澳大利亚政府任命 Andrew Charlton 为科技与数字经济助理部长，并兼任内阁秘书，以推进数字资产监管和科技行业现代化进程。此次任命正值澳大利亚政府加强数字资产监管之际。根据新规，主要加密平台需获取澳大利亚金融服务牌照，而小型企业及非金融服务机构可获豁免。改革方案旨在对接欧盟 MiCA 和新加坡《支付服务法案》等国际标准。（Decrypt）https://t.co/vRwzt5Jbne

吴说获悉，持有完全牌照的数字银行新加坡海湾银行 (SGB) 推出了 SGB Net，这是一个实时多币种清算网络，旨在支持数字资产参与者日益增长的运营需求。该平台支持全天候免费转账，无需依赖 SWIFT 或受传统银行营业时间限制。SGB Net 正在吸纳全球数字经济的所有参与者，包括加密货币交易所、稳定币发行商、做市商、场外交易平台和主经纪商。https://t.co/0YgKflUfxU

🎓 Nano Labs 向北京大学光华管理学院捐赠设立 「纳比特区块链研究基金」！ 聚焦区块链、数字金融、数字经济等前沿领域，助力中国高校开展科研创新与人才培养。 📌 技术深化，反哺教育 📌 协同发展，声誉共护 📌 科技引领，价值导向 Nano Labs 董事长孔博士 @punk8185 表示： “科技赋能教育，创新连接未来。” 这不仅是一次捐赠，更是推动数字中国建设的坚实一步。💡 #NanoLabs# #区块链# #数字经济# #产学研# #北大光华# #Web3# $BNB $NA

HashKey Exchange 宣布与中国政法大学开展联合培养项目，聚焦加密资产合规、Web3 平台治理与 DeFi 监管等领域。双方将依托民商经济法学院与金融科技法治研究院，共同推进课程建设、联合实训与国际交流，探索数字经济背景下的法治人才培养机制。

最近大家应该都看到了特朗普家族发布稳定币UDS1 所有RWA 机构都在押注稳定币赛道 如果说特朗普的RWA 是押注美国 那么东南亚的RWA 是谁在押注呢？ 东南亚数字经济现在每年增速超过20%，Velo Labs的项目正在加速布局Web3支付领域 Velo最近和老牌跨境支付公司Paxos国际达成战略合作，搞了个"三件套"生态：发行稳定币、整合实体资产、搭建专业清算网络 看看同行就知道潜力有多大： 现在RWA赛道龙头ONDO流通市值已经208亿美金了，而Velo才10亿，差了20倍 再看支付领域，瑞波币XRP市值136亿美金，Velo要是能拿下东南亚市场三成份额，价值不可想象。 赚钱逻辑： 每增加1亿美金的USDL抵押，就能多印3-5倍的USDV稳定币。 等到2030年东南亚跨境支付市场突破1.2万亿美金的时候，只拿下1%的份额，那就是120亿美金的流水。 实体资产上链每提升1%，也能带来50亿美金的托管生意。 现在Velo已经搭上Paxos的顺风车，靠着后者在泰国、越南的200多家银行关系网，他们的USDL稳定币直接打入10亿人口市场。 USDV 推广方案：商家用USDV结算能自动赚美债收益，赚到的钱再投入又扩大使用场景，每年5%上下浮动。 利用美债收益和本地高利息的差价，轻轻松松赚4-7%的利差 靠着阿联酋和新加坡的监管护城河，完美避开美国SEC的监管大棒 一个月后再来看数据，如果说Velo 能够在东南亚市场分一杯羹，押注一下也不错@veloprotocol

lee兄说的超级到位，在积累认知、技能、情商和资源这四大能力的基础上，学会善于利用劳动力杠杆、资本杠杆，零边际成本杠杆，把自己产品化，打造AI时代和数字经济时代的个人操作系统。这三大杠杆在AI时代和数字经济时代又有新的演化形式： 1、劳动力杠杆 传统的劳动力杠杆主要依赖人力资源扩张，而AI时代带来了革命性突破。现在，借助人工智能，个人或小型团队可以实现前所未有的生产力提升： 1）智能助手可以在几秒钟内完成原本需要数小时的研究和写作工作； 2）AI工具链可以打造全自动的工作流程，将效率提升10倍以上； 3）一个人可以轻松管理多个业务线，实现真正的"以一当十"。 2、资本杠杆 web2时代的资本杠杆是可以学会融资，善于利用好风险资本。在新的数字经济时代，抓住和把握能跟时代紧密共振的、高成长性的确定核心资产。 例如以大饼为代表的加密货币正在成为新一代的价值储存工具；优质科技股代表着未来发展趋势，是长期布局的重要方向，这些都可以逢低买入（小跌小买，大跌大买）。 让复利效应在时间维度上发挥巨大的作用。 3、零边际成本的杠杆 复制边际成本为零的产品是最值得研究的杠杆，也是最重要的杠杆。包括写书、播客、做自媒体、写代码（知识产权）等。 对于大部分普通人来说，当下最好的杠杆就是做擅长和热爱的事情，并利用自媒体平台来实现自我价值的无限放大。 使用零边际成本杠杆的好处在于：使用它们或获得成功都无须经过他人的许可。要使用劳动力杠杆，就得有人决定追随你。要使用资本杠杆，就得有人给你提供资金，你再去进行投资或开发产品。 利用好这三大杠杆，“把自己产品化”，找到自己的专长和热爱，通过各类媒体平台，我们可以放大自己的影响力。这不仅适用于个体工作者，也适用于职场人士和创业中午，在积累自己能力的基础上，建立打造个人品牌，把自己当成一家公司来经营。

🌞#SunPump# 与 @HuobiGlobal 全球首届MEME狂欢月辩论赛环节明日开启！ 🗣本期辩题：Meme币：是数字经济的新范式，还是纯粹的投机工具？ 准时收听space辩论直播： https://t.co/9UxQq2hRg8 参与下方辩论投票，向你所认可的一方表达支持！⏬

