税理士から社外CFOになることで、理解できることがあります。 経営者が本当に知りたいこと。 何だと思いますか？ 私が経営者からよく聞かれる質問があります。 「この利益なら、出店しても大丈夫ですか？」 実は、この質問に答えるには、 利益だけを見ても分かりません。 今のキャッシュはどれくらいあるのか。 借入を返済しながら資金は回るのか。 出店後、売上が計画より伸びなくても耐えられるのか。 経営者が本当に知りたいのは、 利益の金額ではありません。 「この決断をしても大丈夫か。」 その答えです。 だから私は、 数字を説明するだけではなく、 数字をもとに、経営判断を一緒に考えます。 それが、社外CFOの役割だと思っています。 最後に一つだけ。 あなたの会社には、 数字を説明してくれる人はいますか？ それとも、 「この決断で大丈夫です。」 と、一緒に判断してくれる人がいますか？ 経営者が欲しいのは、数字ではありません。 未来への判断材料です。 税務は過去。 財務は未来。 中小企業にこそ社外CFOを。

現役で社外CFOをしていると、見えてくることがあります。 銀行がお金を貸したくなる会社、何だと思いますか？ 「利益が出ている会社。」 そう思われる方も多いかもしれません。 もちろん利益も大切です。 でも、銀行は利益だけを見ているわけではありません。 私が銀行との面談でよく感じるのは、 銀行が見ているのは、 この会社は、きちんと返済できる会社か。 そして、 社長は数字を理解しているか。 この2つです。 利益が出ていても、資金繰りが悪ければ評価は下がります。 最後に一つだけ。 銀行へ相談するとき、 利益だけを説明していますか？ それとも、会社の未来まで説明していますか？ 銀行が融資するのは、決算書だけではありません。 経営者の判断力です。 税務は過去。 財務は未来。 中小企業にこそ社外CFOを。 #社外CFO# #税理士#

税理士から社外CFOになることで、理解できることがあります。 会社が成長するために、一番大切なことは何だと思いますか？ 実は、多くの経営者は税理士に「税金の相談」をしています。 もちろん、それも大切です。 でも、会社が本当に成長する経営者は、それだけではありません。 「今、設備投資をしても大丈夫ですか？」 「人を採用するタイミングは今ですか？」 「銀行から借りるなら、いつがいいですか？」 未来の相談をしています。 会社の未来は、税金で決まりません。 意思決定で決まります。 だから私は、税理士から社外CFOへ進化することが、中小企業に必要だと思っています。 会社を変えるのは、節税ではありません。 経営判断です。 税務は過去。 財務は未来。 中小企業にこそ社外CFOを。 #社外CFO# #ひとり税理士#

現役の社外CFOから見た 一番危ない経営者の勘違い、ご存じですか？ 利益が出ているから安心。 本当にそうでしょうか？ 先日も、ある社長がこう言いました。 「利益は出ているのに、通帳のお金が増えません。」 現役で社外CFOをしていると、この相談は本当によくあります。 多くの経営者は、まず損益計算書を見ます。 でも私は、最初に見るものが違います。 通帳残高と、これから3か月先までの資金繰りです。 会社が倒産する原因は、利益が少ないことではありません。 お金が尽きることです。 だから私は、利益よりもキャッシュを見る経営をおすすめしています。 最後に一つだけ。 あなたは毎月、利益を見ていますか？ それとも、キャッシュを見ていますか？ 利益は会社を成長させます。 でも、会社を守るのはキャッシュです。 税務は過去。 財務は未来。 中小企業にこそ社外CFOを。

【#06# 社外CFOとは何をする仕事か】 「社外CFOって、何をする人なんですか？」 そう聞かれることがあります。 私は、 社外CFOとは、 会社のお金を管理する人ではなく、 経営者の意思決定を支える人 だと思っています。 実際に相談される内容も、 「資金繰りは大丈夫ですか？」 「今、借入をするべきですか？」 「人を採用するタイミングですか？」 「この出店は成功するでしょうか？」 という、 未来の経営判断ばかりです。 もちろん、 答えを決めるのは経営者です。 でも、 数字という根拠があることで、 判断の精度は大きく変わります。 私は、 社外CFOの仕事は、 利益を増やすことだけではなく、 経営者が安心して意思決定できる環境をつくること だと思っています。 未来を予測し、 リスクを見える化し、 挑戦を後押しする。 それが、 社外CFOの役割です。 税務は過去。 財務は未来。 中小企業にこそ、社外CFOを。

【#09# 税理士と社外CFOの違い】 税理士と社外CFO。 この違いをご存じですか？ どちらが上、下という話ではありません。 役割が違います。 税理士は、税務の専門家として過去を整理し、会社を守る存在です。 一方、社外CFOは、 「この投資は本当にすべきか。」 「今、人を採用しても大丈夫か。」 「このタイミングで借入をするべきか。」 そんな未来の経営判断を、数字をもとに一緒に考える存在です。 過去を正しく整理することも大切。 でも、会社を成長させるためには、未来を考える時間が欠かせません。 私は、その未来を支えるパートナーでありたいと思っています。 税務は過去。 財務は未来。 中小企業にこそ、社外CFOを。 #ひとり税理士#