拖！拖！！拖！！！Bybit 绝对是交易所装死大赛冠军！ @BenBybit 你不管管你们的员工吗？ ‼️你们 @Bybit_Official 交易所的人都是属鸵鸟的吗？ 昨天 @0xMartin824 说私信联系给了资料，然后转头就装死、已读不回，演给谁看？ Bybit查一个客户的资料有那么难吗？之前用户实名KYC泄漏的速度不是很快吗？ 难道把热度拖过去就算处理结束了吗？ 韭菜不配有人权？ 🚨冷处理+拖延战术=交易所耍赖终极奥义？ #Bybit维权# #BybitWeb3# #Binance# #OKX# #用户资金是交易所提款机#

孙哥预言家实锤，波场USDT即将 700 亿 很多人还没意识到，波场正在悄悄改写区块链的格局。 昨天 Tether 在波场上又双叒叕增发行了10亿美元的 USDT，短短三个月Tether 已经在波场上增发了 100亿 USDT了，这使得波场上的 USDT 总供应量升至 697亿美元，距离700亿仅一步之遥。与此同时，以太坊网络上的 USDT 总供应量为 725亿美元，两者差距已大幅缩小。 预计波场 Q2 将再次超越以太坊 照目前的增长趋势来看，波场 USDT 的发行量有望在 2024年第二季度内再次超越以太坊，成为 Tether 最主要的发行网络。这一变化，不只是技术层面的链上转移，更反映出市场对不同公链使用体验的真实反馈。 波场在很多场景中，跟 ERC-20 对比都有显著优势。USDT 的链上分布结构，一定程度上可以作为稳定币资金流向的晴雨表。波场份额的持续上升，说明越来越多的用户与机构选择了成本更低、效率更高的解决方案。 波场为什么能成为 USDT 的主场？ 因为它是真的快！别的公链 TPS 写在白皮书里，波场是直接跑在全球3亿用户的提款通道上，每天大几百万笔转账不带卡链的。 谁都知道 CEX 提现用 TRC-20，稳、快、省事儿，客服都省心。对交易所来说，这是效率；对用户来说，这是体验；而对整个稳定币体系来说，波场就是那个被反复验证、值得托付的“转账大动脉”。 稳定币的未来，不只在堆叠的金融乐高里，更在一个个普通人的钱包里。 而波场，正是那个最先把稳定币从“链上资产”变成“生活货币”的基础设施。 @justinsuntron @sunyuchentron @trondaoCN #TRONEcoStar#

现在到底是牛市还是熊市？Bitcoin 的底部在哪里？什么时候可以抄底？可能结论会出乎想象。 写在最前边，最近一周状态确实不好，处于和小伙伴们博弈的阶段，越是为了证明自己是对的，越是耗尽了大量的精力，这其实是非常错误的事情，昨天自己想明白了，也感谢 @TJ_Research01 逃课君的开导。 而今天这篇推文是一大早和我邻居讨论下，给他讲牛熊转换的时候的扩展，邻居是一个非常好的朋友，在互相探讨的情况下，我们的目前是如何针对目前的仓位进行配置。 他是 Fil 的大户，对 Fil 有着强烈的信念。所以亏损让他卖出他是不愿意的，他的挖矿成本比现在还是高不少，而他非常想知道现在是牛市还是熊市的原因就是为了采取不同的投资方案： 如果是牛市回调，那么他就会什么都不管，继续拿着。 如果是已经进入了熊市，他可能就会考虑换仓或者离场一部分的资产。 那么我们说结论 现在既不是标准的牛市，也不是完全的熊市，但确实短期距离熊市会更近一些，而长期来看未来的2至3年内必然会进入牛市。 目前 Bitcoin 的实际价格支撑大概在 70,000 美元上下，这是在不考虑衰退的情况下。 下面开始是正文，多数小伙伴可以跳过不看，对价位没有什么帮助。 首先，为什么要纠结熊市还是牛市呢？ 因为在不同的周期中买卖的策略不同，牛市的时候每一次下跌都是抄底的机会，而熊市中更加重要的是对于仓位的判断，虽然都是抄底，但抄底的方式和力度必然是不同的。 其次，牛市开启的条件是什么？熊市开启的条件又是什么？ 很多小伙伴习惯用价格的涨跌来判断牛熊，这并不能说是错的，但单纯的价格判断很难在涨跌变化的时候给予准确的指导。所以我们先讲讲牛市需要的条件。 1. 货币宽松的环境。 2. 近似于零的低利率。 3. 量化宽松和/或扩表。 4. 经济处于正向发展。 5. 美元指数（DXY）下降。 6. 政府政策刺激。 其中除了排名第一的货币宽松以外，其它的都没有先后顺序，而且基本上在满足货币宽松的情况下，3，4，5 都是非常容易实现的，所以货币宽松可以看作是进入牛市的主要但非必要条件。 为什么说货币宽松是非必要条件呢？ 因为货币宽松是一个持续的动作，而不是一个最终的结果，在货币宽松动作的时候往往会有一个很长的跨越周期，在这个跨越周期的时候什么事情都可能会出现，尤其是货币宽松并不等于零利率或者是低利率。 货币宽松的核心是降低资金成本，提高市场流动性。 那么如何降低资金成本呢？常用的往往有三个方式： 1. 降息 降低基准利率（如美联储的联邦基金利率），让银行贷款成本下降，促进消费和投资。 2. 量化宽松 央行购买长期资产（如国债、抵押贷款证券 MBS），直接向市场注入资金，增加货币供应。 3. 扩表 央行通过增加资产负债表规模（即持有更多债券、MBS等资产），向市场释放流动性。 所以可以得知降低资金成本，提高市场的流动性就是货币宽松的本质，那么现在在什么阶段想来很多小伙伴都非常的清楚，目前是在降息阶段，但仅仅是处于降息的初级阶段，美联储从进入降息到现在一共就降息了三次，共100个基点，当前的联邦基金利率仍然高达4.5%，在历史上也是处于高位。 而，2和3别说还没有发生，就是缩表都没有停止，而缩表又是熊市的标志之一，虽然缩表并不能完全等于熊市，但缩表限制了流动性，本身就和牛市的流动性宽松相违背的，所以本质来说： 现在仍然是处于 高利率 + 流动性限制 的情况下，这种情况下并不完全符合牛市的标准。 我知道很多小伙伴想要说什么，如果不是牛市美股怎么能接二连三的突破新高，如果不是牛市 Bitcoin 怎么能接二连三的突破新高。 是的，如果单纯的从价格来看，确实现在应该是牛市，但是如果将目光稍微扩散一下，美股不仅仅看七姐妹，加密货币行业不仅仅看 #Bitcoin# 和少数的几种突破新高的资产来说，现在确实并不符合牛市中全面上涨的预期，就拿我经常举例的美股耐克 $NKE 来说，全球500强企业正好排名在中间的水平，但是美股的新高 Nike 不但没有上涨，反而还持续在底部，就连 麦当劳 和 百思买 都不是一帆风顺的，即便是500强排名前茅的 联合健康集团 股价都没有上涨的那么好。 而加密货币行业大家就更清楚了，除了 $BTC 以外，在这个周期破前高的加密货币就更少了，也就是 $BNB $XRP $SOL 等有限的几个，更重要的是这次在叙事上并没有新的突破，很多人认为链上牛市的 Meme 到现在实际盈利的投资者和过往的牛市相比还是有些差距的。 但如果否认现在是牛市，为什么价格又能接连的突破新高呢，这不是矛盾吗？ 其实并不是矛盾的，历史上也并不是没有过先例，这个先例就是互联网浪潮。 从图中来看是不是和现在挺相似的。都是从利率上升的时候就开始了上涨，然后再暂停加息和暂停降息的时候仍然上升，最后反而是再利率回升的时候到达最高点，而利率大幅下降的时候戳破了泡沫。 