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Babylon 的错,要从地主老财的金丝雀开始说起 没收钱,也没洗,谁收钱、洗,一辈子撸的项目都是zks。 今天只谈技术,以及技术可能犯的错。 让我们潜入! ⬇️ 对 @babylonlabs_io 的口诛笔伐随着补贴和 TGE 后的拉盘渐渐消弱,那我就可以放心来续写这篇耽搁 1 个多月的文章了。本来是技术视角,一路看着他们各种骚操作,捶胸顿足谈不上,至少也是错愕的,随后就差国骂了。 Babylon到底犯了什么错?骂什么的都有,技术视角来看只有一条: 错配了 团队其他骚操作不在本文讨论的范畴,我想仅从技术视角来聊聊,这一刀,到底是怎么砍的,是他们脑残吗?还是没的选? 英国作家玛丽·雪莱(Mary Shelley)在 1818 年创作的一部经典小说《科学怪人》,讲述了一个才华横溢的科学家维克托·弗兰肯斯坦(Victor Frankenstein)的故事。维克托本着对生命科学的探索创造出了一个异常强大的新人类,但因为外形丑陋通常被称为怪人。 怪人被创造后没有天生的敌意,甚至孤独而纯真、善良,由于外形丑陋饱受人类排斥、攻击,最终它走向了复仇之路,开启了杀戮。维克托的“失误”是创造了怪物后抛弃它,也没有承担起责任,最终却酿成了个人和家庭的悲剧,甚至波及无辜者的生命。 为什么要讲这个故事呢?在本文的结尾,会回来呼应。 … #BTCFi# 这个词自从被提出来,争议就没有断过。支持的人觉得只有让 BTC 和 Defi、智能合约关联产生收益才能放大 BTC 的价值,而反对者则认为 BTC 就是储值资产,不需要掺乎你们的旁氏。 在 Babylon 之前,限制 BTCFi 发展的最重要原因就是安全。简单来说,所有的质押,都需要把我的比特币拿走,not my key,not my coin,这对于比特币持有者来说,比杀了他还难受。 单从质押生息的角度来说,主流有几种方案: ▰ CeFi:这个最简单,把 BTC 质押在中心化交易所,比如质押在 OKX; ▰ wBTC:类似于 MerlinChain 等 Layer2,映射 BTC 后发行 mBTC 在二层套娃 ▰ LST:类似于 @Lombard_Finance@swellnetworkio 等,用户锁定BTC后获得流动性质押代币,继续套娃。 当然还有 @CKB_CN 团队做的基于 RGB++ 的同构绑定、 @Stacks 做的比特币二层等等,也许聪明的你已经发现了,搞来搞去,还是要把我的 BTC 先拿走啊!我只想要利息,看来你是想要搞我的本金……号称亿万美元的市场竟然就卡在了一个自托管功能上。 直到有一天,Babylon的团队拜访了地主老财。 … 地主老财富甲一方,但没有子嗣,养着一只颜值逆天的金丝雀为伴,方圆百里无人不知。每个月十五,地主老财会带着他的金丝雀到市集逛逛,每次出行都引发大规模拥堵、踩踏事件,人们蜂拥而至,挤破头只为看一眼价值连城的金丝雀。 有好事之徒看到了其中的商机,如若可以借出金丝雀,拿到市集,收个门票岂不可以发财?于是商人踏破老财门槛、苦口婆心、连哄带骗,奈何地主根本不为所动。是他不差钱吗?是,也不全是,主要是他担心,一旦金丝雀离开了府宅,便成了他人鱼肉,这后果,想都不敢想。 办法总比问题多,精明的商人找到了镇上的小 F,就这么叫吧,长得有点像路飞那个。小 F 是镇上唯一的秀才,精通工艺,商人带着小 F 来到地主老财家几次访谈、勘探,拜托他想一套万全之策,能让大家都发财。 小 F 召集四海团队,日夜攻坚,苦干大半年,没有丝毫进展。商人急得团团转,眼看给的经费也快用完了,绝不能坐以待毙,于是一边安抚小F团队继续研发,一边转手支持其他团队,准备玩个暗渡陈仓。 怎么个玩法?商人找到了隔壁镇上的另外一位天才,就是 J。J 擅长说服,有着无尽的精力和超强的感染力。双方一勾兑,J 马上给出了一个方案:高仿。 J 让商人带着他去地主老财家里,让团队依葫芦画瓢,选拔、美容、包装和这只相似的金丝雀,拿到隔壁镇上去收门票,岂不美哉?宣传?当然要说是地主老财家的!群众不傻啊,这消息也不可能包得住,于是商人一番密谋,又想出来一个妙招:让地主老财把金丝雀先藏起来,最好是藏在J家里,地主老财可以随时来看,保证1:1挂钩,大家赚钱一起分。 方案倒是不错,但是地主老财试了几天,夜不能寐。一来担心自己的金丝雀受委屈,二来想着已经赚到到手的钱,赶紧给砸了把金丝雀赎回来。于是所有人虽然心照不宣,但各怀鬼胎。 商人也不傻,早看出来门道,于是自己先砸盘跑了,剩下一地鸡毛,地主老财趁机拿回金丝雀,只剩下买了年票的观众还在傻傻看着复刻品。 商人也很郁闷,自己前前后后为了金丝雀收门票事业投入巨大,目前看,有全盘皆输的感觉了。就在这个时候,小 F 团队传来了天大的好消息——研发成功了。 … 小 F 团队天才般构思了一个完美的解决方案:既不需要把金丝雀从地主老财家拿走,又能在外面展览收门票!怎么做到的? 他们给金丝雀打造了一个高科技鸟笼,钥匙依然由地主老财自己拿着,但这个笼子有个巧妙设计——它内置了一套自动契约:只要锁上,地主老财可以安心在家,鸟儿的影像就能通过特殊的“光信号”同步到各地收门票;如果有人想偷鸟或搞乱展览,这笼子还能自动销毁里面的“门票凭证”,让破坏者无利可图。 更妙的是,这契约有个魔法封印,定了个 15 个月的超长周期——大约是 64,000 次“光信号”闪动的时间。 这是为什么?因为小 F 得保证这信号能稳稳传到远方的村镇,还要防着有人半路砸笼子跑路,15 个月是他们算出来的“安全底线”,够长才能让展览村安心办大事。 天才啊! 商人兴奋极了,这次真的要发财了。有了这个技术,先拿下地主老财的金丝雀,听说南方还有神奇的孔雀,北方还有骇人的黑熊,西方还有蠢萌的骆驼,如果用上这个技术,那这个事业可庞大了。 商人还是留个心眼,问小 F,这个鸟笼是锁上了,但钥匙还在地主老财手里,要是那个老东西开了笼子,把金丝雀拿走了,可怎么办? 小 F 毕竟是技术出身,这点逻辑肯定是设计了,他慢悠悠对商人说:“老板您放心,钥匙虽然在他那边,但我们有契约,封印定的是 15 个月,满了就能随便开锁。 要是等不及想提前跑,也行,但得请镇上的送信人(邮差)跑一趟,帮着把开锁消息传出去,让所有人都知道这个撤展的消息才可以完成解锁。这送信费得花 0.00032 个金丝雀——这钱可不是我们拿,是送信人自己收的辛苦费。15 个月是咱算好的,既稳当又能干大事,您说是不是?” 商人点头,果然是天才,没看错人!那地主老财同意吗?