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这是一个应届生的求职帖: 大家好,我是华山令狐冲,也可以叫我 Peter 四月中旬。经过三轮面试后如愿拿到了@Polymarket 的口头offer,但在上周被告知因为团队内部原因调整,现在无法正式入职 离毕业只有两个月了,时间紧张 因此发帖求职,希望可以寻求一些机会 这是我的基本情况: · 今年 7 月毕业,男,21 岁,新闻专业 · 主要看 Web3 / Crypto 方向机会,也开放 AI、互联网相关岗位 · 可胜任增长营销、用户运营、产品运营、社区运营、市场商务、APAC 市场相关岗位 · 曾在快手、百度实习,均为运营类核心业务;最近一段实习在交易所相关业务 · 有两年半加密货币交易经验,长期关注一线市场,对用户、社区和行情变化比较敏感 · 曾在多个 Web3 项目担任大使,熟悉社区增长、用户沟通、内容传播和市场节奏 · 具备产品思维和基础代码能力,2024 年就开始使用 Lovable 等 A工具开发并上线过小项目 · 熟练使用 AI 工具,已经把 AI 融入日常工作流,用于生产、调研和效率提升 · 有两段创业经历,主要都是负责用户增长、市场和商业化工作 · 英语日常沟通无障碍,可以参与英文会议 · 会视频剪辑,写作能力较强,有网感和审美 ·爱好读书看电影听音乐和运动,最喜欢马伯庸诺兰周杰伦和梅西😆 · 很熟悉足球,写过首页推荐文章,并被虎扑体育邀请签约;也曾在国内顶级俱乐部担任新闻官助理 我可以胜任包括但不限于以下岗位: Web3 / Crypto 项目的增长、社区、运营、BD、APAC 市场; AI 产品或互联网产品的用户增长、内容运营、产品运营; 涉及体育方面、内容、社区、年轻用户的业务岗位。 补充: 这次和 Polymarket 接触的过程持续了两个多月,也让我学到了很多东西。 虽然最后没能顺利入职,但我仍然很感谢这个过程; 认识的几位团队成员都认真专业,很积极友善,我对团队没有任何抱怨,也依然祝愿 Polymarket 越来越好! 最后 如果你正在寻找一个: 懂 市场、懂用户、懂社区、懂内容传播,愿意快速学习、能高强度执行、也愿意长期 build 的年轻人,欢迎联系我! 如果大家愿意帮忙转发,或者身边有合适岗位可以推荐给我,Peter 会非常非常感谢! 辛苦DM我获得完整简历 感谢您看到这里, 祝大家都能在自己的市场里做出精彩的交易🙏
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少年!给你一次机会 你会选择binance还是OKX? (Binance和OKX都是meme喜欢的交易所) 薪资待遇:⭐⭐⭐⭐⭐(Web3 天花板级别) 创始人:Star Xu(徐明星) 作为极客出身的领导者,Star 至今仍活跃在产品一线。他的管理逻辑是典型的 “工程师文化”:数据说话、逻辑至上、极致打磨。在 OKX,产品力高于一切公关辞令 虽然作为私有公司不披露财报,但根据链上公开手续费消耗及 B 端业务估算: 2025 年净利润约 80-100 亿美元,全球员工约 5000 人 OKX 薪资结构为:Base + 绩效奖金 + 长期激励,公司现金流充沛,整体薪资在 Web3 行业属于顶级水平。部分或全部薪资以稳定币结算:USDT,USDC 标称年终奖:2-4 个月工资,但对于 S 级绩效员工,特别是产研人员:年终奖可能达到:6-12 个月工资包括:高额补充医疗保险,牙科保障,心理咨询支持,同时提供全球团队团建机会(迪拜 / 塞舌尔等),高端办公设备补贴 工作强度:⭐⭐⭐⭐⭐ 极高的薪资,对应的是极高的 职业磨损率。管理风格 公司内部文化:Hardcore(极致硬核)组织结构扁平,但 Star 意志贯穿整个公司。如果产品逻辑存在漏洞,在内部评审会上可能被老板 当面严厉质疑。 公司文化核心拒绝平庸,只欢迎 高度自驱动的极客型人才 Web3 市场 24/7 不休市。因此员工常态:凌晨处理 Bug,跟进美国监管政策 应对市场波动,虽然没有强制打卡制度,但任务优先级极高,异步沟通要求快速响应。 公司被许多人称为:Web3 黄埔军校 入职难度:⭐⭐⭐⭐⭐ 也是top1级别的交易所,考研参考binance的入职难度,并且OKX更喜欢技术人才 求职门槛(非技术): 依旧,实习生需要有中小交易所或者二线交易所的1-2段经验,或者有在web2互联网头部公司的工作经历,学历能力综合都看 面试流程:三轮筛选 第一轮|业务面 第二轮|直属 Leader 面 第三轮 HR面 额外可能有的轮次: • 第4轮:Director/CMO/跨团队面试,或最终Offer讨论 2026年1月:全球机构业务(Institutional Business)重组,机构销售团队约三分之一离职(来源不一:8-10人裁员+3-4人自愿离职,或称团队一半受影响) 部分老员工提到“半年一次10-20%周期性调整”“高离职率”“管理层变动频繁导致不确定性”,文化偏“恐惧驱动”“政治化”。