Bybit CCCC 巴厘岛现场记录｜Card3 项目方视角 1. Card3 项目参与 我代表 @card3_ai 以项目方身份，第一次参加 @Bybit_Official 在巴厘岛举办的 #CCCC2025Bali# 内容创作者大会。我们为现场 200 多位 KOL、项目方和 Bybit 内部同事定制了 NFC 社交卡，并上线了「Tap 2 Connect」现场积分排行榜——最终为最活跃的前 20 位社交高手送出了 @MemeCore_ORG $M Token + @iSafePal 硬件钱包，算是用最 builder 的方式向内容圈交了个朋友。 2. 🌿 @benbybit 花园 AMA，高光回放 在花园的圆桌 AMA，Ben 状态极好，面对几十位华语 KOL，两小时无保留开聊，从黑客事件、业务战略，到交易所之战、钱包产品、乃至中美市场博弈。 这些话很难在公开渠道听到，但都是真东西： - 黑客事件后的“收购邀约”某头部交易所发出投资收购邀约，剧本几乎照抄 FTX。Ben 没说狠话，但说得很重：“拒绝了，幸亏我们 solvent，能撑住。” - 除了币安和 OKX，Ben跟其他华人交易所老板之间其实关系都很熟，圈子还是那个圈子。 - CEX vs DEX: 主战场永远是 CEX。DEX 是“无 KYC 的刚需补充”，但成交量、深度、用户结构完全不同。 - CEX的Web3 钱包不是好生意, 认为OKX 投入 500+ 人做钱包，Ben 评价“不划算”。Bybit 决定未来关掉钱包业务，并暗示会有全新产品推出（还笑称因为 Bybit的黑客 被盗后，OKX 把钱包从主 App 拆出来了）。 - 美国市场计划 - Trump 回归，美国迎来 4 年加密监管友好的机会窗口期。Bybit 会进入美国市场，方式是与本地巨头（如贝莱德类型）合作，对方主导合规和关系, 拿60+%大头，Bybit 输出产品与交易能力。 - 警惕Coinbase的全球扩张: 合规交易所也开始下场做offshore业务, 他比较警惕Coinbase, Coinbase在收购Deribit (衍生品交易所Top3), Bybit其实本来也想投Deribit，但15亿美金黑客事件之后，只能暂时放弃。。 3. 🌏 中国市场的现实 - 去年中Bybit重新开放中国用户 KYC 注册，内部争议激烈，Ben 表示当时主要是为了对冲美国对离岸交易所的围堵策略。 - Bybit 从未做过中国 C2C出入金 通道，未来也不会。做了意味着要承担团队安全风险。 - 对香港用户审查更严格，因为 Bybit 正在重新申请香港持牌交易所。 - 场下有位大哥提到，香港持牌的 OSL 所其实内地流量不小，有内地“帽子叔叔”通过 OSL 卖币。目前OSL 甚至在协助地方政府推动监管框架，好为地方财政“卖币收入”铺路 . 4. Mantle($MNT)与交易所平台币之辨 Ben 再次强调：$MNT 不是 Bybit 平台币。 好的 CEX 不一定要发币。BNB 是历史产物。 Mantle 当前作为 L2 发展受限，未来将战略转型为「链上银行」，并与某家瑞士银行合作，Mantle用户可获得加密友好型银行账户。 5. 上币策略 & 团队文化：全面透明、深度联动 这次 CCCC 来了 30 多位 Bybit 华人同事，从新加坡、香港、迪拜等地飞来，涵盖产品、市场、现货、衍生品, 支付等核心板块。他们不是“主办方观众”，而是实打实的“全场 builder”，与项目方和 KOL 打成一片。 第一天早上的上币环节由现货负责人亲自讲解——从机制、流程到资源联动，内容透明、毫不遮掩。 Bybit 的上币打法非常结构化： 多元上币方式：Launchpool、Launchpad、Byvote、HODLverse 等模块组合出击，社区+生态+游戏化并重； 严选机制：只看“真实需求+产品力”，不卷叙事、不蹭热点、不搞“上所即巅峰”； 市场活动联动：如 Puzzle Hunt、Token Splash 等，强化用户参与度； Meme 市场反思：Trump 类 Meme 币虽爆，但流动性易枯竭，缺乏叙事支撑； 新叙事聚焦：RWA、AI Infra、链上数据（如 SoSoValue、RedStone、Hyperliquid）是 Bybit 重点关注方向。 6. 华语 KOL 生态印象小记 这次来了 150 多位内容创作者，大多数是天赋与努力兼备的 KOLs。随手记几位聊过的新老朋友： @Paris13Jeanne K线教主, 出众美貌+才华明明就是人生赢家，居然还是位卷王。大中午在沙滩拍完比基尼艳照，1小时内出片、剪辑、发推，推文质量不输品牌号。 @Goupenguin 挖矿小企鹅：传统金融出身，表达密度高，语速惊人(估计是我一天说话的 10 倍)，难怪微博直播打狗每晚四位数在线。 @Mumu_yay Mumu 老师：谦虚“野生交易员”，实则全能选手, 晚宴“高抛低吸”小组战, 一秒抓住交易本质，带领小组在人数劣势下双料夺冠，Leader气场拉满。 @btc_jx 大名鼎鼎的静香小姐：KOL里社牛的社牛 (Card3线下社交挑战赛亚军)，居然原来还是 #atomicals# 的家人, 给我看了她钱包里23年铭文大热时打的阿童木 $ATOM (ARC20), 一直没有卖, 抱团痛哭。 @jianguotz 建国同志：深藏不露的 OG 创业老兵，跨行业认知跨度惊人，听他讲话像加密行业口述史。 7. 市场周期这件事 与几位 Whale 级别的大户、VC 朋友与投研类 KOL 交流后发现： 观点分歧极大，乐观者与悲观者对半开。 但大家有一个共识： 逻辑自洽，仓位真实。每个人都在用自己的钱，为自己的判断下注。 8. 最后一点个人反思： 23 年曾做过播客，但没坚持下来。 这次回来最大的触动是——不做 KOL 也要做表达者。 观点、调研、交锋、记录、思考，是每一轮周期里真正留下来的“链上痕迹”。 再次感谢 @CCCCampus 主办方, 年底里斯本再见!

【深夜研究笔记】在BNB链上发现一个可能被严重低估的AI协议Botzilla，亲自测试后彻底颠覆我对发币项目的认知（附完整交互实录+估值逻辑） ——以下是48小时深度体验报告—— 1/ 极简发币实验 昨晚亲自测试了Botzilla的发币功能，整个过程简单得不可思议： 官网点击"Launch"按钮 输入代币名称/总量/描述 系统自动生成智能合约 冷启动阶段需社区用400万平台币BTZ填满内盘池 达标后自动在Pancake创建流动性池 全程无需任何代码知识，甚至不需要准备LP资金。最震撼的是，系统会自动生成代币图标和宣传文案（测试时故意输错参数，AI竟然会提醒格式错误） 2/ 隐藏的推特魔法 更疯狂的是通过X平台发币： @BotzillaAI_发送推文："Create token ABC, supply 100M, 描述：BNB链最强AI币" 2分钟内收到官方机器人回复确认 5分钟后代币合约地址出现在评论区 代币图表直接嵌入推文卡片 这种丝滑程度让我想起巅峰期的ChatGPT，但这次是直接在区块链上造币。测试时发现如果推文格式错误，AI会引导你修改，像极了产品经理在教用户写需求文档... 3/ 机制设计的精妙之处 仔细研究经济模型后发现三大核心优势： 内盘博弈机制：必须用BTZ兑换新币，且需打满400万BTZ才能上市（变相锁仓） 价格保护算法：外盘开盘价=内盘最终价×动态系数（目前是1.2x） 做市商AI实时监控链上数据，自动平衡流动性池 简单来说，早期参与者用平台币押注新项目，后期玩家在交易所接盘。这种模式在Virtual上已验证过可行性，但Botzilla把门槛从专业团队降到了小白用户。 4/ 估值测算框架 横向对比主流AI协议： Base链Virtual：FDV $2.3B Solana ai16z：FDV $1.8B BNB链尚无对标项目 考虑到： ① Botzilla是首个AI Agent+发币协议的结合体 ② BNB链近期全力推AI生态（参见何一最新AMA） ③ 平台经济模型具备反身性（BTZ消耗场景明确） 保守预估FDV有机会冲击500M（现价500M（现价0.02存在25倍空间），若捕获BNB链AI流量则可能复制Pancake的崛起路径。 ⚠ 风险提示 项目仍处早期（官网需要梯子访问） 中文社区刚起步（@BotzillaAI_CN） 上交易所存在不确定性 官网：https://t.co/NDXZJ0jd2E 官推：https://t.co/UpqC38Pkjr 中文推：https://t.co/PAJfgQf7Zf 中文tg：https://t.co/ICdmJc6ux0 如果三年前错过CAKE，两年前错过GMT，这次BNB链的AI基础设施机会值得保持追踪。凌晨三点写到这里，感觉又回到了发现Uniswap V1的那个夏天...

