吴说获悉，加密货币交易所 BitMart 宣布创始人 Sheldon Xia 将接任集团总裁一职，Nenter (Nathan) Chow 被任命为公司新的全球首席执行官。Sheldon Xia 将专注于 BitMart 的长期战略、产品创新以及平台安全性的持续提升。作为 Animoca Ventures 的前合伙人，Nenter 曾主导对多个知名区块链项目的投资。在进入 Web3 领域之前，他曾在 JP Morgan、三菱日联金融集团（MUFG）和工商银行（ICBC）等机构积累了超过17年的投资银行经验。BitMart 重申其 2025 年的战略规划，将进一步拓展高潜力的新兴市场（如中东及北非地区和拉丁美洲），提升 AI 驱动的交易工具和分析功能，增强机构服务，并提升平台上 Web3 用户体验。https://t.co/LiD18ff7ly

终于看到一个 Web3 项目跟 Web2 巨头联手，而且是真·契合那种！ Natix @NatixNetwork 宣布与亚洲最大超级 App —— Grab 合作🔥 Natix 是个利用车辆摄像头实时采集道路数据、构建地图模型的 DePIN 项目，25 万+ 驾驶员（主要是特斯拉车主）已经在全球 171 个国家参与，用开车赚收益。 为什么这合作那么带感？首先Grab 是众包图像数据的老手， 其次Natix 拥有全球摄像头网络 + 数据分发能力这组合说白了就是地图数据的最强双打。 Web3 项目终于开始在真实世界落地赚钱了，对 DeFi 和整个 DePIN 领域来说都是大事件，我埋伏了 $NATIX ， 接下来大概率飞📈🚀和时间做会朋友看看疗效！

吴说获悉，YZi Labs 宣布启动为期 10 周的全球线下孵化项目 EASY Residence，面向 Web3、AI 和医疗领域的初创团队。该项目首期将于 2025 年 6 月 2 日在加州硅谷启动，至 8 月 10 日结束，期间为入选团队提供办公空间及初始资金等支持，重点帮助创始人专注推进产品落地和早期用户验证。后续项目还将扩展至新加坡、迪拜等国际城市。https://t.co/IeSJvxMg3V

Infini vs OKX：Web3支付赛道的差异化定位与潜在冲击 引言：PayFi 崛起与两种路线 看这么多人在讲PayFi，却没有任何一个人真正讲到点子上 Web3支付（PayFi）正在成为新热潮。Solana 基金会主席 @calilyliu 提出的 “PayFi” 概念已成行业热点，预示整个 Web3 正转向链下真实消费场景​。 简单来说，PayFi 主打让加密货币在日常生活中「能赚能花」，不仅局限于交易投机。 本文聚焦两股不同力量在该赛道的探索：新锐初创 @0xinfini 和头部生态 @okxchinese 。前者被誉为“Web3余额宝”，以 “U卡+余额宝” 的产品策略,外加 @Christianeth 李爹 和 @0xsexybanana 郡主 两位大佬的鬼才营销快速出圈；后者今天正式推出产品，但凭借自身 Web3钱包生态 和 交易所体量，被视作有望打造“链上支付宝”的巨头选手。两者截然不同的定位与策略，将从不同层面冲击加密支付（PayFi）赛道。 Infini：“钱包里的余额宝+消费卡”创新 Infini 定位为下一代稳定币数字银行，瞄准支付+理财的 PayFi 场景​。 简单来说，Infini 想做的就是让用户一边存加密资产赚利息，一边随时用于消费。据其官网介绍，Infini 面向大众提供加密支付方式：用户通过 Infini 可即时使用加密货币付款，同时每天获取利息收益；且没有月费、年费等传统银行卡收费。目前平台已推出虚拟卡，后续还将发行实体卡​。这意味着，在Infini的钱包里，稳定币余额每天生息，用户又能像刷银行卡一样便利地消费——难怪有人把它比作「web3界的余额宝」。 Infini 的产品亮点在于其“U卡”与链上理财的结合创新：一方面，Infini 发行为稳定币准备的Visa卡，用户可将稳定币充值进卡，用于线上线下商户消费；另一方面，存放在Infini钱包内的稳定币会自动参与链上收益策略，产生每日利息，类似余额宝让闲钱增值的模式。这套组合赋予用户极佳的使用体验：开卡零成本、充值便捷、消费顺滑​。 Infini 此前与各大加密社区及华语区KOL合作推出联名卡面、免手续费等活动，凭借精美的卡片设计和友好的使用体验，吸引了众多用户关注和喜爱​。 比如在春节期间，Infini 上线了链上发红包功能，用户可直接通过链接赠送稳定币红包，一度与币安等交易所的红包活动比肩。这些接地气的产品玩法迅速培育了用户用币消费的习惯，也帮助 Infini 在短时间内积累了可观的用户基础和资金沉淀：截至被曝安全事件前夕，其官方 X 帐号粉丝数突破1万，平台 TVL（总锁仓量）已超过5000万美元。 在产品哲学上，Infini体现出一种“让钱动起来”的理念，即稳定币不应闲置浪费，而要像法币存银行一样日息增值，同时保持随时可用的流动性。这种创新模式的背后离不开对DeFi收益和传统支付接口的巧妙整合：Infini 将用户的稳定币充值资金分散投入多个合作渠道获取收益，包括链上借贷协议（如 Morpho）提供的利息、以美元国债为基础的RWA收益（如 Usual），以及Delta中性策略的稳定币协议（如 Ethena）等​ 。由此，用户资产每天产生的收益来自多元且专业的策略来源，相当于把银行理财搬到了链上。另外在支付侧，Infini选择与Visa/Master等传统网络对接发行卡片，解决了加密货币直接用于线下支付的最后一环。 这种“前端集中、后端分散”的设计，使用户体验高度友好：前端只需使用Infini钱包App和卡片，背后复杂的链上操作都由团队打理。这也反映了Infini团队的产品哲学：用Web2熟悉的壳，包裹Web3创新的核，降低用户门槛。 Infini 的模式具有相当的创新性，但也引发“可复制性”的讨论。一方面，其“余额宝+信用卡”思路本质上是对传统互联网金融（如支付宝余额宝+借记卡）的加密版复刻，概念上并非不可复制。大型交易所或钱包完全可以借鉴这一组合，将自家稳定币业务与支付卡打通（事实上，https://t.co/XtbRAMHwW9等早有加密Visa卡，只是缺少链上理财部分）。但另一方面，Infini在细节上的领先优势和先发用户基础，仍给予其一定护城河。例如，其团队对DeFi收益渠道的深度对接、对华人市场习惯的拿捏（红包等功能）、以及社区运营能力，都不是一朝一夕可复制。​提到，Infini 创始人 @Christianeth 本身是资深加密玩家和NFT巨鲸，他的人脉和号召力帮助项目早期迅速获取种子用户。这种社区驱动的成长模式使 Infini 积累了一批忠实拥趸，形成初步品牌认同。在目前阶段，竞争者即便仿制功能，要撼动其核心用户群仍需时间。 此外，Infini的尝试也暴露了一些隐忧——例如近期发生的内部工程师监守自盗事件导致近5000万美元资金被卷走。虽然团队承诺由创始人个人垫付全额损失​，及时挽回了用户信心，但也说明快速创新的初创在风控和内控上存在短板。如何在保持创新速度的同时确保资金安全，将是Infini模式复制者必须谨慎权衡的问题。 总的来看，Infini 以初创身份跑出了“快、小、灵”的典型打法：通过差异化功能吸引眼球，用优质体验留住用户，在垂直社区形成口碑发酵。在PayFi赛道初期，它扮演了验证概念、教育市场的先锋角色。那么，面对这样一匹PayFi黑马，行业巨头 OKX 的入场又将走怎样不同的路径？ OKX：巨头的“链上支付宝”野心 作为头部加密生态，OKX 拥有交易所和 Web3 两大阵营的丰富资源。虽然其专属的PayFi产品尚未正式发布，但从OKX过往布局可以推测出其战略重心：依托自身强大的Web3钱包生态和海量交易所用户，打造一个合规且闭环的链上支付平台，堪称加密世界的“支付宝”。这种定位与Infini的草根创业路线截然不同，更像是巨头以 “生态级产品” 全面进军日常支付领域的雄心。 首先，OKX 拥有业界领先的 Web3钱包基础。早在近年，OKX就在其交易所App内集成了非托管的多链钱包（OKX Web3 Wallet），并一举成为同类产品中的佼佼者​。 大量用户因为NFT铸造、BRC-20等热点而开启了OKX钱包，在多链时代为OKX积累了可观流量。然而正如分析所指出，目前多数Web3钱包缺乏交易闭环和资金留存机制，往往“只有用户、没有商家”，无法像支付宝/微信那样自成支付生态​。用户资产并不真正留存在钱包系统内（非托管的钱包不托管资金），也缺少金融增值服务​。因此，即便OKX钱包用户众多，其钱包尚未独立成为一个高黏性的金融平台。这正是OKX发力PayFi的机遇：通过在钱包中加入支付和理财功能，形成“存、赚、花”一站式闭环，释放钱包流量的价值。这一点上，OKX与Infini的愿景殊途同归——让用户把钱真正放在Web3钱包里，既能生息又能消费​。 其次，OKX 拥有千万级的全球 交易所用户转化 潜力。相比 @0xinfini 从零开始拓展新用户，OKX坐拥现成的大体量C端用户，只要设计好激励机制，就能将相当一部分交易用户引导至其PayFi产品上。例如，OKX可能会在交易所账户与Web3钱包间打造顺畅的资金通道，让用户一键划转资产用于日常支付或参与链上理财。这种无缝衔接将极大降低用户体验门槛：习惯了OKX的平台用户，无需另装App或学习新操作，即可享受类似“余额宝”的收益和支付服务。而OKX在品牌信任度上的优势也不容忽视。作为老牌交易所，OKX经历多轮牛熊考验，建立了较强的用户信赖。在合规性方面，OKX更是早有布局：2024年9月其新加坡子公司已获当地金融管理局（MAS）颁发的大型支付机构牌照，这意味着OKX在数字支付代币服务和跨境汇款等业务上获得了官方认可​。 合规护城河将是OKX推进链上支付的一大优势：有了监管背书，OKX在开拓法币出入金、商户合作等方面将比草根项目更为顺利，也更容易获得主流用户和机构的接受。 再次，从技术和生态角度看，OKX具备全栈式基础设施优势。OKX不仅经营交易平台，还开发了自己的公链（OKX Chain，现在的 X Layer）和去中心化应用平台。这意味着OKX可以在更底层的层面优化支付体验，比如通过自有链提供更快、更低费率的链上交易支持，或通过账户抽象等技术简化支付签名流程等。而其钱包产品本身已支持数十条链、丰富的DApp接入，具备扩展为“链上超级App”的雏形。 如果说Infini是用Web2的皮囊包装Web3内核，那么 @star_okx 很可能选择“从底层链到应用全面打通”的路线，自建一个完整的链上金融体系。这种体系类比支付宝在Web2中的角色——支付宝并非简单的支付工具，而是账号体系、资金账户、支付清算网络和金融服务平台的综合体。OKX有能力也有动机去打造类似的全能型链上钱包应用：用户的稳定币等资产由钱包/链上账户托管，在获得安全保障的前提下，可以直接用于扫码支付、转账，或一键参与各种链上理财产品，所有这些操作都在OKX生态内闭环完成。这将真正实现一个“链上的支付宝”愿景，让加密用户体验到与支付宝近似的便利，但底层运行在去中心化网络上。 当然，OKX 产品尚未完全问世（今日上线的更像是早期测试版本），以上描绘带有推测性质。不过行业已有迹象表明头部玩家对PayFi的浓厚兴趣：例如另一交易所巨头 @cz_binance 的 @binancezh 钱包近期公布了2025年PayFi战略，计划把“赚、花、转”功能整合进钱包生态，推动数千万用户将加密资产转化为日常金融工具​。 可见，交易所系钱包正竞相进军这一蓝海。可以预期，OKX 的方案在形态上或许会与Infini有相似之处（如稳定币利息、生息钱包余额），但在运营策略上会更偏向生态联动与合规拓展：可能通过OKX交易所和公链资源，为其PayFi产品导流，并与线下商户、金融机构合作实现支付落地。这是一场“以慢制快”的战役——初创可以快速试错抢占心智，但巨头拥有更深厚的弹药和更广阔的战场。 差异化比较：初创 VS 巨头，各显其能 两款产品背靠截然不同的背景，走着不同的发展路线，具体差异可总结如下： 集中化 vs 去中心化：Infini 虽然利用了去中心化协议获取收益，但整体产品架构偏向中心化服务——用户资金实际托管在Infini平台智能合约或账户中，由团队调配到各收益渠道，这从其遭遇内鬼盗币也可见一斑​。 相反，OKX的方案大概率建立在去中心化钱包基础上（非托管），用户自行保管资产私钥。但需要注意，为实现类支付宝的体验，OKX可能会在去中心化钱包外层增加一层托管/风控措施（例如有KYC的子账户、社恢复等），形成一种“去中心化内核+中心化保障”的混合架构。所以严格来说，两者在集中化程度上各有平衡：Infini更像金融服务提供商，用户把钱交给它打理；OKX则更强调提供基础工具，用户资金仍在链上自主控制，只是在合规要求下接入部分中心化元素。 品牌背书 vs 产品玩法：OKX 背靠强大品牌和庞大用户基数，本身自带信任背书和流量，推广一款新产品的难度相对较小。用户倾向相信OKX的安全和稳定，对其推出的支付产品愿意尝试，这种信任尤其在涉及资金安全时十分关键。Infini 则缺乏知名品牌光环，只能凭借新颖产品玩法和社区运营取胜。事实证明Infini通过红包、联名卡等创意活动成功破圈，就是典型的“以趣味带动增长”策略。当巨头可以用品牌降低用户决策成本时，初创则用差异化体验提高用户留存。两种方式各有优劣：品牌优势能带来更广泛的普通用户，但也可能因为产品缺乏亮点而降低用户粘性；反之，玩法有趣能吸引发烧友和早期用户，但要走向大众仍需进一步建立信誉。 快节奏初创 vs 战略级生态：Infini 作为初创公司，决策链路短、迭代速度快，能够敏捷地根据市场反馈调整产品方向（例如迅速上线节日红包功能等）。这种快节奏赋予它在细分市场抢跑的机会，但也埋下潜在隐患（安全事故、合规风险）。OKX 属于生态型企业，其产品推出往往经过深思熟虑，被纳入整体战略版图。OKX 推出PayFi服务，很可能是视作未来几年业务增长的战略级项目，在资源投入、风控合规上都会更充分，节奏上相对稳健。一边是小步快跑、争夺先机；一边是蓄势待发、谋求长远。在PayFi这个新兴赛道，我们将同时见证独角兽创业公司和加密巨头生态的不同创新范式。 对PayFi赛道的潜在冲击：不同层面的共振 无论路径差异如何，Infini 和 OKX 的探索都将为整个加密支付领域带来深远影响，具体体现在以下几个层面： 用户教育：Infini 已经通过实际产品向用户证明了稳定币可以“像现金一样”日常使用并获取收益，降低了普通人对加密支付的陌生感。OKX 若推出类似服务，将借助其庞大用户群，把这一理念普及给更多传统交易用户​。两者都在教育市场：加密货币不止能炒，更能成为日常理财和支付工具。 生态协同：Infini 的模式带动了上下游合作，例如接入 DeFi 协议提供收益、联合社区KOL推广等，促进了多方生态合作。OKX 则有望将交易所、公链、钱包、商户等环节协同起来，在更大范围内实现生态联动。这将丰富整个行业的协作模式，小团队和大生态分别提供了不同的范例。 资本和合规加持：Infini 的崛起吸引了风投和社区资金关注，但安全事件也敲响警钟，未来合规和审计将更受重视。OKX 等大型玩家入场，自带雄厚资本投入和合规资源（如支付牌照​），为赛道注入了正规军力量。资本加持意味着更多创新项目将涌现，合规参与则意味着监管层面对PayFi的接受度提升，有利于整个领域长期健康发展。 社区驱动 vs. 主流触达：Infini 的成长依赖于加密社区的口碑相传和用户自发推广，体现了社区驱动的威力。这种草根力量使PayFi概念在圈内迅速发酵。而OKX的加入则标志着PayFi开始触达主流人群——当大型交易平台向其全量用户推出支付功能时，PayFi不再局限于极客圈子，有机会走进更广泛的大众视野。社区和主流的融合，将加速加密支付从小众走向大众的进程。 综上所述，Infini 和 OKX 分别代表了 “自下而上” 与 “自上而下” 推动加密支付创新的两种力量：前者灵活多变，以产品创新撬动用户习惯；后者厚积薄发，以生态实力奠定行业标准。两者的差异化竞争不是此消彼长，反而有望形成良性共振——共同拓展市场天花板，在不同人群中培养起使用加密进行日常支付和理财的习惯。当下的PayFi赛道正处起步阶段，Infini这样的初创新星带来激情和创意，OKX这样的巨头玩家带来信心和保障。未来几年，我们或将看到加密版“支付宝”与“余额宝”的百花齐放，其竞争与协作所激发的能量，值得所有关注Web3金融的人拭目以待。 @aixbt_agent @Phyrex_Ni