其实再互联网浪潮的时候并没有量化宽松和扩表，有的就是走走停停的降息和通胀的反复，而且当时的互联网狂潮也是像现在Ai产业一样，认为是对市场的革新，当然也确实是革新，但这个泡沫还是随着2000年的美联储加息和流动性的继续紧缩而结束的，当然也是发生了经济衰退，纳斯达克指数再两年内下跌了78%。 而美联储继续加息的原因就是通胀过高。 之前我写过一篇推文，讲的是降息的时候往往会伴随经济衰退，不知道小伙伴们是否还记得，经济因为高利率而出现衰退，而衰退的出现迫使美联储加大的降息的力度，所以衰退是一把双刃剑。 衰退到底是机遇还是挑战呢？ 从结论来说，如果没有衰退可能很难有量化宽松（QE）的出现，QE的本质是为了让美国经济快速的摆脱衰退，也就是我们常说的放水，虽然并不是说只有放水才是牛市，但放水必然会伴随着牛市的到来，而QE的启动条件基本都是在零利率或者是低利率（0.25%）的情况下。 而这一次鲍威尔已经明确的表示如果利率不降低到零是不会启动QE的，但利率到零并不是启动QE的必要条件，衰退和重振才是美联储选择QE的原因，甚至是主要原因。 但衰退带来的就是大幅下跌，衰退导致的标普500下跌平均在50%左右，而目前才10%，所以如果是衰退的话，那么标普500才仅仅是下跌的开始，或者用一个更明确的说法，如果衰退了美国股市进入熊市的概率是无限大的，实际上美国最近12次的经济衰退中，除了额外的一至两次，其它的都是深度熊市。 衰退为什么是机遇呢，因为衰退是降低通胀最好的方案，几乎没有之一，而往往美联储为了应对衰退而开启快速降息，并且为了刺激经济会提前终止缩表，并且在降息的后期开启扩表模式。这种时候就是风险市场大幅上涨的时候。 回到重点，现在处于牛市吗？ 1. 货币宽松的环境。 现在是从货币紧缩到货币宽松进行中，甚至还是处于较为紧缩的阶段，所以从本质来说，现在并没有进入到货币宽松的阶段，毕竟降息都被暂停了。 2. 近似于零的低利率。 现在的利率是4.5%，从历史来看仍然是处于高利率的位置，而高利率虽然并不能阻止牛市的进行，但会加速牛市的结束，也会让经济衰退出现的概率增加。 3. 量化宽松和/或扩表。 现在都没有，不但没有宽松，反而还在缩表，甚至缩表并没有暂停。 4. 经济处于正向发展。 目前美联储预测的GDP是在正向上涨，但GDPNow给出的结论则完全相反，四月的GDP数据就能知道第一季度的GDP情况。 5. 美元指数（DXY）下降。 确实最近美元指数开始下降，但下降更多的是因为担心美国经济会出现衰退的迹象，尤其是关税的增加。 6. 政府政策刺激。 虽然川普政府对AI和加密货币行业有利好的刺激，但这些利好在短期很难成为刺激行业上涨的主要原因，反而是因为政府的博弈开启了贸易战，导致了通胀可能出现反复的局面，而这种反复非常不利于经济的发展。 所以从历史和经济角度来看，现在输入并不完全的牛市，大概率是和2000年前的互联网狂潮有很高的相似度，新兴的行业刺激了市场的发展，大量的资金进入到互联网行业中，大幅的推高了估值，导致了泡沫的发生，而一旦经济出现衰退，那么面临的就是杀估值，清泡沫。 那么 Bitcoin 和加密货币也是这样吗？ 如果说美股的上涨是风险市场对于新兴产业的追捧，是热钱没有了更好的出处，那么其实 Bitcoin 也是一个道理，从2023年开始，或者政策进入了暂停阶段，这时候 $BTC 的价格一直都是在25,000美元左右徘徊，而带动 BTC 价格冲破 73,000 美元，实现将近三倍上涨的主要原因是因为ETF。 情绪上的ETF可以把 Bitcoin 的价格提升到50,000美元左右，而大量传统资金的入场买入了将近200万枚 BTC 是把价格提升到了70,000美元上方的主要原因，而随着 ETF 买入的常规化，投资者情绪的回复，其实 BTC 的价格是稳定在 65,000 美元左右。 而 65,000 美元到将近 11 万美元，推手就是川普的竞选，作为第一任加密总统，川普带来的预期更多的还是在情绪上的支持，而并没有实际带来流动性上的变化。 说人话就是 25,000 美元到 65,000 美元虽然宏观流动性没有增加，但是因为ETF带来了额外的流动性，推高了 BTC 的价格，但大选却并没有带来新的流动性，而新的流动性如果不是宏观给的，那么就是： 1. 企业购买 BTC ，作为战略储备。 2. 州政府买入 BTC，作为战略储备。 3. 主权国家买入 BTC ，作为战略储备。 这三条基本上第一条在进行中，第二和第三条都是在非常早的初期，所以实际上目前这个阶段（非衰退情况下） $BTC 的实际底部支撑应该是在 70,000 美元上下。 原因就是前边说过的，因为并没有实际的带动流动性的增加，即便是抹除了川普对于 Bitcoin的竞选利好，那么 BTC 价格的回降应该是上一个阶段通过现货ETF引入流动性以后的价格锚点。 而上一个价格锚点的均价是65,000美元左右，但实际上从2024年10月到2025年2月期间，现货 ETF 是在继续买入的，而且买入的量并不少，即便是到今天还是净流入了超过20万枚 BTC ，占了整个ETF的20%左右，而这部分的买入推高 BTC 的价格到 70,000 美元左右没有什么问题。 而至于跌破 70,000 美元并不是完全没有可能，但需要有大量的抛售配合，这种抛售其实可以从交易所的持仓量以及 ETF 的持仓量来判断，起码现在并没有出现这样的迹象，而另一个矿工群体虽然也有部分的持仓，但对于价格的影响还是有限度的。 所以在没有出现大规模的 ETF 用户抛售（持仓量低于100万）的情况下， Bitcoin 的价格低于 70,000 美元的可能性并不是非常的大，即便是跌破了，也要看 ETF 投资者的态度，如果ETF投资者恐慌了，那么确实可能会继续抛售而使得价格降低，或者是交易所的 BTC 存量大幅上升，可能有抛售预期，否则 70,000 美元左右购买力的支撑还是有很大机会的。 除此以外，URPD中筹码的密集其中区也是一个非常好的参考数据，这个数据能够判断投资者的情绪支撑。 但如果是出现了衰退，那么恐慌的情绪可能会带动更多的投资者离场，那么 70,000 美元的底部就未必适用，还是要看投资者的抛售情况如何，现在就很难判断了。 那么现在是熊市吗？ 前边我们用了大量的篇幅来讲，现在是不是牛市，得出的结论并不是完全体的牛市，但现在也没有完全的进入熊市阶段。 1.熊市往往都伴随着大幅且快速的下跌，往往跌幅是50%左右，而现在还没有到，最多来说可能是熊市的初期，前提是出现衰退的话，而没有出现衰退的话，现在可能就是大幅回撤洗盘的阶段。 2.经济出现回落，目前的经济从美联储的认定来看，仍然是处于小幅增涨的阶段，但如果四月份给出的GDP数据确实是大幅降低，那么也不排除是进入了熊市的初期。 3.流动性回落，用户资金撤离。在美股确实能看到大量的卖出数据，而且现在的流动性确实不好，但在加密货币行业因为更加的透明，所以在稳定币的流动性上主流的 USDT 和 USDC 暂时还没有明显的撤离迹象。 4. 失业率大幅上升，虽然川普开启了政府雇员的裁撤，但目前失业率仍然是较低的4.1%，可能需要一个季度的时间来重新计算失业率。 