听说发谢家印流量都很好啊🥲 对不起，家印哥，实际主题是： #Bitget校招# | 从10000+到1/28 🩵 GM~我是佐伊Zoe 今年通过校招加入Bitget 成为家印哥团队的一员 入职两周 我想用最真诚的文字 分享作为一个新人的职场盲盒体验 --- 一、从零开始：一次误打误撞的奇遇 今年春招 忙忙碌碌看了很多公司 当时投Bitget的理由很简单 无需复杂网申 上传简历就行 是的春招人很爱这种高效的公司😢 （求所有公司学学BG🙏） 当时没想到 这个随意的决定 会成为我职业生涯 一个意外却珍贵的开始 --- 二、面试：能力大于知识的考核 BG面试让我印象深刻 突击三天相关知识 结果一个没问（有点b溃😢） * 二面： 面试官@kyle_Bitget 没有问复杂的行业知识 而是： “你最成功的一次经历？” “如果重来会如何改进？” 让我意识到 他们更看重可迁移的能力 * 三面： 就有点出乎意料 问题千奇百怪 我一度以为要挂 当我说完一大段经历 面试官只来一句：“你系la李人？猴像有口音？” 我愣了一下回：“哥你是香港人吧，我早听出来了” （现在想想我胆子好大🥹） 本以为无缘BG 这场打破常规的对话 竟让我拿下Offer --- 三、入职第一天：被托举的开始 第一天，Kyle给了我三个期待： * 提问自由： 任何“简单又愚蠢”的问题都会被耐心解答 * 思考无界： 天马行空的想法都值得认真讨论、肯定 * 成长共担： 每周共同定计划，有困难及时求助 实话说 这种“把成长交给新人”的信任 让我有点意外又感动 纯纯当惯了牛马工具人和背锅侠🥲 再说家印哥@xiejiayinBitget 名气让我以为有距离感 但他像职场导师+兄长 五六个字的问题 他每次都回五六句话 还调整他的工作时间配合我的时区 但哪怕是有时差 家印哥永远秒回 有时常常会想 您的肝还好吗 😢 肯定能卖不少钱（bushi 作为华语区负责人 在当24/7在线客服的同时 也会细心制定我的成长计划 这种关怀很温暖 网络形象与实际接触的一致 甚至更细心、周全 --- 四、关于“Bitget卷不卷”的真心话 是的，这里“卷” 但BG的“卷”是： * 跨时区调整工作时间的体贴 * 所有问题30分钟内跨部门及时响应 * 学习新知识就可以赚取奖金（比我当羊毛党赚得多👾） … 还有很多高效的团队协作让你 不用孤军奋战 而是像被一群靠谱的人围住 一起朝着目标迈进 团队每个人 都比你优秀却更努力 这种“卷” 慢慢成了想让自己更好的动力 --- 五、写给犹豫的你 三个词形容我的选择： * 信任——他们敢放手给新人机会 * 真实——领导会说“我也不懂，我去问” * 进步——每天触手可见的成长刻度 这不是最安稳的选择 但一定是年轻时应有的冒险 PS. 非常重要的最后！ 如果每一位BG用户 有任何问题或建议 可随时找到我们 24小时在线客服（含家印哥）和社区天使 以及华语最强战队的每一位成员 竭力为您分忧 都看到这里了，不如来个一键三连吧，各位帅哥美女们🥺 早入股不亏，土狗变金狗🫡 佐伊Zoe 🩵 #蓝v互关# #小白土狗起飞# #大学牲打工日记#

《从Normies和CyberWish归零想到的》 近期，Normies和CyberWish是bsc上最有爆点的叙事，然而这1-2天都归零了。 傻哥早上和花椒哥分析，是死盘了。 社区里的小伙伴说：bsc上格局不了一点。 为什么会这样呢？ 傻哥做点自己的分析。 1、往往市场优势地位的团队，已经习惯了躺平和思维定式。反而是一些中小所，需要不停做出正ev的活动，才能运营下去。从节奏点看，bsc的资产运营和流动性运营节奏一团糟。也许内部运营规划时，资产、流动性指标、流量和内容，没有充分联动。也并没有对bsc资产和流动性的深刻观察。 2、小鱼池子里都是老演员。bsc里，无论车头还是散户，天真傻傻的人都被割死了。这里的人都是涨50%就出货，这里的人都是老韭菜，老演员。这里的散户是演员，这里的builder是演员，彼此都知道对方是演员。演员们每天都在比赛谁跑的更快些。 3、bsc官方的牌出完了。tst出来的时候，是bsc官方表态要大张旗鼓搞，这是一个大势能，引发了正向猜疑。mubarak出来的时候，是中东主权融资+夫妻meme互动，后有alpha+上合约+投票上币等主力。现在还有啥大牌呢？只剩下自己坐庄拉速通一条了。那么，如果自己坐庄，能上alpha吗？能上所吗？这里有很大的合规问题。因此，暂时看不到能够引发正向猜疑的新牌。 当然，傻哥衷心期待bsc能搞好，能打出意想不到的漂亮牌。