目测Ethos即将彻底出圈！ 有用户正在SlashCZ @cz_binance ！赌注为212分，如果成功，CZ的信誉分将直接降低至普通用户！ Slash类似公开的审判大会，当有人非常看不惯另一个人时，就可以通过这种方式发起公民审判，由所有Ethos用户来投票决定被审判的一方是否“有罪”？ 既然如此，模拟法庭开庭！ 以下内容纯属整活，目的是展示 @ethos_network 的玩法，请不要较真！ 尤其是请CZ大表哥不要真的带入法庭情景，这仅仅是Web3信誉系统的一种玩法，当作娱乐就好！ 让我们开始！ 原告方：@chadstrdaumus0 当前信誉分：1703 被告方：@cz_binance 当前信誉分：1569 原告方陈词（翻译）： ======================== “骗子，黑幕，不再值得信赖" 越来越明显的是，CZ 正在变成加密领域的一个问题人物！ 首先，@dingalingts的情况和最近的 “Boop FUD ”是不可接受的： @dingalingts 以多种身份与 Binance 保持着密切联系，这一点有据可查，而且很容易搜索到； CZ 本人在过去的采访中也承认了这一点。 现在，他公开与自己划清界限，把@dingalingts扔到公共汽车下面，我们不会容忍这样的事情发生。 @dingalingts是加密界最受尊敬的人物之一，也是我们的英雄之一，散布关于他的错误信息或谎言是不可原谅的。 更不要说西兰花了...... ======================== 被告方行为： CZ一条回复中披露了币安的内部管理结构，并着重提及“因为老鼠仓被开除的前员工，几年后说是什么什么创始人，CXO...” 这被大量群众视为影射@dingalingts的个人简介内容，并迅速得到广泛传播，获得了近30万次浏览，逐步在英文社区发酵； 由于CZ声明了故事虚构，请勿对号入座，所以目前这个影射的逻辑比较模糊； ========================= 然后是临时法官 @0x5f_eth 的看法： “我认为这个诉讼缺少很多背景信息，如果能提供更多细节就更好了。” 由于@0x5f_eth是Ethos的创始人，同时也是整个社区内信誉最高的人，他对整个信誉机制有着非常客观的判断，因此他的看法是目前最为中立的，也就可以承担临时法官的角色； ========================= 最后则是陪审团的意见（翻译）： @LeoxCrane： “他把这个回复说成纯属虚构，以避免法律纠纷，也许这个联合创始人做了内幕交易，但没有人知道具体情况； 我只是认为Slash是正确的，为了持续增长，币安去年开始上架大量垃圾代币； 而且他们让代币下跌只为了攻击Hyperliquid，然后现在发展到谈论Ding，所以对我来说，从事件的时间线来看，Slash是相当不错的！” @bread_treats： “我不喜欢CZ，但这次我投票支持他。 我看不出他有什么动机撒谎，而且Dingaling如果撒谎，明显是有好处的。 还有，Dingaling是“英雄”的整个说法有点怪...谁的英雄？这哥们儿搞了几个庞氏骗局网站，有什么大不了的？ 如果我们要追究CZ的责任，请提供一些真实信息，而不是给一个垃圾币开发者编造同人小说。” @RestlessHavoc： “这只是发泄而已，并不值得指责，因为这里的一切大多只是猜测罢了。” @thisissmooth： “据我目前了解，这些只是一堆过度解读的信息，没有任何明确的证据！ 这真的值得被Slash吗？我们讨论的是某人曾经在采访中说过的话，然后他们在推文中又含糊其辞地重复了一遍，而且没有点名。 这很容易过度解读，而且他们可能指的是几个不同的人！ 以下是事实： CZ 的言论：https://t.co/OKFrXu0P9F 与这里的陈述相矛盾： https://t.co/NOLM3wQUKR 前提是，我们假设他在两个情况下，都是在说Dingaling。 要我说，这完全是胡扯。我认为目前还没有足够的证据支持开庭！” ========================= 当前的案件审理情况： 共计有16人参与了评判，目前有12人投票应该Slash，而有4人投票应该支持CZ！ 支持Slash的比例占到近80%！ 不过这场公民大会的持续时间还有40多个小时，因此在此期间，舆论的风向还会不断变化，也许CZ只需要保持沉默，币安的支持者就会发起反击； 或者@dingalingts的支持者愈战愈勇，最后成功的将CZ的信誉分削减... 不管怎样，这都是Ethos发布以来最有可能受到广泛关注的一天，毕竟在这里发生的一切，也都在链上进行着，不论是一次简单的评论还是一次单纯的点赞，都有可能永久的留在链上。 这也从侧面开始给整个加密货币社区的创始人、项目方以及KOL带了一个讯息，不要作恶！ 群众的眼睛是雪亮的！ 最后，希望CZ得到公平的评判，我非常不希望看到情绪化的、愤怒的投票，或者是大量水军的出现！ 我只希望每个人都真实客观的发表自己的意见，不被愤怒冲昏头脑，也不被权贵所折腰，更不要单纯的人身攻击，请做一个理智的旁观者！ 谢谢！

⚠️【BG交易所：伟大的撤退】 <原文因含敏感信息，重新整理后二次发布，会导致权重下降，望各位脱敏人士多点赞评论和转发> 事出是哥们的一篇中立推文爆了，快20万展现了，当时在15万的时候，突然被集体举报导致风控，这会导致你所有文章权重下降，所以哥们悟了。 中立都不行，那就舔一舔：BG是在下一盘大棋，他们已经从“伟大的博弈”中大获全胜，现在要插上“红旗”，进行敦刻尔克式的“伟大撤退”。 真是秦始皇被电击 —— 赢麻了。 我会持续更新，这叫 ：厕所挂钟 —— 有屎有钟。 ----------------------------------------- 我先申明几点： 1）动机。我撰写的是从个人专业角度出发的分析文章，完全可以当小说看，并不是出于什么正义感，纯粹是我擅长这个领域又酷爱写此类文章，“喜欢这东西，他妈的没办法的”。就是出于内容输出，被更多的人看到，有成就感。 2）立场。个人一般不带立场，不会明显站队，也不会有利益往来，也不帮任何一方维权。我跟任何一方都是擎天柱初试云雨晴 —— 八杆子打不着。本人在现实中也相当客观，经常充当和事佬，三教九流什么圈子的人都能跟我交朋友。 3）立意。揭露一些暗箱操作，或对整个行业有些许促进作用，CEXs的弊端天下皆知：挪用客户资金、内幕交易、随意冻结划拨客户资金、下场做对手盘等等，套路是跟夏侯惇见了路易十六一样 —— 一眼望不到头。抽干了市场流动性，变成了一小撮人的狂欢。 4）告知。我不爱惹事，但别惹我，你拿小号矩阵来恶心我，真是曹丕老婆进了竹林 —— 甄姬拔笋。19年那会我曾揭露某一线交易所的高层内幕，导致其平台代币下跌近15%，USDT一度脱钩，人家公关总监打感情牌亲自来公关我，这才叫公关，好好学学，别用下作手段。 ----------------------------------------- 然后，我以个人角度来“客观”说说BG： 虽然BG用小号矩阵举报我，导致风控和断流，但我还是要说些公道话： - 首先，BG的诉求合理吗？完全合理！ 作为一个项目方，虽然是自己出的问题，但是钱也是自己的啊，凭什么我亲自下场做市做亏了还要我自己承担！老子生气起来就是：九个压马路的人突然枪毙一个 —— 只剩下“八个压路”！ 大家只是立场不同，并没有正邪之分。你要是BG老板，扪心自问，你会这么大度吗？这可是老子辛辛苦苦“搞”来的，可没少在学校里下功夫呢！ - 其次，BG的内部风控行为合理吗？完全合理！ 你们韭菜在注册BG时没看注册协议吗？冻结、扣押、回滚条条写的清清楚楚，你以为你的钱是钱吗？这是游戏币，Q币！ 别老是觉得人家是：杨颖把牙嗑没了 —— BABY无齿！其实人家的法务牛着呢，就跟安倍做演讲似的 —— 身上全是眼！ - 然后，BG外部风控行为合规吗？“合规合规”！ 巴山楚水凄凉地 —— Baby,you know what I mean！又是淮安又是商丘的，又是币安又是泰达的，你们手中到底有多少立案决定书啊？还是说你们有多少条子兄弟啊？ 那你去他们所在地搞啊，你不是有他们的KYC吗？咋老是去些不相关的野地方搞呢？你们这什么破关系？行，既然能立案，那咱也只能敬畏地说：合规呀合规！ - 还有，BG的公关合格吗？当然100分！ 看看他们伟大的手段： 1）CEO拒不出面、拒不认错，悠闲的阅读着“伟大的博弈”。 2）KOL先要求删文，不成就找当地派出所“维稳”。 3）大量小号水军，不是留言批评韭菜觉悟不高就是集中举报。 这波操作属实：小母牛排排队 —— 一个牛逼接着一个牛逼。除了配合谢某面子删推的，你看其他人也都老老实实！伟大的公关，无需多言！ ----------------------------------------- 伟大的结论： 显而易见，BG这波回滚是：甲亢哥跳芭蕾——转着圈的赢！没提走的基本都回去了，还有些正常盈利的用户可能也一起回去！赢麻了！ 各种内地司法行动，操作骚的实属：肯尼迪坐敞篷 —— 让人脑洞大开！连嗯哼 @EnHeng456 都夸奖你们：境外交易所起诉境内用户 —— 天花板级别操作！ 综上所述啊，我隐隐约约觉得BG通过“伟大的博弈”在币圈已经功成了，现在要身退了。下一步可能要进行星际殖民！所以现在故意搞臭自己，以方便进行“伟大的撤退”！这才是格局，你们这些臭炒币的到底懂不懂？ 最后对BG说两句： 一是你们要是继续举报我呢，我觉得鸭子睁眼 —— DUCK不必。因为我超虐呢，越搞我我越兴奋！而且我很会写小作文哦！ 二是那8个王八蛋呢，你们要是继续王八闭眼 —— 无视龟腚，小心反噬哦！其实我这块也蛮厉害哦，就像食人族的BBQ —— 熟人老多了。你们要不先打我500万试试，我保证不RUG。 ----------------------------------------- 感谢原文各位的精彩评论： 币圈小混子 @hzibitcoin Web3小冤 @web3xiaoyuan 策略掌门人 @BTC_strategy 理塘宋亚轩|Bird @litangsongyx 猪哥 @2025_memewh 夕凡的撸毛之路 @xifancry Molly 币圈大V推荐|Bird @Molly9975019573 Long YU| 蓝鸟会 @LongYU7777 nitu重感冒 @nitu66412220400 期待你们更精彩的评论。 还有点赞的各位大V我就不@了，感谢支持。 #Bitget   # #伟大的博弈#