七年，从零到三亿 ，波场TRON，走过的路才刚刚开始 We are champions 七年前，TRON上线。那时候，账户数是零，一切都还只是愿景。 七年后，TRON账户数正式突破了3亿。 3亿，这不仅是一个数字的累积，更是无数开发者、用户、支持者一起写下的答案。这个行业里，承诺很多，兑现的很少。而TRON用七年时间，默默兑现了最初的小目标。 有人说，现在3亿账户是天时地利。也有人说，是运气。但真正明白TRON的人知道，这背后是每一天的努力，也是面对困难时不退缩的选择。即使遇到市场低迷，TRON也坚持走自己的路，不断向前。 不是巧合，超过一半的USDT，如今都流转在TRON之上。 在整个加密世界，TRON已经是最活跃的公链之一。它不仅仅承载着巨量的稳定币交易，也支撑起了无数应用和创新项目，成为无数人日常生活中真实可感的一部分。 七年过去了，TRON还在路上。未来的路，会走得更远。 我想TRON的愿景，不只是一个公链，不只是某种技术竞赛。它更会像是一座基础设施，像是未来数字经济的水电煤，低调但不可或缺。 TRON一直希望让区块链技术真正融入更多人的日常生活，而不仅仅是作为投资工具。未来，我想TRON会继续把网络做得更快、更稳定，同时在各种生态方向上探索更多可能。账户数不会停在今天，未来会有更多的人加入进来，一起见证TRON的发展。 现在的TRON，已经证明了自己。 未来的TRON，将继续创造新的奇迹。 7年，从零到三亿。走到了今天。 这条路上，有挑战，也有收获。 而TRON的故事，还远远没有讲完。 @justinsuntron @trondaoCN @trondao #TRONEcoStar#

冲一下Solona上的Depin项目@DabbaNetwork银河早期交互，拿创世奖励！ Dabba是个sol上的depin项目，前身为 Google WiFi 合作团队，现在做银河和官方都有代币瓜分，开做👇 1️⃣交互教程 1. 立即参与Galxe任务，瓜分 5,000,000 $DBT 代币的份额 （免费的，必须冲） https://t.co/r0lHa4hZ3Z 2.购买便携式WIFI ，成为网络节点持有者，通过每日流量 $DB T和$ WXM ，这个花钱的兄弟们自己评估 https://t.co/HGuxQ0i4AG 2️⃣Dabba：连接被忽视的城市，构建DePIN新范式 Dabba的使命是让互联网触达每一个角落，赋予全球用户平等的数字机会。通过与印度本地有线运营商（LCO）合作，Dabba部署了光纤、路由器和WiFi热点，已为超50万用户提供高速网络连接。 每日超60TB的网络数据消耗彰显了其真实需求驱动的商业模式。 3️⃣Dabba的DePIN模型以实际用网流量为核心，区别于依赖市场投机的传统项目： 社会价值：为印度欠发达地区提供可靠网络，缩小数字鸿沟，提升数字可达性。 本地赋能：由LCO负责设备运维，创造就业机会，推动当地经济发展。 收益驱动：热点设备持有者通过真实流量赚取 $DBT （Dabba原生代币）和 $WXM （WeatherXM合作代币），实现可持续的被动收入。 作为曾为Google WiFi提供技术支持、并获得Y Combinator 2017投资的团队，Dabba的技术与落地能力无可置疑。目前，其网络已扩展至57+个国家，展现了全球化DePIN的潜力。 4️⃣Dabba的DePIN优势 Dabba的DePIN模型以真实基础设施和数据驱动为核心，区别于传统的区块链项目。其核心优势包括： 真实基础设施：由本地LCO运维的光纤和热点设备，确保高效连接和稳定收益。 技术前瞻：基于Solana的高性能区块链，结合LayerZero的模块化架构，支持多链扩展和多样化用例。 社会影响力：为欠发达地区提供网络连接，赋能社区，促进就业和数字经济发展。 早期红利：在TGE前购买热点设备，可以提前锁定Genesis奖励，享受DePIN生态的早期红利。 5️⃣结语：共建去中心化未来 Dabba不仅是Solana生态的DePIN新星，更是一个连接人与数字世界的桥梁。通过@DabbaNetwork与@Galxe的合作，咱们可以直接参与到项目中去，，兼顾稳定收益与社会价值。无论是追求被动收入，还是支持全球数字公平，Dabba提供了独特的机会。

以太坊能否十年超越英伟达！？ $ETH 我觉得抛开时间，超越是确定性的，只不过十年可能稍微有些夸张， 我认为十年超越可能会有15-20%的可能性，比如这十年：金融危机 + 链上大爆发 + ETH捕获价值效率大幅提高。 但是20-25年，可能才有更大机会：从美元霸权到多极结算体系、再到链上信用锚——这是一个 需要数十年积累与政策容忍度的过程。 从互联网诞生到 Amazon 成为 trillion-dollar 级别，花了近 25 年；从美元脱离金本位（1971）到美元资产全球定价（1990s）也用了 20 年。 如果 ETH 是“世界货币的候选者”，那它走的不是企业成长曲线，而是文明更替路线。这个过程，需要耐心，也需要命运的选择。 接下来十年可能看到的是—— 1）如果DeFi、RWA、稳定币、结算系统等继续扩大，ETH将成为“全球新金融的基建”，全世界更多金融资产、贸易、甚至国家清算系统迁移到链上：其市值会更接近国家/金融体系的权重，而非公司估值模型。 2）ETH 成为链上全球金融的“美元+VISA+国债”的综合体：如果未来10%–20%的全球资产（债券、股票、黄金等）以某种形式“链上化”，以太坊是首选承载网络之一。 3）ETH既有资产属性（Staking收益 + DeFi抵押等），也有主权属性（手续费 + 区块空间作为数字土地），未来极有可能获得“数字国债”般的估值模型。 4）ETH 会逐步趋向通缩，这种设计在长期价值捕获上极具吸引力。 5）如果我们把英伟达视为“AI 硅谷的心脏”，那么以太坊正在试图成为“全球数字金融的底层宪法”。ETH 不再只是投资品，而是成为全球“数字经济的信用基石” 立贴为证，十年以太坊会一一实现！