当然同意,他的金丝雀价值连城,门票收入可以轻松盖过开锁费,就这点钱,锁,等于形同虚设。 于是商人发力,很快,江南一带大街小巷都开满了了直播间,引得一时风潮,好不热闹。 … 江南一带自古以来擅长贸易,话说有一村农民看了直播后萌生了一个想法,如果把自己家的土鸡也弄来直播收门票,是不是也能赚钱呢?于是他把这个大胆的发财之路告诉了全村的人,他们委托了村长来找商人,想复用这套技术。 商人当然是看不起的,只有金丝雀才有收门票的意义,谁要看你们的土鸡啊?走走走,恕不招待。还得是村长,村长说:“老板,我们土鸡虽然不值钱,也收不到多少门票钱,但我们鸡多啊!你金丝雀就一只,我们村、隔壁村、隔壁隔壁村、隔壁隔壁隔壁……” “好好说话,别骂人” 商人一下子就听懂了,做土鸡的生意才是大生意,只有上量才能搞大,而且他有了一个更大的计划:打包上市。如果只有金丝雀,模型很好看,也有收益,但缺乏了广泛的用户,既然这些土鳖送上门来,那可真是太好了,等我圈住130万只土鸡,这个数据,去拉个大市值,百亿美金不是梦啊! 说干就干,于是让小F团队连夜赶工,把金丝雀标准的鸟笼下调到土鸡笼子的标准,经过准确测算,大概只需要0.005个金丝雀就可以了。 干是可以干,小F多少还是有担忧的,他对商人说:“老板,虽然鸟笼标准能降低,但我们合约改不了,都是一样的,也是15个月周期,提前开锁得找开锁匠,开锁一次要0.00032个金丝雀,这个钱都是开锁的收走了,我们一毛也拿不到的。” 商人当然是懂的,他跟小F说:”没事,你就按计划做,他们签约的时候,告诉他们规则,我们不能骗人,但是你可以把字写小一点。当然啦,只要蛋糕做大了,土鸡也能赚到钱,这个账很容易算的。退一步说,土鸡们也是来薅羊毛的,哪里有包赚不赔的生意,你说是吧。” 小 F 似乎也明白了,于是照着商人的要求,做了改良。这个消息很快传遍了大江南北,短短几个月,就吸引了上百万的土鸡参与,甚至有一些颜值没有那么高的金丝雀,主动先去换50只土鸡,然后分别来签约,因为都在流传,只要签约就有一个低保收益。 雪球越滚越大,危机,似乎也越来越大。 如果故事到此,大部份人都是有的赚,但这个时候商人发现了一个巨大的问题。经过两轮限量合作,的确是吸引了很多土鸡、金丝雀,但土鸡的价值太低了导致整个盘子里的锁定价值太低,这个时候去上市,市场只认锁定价值,那么很吃亏啊。商人找小 F 商量,怎么解决这个头大的问题。 现在面临两难的选择。要么服务土鸡,就用当前土鸡们打包上市,每个人大概都是可以赚点小钱,要么开放第三期但不限量,更重要是去全国各地拜访、邀请其他名贵品种价值,大家一起做大锁定价值,干票大的。 小 F 皱紧了眉头,似乎有点不太同意。他对商人说:”老板,我觉得我们是一家技术公司,我们可以把整个流程和工艺再打磨下,比如在通信方面,我们也搞一个流水线,就用 Cosmos SDK 就行。因为土鸡也好、金丝雀也好,其实都是他们自己保管,我们没必要去冲什么锁定价值的,我们就是做技术服务,以后让更多人来直播,这不更好吗?“ 商人陷入了沉思,也不是没有道理,于是他们进入了一个小房间秘密协商,这部分,我也没听到。 结果就是第三期还是开了,不限量,尤其是其中一个叫 @Lombard_Finance 的机构,带来了很多俏孔雀、大黑熊、蠢骆驼,总价值据说超过了14亿美金。 … 后面的故事就和技术没有关系了。如果你看懂了,我很欣慰,如果没看懂,我再啰嗦一下。 Babylon 为了解决 BTC 自托管难题,开创了一套解决方案。这个方案通过在比特币主网构造复杂 UTXO 脚本契约,让 BTC 可以安全、免托管的方式实现资产锁仓。 锁仓是完成了,如何在其他 PoS 链上传递呢?这就是 Babylon 的第二招——基于 Cosmos SDK 打造了一条中转站链,名叫 Babylon 链。这条链像个大管家,把地主老财鸟笼里的锁仓信号整理好,再通过“时间戳灯塔”广播出去。 那些远方的村镇(BSN 网络)收到信号后,就能放心办展览,因为他们知道,这一切都被刻在了永远不会倒塌的“石碑”(比特币区块链)上,安全又可编程,其他人也能接着玩出新花样。 所以其实他们是做了三层结构,第一层比特币层,提供基础安全性和时间戳;第二层Babylon链,协调与PoS链的交互;第三层是BSN,利用第一层、第二层获得比特币安全性的PoS网络,也就是提供展览的村镇放映室,他们是可以产生收益(门票)的。 典型应用就是 Lombard,基于 BSN 做了 $LBTC,现在锁定量已经达到了比特币总量的 0.1%。 那最令人费解的就是解押,到底是怎么实现的?0.00032个BTC被谁收走了? 传统的 PoS 为了防御长程攻击(Long-Range Attack)通常会设定比较长的解锁时间,比如 Cosmos 生态需要 21天。Babylon 其实是优化了这个过程,缩短到了1天。 Babylon 链通过 Cosmos IBC(跨链通信协议)聚合 BSN 的状态,并将其关键数据(如区块哈希)发送至比特币网络,形成时间戳。 质押交易中的时间锁条件可根据比特币时间戳动态调整,如果 BSN 通过检查点确认无作恶行为,Babylon 链通知比特币脚本提前释放 UTXO。BSN 的验证者监控质押状态,若无违规,签署解锁交易,触发 UTXO 的提前花费。 用户发起解质押时,需要生成一笔解绑交易(unbonding transaction),这笔交易会覆盖原先质押 UTXO 的时间锁条件。交易中内置的 0.00032 BTC 是支付给比特币网络的矿工,用于处理这笔解绑交易。 该费用的大小(0.00032 BTC)是在 Babylon Phase-1 和后续阶段(如 Cap-3)中明确规定的,目的是在网络拥堵时仍能保证交易被及时打包,同时避免过低导致交易长时间未确认。 现在搞懂了吧,为了提前解锁,势必是要付出代价,这就是软件的安全性保障。脚本契约定义的质押、解绑、提现等要通过BSN上的验证节点严格按照脚本定义的规则(比如:EOTS签名方案、最终轮次多签共识等)进行验证、惩罚等控制台操作。( @tmel0211 ) 也就是说如果违约,需要被惩罚,惩罚需要矿工协助处理,这部分的 Gas 归矿工,Babylon 一毛钱也拿不到。 如果还有点迷糊,那么请允许做个对齐: ▰ 金丝雀 = BTC 或 BTC大户 ▰ 农民/土鸡 = 散户 或 小额质押 ▰ 商人 = 市场需求 ▰ 鸟笼 = UTXO 脚本契约 ▰ 村镇放映室 = BSN网络 ▰ 送信人 = BSN验证节点 如此一来,让土鸡使用高科技金丝雀鸟笼,这里是需要付出代价的。