从交易者到创造者：MYX Finance 如何改变合约市场生态 —— Democratize Alpha for All. Trade Alpha, Permissionless 之前提过最近重点在关注：稳定币赛道、链上交易生态，以及一些具潜力的 AI 公链协议。 在交易赛道，目前重点跟踪的项目包括：Aster、Lighter、BackPack、Arkham、standx、Axiom等。 今天来介绍下MYX Finance @MYX_Finance 在 DeFi 的舞台上，MYX Finance 不仅是一个引人注目的名字，更是一种正在崛起的现象。作为 Linea 生态的“亲儿子”，MYX Finance 在 ConsenSys 的投资支持下崭露头角，随后迅速扩展至多链平台，并转向了深度合作的 BSC。其 TVL的暴涨并非偶然，这得益于与 BSC 官方的频繁互动，以及对早期潜力币种的精准布局。更令人瞩目的是，MYX Finance 在多个热点币合约的首发上跑在了 CEX 前面，展现了其对市场趋势的敏锐洞察和超强的执行力。 1. 项目愿景与定位 就在今天，我发现 MYX Finance 突袭式更新了它的路线图，正式宣布将全面开放链上无许可创建永续合约交易对，这妥妥的有点 Uniswap 的灵魂附体，因为它吹响了“去中心化交易自由”的号角。作为一名长期深入关注 DeFi 的用户，我认为 MYX 的目标很明确：它想成为链上永续合约市场的 Uniswap，打造一个真正由社区驱动的开放式合约交易平台。 在我研究过的数百个协议中，这种魄力着实罕见：一个永续 DEX 居然敢把交易对的上线权限完全交给用户。简单思索一下，感觉这场模式的创始对于我这样的用户来说意义重大，它的核心是将链上合约市场从“中心化上新”彻底解放出来，直接赋予用户以下三项核心权力： ✅ 无许可创建交易对：社区自主上线任何代币的永续合约，比如 Meme 币、RWA 资产、SocialFi 治理币等等，想想就觉得自由度爆棚； ✅ 流动性自由供给：作为 LP，社区无须授权地为这些长尾资产提供流动性，赚取手续费和资金费率，这让用户有机会深度参与市场； ✅ MPM 技术加持：即便交易量不高，用户依然能享受零滑点的交易体验，这让用户对小众资产的交易信心倍增。 通过这一机制，我感觉资产交易的决策权终于从中心化平台手中回到了市场参与者手中。只要社区有判断力、有信仰，就能在链上创建属于自己的市场，真正实现“我的 Alpha 我做主”。在我看来，MYX 的开放式架构正在重塑链上合约市场的基本逻辑。 在过去，新资产要上线中心化合约平台，总得经历项目方申请、平台审核等繁琐流程，效率低，某种程度上还压制了创新资产的早期流通。而现在，MYX 的开放式合约机制直接打破了这个瓶颈，能亲眼见证新资产的永续交易在链上原生发生，这不正是 DeFi 精神的完美体现吗？更让我感觉符合 Web3 精神的一点是，社区自发提供的流动性降低了新交易对的启动成本，真实反映了市场的情绪与共识，为 Alpha 的诞生和发现创造了无限可能。 2. 产品创新与技术优势 核心技术亮点：Matching Pool Mechanism（MPM）有多香？ MYX 凭什么能在永续 DEX 的赛道上一路扶摇直上？没有绝招怎么能站稳市场？让我们把本质说清楚，做到心中自然有数。 在产品设计上，MYX Finance 推出了独特的 Matching Pool Mechanism（MPM）。这一机制不再卷入多空交易的零和博弈，而是专注于高效管理和对冲风险，避免依赖交易者的亏损来盈利。这种创新显著降低了底池的资金要求，使得低流动性的 meme 合约得以实现。正因如此，MYX Finance 在其路线图中自信喊出 “Perp DEX 里的 Uniswap” 的口号，致力于推动行业向更开放、更高效的方向迈进。MPM 本质上是一种 P2Pool2P 模式，也就是“用户 - 资金池 - 用户”的撮合路径，完全不同于传统的订单簿撮合。体验之后，我发现它带来的好处简直是一套交易体验的“三件套”： · 零滑点：不管市场深度多浅，用户成交价就是预期价，太稳了； · 最高 50x 杠杆：效率拉满，进攻型用户简直爱不释手； · 极致成本控制：基础交易费低至 0.05%，对高频交易者来说简直是“回血圣器”。 和其他传统 AMM 或 CLOB 模型相比，我觉得 MYX 的 MPM 架构在高杠杆交易中的优势太明显了。举个例子：在其他平台用 50 倍杠杆做多 1 BTC（约 60,000 美元），1%-2% 的滑点意味着我一进场就亏 600-1200 美元，想想都肉疼。但在 MYX 上，滑点几乎为零，这让我体验到了什么是极限效率。 技术工作原理简述 我稍微研究了一下它的原理，发现非常直观： · 所有交易都直接与 LP 提供的资金池交互，不用操心对手方在哪； · 系统通过算法自动匹配对手方，完全不需要订单簿，这效率确实高； · 每笔交易都以我预期的价格成交，执行速度更是秒级，体验感满分 啰嗦了这么多，我干脆把 MYX 的 MPM 核心特性整理成一个表格： 用户体验：从流畅交易到跨链无感切换 讲真，一天交互一堆协议，再好的 UI 设计也让审美疲劳，坐枯禅的时候能有个机会发现协议平台设计的用心，真的会增加一些愉悦感。 MYX 在用户体验上也特别用心。刚开始用的时候，平台就推出了无 Gas 交易模式，大幅降低了我的链上操作成本，更关键是省心（我不止一次的在推文中提到过怎么通过设置 Gas 来节省交互成本）。 交易流程顺滑得让人心情大好，据说好的交易员不是对行情有感觉，而是面对行情波动时，绝对的冷静，彻底的无感，我想好的交易平台，操作起来应该也是这种感觉。 链抽象账户 UA：一次体验跃迁 MYX 已经和 Particle Network 达成了深度合作，成为首个支持 UA（Universal Account）账户的永续合约 DEX。这让我忍不住试了试，结果体验直接起飞： · 统一账户体验：我不用再为每条链准备不同钱包，所有链上资产和交易一个账户搞定，太省心了； · 无缝跨链交易：链间资产转移和交互就像“切换页面”一样轻松，我完全感受不到跨链的麻烦； · Gas 智能管理：我可以用一种资产支付多链 Gas，不用每条链都准备 Gas 钱包，这一点简直不要太爽，你交互过多条链的时候，就知道这种繁琐的程度了，操作步骤指数级上升，欲哭无泪！ · 更强安全性：多签加社交恢复机制，让我觉得账户安全更有保障。 这些改进不仅解决了我用传统 DEX 时的痛点，还让我体验到了 Web2 级别的丝滑感，这就是拍大腿式的惊艳。 小结：为什么我认为 MYX 的底层设计值得重视？ 用了一段时间后，我越发觉得 MYX 的创新不是某个功能的简单堆砌，而是从撮合逻辑、用户界面到钱包账户体系三位一体地重塑了我的链上永续交易体验。MPM 机制让我告别了滑点和效率烦恼，Particle UA 账户又打通了多链壁垒。这套组合拳让我觉得，MYX 构建了一个“低门槛、高效率、高扩展性”的交易场。也许，我正在见证 DeFi 从极客圈走向大众的开端。 3. 市场表现与生态建设 作为一个混迹协议圈的老手，我早就习惯了项目方在白皮书里吹得天花乱坠。但在 Web3 里，我知道真正值钱的不是愿景，而是数据。MYX Finance 在链上永续合约赛道交出的成绩单确实“叫好又叫座”： · 活跃用户：超过 170,000 个独立交易地址，用户量连续 6 个月正增长，势头很猛； · TVL 增速惊人： ·BNB Chain：上线 7 天，TVL 达到 3715 万美元，惊呆了一众人； · 总 TVL：4121 万美元，增长速度令人咋舌； · 交易活跃度：累计交易量 546.34 亿美元，日均交易量高达 1.2923 亿美元以上； · 赛道地位：稳居 BSC 和 Linea 链上最大永续合约 DEX； · 费用优势：平均费用低于 1bps，零滑点体验； · 资本效率：达到行业均值的 100 倍。 在 DeFiLlama 等公开数据平台上看了一下，MYX 已经超过了一堆老牌对手： ·Contango V2（2868 万美元） ·APX Finance（3006 万美元） ·Satori Perp（257 万美元） ·RubyDex（2414 万美元） ·KiloEx（4500 万美元） ·Apex Omni（1527 万美元） ·edgeX（1096 万美元） ·ApeX Pro（225 万美元） 在永续合约 DEX 这么内卷的市场里，我觉得 MYX 靠高效引擎、极致费用结构和活跃交易表现，稳稳坐上了第二梯队的前几把交椅。 社区生态：从“交易即用户”到“生态即共识” 说完产品，再来聊聊我另一个感兴趣的话题：社区生态。 与其他靠交易返佣拉新的 DEX 相比较，我觉得 MYX 的社区生态简直是开了挂：MYX 把代币激励设计成了三层结构，完全满足了不同用户的参与需求： ✅ 交易型激励（宝石任务） 每交易 1 USDC 赚 1 宝石，持仓越高产出越快，按宝石数量分空投，简单公平。 ✅ 推荐机制 生成 10 个邀请码，自设手续费返还比例，邀请越多返佣越高（最高 70%），VIP2 后停返，防滥用。 ✅ 社交任务 关注 X、加入 Discord、转发文章等任务，赢抽奖、NFT 或 $MYX 空投，零交易也能参与。 以及跟 Particle Network 联合推出的 MY PARTI 活动 总结：MYX 社区设计的独特性 我发现 MYX 不再把我当“刷单机器”或“打新工具人”，而是从交易、传播、贡献多个维度让我感受到共建感和归属感。这不仅带来了天然的社交裂变效应，还让代币分发更公平、更黏性。用户拿到的每一枚 $MYX，背后都是一次真实的交互和参与—— MYX 建的不是用户池，而是一个共识场。 4. 对标分析：MYX vs Hyperliquid，谁是下一代 Perp DEX？ 模型差异：MPM vs Orderbook Hyperliquid 靠自研 L1 和链上 Orderbook 成了顶级永续平台，我必须承认它很能打。但我发现 MYX 走的完全是另一条路，它用 MPM 资金池撮合模型，在降低滑点、提升资本效率上跑出了自己的风格。我觉得 MYX 不是“效仿者”，而是另一个方向的“创造者”。它没把 CEX 模型搬上链，而是围绕链上属性打造了一个更开放、自动化、灵活上新的永续市场系统。 “链上 https://t.co/jxeShfl7pd”——释放资产创新的永续合约市场 从热点捕获上来说，它不只是想做另一个 DEX，而是要做永续版的 https://t.co/jxeShfl7pd，但是细细想来，我觉得 MYX 的野心不小： 快速支持热点资产：上线速度比 CEX 还快，我能捕捉 DePIN、AI、SocialFi 等热点； 支持长尾资产合约：不只有 Memecoin，我还能交易非 EVM、新链生态、治理代币，太全了； 抢占市场节奏：项目方还没官宣，我在 MYX 上已经能交易；CEX 还在评估，我已经开始布局了。 我还记得 MYX 率先上线某个 Meme 热点合约，比币安等 CEX 早了近一周交易窗口。当时很多人抓住机会，早期直接吃到了数倍波动收益，感觉自己赚翻了。这是简单的“抢着上新“吗？ 这其实是对中心化垄断的一次主动拆解。MYX倾心助力用户发现Alpha，它何时跻身 Alpha，让我们也拭目以待。 战略意义：MYX 为什么能脱颖而出？ MYX 的快节奏上币策略远不止抢流量这么简单，所以，快节奏上币只是 MYX 扬名立万的打法之一，它其实在为自己的生态建护城河，在下一步大棋： · 抢占早期 Alpha 机会：通过率先上线新兴资产合约，吸引追求高风险高回报的早期交易者，成为他们捕捉 Alpha 的首选平台。 · 差异化竞争：与依赖主流资产的传统 CEX 和部分 Perp DEX 形成差异化竞争，通过提供独特的小众资产交易，建立自己的护城河。 · 吸引高粘性用户：早期参与新兴资产交易的用户往往具有较高的风险偏好和社区归属感，能够为 MYX 带来更忠诚的用户群体。 · 探索市场前沿：通过上线各类新兴资产，MYX Finance 能够更早地了解市场趋势和用户偏好，为未来的产品迭代和战略调整提供宝贵的数据支持。 · 形态规划：再叠加上无许可上币的 Buff，我认为 MYX 的形态规划应该是：MYX = uniswap + hyperliquid 5. 估值展望：MYX 的资本故事刚刚开始 MYX Finance 已经拿到了 D11 Labs、红杉中国（HongShan）、ConsenSys、Hack VC 等顶级机构的联合投资。 根据今年 3 月的公开信息，MYX Finance 的最后一次融资后，总融资金额约为 1050 万美元。在今年初的市场低迷期，能取得这样的融资成果实属不易，充分反映了投资者对其潜力和前景的信心。这让我觉得它不只是资本看好，还有资源倾斜、合作空间和叙事基础的全面升级，红海状态加上低迷行情，每一个赛道都挤满了项目，但是大浪淘尽英雄，细分领域也只能有三两个协议能真正的跑的出来，资方已经开始下注，你看好哪个？也可以用实际行动来表示。 目前 MYX 估值约为 1.2 亿美元 FDV，但我根据它的产品潜力、TVL 增长和赛道热度判断，未来 12 个月内，我觉得 MYX 有望达到 2.5 - 3 亿美元估值区间，这只是我个人的预判，具体的情况还要看 MYX 平台的发展和市场变化。 6. 总结：MYX 如何成长为链上永续合约的现象级平台 资产发行革命：从审批制走向自治化 写到这里，我依然感觉无许可创建合约交易对简直是 MYX 的一大杀招，它让我这种用户成了 Alpha 资产的天然爆发平台。不再依赖中心化背书，资产交易的权力回到了社区和用户手里，所有人都有了更早捕捉到潜力合约机会，MYX 给用户的，是完全去中心化的合约自由权。 效率碾压：MPM 模型重塑交易体验 在高杠杆场景下，传统 AMM 滑点大、撮合慢、资本利用率低，体验很糟。而 MPM 模型的零滑点、百倍效率和秒级执行让我这种非专业的交易者都会惊叹。我觉得这不仅是优化，而是交易范式的升级。MYX 的核心技术引擎——MPM——以零滑点和高达百倍的资金效率，为专业交易者带来了前所未有的极致体验。 生态飞轮：自我驱动的价值宇宙 从资产首发到交易激励，再到社区治理，MYX 正在编织一个自我驱动的价值闭环生态系统。通过激励用户参与流动性质押、项目孵化与生态建设，MYX 构建了一个生生不息的增长飞轮。当生态参与者激增，MYX 将超越单一交易所的定义，成为 DeFi 宇宙中不可或缺的枢纽。从资产首发、交易奖励、邀请返佣到治理激励，我觉得 MYX 正在构建一个多层次生态，围绕真实交互、社交传播和资产增长运转。我能赚返佣，刷任务领空投，甚至参与社区治理设计方向，参与感十足。 正如 @RyanMYX 所言，MYX 的愿景，就是让一切都回归到一个目标：让 Alpha 民主化，惠及所有人。更少的门槛，更多的机会，完全去中心化 Everything loops back to one purpose: Democratize Alpha for All. Less gatekeeping, more opportunity, completely decentralized https://t.co/hhb5EiGETQ 做交易平台的初心就应该是这样，交互撸毛赛道的项目方也应该这样，因为这样才是最纯粹的公平，万源同道，万法归宗。 可以预见，随着 MYX 的持续发展，未来的链上合约市场将呈现出更加多元化和蓬勃发展的景象。社区将成为创新交易对的孵化器和流动性引擎，而 MYX 则将扮演基础设施提供商的角色，赋能用户掌握早期 Alpha 的交易主动权，引领 Perp DEX 走向一个更加开放、去中心化和以社区为中心的新时代。 提示：加密市场变化莫测，投资要理性，如果想深入了解 MYX Finance 的更多细节，请移步到官网或社区一探究竟。

