金香不能吃不能用,只是个观赏品,很多人也不会血本无归。 第三个真相:金融不是洪水猛兽,是文明的加速器。我们总说金融干坏事,但别忘了:没有资本支持,哥伦布到不了美洲,荷兰东印度公司开不了新航线;没有国债,英国打不赢拿破仑,也建不起遍布全国的铁路;没有保险,商船不敢闯大洋,我们也用不上便宜的进口香料。金融的本事,就是把分散的小钱聚成大钱,把没人敢担的风险分给大家——它能帮普通人凑钱开工厂,帮国家修铁路,帮科学家搞研发,关键不是要不要金融,是怎么用规则管住它,不让它变成少数人投机的工具,让它服务真实的需求。 说到底,金融史就是一部「人性和规则的平衡史」: 太放任人性,就会泡沫破裂;太死守规则,就会耽误发展。 我们读金融史,不是为了记住一堆年份和事件,是为了下次听到「某某东西能翻倍」的时候,能想起郁金香的教训; 在所有人都抢着投资的时候,能停下来问问「这东西的信用在哪」。 毕竟,金融本来是为了让生活更好, 不是为了让钱焦虑,这才是学习金融史最该有的收获。
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💕新视频! 💕终于回来恢复更新了!!!🥹🥹是很长很爽的一片视频! 这一个月每天每天都在想被操,但是不好意思主动开口讲太多次显得很欲求不满,只能偷偷在被窝里用屁股若有若无地勾引 然后也是如愿以偿地被操烂很多次🥰 可惜的是在家的时间太多,所以偶尔出去在酒店里放肆做爱不用忍耐淫叫的机会变得十分难得🥹 本来就压抑很久的欲望突然有机会释放,两个人都被越燃越烈的性欲趋势着暴露自己的野蛮,粗暴;下贱,浪荡,直到我们在彼此的身体里体会到前所未有的欢愉… 💕是我们对彼此浓烈的爱,让他的神经生长出不容置疑的占有,让我的身体蔓延出心甘情愿的臣服。 @ToBuerma @ToBulaer @KawasawaSen @BulmaList
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claude的新模型能力有多神话还没感受到,但有几个真神话的: 1、MAX订阅很快不支持新模型,要另外付费。 2、给自己升级一堆限制,暗示:我太强了,我要限制我自己 但他能力输给gpt5.5已经很长一段时间了,怎么GPT戏份少得多?量大管饱不装逼。 等我使用一段时间神话模型,看看是吹牛还是真强
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「财新」最新一期封面报道质量挺高的,数据也很扎实,没有简单的把选题苦难化,论述了不少结构性的问题: - 灵活就业的标准不太统一,但综合庙堂和朝野的多个口径,可以判断灵活就业的人口一直处于增长中,若以人社部的2亿为基准,相当于占到了全国城镇就业人口的47%,已经不能算是就业市场的补充了; - 显性原因当然是僧多粥少的环境所致,但岗位紧缩并不只和宏观经济有关,民营企业的平均寿命从上世纪九十年代的3.2年下降到目前的2.5年,导致用工周期缩短,以及把「岗位」打散成「任务」的经营意图; - 把10%的岗位拿出去灵活就业市场消化,可以节省20%-30%的人工成本,显著降低企业的生存压力,实际上餐饮业被学习最多的萨利亚、寿司郎都有把兼职小时工替换全职员工且不降低效率的成功经验; - 「零工」经济的繁荣不分收入高低,低收入的制造业就不说了,淡季1/3、旺季2/3都是派遣工在干活,高收入的行业里也有医生做「飞刀」、退休专家返聘等趋势渐长,花钱购买一项即插即用的技能、而非雇佣一个完整的人,正在改变就业生态; - 从就业者来看,30岁是一道分水岭,30岁以下尚有主动选择灵活就业的群体,他们不是找不到全职工作,只是因为对于劳动自由和不被压力的偏好增加,以及对新兴服务市场更加敏感,所以流向了零工市场; - 30岁以上就没这么从容了,灵活就业是真正意义上的蓄水池,是不得已的生存策略,以网约车司机为例,有77%受访者都是因为丢了工作而选择这一行,其中超过半数的司机是家庭唯一或主要的收入来源; - 