为什么中国互联网必须做自己的公链？最近这一年，红林律师和不少做出海、做平台、做区块链技术底层的从业者聊过关于“做不做公链”这件事。发现原本被视作币圈专属的事情，似乎也成了越来越多互联网创业者开始认真思考的问题。有的团队开始研究底层架构，有的人尝试通过链连接支付网络和用户体系，还有的公司干脆直接下场做自己的链。 作为一名长期参与Web3.0商业项目合规服务的律师，我越来越觉得，这不只是技术选择、融资路径，甚至也不完全是Web3赛道内部的问题——而是中国互联网整体在全球化、账户体系、支付架构和产业控制力上的一次系统性挑战和机会。 这篇文章，结合我的观察、理解和业务中接触到的实践，抛砖引玉地抛出一些观点和判断，供互联网的创业者和从业者们参考和探讨。 # 国家层面：为什么中国需要一条自己的“数字出海通道”？ 过去几十年，中国在高铁、电网、通信基站这些实体工程上都已经做到全球领先，但在数字世界的底层设施上，我们仍处于结构性依赖状态。 账号体系掌握在Google、Facebook手里，支付路径靠Visa、Mastercard和PayPal，广告流量买量则还得仰赖Google Ads、Meta Ads这些平台。在全球互联网的底层逻辑上，中国几乎没有自己的控制权。 这就导致一个问题：你出海搞社交App、内容平台、电商商城，但只要海外平台一收政策，你可能连用户都找不到了。身份认证、支付通道、应用分发全是别人的，业务命脉始终系在别人手里。 而公链，提供了一种“底层系统级替代路径”：不依赖银行、信用卡，不需要手机号和Facebook账号，链上钱包即账户，稳定币即货币，链上行为即信用。这是一种全球通用、不受主权国家单一控制的数字底盘。 我们现在能看到的一些应用雏形，比如Telegram + TON 的组合，就已经在中亚、非洲、东南亚形成了一个“聊天+账户+支付”的新体系。用户在Telegram里就能转账USDT、完成购买、接入AI插件、参与游戏。它不靠App Store、不走Visa系统，也不要求用户上传身份证和银行卡。 这样的模型，其实本质上就是一套“数字世界里的离岸口岸”。 对中国来说，这个意义不在于“现在我们被制裁了”，而是：一旦世界变得更割裂，或者金融制裁成为常态，我们有没有备用的通路。俄罗斯、伊朗、委内瑞拉都在探索稳定币和公链结算系统，这是他们的应急方案，但对于中国来说，它应该是前置布局。 这并不意味着国家要自己下场“发链”，而是意味着我们要有具备全球影响力的技术能力，并且能构建一套“由自己主导”的数字全球化路线。如果有一天，中国团队主导的某条链能在新兴市场成为数字身份入口、支付和资产通道，并与我们本土技术和贸易深度绑定，那它就不只是一个链项目，而是未来数字版“海上丝绸之路”的一部分。 # 商业层面：出海的中国公司，为什么开始“带链”一起走？ 今天再谈中国互联网企业出海，已经不能只靠一款App、一套本地化方案就能解决全部问题了。 许多中国互联网项目在全球化中遇到三大典型痛点： 一是支付受限，很多国家银行卡渗透率低、本地支付混乱、国际清算体系门槛高，传统手段成本极高； 二是账号失效，你没法用微信、支付宝、手机号来构建用户体系，只能重新搭账户系统； 三是流量压缩，投放渠道和政策越来越苛刻，甚至面临内容限制和货币收紧。 也就是说，App可以出海，但App所依赖的“操作系统”却无法复制出去。而公链，恰恰是一种新的出海操作系统——它提供了全球通用的账户结构、稳定币结算能力和开放式资产激励模型，让你能在“无银行卡、无ID、无广告平台支持”的国家，也能低成本做生意。 比如 Bitget、OKX 这些平台，已经跑出了“链+钱包+支付”的组合拳，用户在非托管钱包中就能完成充值、打赏、积分兑换，背后接的正是他们自己的链和稳定币。而更轻量级的出海项目，也开始通过链上系统提供会员激励、NFT打赏、内容存证、积分分发这些“功能模块”，用链做运营的底层支撑。 这类“带链出海”的策略尤其适合金融体系不发达但用户基数庞大的区域，比如拉美、非洲、东南亚。在这些国家你很难拿到完整支付牌照、也很难对接本地清算机构，但你可以直接通过链和钱包完成端到端的闭环服务，且避开了传统合规的高门槛。更重要的是，这样的系统是“我来做水电煤”，别人可以复用。你从一个App公司变成基础设施提供者，产业话语权也随之发生迁移。 从这个角度说，公链对中国出海企业的价值，不是融资工具，而是让你从App逻辑跃迁到系统逻辑，有机会主导新一代全球互联网的“通用技术接口”。 # 用户层面：账户、资产与身份的重构正在发生 从用户视角来看，公链最直接的改变，是它重新定义了什么是“账户”和“资产”。 Web2 的账户系统是“平台附属型”的：你有抖音号、微博号、小红书号，但本质上它们都属于平台，你没有迁移权、也无法独立存在。你在这些平台上积累的关系、内容、甚至收入，一旦账号被封或产品关停，就什么都不剩了。 而Web3钱包提供的是一种“用户主权账户”：地址是你的，资产是你的，内容和行为记录也可以变成资产或信用历史。你用钱包登录，不依赖平台数据库，你的NFT、代币、积分和身份，都可以跨平台使用。平台只是服务提供者，不再是资产的“唯一入口”。 像Farcaster、Lens Protocol这样的Web3社交应用，已经开始把“链上账户”变成你在社交网络中的ID。你的一条帖子，可能是链上的数据，可以变成NFT，可以携带收益权，可以迁移到其他平台。用户不再依附平台，而是成为可以自由移动、带资产走的“数字个体”。 这种趋势和年轻用户对平台的不信任感形成了某种对冲。很多人经历过账号被封、资金被冻结、数据丢失、粉丝清零，自然而然开始关注“我能不能自己保留我的数字资产”。钱包的普及，不只是“币圈工具”的扩散，而是用户开始理解：“一个账户可以是身份入口、资产载体、社交容器、信用凭证”的多重结构。 从这个角度看，链上账户体系未来有可能演化为一种“超级账号”，它整合了身份、资产、关系链、使用记录、激励积分……最终成为每个人在数字世界里的“自我主权节点”。 # 全球格局：下一轮基础设施竞赛已经打响 过去几年，公链已经从技术实验，演变成一场全面的国际竞争。每一条头部公链，都在争夺未来数字世界的“水、电、网”话语权。而这场竞争不再是技术比拼那么简单，而是：谁能成为全球通用的账户系统、支付网络、数据通道和价值协议。 我们可以把目前全球头部公链的战略模式，拆成三类： 第一类：平台绑定型公链（Platform-native Chains） 代表项目：TON（Telegram）、Base（Coinbase）、BNB Chain（Binance） 这些链的共同特点是，有现成的海量流量平台为依托，链是平台用户资产和账户体系的延伸。 TON 依托 Telegram 的通讯网络与社交关系链，正在构建“链上账户 + 钱包 + 内容 + AI工具”的一体化平台。TON本身不是最强技术栈，但它有Telegram这个触达全球7亿用户的超级入口，并已打通USDT转账、小游戏支付、广告返佣、钱包身份验证等真实场景。在“链上生活基础设施”这块，TON是当前推进速度最快、用户增速最高的项目。 Base 是Coinbase推出的L2链，本质上是Coinbase的链上版本，强调“合规友好、开发者友好”。Base打通了Coinbase钱包、交易所账户、KYC信息，背后是美国合规资金和技术社区的强力支持。Base并不追求技术极致，而是成为美国加密企业和机构合规部署智能合约的首选平台。 BNB Chain 则是币安的全球交易网络配套基础设施，它更像一个商业闭环系统，凭借币安流量导入，BNB Chain 得以拥有大量活跃用户和真实交易数据。币安甚至开始“投资带用户上链”——谁能为链带来百万级活跃用户，币安就给生态激励。 这些“平台绑定型”链不是为了炒作，而是要在自己的平台上完成用户体系、支付系统和资产通路的闭环。它们的竞争优势是用户流量本身，竞争逻辑是“用链锁住平台用户资产”。 第二类：开发者原生型公链（Developer-first Chains） 代表项目：Solana、Polygon、Avalanche、Sui、Aptos 这类链从一开始就是为开发者准备的“通用操作系统”，目标是争夺最优秀的应用和开发团队。 Solana 是这类中的典型，主打高性能+低费用，在DePIN、链游、NFT、链上AI等新应用层方向非常活跃。虽然2022年曾因FTX事件一度失势，但2023年之后靠着“非EVM生态”和大型项目复兴重新崛起。现在的Solana更像是链上创业者最活跃的社区，拥有从移动钱包（Phantom）、手机终端（Saga）到支付工具（Solana Pay）的一整套工具链。 Polygon 是“以太坊扩容第一梯队”，在Web2对接方面推进极快，合作对象包括Nike、星巴克、Adobe、Stripe、迪士尼、印度政府等，主打“开发友好+企业友好+合规友好”三大标签。Polygon的战略不是抢C端，而是抢企业侧的合作通道。 Sui 与 Aptos 则来自原Meta团队，主打Move语言、模块化架构和金融级别安全性，开发体验和合约逻辑被认为优于Solidity。它们目前在东南亚和韩国开发圈中反响较好，但生态仍在冷启动中。 Avalanche 以“子网架构”为主打，为每个企业、政府、组织定制自己的链，参与了美洲多地政府稳定币、跨境金融项目，形成一种“链上SaaS”模式。 这类链的核心目标是——谁能成为下一代DApp开发的默认平台，谁就有机会像安卓/Windows一样，掌控数字世界的操作系统逻辑。 第三类：高频金融实用型公链（Payment-driven Chains） 代表项目：Tron、Stellar、Cosmos（部分） 这类链的特点是技术不复杂，但非常务实，不讲概念、专攻结算和支付。 Tron 虽然在西方社区名声一般，但在拉美、非洲、南亚却是真正的“链上支付大动脉”。链上USDT流转量长期居高不下，成为很多“不能通过银行账户转账”的用户的主结算路径。 Stellar 原本是做“跨境结算网络”，目标和SWIFT类似，但更轻量。其重点在于与传统金融机构对接，推动“稳定币作为跨国小额清算载体”的项目，合作银行和政府众多。 Cosmos 生态中部分链（比如Kava、Osmosis）也在走向稳定币、跨链支付场景。 这类链的生态未必活跃，但它们占据了现实世界中“金融基础设施未覆盖区域”的巨大需求空间。在全球没有银行账户的人口中，这类链成为数字现金网络的唯一选项。 回到最关键的问题：中国在这场基础设施竞争中处于什么位置？ 目前来看，真正被广泛使用、生态成型、在全球拥有开发者和用户的公链中，中国主导的项目非常稀少。大多数链项目在国内定位不清、产品路线含糊、海外合规能力弱、商业化缺失。很多链甚至停留在“白皮书+技术演示+内部测试网”的阶段，离大规模真实使用还远得很。 而与此同时，别人的公链已经在接银行、建支付网络、拉开发者、进App Store、与主权政府对接项目……这不再是一场“看谁技术新”的比赛，而是看谁能把链变成现实世界的金融底盘、应用通路和身份凭证。 如果我们再不入局，不仅会丧失一次系统级的全球竞争窗口，更会让未来中国互联网企业继续受限于海外技术平台的“数字殖民体系”中——账户不是我们的，支付不是我们的，身份体系不是我们的，资产流转路径也不是我们的。 这就是为什么，我们不是“有没有必要做链”的问题，而是“还有没有机会做”的问题。机会窗口已在收缩，全球链上基础设施的秩序正在快速重组。现在不抢，未来就只能继续用别人的路，走自己的路子。 # 写在最后：从使用者到建设者，中国互联网需要自己的底层网络 对中国互联网而言，公链不是一个新概念，也不是某一批创业者的专属项目，而是一场全局性的产业升级契机。它不是Web3内部的事，而是决定中国数字经济下一步能否独立成长的关键变量。 做不做链，已经不是Web3创业者要回答的问题了，而是中国互联网整体要面对的现实。 我们当然可以继续用别人搭好的链，继续适配别人的清算系统、登录协议和账户规则，就像过去二十年我们习惯用Android、用Visa、用AWS那样。但问题是，当全球数字秩序开始重构，我们还要不要参与新一代系统级规则的制定？我们能不能做一个不仅服务于国内用户，更能在全球产业协作中占据一席之地的基础设施平台？ 今天，做公链的人并不多。但趋势已经很清楚：不管是通信平台、金融机构、电商支付、内容平台，全球头部玩家都已经在用“链+账户+资产”的方式重塑自己的底层结构。而我们，正站在能否参与这一轮基础设施重建的临界点上。 我们深知这不是一场一两年能跑出来的快生意，而是一次需要产业共识、技术耐力和政策定力的长期工程。作为Web3.0法律合规服务机构，曼昆律师团队一直在支持华人主导的公链项目在全球范围的实践落地，共同推动、见证属于中国互联网的公链之路，也欢迎和更多互联网行业的伙伴们的交流与讨论。

深入 $RFC 1.2m巨鲸内幕关联挖掘 -> $TRUMP + $ai16z + $YZY 做市巨鲸 - 流动性回归信号，幕后大资金重新开始活动 昨晚在RFC突破100m的过程，最大的主力来自于一个 $Fartcoin 巨鲸短短四笔买入了1.2m的巨额资金，直接使得 $RFC 突破最高点一度摸到120m，目前已经浮盈$171k 根据最近对所有热门币一些主力地址的排查，非常有理由的能猜测背后的资金已经在强行往链上注入流动性了，所以专门对这个地址做了一些关联分析，直接关联到了一个之前在 $TRUMP $VIRTUAL $LIBRA 有过疑似做市行为的地址，同时关联到几个很早已经埋伏在 $RFC 上的地址 >巨鲸地址：https://t.co/k2eQBspml3 === 资金流入分析 > $TRUMP 做市巨鲸 === - 从资金流入的方向追踪 1.2m巨鲸 在3-5天前 从地址 Gg5yXELrHQx6q5yZz3B26CpJQCDu3nnvg9XcYW8vwipR 收到了价值1m的usdc，而这个中转地址在2-3个月前曾经从我们追踪到的 $TRUMP 做市巨鲸地址 前后接受总共 3.9m的资金 - 同时该中转地址还与 $TRUMP 做市巨鲸地址 通过地址 8hsoX26uqawxMurYZFKYxiM5cdp7HGkpMSxjENAsns1s 同样在两个月以前有大量的资金关联交互，接下来看一下我们的主角地址的链上历史交互行为 > $TRUMP 做市巨鲸地址：https://t.co/iaIeUFnmPx 这个地址仅仅只在三个币上做过交互行为，分别是 $TRUMP $VIRTUAL $LIBRA ，特别是在 $TRUMP 上，总共进行了接近50次频繁交互，总买入$7.3m/总卖出$11.2m，这样的交互模式基本可以确定为做市商的地址 同时还在 $LIBRA 和 $VIRTUAL 上进行过活动，这两个币也是公认的超级强庄币，更不用说 $LIBRA 深陷整个基金会幕后的操纵丑闻（虽然现在已经没有多少人重提） === 资金流出分析 < $ai16z + $YZY 做市巨鲸 === 在资金流出的这个方向，就不做详细的资金阐释了，我们直接看最终关联到的两个可疑地址 >流出地址1 - $ai16z 做市巨鲸： https://t.co/BtAH5QWd4h 由于gmgn的显示问题没有正确显示地址的交互次数，链上记录显示该地址在 $ai16z 上曾经进行过接近30次的买入卖出操作，总交易量超过$1.5m，值得注意的是该地址直接参与了 $RFC 的交互，买入61次/卖出47次，总交易量达到了$350k，当前盈利$236k 从买入卖出模式同样有很大可能确定为做市地址 这个地址还交互过 $Ghibli $COUNTRY $CRYPTOAI 这几个代币，特别注意的是现在其手上仍然持有价值$ 20k 的 $DARK ，在我写下这句话的时候 $DARK 已经冲破新高直达14m的市值，最近非常值得关注的一个币 >流出地址2 - 疑似 $YZY 做市地址： https://t.co/4AedWZJO7Z 由于放图数量的限制这里就没有再放链上交互记录图，同理上面提到的两个地址，这个地址在 $YZY 上进行过49次交互，获利$400k，而在 $RFC 上的表现更为惊人早在20天之前就进行了埋伏，中间经过多轮交互，目前盈利$624.8K ，仍然持有 0.13%的筹码 目前还只是进行了浅层次的挖掘，没有深入到很多层的资金关联，但是从已有的一些信号和最近链上地址的一些挖掘感受来看，solana的高峰行情逐渐在被打开 这样来看 $RFC 的推高绝非偶然，有可能是背后大资金精心布局的信号，solana生态正在酝酿新一轮热潮，$RFC 作为潜在的“基金会扶持币”，可能成为点燃市场情绪的导火索，带动更多资金回流链上 Let's see what happens.