最近发生的一件事情，市场很少有人关注。就是BNY Mellon（纽约梅隆银行）在以太坊上推出与链上数据相关的工具（Digital Asset Data Insights），这个工具主要是通过在以太坊链上广播净资产值，以此推进基金会计数据的链上化。BNY是全世界最大的托管银行，托管总资产高达50万亿美元左右。它在以太坊上推出链上数据的举措，虽然动作不大，但对于这种传统的大机构来说，任何一个简单的动作，也有其战略的考量。这代表了大机构开始在以太坊上探索一些未来的可能性。更大的可能预测是，这些机构未来有可能基于以太坊的安全性构建自己的L2链或私有链，这样既可以获得以太坊的安全性，也可以保持隐私、资产安全以及其他加密好处（资产可追踪、快速结算等）。之前BlackRock贝莱德也在以太坊上推出代币化基金（BUILD），State Street等托管银行也在探索区块链技术应用。 这些大机构的持续探索，让我想起这个月初在香港参与的一个小场合，其中IOSG @jocyiosg 大佬问大家用一句话来说以太坊是什么？Vitalik（@VitalikButerin ）说的以太坊是世界计算机。跟之前一样，看来他的最终梦想依然是要全世界：以太坊要承载全世界各种不同的应用场景。 我当时的回答是：就目前来看，以太坊是无须信任的结算平台。只要未来数字经济的结算能够主要发生在以太坊及其生态，以太坊已经足够伟大。如果能实现这个愿景，已足以让以太坊成为有史以来最伟大金融平台，承载未来的数字经济体的最重要部分。这也包括未来AI agents之间的相互结算等。当然这一切并不是一定必然的，需要以太坊社区的足够饥渴地实现，毕竟加密世界变化太快。 如果越来越多RWA能发生在以太坊生态，数字经济的交易量级以及活跃程度会远超过今天，如果以太坊L1和L2做好的足够的准备，未来会很有意思。刚好Vitalik提出“用RISC-V取代EVM”的构想，这里先跳过所有技术细节，如果真能落地，那么可让ZK证明效率最高提升100倍，这意味以太坊L1的性能有很大提升，其他L1相对于以太坊的性能优势将很难持续，当然，具体落地至少需要2-3年。从这角度，也可以看出Vitalik正在主动求变，这对于以太坊长期来说，是有积极影响的。当然，短期来看，最重要的还是应用，比如不能错过AI agents等多个赛道应用的探索。这是重中之重。

🧐币安 Alpha 爆款 MapleStory Universe & $NXPC 研报：Web3 游戏的冒险岛，能否掀起链游新热潮？ 作为 #Binance# Alpha 目前单笔空投最大的一个项目： 单个账户拿到了 Alpha 空投和 BNB Holder 空投加起来超过一千美金，简直爽歪歪：好久没有这么大的猪脚饭； 作为 BN 后面的重点，大家一定要关注多花时间去研究， 观察币安近半年布局，Alpha 可能不是奖励系统，而是币安构建未来金融+身份+平台信用的方式，他是币安第一次系统性构建“用户忠诚度+行为激励模型”的实验田； 这不仅是空投，而是 Binance 在构建基于自己生态的自己的用户积分体系； 所以我经常和朋友说：你不是在刷积分，你是在占位 Web3 中央银行发行信用的前排。 了解入口：https://t.co/s9MwWJYHTA 币安分析：https://t.co/BzNIYB07LY 然后我们谈回来 $NXPC 因为 Alpha 活动吸引了大量的目光，这些其他项目也是看得到的，未来目都会希望能够和币安达成这样合作； 然后我门一起分析下为什么 @MaplestoryU $NXPC 能够达成目前的成就—— 1️⃣项目概述：冒险岛的 Web3 重生，承载一代人的情怀与野心： $NXPC 的走红除了价格之外，主要是因为这不仅仅是一款游戏，而是一个承载着无数玩家童年回忆的冒险岛（MapleStory）IP 在 Web3 世界的全新篇章。 想象一下，一个有着 20 年历史、全球超 2.6 亿玩家的经典 MMORPG，如今摇身一变，成了一个基于 Avalanche 子网的 Layer 1 区块链生态系统。 这背后是韩国游戏巨头 Nexon 斥资 1 亿美元的豪赌，试图用区块链技术重新定义游戏的未来。 为增强 RX，MSU 引入了 NFT、NXPC 与 NESO 三位一体的链上通证机制—— 我们都知道链游最大的问题是“可持续性”——如何避免 GameFi 变 Ponzi？ MSU 的核心机制其实是围绕“RX = Utility + Rarity”这个概念来设计经济模型： 1）所有链上资产（装备/材料）都以 NFT 形式存在，可用于多款 MSU 游戏。 2）NXPC 是生态通证，用于兑换/销毁 NFT、参与治理、进入更高阶游戏区域。 3）NESO 是消耗型代币，更偏向于游戏内部的交易媒介和活跃度奖励。 游戏内道具将以 NFT 形式发行，具备跨应用的可用性与稀缺性，玩家可通过 NXPC 进行兑换、回收、参与生态治理。此外，NESO 作为链内各类应用场景的基础货币，广泛用于奖励、交易和高阶内容解锁。 MapleStory Universe @MaplestoryU $NXPC 是这个宇宙的治理代币，总量 10 亿枚，与游戏内流通代币 NESO 形成双代币体系，1:1 固定兑换，既保证了经济稳定性，又让玩家能无缝参与生态治理和游戏内交易。 作为一个 90 后，我记得小时候攒零花钱去网吧打冒险岛的日子，如今看到这个 IP 带着 Web3 的翅膀重生，内心既激动又期待—— 这不仅是一场技术革命，更是一场情怀的延续。但问题是，它真的能飞起来吗？ 在 Web3 世界中，情怀不再只是回忆，而是可以上链的资产。当 Nexon 宣布将经典 MMORPG《冒险岛》引入区块链，打造 MapleStory Universe（简称 MSU）时，这不仅是一次技术升级，更是一次叙事革命。 这就是 MapleStory Universe（MSU）的底层叙事逻辑： 它不是从 Web3 去创造游戏，而是从游戏去延展 Web3。$NXPC，也不是一个速通的投机代币，而是一次情绪资本的金融化尝试。 $NXPC 不仅是一个代币，更是连接过去与未来的桥梁。 2️⃣项目优势：情怀与创新的完美结合： 1. 强大的 IP 背书与用户基础 依托 Nexon 旗下运营超20年的《冒险岛》IP，累计用户超 2.5 亿、历史营收超 50 亿美金，拥有极强的品牌信任与代际用户粘性，为 Web3 落地提供天然流量入口。 2. 独创的 RX 模型 项目围绕“Reward Experience（RX）”重塑链游价值逻辑，通过“实用性（Utility）+ 稀有性（Rarity）”双维设计，构建出长期可持续的游戏动力系统，提升资产获得的满足感与成就感。 3. 完善的经济模型 引入 NFT（资产承载）、NXPC（兑换与流通核心）、NESO（通用代币）三位一体的经济模型，支持资产可跨应用流通、贡献激励与价值回收，打通从“产出—交易—销毁”的完整路径。 4. 技术与资金支持 已于 Avalanche 构建专属子网，计划于2024年底上线 PC 端 MMORPG《MapleStory N》，并由 Nexon 设立 1 亿美元 Web3 基金扶持开发者生态，推动 UGC 与链上互动繁荣。 5. 成熟的反外挂系统与经济稳定机制 借助20年运营经验与超千万封号记录，MapleStory 拥有业内领先的反外挂与稀有度调控机制，有助于防止链游通胀与价值崩塌，为 RX 设计保驾护航。 3️⃣未来前景：$NXPC 能成为链游赛道的下一个王者吗？ 老实讲，它不会是那种短期炒币能拉几十倍的“新瓶装旧酒”项目。你要指望它三天五天内给你爆拉 20 倍，建议看别的 meme。 $NXPC 更像是一个“Web2 IP 链改标的”：IP/流量/情绪在 Web2，叙事与资产流动性在 Web3。 它的价值不靠空投，不靠 L2 装X，而是靠内容、玩法、社区与时间换取的信任。 我们还需要看他未来的发展趋势—— 首先 Nexon 本身是韩国巨头，背后还有 Avalanche 专属子网支持，链上交互不靠公链拥堵，他们还推出了 1 亿美金 Web3 游戏基金，背后是要“扶生态”而不是“拉币价”。 即将上线的 MapleStory N（2024 Q4），将是 MSU 真正爆发的第一场战役。 1）看好的理由：潜力无限，Web3 游戏的破局者： MapleStory Universe 就像 Web3 游戏赛道的一匹黑马，带着满满的诚意和野心杀入战场。 它不仅有顶级 IP 和大厂背书，还有清晰的代币经济模型和创新的 NFT 机制。更重要的是，Nexon 正在用实际行动拉近 Web2 和 Web3 的距离—— 比如通过 Token Comics 简化区块链概念，帮助传统玩家无痛上手。如果 MapleStory N 能延续冒险岛的沉浸式玩法，同时保持经济系统的透明性和公平性（比如实时公开奖励数据），它完全有可能成为链游领域的标杆，把数百万 Web2 玩家带进 crypto 世界。 再看技术层面，基于 Avalanche 子网的底层架构让 MapleStory Universe 具备了高扩展性和低成本的优势，这在链游大规模普及时至关重要。 而且，Nexon 的全球化运营经验也意味着这个项目不会局限于亚洲市场，而是有能力辐射全球，吸引更广泛的用户群体。如果一切顺利，$NXPC 不只是一个游戏代币，而是连接游戏和区块链的桥梁，玩家手中的每一枚代币，都可能成为未来数字经济的通行证。 2）风险与挑战：Web3 游戏的老难题： 但链游赛道从来不是一片坦途。 Axie Infinity 的前车之鉴还历历在目—— 早期靠“Play-to-Earn”吸引了无数玩家，但投机热潮退去后，经济模型失衡，玩家流失严重。MapleStory Universe 目前还处于公测阶段，玩家留存率和经济系统的稳定性尚未经过市场考验。 如果游戏过于依赖空投和奖励吸引用户，却忽略了核心玩法的新鲜感和趣味性， $NXPC 的价值可能很快就会被市场冷落。 另外，$NXPC 的价格走势也让人有些担忧。上市初期突破 3.6 美元，FDV 达到 30 亿美元，但目前流通量仅 16.37%，后续的代币释放压力不容小觑。 Web3 游戏赛道虽然有 Gala Games、The Sandbox 这样的头部项目，但整体叙事和技术突破并不多，单靠冒险岛 IP 拉动价格到这个区间，显得有些过于乐观。Nexon 需要证明，MapleStory Universe 不只是“蹭热点”的链游，而是能真正改变游戏规则的生态。 3）我的思考：情怀与创新的碰撞，值得一搏： 作为一个既玩过冒险岛又混迹 Web3 圈的人，我对 $NXPC 的感情是复杂的。一方面，我无比期待看到这个承载我童年回忆的 IP，在区块链世界里焕发新生； 另一方面，我也担心它会步其他链游的后尘，昙花一现。但从目前披露的信息来看，Nexon 的诚意和执行力让我愿意给它一个机会。 MapleStory Universe 不是单纯的“打金游戏”，而是一个有深度、有温度的创作者经济生态。如果它能平衡好投机与游戏性，$NXPC 或许真能成为链游赛道的下一个爆点。 结语—— MapleStory 不只是游戏，它是很多人青春的一部分。 当它接入链、赋予资产所有权、构建跨游戏的 NFT 使用权时，它在做的，其实是一个跨代用户情绪资产的“再金融化”。 这是 Web3 最稀缺的东西：真实用户 + 情绪记忆 + 内容复用。 说到底，链只是工具，情怀才是护城河。那些还在炒 meme 和羊毛的人，也许该认真看看 $NXPC 背后这场真正的链游革命。 不是所有链游都有未来，但 MSU 可能是少数几个“活下去”的， $NXPC 不仅是一个代币，更是连接过去与未来的桥梁。在 Web3 的世界里，情怀不再只是回忆，而是可以上链的资产。

