我做一个一年后还会坚持的预测： 到 2027 年底，Web3 项目方会开始大规模抛弃按粉丝数买 KOL的粗糙模式，至少七成的营销预算会转向 AI 评分、链上结算、按内容结果付费的协议。 这个判断可能很多人不爱听，尤其是靠报价表吃饭的中间商。 但趋势已经很明显了。 现在项目方最痛的地方并不是找不到人发推，是是发完以后根本不知道钱花在哪了。 十个 KOL 同时发，内容像复制粘贴，数据看着热闹，最后留下来的真实用户可能没几个。 粉丝数以前很值钱，因为大家没办法判断内容质量，只能用粉丝数当尺子。 但这把尺子越来越钝了。 以后项目方会更在意： 你写的内容有没有对齐 brief。 有没有真的讲清楚产品。 有没有原创判断。 有没有带来真实互动。 有没有持续贡献。 奖励能不能公开结算。 这也是我看好 @RallyOnChain 和灯塔 @Lighthouse_2026 这类平台的原因。 它把创作者、项目方、AI 评估、链上奖励放到同一套流程里，至少让营销这件事从人情报价往结果记录走了一步，以后山东学会慢慢失效！！！ 我甚至觉得，下一轮 Web3 内容分发最大的变化，不会发生在更大的 KOL 身上，反而会发生在一大批的中小创作者身上。 五百个真实粉丝的账号，只要内容足够清楚、有判断、有转化，完全可能比五万粉丝的空心账号更值钱。 这会让很多小账号第一次有机会靠内容质量吃到钱。 也会让很多只会复制模板的大号慢慢失去溢价。 所以我在这里大胆预测一波： 2026 到 2027 年，AI 驱动的链上营销协议会迎来一波十倍级别的创作者增长。 项目方会越来越少问你有多少粉丝，越来越多问你过去写的内容到底带来了什么。 这一天到来的时候，很多人会说这是 Web3 营销策略的升级。 但我认为，这是内容行业开始还债了。

KOL Agency模式正在被重新定义，中间层越来越难做，未来项目方和交易所的BD岗位大概率会持续收缩 我们在搭一套全自动的KOL匹配与投放系统，项目方直接从名单里挑人、交易所直接派单，中间不再需要人工对接，流程尽量跑通自动化。目前已有项目在排队等投放，正在快速完善KOL库 涉及收款钱包和账号真实性验证，系统会做校验，建议KOL自己填写，别让别人代填。 1分钟左右就能完成登记，早登记早进入候选池 登记链接： #KOLs# #自动化投放# #Web3营销#

🥳今天迪子分享一个不错的项目： 这个项目符合当下年轻人的电子潮流，很赛博的感觉。也融入了Web3的经济模型。 Puffpaw @puffpaw 是全球首个RWA + HealthFi 项目, 通过智能蓝牙硬件设备实现 Quit-to-Earn(戒烟获酬) 模式, 驱动用户戒烟。 说实话，第一次看到 #Puffpaw# 这个项目时，我是带着怀疑的。 "戒烟还能赚钱？"听起来就像又一个X-to-Earn的噱头。毕竟这个圈子里，靠"行为挖矿"割韭菜的项目太多了。 但当我真正去研究这个项目后，我发现事情没那么简单。 核心团队成员来自 Aspire（中国知名电子烟品牌）、Pepsi （百事可乐）等行业头部企业，具备纽约大学、哥伦比亚大学等教育背景 历史融资：获得 Lemniscap 领投的 $6M 种子轮融资，Spartan、Hypersphere、Volt、Seed Club、Karatage、Meltem Demirors、Santiago Santos 等参投（rootdata可查看） 首先，它解决的是一个真实存在的万亿级市场。 全球13亿烟民，每年800万人死于烟草相关疾病。传统戒烟方法的失败率高达95%，核心问题不是产品不行，而是人性——没人能长期坚持"痛苦的自律"。 Puffpaw的Quit-to-Earn机制，本质上是把"意志力消耗"转化为"正向激励"，这个逻辑是通的。 第二，目前为止，我接触的到各类项目只有这个项目是把健康和赚钱绑定在一起的叙事项目。正像我们常说的一句话，健康才是人真正的财富，而puffpaw，就是让你戒烟还你健康，还能给你激励。 大多数Crypto项目的问题是：用户全是币圈人，出了圈没人认识。Puffpaw不一样，它在韩国最大的电商平台Naver上卖，在Amazon上卖，在线下烟具店卖。 这意味着： 1. 它的用户不全是币圈用户，有真实的Web2消费者，给wbe3增量。 2. 它有能力做品牌营销和渠道建设。 3. 它的收入有"法币支撑"，不完全依赖代币经济。 后续还有两个产品针对中东市场和美国市场，Gudtrip和Moonkah World扩大市场 其次，它真的在卖东西，而且卖得不错。$1260万收入、$130万MRR、75%毛利率，更难得的是85%的用户留存率，说明用户不是来薅羊毛的，是真的在用。 这样的RWA项目能持续性的引流增量，将会让web3的价值体现和代币增值达到最大化，Wbe2的商业影响+web3激励和营销，这种模式才能持续不断的去支撑价格和提升品牌价值。 在我看来它有真实收入、真实用户、真实产品，这三点在当下这个市场环境里，比任何叙事都珍贵。Web2的真实收入去回购代币，做价值支撑，项目能持续发展。用户这边也得到了实惠和健康，会出现人传人的现象。本来现在的老烟枪又多，想戒烟的大有人在，每个人身边起码是70%都抽烟，产品做的也偏潮流玩具，想想这些市场是真的大。 2月23号他们就要TGE了，可以关注一下这个有真实业务基础的项目。 #RWA# #puffpaw#