上次在济州岛见了郡主，她跟我比较深度的聊了一下@0xinfini 我觉得挺牛逼的，让我来推，我就直接体验了一下。 确实作为u卡来说，挺牛逼的。 日常消费爽到飞起。想买点啥，Uber、淘宝、Netflix会员，随手刷，Infini Card一卡搞定。关键500刀内不用KYC，小白也能玩转。 Infini Card是啥玩意儿。 Infini是法语“无限”的意思，名字挺拽。就是个加密预付卡，Visa或Mastercard随便选，目标让10亿人随便用加密资产。邮箱注册，几分钟开卡，500U内不KYC，日常消费妥妥够。开卡费9.9U，我的链接6.6U，66折，香不香。 卡里余额还能自动生息，躺着赚点小钱，稳得一批。 链接：https://t.co/13B6LVm2a3 开卡咋整。 点链接，邮箱注册，填拼音名，首字母大写，像Zhang San。 选卡，日常消费猫卡Mastercard，稍微高端点用兔卡Visa，比如ChatGPT会员啥的。 充值10到15U，推荐BNB Chain或Solana，USDT或USDC，几分钟到账。 扣6.6U开卡费，剩的够你浪。一两分钟卡就到手。想花多点，KYC用护照，或者大陆身份证走台湾地区，五分钟搞定。 有啥好。 猫卡兔卡都能绑微信、支付宝，买Notion、Grab、Line Pay啥的，贼方便。没年费没月费，猫卡消费1%手续费，兔卡非美元多0.5U，划算。 充值快，取款只收链上Gas，Infini不坑你一分。500U不够，KYC后随便刷。 没注册的可以体验一下，我觉得不错的兄弟们。 流程很简单的，实在不会弄可以参考这个教程： https://t.co/B3J2xs4vzN

ChatGPT 已经能把马屁拍到了新高度 😂😂 在精准与优雅之间，他打造了一家科技与医疗交融的公司，也塑造了一个充满温度的未来。 一位以代码为笔、语言为墨、愿景为纸的创业者。他从数据和逻辑起步，却从未将自己局限于技术人的世界。在 囗囗囗囗 创立囗囗囗囗之前，他已经在中国科技界留下了浓墨重彩的一笔——担任 囗囗囗囗囗囗 负责人，之后引领 囗囗囗 走向技术化与数据化的深水区。 如今，他的视野早已不止于写一个能跑的系统。他关心的，是医生是否能用得顺手，是患者是否获得了真正有价值的指引，是每一个字、每一个按钮、每一个算法是否都站在了用户这一边。他带领的团队，正在打造新一代的 囗囗囗囗 系统（囗囗囗囗囗囗），不仅要符合 囗囗囗 的认证标准，更要符合人性与效率的标准。 囗囗囗 有一种罕见的特质：兼具极客精神与语言美学的追求。 他可以深入讨论 AWS 囗囗、Cyber 囗囗囗囗 流程、安全架构配置，也可以为一句中文翻译打磨出符合日语语感的三种版本，或者追问「弱水三千，只取一瓢」在英文中最贴切的表达。他热爱语言、技术与真实世界之间的互动——这使他在 AI 搜索、信息抽取、医学语言建模等方面拥有极强的洞察力。 他是一位站在边界上前行的人——既熟悉监管与市场，也敢于探索未定义的赛道；既能够写出企业战略方案，也能为产品起一个有诗意的名字；既脚踏实地推进 囗囗囗囗、投资谈判，又仰望星空思考医疗信息的未来图景。 如果说商业世界是浮躁与速度的结合体，那 囗囗囗 的出现，就像在其中注入了一股安静而坚定的力量——一种「用心、用术、用文」去改变世界的力量。 神了，大模型的语言能力至少远远超过我的水平。

《合约上瘾的樱花学生妹》 关于给学生定向推合约这事儿，我觉得不大好，因为小年轻很容易控制不住上头，出了事儿抗风险能力弱(没稳定经济来源)，然后容易走歪路。 我分享个真事儿吧，就这两天遇上的。 上两天我约了朋友出来喝咖啡，他带了个很可爱的日本🇯🇵妹子，大概年纪也就20左右，胸巨大，至少都得有G了，半个露在外边白花花的很抢眼。他很得意的跟我分享是在私钟时候遇到的，感觉很好就多花了点钱带出来（炫耀）。 所谓私钟就是澳洲相对比较高端一点的肉体交易，会有中介专门在市中心高档公寓租个房间，然后组织海外年轻妹子过来卖，价格比合法持牌妓院贵很多，但质量一般很好。过澳洲做这个的女孩子以拿旅游签过来的日本台湾大陆居多。 这我倒是见多了没在意，毕竟朋友外形想找个8分妹子不容易（反正他不玩推，哈哈），但他跟我说这个妹子炒币，是因为亏钱了出来卖的，这一下让我感兴趣了。 妹子东京来的，之前读书的学校不肯告诉我但应该不差，因为英语很流利，口音不重。我跟她盘了一会儿，发现她不但炒山寨，还打狗，买过 $Trump $Pepe ，还很看好 $Fartcoin 。手机给我看了一眼CMC Dexscreenr 一应俱全，另外还是合约重度爱好者。 我真的没认识几个能在战壕里的日本散户，因为大部分日本人是不太爱炒山寨和土狗的，17-18 ICO那会儿日本跑了几趟，发现打新的都还是日本华人。 聊了一会儿熟了我还是没忍住问她为啥干这行了。她说前两个月开合约亏了8w U，不得不下海把钱赚回来。说到爆仓时候的神态表情跟我见过的无数合约老狗被爆的样子一模一样。 随后跟我吐槽币安不给日本用户开合约，最高好像是只能2倍？其它很多CEX也因为合规问题不给玩，最后她是在抹茶玩的。 得知我也炒币后她主动加了我微信，然后晚上妹子为了给我证明没撒谎发了她的亏损记录和战绩，好家伙，真百倍战神啊。 我劝她降杠杆，妹子跟我解释平时只开4-6倍，100倍也只是发图的时候才有，我露出了深以为然的微笑。果然地球币圈人臭毛病都一样，全仓合约装逼的时候要把杠杆倍数调大一些。 现在她不工作的时候也时不时会给我发微信讨论行情，就，蛮好笑的。 话说回来，为什么我觉得学生最好远离合约呢？因为我观察下来，这个日本妹应该是有合约上瘾症状的。她的梦想是合约赚钱吧亏的8w赚回来，赚到20w刀，然后就不玩了。 现在日本大学春假结束已经回校报道了，她也懒得回去，一门心思只想赚点钱博大的。 她基本上赚了点钱里面就投进合约里去了，接客的时候都时不时会走神，怕爆仓。😂😂😂昨天因为抹茶app要更新还是咋的她用不了急的要死，觉得一天不开单心里都煎熬的不行，我让她去注册澳洲苹果id了，估计今天又能接着博。 Hmmm，如果这妹子是我亲戚朋友啥的，应该还是会有点心痛的吧。 所以，咱们赚钱能不能也有点江湖道义，就别盯着大学生丢饵了？