但2026年至今未见全公司大裁(与2025行业裁员潮如Coinbase等不同) OKX官方仍在扩招(官网职位开放中),强调合规+全球牌照布局下的增长。员工真实评价:负面居多提到“突然调整、无明显理由”“工作不稳定”;正面是薪资福利尚可、crypto行业常见 部分老员工提到“半年一次10-20%周期性调整”“高离职率”“管理层变动频繁导致不确定性”,文化偏“恐惧驱动”“政治化”。 但2026年至今未见全公司大裁(与2025行业裁员潮如Coinbase等不同)。OKX官方仍在扩招(官网职位开放中),强调合规+全球牌照布局下的增长。 员工真实评价:负面居多提到“突然调整、无明显理由”“工作不稳定”;正面是薪资福利尚可、crypto行业常见 公司强调定期绩效评审(performance reviews),与核心价值观(如“We Before Me、Do the Right Thing、Get Done”)挂钩,支持职业发展。部分反馈提到“清晰的晋升流程”“市场薪资匹配”“领导关心成长”。但Glassdoor/TeamBlind真实吐槽较多:晋升靠“visible + 忠诚领导”胜过纯绩效,“政治文化重”“favoritism(偏袒)”“legacy员工 vs 新人区别对待”。新人需高强度表现+关系网才能快升 公司强调定期绩效评审(performance reviews),与核心价值观(如“We Before Me、Do the Right Thing、Get Done”)挂钩,支持职业发展。部分反馈提到“清晰的晋升流程”“市场薪资匹配”“领导关心成长”。 但Glassdoor/TeamBlind真实吐槽较多:晋升靠“visible + 忠诚领导”胜过纯绩效,“政治文化重”“favoritism(偏袒)”“legacy员工 vs 新人区别对待”。新人需高强度表现+关系网才能快升 规模:全球5000+员工(2025-2026),分布式运作(总部San Jose/塞舌尔,重点区域新加坡、香港、迪拜、美国等,适应牌照需求)。比Binance(1.4万+)小 关键董事/高管:Akhtar M. Mamode、Jing Wang (JW)、Vincent Xu 等(领导团队相对精简,3位核心Director) meme个人见解: OKX稍稍币binance难度低,有能力的人考研二选一了,其实都差不多,但是两家是宿敌,对于OKX来说,是少了像币安的何一,CZ,等声量大的人物,坐镇的只有一个徐明星 但是对于求职者来说,OKX的业务也非常的广泛,机会也很多(OKX的美女也很多)作为行业发展的最终选择是很不错的
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Web3优质博主第二弹来了~ 今天分享一些小而美的账号,都是些我挂上小铃铛且经常看的账号。涵盖领域:DeFi、稳定币、社区、AI等。 1. 陈小萌 @MengLayer 严格来说,小萌老师应该算是大博主了。她的主要擅长领域是稳定币以及美股。去年我所了解到的几个比较大的稳定币项目,像Plasma、Falcon、USDai,都有深度参与。 今年她的主旋律放在了,美股相关赛道上,主要参与了美股STRC持仓分红,Satrun:STRC上链项目,属于RWA。 另外据她透露,近期会找切入点,如果有机会的话会大力参与Arc、Tempo这两个今年的明星项目。 代表作:Plasma 公售 2. JoeJoe @joejoedefi JoeJoe老师精通Defi类项目,对于自己参与的项目,无不是全身心投入,研究得极其细致,感觉他是那种要么不做,要做就要做到最好的人。这种态度真的蛮值得学习的。对于积分+ Yield类项目研究深刻,尤其是 Pendle,每次Pendle上有上新他参与的项目,必定会自己出一个表格,各类积分分析得一目了然。 Joe哥最近的重心放在了STRC上链项目上,主要仓位在Apyx以及Saturn上。我也是看了他的推才上车Satrun的,看好就努力的cx它们!~ 代表作:USUAL 新人手册 3. Mulight 沐光 @0xMulight 跟光哥相识于Succinct,当时对他的印象是会的东西好多啊,社区画画那都是最基础的,他还会搞3D建模、制作小视频。