为什么中国互联网必须做自己的公链？最近这一年，红林律师和不少做出海、做平台、做区块链技术底层的从业者聊过关于“做不做公链”这件事。发现原本被视作币圈专属的事情，似乎也成了越来越多互联网创业者开始认真思考的问题。有的团队开始研究底层架构，有的人尝试通过链连接支付网络和用户体系，还有的公司干脆直接下场做自己的链。 作为一名长期参与Web3.0商业项目合规服务的律师，我越来越觉得，这不只是技术选择、融资路径，甚至也不完全是Web3赛道内部的问题——而是中国互联网整体在全球化、账户体系、支付架构和产业控制力上的一次系统性挑战和机会。 这篇文章，结合我的观察、理解和业务中接触到的实践，抛砖引玉地抛出一些观点和判断，供互联网的创业者和从业者们参考和探讨。 # 国家层面：为什么中国需要一条自己的“数字出海通道”？ 过去几十年，中国在高铁、电网、通信基站这些实体工程上都已经做到全球领先，但在数字世界的底层设施上，我们仍处于结构性依赖状态。 账号体系掌握在Google、Facebook手里，支付路径靠Visa、Mastercard和PayPal，广告流量买量则还得仰赖Google Ads、Meta Ads这些平台。在全球互联网的底层逻辑上，中国几乎没有自己的控制权。 这就导致一个问题：你出海搞社交App、内容平台、电商商城，但只要海外平台一收政策，你可能连用户都找不到了。身份认证、支付通道、应用分发全是别人的，业务命脉始终系在别人手里。 而公链，提供了一种“底层系统级替代路径”：不依赖银行、信用卡，不需要手机号和Facebook账号，链上钱包即账户，稳定币即货币，链上行为即信用。这是一种全球通用、不受主权国家单一控制的数字底盘。 我们现在能看到的一些应用雏形，比如Telegram + TON 的组合，就已经在中亚、非洲、东南亚形成了一个“聊天+账户+支付”的新体系。用户在Telegram里就能转账USDT、完成购买、接入AI插件、参与游戏。它不靠App Store、不走Visa系统，也不要求用户上传身份证和银行卡。 这样的模型，其实本质上就是一套“数字世界里的离岸口岸”。 对中国来说，这个意义不在于“现在我们被制裁了”，而是：一旦世界变得更割裂，或者金融制裁成为常态，我们有没有备用的通路。俄罗斯、伊朗、委内瑞拉都在探索稳定币和公链结算系统，这是他们的应急方案，但对于中国来说，它应该是前置布局。 这并不意味着国家要自己下场“发链”，而是意味着我们要有具备全球影响力的技术能力，并且能构建一套“由自己主导”的数字全球化路线。如果有一天，中国团队主导的某条链能在新兴市场成为数字身份入口、支付和资产通道，并与我们本土技术和贸易深度绑定，那它就不只是一个链项目，而是未来数字版“海上丝绸之路”的一部分。 # 商业层面：出海的中国公司，为什么开始“带链”一起走？ 今天再谈中国互联网企业出海，已经不能只靠一款App、一套本地化方案就能解决全部问题了。 许多中国互联网项目在全球化中遇到三大典型痛点： 一是支付受限，很多国家银行卡渗透率低、本地支付混乱、国际清算体系门槛高，传统手段成本极高； 二是账号失效，你没法用微信、支付宝、手机号来构建用户体系，只能重新搭账户系统； 三是流量压缩，投放渠道和政策越来越苛刻，甚至面临内容限制和货币收紧。 也就是说，App可以出海，但App所依赖的“操作系统”却无法复制出去。而公链，恰恰是一种新的出海操作系统——它提供了全球通用的账户结构、稳定币结算能力和开放式资产激励模型，让你能在“无银行卡、无ID、无广告平台支持”的国家，也能低成本做生意。 比如 Bitget、OKX 这些平台，已经跑出了“链+钱包+支付”的组合拳，用户在非托管钱包中就能完成充值、打赏、积分兑换，背后接的正是他们自己的链和稳定币。而更轻量级的出海项目，也开始通过链上系统提供会员激励、NFT打赏、内容存证、积分分发这些“功能模块”，用链做运营的底层支撑。 这类“带链出海”的策略尤其适合金融体系不发达但用户基数庞大的区域，比如拉美、非洲、东南亚。在这些国家你很难拿到完整支付牌照、也很难对接本地清算机构，但你可以直接通过链和钱包完成端到端的闭环服务，且避开了传统合规的高门槛。更重要的是，这样的系统是“我来做水电煤”，别人可以复用。你从一个App公司变成基础设施提供者，产业话语权也随之发生迁移。 从这个角度说，公链对中国出海企业的价值，不是融资工具，而是让你从App逻辑跃迁到系统逻辑，有机会主导新一代全球互联网的“通用技术接口”。 # 用户层面：账户、资产与身份的重构正在发生 从用户视角来看，公链最直接的改变，是它重新定义了什么是“账户”和“资产”。 Web2 的账户系统是“平台附属型”的：你有抖音号、微博号、小红书号，但本质上它们都属于平台，你没有迁移权、也无法独立存在。你在这些平台上积累的关系、内容、甚至收入，一旦账号被封或产品关停，就什么都不剩了。 而Web3钱包提供的是一种“用户主权账户”：地址是你的，资产是你的，内容和行为记录也可以变成资产或信用历史。你用钱包登录，不依赖平台数据库，你的NFT、代币、积分和身份，都可以跨平台使用。平台只是服务提供者，不再是资产的“唯一入口”。 像Farcaster、Lens Protocol这样的Web3社交应用，已经开始把“链上账户”变成你在社交网络中的ID。你的一条帖子，可能是链上的数据，可以变成NFT，可以携带收益权，可以迁移到其他平台。用户不再依附平台，而是成为可以自由移动、带资产走的“数字个体”。 这种趋势和年轻用户对平台的不信任感形成了某种对冲。很多人经历过账号被封、资金被冻结、数据丢失、粉丝清零，自然而然开始关注“我能不能自己保留我的数字资产”。钱包的普及，不只是“币圈工具”的扩散，而是用户开始理解：“一个账户可以是身份入口、资产载体、社交容器、信用凭证”的多重结构。 从这个角度看，链上账户体系未来有可能演化为一种“超级账号”，它整合了身份、资产、关系链、使用记录、激励积分……最终成为每个人在数字世界里的“自我主权节点”。 # 全球格局：下一轮基础设施竞赛已经打响 过去几年，公链已经从技术实验，演变成一场全面的国际竞争。每一条头部公链，都在争夺未来数字世界的“水、电、网”话语权。而这场竞争不再是技术比拼那么简单，而是：谁能成为全球通用的账户系统、支付网络、数据通道和价值协议。 