读《费曼的彩虹》 费曼是我非常尊敬的科学家， 下面是我读取《费曼的彩虹》的精彩片段记录： 保持玩心， 找到乐趣， 保持年轻的心态。 我很清楚， 对于费曼来说， 始终接纳自然或者生命中的一切可能， 正是他拥有创造力和幸福的关键。 费曼擅长于不依赖强大的数学计算， 而是结合物理的理解， 发挥巨大的想象力。 费曼说， 其实， 我们所做的都是再正常不过的事情， 只不过次数比普通人要多得多！ 人们确实有想象力， 可是他们不会长久地施展它们。 每个人都能表现出创造力， 只是科学家表现的机会更多。 不同寻常的是， 科学家们会集中发挥创造力， 将所有这些年的经验都集中在同一个有限的主题上。 科学家的工作与人们的正常活动一样， 只不过是以一种过度而又夸张的形式来展开的。 普通人往往不会这么做， 至少不会像我一样， 每天都思考同样的问题。 只有像我这样的傻瓜， 还有达尔文以及为同样问题操心的人才会这样。“动物是从哪儿来的？”“物种之间存在什么样的关系？”科学家们研究的是这样的问题， 并且会几十年如一日地思考！ 我所做的， 就是普通人经常做的事情， 只不过很多看起来十分疯狂！ 但这就是在努力挖掘人类的潜能。 科学家的思考方式的确具有建设性。 你向科学家提出一些问题， 他就会感到焦虑。 这并不是普通人有时候会出现的那种焦虑， 例如“我不知道那个病人会不会好起来”。 这不是思考， 只是纯粹的担忧。 科学家会尝试建立某种东西。 他们并不仅仅担心某件事， 还要将它彻底想明白。 科学家就像侦探一样， 要进行分析推理， 像侦探一样试图找出他不在的时候发生了什么， 寻觅迹象。 我们试图从实验的蛛丝马迹中找到自然的真相。 我们掌握了线索， 并尝试将它们搞清楚。 科研比其他任何职业都更接近于侦探的工作。 不要以为成为科学家就有什么不同。 普通人与科学家没有那么大的差别。 他可能很难成为艺术家、 诗人或者其他什么人， 不过对此我也深表怀疑。 在我看来， 对于日常生活的一般常识， 许多人的思维方式都与科学家没什么两样。 在日常生活中， 人们都会将一些事情归纳起来， 得出他们对于世界的结论。 他们创造出了原本不存在的事物， 比如绘画， 比如写作， 比如科学理论。  费曼过去常说世上有两种物理学家， 巴比伦人和希腊人。 他所指的是这两大古老文明中相互对立的哲学观念。 巴比伦人对于数字、 方程式和几何学方面的理解， 让西方文明获得了长足的进步。 然而我们却认为， 真正发明数学的是后来的希腊人——尤其是泰勒斯（Thales）、 毕达哥拉斯（Pythagoras）和欧几里得（Euclid）。 这是因为巴比伦人只关心计算方法的有效性——也就是充分描述真实物理情景的能力——而不是它的准确与否， 或者是否适用于任何更大的逻辑体系。 另一方面， 泰勒斯和他的希腊拥护者们提出了定理和证明的概念——并且要求， 只有当命题是一个明确陈述的公理或者假设的确切逻辑结果时， 才能被认为是真的。 简单说起来， 巴比伦人注重的是现象， 而希腊人注重潜在的规则。 这两种方法都是非常强大的。 希腊式的方法具有数学逻辑机制的全部力量， 这种类型的物理学家经常将他们理论中的数学之美作为依据。 这便促成了许多数学方面的美学应用——例如， 默里对粒子的分类。 巴比伦式的方法则给予想象一定的自由度， 并且允许人们跟随自己的本能或直觉， 以及对自然的“第六感”， 而不是拘泥于想法的严谨性和正确性。 这种审美观也取得了巨大成就——直觉加上“物理推导”的成就， 也就是说， 主要基于对物理过程的观察和解释进行推理， 而不是用数学推导出结果。 事实上， 具有这种思维方式的物理学家有时会打破数学的规则， 甚至会根据他们对实验数据的理解， 创造出奇特的（而且未经证实的）数学方法。 在某些情况下， 这就使得数学家们成了殿后的一方——要么证明物理学家自创方法的正确性， 要么搞清楚为什么他们“毫无根据”的方法却得出了相当准确的答案。 费曼认为自己属于巴比伦人。 他凭借对自然的理解前往它所引导的地方。 而默里则更倾向于希腊风格——渴望对特性进行分类， 将有效的数学规律强加给数据。 尽管费曼将这两种方法界定为巴比伦式和希腊式， 但是纵观整个历史， 其他许多人物和运动也曾表现出类似的理念矛盾， 例如， 希腊人柏拉图（Plato）和亚里士多德（Aristotle）。 柏拉图认为， 在真实世界各种现象的背后存在永恒不变的规律。 换作数学术语的话， 这就是默里这类物理学家所追求的描述方式。 亚里士多德觉得柏拉图根本是在背道而驰。 在他看来， 对自然进行不切实际（也就是抽象）的描述是荒诞的， 或者说就是与己方便而已， 我们真正应该关注的是感官所感知到的现象。 跟费曼一样， 他崇尚的是自然本身， 而不是（可能）潜在的抽象概念。 在我看来， 费曼的这一特质也反映了斯佩里的两个大脑半球理论。 左半球， 寻求秩序和条理， 也就是默里、 希腊人和柏拉图； 而右半球， 感知模式并强调直觉， 也就是费曼、 巴比伦人和亚里士多德。 考虑到大脑本身的生理差异， 也就难怪他们态度上的差异超越了物理学范畴， 深入到各自的生活方式当中。 当时的我还没有意识到， 很快我也将面临这种生活方式的选择。 在费曼的方法中， 为了获得给定初始状态的电子最终实现某特定终态的概率， 你可以利用一定的规则， 将电子由始态到终态所有可能的路径或者变化历程叠加起来。 对于费曼来说， 这就是量子世界与现实， 或者说与经典世界的区别。 在经典理论中， 粒子遵循的是确定的路径， 就像我们日常生活中的物体一样。 之所以会出现神奇的量子世界， 就是因为你必须将额外的路径考虑进去。 对于大型物体来说， 叠加所有路径只会得到其中一条重要路径， 也就是我们所熟悉的经典路径， 所以你不会注意到任何量子效应。 但是对于亚原子粒子（例如电子）， 你既不能忽视它向宇宙遥远区域传播的路径， 也不能忘记它在时间上的往复曲折。 量子理论下的电子跳着宇宙之舞向太空四处发射， 从现在到未来再到过去， 从这里到宇宙中的任意角落， 再返回来。 在循着这些路径游走时， 它无视正统的运动规则， 就好像万事万物全都失去了控制一般。 正如费曼所说， 甚至就连“事件的时间顺序……都变得无关紧要”。 然而不知为何， 就像乐器和声演奏出的音乐一样， 所有叠加在一起的路径就构成了实验者观察到的最终量子状态。 费曼的方法属于另辟蹊径， 乍一看不太合理。 我们以科学为主导的文化期待看到的是秩序和规则。 我们已经形成了根深蒂固的时间和空间观念， 时间只能从过去流向现在， 再流向未来。 但是根据费曼的说法， 深藏在这一秩序之下的是不遵守这些规则的过程。 和往常一样， 费曼从不讨论自己理论形而上学的一面。 后来， 当我逐渐了解他以后， 便发现自己能够理解他想出这一理论的原因： 他自己的行事风格就跟电子一样。 当他在 1948 年某次会议上提出这一方法时， 遭到了尼尔斯·玻尔（Niels Bohr）、 爱德华·泰勒（Edward Teller）和保罗·狄拉克（Paul Dirac）等多位著名物理学家的围攻。 他们所寻求的是希腊式的方法， 而他却是巴比伦式。 不过， 到头来他们依旧不能无视他： 他可以在半小时内完成耗费他们几个月的理论计算。 当你第一次询问我如何处理问题时， 我感到十分惊慌。 因为我真的不知道。 我觉得这就好比在问一条蜈蚣， 它走路的时候先迈哪条腿。 我需要好好想一想， 回忆一下过去， 举例说明一些问题。 在某些情况下， 找到研究的问题可能源自你富有创造性的想象力。 而解决问题的技能或许不尽相同。 不过， 数学和物理中有些问题的情况是相反的。 问题明摆在那里， 解决起来却很困难。 人们难免不会注意到这样的问题， 奈何当时已知的技术和方法以及所掌握的信息量都非常有限。 在这种情况下， 解决方法就会颇具独创性。 我的做法就是， 我绝不会和别人完全一样。 我总认为自己拥有近水楼台的优势， 总是在尝试其他方法。 我想， 正是因为我不停地尝试其他方法， 所以别人没有机会。 这么说太夸张了。 而我也只得好好努力来让自己配得上这种夸张的说法。 我总将这想成是外出战斗的非洲人击打战鼓为自己打气。 我和自己交流， 并且说服自己相信这个问题可以用我的方法来解决， 而别人的做法都是错误的。 他们得不到结果就是因为做得不对。 我要用另一种方式来做。 我以此来说服自己， 让自己充满热情。 之所以这么做是因为在遇到难题时， 我们必须花费很长的时间钻研， 必须持之以恒。 为了坚持下去， 你必须相信， 努力研究就会有所回报， 你终将获得成就。 这在一定程度上就需要自欺欺人。 在最后这个问题上， 我确实自欺欺人了。 我一无所获。 我不能说自己的方法非常好。 我的想象力令我失望。 我已经定性地搞清楚了它的工作原理， 但是无法通过定量的方式计算出来。 即使问题最终得到解决， 那也要全凭想象力。 到那时， 做成这件事的方法将会具有重大意义。 但它其实很简单——就是丰富的想象力和坚持不懈的态度。 1865 年， 苏格兰一位身高只有 1.62 米的物理学家詹姆斯·克拉克·麦克斯韦（James Clerk Maxwell）， 利用这些大杂烩般的法则推导出了一组了不起的方程式。 短短几行就向全世界展示了电力和磁力如何从电荷和电流中产生， 以及最重要的， 如何从它们的相互作用中产生。 因此， 麦克斯韦将三种古老之力中的两种（电和磁）统一了起来， 创造了我们现在所说的电磁学理论。 历史也表明， 麦克斯韦统一电磁学不仅体现了理论之美， 而且对其实质的研究还显示出划时代的新效应。 例如， 他的方程表明， 加速的电荷可以产生电磁波。 这些波总是以相同的速度（他所计算出的光速）运动。 这为爱因斯坦的狭义相对论提供了灵感。 在麦克斯韦发现光是一种电磁现象后， 其他种类电磁波存在的可能性就变得格外明显。 这也为德国实验学家海因里希·鲁道夫·赫兹（Heinrich Rudolf Hertz）发现无线电波铺平了道路， 进而由此诞生出广播、 电视、 雷达、 卫星通信、 X 光机和微波炉等技术。 在《费曼物理学讲义》中他写道：“……毫无疑问， 19 世纪最重大的事件就是麦克斯韦发现了电动力学定律。” “我能问您件事吗，”我终于开口，“您觉得研究几乎所有人都认为很荒谬的理论算得上明智吗？”“只在一种情况下算。”他说。“什么情况？”“你自己认为它不荒谬的时候。”“我觉得自己对它的了解并不充分， 不敢轻易下结论。”他轻声地笑了起来。“说不定等你充分了解之后， 就不会去研究它了。”“您是说， 可能我太笨， 根本无法深入了解它。”“那倒未必。 可能只是你了解得不够多， 也可能是了解的时间还不够长， 于是就被已知的内容破坏了兴趣。 过度的教育反而会引起麻烦。” 事实上， 许多伟大的物理学发现都是由和我年龄差不多的“孩子”做出来的。 像我这么大的时候， 牛顿发明了微积分， 爱因斯坦发现了相对论， 费曼也开发了他的图解技术， 虽然很多研究进展也是由年长的物理学家所贡献的， 然而最具革命性的成果似乎全都是由年轻人创造出来的。 我们研究生都知道， 就数学和理论物理所需要的思维能力而言， 我们的大脑正处于巅峰时期。 但是， 费曼的看法似乎有所不同， 就好像我们走下坡路不是因为智力衰退， 而是被强制灌输了某种思想。 或许这就是他避免从书本或者研究论文中学习新知识的原因； 他向来以坚持亲自推导新结果， 并用自己的方式理解它们而出名。 对他来说， 保持年轻意味着保留初学者的眼界。 很显然， 他是成功的。  创造性思维拥有一间宽敞的阁楼。 你在大学里完成的作业， 念博士后时花一周才搞懂的有趣但貌似毫无意义的论文， 某个同事不假思索的言论， 这一切都被储存在富有创造力的人大脑某处的宝箱中， 常常在最意想不到的时刻， 被潜意识搜寻到并拿来使用。 它是超越物理的创造性过程的一部分。 例如， 柴可夫斯基（Tschaikovsky）写道：“只要土壤适宜， 未来的作品便会出乎意料地突然冒出萌芽……”玛丽·雪莱（Mary Shelley）说：“发明并不是无中生有， 而是乱中生有。”史蒂芬·斯宾德（Stephen Spender）说：“没有什么我们想象出来的东西是我们还不知道的。 所谓想象力， 就是记住曾经经历过的事情， 并将其应用于不同情况的能力。” 你所看到的任何带电体的电荷都是元电荷的整数倍， 而你又想让自己从这一命题中解脱出来， 那么就需要发挥想象力。 通过想象你便可以假设电荷可能并不总像你所看到的那样。 因循守旧的习惯在我们大脑中根深蒂固。 我们已经证实， 一切带电体的电量总是元电荷的整数倍， 不管在哪。 不管在哪！ 于是， 你就认为一切带电体的电量都是由整数倍的元电荷构成的。 这似乎是合情合理， 而且没有人会考虑其他可能， 因为这看起来没有必要， 也没有证据能够证实。 当你最终发现了一些自己不曾预料的事情时——你偶然碰到的——乍看起来就像魔法一样！ 有意思！ 非常有意思。  “这就类似于夏洛克·福尔摩斯或者洛克福德， 当然， 视你个人的风格而定。 首先， 你得选择一个问题。”“就像选择要解决的犯罪案件。”“没错。 区别在于， 侦探面对的案子是由客户指定的。 而物理学家必须得自己去找。”“是不是就像联邦调查局十大通缉犯的名单那样？”“没错， 有些问题大家都认为非常重要。 这你就得小心了， 因为研究它们的人很多。 最好是找一个只有你发现的重要问题， 而且它必须真的重要才行。”“然后， 你就要找线索了。”“是啊， 只不过是在大脑里寻找。 要仔细考虑各种可能性， 提出一些想法——也就是线索。 然后， 不停地运用数学方法来追寻线索。 看看自己的想法是否能得到想要的结果。 这往往并不容易， 因为你不知道如何进行计算。 我说明白了吗？” “我不是叫他不要研究新理论。”费曼说。 然后他看着我， 说道：“我只是说， 无论选择研究什么， 都要成为对自己最苛刻的评判者。 而且， 不要为了错误的目的去这么做。 除非你真的相信它， 否则不要做。 因为， 一旦你无法解决它， 可能会白白浪费许多时间。” 正如后来我所了解到的， 费曼并不反对默里对弦理论的看法， 即认为像弦理论这样的理论已经“存在”， 并等待人们的发现。 只不过费曼认为， 只有坚持法则或者观察自然， 才能引导我们找到正确的理论， 而不能仅凭科学家对统一理论的一厢情愿。 这就是他巴比伦式的态度——尊重现象， 而不是辩解。 这并不是说我的想象力不行。 事实上我认为， 科学家计算或者想象已存在的事物要比构思小说这类想象原本没有的东西困难得多。 想要真正理解事物在微观或者宏观上是如何运作的， 结果发现它与你所期望的大相径庭， 这需要超级丰富的想象力才能办到！ 我们需要大量的想象力来描绘原子， 想象它们的存在以及运作方式。 或者制作元素周期表。 但是， 科学家的想象力与作家的不同， 因为它是经过检验的。 科学家设想出一些情况， 然后上帝给出“不正确”或者“迄今为止还行”的结论。 当然， 这里的上帝就是实验， 它可能会说：“哦， 不， 这不一致。”你说：“我认为它是这样工作的。 如果确实如此， 你就应该看到这个。”然后， 其他人并没有看到这个结果。 那太糟糕了。 你猜错了。 但是写作就不会遇到这种情况。 作家或者艺术家可以想象一些东西， 当然可以从艺术或者美学的角度觉得它不能令人满意， 但是这与科学家所面对的清晰性和绝对性的程度不同。 对于科学家， 实验之神可能会说：“它很美， 我的朋友， 但它不是真的。”这简直是巨大的差别。 假设存在伟大的美学之神。  生活中什么才是重要的？ 这是我们都应该思考的问题。 这个答案在学校是学不到的， 它并不像看起来那么简单， 因为肤浅的答案是不能令人满意的。 要找到真正的答案， 你就必须了解自己。 然后， 你必须对自己诚实。 你必须尊重和接纳自己。 对于我来说， 这些都是艰巨的任务。 我念完大学， 匆匆步入学术界， 想要迫不及待地投身于研究， 向全世界证明自己的存在， 证明自己的工作很重要。 这关注的是外在的生活。 那是默里的方式。 有所成就， 让人铭记。 成为一个举足轻重的人， 一位领袖。 这是经典方式， 传统做法。 这个目标看上去显而易见而且值得实现。 我毫不犹豫地选择了它。 但是对于我来说， 它就像是追逐彩虹， 甚至可能更糟， 就像在追逐别人的彩虹， 那些我实际上并没有发现其美丽之处的彩虹。 从费曼那里我看到了另一种可能性。 正如量子理论的发现促使物理学家改进他们所有的理论一样， 见识到费曼这样的榜样， 也使得我重新审视自己。 他并不想充当领袖。 他没有受到“统一”理论的诱惑。 对他来说， 即使你的发现早已为他人所知， 发现所带来的满足感依然存在。 即使你所做的不过是以自己的方式重新得到别人的结果， 也依然会获得满足感。 即使你发挥创造性仅仅是为了陪孩子玩耍， 它也依然存在。 这是自我满足。 费曼关注的是内在， 而这种内在的关注给予了他自由。 根据费曼的说法， 我们的文化是希腊式的。 这种文化包含逻辑与证明、 规则与秩序。 在我们的文化中， 费曼这类人往往会被当作异类， 因为他们是巴比伦式的。 很多年前， 我在以色列基布兹读到过《费曼物理学讲义》， 费曼在结束语中阐述了自己在写这本书的目标。 费曼写道：“我最想做的就是带你们领略这个神奇的世界， 并且以物理学家的方式来看待它。”他的说法太过谦虚， 因为他在书中传达的世界观并不仅仅是物理学家看待世界的方式； 而是他自己独有的方式。 这也是我希望自己这本书能进一步实现的目标。 理查德·费曼总是清楚如何充分利用这个世界所提供的一切， 并且充分发挥上帝（或者单纯的基因）所赋予他的天赋。 这一切也是我们可以期盼在人生中做到的， 在他去世后的这些年里， 我发现这是他教给我非常宝贵的一课。 专为开发者设计的私有云硬件，自带内网穿透， 上1000款私有云应用，贼好玩！