智联招聘的报告显示,收入不稳定(占比54.1%)和兜底性保障较少(占比41.7%)是灵活就业者普遍担心的问题,另有对外卖骑手的摸底调研,愿意接受现行比例缴纳社保的骑手不到10%; - 灵活就业也分阶层,上层是能自行和市场需求对接、不需要中间商的自由职业者,中层是依附于平台接单的以司机和骑手为代表的新形态劳动者,下层是庞大的日结老哥,也是零工劳务市场的主力; - 在企业侧,表示「稳定或扩大灵活用工规模」的占比达到51.8%,较2020年的29.3%大幅增长,人力资源平台由此迎来机遇期,撮合短期工的「拼多多」大受欢迎,「企业需要10个零工,3个小时就能对接完成」; - 主张纠正平台用工「去劳动关系化」的学者表示,平台经济是解决了17%的就业没错,但同时也贡献了32%的劳资纠纷,「中国的劳动法面临的不是要创新的问题,而是能不能回归基本法制」; - 也有反对声音认为,从历史来看,所谓的标准就业形态从来就不是人类社会的常态,它起源于十九世纪中后期的工业化,但也在不断的被瓦解中,制度需要适应社会,而不是本末倒置; - 有几亿人从事灵活就业,这肯定是一个理性选择,不必把它耸人听闻化,这一代人都需要承认和接受就业结构的变化,灵活就业提供的也并非都是低质量的劳动需求,不要因此就对年轻人施加羞耻感; - 青年就业形势严峻和制造业招工困难的并存,是解释灵活就业这个选择合理性的现实依据,「为什么大家宁愿去给人喂猫遛狗,也不愿意进厂打螺丝呢?」这是一个天问。
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还是得新晋的力量不得不服气 $hype 的造血能力,不过随着时间线,以及高倍杆杠的崩塌,到时候看看有没有能力接的住! 现在高控合约干死多少用户。 $lab 估计也不远了, 那个叫什么za的赶紧去干它! $eth $btc 还有吸金能力?老钱的信仰力和以往的牛市不一样了,认识的几个老家伙都转美股了眼下美股吸金太厉害了,马上还有老马的x要吸金。整了4个长拿一下 $mu $tsla $amd $oklo (目前 mu给了个不错的结果👍)晚点在整点黑莓和诺基亚埋伏下。 eth太难了,你说卖吧不甘心熬心熬泪。继续持仓eth默默的在等待了!e家军继续加油! 最近没挖掘什么项目了,只玩一个等个结果, 去年到现在坚持刷 @variational_io 更是打发无聊的时间的陪伴,看着秒线,每单小微盈利,多频小单不伤人。吃利润拿积分!还有比赛可以参与拿奖励,想要玩的可以使用👇码子; 随意用:OMNIC1GR0VBD
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🚨在长达46年未新建任何原铝冶炼厂之后,美国将在俄克拉荷马州伊诺拉市启动一座新冶炼厂的建设。 世纪铝业和阿联酋环球铝业计划每年生产75万吨原铝,这将使美国目前剩余四家冶炼厂的总产量(约68万吨)翻一番以上。 这样规模的冶炼厂每年耗电约11太瓦时(TWh),相当于纳什维尔这样规模的城市的用电量,因为生产一吨原铝需要约14兆瓦时(MWh)的连续​​电解。 1980年,美国共有33家冶炼厂,总产量为460万吨。 📌这是美国正在掀起一场更宏大的、以“国家安全和硬核制造”为导向的美国制造业大回流与工业基地重塑。 这背后意味着美国在经济、政治和地缘战略上的四个重大转向: ✅工业版图正在向“阳光带”南移 传统意义上的美国“铁锈带”指的是五大湖区和东北部(如宾夕法尼亚、俄亥俄、密歇根、印第安纳等老工业州)。 这一次,近50年来最大的铝冶炼厂没有选在铁锈带,而是选在了俄克拉荷马州。这里属于传统的“阳光带/圣经带”。 原因很残酷——电价与营商环境。 正如数据中提到的,铝冶炼是“电老虎”,1吨铝要耗电14 MWh。 俄克拉荷马州拥有全美最廉价、最充足且多元的电力供应(包括大量的天然气发电和风能),同时该州作为内陆港口(Tulsa Port of Inola)物流网络发达、税收政策极其优惠。 美国重工业正在告别高成本、工会势力强大的旧铁锈带,向南方和中西部成本更低、能源更丰富的区域集中。 ✅川普“硬核制造业回流”政策的落地标杆 这个项目能迅速推进,离不开当前美国政治环境的剧烈催化: ➡️关税倒逼: 美国政府此前推出了极其激进的保护主义政策,将铝进口关税直接翻倍到了50%(导致美国国内铝溢价飙升)。 原本美国85%的原铝依赖进口,关税一加,国内制造业(汽车、航空、军工)成本高企。 ➡️资本用脚投票: 关税高墙逼得像阿联酋环球铝业(EGA)这样的全球巨头不得不妥协——既然卖不进去,那我就直接带着40亿美元巨资,去美国本土建厂。 这正是现任美国政府最希望看到的“用关税大棒强行把外资和工厂砸回美国本土”的典型案例。 ✅剥离对外部供应链的依赖:把“命门”抓在手里 过去几十年,美国把高耗能、高污染、低利润的初级有色金属冶炼(如原铝、粗钢、稀土冶炼)全部外包给了中国、俄罗斯、中东等国家,自己只做高端研发。 ➡️冷战思维回归: 但随着全球冲突加剧(正如我们前面聊到的乌克兰、中东变局),美国猛然发现自己的国防军工产业严重缺乏底层原材料支撑。 ➡️军工与高科技的命脉: 生产F-35战斗机、爱国者导弹防空系统、高超音速武器,乃至特斯拉汽车、英伟达AI数据中心(数据中心建设需要大量铝合金母线槽和散热设备),全部都需要高纯度原铝。美国能源部(DOE)已经直接入股并拨款资助该项目,因为这2万吨高纯度铝将直接定向供应美国国防部。 美国宁可承受极高昂的用电成本,也要把这根“工业支柱”强行挪回国内。 ✅工业化拉动效应:重回“蓝领中产”时代 1980年美国有33家冶炼厂,后来几乎倒闭光了,导致美国丧失了整整一代的冶炼高级技术工人。 这个新工厂预计将创造1000个高薪的永久性直接工作岗位,以及4000个建筑岗位。更重要的是,它会在俄克拉荷马州周边砸出一个“下游加工产业链集群”(直接在冶炼厂旁把液态铝加工成汽车、飞机的配件)。 这种强大的乘数效应,正在重新为美国社会注入大量的硬核蓝领中产阶级阶层。 📌总的来说,这不单单是一个工厂的建设,它是美国“全球化时代结束,堡垒经济时代开始”的缩影。 美国不再甘心只做一个玩弄金融、软件和AI的虚拟经济帝国,它正在利用自己强大的能源优势(页岩气和页岩油导致的廉价电力),强行把原本属于发展中国家的“重工业基础”一块一块地搬回自己的城堡内。 哪怕这个代价是每天要烧掉相当于一个大城市的巨额电力,他们也在所不惜。
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翁家翌新 blog:超越梯度的学习 昨天看到翁家翌(前 OpenAI 研究员)新写了一篇 blog《Learning Beyond Gradients》,挺有意思的,分享一些我读下来的感受。 原文较长且偏技术,下面这版做了不少删减和重组,建议感兴趣的同学直接读原文 · · · 翁家翌:超越梯度的学习 持续学习(Continual Learning)之所以一直很难,很大程度上是因为神经网络的顽疾:灾难性遗忘。那如果我们不只盯着权重更新这一条路呢? 随着 LLM agent 越来越强,写代码这件事变得又快又好。但翁家翌注意到一个更有趣的现象:agent 可以反复读取失败信息、修改策略代码、添加测试、回放录像,让整套程序在不动任何网络权重的情况下持续变强。 · · · 这个视角让他重新审视了一个老朋友:heuristic,也就是手写规则和程序化策略。之前很多 heuristic 不是没用,而是维护太贵了,而coding agent 改变的正是这条维护曲线。那些曾经用完就扔的一次性补丁,开始变得值得长期拥有。 凡是能被持续迭代的东西,都开始变得更可解,这也恰恰是持续学习一直追求的目标。 它有没有可能成为继 pretraining → RLHF → 大规模 RL/RLVR 之后的下一个范式? · · · 翁家翌用 Codex(gpt-5.4)做了实验,纯写规则版本,完全不碰神经网络。