从交易者到创造者：MYX Finance 如何改变合约市场生态 —— Democratize Alpha for All. Trade Alpha, Permissionless 之前提过最近重点在关注：稳定币赛道、链上交易生态，以及一些具潜力的 AI 公链协议。 在交易赛道，目前重点跟踪的项目包括：Aster、Lighter、BackPack、Arkham、standx、Axiom等。 今天来介绍下MYX Finance @MYX_Finance 在 DeFi 的舞台上，MYX Finance 不仅是一个引人注目的名字，更是一种正在崛起的现象。作为 Linea 生态的“亲儿子”，MYX Finance 在 ConsenSys 的投资支持下崭露头角，随后迅速扩展至多链平台，并转向了深度合作的 BSC。其 TVL的暴涨并非偶然，这得益于与 BSC 官方的频繁互动，以及对早期潜力币种的精准布局。更令人瞩目的是，MYX Finance 在多个热点币合约的首发上跑在了 CEX 前面，展现了其对市场趋势的敏锐洞察和超强的执行力。 1. 项目愿景与定位 就在今天，我发现 MYX Finance 突袭式更新了它的路线图，正式宣布将全面开放链上无许可创建永续合约交易对，这妥妥的有点 Uniswap 的灵魂附体，因为它吹响了“去中心化交易自由”的号角。作为一名长期深入关注 DeFi 的用户，我认为 MYX 的目标很明确——它想成为链上永续合约市场的 Uniswap，打造一个真正由社区驱动的开放式合约交易平台。在我研究过的数百个协议中，这种魄力着实罕见：一个永续 DEX 居然敢把交易对的上线权限完全交给用户。简单思索一下，感觉这场模式的创始对于我这样的用户来说意义重大，它的核心是将链上合约市场从“中心化上新”彻底解放出来，直接赋予用户以下三项核心权力： ✅ 无许可创建交易对：社区自主上线任何代币的永续合约，比如 Meme 币、RWA 资产、SocialFi 治理币等等，想想就觉得自由度爆棚； ✅ 流动性自由供给：作为 LP，社区无须授权地为这些长尾资产提供流动性，赚取手续费和资金费率，这让用户有机会深度参与市场； ✅ MPM 技术加持：即便交易量不高，用户依然能享受零滑点的交易体验，这让用户对小众资产的交易信心倍增。 通过这一机制，我感觉资产交易的决策权终于从中心化平台手中回到了市场参与者手中。只要社区有判断力、有信仰，就能在链上创建属于自己的市场，真正实现“我的 Alpha 我做主”。在我看来，MYX 的开放式架构正在重塑链上合约市场的基本逻辑。 在过去，新资产要上线中心化合约平台，总得经历项目方申请、平台审核等繁琐流程，效率低，某种程度上还压制了创新资产的早期流通。而现在，MYX 的开放式合约机制直接打破了这个瓶颈，能亲眼见证新资产的永续交易在链上原生发生，这不正是 DeFi 精神的完美体现吗？更让我感觉符合 Web3 精神的一点是，社区自发提供的流动性降低了新交易对的启动成本，真实反映了市场的情绪与共识，为 Alpha 的诞生和发现创造了无限可能。 2. 产品创新与技术优势 核心技术亮点：Matching Pool Mechanism（MPM）有多香？ MYX 凭什么能在永续 DEX 的赛道上一路扶摇直上？没有绝招怎么能站稳市场？让我们把本质说清楚，做到心中自然有数。 在产品设计上，MYX Finance 推出了独特的 Matching Pool Mechanism（MPM）。这一机制不再卷入多空交易的零和博弈，而是专注于高效管理和对冲风险，避免依赖交易者的亏损来盈利。这种创新显著降低了底池的资金要求，使得低流动性的 meme 合约得以实现。正因如此，MYX Finance 在其路线图中自信喊出 “Perp DEX 里的 Uniswap” 的口号，致力于推动行业向更开放、更高效的方向迈进。MPM 本质上是一种 P2Pool2P 模式，也就是“用户 - 资金池 - 用户”的撮合路径，完全不同于传统的订单簿撮合。体验之后，我发现它带来的好处简直是一套交易体验的“三件套”： · 零滑点：不管市场深度多浅，用户成交价就是预期价，太稳了； · 最高 50x 杠杆：效率拉满，进攻型用户简直爱不释手； · 极致成本控制：基础交易费低至 0.05%，对高频交易者来说简直是“回血圣器”。 和其他传统 AMM 或 CLOB 模型相比，我觉得 MYX 的 MPM 架构在高杠杆交易中的优势太明显了。举个例子：在其他平台用 50 倍杠杆做多 1 BTC（约 60,000 美元），1%-2% 的滑点意味着我一进场就亏 600-1200 美元，想想都肉疼。但在 MYX 上，滑点几乎为零，这让我体验到了什么是极限效率。 技术工作原理简述 我稍微研究了一下它的原理，发现非常直观： · 所有交易都直接与 LP 提供的资金池交互，不用操心对手方在哪； · 系统通过算法自动匹配对手方，完全不需要订单簿，这效率确实高； · 每笔交易都以我预期的价格成交，执行速度更是秒级，体验感满分 啰嗦了这么多，我干脆把 MYX 的 MPM 核心特性整理成一个表格： 用户体验：从流畅交易到跨链无感切换 讲真，一天交互一堆协议，再好的 UI 设计也让审美疲劳，坐枯禅的时候能有个机会发现协议平台设计的用心，真的会增加一些愉悦感。 MYX 在用户体验上也特别用心。刚开始用的时候，平台就推出了无 Gas 交易模式，大幅降低了我的链上操作成本，更关键是省心（我不止一次的在推文中提到过怎么通过设置 Gas 来节省交互成本）。 交易流程顺滑得让人心情大好，据说好的交易员不是对行情有感觉，而是面对行情波动时，绝对的冷静，彻底的无感，我想好的交易平台，操作起来应该也是这种感觉。 链抽象账户 UA：一次体验跃迁 MYX 已经和 Particle Network 达成了深度合作，成为首个支持 UA（Universal Account）账户的永续合约 DEX。这让我忍不住试了试，结果体验直接起飞： · 统一账户体验：我不用再为每条链准备不同钱包，所有链上资产和交易一个账户搞定，太省心了； · 无缝跨链交易：链间资产转移和交互就像“切换页面”一样轻松，我完全感受不到跨链的麻烦； · Gas 智能管理：我可以用一种资产支付多链 Gas，不用每条链都准备 Gas 钱包，这一点简直不要太爽，你交互过多条链的时候，就知道这种繁琐的程度了，操作步骤指数级上升，欲哭无泪！ · 更强安全性：多签加社交恢复机制，让我觉得账户安全更有保障。 这些改进不仅解决了我用传统 DEX 时的痛点，还让我体验到了 Web2 级别的丝滑感，这就是拍大腿式的惊艳。 小结：为什么我认为 MYX 的底层设计值得重视？ 用了一段时间后，我越发觉得 MYX 的创新不是某个功能的简单堆砌，而是从撮合逻辑、用户界面到钱包账户体系三位一体地重塑了我的链上永续交易体验。MPM 机制让我告别了滑点和效率烦恼，Particle UA 账户又打通了多链壁垒。这套组合拳让我觉得，MYX 构建了一个“低门槛、高效率、高扩展性”的交易场。也许，我正在见证 DeFi 从极客圈走向大众的开端。 3. 市场表现与生态建设 作为一个混迹协议圈的老手，我早就习惯了项目方在白皮书里吹得天花乱坠。但在 Web3 里，我知道真正值钱的不是愿景，而是数据。MYX Finance 在链上永续合约赛道交出的成绩单确实“叫好又叫座”： · 活跃用户：超过 170,000 个独立交易地址，用户量连续 6 个月正增长，势头很猛； · TVL 增速惊人： ·BNB Chain：上线 7 天，TVL 达到 3715 万美元，惊呆了一众人； · 总 TVL：4121 万美元，增长速度令人咋舌； · 交易活跃度：累计交易量 546.34 亿美元，日均交易量高达 1.2923 亿美元以上； · 赛道地位：稳居 BSC 和 Linea 链上最大永续合约 DEX； · 费用优势：平均费用低于 1bps，零滑点体验； · 资本效率：达到行业均值的 100 倍。 在 DeFiLlama 等公开数据平台上看了一下，MYX 已经超过了一堆老牌对手： ·Contango V2（2868 万美元） ·APX Finance（3006 万美元） ·Satori Perp（257 万美元） ·RubyDex（2414 万美元） ·KiloEx（4500 万美元） ·Apex Omni（1527 万美元） ·edgeX（1096 万美元） ·ApeX Pro（225 万美元） 在永续合约 DEX 这么内卷的市场里，我觉得 MYX 靠高效引擎、极致费用结构和活跃交易表现，稳稳坐上了第二梯队的前几把交椅。 社区生态：从“交易即用户”到“生态即共识” 说完产品，再来聊聊我另一个感兴趣的话题：社区生态。 与其他靠交易返佣拉新的 DEX 相比较，我觉得 MYX 的社区生态简直是开了挂：MYX 把代币激励设计成了三层结构，完全满足了不同用户的参与需求： ✅ 交易型激励（宝石任务） 每交易 1 USDC 赚 1 宝石，持仓越高产出越快，按宝石数量分空投，简单公平。 ✅ 推荐机制 生成 10 个邀请码，自设手续费返还比例，邀请越多返佣越高（最高 70%），VIP2 后停返，防滥用。 ✅ 社交任务 关注 X、加入 Discord、转发文章等任务，赢抽奖、NFT 或 $MYX 空投，零交易也能参与。 以及跟 Particle Network 联合推出的 MY PARTI 活动 总结：MYX 社区设计的独特性 我发现 MYX 不再把我当“刷单机器”或“打新工具人”，而是从交易、传播、贡献多个维度让我感受到共建感和归属感。这不仅带来了天然的社交裂变效应，还让代币分发更公平、更黏性。用户拿到的每一枚 $MYX，背后都是一次真实的交互和参与—— MYX 建的不是用户池，而是一个共识场。 4. 对标分析：MYX vs Hyperliquid，谁是下一代 Perp DEX？ 模型差异：MPM vs Orderbook Hyperliquid 靠自研 L1 和链上 Orderbook 成了顶级永续平台，我必须承认它很能打。但我发现 MYX 走的完全是另一条路，它用 MPM 资金池撮合模型，在降低滑点、提升资本效率上跑出了自己的风格。我觉得 MYX 不是“效仿者”，而是另一个方向的“创造者”。它没把 CEX 模型搬上链，而是围绕链上属性打造了一个更开放、自动化、灵活上新的永续市场系统。 “链上 https://t.co/jxeShfl7pd”——释放资产创新的永续合约市场 从热点捕获上来说，它不只是想做另一个 DEX，而是要做永续版的 https://t.co/jxeShfl7pd，但是细细想来，我觉得 MYX 的野心不小： 快速支持热点资产：上线速度比 CEX 还快，我能捕捉 DePIN、AI、SocialFi 等热点； 支持长尾资产合约：不只有 Memecoin，我还能交易非 EVM、新链生态、治理代币，太全了； 抢占市场节奏：项目方还没官宣，我在 MYX 上已经能交易；CEX 还在评估，我已经开始布局了。 我还记得 MYX 率先上线某个 Meme 热点合约，比币安等 CEX 早了近一周交易窗口。当时很多人抓住机会，早期直接吃到了数倍波动收益，感觉自己赚翻了。这是简单的“抢着上新“吗？ 这其实是对中心化垄断的一次主动拆解。MYX倾心助力用户发现Alpha，它何时跻身 Alpha，让我们也拭目以待。 战略意义：MYX 为什么能脱颖而出？ MYX 的快节奏上币策略远不止抢流量这么简单，所以，快节奏上币只是 MYX 扬名立万的打法之一，它其实在为自己的生态建护城河，在下一步大棋： · 抢占早期 Alpha 机会：通过率先上线新兴资产合约，吸引追求高风险高回报的早期交易者，成为他们捕捉 Alpha 的首选平台。 · 差异化竞争：与依赖主流资产的传统 CEX 和部分 Perp DEX 形成差异化竞争，通过提供独特的小众资产交易，建立自己的护城河。 · 吸引高粘性用户：早期参与新兴资产交易的用户往往具有较高的风险偏好和社区归属感，能够为 MYX 带来更忠诚的用户群体。 · 探索市场前沿：通过上线各类新兴资产，MYX Finance 能够更早地了解市场趋势和用户偏好，为未来的产品迭代和战略调整提供宝贵的数据支持。 · 形态规划：再叠加上无许可上币的 Buff，我认为 MYX 的形态规划应该是：MYX = uniswap + hyperliquid 5. 估值展望：MYX 的资本故事刚刚开始 MYX Finance 已经拿到了 D11 Labs、红杉中国（HongShan）、ConsenSys、Hack VC 等顶级机构的联合投资。 根据今年 3 月的公开信息，MYX Finance 的最后一次融资后，总融资金额约为 1050 万美元。在今年初的市场低迷期，能取得这样的融资成果实属不易，充分反映了投资者对其潜力和前景的信心。这让我觉得它不只是资本看好，还有资源倾斜、合作空间和叙事基础的全面升级，红海状态加上低迷行情，每一个赛道都挤满了项目，但是大浪淘尽英雄，细分领域也只能有三两个协议能真正的跑的出来，资方已经开始下注，你看好哪个？也可以用实际行动来表示。 目前 MYX 估值约为 1.2 亿美元 FDV，但我根据它的产品潜力、TVL 增长和赛道热度判断，未来 12 个月内，我觉得 MYX 有望达到 2.5 - 3 亿美元估值区间，这只是我个人的预判，具体的情况还要看 MYX 平台的发展和市场变化。 6. 总结：MYX 如何成长为链上永续合约的现象级平台 资产发行革命：从审批制走向自治化 写到这里，我依然感觉无许可创建合约交易对简直是 MYX 的一大杀招，它让我这种用户成了 Alpha 资产的天然爆发平台。不再依赖中心化背书，资产交易的权力回到了社区和用户手里，所有人都有了更早捕捉到潜力合约机会，MYX 给用户的，是完全去中心化的合约自由权。 效率碾压：MPM 模型重塑交易体验 在高杠杆场景下，传统 AMM 滑点大、撮合慢、资本利用率低，体验很糟。而 MPM 模型的零滑点、百倍效率和秒级执行让我这种非专业的交易者都会惊叹。我觉得这不仅是优化，而是交易范式的升级。MYX 的核心技术引擎——MPM——以零滑点和高达百倍的资金效率，为专业交易者带来了前所未有的极致体验。 生态飞轮：自我驱动的价值宇宙 从资产首发到交易激励，再到社区治理，MYX 正在编织一个自我驱动的价值闭环生态系统。通过激励用户参与流动性质押、项目孵化与生态建设，MYX 构建了一个生生不息的增长飞轮。当生态参与者激增，MYX 将超越单一交易所的定义，成为 DeFi 宇宙中不可或缺的枢纽。从资产首发、交易奖励、邀请返佣到治理激励，我觉得 MYX 正在构建一个多层次生态，围绕真实交互、社交传播和资产增长运转。我能赚返佣，刷任务领空投，甚至参与社区治理设计方向，参与感十足。 正如 @RyanMYX 所言，MYX 的愿景，就是让一切都回归到一个目标：让 Alpha 民主化，惠及所有人。更少的门槛，更多的机会，完全去中心化 Everything loops back to one purpose: Democratize Alpha for All. Less gatekeeping, more opportunity, completely decentralized https://t.co/hhb5EiGETQ 做交易平台的初心就应该是这样，交互撸毛赛道的项目方也应该这样，因为这样才是最纯粹的公平，万源同道，万法归宗。 可以预见，随着 MYX 的持续发展，未来的链上合约市场将呈现出更加多元化和蓬勃发展的景象。社区将成为创新交易对的孵化器和流动性引擎，而 MYX 则将扮演基础设施提供商的角色，赋能用户掌握早期 Alpha 的交易主动权，引领 Perp DEX 走向一个更加开放、去中心化和以社区为中心的新时代。 提示：加密市场变化莫测，投资要理性，如果想深入了解 MYX Finance 的更多细节，请移步到官网或社区一探究竟。