我们可以把目前全球头部公链的战略模式，拆成三类： 第一类：平台绑定型公链（Platform-native Chains） 代表项目：TON（Telegram）、Base（Coinbase）、BNB Chain（Binance） 这些链的共同特点是，有现成的海量流量平台为依托，链是平台用户资产和账户体系的延伸。 TON 依托 Telegram 的通讯网络与社交关系链，正在构建“链上账户 + 钱包 + 内容 + AI工具”的一体化平台。TON本身不是最强技术栈，但它有Telegram这个触达全球7亿用户的超级入口，并已打通USDT转账、小游戏支付、广告返佣、钱包身份验证等真实场景。在“链上生活基础设施”这块，TON是当前推进速度最快、用户增速最高的项目。 Base 是Coinbase推出的L2链，本质上是Coinbase的链上版本，强调“合规友好、开发者友好”。Base打通了Coinbase钱包、交易所账户、KYC信息，背后是美国合规资金和技术社区的强力支持。Base并不追求技术极致，而是成为美国加密企业和机构合规部署智能合约的首选平台。 BNB Chain 则是币安的全球交易网络配套基础设施，它更像一个商业闭环系统，凭借币安流量导入，BNB Chain 得以拥有大量活跃用户和真实交易数据。币安甚至开始“投资带用户上链”——谁能为链带来百万级活跃用户，币安就给生态激励。 这些“平台绑定型”链不是为了炒作，而是要在自己的平台上完成用户体系、支付系统和资产通路的闭环。它们的竞争优势是用户流量本身，竞争逻辑是“用链锁住平台用户资产”。 第二类：开发者原生型公链（Developer-first Chains） 代表项目：Solana、Polygon、Avalanche、Sui、Aptos 这类链从一开始就是为开发者准备的“通用操作系统”，目标是争夺最优秀的应用和开发团队。 Solana 是这类中的典型，主打高性能+低费用，在DePIN、链游、NFT、链上AI等新应用层方向非常活跃。虽然2022年曾因FTX事件一度失势，但2023年之后靠着“非EVM生态”和大型项目复兴重新崛起。现在的Solana更像是链上创业者最活跃的社区，拥有从移动钱包（Phantom）、手机终端（Saga）到支付工具（Solana Pay）的一整套工具链。 Polygon 是“以太坊扩容第一梯队”，在Web2对接方面推进极快，合作对象包括Nike、星巴克、Adobe、Stripe、迪士尼、印度政府等，主打“开发友好+企业友好+合规友好”三大标签。Polygon的战略不是抢C端，而是抢企业侧的合作通道。 Sui 与 Aptos 则来自原Meta团队，主打Move语言、模块化架构和金融级别安全性，开发体验和合约逻辑被认为优于Solidity。它们目前在东南亚和韩国开发圈中反响较好，但生态仍在冷启动中。 Avalanche 以“子网架构”为主打，为每个企业、政府、组织定制自己的链，参与了美洲多地政府稳定币、跨境金融项目，形成一种“链上SaaS”模式。 这类链的核心目标是——谁能成为下一代DApp开发的默认平台，谁就有机会像安卓/Windows一样，掌控数字世界的操作系统逻辑。 第三类：高频金融实用型公链（Payment-driven Chains） 代表项目：Tron、Stellar、Cosmos（部分） 这类链的特点是技术不复杂，但非常务实，不讲概念、专攻结算和支付。 Tron 虽然在西方社区名声一般，但在拉美、非洲、南亚却是真正的“链上支付大动脉”。链上USDT流转量长期居高不下，成为很多“不能通过银行账户转账”的用户的主结算路径。 Stellar 原本是做“跨境结算网络”，目标和SWIFT类似，但更轻量。其重点在于与传统金融机构对接，推动“稳定币作为跨国小额清算载体”的项目，合作银行和政府众多。 Cosmos 生态中部分链（比如Kava、Osmosis）也在走向稳定币、跨链支付场景。 这类链的生态未必活跃，但它们占据了现实世界中“金融基础设施未覆盖区域”的巨大需求空间。在全球没有银行账户的人口中，这类链成为数字现金网络的唯一选项。 回到最关键的问题：中国在这场基础设施竞争中处于什么位置？ 目前来看，真正被广泛使用、生态成型、在全球拥有开发者和用户的公链中，中国主导的项目非常稀少。大多数链项目在国内定位不清、产品路线含糊、海外合规能力弱、商业化缺失。很多链甚至停留在“白皮书+技术演示+内部测试网”的阶段，离大规模真实使用还远得很。 而与此同时，别人的公链已经在接银行、建支付网络、拉开发者、进App Store、与主权政府对接项目……这不再是一场“看谁技术新”的比赛，而是看谁能把链变成现实世界的金融底盘、应用通路和身份凭证。 如果我们再不入局，不仅会丧失一次系统级的全球竞争窗口，更会让未来中国互联网企业继续受限于海外技术平台的“数字殖民体系”中——账户不是我们的，支付不是我们的，身份体系不是我们的，资产流转路径也不是我们的。 这就是为什么，我们不是“有没有必要做链”的问题，而是“还有没有机会做”的问题。机会窗口已在收缩，全球链上基础设施的秩序正在快速重组。现在不抢，未来就只能继续用别人的路，走自己的路子。 # 写在最后：从使用者到建设者，中国互联网需要自己的底层网络 对中国互联网而言，公链不是一个新概念，也不是某一批创业者的专属项目，而是一场全局性的产业升级契机。它不是Web3内部的事，而是决定中国数字经济下一步能否独立成长的关键变量。 做不做链，已经不是Web3创业者要回答的问题了，而是中国互联网整体要面对的现实。 我们当然可以继续用别人搭好的链，继续适配别人的清算系统、登录协议和账户规则，就像过去二十年我们习惯用Android、用Visa、用AWS那样。但问题是，当全球数字秩序开始重构，我们还要不要参与新一代系统级规则的制定？我们能不能做一个不仅服务于国内用户，更能在全球产业协作中占据一席之地的基础设施平台？ 今天，做公链的人并不多。但趋势已经很清楚：不管是通信平台、金融机构、电商支付、内容平台，全球头部玩家都已经在用“链+账户+资产”的方式重塑自己的底层结构。而我们，正站在能否参与这一轮基础设施重建的临界点上。 我们深知这不是一场一两年能跑出来的快生意，而是一次需要产业共识、技术耐力和政策定力的长期工程。作为Web3.0法律合规服务机构，曼昆律师团队一直在支持华人主导的公链项目在全球范围的实践落地，共同推动、见证属于中国互联网的公链之路，也欢迎和更多互联网行业的伙伴们的交流与讨论。