5.波动率指数（VIX）大幅上升，类似于恐慌指数，往往都是到40以上才是进入熊市，但现在才20左右，投资者的情绪并没有熊的厉害。 因此现在并不属于传统意义上的熊市，10%至20%的跌幅仍然能看做是短期的盘整，震荡和回调，当然也并不排除是熊市的初期。毕竟刚刚下跌的时间还有点短。 所以结合了所有的经济情况和历史周期来看，现在既不属于传统的牛市，也不属于进入熊市，而是处于新兴行业的兴旺和泡沫阶段，从短期来看，进入熊市（衰退）的概率会更高，但从稍微长期一点的阶段来看，未来两三年内必然是货币宽松带来的牛市。 最关键的问题，什么情况下才是最稳妥的抄底时候？ 1.货币宽松的前奏。 两个重点时间，一个是 SLR 的启动，一个是 停止 缩表。 但前提都是在经济没有发生实质衰退的情况下，而 SLR 的抄底如果是短期则可以博一波反弹，而彻底停止缩表，则尽量要配合经济状态实施。 2. Bitcoin 的价格逢低买入。 图中可以看到 BTC 和 纳指 的走势是非常相似的，一般来说，如果是回调，震荡和盘整的话，对应纳斯达克下跌在20%左右，现在是下跌10%，那就是还有10%左右的空间，对应 Bitcoin 来说，大概是75,000美元左右，但考虑到 Bitcoin 的下跌幅度大概率会高于纳指，但是 Bitcoin 到底还是有战略储备和现货ETF，所以70,000美元到75,000美元之间分批小仓位建仓可能是正确的。 但实际上现在纳指已经跌了10%，如果没有进入衰退的话，继续下跌的概率也不大，而对应 Bitcoin 的价格大概就是 80,000 美元左右，所以胆子大，钱包足的话，可以在 80,000 美元上下建仓，跌破 80,000 美元也是机会。 但还是要做好可能会存在的衰退的可能，衰退即是恐慌，也是机遇，而且衰退就是最后一跌。 3. 宏观数据节点 点阵图仍然是考验投资者情绪的判断标准，降息两次还是降息三次对于情绪的影响，起码在短期是挺重要的，当然还要看鲍威尔在点阵图以后的发布会中说什么，肯定会有记者问对于GDPNow给出的GDP数据是否有预期，不过鲍威尔大概率不会正面回答。 点阵图的影响如果是利好的话，4月份的GDP数据就是比较重要了，如果真的是负2.4%，那么交易衰退必然会到来，从Q2开始，数据对宏观的影响会越来越大，衰退还是不衰退有会是成为市场博弈的重点。 4. 价格越低越要谨慎开空 虽然这和抄底没有关系，但很多小伙伴更喜欢用合约而不是现货，所以合约的开单时间和方向也挺重要的，之前就分享了未平合约现在已经是最近一年的低点，就是代表了很多投资者对于现在的多空情绪并不非常有把握，如果经济没有衰退的话，现在开空的收益可能不够好。 当然这并不是鼓励大家去做多，因为做多一样有风险，比如长期在80,000美元左右震荡，比如真的出现了衰退，比如会有因为点阵图等宏观数据的暴涨暴跌，都可能最终方向对了，但仓位没了。 所以这种情况下适当的降低杠杆未必是错误的。虽然可能少赚钱了，但安全性提升了，毕竟活下去才有可能活的更好。 5.仓位一定要控制好 没有公开已知是从未来回来的人，所以未来如何谁也不知道，我之前就陷入了对未来预测的误区中，毕竟即便是历史重复过多次，也不代表刻舟求剑就是100%会发生的，ALL IN 虽然赚钱的机会大，但亏损的机会也很大，掌握好仓位让自己随时都有能抄底的资金才是应对极端情况下最好的方式。 结尾 大体上我能想到的就是这些了，我非常坚信随着货币宽松的进行，最晚2028年一定会摆脱现在这种流动性困局，而目前最有可能会保值的资产就是 Bitcoin ，其次就是优质的平台币，再下一档就是有真实收益的公链或项目，尤其是收益可以覆盖支出的，最后一档就是有真实落地应用场景，但因为各种原因现在还不能做到收支平衡的。 最后的最后，感谢所有小伙伴的支持，确实我不应该执着于Q1的好坏，更不应该用合约来代表我的观点，我的观点永远应该是继续事实和数据，而不是猜测，很抱歉，我走了一段时间的错路，但现在，我走回来了，感谢大家的支持，也感谢身边小伙伴的鼓励。 我是对，是错不重要，只要我的观点对小伙伴们有帮助就可以了。 本推文由 @ApeXProtocolCN 赞助｜Dex With ApeX

《StandX：先发稳定币，再搞交易所，币安老将们的Perp Dex之路特别之处在哪里？》 今年以来，我陆续分析了不少 Perp Dex 赛道的项目。整体趋势非常明确：随着链上博弈氛围愈发浓烈，越来越多的 MEME 项目、流动性协议和交易基础设施正在围绕PVP叙事加速集结，永续合约作为最典型的高赔率、快进快出的交易产品，也自然而然成为链上金融爆发的主战场之一。Perp Dex的崛起并非偶然，也是整个加密货币交易从中心化走向链上的结构性演变。 在这样的背景下，诸多项目方顺势推出Perp Dex并不令人奇怪。但真正值得关注的，是那些没有急于开盘上赌桌、而是先做一套“造币+生态支撑”的团队。StandX 就是这样的一个典型，一个还没上线 DEX 就先推出稳定币并作为其旗舰产品的Perp Dex项目。 这背后，可能不只是节奏问题，更是有完整的战略考量。谈谈我的看法。 _________ 一、项目基本情况：从币安走出去的老将创业，但不接受外部融资 StandX 是由币安合约创始团队成员与高盛前员工共同创立的DeFi 衍生品平台项目，试图将中心化交易所的专业经验带入链上，通过技术与机制革新推动去中心化交易体验的升级。 项目的核心战略是：围绕DUSD，一种可自动生息的收益型稳定币。用户将 USDT/USDC 铸造成 DUSD 后，系统通过质押收益+永续合约资金费率收益为其带来被动回报。更进一步，DUSD 未来还将作为保证金资产，直接用于即将上线的 Perps Dex。 目前，其首个旗舰产品DUSD于 2025年4月推出，目前官网给出的计划是2025年7月上线完整的Perps Dex产品。 值得注意的是，与多数 DeFi项目不同，StandX在其官方文档中，旗帜鲜明的表态不接受外部融资（Solana基金会是资助形式），强调完全自主自筹，以保证项目运营的独立性，避免受到短期利益压力，使得公司战略偏离可持续发展和长期增长的主航道。 这种鲜明的自筹融资形式，讲实话并不多见，也凸显出项目策略选择上的宏大愿景。一方面，它避免了 VC 在早期分配、治理、经济模型上的干预，为项目赢得了最大化的战略独立性与时间自由度；另一方面，它也让项目无需为短期回报、炒作收益做妥协，专注构建长周期的用户增长与产品闭环。 在如今“发币即抛售、上线即砸盘”的行业风气下，这种选择可谓极其罕见，也为 StandX 带来一定的稀缺叙事价值。 _________ 二、产品机制及战略选择：为何选择从稳定币入手，而不是交易所？ 1、DUSD的机制有哪些亮点？ 首先，项目推出的DUSD 是一种可自动获得收益的稳定币，无需质押、无需额外操作。其收益主要来自：现货资产Staking收益（如 ETH、SOL等）；以及永续合约空头资金费率收入。为了保证锚定与稳定，StandX 将用户抵押的 USDT/USDC 转为现货资产并建立对应的空头仓位，实现Delta中性对冲（跟ENA的策略基本类似），确保资产价值波动不影响 DUSD价值。 