最近链上行情有所回暖，趁着今天 $MTN 和 $DARK 表现不错，简单聊聊并梳理一下 mtnDAO、Edgar Pavlovsky、mtnCapital、DARK 之间的关系。 1. mtnDAO 是什么？ @mtndao 是一个以 @solana 生态系统为中心的社区驱动组织，其核心活动包括举办黑客松和峰会，旨在促进开发者之间的协作与创新。这些活动通常在犹他州盐湖城举行，吸引了全球范围内的开发者参与，特别是在 DeFi 和 NFT 等领域。 简单来说，mtnDAO 汇聚了 Solana 生态的众多顶尖 builders 和 founders，Solana 联创 @aeyakovenko 经常提及 mtnDAO 并参与他们组织的活动来挖掘和连接更多优秀的开发者。比如 @Backpack 创始人 @armaniferrante 就参与了今年 2 月举办的 mtnDAO v7 活动。此前参与过 mtnDAO 活动的机构和项目还包括 @Delphi_Digital @orca_so @StepFinance_ 等。 2. Edgar Pavlovsky 是谁？ @edgarpavlovsky 是 @mtndao 的联合创始人之一，同时也是前 @marginfi 团队成员和 @darkresearchai 发起人。mtnDAO 的另一位联创是 @barrett_io ，其他的活动组织者还包括 @slmehr 等。这些个人在组织和推动 mtndao 活动方面发挥了关键作用。 3. mtnCapital 是什么？ mtnCapital 是一个实验性的链上投资基金，由 @mtndao 推出，旨在投资于 Solana 区块链生态系统中的项目。它的治理模式采用 Futarchy（一种基于预测市场的决策机制），通过 $MTN 代币的价格变化来指导投资决策。 mtnCapital 于 2025 年 4 月 2 日在 @MetaDAOProject 的 Launchpad 上开启了 $MTN 预售，为期一周，截至 4 月 9 日结束共募集 $5.76M。 $MTN 总量 1100 万枚，其中 10M 在预售中出售，1M 与 $576k 用于添加流动性，目前属于全流通状态。按照预售价格 1 $MTN = $0.576，国库目前还持有 $5.18M 的 USDC 稳定币。 4. mtnCapital 与 mtnDAO 的关系？ 严格意义上说，mtnCapital 是 @mtndao 的一个子项目或分支。mtnCapital 利用 mtnDAO 的社区资源和活动（如开发者峰会）来捕捉价值，并将其转化为投资机会。虽然两者共享社交渠道和品牌，但 mtnCapital 的投资决策是独立的，完全由 Futarchy 治理模式决定。 但无论怎么说， $MTN 的推出表明 mtnDAO 正在通过代币经济进一步扩展其社区治理和资本运作能力。 5. mtnCapital 如何运作？最新进展？ 正如上文所说，mtnCapital 采用 Futarchy 机制来进行治理，通过 $MTN 代币的价格变化来指导投资决策。 一言概之， $MTN 是 mtnCapital 治理的核心，代币持有者通过交易 $MTN 来表达对投资提案的态度，其价格波动直接影响决策结果。（📈=通过，📉=否决） 例如，如果市场认为某个投资提案（如投资 10 万美元 BTC）有利， $MTN 的价格会上涨，提案就会通过；反之则会被否决。 目前 mtnCapital 并没有太多进展，只有两个提案还在内部讨论阶段，均为利用国库闲置资金生息的提案，由 @giuoctavianos 和 @DeFiCarrot 提出，可在 mtnDAO TG 群里查看提案内容，后续大家应该也可以在 MetaDAO 提供的 mtnDAO 治理页面上看到：https://t.co/WxgdJ3imSJ 6. DARK 是什么？ @darkresearchai 是由 @edgarpavlovsky 发起的一个实验性项目，旨在通过 Trusted Execution Environments（TEE）网络为 AI 代理提供安全支持，并利用 Model Context Protocols（MCP）来增强 AI 的能力。它的核心是 $DARK Games，一个专为 AI 设计的竞争性游戏宇宙，人类可以投注比赛结果、赞助 AI 或设计策略来参与。 简单来说，DARK 通过创建一个安全的网络环境，让 AI 代理在游戏中自主竞争，例如经典游戏 Dark Forest。人类无法直接玩游戏，但可以通过 DARK Markets 用 $DARK 代币下注比赛结果，或用代币赞助 AI 以提升它们的表现，比如购买增强功能等。 $DARK Games 的第一个游戏是 Dark Forest，早点进圈的朋友应该都知道 2020-2021 有一款叫 Dark Forest 的游戏风靡 Web3 社区，甚至一度是以太坊社区和基金会成员最爱玩的游戏，以零知识证明（ZKP）和“Fog of War”不完全信息机制著称。 $DARK 的这个游戏也差不多，区别在于它仅对 AI 玩家开放，人类无法直接玩游戏，但可以： > 通过 DARK Markets 投注比赛结果并赢得奖励 > 赞助 AI，购买增强功能以提升其表现 > 设计 AI 策略，影响其在游戏中的表现 游戏预计将于下周进行首批测试，同时 DARK Markets 将基于 Solana 区块链运行，并由 $DARK 代币提供支持。 7. 一些发散性问题 a）这一系列围绕 mtnDAO 及其联创 Edgar Pavlovsky 的想法和产物颇有当时 @daosdotfun 和 ai16z（Eliza 框架）兴起的味道，下一波叙事正在酝酿？ b）mtnCapital 和 DARK 关系紧密又是同一个创始人，未来两者会如何发展？mtnCapital 有可能投资 DARK 构建飞轮？

《Morph：打响消费级公链第一枪，为什么有机会成为超级入口？》 一、从行业周期看，为什么消费级公链是这轮周期的刚需？ 过去几轮加密周期，从DeFi Summer 到 NFT 狂潮，再到基础设施大跃进和MEME叙事爆发，行业始终在不断自我创新。 但如今，越来越丰富的基础设施，正在与日益收缩的流动性和用户增长放缓形成鲜明对比，这种结构性矛盾，已经成为当前行业最大的困境。 尤其是在公链赛道，曾经主导的叙事逻辑是：“更快的TPS + 更低的Gas费 + 更多的DeFi应用”。但随着技术差距的缩小、创新趋同，单纯靠“炒作新公链”的模式，正在加速失效，投机动能下降叠加真实需求转向。 更通俗的说，就是：大家不再想要“更快的赌场”，而是想要“用得起来的链”。 在这样的背景下，Morph 这类以消费场景为核心的新一代公链，正在成为行业周期演进下的必然产物。 这里有两重深层次的推动逻辑： 宏观结构变化，Web3作为下一代互联网基建，必须从单纯金融属性过渡到承接真实消费、社交、内容等更广泛需求。 微观演变趋势上，行业流量逻辑必须重建，未来的增长引擎，必须是体验驱动的自然流量，也就是日常高频、用户愿意停留和消费的场景。 要承载这样的转型，传统金融型公链（如过于偏DeFi的链）天然不适配，消费级公链将成为新的流量入口和体验基座。Morph可能正踩在了这个周期拐点的正确位置上。 _________ 二、Morph：消费级公链的技术与战略破局 1、核心技术优势：从性能到安全的兼顾 整个架构上，不多过赘述，简而言之，和其它公链差不多，主要是用于共识和执行的排序器用于状态验证的证明机制，以及数据可用性。在此之上，项目有自己的一些创新和优化。 1⃣混合型 Rollup创新（Optimistic + ZK），Morph独创了Optimistic zkEVM + 响应式有效性证明（RVP）的机制，结合了Optimistic Rollup的低成本、ZK Rollup的高安全性，极大地压缩了挑战窗口，提高了提现速度，降低了整体费用。 2⃣去中心化排序器，整体上都不再依赖单点排序中心，彻底缓解了传统Layer2最大痛点之，MEV垄断和交易审查，保障了交易处理的公平性与高可用性。 3⃣模块化架构：支持不同模块独立升级和演进，未来可以灵活适配更多新的扩展需求，比如EIP-4844、SP1 zkVM等，保证了Morph长期的技术演化能力。 从技术角度，Morph的整体建构逻辑并不是单点突破，而是体系性的融合创新，确保了性能、安全、体验三者兼得。 2、战略定位优势：从交易到生活的延展 1⃣以“消费场景”为核心，Morph不是单纯讲”TPS”或者”DeFi”的链，而是明确定位为服务”链上消费应用”（娱乐、社交、生活方式）的基础设施。Morph聚焦的方向——链上内容、链上社交、链上娱乐、链上支付等，这些都是能真正激活数亿级用户日常需求的场景，不是单纯的金融投机循环。 2⃣结合强势资源与流量与Bitget等平台形成潜在协同效应，共享用户、品牌和渠道，加速了真实用户的引入和生态冷启动。其实，对此类项目而言，在早期阶段，流量壁垒极其重要，拥有稳定、高效导流入口的公链将更容易构建早期生态势能 3、不止于U卡，打造Web3的支付宝，产品+品牌力持续UP 在 Bitget 与新加坡一级发卡机构 DCS 的强力背书下，Morph 黑卡一经推出便迅速引爆行业热议，在 Web3 内部掀起广泛讨论的同时，也实现了与 Web2 消费金融体系的成功破圈。 尽管在运营细节层面仍存在一定争议，但有一点几乎已达成共识：Morph 黑卡作为“链上+链下融合”的消费级产品，初步验证了链上金融服务与现实生活的高频连接存在广阔的真实需求。 而这背后体现的，是 Morph 对于长期战略的深入思考与合规布局。尽管其表面形态上与传统“U卡”类似，但本质上，它已超越了工具属性，更像是一个连接链上金融账户体系、链下消费权益、合规清算网络的 Web3 入口级基础设施。 Morph 黑卡是由新加坡本地持牌银行 DCS发行，并在MAS（新加坡金融管理局）监管下完成全流程的卡组织集成、产品结构审查、KYC、AML 认证及风控审核。 此外，Morph 并未将黑卡仅作为一个“刷卡工具”来定位，而是引入了 Web2 世界中高端信用卡才能享有的完整权益体系，这种权益叠加不仅让黑卡本身具备稀缺性，也体现了 Morph 对“消费级入口”的深度思考：让链上身份成为现实世界中享有尊贵体验的凭证，让加密资产真正成为日常可用的“信用资产”。 Morph煞费苦心的采取这种策略，反映出，项目整体上对长远发展的核心诉求，并非是趁着一阵热风赚一波块钱，而更多是考虑从整个底层策略上构建起合规、安全、便利、全球可用的体系。 4、底层账户体系支撑生态闭环，发卡不是终点，而是起点 Morph黑卡并不是孤立的金融产品，更深层次上是整个Morph账户系统的一部分。这个账户体系不仅支撑发卡和支付功能，还将成为未来构建 Web3 理财、身份、积分、会员系统的核心基础设施：不仅支持链上账户绑定链下身份；更支持加密资产存储、兑换、理财等功能，类似 Web3 版“支付宝”；此外也可嵌入更多 Web3 应用和第三方金融工具，实现开放式金融生态 在此基础上，Morph 正在构建一个“账户即金融入口”的系统：每一张卡、每一个账户，不只是支付工具，更是链接各类 Web3 服务（消费、交易、理财、社交）的核心身份枢纽。 _________ 三、Morph的潜在挑战和长期价值 尽管，消费及应用是行业公认的下一个增长曲线，但是冷启动难度和运营的要求都远远超过Defi等协议。 首先从风险角度去看，从落地周期、行业竞争等方面都存在未来需要持续去建设突破的难点。 挑战1：消费场景的落地需要持续且扎实的强运营 之前Morph黑卡和白金卡的权益争议其实就是运营难题的一个缩影，不仅考验项目对“卡”本身的理解，还考验的是用户的体验感的有效设计。产品本质依然属于“消费级金融服务”的范畴，用户不仅关注权益、体验感，还会基于服务持续性、安全合规等因素做中长期选择。尽管黑卡打开了一定的空间，项目还需要在体验上，真正让用户日常愿意自然使用；而且需要持续进行用户教育。 挑战2：竞争加剧，品牌建设和生态搭建需要更加快速有效 随着Morph开创了“消费级公链”的叙事窗口，很快可以预见，会有更多L2、甚至部分新型L1也会快速跟进，布局链上消费市场，甚至一些高TPS为卖点的公链已经开始倾向“内容生态”布局，以太坊Rollup系也可能在未来加入消费叙事的争夺。 在这种情况下，如何在叙事尚未全面内卷前完成品牌确立和初步生态搭建，将直接决定Morph在行业竞争中的位置。这就要求不仅要讲得清“是什么”，更要让用户“用得爽”。 尽管消费级公链的冷启动周期漫长、运营要求极高，但从Morph当前的技术架构、战略布局到资源协同能力来看，它具备了穿越早期阵痛、迈向下一个成长曲线的多重潜力： 价值1：消费应用链上化是长期趋势，Morph的定位具备极高的稀缺性 在行业逐步走向存量竞争的背景下，能够真正打通链上应用与用户日常消费场景的公链，极为稀缺。从需求端看，Web3用户不再满足于DeFi投机，而是期待链上能承载真实、连续、高频的生活体验，如支付、社交、娱乐内容消费等。 从供给端看，目前大部分L1、L2仍停留在金融原生应用（DEX、借贷）和短周期叙事（如MEME）中，真正聚焦链上消费体验、且拥有落地能力的项目极少。 Morph作为消费级公链第一梯队的布局者，有望在未来2-3年中，抢占用户心智，建立起“链上日常消费入口”的稀缺定位。 价值2：Morph技术可扩展性极强，未来能适配更多叙事变化 得益于其模块化设计、混合Rollup架构，Morph未来可以非常灵活地适配行业演变，比如，随着分片技术推进，Morph可快速降低数据可用性成本；通过Sequencer去中心化推进，构建更高安全性、抗审查性的底层基础；未来还可以兼容更多链上消费新应用，如链上广告、链上订阅服务等新领域。总的来说，Morph并不是一个单一技术框架绑定的公链，而是一个可以动态进化、与行业同步演进的开放性平台，具备长期技术生命力。 价值3：资源与资本优势明显，具备长期资源协同潜力 抛开近期的所有舆论影响，中长期看，Morph背后拥有Bitget等强势平台的流量、渠道与品牌资源，可以源源不断地为链上消费生态注入用户和资金；未来有望打通链上线下的消费闭环，形成独特的用户壁垒；在资本层面，Morph获得了多家一线基金的战略投资，为后续生态扶持、应用孵化提供了坚实的资源保障。 价值4：账户体系是超级入口的基础，体系护城河坚固 Morph的核心并不在于“发了多少卡”，而在于通过卡背后的账户系统，构建一个能够承载资产管理、身份绑定、链上支付、积分乃至Web3社交的超级入口。 未来，所有用户的链上行为，均可以在账户体系中扩展出理财、借贷、支付、会员等多元场景。这一点，将是所有消费级应用想要做大的基础设施门槛。 正因如此，Morph的黑卡并不是孤立产品，而是其构建“账户即金融枢纽”的重要一环，长远来看，这一体系才是它与其他Layer2项目真正拉开差距的底层护城河。 _________ 四、总结：Morph，有望成为链上生活基础设施的超级入口 从当前的行业趋势判断，我们需要承认的是，Web3正在经历一次底层逻辑的深刻切换，行业从资产投机向真实消费迁移；从金融杠杆向生活体验进化；从纯粹链上叠加到链上+链下融合转型。 在这个趋势下，Morph给出了技术、战略、资源协同的全套体系化答案，尽管它近期的舆论并不是很有利，但更长去看，如果它能稳步推进应用落地、快速完成冷启动、逐步扩大真实用户规模，那么Morph的长期价值，将不仅仅是一条公链，而是下一代链上生活基础设施，甚至可能成为Web3世界的支付宝、微信乃至超级入口。 综合来看，Morph作为一条定位清晰、技术扎实、战略前瞻的消费级公链，确实踩准了行业叙事转型的重要节点。 未来，Morph是否能够真正兑现这一潜力，关键取决于其运营能力、以及对用户心智的占领能力和持续的构建生态护城河。 从一个投研的角度，如果说上一轮周期的关键词是“协议深度”，那么下一轮周期的关键词就是“体验广度”，而Morph试图打通的，正是“资产-身份-消费-信用”这一整套用户全生命周期路径。 我们需要承认的是，在一个告别粗放增长、转向精细运营的新周期里Morph正在尝试给出一个更接近未来真实图景的答案，链上生活，而不仅仅是链上投机。 而这条路，或许才是Web3真正走向主流、真正改变世界的必经之路。 如果你相信Web3的未来是生活化的、普及化的，那么Morph，值得持续关注。