未来的经济史上，对于USDT 会有不同的判断，表面上是加密市场意外手搓出来的玩具，后来是被主权货币数字替身，再之后成了国家间外汇流动的工具，再后来，变成了美帝身上划开的血管。 今天割掉自由贸易，也有强大的动力将自由货币当错伤口一并缝合。MIRAN 的报告，写满了命运。

现在中国经济主要靠什么在支撑？ 扎心！一代人的悲歌！ 能靠什么 还不是靠短视频、靠手游 、靠老一辈的储蓄托底。 虽看似荒唐，但这就是事实。 一代人的时间，是债务，也是解药！ 若剥离短视频平台的算法投喂与手游的即时快感，大量青年群体的焦虑与过剩精力恐将无处安放。 城市白领在通勤间隙刷屏消解工作压力，小镇青年在虚拟战场中寻找存在感，失业者通过直播打赏维系微薄收入。 这些数字娱乐就如同一张密网，兜住了社会情绪的失重状态。 而反观印度、印尼等国，虽同样面临青年失业问题，但宗教活动、街头经济等传统方式分散了矛盾，而中国高度互联网化的社会结构，使得虚拟空间成为唯一的 “安全阀”。 家庭储蓄的托底作用则更为隐蔽。老一辈人通过计划经济 时代的节俭惯性，积攒下房产、存款与粮食储备，成为子女失业、创业失败时的最后屏障。 当 “35 岁危机 ” 与 “灵活就业 ” 成为常态，父母辈的存粮实则是社会安全网的替代品。 这种现象在西方国家其实是非常罕见的，这是因为其社会福利体系相对完善，而东亚家庭伦理下一直存在着代际互助，暂时掩盖了社会保障的缺口。但这种模式不可能一直持续下去 —— 当独生子女一代背负六个钱包的压力，储蓄消耗殆尽之日，便是代际矛盾爆发之时。 更深层的风险还在于，这种 “娱乐麻醉 + 家庭输血” 的组合，延缓了结构性改革的阵痛，却加剧了系统性失衡。 短视频与手游的繁荣本质是注意力经济的过剩产能转移，大量资本涌入非生产性领域，进一步挤压实体产业升级空间。父母储蓄的消耗则意味着民间资本从投资与消费中抽离，形成 “越存越穷” 的恶性循环。 这与马克思笔下的产能过剩危机 异曲同工：当工业国的生产力无处释放时，娱乐产业成为新的 “泄洪口”，但虚拟繁荣无法创造真实价值，反而加速真实财富的耗散。 当全球化退潮，这种稳定模式就愈发显得脆弱。TikTok的海外围剿暴露出数字娱乐的地缘政治风险，版号寒冬则让游戏产业周期性震荡。 而随着 60 后父母步入暮年，医疗支出将吞噬家庭储蓄存量。一旦虚拟麻醉失效、代际输血断绝，被暂时压制的失业潮、产能过剩与代际冲突可能就会共振爆发。 农业国向工业国转型的阵痛，从未真正消失，只是被算法与亲情暂时包裹。 当屏幕熄灭、存粮见底时，我们终须直面那个马克思预警的命题 —— 如何让先进生产力与人的真实需求和解，而非沉溺于数字幻觉与家族余荫的慢性毒药。 中国当前的结构性困境怕是要以一代人为周期消化，本质上是代际成本转移与系统韧性耗散双重作用的结果。工业化与数字化的加速度，已让社会机体在 “超负荷运转” 中积累了大量隐性债务，而偿还这些债务的周期，恰与一代人的生命周期重合。 60 后、70 后群体经历了物质匮乏与高储蓄率的双重塑造，其房产、存款与低消费习惯构成社会稳定的 “蓄水池”。但这一代人的财富本质是时间密集型资产 —— 随着老龄化加剧，医疗支出攀升与养老金兑付压力将加速储蓄消耗。 独生子女一代 “六个钱包支撑一套房” 的极限杠杆在身，而当父母辈离场时，代际转移支付链条必然要断裂。这一过程约需 20-30 年完成，恰是一代人完成财富积累到消耗殆尽的时间尺度。 短视频与游戏创造的 “奶头乐经济”，实质是对青年群体进行注意力贴现。算法投喂的即时快感虽能暂时压抑失业焦虑，却同步削弱了人力资本积累：青年在虚拟成就中丧失技能提升动力，企业因流量红利放弃产业升级，形成 “娱乐养蛊” 的负向循环。 这种模式的生命周期取决于两个变量：一是 Z 世代 （00 后、10 后）对同质化内容的审美疲劳阈值（约 10-15 年），二是全球科技迭代对娱乐产业的颠覆速度（如 AI 生成内容对短视频的冲击）。 当新生代对旧娱乐产生群体性免疫时，社会情绪将面临 “戒断反应”。 中国当前的矛盾本质还是工业化身体与后现代神经的撕裂：制造业升级需要高素质技术工人，但教育体系仍在批量生产 “做题家”；城市发展依赖土地财政，但房地产泡沫挤压了居民消费能力。 纠正这种错位需要重构教育、户籍、土地等制度，而任何深层改革都会触动既得利益群体。 参考日本 “失落的二十年” 经验，从泡沫破裂到新产业确立（如精密制造、文化输出），正是通过一代人的试错完成的。中国的特殊性在于，既要消化过剩产能，又要应对数字革命冲击，双重任务叠加必然延长纠偏周期。 社会韧性的真正来源并非物质储备，而是群体对困难的认知共识。60 后对饥饿的记忆塑造了储蓄本能，90 后对增长的信仰催生了 “躺平” 抗议。 而要消化当前危机，需等待新一代形成新的生存哲学 —— 当 00 后彻底放弃 “买房结婚” 的传统人生脚本，当农村青年不再迷信 “进城翻身” 的叙事时，系统才能在新的价值地基上重建平衡。这种集体认知的更替无法通过政策强制实现，只能伴随代际自然更迭逐步完成。 一代人的时间，是债务也是解药 用一代人消化危机，看似悲观，实则是社会机体的自我保护机制。正如生物体会将毒素暂存脂肪以待缓慢分解，中国也将过剩人口、泡沫资产与认知冲突 “封装” 在一代人的时空胶囊中。 这期间既有阵痛（如低生育率、未富先老），也暗藏转机（如 AI 重塑生产率、县域经济激活）。关键在于，这一代人既是旧模式的最后支付者，也必须是新规则的首批定义者 —— 他们的挣扎与觉醒，将决定消化周期结束时，吐出的是一块伤疤，还是一颗珍珠。