发现了一个超有潜力的Web3项目——@RallyOnChain 这是去中心化营销的未来，由@GenLayer AI驱动，简单发帖就能赚链上奖励。无需大V粉丝，AI智能评分你的内容质量，原创idea就能上分！ 最新Phase II上线：@nirvana_fi 准备Samsara周期，还有“The Democracy Experiment” campaign，用Optimistic Democracy让AI决策更信任less。中文用户大欢迎，参与无门槛！ 快去 加入waitlist，一起Yapping赚积分，未来创作者的钱包神器！谁来试试？ #Rally# #InfoFi# #Web3Marketing# #GenLayer#

香港完全变成了 Gate 痛城... 今年以来香港的 Web3 元素少了很多，尽管行情回暖，但显然还没传导到市场营销端 在这样的背景下，Gate 一枝独秀 几个月前 Gate 作为赞助商，把红牛车队 F1 赛车开到了 K11 门前；这次落地香港，从机场到地铁又几乎全是 Gate 的广告，被彻底刷屏了 据说还有 Gate 叮叮车，可惜我蹲了半天都没看到，谁有照片发我看看 😂

作为一名 Web3 x AI 博主，看到 Apodex 这个产品时，感到非常惊喜！ 原因很简单：它不像普通 AI 搜索工具，更像一个真正能参与链上投研流程的研究助手。 做 Web3 调研，最痛苦的从来不是“找不到信息”，而是信息太多、太碎、太冲突。 我之前研究一个 AI Agent 项目时，就遇到过很典型的情况： 项目方说自己用户增长很快，社区也在疯狂转发，KOL 都在说它是下一个叙事龙头。 但我去看链上数据时，发现新增地址很多都是短周期交互地址，行为路径高度相似，资金来源也集中在少数几个钱包。表面上看是用户增长，深挖下去更像是任务激励和刷量行为。 另一次做协议调研时，项目宣传自己收入增长很快，但我追踪合约交互和资金流后发现，部分收入可能来自内部循环或短期补贴，并不能证明产品真的形成了稳定需求。 这类问题非常折磨人。 因为官网、白皮书、KOL 观点、链上数据、GitHub 更新、社区反馈，每一类信息单独看都可能有道理，但放在一起却经常互相矛盾。 更麻烦的是，普通 AI 很容易把这些材料拼成一份看起来很专业的报告，但关键结论并没有真正验证。 这就是 Web3 投研里最危险的东西：虽然不是胡说，而是一种“伪正确” 报告结构完整、语气自信、引用很多，但真正决定项目价值的几个问题，比如用户是不是真实、收入能不能持续、token 是否有必要、链上行为是否支持叙事，往往没有被严格验证。 Apodex 最让我感兴趣的地方，正是它把这个问题作为核心来解决。它不是简单帮你生成一份报告，而是围绕复杂问题建立一套验证流程。 Apodex 的 Heavy-Duty 架构，更像一支研究团队：主 Agent 负责拆解问题，多个子 Agent 分别查资料、做对比、找证据、处理冲突，最后再由独立 verifier 检查结论是否真的站得住。 这和普通 Agent 最大的区别在于：它不是让同一个模型自己写、自己查、自己反思，而是把“生成”和“核查”两个环节拆开。 这对链上投研非常关键。 比如我研究一个项目时，真正需要的不是“这个项目怎么样”这种笼统回答，而是： 链上活跃是不是真实用户？ 收入增长是否有可持续需求支撑？ 项目叙事和实际产品是否一致？ 代币机制是否真的捕获价值？ 同赛道对比里，它的优势到底是技术、生态，还是单纯营销？ 这些问题没有标准答案，只能靠多来源交叉验证。 Apodex 的价值就在这里：它会尽量让每个判断回到证据链，而不是停留在叙事层面。 它关注的不是“答案看起来是否专业”，而是“这个答案是否真的解决了原问题”。 我觉得这正是我在做项目研究最想 AI 拥有的能力。 因为未来的信息只会越来越多，AI 生成内容也会越来越多。真正稀缺的不是总结能力，而是验证能力；不是把公开信息重新包装一遍，而是从混乱信息里发现真正可信的信号。 所以 Apodex 的定位很明确： 它不是普通写作工具，也不是普通搜索工具，而是一个面向复杂问题的 verified deep research agent。 对 Web3 投研来说，它最适合用来做项目尽调、链上数据解释、赛道对比、叙事验证和风险排查。 如果说过去的 AI 更多是在帮我们生成内容，那么 Apodex 代表的方向，是让 AI 开始帮我们接近真相。 这也是我为什么认为 Apodex 值得大家的关注，不仅仅是 Web 3 投研，也适合所有需要跨来源验证、处理复杂证据链的高价值研究场景，比如项目尽调、金融分析、法律合规、医药文献综述和前沿科研探索。 官网： GitHub： Discord：

