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VERTEX 精灵村 第九村人 优莉希斯
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昨晚Solana发出重磅战略:Solana基金会与Google Cloud合作推出 该平台实际上是在去年x402战略上更进一步,直接将Agent与支付进行了整合,实现通过一个入口即可满足Agent的自主构建、访问与经济活动,这样跟Virtuals打造的ACP经济体也是不谋而合的。 基于该入口可使用Solana稳定币按请求付费访问Gemini、BigQuery、Vertex AI等API,实现无账户、无订阅的机器原生支付。 直接利好标的: 1、 $PAYAI :一直是Solana系x402赛道的龙头,也是这次 $DREAMS $DEXTER ; 2、 $PURCH : AI购物代理,也是Circle的嫡系项目,Circle老板站过台; 3、 $PREDICT :预测市场代理。 Solana链上AI经济活动增强,这些标的都会受益。
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Solana联合Google Cloud正式推出Pay. sh。 这是一个统一的市场平台,让AI代理能自主发现、访问并用Solana稳定币按请求付费调用任何API,尤其是Google Cloud的Gemini、BigQuery、Vertex AI等企业级服务。 其中,PAYAI被官方列为启动合作伙伴之一。 这样一来, PayAI索引的服务现在可以被Pay. sh上的所有AI代理直接发现和使用,PAYAI成了Solana官方AI代理支付“管道”的一部分。 这让PayAI有了官方背书 + Big Tech(Google)入场,踩中“AI Agent + Solana支付”双叙事。 (不过,市场波动大,注意风险)。
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Introducing in collaboration with @googlecloud For the first time agents can discover, access, and pay-per-request for APIs from Google Cloud including Gemini, BigQuery, Vertex AI, and more using stablecoins on Solana. No accounts, no subscriptions, just machine-native commerce.
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改变大模型竞争格局的一次投资,昨晚Google宣布对Authropic最高400亿美元新投资承诺:1)立即投入 100 亿美元现金,与26年2月融资轮估值一致,不含后续新募资金; 2)额外 300 亿美元 视 Anthropic 达到特定业绩里程碑后投入; 3)同时支持 Anthropic 大幅扩充算力(Google Cloud 将提供新增 5 吉瓦容量,未来 5 年内可进一步扩展) 这次投资完成,谷歌应该就是Authropic最大的份额的外部股东了、当然严格控制在 15% 以内,以免触及反垄断法。 对Google来说意义重大: 1)对冲 OpenAI 风险,Google 通过少数股权绑定 Anthropic,同时自身全力推Gemini,这是一种典型“投资对手”策略——既防止 OpenAI独大,又通过 Vertex AI集成 Claude 丰富产品生态。 2)通过巨额云合同将 Anthropic 的增长转化为 Google Cloud 收入,做大自身的TPU生态、用投资换取算力绑定;这个非常关键, 3)在 AI 军备竞赛中保持技术前沿地位;4)潜在 IPO 后账面巨额浮盈,Anthropic 潜在估值已经逼近OpenAI了。 对Authropic来说意义更重大: 进一步获得海量算力支持(TPU 是其训练核心),加速 Claude 迭代和企业客户扩张。资金储备更加充足 紧随 Amazon 上周承诺最高 250 亿美元投资之后,Anthropic 在短短一周内锁定超 650 亿美元 新资金承诺。 把Anthropic过去半年的金主清单列出来,会发现一个荒谬的现实: 1)亚马逊:50亿美元现金 + 上限250亿美元 + 5GW Trainium算力 + 1000亿美元AWS采购合同; 2)谷歌:100亿美元现金 + 上限400亿美元 + 5GW TPU算力; 3)英伟达:上限100亿美元 + 1GW GPU供给; 4)微软:上限50亿美元 + Anthropic向Azure采购300亿美元算力。 