结果超出预期: — Atari Breakout 的打砖块分数从 387 一路升到 864,达到理论最高分; — MuJoCo 四足和跑步机器人任务中,纯 Python 策略也跑进了常见 Deep RL 结果的量级,HalfCheetah 五轮均值 11836.7; — 跑完 Atari 全部 57 个游戏后,在相同的环境交互步数下,中位数得分已经远高于 PPO 这类标准算法。 这里被更新的对象早就不是单纯的策略函数了,而是一整套带着记忆、反馈入口和回归机制的软件系统。翁家翌把它叫作 Heuristic Learning(HL,启发式学习)。 (我自己也做过 evolve,但不训练神经网络,纯靠规则约束,感觉系统怎么都智能不起来。其实不管 RL 还是 HL,能不能跑起来都是看一件事,优化结果的评分能不能清晰定义。) · · · Heuristic Learning(HL) 是什么?HL 怎么持续学习? HL 的核心是用 coding agent 维护一个 Heuristic System(HS)。 和 Deep RL 的差异: — 反馈来源:不是 loss 函数,而是测试结果、环境奖励、日志、视频、失败模式分析; — 更新方式:不走反向传播,agent 直接改 policy、状态检测器、测试、配置或记忆结构; — 维护对象:不止一个 trace(黄金轨迹)、环境 wrapper 等。 以前怎么没人搞?专家系统 70 年代就有,但人维护起来是噩梦:加一条规则修好 case A,case B 崩了;规则堆到几百条后,除了原作者没人看得懂。 而 coding agent 不怕堆规则。它能同时读所有代码、跑全量测试、对比日志,把维护成本打下来。用翁的比喻说,就像纺纱机改变纺线成本曲线一样:手工纺贵得要死,机器一上来就塌掉了。 · · · Heuristic Learning 怎么做 Continual Learning 神经网络把经验压进权重,忘没忘、怎么忘的都是黑箱。HL 的历史则是显式的:版本 diff、回归测试、replay、视频、golden trace 全透明。新增能力前先固化旧能力:跑回归测试、跑固定种子回放。如果新规则破坏旧 case,agent 能直接定位到哪行代码引入的 regression。 但规则叠太多、agent 自己都维护不动的时候,就需要"历史压缩",把一堆 case-specific 的补丁合并成更通用的逻辑,否则系统迟早变成没人敢碰的代码泥球。 · · · 当然,HL 不是万能药。因为 Heuristic Learning 并不能做所有神经网络能做的事情。它的上限卡在代码的表达能力:比如复杂感知和长程泛化。翁家翌也坦率地说,他想不出有哪个 agent 能纯靠 Python、不用网络去搞定 ImageNet。 所以真正的问题变成了:怎么把神经网络和 HL 结合起来,同时搞定在线学习和持续学习? 最有希望的方向是:用 HL 快速处理在线数据,把在线经验变成可训练、可回归、可筛选的数据,再周期性地更新神经网络。以机器人为例,借用 System 1 / System 2 的说法,一种可能的分工是: — 专用浅层 NN 作为 System 1 的一部分:快、便宜,负责感知、分类、物体状态估计; — HL 也可以当做 System 1 的一部分:负责最新数据处理、规则、测试、回放、memory、安全边界、局部恢复; — LLM agent 作为 System 2:负责给 HL 提供反馈、改进数据,并周期性把 HL 生成的数据拿过来更新自己。 · · · Agentic coding 改变的不仅是写代码的速度,更改变了"哪些代码值得被长期拥有"。过去很多 heuristic 看上去没前途,不是它们太弱,而是维护不起。 coding agent 改变的就是这条维护成本曲线。 规则、测试、日志、记忆和补丁,原来只是散落的工程材料,现在开始能组成一个持续进化的 Heuristic System,去解决在线学习和持续学习一直没搞定的事。 欢迎来到下一个范式。 · so,skills + instruction following = AGI?