那会儿中文区为数不多的Prover角色(一个艺术创作角色,超级难拿),他通过自己的专业优势拿到了。 今年他有转战AI 领域,写了很多AI科普教程。大部分都是新手友好的,上手没啥门槛。 然后他近期的目标是把自己的X账号做起来,争取拿到创作者收益,我感觉下个月他就能拿到了。超级努力,web2工作贼忙,每天还花很多时间在web3上。还是那句话:功不唐捐~! 代表作:Succinct 宣传动画(我觉得蛮专业的) 4. Jealousy 尼卡 @eastweb3eth 我习惯叫他主编,俺们也相识于Succinct,因为他在Succinct搞了个项目日报。我觉得他可以算得上是真正的KOC了,去年我所了解到的几个热门的项目,他都拿到了很不错的收获。例如:Story、Succinct、Boundless、Opinion等。 我感觉他识别优质项目的能力很强,并且总能找到适合自己的切入点,然后快速执行,简直天生的社区玩家。 由于现在行情低迷,最近他的重心也放在了做账号上。他起号的速度也是很快,执行力拉满,总能找到写热门推文的方法。然后他还是体制内的,羡慕麻了~ 代表作:让你的Hermes从机器变成数字生命 5. 辣条味奶糖 @spicycandy00 提到堂姐,我就想到三个字:艺术家。堂姐入圈时间不长,才一年多。但是天生KOC体质,她创作的每一幅画可以说无一例外不是精品。这可能是因为她本身美术专业出身,对于自己的作品有很高的要求,每次都精益求精。 还有她本身也很热爱生活,旅游、主持、手工,这些她都喜欢。热爱生活的人总给人一种满怀希望的感觉,这可能也是她初来web3,但收获也还不错的原因吧。去年她也拿到了很不错的收获:Succinct、Boundless、Falcon等。 最近她的重心依然还是平衡好web2工作+web3创作,这种生活说实话我还是蛮羡慕的。 代表作:GPT IMAGE 2|可爱贴纸玩法 6. 0x独眼 @0xduyan 没记错的话,是在全真社区认识的独眼老师。他也是一个十分专注的博主。尤其擅长理财、套利。每一个他参与的理财项目,他都写的十分细致,每一步怎么操作,注意事项,都标注得清清楚楚。 这种稳扎稳打的做法其实适合我们大多数人,稳稳的幸福远比疯狂追逐转眼即逝的热点让人安心。 代表作:USD1 极致套利 以上就是我近两年认识到的一些优秀博主,我都给他们点上了小铃铛。大家有什么其他优秀博主的推荐,欢迎评论区告诉我~🫡
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Web3首席大喷子本林被封了,新号 @benlinbaofu 关注起来。 这货当年在我的忽悠下买了一裤裆胖企鹅 @pudgypenguins ,后面就自由了,手撕一切不良项目,大快人心。 他曾斥资购买企鹅服饰并邮寄给我,非常有心。这年头心直口快、懂感恩的人不多了,且行且珍惜。
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谢谢老朋友的关注, 旧账号@baofuliu (本林-暴富作业本|Getrichworkbook.eth)已经被封,且被注销了。 新号:@benlinbaofu (本号)。 再次感谢关注。
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web3本来是清算结算新范式,新共识 硬是给一群人搞成了盘子,上币,收割流动性,他们只知道炒热度却对开发者冷嘲热讽 批量发币,Kol人造热点,只会加深外界对本行业的误解,嘲讽与不以为然 ETH发布十年了,如此伟大的基建,实际落地的应用场景却少得可怜,不免感到悲观
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Web3行业大家努力找新方向的样子,让人不禁想起东北下岗潮之后的老国企员工再就业。 Vibe coding 对应推小车摆烧烤摊,做自媒体对应开美容美发,卖中转站的好比就是投机倒把,做出海的,好比就是去广东、深圳下海打拼。 剩下的还在交易所打工的,就相当于下岗潮之后幸存者的国企员工,暂时保住了稳定的铁饭碗。 在时代的浪潮和发展面前,人类的历史是如此相似。
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Web3 Festvial 来了 香港来了 问我什么感受 只有吐槽了… 这就是熊市吧 请欣赏2min 视频速递
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Web3的初始愿景就是去中心化,并且也在往这个方面发展!而不是权力再次集中!!