从收益分配上，目前官网给出的说法是： 每 7 天为一个收益周期，无需质押/手动操作 系统基于地址余额快照自动分配奖励 不限定DUSD来源。自行铸造、从 DEX/CEX 购买皆可获得收益 这一机制的核心亮点主要是解决了传统“要收益就要锁仓，要流动性就没收益”的两难困境，是DUSD产品比较核心的卖点。 2、先DUSD，后Perp Dex究竟出于何种考量？ StandX 并没有像传统做法一样直接上线 Perp Dex，而是选择先推出一个原生稳定币产品 — DUSD。某个角度来看，是一个比较聪明的布局。 在链上交易世界，稳定币是所有玩法的“结算层”。而如果这个稳定币自带收益能力，并能够与未来交易平台天然结合，那么它将不只是流通媒介，更是一个带有利息账户属性的基础货币单位。 StandX 是想打造一个“既能躺赚又能做合约”的稳定币产品—在你不交易的时候，它帮你赚钱；在你想交易的时候，它就是你的保证金。更通俗的说，项目一开始就想打造一个能长期留在客户钱包，且能持续创造价值的基本货币单位。 这种思路，更为本质的考量在于，先做收益性，再做交易性，用 DUSD 为未来 Perp Dex 铺路，先稳住用户资金，再引导流动性进入交易场景，最终形成生态闭环，这种做法在当前大家都在围绕DEX本身的基建优化做努力时，它似乎很令人费解，但如果你从用户粘性和长远增长的角度，你又会觉得这种布局非常具有前瞻性。 _________ 三、围绕DUSD构建的生态战略：要承接长期流量，必须要有长期规划 StandX 并非孤立推出一个“可生息的稳定币”，而是有意将 DUSD 打造成链上收益体系的核心枢纽，通过积分、用户激励与多维DeFi 集成，构建一个既能绑定用户，又能释放价值的长期飞轮系统。 1、积分体系+奖励预期：绑定用户生命周期 为吸引早期用户并实现长期留存，StandX在DUSD上线初期就推出了“Pre-deposit”预存活动。核心要点在于：预存 USDT/USDC铸造 DUSD，可获得4.45% ~ 6%年化预收益。用户参与以下行为可获取积分： 铸造并持有 DUSD； 推荐他人参与； 提供 DUSD/USDT 等 LP 流动性； 持有 DUSD YT（Yield Token）； 在 DEX 上交易 DUSD； 积分会按天累计，与未来奖励（空投或治理权）直接挂钩。 这套机制的主要目的还是用户的粘性与长期预期的构建。 2、与DeFi集成：让DUSD成为通用“收益型资产模块” 尽管官网文档没有单独就这一点进行详细阐述，但总体来看，DUSD的架构不仅强调被动收益能力，更重视作为底层资产在更大DeFi 网络中的实用性。目前已支持： 与主流 AMM 集成，提供基础流动性场景； 鼓励用户在LP池中做市，并获取额外积分倍率 推动与 YT 平台（如 Pendle 类产品）集成 简而言之，DUSD 的目标不是替代 USDT，而是成为“DeFi 协议最爱引用的收益型稳定资产”。 分析到这一步，大概就可以很清晰看到StandX 的战略：先用稳定币绑定用户，构建流动性与预期闭环，再在 Perp DEX 上线时自然接住流量与应用场景。 这一逻辑摆脱了“发币、卷TVL”这样类似的短线快冲模式，转而用产品机制+生态设计+行为绑定实现缓慢起飞，稳定增长的长期预期。这也跟项目宣布不接受外部融资的考量一脉相承。 事实上，很多分析认为DUSD仅仅是一个收益稳定币，然而当你用一个PerpDex的视角去看这一切，远非那么简单，它最终想做的是一个贯穿收益、流动性、用户行为和未来治理的大资产单元，它瞄准的是整个赛道的价值底层。 _________ 四、风险与项目前景： 为什么说DUSD的真正价值在未来的Perps DEX？ 从项目设计初衷到执行路径，StandX 的核心理念始终明确：构建一个贯穿收益、交易、流动性的链上资产枢纽。但想实现这一目标，前提是机制稳健、风险可控、收益具备可持续性。 1、作为收益型稳定币，DUSD的风险缓释做的如何？ 根据官方文档的描述，项目完整的对核心风险都进行了缓释措施。比如对智能合约，进行了多轮审计+漏洞赏金、多签+时间锁进行预防；此外由于项目收益底层使用的中性对冲，剧烈波动依然存在损失风险，它整个资金费率是跨交易所+动态对冲+高波动抵押/熔断机制来进行风险缓释。此外，也有储备基金对费率为负情况时进行补贴。 总体来看，StandX 没有追求“激进设计换取短期高收益”，而是通过多层防御机制，实现了风险收益的平衡。这也体现出其团队来自币安背景所带来的风控意识和执行力。 2、DUSD 的终极落点：构建 Perps Dex 的“收益型保证金系统” 如果说现在的DUSD 还只是“钱包里能生息的稳定币”，那么其真正爆发的时刻，大概率将出现在 StandX的Perps Dex正式上线之后。 主流DEX采用 USDC/USDT等传统稳定币作为保证金资产，这类资产不具备原生收益能力，用户资金沉淀成本高。StandX 的路径是反其道而行之：让用户的保证金在闲置时也能赚收益，在交易时无缝切入仓位，这种复合资产属性将成为未来链上交易体验的差异化核心。 如果成功，DUSD不仅能提升资金效率，还可以作为整个生态的连接点，也能够让用户有意愿持续将资金放在StandX上。 _________ 五、总结：StandX是关于长期主义的下注 在“谁能跑通链上交易闭环”的问题上，StandX 提供了一条不同多数思路迥异的解法：不是先上线 Dex，而是先创造资金入口（收益稳定币）；不是靠VC和市场热度，而是靠产品机制自驱增长。 从 DUSD 出发，StandX 正试图重塑链上交易的保证金体系。如果它能如愿走通“收益型保证金+ Perps DEX +自治生态”的三步走路线，那么这个项目极可能会成为下一轮衍生品革新中的核心玩家。 团队背景也为这一愿景提供了强有力的背书——项目创始人 AG 曾是币安合约产品线的核心负责人，联创 Justin Cheng 则主导过币安衍生品的增长策略。二者是币安衍生品爆发期的亲历者与设计者，如今携手创业，本身就具备较强的行业号召力和执行力。 至于这套慢启动，稳增长的设计是否足够穿透未来牛熊周期，最终将取决于：机制韧性、用户迁移速度，以及其对 DeFi 生态协同能力的深度连接。 真正的交易闭环，从来不只是交易本身，更是要让资金留下来、动起来。StandX 看准的，就是这一点。