okx web3 钱包 @okxchinese @wallet Cryptopedia第三十二期又来了！！！ 这次有 BitcoinOS @BTC_OS 、BIMA @BimaBTC 和ZenChain @zen_chain 项目加入，福利超丰厚，总计有750,000 USDT的BOS代币、20,000 USDT的BOOM代币和10,000 USDC等你来拿！ 操作很简单，首先打开okx app的web3钱包，点击中间的Cryptoverse，点击第三十二期就可以开始了 ⏰活动时间 2025年04月09日18时到2025年05月07日18时（HKT） 活动传送门:https://t.co/8RGmhHfWSG 📖这次任务很简单，一共4个给大家简单讲讲： 一、BitcoinOS社媒任务： 1、首先点击去完成，然后点击关注 @BTC_OS 官方和 @EdanYago 创始人X账号、 2、点击去完成，订阅 BitcoinOS 的新闻快讯 3、点击去完成加入 BitcoinOS 的 Discord 4、点击去完成加入 BitcoinOS Bosses Telegram 群 5、点击去完成订阅 BitcoinOS 的 Youtube 频道，完成所以任务后记得点击验证 💰任务一的总奖励：425,000 USDT 的 BOS 代币，这里会选取 42,500 名获奖者，每位将在 BOS 代币 TGE 后获得 10 USDT 等值的 BOS 代币 二、 领取测试代币和跨链 1、点击去完成，点击获取测试代币（领取测试代币时，测试币到达你钱包可能需要 10 分钟左右时间，到了之后才开始跨链操作） 2、领取好测试代币后，完成跨链任务后进行任务验证 💰任务二总奖励：325,000 USDT 的 BOS 代币，将从符合条件的地址中随机选取 32,500 个完成任务并通过验证的地址。每个将获得价值 10 USDT 的 BOS 代币。 三、加入BIMA Discord： 点击去完成加入BIMA Discord，进了之后记得点击验证 💰任务三的总奖励是20,000 USDT的BOOM代币等你瓜分！ 四、ZenChain： 点击去完成关注官推账号、加入官方DC和Telegram、访问 ZenQuest 并链接钱包，完成全部任务记得点击验证 💰任务四总奖励是10,000 USDC，会选取 2,000 名获奖者，每位将获得5USDC 代币 📣最后提醒一下大家活动结束后会验证关注状态，如果通过验证后取消关注，你的奖品资格可能会被取消，记得每个大任务做完之后记得点击验证

🧐Web3生态的「连接层之王」丨 #Binance# Launchpool第67期项目 @WalletConnect 全解析与价格预测—— 作为Web3生态中用户基数最大、应用场景最广的连接协议，WalletConnect此次登陆币安，不仅是其代币化进程的里程碑，更标志着区块链基础设施从“功能完善”向“用户体验革命”的跃迁。 这也是连接协议赛道首个上币安打新的项目； 在meme币泡沫与虚假叙事充斥市场的当下，WalletConnect以4500万真实用户、61000个DApp接入、600+钱包覆盖的硬核数据，展现出Web3七年基建大佬的终极底气。 手握BNB、FDUSD和USDC的朋友们，别忘了存入Launchpool，挖矿还剩2天。本文将从以下几个方面全面解析—— 1）WalletConnect如何重塑Web3连接体验？ 2）为什么说WalletConnect难以被替代？ 3）WalletConnect的经济代币模型 4）上线价格预估 1⃣WalletConnect——Web3生态的“连接革命者” WalletConnect是去中心化应用与加密钱包的标准化连接协议，通过QR二维码扫描或深度链接，实现跨链、跨设备的无缝安全交互，这一创新现已成为行业标准。其核心叙事—— 1）Web3的“连接层基础设施”：如同互联网的TCP/IP协议，WalletConnect构建了钱包与DApp间的通用语言，解决了区块链长期存在的“碎片化连接”痛点。 2）去中心化治理转型：2024年成立WalletConnect基金会，推动协议从“中心化中继”向“无许可节点网络”升级，WCT代币成为治理与激励的核心工具。 3）捕获Web3用户增长红利：作为DApp流量入口，WalletConnect协议内嵌于MetaMask、Trust Wallet等头部钱包，间接触达数亿用户，具备“协议即服务”（Protocol-as-a-Service）的潜在估值逻辑。 作为一个开源协议，自2018年诞生以来，WalletConnect已促成超 2.75 亿次连接，服务3000万用户，覆盖600多个钱包和4万+dApps，日均处理2000万次连接请求，远超同类项目，成为去中心化生态不可或缺的基础设施。 正因如此也受到了资本青睐，A轮1100万美元（USV、1kx领投），B轮1300万美元（Shopify、Kraken参投），总融资额达2400万美元。 2⃣技术护城河：为什么WalletConnect难以被替代？ 真实需求铸就价值护城河，WalletConnect的技术优势体现在四大维度—— 1、端到端加密与抗审查架构 2024年推出WalletConnect Network，由第三方节点运营商分布式部署，摆脱单一故障点。所有通信均通过对称加密通道传输，私钥仅存于用户本地设备，彻底杜绝中间人攻击风险。目前历史攻击事故率为0。 2、跨链互操作性引擎 WCT支持多链生态，实现“一次连接，全链通用”的体验，支持EVM、Cosmos、UTXO等不同账户模型，无缝衔接比特币Ordinals、Solana NFT等新兴资产，大幅降低用户在多链环境下的操作门槛。 3、模块化架构 WCT采用模块化设计，将连接、签名和数据传输功能解耦，开发者仅需集成一次SDK，即可支持所有兼容WalletConnect的钱包，适配成本能降低至竞品的1/20 。 4、用户体验极致优化 相比传统钱包安装、导入平均需要15秒配置，WalletConnect将DApp使用门槛降至“小白级”，1秒扫码连接，支持断线自动重连、多设备同步，避免重复授权困扰。 3⃣WCT代币经济模型——链上交互的「空气与水」 $WCT 是WalletConnect 网络的原生代币，其主要用途包括： ①网络GAS：WCT用于支付中继服务费等，部分费用将用于代币销毁以控制通胀。 ②质押收益：用户质押WCT可获得网络手续费分成与通胀奖励，当前1.06亿WCT已质押，年化收益8%-15%。 ③治理代币：WCT持有者可提案并投票决定协议升级、费用模型、节点激励规则等。 ④节点激励：运营商需质押WCT以参与中继服务，奖励基于在线时长与数据处理量。 代币名称：WalletConnect (WCT) 代币总量：1,000,000,000 WCT 初始流通量：186,200,000 WCT（代币最大供应量的18.62%） 币安 Launchpool 分配：40,000,000 WCT（代币总量的4%） 4⃣上线价格预测 WalletConnect作为Web3核心中间件，在上市前的四轮融资中展现出惊人热度，成为当时罕见的「机构抢筹标的」—— CoinList社区轮：18000人参与，1550万美元存入（目标400万，超募4倍） Bitget LaunchX：3.26亿美元申购额涌入，67000人争夺400万配额 Echo私募轮：50万美元额度11秒售罄 当时打新是按FDV 2亿打的，认购价0.2 USDT，当前多个交易所盘前价格都在0.4u，按这个数据FDV 4亿，流通市值7500w左右，符合近期币安新币区间。 不过鉴于官方的“已为全球超过 4500 万用户实现了超 2.75 亿次连接”这个数据，社区普遍调高了共识价格，区间0.5-1u，博弈空投抛压与多个一线大所流动性注入。 综上，WCT合理的开盘价格应该就在0.4-0.8u了。 WalletConnect是少数兼具“高频刚需”与“垄断性生态位”的Web3协议，后续得看中期发展，如果去中心化节点网络如期落地且质押APY超预期，也许价格能站稳1-2u。 现货交易时间：2025年4月15日19:00

《OKX DEX 重启服务了：本次重启有哪些升级呢？后续市场又会如何变化呢？》 OKX给竞品们留出了一个多月（准确说是49天）的发展窗口期，在这段时间内，竞品们都在疯狂追赶，主要策略就是市场运营手段+产品快速优化。 但是巨大的差距是难以在短时间内弥补的。 OKX产品的护城河究竟在哪里呢？OKX的强大之处又在哪里呢？ 其中一大原因就是OKX拥有极其强大的基建，我们在产品中感受到的丝滑体验只是结果，背后是靠很多基建支撑的。 就像我们只能看到冰山一角，海平面下方才是事情的真相，也才能看清楚一个巨无霸的全部。 1、先了解下Web3钱包的整体架构 Web3钱包整体可以分为以下几层： （1）用户界面层：普通用户日常感知到的产品界面 （2）后端服务层：复杂的业务逻辑 （3）数据层：对链上数据的深入挖掘 （4）链上交互层：数据同步与解析 （5）节点层：获取链上数据的关键设施 （6）公链层：核心在于多链支持 了解这五层之后，我们会发现Web3钱包并不简单，想要做好，想要做到用户体验流畅，需要每一层都做很多事情并且相互配合得很好。 这也是为什么，市面上的很多钱包用起来很卡顿，总是有一种说不出的阻塞感，典型如MetaMask，就是底层基建没有做好。 当OKX在每一层都追求极致优化（如Gas动态调整、节点自建）时，其他产品还停留在“能用”层面，未深挖用户体验。 这么强大的基建也不是在一朝一夕内建成的，OKX的链上基建可以追溯到2017年，即OKXLink的链上数据服务。 可以说，OKX的Web3服务已经做了近8年时间。 这是极其领先的先发优势，这就是OKX最大的护城河。 2、OKX DEX重启后有哪些升级呢？ 本次重启服务，OKX DEX主要是面向合规，增强了安全风控系统。 具体看，就是基于现有的数据基建层，增加了多项能力：主动风控、实时检测、屏蔽系统等。 （1）主动风控：系统通过分析链上交易模式、地址关联性和异常行为（如高频大额转账），提前预警并采取防护措施。 （2）实时检测：新增的“黑地址实时检测与阻断系统”，能够即时识别已知黑客地址或涉嫌非法活动的地址，并在交易发生前进行拦截。 （3）屏蔽系统：屏蔽系统通过IP屏蔽、地址黑名单和多重认证机制，限制非法用户或地区的访问，防止DEX聚合器被滥用。 总的来看，普通用户不会感知到这些升级，因此不会对自己的日常使用造成影响。 但是长远看，这对于OKX DEX后续的合规之路奠定的基础，变相成为了首个合规的DEX，为自己建立了“合规护城河”！ OKX DEX重启服务后，市场格局会怎样变化呢？ 产品为王，产品体验是产品增长的第一驱动力！ 目前看，虽然之前竞品们在疯狂抢夺市场，但是OKX DEX凭借其流畅的用户体验还是会将用户们重新吸引回来。 这就是为什么说本次OKX DEX暂停服务，归来后地位依旧稳固，可谓是“王者归来”！ @star_okx @mia_okx @Haiteng_okx @Cryptosis9_OKX @Mercy_okx @Cayne_okx @OKX_Yuki @okx @okxchinese