要么完成 15 个月合约周期,要么提前结束,接受惩罚付费找送信人广而告之提前解锁,这就是开头说的: 错配了 如果 Babylon 团队是维克托,Babylon 的产品是就是怪人,那么这个剧情也许是相似的。预期是美好的,但结局的确是用了最痛的方式给所有的参与的人上了一课:《百万农民巨亏之我是如何做到自托管还能BTCFi的》。 这也许是一次 Geek 的探险,但是分配方式、市场环境、团队综合能力构建了一出闹剧,让本来的全村的希望,变成了数典忘祖。 Babylon团队是故意的吗?我绝不做任何揣测,在他们拿出 300 万美元来补贴 Gas 的时候,我在想,早知如此,何必当初呢? 也许真的有商人的角色存在,也许他们也有小房间里的难言之隐,但潮起潮落,似乎永远也不会有人知道了。 当然,也无所鸟谓,太阳照常升起,金丝雀,还是那个金丝雀。 <全文完> @anymose96 注:虚构剧情,如有雷同,实属雷同,不构成任何投资建议。剧情设定仅为技术理解所用,亦不构成任何技术之外的阴谋论推测。
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最近没啥撸的,我撸了下这个Golden Goose @GoldenGoose_app 基于链抽象 cycle network,Cycle @cyclenetwork_GO 由yizlabs 由币安的YZiLabs孵化 挺有意思的,类似一个链游盘子,开盲盒,然后用开出来的大鹅去赚收益,拿空投。 Golden Goose 是 Cycle Network 推出的首个超级混合收益平台,玩家通过投资 USDT,即可获得远超市场平均 APY 的回报,同时享受丰厚的项目空投奖励。在全新推出的游戏版本中,玩家也可以通过孵化蛋和养鹅来提升产出收益,通过开蛋获得高稀有度鹅从而赚取更多的代币产出和空投机会。 然后我来说一下怎么玩的。建议大家用手机 #OKX# 钱包玩,比较方便,体验感更好,pc端对梯子要求比较高。 进入官网: https://t.co/3ISnWz9bXo 链接钱包,然后点击游戏模式。 后面的流程就很简单了。 存入usdt,然后买蛋,养殖,获得u,然后defi挖矿。 1️⃣进入网站后点击右上角链接钱包➡️存入usdt➡️用钱包里的u充值。 我充了200u,我用的arb链,还可以用bsc链、op链上的usdt。 需要先在钱包里存好u。 2️⃣然后点击蛋去开蛋 这个蛋有很多种,彩色蛋有机会出各种鹅,然后也可以直接购买高级蛋。 我选择了2次10连,但是我没有出金鹅,呜呜呜。 3️⃣然后可以在鹅舍离喂养自己的鹅,需要花钱,鹅可以产生vegoose,这个后面可以变成钱。 总结: 这种盘子类游戏,还是更早参与更好。 我冲200u,万一暴富了呢。亏了就认了。
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“超级钱包”必撸大毛!币安最新Launchpool项目—WalletConnect (WCT) #Binance# #WCT# 项目介绍 @WalletConnect是一个开源、去中心化的协议生态系统,通过安全的方式连接加密货币钱包 (如MetaMask、Trust Wallet)与去中心化应用(dApps),支持多条区块链。2018年由Pedro Gomes创立,通过二维码扫描或深度链接实现钱包与dApp的无缝加密通信,无需暴露私钥。目前支持600+钱包、4万+ dApps,为2400万+用户提供了1.5亿次连接,覆盖以太坊、Solana、Cosmos、Polkadot、比特币L2等链  项目亮点 ✅ 连接协议WalletConnect 作为一个开放且去中心化的连接协议,为用户提供了无需暴露私钥即可安全连接手机钱包(如 MetaMask、Trust Wallet)和各类 dApp 的桥梁。通过扫码或者链接方式,两端实现加密通信,保障数据和资金安全。 ✅跨平台互联支持移动端和桌面端,实现钱包与dApp之间的无缝对接;此外,其开放标准也让各大钱包和应用能够统一接入,从而提升整个 Web3 生态的互联性。 ✅安全性与用户体验利用端到端加密和二维码配对技术,使连接过程既安全又便捷,有效降低潜在的攻击风险,同时为用户提供了极致简化的操作体验。 ✅生态数据亮点据统计,目前 WalletConnect 已连接超过 600 个钱包、4 万个 dApp,为 2400 万终端用户提供了累计 1.5 亿次的连接体验,充分证明了其在 Web3 基础设施领域的领先地位。 产品核心 1️⃣全生态覆盖:作为一个开放且去中心化的连接协议,用户无需暴露私钥即可安全连接手机钱包,为钱包与dApp提供标准化、跨链连接接口,几乎所有主流钱包(MetaMask、Trust Wallet、Safe)和 dApp(Uniswap、OpenSea)都默认支持 WalletConnect。不仅支持 以太坊 & EVM链,还兼容 Solana、Cosmos、比特币 等非 EVM 生态。 2️⃣极致安全:端到端加密(E2EE)所有连接请求均通过 加密通道传输,私钥永不离开用户钱包。无单点故障的去中心化中继网络,采用分布式节点转发数据,避免中心化服务器被攻击或审查,未来计划完全去中心化(类似 IPFS 或 Tor 网络),多重验证机制支持,二维码扫描、深度链接、NFC 触碰 等多种验证方式,防止中间人攻击(MITM)。  3️⃣生态数据丰富强大:目前 WalletConnect 已连接超过 600 个钱包、4 万个 dApp,为 2400 万终端用户提供了累计 1.5 亿次的连接体验,充分证明了其在 Web3 基础设施领域的领先地位。 $WCT 代币经济学与应用场景 总量:10 亿枚 $WCT 初始流通量:约 1.86 亿枚(占总供应量的 18.62%)投票与治理 1️⃣投票与治理:持有 $WCT的用户可以参与生态系统治理,对关键决策(如功能升级、网络收费标准)投票表决,使社区发挥更多自主权。2️⃣质押与奖励:用户可以将 $WCT 进行质押,帮助网络稳定运行,同时获得激励奖励。这种机制旨在鼓励节点和开发者长期贡献于生态建设。3️⃣网络手续费支付:在未来网络收费机制下,WCT 也可能作为支付费用的工具,进一步推动代币的使用场景与需求。 4️⃣生态激励:开发者、节点运营者及其他贡献者均可通过参与网络建设获得 WCT 奖励,形成正向激励效应,推动整个生态健康发展。 