Infini vs OKX：Web3支付赛道的差异化定位与潜在冲击 引言：PayFi 崛起与两种路线 看这么多人在讲PayFi，却没有任何一个人真正讲到点子上 Web3支付（PayFi）正在成为新热潮。Solana 基金会主席 @calilyliu 提出的 “PayFi” 概念已成行业热点，预示整个 Web3 正转向链下真实消费场景​。 简单来说，PayFi 主打让加密货币在日常生活中「能赚能花」，不仅局限于交易投机。 本文聚焦两股不同力量在该赛道的探索：新锐初创 @0xinfini 和头部生态 @okxchinese 。前者被誉为“Web3余额宝”，以 “U卡+余额宝” 的产品策略,外加 @Christianeth 李爹 和 @0xsexybanana 郡主 两位大佬的鬼才营销快速出圈；后者今天正式推出产品，但凭借自身 Web3钱包生态 和 交易所体量，被视作有望打造“链上支付宝”的巨头选手。两者截然不同的定位与策略，将从不同层面冲击加密支付（PayFi）赛道。 Infini：“钱包里的余额宝+消费卡”创新 Infini 定位为下一代稳定币数字银行，瞄准支付+理财的 PayFi 场景​。 简单来说，Infini 想做的就是让用户一边存加密资产赚利息，一边随时用于消费。据其官网介绍，Infini 面向大众提供加密支付方式：用户通过 Infini 可即时使用加密货币付款，同时每天获取利息收益；且没有月费、年费等传统银行卡收费。目前平台已推出虚拟卡，后续还将发行实体卡​。这意味着，在Infini的钱包里，稳定币余额每天生息，用户又能像刷银行卡一样便利地消费——难怪有人把它比作「web3界的余额宝」。 Infini 的产品亮点在于其“U卡”与链上理财的结合创新：一方面，Infini 发行为稳定币准备的Visa卡，用户可将稳定币充值进卡，用于线上线下商户消费；另一方面，存放在Infini钱包内的稳定币会自动参与链上收益策略，产生每日利息，类似余额宝让闲钱增值的模式。这套组合赋予用户极佳的使用体验：开卡零成本、充值便捷、消费顺滑​。 Infini 此前与各大加密社区及华语区KOL合作推出联名卡面、免手续费等活动，凭借精美的卡片设计和友好的使用体验，吸引了众多用户关注和喜爱​。 比如在春节期间，Infini 上线了链上发红包功能，用户可直接通过链接赠送稳定币红包，一度与币安等交易所的红包活动比肩。这些接地气的产品玩法迅速培育了用户用币消费的习惯，也帮助 Infini 在短时间内积累了可观的用户基础和资金沉淀：截至被曝安全事件前夕，其官方 X 帐号粉丝数突破1万，平台 TVL（总锁仓量）已超过5000万美元。 在产品哲学上，Infini体现出一种“让钱动起来”的理念，即稳定币不应闲置浪费，而要像法币存银行一样日息增值，同时保持随时可用的流动性。这种创新模式的背后离不开对DeFi收益和传统支付接口的巧妙整合：Infini 将用户的稳定币充值资金分散投入多个合作渠道获取收益，包括链上借贷协议（如 Morpho）提供的利息、以美元国债为基础的RWA收益（如 Usual），以及Delta中性策略的稳定币协议（如 Ethena）等​ 。由此，用户资产每天产生的收益来自多元且专业的策略来源，相当于把银行理财搬到了链上。另外在支付侧，Infini选择与Visa/Master等传统网络对接发行卡片，解决了加密货币直接用于线下支付的最后一环。 这种“前端集中、后端分散”的设计，使用户体验高度友好：前端只需使用Infini钱包App和卡片，背后复杂的链上操作都由团队打理。这也反映了Infini团队的产品哲学：用Web2熟悉的壳，包裹Web3创新的核，降低用户门槛。 Infini 的模式具有相当的创新性，但也引发“可复制性”的讨论。一方面，其“余额宝+信用卡”思路本质上是对传统互联网金融（如支付宝余额宝+借记卡）的加密版复刻，概念上并非不可复制。大型交易所或钱包完全可以借鉴这一组合，将自家稳定币业务与支付卡打通（事实上，https://t.co/XtbRAMHwW9等早有加密Visa卡，只是缺少链上理财部分）。但另一方面，Infini在细节上的领先优势和先发用户基础，仍给予其一定护城河。例如，其团队对DeFi收益渠道的深度对接、对华人市场习惯的拿捏（红包等功能）、以及社区运营能力，都不是一朝一夕可复制。​提到，Infini 创始人 @Christianeth 本身是资深加密玩家和NFT巨鲸，他的人脉和号召力帮助项目早期迅速获取种子用户。这种社区驱动的成长模式使 Infini 积累了一批忠实拥趸，形成初步品牌认同。在目前阶段，竞争者即便仿制功能，要撼动其核心用户群仍需时间。 此外，Infini的尝试也暴露了一些隐忧——例如近期发生的内部工程师监守自盗事件导致近5000万美元资金被卷走。虽然团队承诺由创始人个人垫付全额损失​，及时挽回了用户信心，但也说明快速创新的初创在风控和内控上存在短板。如何在保持创新速度的同时确保资金安全，将是Infini模式复制者必须谨慎权衡的问题。 总的来看，Infini 以初创身份跑出了“快、小、灵”的典型打法：通过差异化功能吸引眼球，用优质体验留住用户，在垂直社区形成口碑发酵。在PayFi赛道初期，它扮演了验证概念、教育市场的先锋角色。那么，面对这样一匹PayFi黑马，行业巨头 OKX 的入场又将走怎样不同的路径？ OKX：巨头的“链上支付宝”野心 作为头部加密生态，OKX 拥有交易所和 Web3 两大阵营的丰富资源。虽然其专属的PayFi产品尚未正式发布，但从OKX过往布局可以推测出其战略重心：依托自身强大的Web3钱包生态和海量交易所用户，打造一个合规且闭环的链上支付平台，堪称加密世界的“支付宝”。这种定位与Infini的草根创业路线截然不同，更像是巨头以 “生态级产品” 全面进军日常支付领域的雄心。 首先，OKX 拥有业界领先的 Web3钱包基础。早在近年，OKX就在其交易所App内集成了非托管的多链钱包（OKX Web3 Wallet），并一举成为同类产品中的佼佼者​。 大量用户因为NFT铸造、BRC-20等热点而开启了OKX钱包，在多链时代为OKX积累了可观流量。然而正如分析所指出，目前多数Web3钱包缺乏交易闭环和资金留存机制，往往“只有用户、没有商家”，无法像支付宝/微信那样自成支付生态​。用户资产并不真正留存在钱包系统内（非托管的钱包不托管资金），也缺少金融增值服务​。因此，即便OKX钱包用户众多，其钱包尚未独立成为一个高黏性的金融平台。这正是OKX发力PayFi的机遇：通过在钱包中加入支付和理财功能，形成“存、赚、花”一站式闭环，释放钱包流量的价值。这一点上，OKX与Infini的愿景殊途同归——让用户把钱真正放在Web3钱包里，既能生息又能消费​。 其次，OKX 拥有千万级的全球 交易所用户转化 潜力。相比 @0xinfini 从零开始拓展新用户，OKX坐拥现成的大体量C端用户，只要设计好激励机制，就能将相当一部分交易用户引导至其PayFi产品上。例如，OKX可能会在交易所账户与Web3钱包间打造顺畅的资金通道，让用户一键划转资产用于日常支付或参与链上理财。这种无缝衔接将极大降低用户体验门槛：习惯了OKX的平台用户，无需另装App或学习新操作，即可享受类似“余额宝”的收益和支付服务。而OKX在品牌信任度上的优势也不容忽视。作为老牌交易所，OKX经历多轮牛熊考验，建立了较强的用户信赖。在合规性方面，OKX更是早有布局：2024年9月其新加坡子公司已获当地金融管理局（MAS）颁发的大型支付机构牌照，这意味着OKX在数字支付代币服务和跨境汇款等业务上获得了官方认可​。 合规护城河将是OKX推进链上支付的一大优势：有了监管背书，OKX在开拓法币出入金、商户合作等方面将比草根项目更为顺利，也更容易获得主流用户和机构的接受。 再次，从技术和生态角度看，OKX具备全栈式基础设施优势。