金🐶叙事持久，大户坚持。 看看能到一个什么高度，跟着 $house 的大户继续持有拿着 $neet 期待先上个20m! 💰ca: Ce2gx9KGXJ6C9Mp5b5x1sn9Mg87JwEbrQby4Zqo3pump 很多朋友都在弄Ethos Network @ethos_network ，我参与下，有兴趣的朋友可以私信我或者微我一起玩，给我投了的记得私信我，我必须给你回e哈哈，先把好友 @CalmanBTC 搞上， Web3 生态系统引入可验证的信任机制。通过链上记录和经济激励，帮助用户建立、评估和管理彼此的信誉，从而在去中心化环境中增强信任和安全性。​ 🔍 项目核心机制： ​Ethos 通过一套互相交织的机制——包括“评审”（review）、“担保”（vouch）、“惩罚”（slash）和“证明”（attest）——激励用户的道德行为，并生成可信度评分。​用户可以通过质押 ETH 为他人担保，若被担保者行为不当，担保人的质押可能被削减，从而促使用户谨慎担保，维护系统的公正性。 信誉评分：​ 类似于信用评分，Ethos 为用户分配“可信度评分”，由平台中最活跃和最有信誉的成员根据用户的行为和互动进行评定。 去中心化验证：​Ethos 的验证机制基于共识驱动，强调人类价值观、判断和行为，通过社会证明来激励道德行为。 ​ 💰 融资情况：​ 2024 年 7 月，Ethos Network 完成了 175 万美元的 Pre-Seed 融资，参与者包括 59 位社区投资者，没有风险投资机构参与。 ​ 🔐 用户参与方式 担保机制：​用户可以通过质押 ETH 为他人担保，建立对他人信誉的支持。​ 信誉管理：​用户的行为将影响其信誉评分，积极的互动和行为将提升评分，反之则可能降低。​ 惩罚机制：​如果被担保者行为不当，担保人的质押可能被削减，从而促使用户谨慎担保，维护系统的公正性 回头看看自己的 @KaitoAI 哈哈，分数怎么开始按下了暂停键，在搞搞能不能给我来个大满分。@soon_svm 动作连连，​团队宣布 soonBase 测试网已正式上线，这是首个在 Base 链上运行的 SVM（Solana Virtual Machine）Rollup，标志着 Solana 执行环境首次在以太坊 Layer 2 生态中实现部署。 🚀 soonBase 测试网亮点 SVM 与 Base 的融合：​soonBase 利用强大的 SVM 执行引擎，并与 Base 网络作为结算层无缝集成，形成了无与伦比的组合。 高性能与低成本：​通过结合 Base 的强大结算能力与 SOON 的快速执行能力，soonBase 测试网在交易速度和吞吐量方面实现了显著提升，支持亚秒级交易处理，极大地优化了用户体验。 生态系统互操作性：​soonBase 测试网增强了 Base 生态系统，通过集成 Solana 的原生执行层（SVM），使开发者能够直接在 Base 上部署 Solana dApps，实现资产的顺畅转移、共享流动性和跨链交互。 ​ 🧪 如何参与 soonBase 测试网 1⃣️准备钱包：​使用支持以太坊的 Web3 钱包（如 MetaMask）连接 soonBase 测试网。​ 2⃣️获取测试代币：​访问 soonBase 的水龙头页面，领取测试代币以进行交互。​CryptoRank 3⃣️桥接资产：​使用 soonBase 的桥接工具，将测试代币从以太坊网络转移至 soonBase 测试网。​ 4⃣️探索应用：​参与 soonBase 测试网中的去中心化应用（DApps），如去中心化交易所（DEX）、借贷平台等，体验其高性能和低成本的优势。 坚持去搞搞@soon_svm，项目还是很不错的，期待tge能给大家带来好的收获！

为什么中国互联网必须做自己的公链？最近这一年，红林律师和不少做出海、做平台、做区块链技术底层的从业者聊过关于“做不做公链”这件事。发现原本被视作币圈专属的事情，似乎也成了越来越多互联网创业者开始认真思考的问题。有的团队开始研究底层架构，有的人尝试通过链连接支付网络和用户体系，还有的公司干脆直接下场做自己的链。 作为一名长期参与Web3.0商业项目合规服务的律师，我越来越觉得，这不只是技术选择、融资路径，甚至也不完全是Web3赛道内部的问题——而是中国互联网整体在全球化、账户体系、支付架构和产业控制力上的一次系统性挑战和机会。 这篇文章，结合我的观察、理解和业务中接触到的实践，抛砖引玉地抛出一些观点和判断，供互联网的创业者和从业者们参考和探讨。 # 国家层面：为什么中国需要一条自己的“数字出海通道”？ 过去几十年，中国在高铁、电网、通信基站这些实体工程上都已经做到全球领先，但在数字世界的底层设施上，我们仍处于结构性依赖状态。 账号体系掌握在Google、Facebook手里，支付路径靠Visa、Mastercard和PayPal，广告流量买量则还得仰赖Google Ads、Meta Ads这些平台。在全球互联网的底层逻辑上，中国几乎没有自己的控制权。 这就导致一个问题：你出海搞社交App、内容平台、电商商城，但只要海外平台一收政策，你可能连用户都找不到了。身份认证、支付通道、应用分发全是别人的，业务命脉始终系在别人手里。 而公链，提供了一种“底层系统级替代路径”：不依赖银行、信用卡，不需要手机号和Facebook账号，链上钱包即账户，稳定币即货币，链上行为即信用。这是一种全球通用、不受主权国家单一控制的数字底盘。 我们现在能看到的一些应用雏形，比如Telegram + TON 的组合，就已经在中亚、非洲、东南亚形成了一个“聊天+账户+支付”的新体系。用户在Telegram里就能转账USDT、完成购买、接入AI插件、参与游戏。它不靠App Store、不走Visa系统，也不要求用户上传身份证和银行卡。 这样的模型，其实本质上就是一套“数字世界里的离岸口岸”。 对中国来说，这个意义不在于“现在我们被制裁了”，而是：一旦世界变得更割裂，或者金融制裁成为常态，我们有没有备用的通路。俄罗斯、伊朗、委内瑞拉都在探索稳定币和公链结算系统，这是他们的应急方案，但对于中国来说，它应该是前置布局。 这并不意味着国家要自己下场“发链”，而是意味着我们要有具备全球影响力的技术能力，并且能构建一套“由自己主导”的数字全球化路线。如果有一天，中国团队主导的某条链能在新兴市场成为数字身份入口、支付和资产通道，并与我们本土技术和贸易深度绑定，那它就不只是一个链项目，而是未来数字版“海上丝绸之路”的一部分。 # 商业层面：出海的中国公司，为什么开始“带链”一起走？ 今天再谈中国互联网企业出海，已经不能只靠一款App、一套本地化方案就能解决全部问题了。 许多中国互联网项目在全球化中遇到三大典型痛点： 一是支付受限，很多国家银行卡渗透率低、本地支付混乱、国际清算体系门槛高，传统手段成本极高； 二是账号失效，你没法用微信、支付宝、手机号来构建用户体系，只能重新搭账户系统； 三是流量压缩，投放渠道和政策越来越苛刻，甚至面临内容限制和货币收紧。 也就是说，App可以出海，但App所依赖的“操作系统”却无法复制出去。而公链，恰恰是一种新的出海操作系统——它提供了全球通用的账户结构、稳定币结算能力和开放式资产激励模型，让你能在“无银行卡、无ID、无广告平台支持”的国家，也能低成本做生意。 比如 Bitget、OKX 这些平台，已经跑出了“链+钱包+支付”的组合拳，用户在非托管钱包中就能完成充值、打赏、积分兑换，背后接的正是他们自己的链和稳定币。而更轻量级的出海项目，也开始通过链上系统提供会员激励、NFT打赏、内容存证、积分分发这些“功能模块”，用链做运营的底层支撑。 这类“带链出海”的策略尤其适合金融体系不发达但用户基数庞大的区域，比如拉美、非洲、东南亚。在这些国家你很难拿到完整支付牌照、也很难对接本地清算机构，但你可以直接通过链和钱包完成端到端的闭环服务，且避开了传统合规的高门槛。更重要的是，这样的系统是“我来做水电煤”，别人可以复用。你从一个App公司变成基础设施提供者，产业话语权也随之发生迁移。 从这个角度说，公链对中国出海企业的价值，不是融资工具，而是让你从App逻辑跃迁到系统逻辑，有机会主导新一代全球互联网的“通用技术接口”。 # 用户层面：账户、资产与身份的重构正在发生 从用户视角来看，公链最直接的改变，是它重新定义了什么是“账户”和“资产”。 Web2 的账户系统是“平台附属型”的：你有抖音号、微博号、小红书号，但本质上它们都属于平台，你没有迁移权、也无法独立存在。你在这些平台上积累的关系、内容、甚至收入，一旦账号被封或产品关停，就什么都不剩了。 而Web3钱包提供的是一种“用户主权账户”：地址是你的，资产是你的，内容和行为记录也可以变成资产或信用历史。你用钱包登录，不依赖平台数据库，你的NFT、代币、积分和身份，都可以跨平台使用。平台只是服务提供者，不再是资产的“唯一入口”。 像Farcaster、Lens Protocol这样的Web3社交应用，已经开始把“链上账户”变成你在社交网络中的ID。你的一条帖子，可能是链上的数据，可以变成NFT，可以携带收益权，可以迁移到其他平台。用户不再依附平台，而是成为可以自由移动、带资产走的“数字个体”。 这种趋势和年轻用户对平台的不信任感形成了某种对冲。很多人经历过账号被封、资金被冻结、数据丢失、粉丝清零，自然而然开始关注“我能不能自己保留我的数字资产”。钱包的普及，不只是“币圈工具”的扩散，而是用户开始理解：“一个账户可以是身份入口、资产载体、社交容器、信用凭证”的多重结构。 从这个角度看，链上账户体系未来有可能演化为一种“超级账号”，它整合了身份、资产、关系链、使用记录、激励积分……最终成为每个人在数字世界里的“自我主权节点”。 # 全球格局：下一轮基础设施竞赛已经打响 过去几年，公链已经从技术实验，演变成一场全面的国际竞争。每一条头部公链，都在争夺未来数字世界的“水、电、网”话语权。而这场竞争不再是技术比拼那么简单，而是：谁能成为全球通用的账户系统、支付网络、数据通道和价值协议。 我们可以把目前全球头部公链的战略模式，拆成三类： 第一类：平台绑定型公链（Platform-native Chains） 代表项目：TON（Telegram）、Base（Coinbase）、BNB Chain（Binance） 这些链的共同特点是，有现成的海量流量平台为依托，链是平台用户资产和账户体系的延伸。 TON 依托 Telegram 的通讯网络与社交关系链，正在构建“链上账户 + 钱包 + 内容 + AI工具”的一体化平台。TON本身不是最强技术栈，但它有Telegram这个触达全球7亿用户的超级入口，并已打通USDT转账、小游戏支付、广告返佣、钱包身份验证等真实场景。在“链上生活基础设施”这块，TON是当前推进速度最快、用户增速最高的项目。 Base 是Coinbase推出的L2链，本质上是Coinbase的链上版本，强调“合规友好、开发者友好”。Base打通了Coinbase钱包、交易所账户、KYC信息，背后是美国合规资金和技术社区的强力支持。Base并不追求技术极致，而是成为美国加密企业和机构合规部署智能合约的首选平台。 BNB Chain 则是币安的全球交易网络配套基础设施，它更像一个商业闭环系统，凭借币安流量导入，BNB Chain 得以拥有大量活跃用户和真实交易数据。币安甚至开始“投资带用户上链”——谁能为链带来百万级活跃用户，币安就给生态激励。 这些“平台绑定型”链不是为了炒作，而是要在自己的平台上完成用户体系、支付系统和资产通路的闭环。它们的竞争优势是用户流量本身，竞争逻辑是“用链锁住平台用户资产”。 第二类：开发者原生型公链（Developer-first Chains） 代表项目：Solana、Polygon、Avalanche、Sui、Aptos 这类链从一开始就是为开发者准备的“通用操作系统”，目标是争夺最优秀的应用和开发团队。 Solana 是这类中的典型，主打高性能+低费用，在DePIN、链游、NFT、链上AI等新应用层方向非常活跃。虽然2022年曾因FTX事件一度失势，但2023年之后靠着“非EVM生态”和大型项目复兴重新崛起。现在的Solana更像是链上创业者最活跃的社区，拥有从移动钱包（Phantom）、手机终端（Saga）到支付工具（Solana Pay）的一整套工具链。 Polygon 是“以太坊扩容第一梯队”，在Web2对接方面推进极快，合作对象包括Nike、星巴克、Adobe、Stripe、迪士尼、印度政府等，主打“开发友好+企业友好+合规友好”三大标签。Polygon的战略不是抢C端，而是抢企业侧的合作通道。 Sui 与 Aptos 则来自原Meta团队，主打Move语言、模块化架构和金融级别安全性，开发体验和合约逻辑被认为优于Solidity。它们目前在东南亚和韩国开发圈中反响较好，但生态仍在冷启动中。 Avalanche 以“子网架构”为主打，为每个企业、政府、组织定制自己的链，参与了美洲多地政府稳定币、跨境金融项目，形成一种“链上SaaS”模式。 这类链的核心目标是——谁能成为下一代DApp开发的默认平台，谁就有机会像安卓/Windows一样，掌控数字世界的操作系统逻辑。 第三类：高频金融实用型公链（Payment-driven Chains） 代表项目：Tron、Stellar、Cosmos（部分） 这类链的特点是技术不复杂，但非常务实，不讲概念、专攻结算和支付。 Tron 虽然在西方社区名声一般，但在拉美、非洲、南亚却是真正的“链上支付大动脉”。链上USDT流转量长期居高不下，成为很多“不能通过银行账户转账”的用户的主结算路径。 Stellar 原本是做“跨境结算网络”，目标和SWIFT类似，但更轻量。其重点在于与传统金融机构对接，推动“稳定币作为跨国小额清算载体”的项目，合作银行和政府众多。 Cosmos 生态中部分链（比如Kava、Osmosis）也在走向稳定币、跨链支付场景。 这类链的生态未必活跃，但它们占据了现实世界中“金融基础设施未覆盖区域”的巨大需求空间。在全球没有银行账户的人口中，这类链成为数字现金网络的唯一选项。 回到最关键的问题：中国在这场基础设施竞争中处于什么位置？ 目前来看，真正被广泛使用、生态成型、在全球拥有开发者和用户的公链中，中国主导的项目非常稀少。大多数链项目在国内定位不清、产品路线含糊、海外合规能力弱、商业化缺失。很多链甚至停留在“白皮书+技术演示+内部测试网”的阶段，离大规模真实使用还远得很。 而与此同时，别人的公链已经在接银行、建支付网络、拉开发者、进App Store、与主权政府对接项目……这不再是一场“看谁技术新”的比赛，而是看谁能把链变成现实世界的金融底盘、应用通路和身份凭证。 如果我们再不入局，不仅会丧失一次系统级的全球竞争窗口，更会让未来中国互联网企业继续受限于海外技术平台的“数字殖民体系”中——账户不是我们的，支付不是我们的，身份体系不是我们的，资产流转路径也不是我们的。 这就是为什么，我们不是“有没有必要做链”的问题，而是“还有没有机会做”的问题。机会窗口已在收缩，全球链上基础设施的秩序正在快速重组。现在不抢，未来就只能继续用别人的路，走自己的路子。 # 写在最后：从使用者到建设者，中国互联网需要自己的底层网络 对中国互联网而言，公链不是一个新概念，也不是某一批创业者的专属项目，而是一场全局性的产业升级契机。它不是Web3内部的事，而是决定中国数字经济下一步能否独立成长的关键变量。 做不做链，已经不是Web3创业者要回答的问题了，而是中国互联网整体要面对的现实。 我们当然可以继续用别人搭好的链，继续适配别人的清算系统、登录协议和账户规则，就像过去二十年我们习惯用Android、用Visa、用AWS那样。但问题是，当全球数字秩序开始重构，我们还要不要参与新一代系统级规则的制定？我们能不能做一个不仅服务于国内用户，更能在全球产业协作中占据一席之地的基础设施平台？ 今天，做公链的人并不多。但趋势已经很清楚：不管是通信平台、金融机构、电商支付、内容平台，全球头部玩家都已经在用“链+账户+资产”的方式重塑自己的底层结构。而我们，正站在能否参与这一轮基础设施重建的临界点上。 我们深知这不是一场一两年能跑出来的快生意，而是一次需要产业共识、技术耐力和政策定力的长期工程。作为Web3.0法律合规服务机构，曼昆律师团队一直在支持华人主导的公链项目在全球范围的实践落地，共同推动、见证属于中国互联网的公链之路，也欢迎和更多互联网行业的伙伴们的交流与讨论。

