【必読】注目の起業家へ独占インタビュー🎙 AI時代の人事再設計 ―― 株式会社PeopleX 給与や昇格、配属といった企業の最もセンシティブな領域でのAI活用に踏み込む理由とは…？ 代表取締役CEO・橘大地氏に伺いました。 #人事評価# #AI面接# #このスタートアップに聞きたい# @d_ta2bana

スタートアップに乗るなら、覚えておいてほしい。大きな資金を調達した会社は、その金の半分近くを、採用と人件費に使う。裁量の大きいポジションが空くのは、たいていこの直後だけだ。飛び込む前に、直近の調達額と、その使い道を調べてほしい。乗る価値は、会社の勢いではなく、自分に回ってくる役割の大きさで決まる。

2年前に250人だった会社が、530人になっている。 脱炭素スタートアップのアスエネが、135億円を調達した。ブラックロック系のファンドが日本のスタートアップに初めて出資したことでも話題になった。ただ、私が最初に見たのは金額ではなく、従業員数の推移の方だ。 2年で280人増えた。単純に計算すれば、この会社では「入社2年未満」が過半数になる。新入りが多数派で、古株が少数派。急成長の会社とは、そういう場所だ。 憧れて飛び込む人は多い。知っておいてほしいのは、伸びている会社では、去年の正解が今年はもう古いということだ。研修は整いきらない。先輩には面倒を見る余裕がない。あるのは、埋まっていない仕事だけ。そして要求の水準は、会社の成長率と一緒に上がっていく。 こういう場所で伸びる人は、決まっている。整っていないことを、不満ではなく材料として扱える人だ。前例がないなら、自分の作ったやり方がそのまま会社の標準になる。整った大企業なら10年待つ立場に、順番待ちなしで手が届く。逆に、仕組みに守られて働きたい人には、つらい場所になる。 どちらも正しい働き方だ。ただ、入ってから気づくと、高くつく違いではある。 530人のオフィスで、2年前のこの会社を知っている人は、もう半分もいない。

Y Combinatorの募集中アイデア⑨ 「今こそ暗号通貨」 価格は下がり、ナラティブは不発、開発者は去っていく。 それでもYCはかつてないほど強気。すでに100社以上の暗号通貨スタートアップに投資し、この数字は大きく増えると見ている。最終的にはすべてのYCスタートアップが資金調達から決済までクリプトのレールを使う。ほとんどはそれと気づかないままに。 規制の明確化が訪れ、ステーブルコインは主要金融機関に採用され、トークン化株式が取引を変えつつある。強気相場は作るには最悪の時期で、無限の利回りを謳う詐欺と競うことになる。ベア相場こそ本物が育つ。

国内最大手VCのグローバル・ブレインがCVC改革に踏み出し、大企業の新興投資が「広く薄く」から「選択と集中」へ舵を切ったというニュース。これは日本のスタートアップエコシステムにおける決定的なパラダイムシフトだ。 これまでのCVCの多くは、先端トレンドの「広く浅い情報収集（窓口作り）」が目的だった。しかし市場が厳選期に入り、AIによる進化が加速する今、そんな中途半端な投資は最もリターンを生まない。 これからの勝負の基準（No.1）は、 「勝てる領域を極限まで絞り、一社への投資額とコミットを最大化して、本気で事業シナジー（レバレッジ）を獲りにいく」 というドラスティックなリアリズム。まさにGBが「Managing Partner」を新設し、AIネイティブな次世代CVC運営へ組織を再編している理由もここにある。 先日のピザハットの選択と集中、スペースXのフロンティア精神の議論とも完全に本質は同じ。小さくまとまるリスクを排し、勝てる土俵に大型の資金とアセットを集中投下するからこそ、圧倒的な急成長と社会インパクトが生まれる。 特に私たちが向き合っている気候変動（GX）や、グローバルサプライチェーンの変革という途方もないハードシングスは、大企業の「広く薄い」綺麗事の投資では絶対に解決できない。大企業の本気のアセットと、新興テックのスピード感が垂直統合して初めて、世界を変える基準に到達する。 このマクロの潮目の変化は、本気で世界（No.1）を獲りにいく当事者である私たちにとって、強烈な追い風でしかない。スピード感をさらに上げて、この激変期を突き進みたい。 #グローバルブレイン# #CVC# #スタートアップ# #資金調達# #新規事業# #GX#