部分代币通过币安 Launchpool、学习赚币活动及空投方式分配;例如币安 Launchpool 分配比例约 4%,另外还设有空投和长期锁仓激励计划,部分核心团队及先期支持者代币则采取线性释放方式(TGE 一年悬崖期后分 3 年释放)。  币安Launchpool ( $WCT )参与方式👉注册币安返佣链接: https://t.co/SdxIygn3J5挖矿时间:2025年4月11日–14日。 参与方式:在 Launchpool 活动期间,币安用户可以将持有的 $BNB、$FDUSD 和 $USDC 存入指定奖励池,参与挖矿获得 WCT 奖励。活动通常通过币安 APP 主页进行操作即可。参与链接:Binance Launchpad | Binance 奖池分配(尽早参与) BNB池:3400万WCT(85%)。 USDC池:400万WCT(10%)。 FDUSD池:200万WCT(5%)。 总计:4000万WCT(占总量的4%) 总结 WalletConnect作为连接 Web3 钱包与 dApp 的基础设施项目,应用场景多样且刚需。技术能力出众拥有强大的开发团队,做到了即安全又丰富的生态。融资背景强大从Coinbase、Circle、Hashkey、ConsenSys等机构融资4850万美元。在币安、OKX、MEXC、Bitget、KuCoin多家交易所都会上线。 优质项目值得参与!
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为什么中国互联网必须做自己的公链?最近这一年,红林律师和不少做出海、做平台、做区块链技术底层的从业者聊过关于“做不做公链”这件事。发现原本被视作币圈专属的事情,似乎也成了越来越多互联网创业者开始认真思考的问题。有的团队开始研究底层架构,有的人尝试通过链连接支付网络和用户体系,还有的公司干脆直接下场做自己的链。 作为一名长期参与Web3.0商业项目合规服务的律师,我越来越觉得,这不只是技术选择、融资路径,甚至也不完全是Web3赛道内部的问题——而是中国互联网整体在全球化、账户体系、支付架构和产业控制力上的一次系统性挑战和机会。 这篇文章,结合我的观察、理解和业务中接触到的实践,抛砖引玉地抛出一些观点和判断,供互联网的创业者和从业者们参考和探讨。 # 国家层面:为什么中国需要一条自己的“数字出海通道”? 过去几十年,中国在高铁、电网、通信基站这些实体工程上都已经做到全球领先,但在数字世界的底层设施上,我们仍处于结构性依赖状态。 账号体系掌握在Google、Facebook手里,支付路径靠Visa、Mastercard和PayPal,广告流量买量则还得仰赖Google Ads、Meta Ads这些平台。在全球互联网的底层逻辑上,中国几乎没有自己的控制权。 这就导致一个问题:你出海搞社交App、内容平台、电商商城,但只要海外平台一收政策,你可能连用户都找不到了。身份认证、支付通道、应用分发全是别人的,业务命脉始终系在别人手里。 而公链,提供了一种“底层系统级替代路径”:不依赖银行、信用卡,不需要手机号和Facebook账号,链上钱包即账户,稳定币即货币,链上行为即信用。这是一种全球通用、不受主权国家单一控制的数字底盘。 我们现在能看到的一些应用雏形,比如Telegram + TON 的组合,就已经在中亚、非洲、东南亚形成了一个“聊天+账户+支付”的新体系。用户在Telegram里就能转账USDT、完成购买、接入AI插件、参与游戏。它不靠App Store、不走Visa系统,也不要求用户上传身份证和银行卡。 这样的模型,其实本质上就是一套“数字世界里的离岸口岸”。 对中国来说,这个意义不在于“现在我们被制裁了”,而是:一旦世界变得更割裂,或者金融制裁成为常态,我们有没有备用的通路。俄罗斯、伊朗、委内瑞拉都在探索稳定币和公链结算系统,这是他们的应急方案,但对于中国来说,它应该是前置布局。 这并不意味着国家要自己下场“发链”,而是意味着我们要有具备全球影响力的技术能力,并且能构建一套“由自己主导”的数字全球化路线。如果有一天,中国团队主导的某条链能在新兴市场成为数字身份入口、支付和资产通道,并与我们本土技术和贸易深度绑定,那它就不只是一个链项目,而是未来数字版“海上丝绸之路”的一部分。 # 商业层面:出海的中国公司,为什么开始“带链”一起走? 今天再谈中国互联网企业出海,已经不能只靠一款App、一套本地化方案就能解决全部问题了。 许多中国互联网项目在全球化中遇到三大典型痛点: 一是支付受限,很多国家银行卡渗透率低、本地支付混乱、国际清算体系门槛高,传统手段成本极高; 二是账号失效,你没法用微信、支付宝、手机号来构建用户体系,只能重新搭账户系统; 三是流量压缩,投放渠道和政策越来越苛刻,甚至面临内容限制和货币收紧。 也就是说,App可以出海,但App所依赖的“操作系统”却无法复制出去。而公链,恰恰是一种新的出海操作系统——它提供了全球通用的账户结构、稳定币结算能力和开放式资产激励模型,让你能在“无银行卡、无ID、无广告平台支持”的国家,也能低成本做生意。 比如 Bitget、OKX 这些平台,已经跑出了“链+钱包+支付”的组合拳,用户在非托管钱包中就能完成充值、打赏、积分兑换,背后接的正是他们自己的链和稳定币。而更轻量级的出海项目,也开始通过链上系统提供会员激励、NFT打赏、内容存证、积分分发这些“功能模块”,用链做运营的底层支撑。 这类“带链出海”的策略尤其适合金融体系不发达但用户基数庞大的区域,比如拉美、非洲、东南亚。在这些国家你很难拿到完整支付牌照、也很难对接本地清算机构,但你可以直接通过链和钱包完成端到端的闭环服务,且避开了传统合规的高门槛。更重要的是,这样的系统是“我来做水电煤”,别人可以复用。你从一个App公司变成基础设施提供者,产业话语权也随之发生迁移。 从这个角度说,公链对中国出海企业的价值,不是融资工具,而是让你从App逻辑跃迁到系统逻辑,有机会主导新一代全球互联网的“通用技术接口”。 # 用户层面:账户、资产与身份的重构正在发生 从用户视角来看,公链最直接的改变,是它重新定义了什么是“账户”和“资产”。 Web2 的账户系统是“平台附属型”的:你有抖音号、微博号、小红书号,但本质上它们都属于平台,你没有迁移权、也无法独立存在。你在这些平台上积累的关系、内容、甚至收入,一旦账号被封或产品关停,就什么都不剩了。 而Web3钱包提供的是一种“用户主权账户”:地址是你的,资产是你的,内容和行为记录也可以变成资产或信用历史。