币安广场，正在变成 Web3 项目的品牌前台 如果一个 Web3 项目今天还停留在发公告、转发 AMA、喊几句生态建设，我觉得已经有点out了。 Web3 从来不缺新项目，在这个镰刀满地割的世界，真正稀缺的，是信任。 最近币安广场更新的一些产品让我觉得蛮有意思的 虽然看起来只是一些产品小更新，但站在项目方的角度，它们其实都在解决同一个问题——如何把一次曝光，慢慢积累成品牌信用。 先说勋章墙，大部分人的刻板印象是游戏里的成就系统，完成某些系统要求的任务，获得一些图标。 但对于 Web3 项目来说，这其实是一份公开履历。 举办过哪些活动、参与过哪些生态、获得过哪些创作者认可、社区留下过哪些互动记录，都会被一点一点如实记录。 很多项目的问题没出在曝光不够，却输在了获得不了群众的信任 。 如果一个项目主页只有几篇公告，用户该怎么从那些七绕八拐的八股文里看出项目的信誉？ 但如果能够看到持续更新的内容、完整的活动记录、社区互动和品牌成长轨迹，这些都会慢慢变成别人建立信任的依据。 再说直播。 我一直觉得，很多 Web3 项目最大的短板就是离用户太远。 白皮书可以写得天花乱坠，路线图可以排得看起来准备登陆月球，社群每天都999＋，但普通用户真正关心的问题其实很简单： 你到底在做什么？ 为什么值得关注？ 我为什么要相信你？ 直播的意义就在于此，把项目方从 PPT 后面拉到用户面前。 而这次币安广场推出的直播跨房间连线，我觉得比普通直播更有意思。 它允许两位主播实时同屏互动，不论是项目方与 KOL、两个项目联合 AMA，还是创始人与社区代表对话，都可以直接在两个直播间完成。 对于观众来说，可以一键跳转到对方直播间、关注新的创作者，发现更多内容；对于项目来说，则意味着一次直播，不再只是一个房间里的单向输出，而是一次品牌之间、社区之间的连接。 有点像像线下行业峰会。 以前每个项目都在自己的展位介绍自己，现在则可以直接走到别人展位，一起交流、一起讨论，让更多原本互不重叠的社区发生连接。 这种传播效率，比单纯发一场 AMA 高得多。 当然，功能不会自动创造价值。 如果直播只是照着稿子念、互相吹捧、控评刷屏，没有傻子会呆在直播间贡献热度的。 真正有价值的直播，是敢于回答问题、分享产品进展、讨论生态合作，让用户看到项目的心窝子。 这也是我觉得币安广场越来越值得关注的原因，它本身就不是一个普通的社交平台。 来到这里的用户，大多数已经天然具备 Crypto 兴趣，他们不是为了刷娱乐内容，而是为了寻找信息、研究项目、发现机会。 同样一篇内容，发在泛娱乐平台，用户可能只是划过去；发在币安广场，面对的是已经进入 Web3 语境的人群，理解成本更低，互动效率更高，最终形成品牌认知的速度也会更快。 所以，我会把币安广场对于项目方的价值拆成三个层次。 第一层，是曝光 让更多真正的加密用户看到你。 第二层，是互动 通过直播、跨房间连线、评论、活动，把一次浏览变成一次交流，让不同社区真正连接起来。 第三层，是沉淀 勋章墙、内容记录、创作者背书以及一次次直播互动，都会不断积累，最终变成品牌资产。 过去很多项目做营销，更像是在不断购买流量。 今天投一次 KOL，明天办一次 AMA，后天再发一轮空投，热度过去，一切重新开始。 但未来更重要的能力，可能不是制造一次爆发，而是让每一次内容、每一场直播、每一次社区互动，都成为别人下一次信任你的理由。 这才是内容平台真正的价值——不是帮你喊得更大声，而是帮你把可信度一点一点建立起来。 当然，平台永远只是放大器，而不是救世主。 如果产品没有进展、团队不透明、叙事天天变化，再好的平台，也只是让更多人看到这些问题。 但对于真正认真做产品、认真建设社区的团队来说，币安广场正在提供越来越完整的品牌建设工具。 下一轮 Web3 的竞争，不会只是比谁会做空投、谁能请更多 KOL、谁能制造更大的流量，真正拉开差距的，会是谁能够持续建立品牌、积累信任，并把这些沉淀成长期资产。 @cz_binance @heyibinance @CYZhang01