オランダ・アムステルダム発のディープフェイク検知企業Sensity AIが、欧州イノベーション会議（EIC）の資金提供先としてヨーロッパのスタートアップ上位2%に選ばれた（https://sensity[.]ai/blog/sensity-top-european-startups-receive-eic-funding/）。 EICはディープテック分野の有望スタートアップを支援するEUの旗艦的資金提供プログラムです。今回は1,760件の応募のうち87社が面接段階に進み、最終的に選ばれた38社の中でサイバーセキュリティ領域からはSensity AIが唯一という狭き門でした。 背景には深刻な脅威があります。ディープフェイクは特別な技術がなくても、IBM調べで平均1.331ユーロという実質無料に近いコストで、人間の目では見分けがつかないレベルまで作れるようになりました。Sensity AI共同創業者兼CEOのGiorgio Patrini氏によれば、2025年には企業の75%がディープフェイク詐欺を経験したといいます。 Sensity AIのマルチモーダル（画像・動画・音声）検知プラットフォームは、全モダリティで98%の精度を達成しています。ただし業界には「detector obsolescence（検知器の陳腐化）」という共通の弱点があります。特定の生成AIで訓練した分類器が、学習データにない新しい生成AIには通用しなくなる問題です。Sensity AIはこれに対し、生成AIごとの癖ではなく画像や音声に共通して残る生成の痕跡（フォレンジック的な特徴）そのものを学習する基盤モデル（特定の生成AIに依存しない汎用的な検知の土台となるAIモデル）群で対応しています。 獲得した資金は総額490万ユーロで、同社の国際展開を後押しします。うち250万ユーロは株式を渡さない形の助成金（エクイティフリーグラント）で、その一部はこの基盤モデルのさらなる開発と、計算資源が限られた環境でのリアルタイム解析の最適化に使われます。 なお同社は今年初め、Auriga Cyber Ventures主導でBetaworks Venturesや欧州のエンジェル投資家グループが参加した210万ドルの資金調達も完了済みです。

加藤先生のこの資料「医療機器・SaMDスタートアップの IPOを阻む構造的課題」、いまさらながらゆっくり拝読したのですが、本当に素晴らしい！ @HiroakiKato

📢このあと14:00から放送 東海テレビ「スタートアップのちから 〜犬山市ふるさとイノベーションコンテスト〜」 #牧野真莉愛# がリポーターとして 犬山市に行ってきました💫 ぜひご覧ください！！ #モーニング娘26# #morningmusume26# #ハロプロ#

確かに資金調達せずに経営するAIスタートアップは増えている。大企業からの受託需要が高い時期だから、AI黎明期の特徴。 結局は早晩スケーラビリティな製品勝負になっていく。その未来を見据え資金調達できるAIスタートアップが市場を席巻する。もう主要なAIアプリケーションの市場は出揃い出した。 Horizontalな主要なAIアプリケーションは資金調達量を含めた総合戦線に突入し始めた。今から参入ではもう遅いフェーズに。 それまでは全てを賭けて戦線を拡大する事。時間がなくあと半年くらいでウィンドウは閉まる。データの一等地を巡る歴史が、水面化でこの半年で決まろうとしている。世がまだ気付いてない新たな産業史。

💼 AIエージェントに、架空のスタートアップを500日間まるごと経営させてみたらどうなるか。価格設定もマーケも資金繰りも、全部Pythonコードで回す――その壮大なテストの結果が、なかなか痛烈でした。 短いタスクなら、いまのエージェントはもう立派な実行者です。コードを書き、問い合わせに答え、目の前の課題を片付けます。けれど現実のビジネスは、不確実な中で長い時間軸を進み、ノイズだらけの情報から手がかりを拾い、変化に適応し、無数の意思決定を一つのゴールへ束ねる――そんな総合力の勝負です。この「持続的に前進する知性」は、これまでほとんど測られてきませんでした。 そこで著者らは、CEO-Bench: Can Agents Play the Long Game? を提案します。エージェントは人間のCEOと同じ環境に置かれ、相互に絡み合うノイズの多い業績データベースを読み解き、シグナルを戦略に翻訳し、500日ぶんの経営判断をコードで調整していきます。強いエージェントは、顧客コホートをシミュレートして将来のキャッシュを予測したり、過去の交渉履歴を掘って隠れた顧客の好みを当てにいったりと、驚くほど高度なコードを書いてきます。 それでも、ほとんどの最先端モデルがこの環境で苦戦しました。開始残高100万ドルを上回って終えられたのはClaude Opus 4.8とGPT-5.5の2つだけ。しかもどちらも、安定して黒字を出し続けることはできませんでした。短期タスクの満点と、長期経営の成否のあいだには、まだ大きな隔たりがある――それを突きつける一本です。 URL: #AIエージェント# #LLM#