你用钱包登录,不依赖平台数据库,你的NFT、代币、积分和身份,都可以跨平台使用。平台只是服务提供者,不再是资产的“唯一入口”。 像Farcaster、Lens Protocol这样的Web3社交应用,已经开始把“链上账户”变成你在社交网络中的ID。你的一条帖子,可能是链上的数据,可以变成NFT,可以携带收益权,可以迁移到其他平台。用户不再依附平台,而是成为可以自由移动、带资产走的“数字个体”。 这种趋势和年轻用户对平台的不信任感形成了某种对冲。很多人经历过账号被封、资金被冻结、数据丢失、粉丝清零,自然而然开始关注“我能不能自己保留我的数字资产”。钱包的普及,不只是“币圈工具”的扩散,而是用户开始理解:“一个账户可以是身份入口、资产载体、社交容器、信用凭证”的多重结构。 从这个角度看,链上账户体系未来有可能演化为一种“超级账号”,它整合了身份、资产、关系链、使用记录、激励积分……最终成为每个人在数字世界里的“自我主权节点”。 # 全球格局:下一轮基础设施竞赛已经打响 过去几年,公链已经从技术实验,演变成一场全面的国际竞争。每一条头部公链,都在争夺未来数字世界的“水、电、网”话语权。而这场竞争不再是技术比拼那么简单,而是:谁能成为全球通用的账户系统、支付网络、数据通道和价值协议。 我们可以把目前全球头部公链的战略模式,拆成三类: 第一类:平台绑定型公链(Platform-native Chains) 代表项目:TON(Telegram)、Base(Coinbase)、BNB Chain(Binance) 这些链的共同特点是,有现成的海量流量平台为依托,链是平台用户资产和账户体系的延伸。 TON 依托 Telegram 的通讯网络与社交关系链,正在构建“链上账户 + 钱包 + 内容 + AI工具”的一体化平台。TON本身不是最强技术栈,但它有Telegram这个触达全球7亿用户的超级入口,并已打通USDT转账、小游戏支付、广告返佣、钱包身份验证等真实场景。在“链上生活基础设施”这块,TON是当前推进速度最快、用户增速最高的项目。 Base 是Coinbase推出的L2链,本质上是Coinbase的链上版本,强调“合规友好、开发者友好”。Base打通了Coinbase钱包、交易所账户、KYC信息,背后是美国合规资金和技术社区的强力支持。Base并不追求技术极致,而是成为美国加密企业和机构合规部署智能合约的首选平台。 BNB Chain 则是币安的全球交易网络配套基础设施,它更像一个商业闭环系统,凭借币安流量导入,BNB Chain 得以拥有大量活跃用户和真实交易数据。币安甚至开始“投资带用户上链”——谁能为链带来百万级活跃用户,币安就给生态激励。 这些“平台绑定型”链不是为了炒作,而是要在自己的平台上完成用户体系、支付系统和资产通路的闭环。它们的竞争优势是用户流量本身,竞争逻辑是“用链锁住平台用户资产”。 第二类:开发者原生型公链(Developer-first Chains) 代表项目:Solana、Polygon、Avalanche、Sui、Aptos 这类链从一开始就是为开发者准备的“通用操作系统”,目标是争夺最优秀的应用和开发团队。 Solana 是这类中的典型,主打高性能+低费用,在DePIN、链游、NFT、链上AI等新应用层方向非常活跃。虽然2022年曾因FTX事件一度失势,但2023年之后靠着“非EVM生态”和大型项目复兴重新崛起。现在的Solana更像是链上创业者最活跃的社区,拥有从移动钱包(Phantom)、手机终端(Saga)到支付工具(Solana Pay)的一整套工具链。 Polygon 是“以太坊扩容第一梯队”,在Web2对接方面推进极快,合作对象包括Nike、星巴克、Adobe、Stripe、迪士尼、印度政府等,主打“开发友好+企业友好+合规友好”三大标签。Polygon的战略不是抢C端,而是抢企业侧的合作通道。 Sui 与 Aptos 则来自原Meta团队,主打Move语言、模块化架构和金融级别安全性,开发体验和合约逻辑被认为优于Solidity。它们目前在东南亚和韩国开发圈中反响较好,但生态仍在冷启动中。 Avalanche 以“子网架构”为主打,为每个企业、政府、组织定制自己的链,参与了美洲多地政府稳定币、跨境金融项目,形成一种“链上SaaS”模式。 这类链的核心目标是——谁能成为下一代DApp开发的默认平台,谁就有机会像安卓/Windows一样,掌控数字世界的操作系统逻辑。 第三类:高频金融实用型公链(Payment-driven Chains) 代表项目:Tron、Stellar、Cosmos(部分) 这类链的特点是技术不复杂,但非常务实,不讲概念、专攻结算和支付。 Tron 虽然在西方社区名声一般,但在拉美、非洲、南亚却是真正的“链上支付大动脉”。链上USDT流转量长期居高不下,成为很多“不能通过银行账户转账”的用户的主结算路径。 Stellar 原本是做“跨境结算网络”,目标和SWIFT类似,但更轻量。其重点在于与传统金融机构对接,推动“稳定币作为跨国小额清算载体”的项目,合作银行和政府众多。 Cosmos 生态中部分链(比如Kava、Osmosis)也在走向稳定币、跨链支付场景。 这类链的生态未必活跃,但它们占据了现实世界中“金融基础设施未覆盖区域”的巨大需求空间。在全球没有银行账户的人口中,这类链成为数字现金网络的唯一选项。 回到最关键的问题:中国在这场基础设施竞争中处于什么位置? 目前来看,真正被广泛使用、生态成型、在全球拥有开发者和用户的公链中,中国主导的项目非常稀少。大多数链项目在国内定位不清、产品路线含糊、海外合规能力弱、商业化缺失。很多链甚至停留在“白皮书+技术演示+内部测试网”的阶段,离大规模真实使用还远得很。 而与此同时,别人的公链已经在接银行、建支付网络、拉开发者、进App Store、与主权政府对接项目……这不再是一场“看谁技术新”的比赛,而是看谁能把链变成现实世界的金融底盘、应用通路和身份凭证。 如果我们再不入局,不仅会丧失一次系统级的全球竞争窗口,更会让未来中国互联网企业继续受限于海外技术平台的“数字殖民体系”中——账户不是我们的,支付不是我们的,身份体系不是我们的,资产流转路径也不是我们的。 这就是为什么,我们不是“有没有必要做链”的问题,而是“还有没有机会做”的问题。机会窗口已在收缩,全球链上基础设施的秩序正在快速重组。现在不抢,未来就只能继续用别人的路,走自己的路子。 # 写在最后:从使用者到建设者,中国互联网需要自己的底层网络 对中国互联网而言,公链不是一个新概念,也不是某一批创业者的专属项目,而是一场全局性的产业升级契机。