吴说获悉，《经济学人》最新报道指出，加密货币在美国已深度卷入政治运作，逐渐背离去中心化的技术初衷，成为“终极沼泽资产”。多位政府高层与特朗普家族持有大量数字资产，TRUMP 代币被用于筹资与政治游说，部分企业甚至通过购买代币换取与总统互动机会。交易所与代币发行方投入数亿美元影响立法进程，而美国至今缺乏统一监管框架。尽管加密技术在稳定币、支付和资产通证化等领域持续发展，该行业与政商利益的交织正引发对其长期监管、公平性以及系统性风险的广泛担忧。https://t.co/hB211J6Iei

$LAUNCHCOIN：Web3创作者经济的引爆点！ 自上线Bitget Onchain以来， $LAUNCHCOIN短短一周内暴涨1800%，随后登陆Bitget主站再飙1500%！这不仅是价格的飞跃，更是社交平台与创作者经济的一次结构性重构。 由Believe（原Clout）创始人、天才创业者Ben Pasternak推出，$LAUNCHCOIN为名人和内容创作者提供发行个性化代币的能力，开启粉丝参与的新范式：投资你喜爱的创作者，真正成为他们旅程的一部分。 这一变革正在改变社交媒体的权力结构——从平台掌控转向用户与粉丝共建的影响力经济。从$PASTERNAK到$LAUNCHCOIN的更名，不只是品牌升级，更是对数字时代影响力民主化的宣言。 当前持币人数已突破14,397人，$LAUNCHCOIN 正快速成长为Web3 SocialFi的文化标志与技术支柱，引领创作者生态的新秩序。 这不仅是代币，更是一场关于名望、共鸣与共创的文化革命。 $LAUNCHCOIN的爆发只是开始，未来属于创作者和他们的社区。 #Bitget# #Launchcoin# #SocialFi# #Web3# #BenPasternak# #CreatorEconomy# #CryptoCulture# #LAUNCHCOIN#