I am a Web3 Ambassador at World Liberty Financial. There are 12 of us on the team page. 4 are named Trump. 3 are named Witkoff. The page calls us "the passionate minds shaping the future of finance." 600,000 wallets bought our memecoin. They lost $3.87 billion. The family collected $350 million in trading fees. It launched 3 days before the inauguration. 80% of the supply went to CIC Digital LLC and Fight Fight Fight LLC. I did not choose the names. I designed the allocation, the vesting, the timing, and the distance between the product and the President. The distance is my best work. I am the reason these events are unrelated. World Liberty Financial sends 75 cents of every dollar to DT Marks DEFI LLC. That is the family entity. Zero capital contributed. Zero liability assumed. I wrote this into the Gold Paper. Page 14. The lawyers bound it in white leather. The binding cost more than the due diligence. Justin Sun invested $75 million. He was facing SEC fraud charges. The SEC dropped the case. He is now our advisor. These events are unrelated. Changpeng Zhao pleaded guilty to federal money laundering violations. He received a presidential pardon. The SEC dropped its lawsuit against his exchange the same week we listed our stablecoin. Then the exchange settled a $2 billion deal entirely in that stablecoin. These events are unrelated. Arthur Hayes, Benjamin Delo, and Samuel Reed of BitMEX pleaded guilty to Bank Secrecy Act violations. All 3 received presidential pardons. Then the company itself was pardoned. $100 million in fines. Gone. An American first. These events are unrelated. Sheikh Tahnoun of Abu Dhabi paid $500 million for a 49% stake that was never publicly disclosed. Then the administration approved semiconductor exports to his companies over national security objections. These events are unrelated. Everything is unrelated. I track the unrelatedness on a dashboard I built. The dashboard has 7 columns now. I am proud of the dashboard. On May 22nd, 220 people paid a combined $148 million to eat dinner with the America First president. Over half were foreign nationals. Justin Sun paid $18.5 million for the first seat. He visited the Executive Office Building the day before. I designed the seating chart. I put it on the Investor Confidence page. That page is doing well. The team page lists 3 Witkoffs. All 3 are Co-Founders. Steven Witkoff is the President's Middle East envoy. He testified as a character witness at the President's fraud trial. His son Zach runs the crypto operation. His son Alex is also a Co-Founder. I have not been told what Alex co-founded. The father runs the diplomacy. The sons run the platform. The family runs both. That is organizational efficiency. Barron is 19. His title is Web3 Ambassador. The same as mine. Donald Jr. called the conflicts of interest "complete nonsense." Eric launched a Bitcoin mining company called American Bitcoin. America First. The mining partner is Hut 8. Hut 8 was founded in Canada. America First means the name. On March 6th, the President signed Executive Order 14233 creating a Strategic Bitcoin Reserve. The order directs the government to hold Bitcoin. The President's family holds billions in Bitcoin. The executive order appreciates the President's assets by presidential decree. I did not write the executive order. I made sure it looked unrelated to the portfolio. Trump Media put $2 billion of Bitcoin on its balance sheet. The ticker symbol is DJT. His initials. The press secretary said it is absurd to insinuate the President profits off the presidency. Forbes calculated his crypto holdings exceed the combined value of Mar-a-Lago and Trump Tower. I would call that absurd too. That is my job. 600,000 wallets bought in. 1 of them asked why she could not withdraw her funds. I told her the protocol was experiencing dynamic market conditions. She asked what that meant. I sent her the Gold Paper. She said she had read the Gold Paper. I muted her channel. Dynamic means the conditions change. The condition that changed was her access. A congressman called us the world's most corrupt crypto startup operation. We put it on a coffee mug. Ironic merchandise. $45. The revenue split on the mug is also 75/25. My own tokens vest on a different schedule. I wrote that schedule. That is not in the Gold Paper. The memecoin funds the family. The family funds the platform. The platform funds the stablecoin. The stablecoin funds the deals. The deals require the pardons. The pardons free the partners. The partners fund the platform. The President signs the executive orders. The executive orders inflate the assets. The assets fund the family. I am the reason these events are unrelated.
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