学生の頃みたいに、誰かを下げて笑いを取ることしかできないまま大人になる人は結構います。こういう人ほど自分が場を回していると勘違いしがちです。自分では何も生み出していなくて、毎回誰か一人を笑いの材料にしているだけです。周りが笑ってくれているのも、その場を壊さないために合わせてくれています。
本当に場を回せる人は誰かを傷つけなくても空気を動かせます。人を下げることでしか笑いを作れない人は、盛り上げ上手ではなく気を使わせることが上手な人です。
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優しい人は寄り添っているように見せる演技力が高いです。心から相手の気持ちを背負えるのなんて家族や親しい友人くらいです。仕事で関わる程度の人にまでそんな感情移入はできません。でも相手の話をちゃんと聞いて、嫌そうな顔をせず、必要な言葉を返して、この人は自分のことをわかろうとしてくれていると感じさせることはできます。
これを演技と呼ぶと冷たく聞こえます人間関係では重要な能力です。優しさは感情の深さだけではなく、相手にどう受け取らせるかまで含めて成立するものです。
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観察力があると勘違いしてる人の特徴
第1位
満員電車で他人の人間性を採点するのに夢中で、自分が一番邪魔な場所に立っていることには気づかない
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絶対に入社してはいけない会社の特徴
第1位
辞めた社員を片っ端から無能扱いしているのに、無能ばかり採用してきた社長が一番偉そうにしている
>言ったからにはやり切る
これが「信」だと考えています。口だけで行動しない人、嘘ばかりの人は周りからの信じられなくなります。自分との約束も破り続けるので自信もなくなります。子どもたちにも繰り返し伝えています。
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ブランドに興味がないと言う人の特徴
第1位
他人の持ち物がブランド品だと誰よりも早く気づいて、わざわざそんなものに金を使う人間を見下している
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正論ばかり言って嫌われる人の特徴
第1位
サンタクロースの正体をバラして得意顔になっていた小学生の頃から、何ひとつ成長していない
コンサルが嫌われる理由
第1位
ロジックがすべてだと勘違いして、人間には感情があるという小学生でも知っていることを忘れているから
退職した人の悪口で盛り上がる職場ってあるじゃん?
でも、そういうのを見ると、
「自分が辞めたら、同じように言われるんだろうな」って思う。
その場では楽しい噂話が、実は相互不信を育てている。
皮肉だね。
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同僚が退職することになった。いなくなる人の悪口を言うより、残った者のモチベーションを上げる存在でありたい。
人生というゲームは強者にとっては優しくない構図かもしれません。最初のうちに連勝なんかした日には、そのうち続く負け、に向き合うのがしんどくなります。そういった意味でも弱者には優しい構図です。最初にたくさん負けても「続けられさえ」すればオーケー。最後に「面白いこともあった」でいいです
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個人的には「そもそも20代もメンテすべき」だと思ってる。
20代の無茶が利くのって、単に新車スペックの余力で押し切れているだけで、本来のパフォーマンスからすればかなり勿体ない出力で動かしている状態です。
これが30代、40代、50代と進むと、フルメンテしてようやく標準スペック、油断すれば即・使用限界になる。若い頃から自分の身体をチューニングする習慣がある人ほど、後の伸びしろと寿命が桁違いになる気がします。
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これを常に胸に刻んでる
結果はどうあれ最後までやり切った時は得られるものが経験上多い
「誰かと競う環境」でしか火がつかない人は、ライバルがいなくなった途端に失速して、最後は自分との約束を守れずに自滅してしまう。
状況がどうあれ、最後の本当の対戦相手はいつだって自分自身です。他者との勝ち負けではなく「昨日の自分」「自分が決めた基準」を唯一の競争相手にしておけば、環境にモチベーションを左右されることもない。
例えば大谷翔平選手のような一流と呼ばれる人がどんな場所でも結果を出し続けられるのは、常に自分の内側にある基準と戦っているからなんだと思います。
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これは教育、育児にも言えると僕は思うんですよ。
①「正しい情報だけを伝える」
が一見楽なのですけど、僕は納得感が欲しい。
なので、
②大袈裟な間違った情報を与える
③否定される
④どこが間違いか、そこから線引きを見つける
⑤考え方から擦り合わせていく
など時間もかかるし面倒なことが必要
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正論は強力な武器だからこそ、抜身のまま振り回せば相手を警戒させる。
サルが歯を見せる表情(グリマス)が「敵意がないこと」を示す宥和シグナルであるように、笑いや笑顔は防衛本能を解除する役割を持っています。
正しさを伝えたいときほどユーモアを添えるのは、相手の面子を守るだけでなく、「あなたを攻撃しに来たのではない」と生物レベルで安心させるためです。
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会食の席で、高級時計を身につけた人には丁寧に挨拶するのに、目立たない服装の人には目も合わせない。そんな態度を取ったことはありませんか?
持ち物だけで、その人の価値観まで決めつけることはできない。
でも、自分が何を基準に人を見ているかは、相手への接し方に表れることがある。
肩書きで態度を変え、持ち物で相手の価値を決める。
人を見ているつもりでも、実は自分のものさしを相手に見せているのかもしれない。
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満員電車って、たしかに不快な場所なんだけど、だからこそ“素”が出ますよね。余裕がない場面で、少し詰められる人・動線を読める人・頑なに動かない人の差がはっきり出る。観察力って、見る力というより「次を読む力」なんだと思う。生活防衛資金並みに必須能力。
キオクシアの決算や日経先物の分析にも役立つ。
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もう会わないだろうと思ってもどこかでなんかのご縁があって会うこともあるからね。長い人生なにがあるかわからん。道端で1度話したきりの他人だってなんかのキッカケで長い付き合いになることもある。いちばんいいのは、すべての人に対等に真摯に接しておくと思いがけないチャンスが降ってきたりするよ
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行動できない人の大きな理由は、負け癖がついているからです。
「せっかく勉強を始めたのにまた三日坊主だ…」
「あの子に話しかけようと思ったのにまた日和った…」
これが積み重なっていくと、どんどん負け癖がついて、ついには挑戦する前から諦めるようになってしまいます。
これを心理学で「学習性無力感」と言います。
これの対処法は、勝ち癖をつけることです。
もちろん、負け癖が強くついているほど、行動をする抵抗も大きくなります。
そんなときは、行動できる環境に移ったり、ベビーステップやIf-Thenルールを使ったりして、行動へのハードルをできるだけ下げてみてください。
それで勝ち癖がついていくと、自信がどんどん湧いて、行動への恐怖も薄れていきますよ。
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