它不是Web3内部的事,而是决定中国数字经济下一步能否独立成长的关键变量。 做不做链,已经不是Web3创业者要回答的问题了,而是中国互联网整体要面对的现实。 我们当然可以继续用别人搭好的链,继续适配别人的清算系统、登录协议和账户规则,就像过去二十年我们习惯用Android、用Visa、用AWS那样。但问题是,当全球数字秩序开始重构,我们还要不要参与新一代系统级规则的制定?我们能不能做一个不仅服务于国内用户,更能在全球产业协作中占据一席之地的基础设施平台? 今天,做公链的人并不多。但趋势已经很清楚:不管是通信平台、金融机构、电商支付、内容平台,全球头部玩家都已经在用“链+账户+资产”的方式重塑自己的底层结构。而我们,正站在能否参与这一轮基础设施重建的临界点上。 我们深知这不是一场一两年能跑出来的快生意,而是一次需要产业共识、技术耐力和政策定力的长期工程。作为Web3.0法律合规服务机构,曼昆律师团队一直在支持华人主导的公链项目在全球范围的实践落地,共同推动、见证属于中国互联网的公链之路,也欢迎和更多互联网行业的伙伴们的交流与讨论。
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#OKx# DEX 聚合器暫停,影響不小,畢竟這可是品牌和體驗雙在線的行業標桿。 不過 OK DEX 能歇,鏈上金狗可不等人,該衝還得衝! 這裡給大家安利幾款替代品: UniversalX 適合多鏈玩家、想簡單交易的人,空投預期跟活動也加分,但速度和細節還得稍微打磨一下:https://t.co/9EpJFsxZXS GMGN 目前最火的掃鏈看線工具:https://t.co/G6kGoelhTH PumpX AI 選幣快,Swap+K 線好用,多鏈支援(BSC/Base/Solana),HEIMA 背書+慢霧審計穩。但 AI 準度參差不齊,新手稍難上手:https://t.co/tyyFIYKvwu DEXX 之前一直被稱作鏈上幣安,交易界面直觀,適合新手,一樣有空投預期,不過之前被盜後大部分比例的幣應該是給到VC那邊去了,空投給散戶的比例可能會大打折扣:https://t.co/nVvPdxtKdv 自己試試,哪個順手用哪個,鏈上好戲依舊轉個不停!
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🛡️授权有度,资产无忧 #OKX# 安全小Tips💡 https://t.co/kAifPHw9yD
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非常理解您的心情,对于OKX清退个别用户账户带来的不便,我们深表歉意! OKX作为一家持有多国加密资产牌照的全球性公司,按法律要求,必须履行国际标准的合规义务(比如反洗钱和打击恐怖主义融资),其中包括停止为部分高风险客户提供服务。 在清退规程中,根据各国的法律法规要求,我们无法提供具体的清退原因。但是客户的资产是绝对安全的、清退过程中,客户可以100%取回自己的资产! 我们相信合规是趋势,越来越多的友商会采取和OKX一样的措施!
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群里有个兄弟无缘无故被OKX封号了,具体原因也不说,这就是OKX的做事方式? OKX的产品做的真心好用,但是动不动就封用户这种骚操作,是一个大平台能干出来的事情?? 就算币安怕也未必敢这样封号。建议至少调查清楚,给用户一个合理的理由。 @star_okx @Cryptosis9_OKX https://t.co/F4VipsX6gb
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最后二十四小时零撸,过时不候! OKX的新一期Cryptopedia活动! 这次活动的重点是 @BTC_OS ,一个在比特币网络上启用 ZK 证明,打造 Web3 的安全结算层。 第一个任务,只需要关注推特,订阅频道就能有机会抽到425000 U等值的代币(抽42500个幸运儿,每人10刀)目前参加了30W人,也就是说有1/8的机会白嫖10刀猪脚饭! 第二个任务,只需要领取测试币,参与测试网交互就有机会抽到325000U的代币(抽32500个幸运儿,每人10刀)这个任务会弄的一定要弄,因为目前就参加了2W人,还有一万多个位置,点击就送。 还有另外两个任务就不多介绍了,感兴趣小伙伴可以自己去看看~ PC端参与直达链接:https://t.co/FE8N0glsBy 手机端WEB3参与链接:WEB3钱包 -> 发现 -> Cryptoverse。
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今天看一个比较火的项目Cygnus @CygnusFi 是首个结合 Web3 Instagram 应用层和模块化真实收益层的项目,由OKX Ventures、Optimism Foundation、Manifold 等巨头投资! 重点:听说快要TGE啦! 项目亮点: 1.连接Web2与Web3,目标整合Instagram的25亿用户,提供低门槛的链上体验。 2.支持区块链定制重新质押网络,实现共享安全。 3.InstaPlay功能:Web3社交互动中心,吸引超800万注册用户,TVL达9亿美元(2025年Q1数据)。 3.融资2000万美元,投资方包括注册用户已经超过 815 万 - 日活超 100 万 - 总锁仓价值TVL已经突破 9 亿美元 - 为用户带来的真实收益超过 1700 万美元 、OKX Ventures等(顶级阵容) @CygnusFi 是Web3 Instagram应用层和模块化真实收益层。其Instagram层将用户连接到Web3,从快速增长的Cygnus InstaPlay Hub开始,扩展到创作者经济、数据主权和人工智能集成。Cygnus Chain由Cygnus全链流动性验证系统(LVS)提供支持,可确保流动性并提供分布式验证服务,使用户能够从链上和链下资产中获得质押收益、#LVS# 费用和生态系统激励! 目前注册用户已经超过800万! 日活超100万 总锁仓价值TVL已经突破9亿美元 为用户带来的真实收益超过1700万美元 应用场景扩展至创作者经济、数据主权、AI社交等。 项目TGE临近请大家务必密切关注!