OKX不仅经营交易平台，还开发了自己的公链（OKX Chain，现在的 X Layer）和去中心化应用平台。这意味着OKX可以在更底层的层面优化支付体验，比如通过自有链提供更快、更低费率的链上交易支持，或通过账户抽象等技术简化支付签名流程等。而其钱包产品本身已支持数十条链、丰富的DApp接入，具备扩展为“链上超级App”的雏形。 如果说Infini是用Web2的皮囊包装Web3内核，那么 @star_okx 很可能选择“从底层链到应用全面打通”的路线，自建一个完整的链上金融体系。这种体系类比支付宝在Web2中的角色——支付宝并非简单的支付工具，而是账号体系、资金账户、支付清算网络和金融服务平台的综合体。OKX有能力也有动机去打造类似的全能型链上钱包应用：用户的稳定币等资产由钱包/链上账户托管，在获得安全保障的前提下，可以直接用于扫码支付、转账，或一键参与各种链上理财产品，所有这些操作都在OKX生态内闭环完成。这将真正实现一个“链上的支付宝”愿景，让加密用户体验到与支付宝近似的便利，但底层运行在去中心化网络上。 当然，OKX 产品尚未完全问世（今日上线的更像是早期测试版本），以上描绘带有推测性质。不过行业已有迹象表明头部玩家对PayFi的浓厚兴趣：例如另一交易所巨头 @cz_binance 的 @binancezh 钱包近期公布了2025年PayFi战略，计划把“赚、花、转”功能整合进钱包生态，推动数千万用户将加密资产转化为日常金融工具​。 可见，交易所系钱包正竞相进军这一蓝海。可以预期，OKX 的方案在形态上或许会与Infini有相似之处（如稳定币利息、生息钱包余额），但在运营策略上会更偏向生态联动与合规拓展：可能通过OKX交易所和公链资源，为其PayFi产品导流，并与线下商户、金融机构合作实现支付落地。这是一场“以慢制快”的战役——初创可以快速试错抢占心智，但巨头拥有更深厚的弹药和更广阔的战场。 差异化比较：初创 VS 巨头，各显其能 两款产品背靠截然不同的背景，走着不同的发展路线，具体差异可总结如下： 集中化 vs 去中心化：Infini 虽然利用了去中心化协议获取收益，但整体产品架构偏向中心化服务——用户资金实际托管在Infini平台智能合约或账户中，由团队调配到各收益渠道，这从其遭遇内鬼盗币也可见一斑​。 相反，OKX的方案大概率建立在去中心化钱包基础上（非托管），用户自行保管资产私钥。但需要注意，为实现类支付宝的体验，OKX可能会在去中心化钱包外层增加一层托管/风控措施（例如有KYC的子账户、社恢复等），形成一种“去中心化内核+中心化保障”的混合架构。所以严格来说，两者在集中化程度上各有平衡：Infini更像金融服务提供商，用户把钱交给它打理；OKX则更强调提供基础工具，用户资金仍在链上自主控制，只是在合规要求下接入部分中心化元素。 品牌背书 vs 产品玩法：OKX 背靠强大品牌和庞大用户基数，本身自带信任背书和流量，推广一款新产品的难度相对较小。用户倾向相信OKX的安全和稳定，对其推出的支付产品愿意尝试，这种信任尤其在涉及资金安全时十分关键。Infini 则缺乏知名品牌光环，只能凭借新颖产品玩法和社区运营取胜。事实证明Infini通过红包、联名卡等创意活动成功破圈，就是典型的“以趣味带动增长”策略。当巨头可以用品牌降低用户决策成本时，初创则用差异化体验提高用户留存。两种方式各有优劣：品牌优势能带来更广泛的普通用户，但也可能因为产品缺乏亮点而降低用户粘性；反之，玩法有趣能吸引发烧友和早期用户，但要走向大众仍需进一步建立信誉。 快节奏初创 vs 战略级生态：Infini 作为初创公司，决策链路短、迭代速度快，能够敏捷地根据市场反馈调整产品方向（例如迅速上线节日红包功能等）。这种快节奏赋予它在细分市场抢跑的机会，但也埋下潜在隐患（安全事故、合规风险）。OKX 属于生态型企业，其产品推出往往经过深思熟虑，被纳入整体战略版图。OKX 推出PayFi服务，很可能是视作未来几年业务增长的战略级项目，在资源投入、风控合规上都会更充分，节奏上相对稳健。一边是小步快跑、争夺先机；一边是蓄势待发、谋求长远。在PayFi这个新兴赛道，我们将同时见证独角兽创业公司和加密巨头生态的不同创新范式。 对PayFi赛道的潜在冲击：不同层面的共振 无论路径差异如何，Infini 和 OKX 的探索都将为整个加密支付领域带来深远影响，具体体现在以下几个层面： 用户教育：Infini 已经通过实际产品向用户证明了稳定币可以“像现金一样”日常使用并获取收益，降低了普通人对加密支付的陌生感。OKX 若推出类似服务，将借助其庞大用户群，把这一理念普及给更多传统交易用户​。两者都在教育市场：加密货币不止能炒，更能成为日常理财和支付工具。 生态协同：Infini 的模式带动了上下游合作，例如接入 DeFi 协议提供收益、联合社区KOL推广等，促进了多方生态合作。OKX 则有望将交易所、公链、钱包、商户等环节协同起来，在更大范围内实现生态联动。这将丰富整个行业的协作模式，小团队和大生态分别提供了不同的范例。 资本和合规加持：Infini 的崛起吸引了风投和社区资金关注，但安全事件也敲响警钟，未来合规和审计将更受重视。OKX 等大型玩家入场，自带雄厚资本投入和合规资源（如支付牌照​），为赛道注入了正规军力量。资本加持意味着更多创新项目将涌现，合规参与则意味着监管层面对PayFi的接受度提升，有利于整个领域长期健康发展。 社区驱动 vs. 主流触达：Infini 的成长依赖于加密社区的口碑相传和用户自发推广，体现了社区驱动的威力。这种草根力量使PayFi概念在圈内迅速发酵。而OKX的加入则标志着PayFi开始触达主流人群——当大型交易平台向其全量用户推出支付功能时，PayFi不再局限于极客圈子，有机会走进更广泛的大众视野。社区和主流的融合，将加速加密支付从小众走向大众的进程。 综上所述，Infini 和 OKX 分别代表了 “自下而上” 与 “自上而下” 推动加密支付创新的两种力量：前者灵活多变，以产品创新撬动用户习惯；后者厚积薄发，以生态实力奠定行业标准。两者的差异化竞争不是此消彼长，反而有望形成良性共振——共同拓展市场天花板，在不同人群中培养起使用加密进行日常支付和理财的习惯。当下的PayFi赛道正处起步阶段，Infini这样的初创新星带来激情和创意，OKX这样的巨头玩家带来信心和保障。未来几年，我们或将看到加密版“支付宝”与“余额宝”的百花齐放，其竞争与协作所激发的能量，值得所有关注Web3金融的人拭目以待。 @aixbt_agent @Phyrex_Ni