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太子集团核心人物(图 1 ) Part1 陈志 太子集团控股董事兼主席(董事长) 陈志(图2)1987年12月16日出生于福建省连江县晓澳镇晓兴村,初二辍学后常混迹于连江鸿利网吧。 2010-2011期间,骑士小组一窝端之前,陈志用假身份从上海非法出境至柬埔寨。 2015年,陈志创立太子集团,随后其同时拥有中国、柬埔寨、塞浦路斯、瓦努阿图等多国国籍,并持有英国等国的护照和永居。 陈志主要制裁关联主体: 1 太子集团The Prince Group 2 盛大传奇国际资产管理集团Grand Legend International Asset Management Group 3 与柬埔寨现任首相韶肯合资成立的金贝投资有限公司Jinbei (Cambodia) Investment Co. Ltd ; 4 汇旺集团 Huione Group 5 金运集团 Golden Fortune Resorts World Ltd. 自2017年起以新加坡为关键节点,搭建其整个亚太资产管理体系。在当地人David Wong的协助下,陈志于2018年成立了家族办公室 DW Capital Holdings Pte.‌ 。 2021年,时任家办董事的David Wong偷偷从陈志的华侨银行账户中转走了584万新加坡元‌,成为美英新等多国对其制裁所进行的跨国调查的突破口。 2026年1月8日,陈志被引渡至中国大陆。 Part2 李雄 汇旺集团董事长 汇旺集团隶属于陈志的太子集团旗下产业。最早成立于2014年,于2018年12月在香港注册“汇旺集团有限公司”(Huione Group Limited); 号称“柬埔寨支付宝”的Huione ,同时,汇旺有附属银行Panda Bank。 Huione Group旗下有多个子公司: 1 好旺担保Haowang Guarantee (Formerly Known as Huione Guarantee) ; 2 汇旺支付 Huione Pay PLC; 3 汇旺加密平台 Huione Crypto; 4 汇旺保险 Huione Insurance 等。 柬埔寨现任首相洪马奈的表兄洪都(Hun To),曾担任汇旺柬埔寨公司董事。 根据公开资料显示(图3),Huione Crypto 在波兰登记的所有者何艳明(He Yanming),同时也是柬埔寨主要金融机构熊猫商业银行(Panda Commercial Bank Plc)的董事。 Hun To 和汇旺负责人的李雄(Li Xiong),在2025年 10 月被美英制裁前一直是熊猫銀行的董事会成员。 在陈志被引渡到中国大陆后,外号 “西总”汇旺集团负责人李雄在2026年1月被柬埔寨当局逮捕,并于2026年4月1日被押解至中国大陆。 这里多说两句: 1 汇旺的很多人现在都出来开了新公司,目前正从币圈大量招人; 2 汇旺倒台后,其核心用户及资金数据都会同步给到中国大陆; @PDChinese @XinhuaChinese @XHNews @NewsCaixin @caixin @ChineseWSJ @thepapercn @CNS1952 @Echinanews @globaltimesnews @Shanghai_City @shanghaidaily @ChinaDaily @zaobaosg @takungwenwei_hk @Tong_Shuo @QiushiJournal @FTChinese @ChineseWSJ @nytchinese @ABCChinese @rijingzhongwen @ReutersChina @SpokespersonCHN @zlj517 @chinascio
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Core Figures of the Prince Group (Figure 1) Part 1 Chen Zhi(Vincent),Chairman and Controlling Director of Prince Group Chen Zhi (Figure 2), born on December 16, 1987, in Xiaoxing Village, Xiao’ao Town, Lianjiang County, Fujian Province, China, dropped out of school in the eighth grade and was reportedly known to frequent internet cafés in his hometown. Between 2010 and 2011, prior to the dismantling of the hacker group known as the “Knights,” Chen allegedly used a false identity to illegally depart Shanghai and relocate to Cambodia. In 2015, Chen founded Prince Group. He subsequently acquired multiple nationalities, including those of China, Cambodia, Cyprus, and Vanuatu, and has reportedly held passports and permanent residency status in jurisdictions such as the United Kingdom. Entities Associated With Sanctions Exposure Linked to Chen Zhi: 1 The Prince Group 2 Grand Legend International Asset Management Group 3 Jinbei (Cambodia) Investment Co., Ltd., a joint venture reportedly established with 4 Cambodian Prime Minister Hun Manet 4 Huione Group 5 Golden Fortune Resorts World Ltd. Since 2017, Chen has used Singapore as a