深入了解 @humanode_io 的 BotBasher：守护 Web3 社区的创新利器 在 Web3 世界中，社区是项目的灵魂。然而，随着区块链和去中心化应用的普及，Sybil 攻击（通过创建多个虚假账户操纵系统）成了社区管理和奖励分配的“拦路虎”。 @humanode_io 推出的 BotBasher 是一款专为 Discord 和 Telegram 设计的身份验证工具 凭借私密的加密面部识别技术，它让社区管理者能够轻松识别真实用户，过滤机器人和多账户，维护公平与信任。 1️⃣BotBasher 是什么？ BotBasher 是 Humanode 团队开发的一款集成于 Discord 和 Telegram 的应用，旨在通过加密生物识别技术，确保每个账户背后都是一位真实的人类。它的核心理念是“一人一账户”，通过 15 秒的面部扫描，验证用户的唯一性和活体状态，赋予通过验证的用户一个特殊的“人类认证”角色。这种方式不仅能有效防止 Sybil 攻击，还能让 Web3 社区更安全、更真实。 1.1 它是如何工作的？ BotBasher 使用 FaceTec 的生物识别技术，结合 Humanode 的加密框架，打造了一个既安全又私密的验证流程。用户只需在 Discord 或 Telegram 上启动 BotBasher，完成一次 15 秒的面部扫描，系统便会生成一个加密的 3D 生物识别模板，存储在可信执行环境中。整个过程无需提供任何个人身份信息（比如身份证或姓名），验证完成后，原始数据会被立即删除。 为了保持 Sybil 抗性，BotBasher 的 CVM（计算验证模块）每六个月会重置一次，用户需要重新验证。这就像给社区的“真实性”定期做一次体检，确保生态的健康和公平。 具体可以查看视频了解：https://t.co/ka0SFSTHpO 1.2 为什么它与众不同？ 隐私第一：BotBasher 不收集任何 KYC（了解您的客户）信息，数据加密存储且定期清除，完美契合 Web3 的去中心化精神。 简单易用：无需代码、无需额外软件，15 秒完成验证，用户体验流畅。 跨平台神器：它能与 Galxe、TaskOn、https://t.co/jNXnigTfGO 等 Web3 互动平台无缝对接，助力社区活动和奖励分配。 免费开放：目前 BotBasher 对用户完全免费，只需每半年验证一次，降低使用门槛。 2️⃣BotBasher 能做什么？ BotBasher 的设计初衷是为 Web3 社区提供一个可靠的“人类认证”工具，但它的应用场景远不止于此。以下简单介绍以下使用环境： 2.1 打造纯净的社区环境 在 Discord 和 Telegram 上，BotBasher 可以创建“仅限认证人类”的专属频道，杜绝机器人和虚假账户的干扰。 2.2 公平分配奖励 Web3 项目常常通过空投、NFT 或白名单奖励吸引用户，但 Sybil 攻击让奖励分配变得不公平。BotBasher 通过验证用户身份，确保奖励只发给真实用户。例如，Hybrid 项目在 Galxe 活动中使用 BotBasher，为通过验证的用户分配额外的空投积分，极大提升了活动的公平性。 2.3 赋能社区治理 BotBasher 支持“一人一票”的投票机制，适用于去中心化治理和社区决策。在 Telegram 群组中，项目方可以利用 BotBasher 确保投票结果真实可信，避免机器人刷票。 2.4 助力 Telegram Mini Apps BotBasher 近期扩展到 Telegram Mini Apps（TMAs），通过用户 ID 匹配，过滤掉重复账户和机器人，确保奖励和白名单的精准分配。 3️⃣BotBasher 的市场表现 BotBasher 目前部署在 700+ Discord 服务器上，验证了超过 50 万名用户，覆盖 Sei Network、Viction、Zebec 等知名项目。 在市场合作层面，BotBasher 与 Orbofi、HyperGPT、Decibling 等项目合作，涉及 DeFi、NFT 和音乐区块链等多个领域。 4️⃣未来展望：BotBasher 的星辰大海 BotBasher 的出现，为 Web3 社区管理注入了一剂强心针。“BotBasher 才刚刚起步。未来，它的目标是支持更多社交平台，并在 Web3 领域拓展其影响力。并通过多语言支持和本地化运营，吸引更多国际社区采用 BotBasher。 5️⃣真实，是 Web3 的基石 BotBasher 不仅是 Humanode 的一次技术创新，更是 Web3 社区迈向公平与信任的重要一步。它用简单的方式解决了复杂的问题，让真实的人类声音在去中心化世界中被听见。尽管面临挑战，但 BotBasher 的潜力不可限量。无论是项目方还是普通用户，它都值得一试——因为在 Web3 的未来，真实才是最宝贵的资产。

人们每次在世界局势有变动时就问为什么 BTC 不是避险工具，每次在如 Github 这样的产品被封后又问 Web3 领域为什么没有替代品。放心吧不会有的，Web3 全是诈骗、空投、套利、嫩模、淫趴……和做产品没关系。

吴说获悉，据香港商报报道，美图创始人蔡文胜以约 6.5 亿港元买入香港天后全幢商厦，此次交易标的为天后道银座式商厦「亨环·天后」（PARK AURA），该物业于 2020 年落成，楼高 25 层。蔡文胜在社交媒体上发文表示，其计划将该大厦打造为 AI-Web3 创业中心：1-2 层将设立 AI 主题咖啡馆（类似车库咖啡模式），配套 AI 技术讲座空间。部分楼层设为 AI-Space 共享办公区，免费供香港创业者申请使用。其余楼层均规划为 AI 与 Web3 领域的工作室。 https://t.co/AWn1qBN06z

WalletConnect：链上世界大门的“开门钥匙”，解锁未来用户体验 build了整整7年从入圈就用的蓝色小图标 @WalletConnect “链上钥匙”应用，终于发币了 $WCT ，代币还上了币安 @binance ，新入圈的朋友可能还不知道这个蓝色图标的熟悉之处，在以前当你打开一个项目的官网准备链接钱包时，就会看到有一个WalletConnect的蓝色小图标出现，当你在朋友的电脑上面不方便导入钱包的时候，可以点击WalletConnect然后手机扫码登陆即可，这样子既方便又安全，那个随处可见的蓝色标志，就像加密世界的“信任徽章”，已然成为Web3领域的标志性符号，如同在传统电商结账时看到Visa标志一样，给人满满的安心感 自2018年起，WalletConnect就扎根于Web3的连接生态，它就像一座坚固的桥梁，一头连着各式各样的钱包，另一头接着丰富多元的应用程序，为用户铺就了一条通往链上经济的安全便捷通道。多年来它历经风雨，展现出超强的韧性，我也算是一路见证着WalletConnect的成长，所以看到蓝色小图标就会有一股熟悉感 从数据上看，WalletConnect的影响力堪称惊人！ 1、截至目前，全球已有超过4500万用户信赖它，借助它实现了超2.75亿次的无缝连接。每月，都有超500万活跃用户通过它进行操作，处理的连接数逾2000万次。这意味着，在全球各个角落每时每刻都有大量用户在享受WalletConnect带来的便利服务 2、在Web3的舞台上，MetaMask、Polymarket、Trust、Binance、Jupiter等众多知名平台都选择与WalletConnect携手合作。61000多个应用程序借助它的力量，成功连接到600多个钱包，覆盖了所有主流区块链网络，真正做到了让用户在不同的区块链世界中自由穿梭，毫无阻碍 下面看看 $WCT 的代币经济学 在代币分配方面，有着精心的规划，初始供应量上限为10亿枚 1、其中27%分配给WalletConnect基金会，用于推动合作伙伴关系建立、激励生态发展以及维持日常运营； 2、18.5%用于空投，让用户、应用、钱包和节点等都有机会获得惊喜； 3、18.5%归属于项目团队，激励他们继续为网络发展贡献智慧； 4、17.5%用于奖励，依据节点在线时长、延迟表现等因素，回馈给钱包提供商、节点运营者等社区贡献者； 5、11.5%分配给早期支持者，感谢他们在项目起步阶段的无私帮助；剩下7%则投入到协议及相关模块的进一步开发中 WCT 代币功能 WalletConnect代币（WCT）是WalletConnect网络的核心组成部分，通过激励用户、应用和钱包开发者的共同参与，构建链上用户体验生态系统，携手打造更优质的链上未来 WCT有四大核心功能： 1、支付费用方面，虽然目前还未启用收费机制，但在网络成熟后，它将成为支付网络服务费用的关键角色，保障网络长期稳定运行，初步设想是根据按月活跃用户数量来计费 2、奖励机制上，通过初始供应量的17.5%来激励网络参与者，让为网络做出贡献的人们得到实实在在的回馈 3、质押功能也很实用，WCT持有者质押代币，既能支持网络稳定发展，又能获得丰厚奖励，而且质押时间越长、数量越大，奖励就越高，同时还有防止质押集中化的机制，确保网络健康发展 4、在治理环节，WCT持有者拥有重要话语权，可以参与讨论并决定网络的关键事项，如费用结构和奖励分配方案，真正实现社区驱动网络发展 在去中心化的道路上，WalletConnect也在加速前进。在Consensys、Reown、Ledger等16家全球领先节点运营商的大力支持下，它的网络变得更加安全、可扩展且去中心化。未来，WalletConnect基金会还将进一步扩大节点运营商的参与规模，让更多符合条件的参与者加入，推动网络朝着完全无许可的生态系统发展 最后可以预见WalletConnect将继续在链上世界发光发热，成为塑造链上用户体验未来的关键力量，它就像一把万能钥匙，打开一扇又一扇通往Web3精彩世界的大门，让我们一起期待一下它的更多表现吧！

母公司索尼集团的YOAKE《七宗罪》Drop 4 NFT “ Gowther”主题重磅来袭，持有1期NFT优先购买，上次的地板价3倍，这次还要错过吗？ 1️⃣先说重点： 1. Drop 4 NFT 5月5日「Gowther」主题在Opensea发售，持有1期NFT白优先购买，drop 2-3 系列卖的飞快 2. 价格：老样子0.002E大概4u一个 3. 权益：持有NFT优先拿代币空投 备受期待的 @YOAKEPROTOCOL 将在2025年5月5日正式上线《七宗罪》系列Drop 4 NFT并登陆OpenSea平台，此次发售基于索尼集团旗下 @soneium 区块链打造，融合日本流行文化与Web3技术。 发售时间定为UTC时间5月5日上午11点开启CTA优先购买，下午2点面向公众开售，定价仅0.002 ETH（约4美元） 在此铸造👇 https://t.co/Xvb7verLUy 极低的入手门槛让更多人有机会加入YOAKE的粉丝生态。这不仅是一次NFT发售，更是YOAKE通过顶级IP和娱乐体验吸引Web2用户迈向Web3的又一力作。 2️⃣YOAKE：背靠巨头，IP赋能 YOAKE由日本四大娱乐公司——ASOBISYSTEM、TWIN PLANET, W TOKYO, Y&N Brothers——联合创立，致力于将Web2的粉丝经济与Web3的去中心化技术无缝结合。其团队与Soneium和Startale高管高度重合，背后更有索尼集团的战略投资加持。 作为索尼进军Web3的重要布局，Soneium区块链以高效、低成本和用户友好著称，为YOAKE提供了坚实的技术支撑。 此外，YOAKE近期完成了一轮重要融资，进一步巩固了其在Web3娱乐领域的领先地位。 3️⃣Drop 1的惊人表现，Drop 4备受期待 回顾YOAKE的Drop 1，Drop 1共发行16,528件NFT，吸引了10,904名独立收藏家抢购一空，地板价从最初的低位稳步攀升，最高三倍涨幅显示了《七宗罪》IP的强大号召力， 即将推出的Drop 4延续了YOAKE一贯的高品质设计，以《七宗罪》中的角色“ Gowther”为主题，每件NFT都精心打造，兼具艺术价值和收藏意义。 4️⃣Drop 4多项专属权益：解锁“Masterpiece”荣耀 持有Drop 4 NFT的收藏家将享受多项专属权益，堪称YOAKE粉丝的“入场券”。具体权益包括： “Masterpiece”版解锁：集齐Drop 1至Drop 5的NFT，即可免费兑换一枚“Masterpiece”版NFT。这枚NFT不仅是YOAKE早期粉丝的专属荣誉象征，还可能附带额外福利，例如独家社区特权或线下活动门票。 $YOAKE 空投：YOAKE官方暗示，持有NFT的粉丝未来有望参与$YOAKE代币空投。每个NFT都可能成为生态内的“积分”，直接影响空投份额。 “Masterpiece”版NFT的设定，激励粉丝持续参与每一轮发售，也是持续开卷了 其实，跟其他纯炒作类型的NFT相比，Yoake更像是“链上观影记录”。您持有的集数、持有的时上，未来都会影响门票空投、首映礼邀请码等各种粉丝福利。 5️⃣5月5日，加入YOAKE的《七大罪》宇宙 想成为《七宗罪》宇宙的一员吗？5月5日，登录OpenSea，抢购你的专属Drop 4 NFT吧 无论是动漫情怀还是投资机会，YOAKE都将带你开启一场前所未有的数字冒险！ 简单来说，参与Yoake不仅仅只是投资机会，更是“链上观影记录”——让粉丝能够通过参与活动，留下印迹，收获奖励！