✍️冲刺Huma稳定币挖矿：TGE前最后窗口，有望大所（附教程） 前段时间闹得沸沸扬扬的 @humafinance 平稳着陆，老板 @DrPayFi 正面回应并打消一切质疑，详情参考：https://t.co/TkfnXsRGJ1 不仅如此，Huma最近还祭出三个大招，招招重磅，大概率在为TGE做最后冲刺： 1. 重新开放2.0存款 Classic模式：10.5% APY + 1x / 3x / 5x 羽毛 Maxi模式： 5x / 10.5x / 17.5x 羽毛 单号存款上限：10万USDC 传送门：https://t.co/Yvxb9xZj5h 2. 联姻Kamino，积分提速3x Kamino是Sol头部DeFi项目，刚刚上线币安，支持Huma用户将Classic模式下存款产生的凭证 $PST 添加LP（PST-USDC）并获得3x提速+多吃Kamino积分。 3. 上线Kaito，或激励内容创作者 今天凌晨，Huma正式入驻Kaito，同时杀入Pre-TGE榜单前十，很多中文区老师出现在Top 100 Yapper榜单。 从今天起，不管你存不存钱，都可以用嘴撸Huma了，表现优异者或可吃肉。 综上所述，Huma已走出困境，基本面越来越好。作为PayFi赛道的有力竞争者，他们年初已官宣将在Jupiter LFG Launchpad 上做一轮IDO，并推出 $HUMA 代币，未来完全有机会冲击大所。 官方目前在搞的2.0存款允许所有人无许可存入USDC并赚取年化和积分，目测是TGE之前最后的埋伏机会，随时可能关闭。参考惯例，这一阶段的空投比例往往最高，主打短平快。 简单介绍下他们的玩法：Sol链存USDC，可选择两种模式，一种是Classic，年化10.5%，1-5倍积分，另一种是Maxi，无年化，5-17.5倍积分。 个人认为，如果你是大资金，可以考虑Classic模式，每天躺赚年化，还可额外吃空投，如果你跟我一样想以小博大，可以采用多号低保策略，直接选Maxi模式锁仓3-6个月，吃10.5-17.5倍积分。 有意思的是，当你选择某种模式之后，假如后续有变动，还可以重新选择另一种模式，也是够人性化了，不想踏空的直接按照教程开撸↓ ①Sol链准备USDC，从交易所提币或者链上获取均可 ②点击链接进入官网，右上角绑定钱包+在弹出的页面点击Submit：https://t.co/Yvxb9xZj5h ③选择存款模式，输入金额并选择存入周期，勾选下面的条款+点击Deposit完成存款 ④完成存款后进入Protfolio页面查看仓位及锁仓情况，假如你想修改模式，可以点击右侧的图标-Switch mode并在弹出的页面完成修改 ⑤如果你选择的是Classic模式，可以考虑将存款获得的凭证PST搭配USDC去Kamino组LP，额外获得3倍积分加速 ⑥喜欢拉人头的可从官网左下角提取专属链接+喊人存款 至于最终空投收益如何，取决于TGE时的市场行情、团队格局、空投比例、上所情况等多重因素，姑且分享下我的看法： ①Huma累计融资超过4600万美金，获得Sol基金会、Circle、Jupiter、Stellar、Galaxy Digital等机构和项目的强力支持，资源整合能力不是一般的强悍 ②Huma作为PayFi龙头，已完成链上交易37亿美金，预计年底突破百亿，年化营收接近800万美金，预计年底突破3000万美金，有真实业务+稳定现金流的项目，是当前环境下大所最喜欢的 ③PayFi产品的年化收益为15%-20%，主要来自官方从支付公司收取的手续费，这就保证了终端用户可以持续获得10%的年化，跟某些投机倒把、玩概念的项目完全不一样 ④团队实名，有成功创业/并购经验，操盘过10亿级用户或10亿美元营收产品，完全有能力在TGE时杀出重围 ⑤稳定币存款几乎无损，双挖被反撸的概率很小，何况这是TGE前最后的参与机会，不想在CEX接盘就多撸点原始筹码 总之，Huma值得参与，即使在被FUD时我也在加号，希望Airdrop不要负我。

八卦加密交易所的“宫廷政治”：权力斗争与忠诚游戏 我有一个暴论，所有的华人交易所本质上都是一个“数字版紫禁城”，交易所老板们都可以当成“皇帝”对待，所有交易所 Drama，都可以理解成“宫廷政治”。 有的皇帝，似嘉靖，一心修道，精通帝王权术，让手下两帮人相互制衡，面对内部贪腐睁一只眼闭一只眼，愿意分享部分权力，一人得道，鸡犬升天。 有的皇帝，强调绝对忠诚，杀伐果断，不容任何人讨价还价，一旦有人试图寻求更多利益，挑战权威，通通清扫出局。 简单聊聊加密交易所内部的宫廷政治这个话题，纯属瞎编，仅作娱乐。 权力斗争 理解宫廷政治，首先要摆脱一个幼稚的想法，这里没有绝对的善恶忠奸之分。 《大明王朝 1566》中，严嵩虽被后世斥为奸臣，却凭借过人的政治手腕稳坐首辅多年安全着陆，且很大程度帮助充实了国库；然而清流上位之后，雷霆反腐，大明国库却更加空虚。 世上哪有纯粹的忠臣与奸臣？只有此刻对皇上有用的人和没用的人，以及斗争上位和斗争失败的人。 有人的地方，就有江湖争斗。 权力需要人事落地，严嵩与徐阶的斗争核心在于对大明朝廷人事权的争夺，谁能在六部九卿中安插自己的人马，谁就能掌握实际的权力，左右朝廷的实际运作。 交易所的权力斗争，同样如此，本质上是对关键岗位的争夺。 比如，最核心的上币、财务、投资等部门。僧多粥少，各方人马必然大打出手。 作为老板，很多时候是乐见下面人争斗。 下属之间相互竞争，他们便难以形成足够强大的联盟，杜绝了挑战权威的可能。 两方争斗，使得每一方都有动力向老板提供对方的负面信息，从而使老板能够获取更全面、多角度的内部情报，也拿捏了下属的小辫子。 当然，这种下属之间的争斗必须保持在可控范围内，过度的内斗会导致资源浪费、效率低下，甚至危及组织的整体稳定。 当有一方势力过于庞大，甚至已经危及了老板的权威，那么老板便会施展某些“帝王权术”，比如内部提拔或者外部引进一个职业经理人，并给予大权，清扫对方人马。 对于嘉靖帝而言，面临的核心问题是：如何在“忠奸难辨”的朝堂上选择绝对可靠的臣子？ 交易所老板们依然有这个难题。 竞争对手的打压，监管的突袭属于看得见的危险，但在交易所老板的眼中，最大的危险往往可能潜伏在周围，不易察觉，比如身边人的背叛。于是，任人唯亲成为了当下的最优解——关键岗位往往由创始人的亲友、同学甚至家人担任，哪怕他们在专业能力上有所欠缺。 事实证明，任人唯亲或者夫妻店反而在加密市场最为安全。 腐败与表忠 权力斗争，必然离不开腐败和反腐，二者一体两面，都是获取权力的手段。 宫廷政治，关键在于如何审时度势，正确站队。 想要结成同盟，往往需要一个“纽带”，比如同乡，同校，同职业经历…… 这些都可以成为一个连接点，但更重要的还是，利益。地域同窗等关系也还要靠金钱来维持。 如何得到“大哥”的信任？ 除了给予情绪价值，更重要的其实是，送上部分把柄，主动暴露弱点。“大哥，我的问题都在这儿了，任你拿捏，我以后都跟定你了”。 所以，行贿或者说参与集体腐败其实是表忠心最有效的手段，也是考验一个人忠心与否的方式。通过钱，把几个人拴在一根绳子上了，能不齐心协力，互帮互助吗？ 具体到加密交易所，内部腐败，老鼠仓等问题很难杜绝，原因有二。 一，无论是炒币还是工作，绝大多数人到币圈都只为一个目的，赚钱。 特别是进入交易所这样的“高风险公司”工作，更是如此，很多员工，特别是从传统行业转行的压根不会对公司产生任何的认同感和归属感，只是想着如何在最短的时间内赚最多的钱。 二，加密交易所始终是灰色地带，相比在传统企业贪腐，在交易所贪腐更容易逃脱法律的制裁，也更容易大事化小，小事化了，大不了一走了之，但是目的已然达到。 这也是交易所长期的用人难题。 