四家硅谷顶级玩家,全部在Anthropic的股东名册上。 也是之前算力短缺的痛苦,让Authropic疯狂寻找新算力供给:思路很清晰,绑定算力供给的最大玩家,但并不是跟一家深度绑死确保自身的灵活度,分散供给。 闲杂压力给到了OpenAI上 以前硅谷大模型御三家,OpenAI、Authropic、Gemini,现在后两者既竞争又合作。Meta、Grok还在奋力追赶。 而算力格局、TPU生态正在快速崛起,未来真有可能GPU、TPU两强相争(虽然现在还差距很大) Google对Anthropic 的投资从 2023 年的 3 亿美元起步,已演变为累计超百亿美元(含最新 400 亿承诺)的战略布局,核心是算力绑定 + 少数股权 + 云收入的三重收获。最新 400 亿美元承诺标志着双方联盟进入新阶段,也凸显 AI 基础设施竞赛的激烈程度。竞争进一步白热化
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这个开源吊炸天了🔥 Anthropic 把 Claude 在金融行业的落地方案整个开源了。 而且几乎每天都在提交新代码。 它要解决的不是"AI 怎么用"这种泛问题,是一个更具体的事:投资银行、卖方研究、私募股权、财富管理这些行业的工作流都有自己的术语、报告范式、数据源——通用对话落不进去。Anthropic 这个仓直接给了一个插件市场。 按行业拆成几条线: 投资银行插件 — 募投备忘录、项目预告、流程函、买方名单、并购模型、交易追踪 股票研究插件 — 财报笔记、首次覆盖报告、模型更新、投资逻辑与催化剂追踪 私募股权插件 — 项目挖掘、初筛、尽调清单、投委会备忘录、投后监控 财富管理插件 — 客户检视、财务规划、再平衡、报告、税损收割 总账对账插件 — 总账核对、差异溯源、计提、滚动结转、净值勾稽 财务分析核心插件 — 可比公司、现金流折现、杠杆收购、三张报表、演示稿质检、Excel 审计,加 11 个数据连接器(路孚特、标普 Capital IQ 等) 用法:一条命令把整个插件市场加到 Claude Code,挑要的插件装;同时还有 claude-for-msft-365-install,让 IT 管理员把 Claude 部到自家的 Vertex / Bedrock,跑在 Excel / Word / Outlook 里。 适合: 在投行 / 卖方 / 买方 / 私募做 AI 落地,想要一份 Anthropic 官方参考架构抄 自己在做财务 AI 智能体,需要看专业提示词 + 技能模板(现金流折现 / 投委会备忘录都开源) 企业内部要把 Claude 接到非 Anthropic 的云(Vertex / Bedrock)走合规的 🔗
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重新审视 Token (词元)的属性 TLDR: 之前我也一度觉得是大宗商品/资产 甚至还设想过相关的交易和定价逻辑 也看到不少人提过Token期货,交易所之类 但现在我倾向它只是一种服务,没必要过度金融化 毕竟它没有办法脱离AI推理单独存在,无法被提前生产出来或预先被囤积。但换个角度看,是服务,就天然是分层的、多元的,不同的人有不同的需求,这其实也恰恰奠定了AI 经济必将是百花齐放而非赢家通吃的基础。 在这浪潮中,红利属于能把廉价 Token 加工成更有价值的 Token 卖出去的人。 -------------------------------- 我的一些个人思绪和逻辑: 1、Token (词元)经济从何而来? 首先它是AI训练转向AI推理的产物, 这是理解 Token 商业模式的基础。 过去模型训练时代,主要是卖算力时间。为什么?因为训练是持续性的大工程,需要大量算力协同工作。这种规模的投入,有资本的大厂基本都会选择自购,毕竟可控性最强,但对于没有能力一次性投入大量资金的团队来说,出于对稳定性的要求,也会倾向选择租赁模式,包下一整段时间的独占使用权,榨干这段时间内算力的所有价值,是一种占用的逻辑。 但随着主流大模型开始进入商用阶段,AI 算力的需求重心也从模型训练转向了推理。你用 GPT聊天、用 Claude写代码、问豆包问题,这些本质上都是在跑推理,每一次调用,都在为你做一次推理和计算。 而推理是相对碎片化的、一次性的、用完即走的。虽然也有不少企业,仍然会采用租赁或自购的模式来跑推理,但对于广大中小开发者和应用方来说,他们对算力独占性的要求并不高,因而额外衍生出了按消耗计费的模式,这样算力服务商就可以把算力资源同时卖给成千上万个客户。 Token (词元) 就是在这种背景下而产生的,衡量每次计算消耗了多少资源的那个单位,你付的钱,就是对这次计算的补偿,本质是消耗逻辑。 所以训练和推理是完全不同的生意形态: 训练时代,商业模式是卖 GPU 时间。 推理时代,商业模式是卖 Token (词元)。 --------------------------------- 2、为何Token (词元) 是服务属性而非商品/金融属性? 卖Token (词元),就是卖服务! Token (词元) 经济,本质是服务经济! 为什么? 一个比较直接的原因是 Token (词元)不能被预先生产出来,而是产出后就被消耗掉了,并作为衡量你这次推理服务所消耗资源的参考,来给你计费。 且Token (词元) 的一些特性,也和大宗商品的逻辑不像: - 价格长期下降趋势 - Pay-As-You-Go - 难以标准化 你在Claude的100万Token额度,和你在Minimax的100万Token额度,两者本身是没有可比性的,模型不同,性能不同,定价完全可以不一样。 而大家愿意接受价格差异的原因,也是因为 Token (词元) 本质上计量了一种非标准化的服务,而不同用户对服务的诉求是不同的,有的人看重性能,所以愿意支付溢价,有的人看重成本控制,所以觉得国产开源模型也够用了。 而整个模型市场占有率,并没有出现几家独大,本身也是其服务属性的体现。如果 Token (词元) 是资产,那资产的流动性、网络效应,一定会引发所有资源最终向一个市场集中,形成赢家通吃的局面。但恰巧 Token (词元) 其实是服务,而服务市场天然是分层的、多元的,不同的服务商满足不同的需求,所以才构成了 AI 经济百花齐放的基础。 我想通这点后,就不再纠结模型厂商只有哪家笑到最后了。 因为未来必将是多模型共存、多层级并行的格局,Token(词元)也将会被计入到企业的会计成本之中,并反映到企业的产品和服务之中。 比较值得关注的一点是,AI时代Token所代表的服务经济和传统的人力服务经济,成本曲线可能是完全反过来的。由人所提供的服务,长期要求的是报酬上升,这也是为什么服务业占比高的经济体,服务更贵。但 Token 服务恰恰相反,价格长期只会下降,当 Token 逐步替代掉一部分原本需要人力智力才能完成的工作,这部分成本不但不会随时间上升,反而会持续走低。 这可能也是这一波AI的红利之一。 ------------------------- 3、这个Token (词元) 服务都有谁在卖? - 闭源模型厂商 - 开源模型厂商 - 开源模型托管商 - 大模型聚合器、中转站 1)闭源模型厂商:直营为主,分销为辅 最直接的模式。OpenAI 卖 GPT 的 Token,Anthropic 卖 Claude 的 Token。模型自己训的、API 自己提供、定价权在自己手里,产品和渠道都是自己的,跟品牌直营店一个逻辑。当然作为最顶级的模型,难免会被接入像一些API中转站,或者Open Router这样的大模型聚合平台被动分销。 2)开源模型厂商:开源也挺赚钱的 开源模型谁都可以拿去用,很多人不想自己本地跑,因此催生出了一批开源模型托管商,他们可以帮你跑模型,并按 Token 收费。但这就引出一个问题:Token 的钱都让模型托管商这些中间商赚了,开源模型的开发者自己怎么赚钱?这一点,至少中国的开源模型厂商,走的很灵活。 像Minimax,Kimi,Zhipu,它们都有自有的 API 直售,更多面向开发者群体,并且也都有自己的 Coding Plan 订阅包,把按 token 计费玩出了订阅制,完全是中国移动卖流量的玩法。而OpenClaw 这波更是让它们赚得盆满钵满,各自推出了品牌化的 Claw 产品,帮用户把 OpenClaw 部署好,底层跑自家模型,Token 消耗从自家 API 走。 3)开源模型托管商:帮别人跑模型,赚差价 对于那些没有能力或意愿自己卖 Token 的开源模型来说,托管商就是它们触达用户的渠道。它们帮开发者跑模型、按 Token 收费: - Together AI / Fireworks:自有 GPU 集群 + 极致推理优化,核心竞争力是翻台率,同样的卡单位时间能吐出更多 Token。 - Groq:自研 LPU 推理专用芯片,不用传统 GPU,核心竞争力是极致速度,跑 Llama、Qwen 等开源模型比 GPU 快。 - Cloudflare Workers AI:全球 300+ 边缘节点,跑 Llama、Mistral、Qwen,最近还加了智谱 GLM 和 Kimi,核心竞争力是低延迟 + 开发者生态 - AWS Bedrock / Google Vertex AI — 企业级云平台,跑 Llama、Mistral 等主流开源模型,核心竞争力是客户的数据和基础设施已经在这些云上了,迁移成本低 4)大模型聚合器:一个入口管所有模型 闭源和开源的大模型越来越多,而不同场景适合不同模型,不同模型的优劣势不同,对开发者来说,一个个去接不同厂商和托管商的 API,管理起来很痛苦。于是催生了 OpenRouter 这类聚合器,可以接几十个模型,开发者在一个地方统一管理、按需切换即可。 OpenRouter按照批发转零售的模式盈利,各家模型厂商把自己的Token分销出去。