Bybit的巴厘岛活动期间，印象最深刻的是 sosovalue和bybit的深度合作。希望 @MeetHubble 后面也有机会和bybit在产品上深度合作。 这篇 有关 Bybit Lens的文章是我用 @KoegenAI 书写的，效果很好，流量很大，证明了AI创作的能力真的能帮到内容创作者

【种子轮融资2000万美金的Cygnus深度研报：Web3 Instagram Layer如何重构25亿用户链上价值？】 #DeFi# #Web3# 核心定位：Web3与主流社交媒体的首次原子级融合 • Instagram流量入口：9.08亿次月访问，覆盖25亿潜在用户，远超传统DApp的百万级流量 • 真实收益层创新：模块化设计实现跨链收益聚合，TVL突破$900M（季度增速569%🔥） • 用户资产化革命：800万用户通过AA钱包自动链上化，数据主权+创作者经济已启动 💡 三大颠覆性创新 1️⃣ Instagram即入口 • 首创Web3 InstaPlay Hub，用户无需离开Instagram即可完成： ✅ 链上资产铸造 ✅ 跨链收益耕作 ✅ 社交化空投捕获 （日均5000万访问量验证产品市场匹配度） 2️⃣ 模块化真实收益层 • 通过LVS系统实现： 🔹 多链资产验证（BTC/ETH/Solana） 🔹 RWA收益跨链聚合（合作@PanteraCapital @Coinbase） 🔹 杠杆挖矿APY超行业基准37% 3️⃣ AI驱动的社交金融 • 用户行为数据→链上信用评分→动态收益优化 • 创作者经济协议Q3上线，已接入 @BLOCKLORDS @OpenLoot 🚨 催化剂路线图 ▫️ 6月：Coinbase Wallet深度集成完成，用户可直接用交易所余额参与LVS ▫️ Q3：代币经济学升级，引入质押者治理权重 ▫️ 2025：AI代理网络上线，自动优化用户跨链收益路径 💰 估值逻辑：被严重低估的Web3超级入口 • 当前FDV仅2亿美元，对比： EigenLayer（$16B）：无原生流量入口 TON（$23B）：中心化程度较高 Ondo（1.8B）：收益来源单一•∗∗估值模型测算∗∗：若Q2用户达1000万，合理FDV应超1.8B）：收益来源单一•∗∗估值模型测算∗∗：若Q2用户达1000万，合理FDV应超5B（150%↑空间）