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Bybit CCCC 巴厘岛现场记录|Card3 项目方视角 1. Card3 项目参与 我代表 @card3_ai 以项目方身份,第一次参加 @Bybit_Official 在巴厘岛举办的 #CCCC2025Bali# 内容创作者大会。我们为现场 200 多位 KOL、项目方和 Bybit 内部同事定制了 NFC 社交卡,并上线了「Tap 2 Connect」现场积分排行榜——最终为最活跃的前 20 位社交高手送出了 @MemeCore_ORG $M Token + @iSafePal 硬件钱包,算是用最 builder 的方式向内容圈交了个朋友。 2. 🌿 @benbybit 花园 AMA,高光回放 在花园的圆桌 AMA,Ben 状态极好,面对几十位华语 KOL,两小时无保留开聊,从黑客事件、业务战略,到交易所之战、钱包产品、乃至中美市场博弈。 这些话很难在公开渠道听到,但都是真东西: - 黑客事件后的“收购邀约”某头部交易所发出投资收购邀约,剧本几乎照抄 FTX。Ben 没说狠话,但说得很重:“拒绝了,幸亏我们 solvent,能撑住。” - 除了币安和 OKX,Ben跟其他华人交易所老板之间其实关系都很熟,圈子还是那个圈子。 - CEX vs DEX: 主战场永远是 CEX。DEX 是“无 KYC 的刚需补充”,但成交量、深度、用户结构完全不同。 - CEX的Web3 钱包不是好生意, 认为OKX 投入 500+ 人做钱包,Ben 评价“不划算”。Bybit 决定未来关掉钱包业务,并暗示会有全新产品推出(还笑称因为 Bybit的黑客 被盗后,OKX 把钱包从主 App 拆出来了)。 - 美国市场计划 - Trump 回归,美国迎来 4 年加密监管友好的机会窗口期。Bybit 会进入美国市场,方式是与本地巨头(如贝莱德类型)合作,对方主导合规和关系, 拿60+%大头,Bybit 输出产品与交易能力。 - 警惕Coinbase的全球扩张: 合规交易所也开始下场做offshore业务, 他比较警惕Coinbase, Coinbase在收购Deribit (衍生品交易所Top3), Bybit其实本来也想投Deribit,但15亿美金黑客事件之后,只能暂时放弃。。 3. 🌏 中国市场的现实 - 去年中Bybit重新开放中国用户 KYC 注册,内部争议激烈,Ben 表示当时主要是为了对冲美国对离岸交易所的围堵策略。 - Bybit 从未做过中国 C2C出入金 通道,未来也不会。做了意味着要承担团队安全风险。 - 对香港用户审查更严格,因为 Bybit 正在重新申请香港持牌交易所。 - 场下有位大哥提到,香港持牌的 OSL 所其实内地流量不小,有内地“帽子叔叔”通过 OSL 卖币。目前OSL 甚至在协助地方政府推动监管框架,好为地方财政“卖币收入”铺路 . 4. Mantle($MNT)与交易所平台币之辨 Ben 再次强调:$MNT 不是 Bybit 平台币。 好的 CEX 不一定要发币。BNB 是历史产物。 Mantle 当前作为 L2 发展受限,未来将战略转型为「链上银行」,并与某家瑞士银行合作,Mantle用户可获得加密友好型银行账户。 5. 上币策略 & 团队文化:全面透明、深度联动 这次 CCCC 来了 30 多位 Bybit 华人同事,从新加坡、香港、迪拜等地飞来,涵盖产品、市场、现货、衍生品, 支付等核心板块。他们不是“主办方观众”,而是实打实的“全场 builder”,与项目方和 KOL 打成一片。 第一天早上的上币环节由现货负责人亲自讲解——从机制、流程到资源联动,内容透明、毫不遮掩。 Bybit 的上币打法非常结构化: 多元上币方式:Launchpool、Launchpad、Byvote、HODLverse 等模块组合出击,社区+生态+游戏化并重; 严选机制:只看“真实需求+产品力”,不卷叙事、不蹭热点、不搞“上所即巅峰”; 市场活动联动:如 Puzzle Hunt、Token Splash 等,强化用户参与度; Meme 市场反思:Trump 类 Meme 币虽爆,但流动性易枯竭,缺乏叙事支撑; 新叙事聚焦:RWA、AI Infra、链上数据(如 SoSoValue、RedStone、Hyperliquid)是 Bybit 重点关注方向。 6. 华语 KOL 生态印象小记 这次来了 150 多位内容创作者,大多数是天赋与努力兼备的 KOLs。随手记几位聊过的新老朋友: @Paris13Jeanne K线教主, 出众美貌+才华明明就是人生赢家,居然还是位卷王。大中午在沙滩拍完比基尼艳照,1小时内出片、剪辑、发推,推文质量不输品牌号。 @Goupenguin 挖矿小企鹅:传统金融出身,表达密度高,语速惊人(估计是我一天说话的 10 倍),难怪微博直播打狗每晚四位数在线。 @Mumu_yay Mumu 老师:谦虚“野生交易员”,实则全能选手, 晚宴“高抛低吸”小组战, 一秒抓住交易本质,带领小组在人数劣势下双料夺冠,Leader气场拉满。 @btc_jx 大名鼎鼎的静香小姐:KOL里社牛的社牛 (Card3线下社交挑战赛亚军),居然原来还是 #atomicals# 的家人, 给我看了她钱包里23年铭文大热时打的阿童木 $ATOM (ARC20), 一直没有卖, 抱团痛哭。 @jianguotz 建国同志:深藏不露的 OG 创业老兵,跨行业认知跨度惊人,听他讲话像加密行业口述史。 7. 市场周期这件事 与几位 Whale 级别的大户、VC 朋友与投研类 KOL 交流后发现: 观点分歧极大,乐观者与悲观者对半开。 但大家有一个共识: 逻辑自洽,仓位真实。每个人都在用自己的钱,为自己的判断下注。 8. 最后一点个人反思: 23 年曾做过播客,但没坚持下来。 这次回来最大的触动是——不做 KOL 也要做表达者。 观点、调研、交锋、记录、思考,是每一轮周期里真正留下来的“链上痕迹”。 再次感谢 @CCCCampus 主办方, 年底里斯本再见!