真正能让你躺赚的AI内容营销智能体 一人公司真的来了，而且很多小伙伴说效果不错，在github上热度也非常高，支持的渠道包括：支持渠道： 抖音、小红书（Rednote）、快手、哔哩哔哩、视频号、TikTok、YouTube、Facebook、Instagram、Threads、Twitter（X）、Pinterest、LinkedIn。 核心功能包括： 1. 内容赚钱 2. 内容发布 Agent 3. 内容互动 Agent 4. 内容创作 Agent 仓库链接： 16.5K Star 没有github可以直接登录下面网站使用： 中国用户访问： 国际用户访问： 这种能帮你赚钱的工具是这个时代必须了解的，就算你不用，你也要收藏起来以备不时之需。 我是尼卡，平时会持续分享 AI、美股、Web3 相关有用又有趣的工具和项目，感兴趣的话欢迎关注，下次见～

这次香港大会上四家交易所的活动来聊聊他们品牌营销和运营上思路的差异性，除了看热闹也聊聊门道，其实这也是加密商战的真实体现。从周边活动能看到各家在品牌营销和运营思路上的侧重点差异。 四家华语CEX的活动主题分别是： 币安的BNB Chain Super Meetup、OKX Web3 Night、Bitget黑曜石之夜、GATE GALA 13+竞速未来展。 这些周边活动而是各自品牌定位的精准投射： 1）BNB Chain 侧重生态深度与无人机表演病毒传播； 2）OKX 强调技术前瞻与思想领导力； 3）Bitget聚焦社区服务与赋能，主打“来了就是VIP”的口号； 4）Gate则主打13周年纪念，通过跨界营销，明显是想开始在品牌影响力发力。 具体的活动形式上： 1、香港开大会，币安开小会 币安这次bnb super meetup就是一个小号的香港web2嘉年华：有主题演讲，圆桌论坛、也有生态项目的展位，如果没有bnb的logo就是行业大会既视感，凸显行业领导者的大局感，扶持整体生态。 2、OKX赛博朋克大聚会 OKX web3 night现场特别赛博朋克、未来感十足。跟他们这次想展示的web3+Ai技术创新领导者形象是一脉相承的。 OKX web3要打造集UGC的Skill 平台、Agent Wallet、交易、支付等功能为一身的链上 AI 操作系统，是吸引开发者/机构，建立“下一代基础设施提供者”认知。 3、BitGet黑曜石之夜的大Party 活动形式很轻、就是一场party，用户聚会。完全社区用户导向，全场体现的就是“来了就是VIP”的口号，也能凸显bitget的在用户运营上的突破策略、用vip的福利和赋能来吸引更多的用户。 4、Gate的家宴 gare的活动完全是一场家宴，邀请业内的朋友吃一顿、庆祝gate的13周年。现场也是不断凸显gate的发展历程、配合场外公牛超级跑车的高端品牌营销，能明显看出来之前沉稳的gate要发力品牌影响力了。 总结下来就是 1）BNB Chain 最“重生态”，把活动做成公链的“主场宣言”； 2）OKX 最“重 tech”，借 AI 热潮卡位未来叙事； 3）Bitget重社区，专注用户情感连接、用VIP来突围； 4）Gate周年庆，玩跨界营销，用 Red Bull + 周年把营销玩出圈层差异。 这四家思路差异本质上反映了各自在交易所/链赛道的位置： BNB想成为生态基础设施， OKX是凸显技术驱动， Bitget 是社区增长型， Gate 是周年庆典，发力全域品牌扩张。 活动不是孤立的，而是主会场之外的“品牌放大器”。