strategic hub to build an Asia-Pacific asset management network. With the assistance of a local associate, David Wong, Chen established a family office, DW Capital Holdings Pte. Ltd., in 2018. In 2021, David Wong, who was then serving as a director of the family office, allegedly transferred approximately SGD 5.84 million from Chen’s account at OCBC Bank without authorization. The incident later became a key investigative lead in coordinated sanctions-related probes conducted by authorities in the United States, United Kingdom, and Singapore. On January 8, 2016, Chen Zhi was extradited to mainland China. Part 2 Li Xiong,Chairman of Huione Group Huione Group, a business entity operating under the umbrella of Chen Zhi’s Prince Group, was initially established in 2014. In December 2018, the company registered Huione Group Limited in Hong Kong. Often described as the “Alipay of Cambodia,” Huione operates across financial services and maintains an affiliated banking institution known as Panda Commercial Bank. Subsidiaries of Huione Group include: 1 Haowang Guarantee (formerly Huione Guarantee) 2 Huione Pay PLC 3 Huione Crypto 4 Huione Insurance Hun To, a cousin of current Cambodian Prime Minister Hun Manet, previously served as a director of Huione’s Cambodian operations. According to publicly available records (Figure 3), He Yanming, the registered owner of Huione Crypto in Poland, also serves as a director of Panda Commercial Bank Plc, one of Cambodia’s major financial institutions. Prior to being sanctioned by U.S. and U.K. authorities in October 2025, both Hun To and Huione executive Li Xiong were members of the bank’s board of directors. Following Chen Zhi’s extradition to mainland China, Li Xiong, also known by the nickname “President Xi” (Xi Zong) within internal circles, was arrested by Cambodian authorities in January 2026. He was subsequently transferred to mainland China on April 1, 2026. Additional Observations 1 A significant number of former Huione personnel have recently established new companies and are actively recruiting talent from the cryptocurrency sector. 2 Following the collapse of Huione, it is widely anticipated that core user and transaction data associated with the group will be shared with mainland Chinese authorities. @BBCWorld @BBCBreaking @WSJ @business @nytimes @cnni @Reuters @Forbes @TIME @TheEconomist @UN @AP @washingtonpost @MarketWatch @WSJecon @FAANews @NTSB_Newsroom @FoxNews @FT @YahooFinance @SkyNews @NBCNews
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Codex 指令入门教程 这篇太好了,非常适合新手,自己就能管理好属于自己的Codex。 还有个适合新手的命令口诀,作者太用心了: 先 /init,让 Codex 认识项目。 再 /status,确认状态。 大任务先 /plan。 关键文件用 /mention。 改完必须 /diff。 提交前跑 /review。 对话长了用 /compact。 明天回来用 /resume。 临时问一句用 /side。 想试新路线用 /fork。 感谢作者
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