而 OpenClaw 这波直接让 OpenRouter 上中国模型的消耗量暴增,前十名 Token 消耗量中,中国模型占了 61%,前五有四个是中国的。 而围绕这条 Token (词元) 产业链,也衍生出了一些其他的参与者和新需求: 第一是一些推理优化引擎,vLLM、SGLang 这些开源项目,在大家对效率极致追求的当下,通过对硬件算子层面(更高效地利用 GPU 计算单元,减少内存碎片和带宽瓶颈)以及 LLM 算法层面(让多个请求共享已经算过的内容,更聪明地管理显存)的优化,提升同一张卡在同一时间内的 Token 吞吐量。 它们自己不面向终端用户收费,但 Together AI、Fireworks 这些托管商底层用的就是这些技术。也有不少自己本地跑开源模型的开发者,会直接使用 vLLM 或 SGLang 来搭建自己的推理服务。 第二是对Token消耗的优化需求,当 Token 消耗逐渐常态化,自然就会有人开始琢磨怎么省钱,也有不少人早就抱怨OpenClaw高昂的Token消耗,那么,帮你预览一次 Prompt 会消耗多少 Token、建议怎么优化 Prompt 来降本、甚至自动帮你选性价比最高的模型和服务商的产品,就很有市场了。 ---------------------------- 4、AI经济时代,真正的机会在哪? 我觉得 Token 经济的红利,属于把廉价的 Token 加工成更有价值的 Token 卖出去的人。 1)如果你有能力,就做一个模型,哪怕是微调的 你不需要从头训一个 GPT,在开源模型基础上针对某个垂直场景做微调,只要在某个细分领域效果够好,就有人愿意按 Token 付费调用你的模型。前面说了,Token 是服务,服务市场天然分层,通用大模型吃不掉所有场景,垂直微调的模型在自己的领地里反而更有定价权。 2)做一个新时代的产品,开放 API 你的产品底层消耗 Token,但你的产品本身也可以对外输出能力,你开放 API,让别的开发者和 Agent 来调用。你买入底层模型的 Token,加上你的产品逻辑和数据,产出更高价值的 Token 服务卖出去。这跟传统行业买原材料、加工、卖成品的逻辑是一样的。 3)写 Skill,做 Agent 每一个被广泛使用的 Skill 和 Agent,背后都是源源不断的 Token 消耗。你写的 Skill 越好用、越多人用,你帮模型厂商卖出去的 Token 就越多。这不是你直接卖 Token,但你是这条产业链上的分销渠道。 而不管你选哪条路, 你的护城河在我看来最终都会归结为三样东西: 算力、算法、数据。 算力影响你的吞吐量 算法影响你的效率和成本 数据决定你是不是不可替代
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加密+美股,靠 AI Agent 躺赚的时代真的来了! 作为一个 见证过无数造富神话与爆仓惨剧的 Web3 韭菜,我最近听到身边最多的 焦虑就是:“兄弟,最近美股牛市太顶了,大饼横盘,我想去分一杯美股的羹,但我没传统美股券商账户,出入金繁琐得要死,不知道怎么做啊!”  确实,传统美股量化那是华尔街精英的专属,买历史数据、搭回测框架、写代码能把 99% 的加密人挡在门外。 但最近,开源 12k Stars 的超级黑马项目 VergeX 彻底打破了这个僵局! 它不仅更新了自带美股数据源的逆天新功能,还联合特朗普家族旗下的 WorldClaw AI 搞起了大事情。 这一次,散户终于拿到了能和机构平起平坐的武器,小白也能一句话生成专业美股策略!
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2026年加密交易市场,正上演一场高端用户和专业资金的“三层迁徙”。 内地监管越抓越紧,大量存量用户被强制清退(2年内只能卖不能买),几百亿的高净值、专业资金一下子没地方去,急着找新出口。 第一层:被迫离场 监管一刀切,史上最大规模的被动迁徙就这么开始了。 第二层:平台抢人大战 这批优质玩家瞬间成了香饽饽,Binance、Bitget这些头部CEX拼合规+流动性,Hyperliquid这种顶级DEX则拿零KYC、无限仓位、链上极致自由硬刚,抢客已经打得火热。 第三层:终极选择 而真正玩到顶级的兄弟,已经完成最后进化:不再东跳西跳换平台,而是直接把 VergexAI (@vergex_ai) 当成一站式智能超级入口。 它无缝聚合Binance、Bitget、Hyperliquid的多平台流动性,原生AI Agent系统,一键部署多个智能代理,AI帮你深度研判、自动执行策略、动态管仓位、智能控风险…… 把以前人盯盘直接升级成人机共生的AI操盘时代。 从监管被动清退,到多平台被抢,再到VergexAI 的一站式AI体验,或许这才是2026年高阶玩家的终极归宿。我自己就是这么走的,感兴趣的可以自己去看看。 个人分析,非投资建议!
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