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OKx 因不可抗因素,无法更换云服务器厂商,故不受今日AWS 宕机影响 今天下午AWS发生宕机,包括币安、Kucoin 等多家交易所和部分公链的节点都受到了影响。不过今天OKx 没受到影响。据悉,OKx 同时使用多个云服务厂商,包括使用某云厂商的海外服务。 2022年,@okx 受某云厂商境外机房宕机的影响,停摆 超24小时。当时,OKx 老板徐明星 @star_okx 就表示会考虑更换服务商,但至今OKx 仍在使用该云厂商的服务。 知情人士表示,OKx 因不可抗因素(可能是爱国),无法更换某云厂商。虽然徐明星人已经出境了,但是用户数据等敏感信息仍被要求存在特定渠道。
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今天OKX重磅回归啦!我刚重新下载了OKX App,发现OKX钱包新增了不少超实用功能,赶紧来跟你们分享一下~🇺🇸 OKX正式进军美国市场,还在加州设立了总部,面向美国用户推出了中心化交易平台和OKX Wallet! 而且他们还承诺会积极配合美国监管,合规运营,有KYC、反洗钱等机制,安全感直接拉满!👍 OKX钱包这次升级可太香了!支持超120+区块链网络,啥主流链、非主流链都能玩,轻松管理你的数字资产。 新增的智能账户功能,直接用USDC/USDT就能跨链支付,操作超方便! 还有DEX聚合器,接入了500+去中心化交易所,交易速度快到飞起,还能玩meme币、NFT啥的,Web3体验直接起飞!🚀 老用户别急,原OKCoin用户会陆续迁移到OKX平台,新用户分阶段接入,今年晚些时候全美推广,敬请期待吧~ https://t.co/teU9D20HKc 快去下载OKX App,体验一下吧!#OKX# #Web3钱包# #加密交易# @okxchinese @okx @star_okx
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上次填了一个反馈表,问对 OKX 钱包有什么建议? 当时写的是:希望 Wallet 有个独立的 APP 不跟交易所一起 没想到今天就落地了么😂? 下一个愿望是 上线 SG Appstore 以及安卓版
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🎉iOS版本的 #OKX# Wallet,已经在部分地区商店中上架。更多地区持续上架中! https://t.co/WZB3A6456T
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今晚7点, $WCT 终于要在币安、okx、bybit、bitget等主流交易所开盘了。 根据链上信息, $wct 的做市商为GRS Markets 跟Flow Traders,大概10%不到的占比。 总量10亿枚,初始流通量约为 18.62%,目前链上0.4U算,4亿的fdv还是偏低的,不过也算符合目前行情的预期。 7年磨一剑,作为几个月来少有的天王级项目,究竟会怎么样拭目以待。看看能不能打破钱包产品的天花板 图源 @_FORAB
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转币归属情况 $om 大概率是在币安开好空单,在okx现货砸盘 地址基本可以判断为创始人 @star_okx @cz_binance
1)RWA项目 #OM# 在14号凌晨暴跌90%,有媒体报道近三天有227M 代币充入交易所。#OM# 官方声明暴跌并非项目方以及投资人砸盘。 先说结论,链上数据发现充入OKX用户的多个地址背后实控人疑似为OM创始人john patrick mullin。 https://t.co/wIeDxr2DJ8
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很多人说我收了钱无脑黑币安,我从来不收任何黑钱,我甚至还说了,okx,说了bybit,我甚至直播里还夸何一和赵长鹏是目前几个大交易所中对用户最好的老板,其他交易所老板不会专门给用户沟通,我说他俩没架子人不错,只是他们被西方阴谋集团控制着,他们要被迫演戏,我所有的观点都很公平,你好的我会说,你差的我也会说,你们听完直播了吗?就在无脑黑我。
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群里有个兄弟无缘无故被OKX封号了,具体原因也不说,这就是OKX的做事方式? OKX的产品做的真心好用,但是动不动就封用户这种骚操作,是一个大平台能干出来的事情?? 就算币安怕也未必敢这样封号。建议至少调查清楚,给用户一个合理的理由。 @star_okx @Cryptosis9_OKX https://t.co/F4VipsX6gb
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《 可能是史上收益最低的Pool - $WCT 》 说实话这次WCT能上币安我是有点惊讶的,因为之前判断这就是一个在用户层面几乎没有什么存在感的代币,很像一个2B的业务为了发币而发币。 这Walletconnect 是干嘛的呢?就是你非常偶尔的情况下会遇到某些协议默认只能连小狐狸和个别几个默认钱包,但我就喜欢用 @okx 钱包 或者@Rabby_io 连怎么办呢?你会发现有个选项,点进去可以选择五花八门一大堆各种钱包,这个选项端口,就是Walletconnect做的。 不过Anyway,能给我们 $BNB Holders发福利就行。 目前看搞不好用 $FDUSD 打新的人会占到便宜,因为参与的量只有USDC的1/3,也就是说收益会高3倍。 但是,根据目前 $WCT 场外(AEVO )的价格 0.4刀一个算,这期的Pool收益可能会低的超过很多人想象。 目前根据我BNB挖的数据,几乎是1个BNB 2天下来只能挖到1个 $WCT ,按这个进度,4天结束每个 $BNB 能挖到2个,价值0.8刀。 年华收益率 0.8/4*365/590= 12.3% 如果这次不是 @lista_dao 救场外加能存定期撸megadrop,借 $BNB 打新会成为反撸噩梦,只有 Venus是赢家。 $USDC 池子的年化更惨,大概8% , $FDUSD 就是24%左右了。 就这收益,以后Pool应该参与的资金会大幅减少,毕竟8%的收益市面上大把超过的地方。但这或许也会催生出一个现象,那就是Pool项目上市无脑空能赚到的钱也大幅减少,因为项目估值已经提前大幅缩水了,真有心拉盘的项目二级会有更大空间。 不过这个WCT么初始流通16.37%,筹码压力不小,我就不接盘了🤣🤣🤣
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1. 零撸搞这个热度起来了@CygnusFi融资2000万美元(OKX投资)刚上线的小游戏 点击Play,然后Ins号登录,玩小游戏赚星星 https://t.co/XV2CIUZlIO 2. zkpass这个你们绝对可以搞,币安投资共1500万美元,赛道特殊性,零撸 https://t.co/2dJdSKVxD5 3. Succinct最新测试任务 AI图:2/5/6/9/10 答题:7 days,zk circuits,Near instant,Mantle,Phala https://t.co/SzPaS5WnVr
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之前 Bitget 打新的 $WCT 到账了 😂 还记得家印哥一直在被大家问什么时候开盘,现在币安、OKX、Bitget 都上线了,终于可以卖了 开盘筹码分布包括: - BG 打新筹码 - Coinlist - Echo 打新 成本都是 0.2,TGE 100%,目前 0.35 收益率在 75% 左右 BN launchpool 的挖矿成本还更高点,这次收益率只有年化 8-9%……不过也算熊市里的小肉了,打新撸毛群的狂欢
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