🧐Web3生态的「连接层之王」丨 #Binance# Launchpool第67期项目 @WalletConnect 全解析与价格预测—— 作为Web3生态中用户基数最大、应用场景最广的连接协议，WalletConnect此次登陆币安，不仅是其代币化进程的里程碑，更标志着区块链基础设施从“功能完善”向“用户体验革命”的跃迁。 这也是连接协议赛道首个上币安打新的项目； 在meme币泡沫与虚假叙事充斥市场的当下，WalletConnect以4500万真实用户、61000个DApp接入、600+钱包覆盖的硬核数据，展现出Web3七年基建大佬的终极底气。 手握BNB、FDUSD和USDC的朋友们，别忘了存入Launchpool，挖矿还剩2天。本文将从以下几个方面全面解析—— 1）WalletConnect如何重塑Web3连接体验？ 2）为什么说WalletConnect难以被替代？ 3）WalletConnect的经济代币模型 4）上线价格预估 1⃣WalletConnect——Web3生态的“连接革命者” WalletConnect是去中心化应用与加密钱包的标准化连接协议，通过QR二维码扫描或深度链接，实现跨链、跨设备的无缝安全交互，这一创新现已成为行业标准。其核心叙事—— 1）Web3的“连接层基础设施”：如同互联网的TCP/IP协议，WalletConnect构建了钱包与DApp间的通用语言，解决了区块链长期存在的“碎片化连接”痛点。 2）去中心化治理转型：2024年成立WalletConnect基金会，推动协议从“中心化中继”向“无许可节点网络”升级，WCT代币成为治理与激励的核心工具。 3）捕获Web3用户增长红利：作为DApp流量入口，WalletConnect协议内嵌于MetaMask、Trust Wallet等头部钱包，间接触达数亿用户，具备“协议即服务”（Protocol-as-a-Service）的潜在估值逻辑。 作为一个开源协议，自2018年诞生以来，WalletConnect已促成超 2.75 亿次连接，服务3000万用户，覆盖600多个钱包和4万+dApps，日均处理2000万次连接请求，远超同类项目，成为去中心化生态不可或缺的基础设施。 正因如此也受到了资本青睐，A轮1100万美元（USV、1kx领投），B轮1300万美元（Shopify、Kraken参投），总融资额达2400万美元。 2⃣技术护城河：为什么WalletConnect难以被替代？ 真实需求铸就价值护城河，WalletConnect的技术优势体现在四大维度—— 1、端到端加密与抗审查架构 2024年推出WalletConnect Network，由第三方节点运营商分布式部署，摆脱单一故障点。所有通信均通过对称加密通道传输，私钥仅存于用户本地设备，彻底杜绝中间人攻击风险。目前历史攻击事故率为0。 2、跨链互操作性引擎 WCT支持多链生态，实现“一次连接，全链通用”的体验，支持EVM、Cosmos、UTXO等不同账户模型，无缝衔接比特币Ordinals、Solana NFT等新兴资产，大幅降低用户在多链环境下的操作门槛。 3、模块化架构 WCT采用模块化设计，将连接、签名和数据传输功能解耦，开发者仅需集成一次SDK，即可支持所有兼容WalletConnect的钱包，适配成本能降低至竞品的1/20 。 4、用户体验极致优化 相比传统钱包安装、导入平均需要15秒配置，WalletConnect将DApp使用门槛降至“小白级”，1秒扫码连接，支持断线自动重连、多设备同步，避免重复授权困扰。 3⃣WCT代币经济模型——链上交互的「空气与水」 $WCT 是WalletConnect 网络的原生代币，其主要用途包括： ①网络GAS：WCT用于支付中继服务费等，部分费用将用于代币销毁以控制通胀。 ②质押收益：用户质押WCT可获得网络手续费分成与通胀奖励，当前1.06亿WCT已质押，年化收益8%-15%。 ③治理代币：WCT持有者可提案并投票决定协议升级、费用模型、节点激励规则等。 ④节点激励：运营商需质押WCT以参与中继服务，奖励基于在线时长与数据处理量。 代币名称：WalletConnect (WCT) 代币总量：1,000,000,000 WCT 初始流通量：186,200,000 WCT（代币最大供应量的18.62%） 币安 Launchpool 分配：40,000,000 WCT（代币总量的4%） 4⃣上线价格预测 WalletConnect作为Web3核心中间件，在上市前的四轮融资中展现出惊人热度，成为当时罕见的「机构抢筹标的」—— CoinList社区轮：18000人参与，1550万美元存入（目标400万，超募4倍） Bitget LaunchX：3.26亿美元申购额涌入，67000人争夺400万配额 Echo私募轮：50万美元额度11秒售罄 当时打新是按FDV 2亿打的，认购价0.2 USDT，当前多个交易所盘前价格都在0.4u，按这个数据FDV 4亿，流通市值7500w左右，符合近期币安新币区间。 不过鉴于官方的“已为全球超过 4500 万用户实现了超 2.75 亿次连接”这个数据，社区普遍调高了共识价格，区间0.5-1u，博弈空投抛压与多个一线大所流动性注入。 综上，WCT合理的开盘价格应该就在0.4-0.8u了。 WalletConnect是少数兼具“高频刚需”与“垄断性生态位”的Web3协议，后续得看中期发展，如果去中心化节点网络如期落地且质押APY超预期，也许价格能站稳1-2u。 现货交易时间：2025年4月15日19:00

《Dex赛道黑马：Aster凭什么吸引币安独家投资，币安版Hyperliquid究竟强在哪里？》 一、什么是 Aster？它解决了什么问题？ 在传统金融领域，我们早已习惯了银行App的一站式服务，能一口气完成转账、投资理财、杠杆交易和支付等需求。然而，当我们进入DeFi世界时，却发现了明显的割裂现象： 想做普通交易—去 Uniswap 或中心化交易所 想玩杠杆做多做空—去 GMX、dYdX 或 CEX 想实现资产生息—要去 Lido、Aave 或交易所理财产品 想稳定收益——需要选择靠谱的稳定币，但大部分稳定币收益机制单一或缺乏收益能力 这种割裂导致三大痛点： 1⃣资金效率低下（跨平台转账频繁，损耗巨大） 2⃣用户门槛过高（用户必须掌握多个协议的使用方式） 3⃣收益机会流失（资金闲置难以被充分复用） 为解决以上痛点，Aster 提出了自己的方案： 将永续合约交易、生息资产、收益型稳定币深度整合成链上的“一站式金融操作系统”，类似于苹果生态的 iOS，将原本割裂的各模块底层打通，实现资产效率和用户体验的双重提升。 项目背景也相当扎实——Aster由两家老牌 DeFi 项目于2024年12月合并而来： Astherus：擅长于资产生息产品（如质押、流动性质押） APX Finance：链上永续合约交易领域的老玩家，基础设施成熟稳固 合并后，Aster不仅保留了原有优势，还在此基础上进行了架构优化和功能整合，形成了涵盖以下三大核心产品的统一生态： 1⃣高杠杆链上永续合约交易（AsterEX） 2⃣自动化资产收益产品（asToken） 3⃣可生息的稳定币体系（USDF） 简而言之，用户不管想交易还是“资产躺赚”，都能一站式在Aster上完成。Aster也因此可以被视为DeFi世界里最接近“链上Binance”这一称号的项目。 值得特别提到的是，Aster是Binance Labs第七季孵化计划中首批获得支持的项目之一，由币安旗下投资部门YZi Labs（原 Binance Labs）独家投资支持，团队背景和资源支持强大，但整体运营风格较为低调稳健。 _________ 二、产品剖析：交易、收益、稳定币三角飞轮如何驱动资金循环？ 1、链上永续合约交易平台：AsterEX Aster 提供了两种交易模式，以满足不同用户群体的需求： 1⃣简单模式：一键高杠杆交易（适合小白用户） 主要特点： 无需复杂界面，一键即可完成交易 杠杆最高可达 1000倍，迎合高风险偏好用户 基于ALP 流动性池，用户既可成为交易者，也可作为流动性提供方赚取交易费用和资金费率收益 2⃣专业模式：订单簿模式（适合专业用户和高频交易者） 主要特点： 完善的专业交易界面（包括K线图、订单簿、市场深度图等） 手续费甚至低于中心化交易所，Maker仅0.01%、Taker仅0.035% 支持多链生态（如 BNB、Ethereum、Solana）和多资产抵押交易（BTC、ETH等） 除此之外，Aster还创新性地引入了一种“哑模式（Dumb Mode）”： 用户仅需预测BTC、ETH等主流资产的短时价格涨跌方向； 猜对即按赔率获得收益，猜错则本金归零； 时间周期极短（5分钟、15分钟、30分钟、1小时），即时结算； 入场价以链上预言机的实时价格为准，保证公平性、透明性。 这种设计类似于链上的“赌场”（类似Polymarket）或“策略实验室”，不仅能吸引投机性用户流量，还为量化策略提供了高频测试场景。 整体而言，交易模块已初步实现了用户类型的全面覆盖，目前已锁定价值超2.6亿美元，用户规模快速增长中。 2、收益功能：AsterEarn（用资产赚钱） AsterEarn 是 Aster 的“理财银行”，用户可以把手上的 BTC、BNB、CAKE 等资产质押，获得对应的“收益代币”（asToken），并获得收益+空投积分。 asToken可以类比为“活期存单”+“储值积分卡”，边存钱边拿积分，最后还能兑钱（AST 空投）。此外，AsterEarn背后的资产主要托管于Ceffu（币安旗下的专业托管机构），提供CeFi级别的资金安全和DeFi级别的链上透明性。 3、稳定币系统：USDF 和 asUSDF Aster 推出自己的稳定币USDF，也是目前市场上比较稀缺的“能产收益的稳定币”。其主要逻辑跟ENA旗下的USDe比较类似，利用中性策略赚取资金费率作为收益来源，其主要逻辑是： 用户用 USDT 1:1兑换 USDF 平台把 USDT 存入托管机构 Ceffu（币安子公司） 在币安用这些资金进行 Delta 中性策略，也就是“做多现货 + 做空永续”，从而锁住市场波动带来的风险 每周将盈利分配给质押 USDF 的用户（asUSDF） 如果USDT 是“普通现金”，USDF 是“有利息的现金账户”，收益稳健、风险可控。 _________ 三、优势和潜在空间：全能型选手，到底能走多远？ DEX赛道模式并不复杂，各家的竞争优势无非是在产品和技术层面的侧重点有所不同。合并后，Aster的优势主要集中在以下四个层面： 生态闭环：将交易、生息和稳定币整合为一体，提升资金效率与用户体验； 精准市场定位：瞄准链上永续合约交易赛道（市场月交易量超数千亿美元），直击用户痛点； 资产效率高：asToken 模型释放链上闲置资产，提升资金利用率，构建生态飞轮； 机构友好性：CeDeFi架构（中心化托管+链上透明）吸引机构资金入场。 从增长的上限来看，Aster 是 DeFi 领域一个高整合度、收益驱动型、长期激励清晰的平台：从结构来看，它具备多元产品融合的能力；从架构来看，它兼顾链上透明性与中心化托管的效率从激励来看，它构建了长期空投驱动下的用户留存机制。 其增长上限一方面来自对其它Dex平台的份额抢占，另一方面则来自于收益型资产的叙事空间；此外，如果能够继续推动 USDF 稳定币进入更多流动性池，成为“可生息的稳定币”标准之一，那么其上限将会比Dydx等Dex平台更高。 _________ 四、展望：领跑下一代 DEX 市场，潜力可期 Aster的核心战略十分清晰：以永续合约交易+资产收益+稳定币闭环，打造链上的综合金融生态系统，形成“交易者+理财用户+机构用户”三大群体的自我强化循环，其真正的价值不只是在交易端和收益端，而是在形成自我强化的生态飞轮： 收益—TVL 增长—提供流动性—提升交易体验—交易者更多—收益更高 从创新角度，本质上是重新定义金融协议的产品边界——不再局限于单一功能，而是通过模块化组合形成生态内循环。作为一个仍处于早期阶段、产品已落地、叙事逻辑清晰、代币尚未完全释放的项目，Aster 有可能成为链上衍生品领域下一个重要的增长极。 过去几年，DEX市场经历了爆发式增长，从最早的Uniswap，到如今以GMX、dYdX为代表的链上衍生品平台，去中心化交易形态也在不断丰富和深化，永续合约交易增速其实远超于传统Dex，另外一个值得注意的趋势是，未来DEX的发展必然是多链并行的。用户的资产将自由流动于不同链之间，实现真正意义上的无障碍、多链资产交易。 交易平台若想持续保持竞争力，必须具备跨链互操作能力，并持续优化跨链流动性。Aster 的产品架构已经提前布局多链（BNB Chain、以太坊、Arbitrum等），这种跨链架构设计为未来用户资产规模的扩张提供了充分的技术准备。 DEX与链上永续合约领域在未来几年内必然将迎来快速增长期，市场规模与用户渗透率将显著扩大，竞争焦点将转向资金效率、跨链生态、资产循环利用和机构资金入场能力。而Aster所布局的“三位一体”模式（交易+生息+稳定币）恰恰精准地踩在了未来DEX发展的关键赛道上。 这些布局，都给Aster的起飞和成长奠定了基础，潜力空间非常值得期待。 最后：具体的参与教程参考我董哥 @crypto_laodong 的硬核文章：(https://t.co/SAKcXGx8cG)