TimeSoul全球首个"冥想修行×Web3激励"数字平台正式上线 核心价值： - 开创性Meditate-to-Earn模式 - 区块链技术确权修行数据资产 - 融合全球6240亿美元冥想市场与Web3经济 产品架构： 1. 智能冥想辅助系统（AppStore冥想类应用畅销产品） 2. 可进化式Karma NFT体系 3. 经CertiK审计的TSS双代币经济模型 专业背书： · 由维基脑力创始人领衔产品设计 · 前STEPN经济架构师打造代币体系 · 获得Venom基金会生态发展基金支持 限时活动（倒计时3天）： - 每日冥想可获得TTS代币奖励（新用户3倍系数） - 组队参与排名赛，TOP50团队共享10万美元奖池 - 开放"正念NFT"限量铸造 参与方式： 官网注册：https://t.co/uD9ClMkhIx Telegram活动：https://t.co/XgxIjdca4a

美国财政部长 Scott Bessent 在众议院金融服务委员会听证会上表示，美国应成为数字资产的主要目的地，并强调需要建立有效的市场结构，使美国最佳实践能够在全球推广。Bessent 此前已表达对加密经济的支持立场，并担任特朗普政府于 1 月 23 日发布的数字资产市场工作组成员。（The Block）https://t.co/paixgLImOi

当童年回忆遇上区块链：我眼中的《冒险岛宇宙》经济革命 第一次接触《冒险岛》@MaplestoryU 还是初中时在网吧偷偷玩的。那个横版卷轴的世界里，扎着冲天辫的战士、会瞬移的法师，还有永远挤满人的射手村训练场，成了我们这代人的集体记忆。二十年后的今天，听说《冒险岛》要带着区块链技术卷土重来，我的第一反应是："这IP还能这么玩？" 不是简单的"链改"，而是经济系统的重构 很多人以为《冒险岛宇宙》（MSU）只是把游戏道具变成NFT卖钱，但仔细翻完白皮书和币安报告，我发现它真正想做的是用代币NXPC串联起一个玩家、开发者、IP持有者共生的经济体。 比如"动态定价"机制：游戏里强化装备的费用会根据实时需求波动。这听起来像DeFi里的AMM（自动做市商），但套用在"砸星"（老玩家都懂的心痛环节）上，突然就让传统网游的"概率黑箱"变得透明。更绝的是"NXPC裂变"和"物品融合"——你可以把代币拆成NFT装备，也能把不用的装备熔铸回代币。这种双向兑换像极了现实中的"以旧换新"，既解决了NFT流动性问题，又让道具价值始终锚定在NXPC上。 怀旧党的担忧：区块链会不会毁了游戏性？ 作为老玩家，我最怕两件事：一是氪金大佬碾压平民，二是工作室脚本霸图。MSU的解决方案有点意思： 限量供应经济：所有顶级装备都是固定数量的NFT，类似比特币的2100万枚上限。这意味着"黑龙项链"这类神器不会因为土豪砸钱就无限复制，稀缺性由代码保证。 贡献者奖励：80%的NXPC留给生态贡献者，但分配规则类似比特币减半——随着时间推移，产出越来越少。搬砖党、内容创作者、甚至带萌新的大佬都能分到代币，但必须持续活跃才能赚取。 不过风险也很明显：如果NXPC价格暴跌，会不会出现"打金不如直接买币"的恶性循环？项目方显然意识到了这点，所以设置了NESO这个游戏内稳定代币，与NXPC固定汇率兑换，相当于给经济系统加了道缓冲阀。 最让我意外的：Nexon的"克制" 传统游戏公司做区块链，常被骂"割韭菜"。但Nexon这次出奇地克制： 母公司注资1亿美元却不拿代币，团队和顾问总共只占1.1%份额； 代币80%留给社区，首日流通量中86%直接空投给玩家（包括币安HODLer） 没搞私募轮，连CEX上币前的流动性池都只用总供应量的1% 这种设计显然在讨好核心玩家——你们既是用户，也是股东。但问题在于：当游戏利益和炒币利益冲突时（比如该调高爆率吸引玩家还是保持稀缺性拉抬币价），团队能否顶住压力？ 未来想象：不止于游戏 MSU真正的野心藏在SDK里。开发者可以用《冒险岛》的IP和角色，构建独立应用。比如： 一个只经营"明珠港"咖啡馆的模拟经营游戏 用"扎昆头盔"NFT作为门票的线上演唱会 甚至把"枫叶币"跨链到其他DeFi协议里生息 这种模式很像乐高：官方提供基础积木（IP+经济层），社区自由拼接。如果成功，或许能开创"日式IP+开放生态"的新路径。 个人看法：一场危险的平衡术 我对MSU既期待又忐忑。它试图在"童年情怀"和"加密投机"之间走钢丝：太多金融元素会毁掉游戏乐趣，太保守又无法吸引新世代玩家。但至少，当看到"枫之谷"三个字时，我依然会想起那个举着塑料剑、在彩虹岛上奔跑的少年——而现在，他手里的剑或许真能变成数字世界的通行证。 （写完才发现：这不就是小时候梦想的"游戏里赚的钱能买泡面"吗？只不过现在换成了"打BOSS掉的NFT能换ETH"…时代啊！） 文中提到BNB HODLer真的舒服！🎁 币安HODLer空投现已上线第18期项目 – Nexpace (NXPC) NXPC HODLer空投详情： 代币名称：Token Nexpace (NXPC) 创世代币总供应量：1,000,000,000 NXPC 代币最大供应量：1,000,000,000 NXPC HODLer空投代币总量：30,000,000 NXPC（占代币总供应量的 3.00%） 在币安上市时的流通供应量：169,040,000 NXPC (占代币总供应量的16.90%) 上币费：0 谁有参与条件（含方式）？ 资格条件： 活动期间使用 BNB 申购币安 “保本赚币” 产品（活期和/或定期）或 “链上赚币” 产品，即可自动获得 HODLer 空投资格 。 快照机制： 币安将随机在活动期间，每小时多次快照用户在上述产品中的 BNB 平均持仓，并据此计算空投比例 。 与其他奖励的关系： 同时订阅可参与 Launchpool、Megadrop 等额外激励；而仅需一次申购操作，无需持续维护持仓，空投以回溯快照形式执行，更为简便 ； 币安用户持有BNB实现一鱼多吃的简易图，一目了然；多重收益，吃到麻。 #Binance# 每次不同的活动可以在这入口查阅： https://t.co/25wf6yRmPC 无论新老用户都可以参与，币安挖矿活动不断，福利送不停！ @binance @binancezh 新老用户都可以快速参与👉： https://t.co/VKXLs067B1 （以上观点仅代表个人见解，不构成任何投资建议。）