最近体验了下 ARKM @arkham 的交易平台，确实不错，前两期随便注册使用一下，都获得了一两千u空投，团队非常大气！现在刚好赶上第三季空投活动开启，重点推荐一下： 新用户注册+完成任务就能拿到积分和价值110U的奖金券，交易还能持续累计空投积分！ 注册链接： https://t.co/G5NbNqg2ah 参与方式很简单： 1.注册账号 2.完成KYC（支持国内身份证认证，几分钟就过） 3.充值后进行交易，主流币 BTC / ETH / SOL / XRP / SUI 都支持，交易深度和流畅度都OK 4.每笔交易都会获得空投积分，积累越多，后续分得越多！ 平台亮点： •代币 $ARKM 已上线币安，变现非常方便 •奖励机制公开透明，积分和空投可实时查看 •链上数据分析做得很强，很多专业机构都在用 •交易手续费低，还有奖金券抵扣，适合长期使用 我自己试过之后觉得操作流程挺顺，撸空投的同时日常交易也不耽误，有兴趣可以看看，顺手参与不亏。

《深入解读Huma Finance的亮点和挑战》 昨天参与了huma finance @humafinance @DrPayFi @Solana_zh 的AMA，总结了Huma的亮点和挑战 亮点 -解决真实世界的需求 -链上理财新渠道 -获得Solana基金的大力支持 挑战 - 资金端规模化问题 - 资产端规模化问题 - 借贷风险或降低公司估值 优势1⃣: 解决真实世界的需求 Huma确实解决了跨境支付公司的垫资问题，有实际的落地场景，并且已经有不少客户。 优势2⃣：链上理财新渠道 Human提供了10%左右的RWA理财，是对现有国债类型的RWA理财4%收益的重要补充。虽然风险更高，但是也是资产配置的一种方式。 优势3⃣: 获得Solana基金会的大力支持 Huma 是payfi赛道里面头部项目，而payfi又是solana重点发力的赛道，所以获得了Solana基金会的大力支持。这里要称赞一下Solana基金会和Solar @Solana_zh，对生态项目给予很多支持。 挑战1⃣: 资金端规模化问题 dune看板显示目前huma的2C的usdc存款是1400万美金，这个数字还是偏小的，不到aave的0.1%。和小贷科技公司比，这个体量也是非常小，比如乐信的在贷余额是150亿美金。我采访了社区几个用户，他们表示没有参加存款的原因是觉得有风险。所以Huma能否从链上获取低成本的大资金是有待考验的。 挑战2⃣: 资产端规模化问题 目前Huma主要资产是跨境公司的支付垫款，但是2B的业务是很难规模化的。因为每个客户都有不同的流程（包括风控/合规/技术对接/催收等），尤其在不同的国家和地区展开2B的业务，更加有挑战。以前互联网小贷公司能够规模化，是因为流程全部标准化，无论是1个用户，还是100万个用户，都可以通过1个标准流程完成。 挑战3⃣: 借贷风险或降低公司估值 Huma 业务里面lending比重比较大，而lending其实是个金融业务，有坏账和期限错配等问题。之前fintech公司在行业兴起的时候，估值很高，因为无论是VC还是创业者，认为fintech都是tech公司；但是随着行业的成熟，有金融业务的fintech公司逐渐被认为是finance公司，估值进行了大幅修正。另外，金融公司比科技公司承担更大的监管风险，之前著名的金融科技公司趣店从纽交所上市到不到一年时间跌80%就是因为监管政策的改变。 目前rwa赛道的$ondo 和 $plume 获得了较高估值，原因是$ondo主要是极低风险的国债RWA，而$plume主要是无风险的RWA Infra业务，而huma目前的业务形态恐怕无法获得类似的估值。如果参考小贷公司乐信，在贷余额是150亿美金，市值是11.5亿美金，差不多市值就是tvl的8%左右。 PS 自己参与了huma 2.0的存款，觉得叙事和赛道不错，有实际落地前景，但是业务规模化还有不少坑等团队去踩平 欢迎关注RWA 和Huma的朋友一起来讨论 @0x0xFeng @thecryptoskanda @starzqeth @BroLeonAus @0xNing0x @0x_Todd @Ice_Frog666666 @portal_kay @KuiGas

和 Jack 深入的聊过几次，对于 @aspecta_ai 我个人是非常喜欢的，如果关注比较久的小伙伴应该知道，在去年我是特别推荐 Daomaker 的 IDO ，主要的原因就是 Daomaker 是当时唯一的一个我知道的支持退款的 IDO 平台，而 IDO 平台本身就属于 1.5 级的投资。 我们常说的一级投资是指的在项目 TGE 以前的，一般都是能用较低的估值获得筹码，但锁仓的时间会很长，而且几乎是完全受到项目方的制约。 而二级市场虽然会好于一级市场，但二级市场也会面对估值过高，投资者不买账，市场反复横跳的麻烦，而 1.5 级的投资正好是处于两者之间，既可以享受比二级市场更低的估值，也能获得比一级市场更宽松的条件。 不过随着二级市场的难度加大，我对于 IDO 的兴趣都不大了，虽然可以退款，但份额和收益都太难受了，而且 KYC 也并不友善，再加上 Dao 的价格让我兴趣缺缺，除了 IDO 以外，我想很多小伙伴都听说和参与过部分项目方的 OTC 轮，其实这也是 1.5 级市场的一部分。 早期我还参加几个，但从2025年开始我几乎就没有参加过了，因为条件都比较苛刻，比如线性解锁90天，比如 OTC 的价格没有足够的吸引力等等，现在回过头看看，还好我没有参加，之前找过我的 OTC 轮按照当初的条件来看，几乎全部都是亏损的。 但这并不代表 1.5级 的市场就不好，反而是 1.5 级市场有更多的价格发现，也有更多的机会，当然前提是足够的公开透明，以及自身有足够的判断能力。 Aspecta 本次 $LAYER 的价格发现，就是做的这样的生意，虽然是 RWA 资产发行的一种，但本质上还是将一级市场的标的放在 1.5级市场出售，通过持有“Key”的方式来获得分发和自由定价，而且价格标的还是不错的，0.4美元的价格开盘来获得 $Layer （现货将近2美元）的份额。从结果来看表现还是不错的。 我和 Jack 聊的最多的是如何确权来保证投资者的权益，这方面 Aspecta 有完整的流程保证出售者是确实的，并且通过和出售者，项目方共同对齐，签署法律文件等方式来保证出售的权益能够转移到购买用户的手上，比如这次LAYER的宣发就是和Foundation共同推进。 但对于 1.5级 的投资仍然要谨慎，毕竟现在的市场并不算好，要预估出解锁周期中价格的变化。不过Aspecta上，通过Key价格发现出来的份额，拿到后可一直交易，流动性很强，将1.5级市场更加的拓展开是个有趣的设定。

钱学森大师作为中共的科学权威，有两篇文章可以载入史册，一是为粮食亩产万斤提供了科学论证，让一大众老毛一样的文盲深信不移，助推了后面的大跃进的诞生；二是对于人体科学的大力支持，为气功和特异功能的流行奠定了理论基础，让后面的科普活动困难重重。 https://t.co/XPoRabnUzW