皇帝的软肋 加密交易所老板和皇帝们都有着相同的悲剧：越是位高权重，越是难以建立真正的信任关系。 每一个接近他们的人，都可能怀揣不同目的：有人觊觎某些核心权力，有人垂涎财富，有人别有用心。在这样的环境中，猜疑成为本能，防备成为习惯。 这种信任赤字，最终导致决策圈越来越小。 从小看各种电视剧，都会有一个不解的问题，为什么皇帝身边都有一个“奸臣”，而且还受宠？ 皇帝们都是孤独的，他们不缺钱不缺权，他们缺的是爱与忠诚，这也是皇帝们的软肋。 一旦有人向当权者贡献爱和忠诚，使其如沐春风，哪怕这个人才能相对一般，他就有存在的价值。 在交易所这座数字紫禁城中，技术人才不稀缺，营销高手不稀缺，甚至资金也不稀缺，唯一真正稀缺的，同样是真正的忠诚。 爱与忠诚，一个简单的表现方式就是无论皇帝干啥都表示支持，越是荒诞的你越支持，越能体现忠心。 经营一家加密交易所并不是一件容易的事情，劳心伤身，不仅要参与同行竞争，还要防着黑客，和监管斗智斗勇，这个时候，交易所老板们内心往往疲惫不堪，甚至会产生自我怀疑，有的不知道交易所发展壮大至今究竟是靠的是他英明神武，还是运气使然，这个时候极度需要外界的情绪价值支持，心灵疗愈，孜孜不倦的告诉他，“你是对的，全靠有你，我们都感恩你”。 人非草木，孰能无情？被认同，被爱，被需要是人类天然的渴望。 普通人也极度需要爱与忠诚，只不过普通人还停留在马斯洛需求金字塔的下层，依然为生活而奔波，没有功夫与能力去追求更高层次需求的价值满足。 皇帝身边的女人们 这里谈皇帝身边的女人们并不是八卦所谓后宫，而是指女高管们。 交易所往往都有大量女性高管，这是一件非常合理的事情。 某叱咤风云的传统金融老板，喜爱重用女性高管。因为，在他看来，相比男性，女性更加忠诚。无论给男的发多少工资，最后他都不会满足。甚至很多男的被提拔升迁，获得了大量财富和权力之后，心里并没有太多感恩与忠诚，反而被拔高了自信，想的是“我上我也行”。 权力的本质是对忠诚的渴求与对背叛的恐惧。 在交易所这一高度竞争的环境中，老板们最担忧的莫过于“培养出自己的掘墓人”。 男性高管获得权力与财富后，往往将现有职位视为通往更高权力的跳板。他们更倾向于将自身成就归因于个人能力，而非领导提拔之恩。他们更可能在适当时机选择离开，创办一家竞争企业或谋求更高职位。 女性高管则往往展现出更强的组织忠诚度，更注重长期稳定的职业发展，而非冒险创业。她们更愿意将成功归因于团队协作与领导栽培，因此对现有职位和组织关系更为珍视。 此外，加密货币交易所面临的另一大挑战是频繁的危机事件与用户沟通。在这一领域，女性高管往往展现出独特的优势。 比如，女性普遍在识别、理解和回应他人情绪方面表现更为出色，这在安抚愤怒用户、处理投诉和危机公关时尤为重要，相比之下，男性在处理相关公共危机事件的时候，更容易情绪上头，与用户对抗。 因此，在我看来，加密世界的女性力量，远远被低估。 挺有意思，回望历史与现在，无论科技如何发展，无论在传统商业世界，还是加密数字世界，权力的本质从未改变。 有人的地方，就有江湖。 月盈则亏，水满则溢，这是所有权力游戏最终的宿命。

我的账户为什么涨不动？因为我全是 USDT… … 这时候真不知道买啥了，我还是老老实实看看理财！ 今天还在想：要不要挑战下看看，一个月光靠交易所活动，我到底能撸多少回来？ ETH涨起来山寨季也来了，交易所的活动也开始多了 但是真正适合“大资金直接冲”的，我觉得还得是 —— Bybit Megadrop 第七期！ —————— ➤ Megadrop 活动信息 这轮打新项目是：Alliance Games，是 Web3 游戏基础设施方向的老 OG 项目 还同步搭配了 Launchpool，收益组合更香，含金量很高，奖池也不小 活动时间：7 月 18 日 12:00 - 7 月 21 日 23:59（UTC） 活动入口🔗https://t.co/2ip5qVhnZ3 玩法也很简单： ▪️把 USDT 或 MNT 存入 Bybit 定期理财（14D/8% 30D/105) ▪️系统自动快照积分，积分越高，空投拿得越多 ▪️每天做一笔交易还能拿加成 —————— ➤ Alliance Games 项目介绍 Animoca领投，融资800万美金，纯老外团队，总部在瑞士，团队背景挺强的，一帮懂 AI 和游戏的 OG 创始人做的。 主打Web3 + AI + DePIN 三个方向，为游戏提供 AI 工具、数据托管与去中心化基础设施，让资产真正归用户所有。 这个是一个认真在做事情的项目。 —————— ➤ Megadrop 对大资金是真的友好 和链上那些又贵又卷的交互比起来，不如放 Megadrop放心理财 收益稳定、没什么风险，没有限制参与的资金门槛 我这几轮 Megadrop 都有参与，收益体验还不错！ 错过了前几轮的，这次可以冲起来了 没注册的欢迎用我的链接手续费打骨折🔗https://t.co/AelaTmVsQa #bybit#

📍里程碑达成｜超 1,000 枚 xBTC 已完成铸造，链上价值突破 1.2 亿美金 xBTC 是由 OKX 推出、1:1 锚定 BTC 的多链资产，已支持在 Solana、Aptos、Sui 等高性能链之间流通。作为链上资产，其信用来源于 OKX 的链下储备证明系统，确保每一枚 xBTC 背后均有真实 BTC 支撑，并定期通过自有的储备证明系统，定期公开 BTC 储备与链上发行量，增强可信度。 战略意图非常明显： xBTC 的推出，不只是资产映射，更是 OKX 在 BTCfi 赛道的关键一招：释放 BTC 金融属性：将原本“躺平”的 BTC 注入多链 DeFi 场景，实现借贷、做市、挖矿等收益策略。 打造 BTC 多链流动标准：借助 OKX 钱包生态，xBTC 成为默认资产，绑定用户，提高 Web3 钱包的战略地位与使用率。 抢占新公链红利： 提前布局 xBTC 作为原生资产，xBTC 布局至 Aptos、Sui、Solana，主动嵌入各链 DeFi 核心协议（如 Kamino、Orca、Aries 、Navi、momentum等）。 另外，你必须要知道 🚫 注意：Aptos ≠ Sui，两条链完全不同，地址不兼容！ 钱包地址格式虽然相似，但不能通用！地址不兼容。 🔺 不能通用！不能通用！不能通用！ 千万别把 Aptos 的 xBTC 转到 Sui 地址（反过来也不行）， 转错 = 烧币 = 永久丢失！资金无法追回！ ❗ 为什么不能通用？ 虽然 Aptos 和 Sui 都用 Move 编写，地址也都是 0x 开头的 64 位字符，但它们是两条完全不同的链，钱包地址只是长得像，本质却不同。 私钥结构、签名规则、账户模型全都不一样，互相无法识别交易或接收资产。 同一个助记词，在两条链生成的地址并不是同一个账户，只是巧合外观类似。 案例👇 很多亏友在交易所提币，都用SUI或者Aptos链提USDT/USDC，主要是非常便宜且确认速度賊快，但是务必要注意上述情况。收到收到扣1

我在1800做空了ETH 这一波明显是共济会那群老狐狸在拉盘，他们以为我看不出来？ 笑死，不出三天绝对画门暴跌，到时候韭菜们又要哭爹喊娘了，别怪我没提醒你们这群小白，聪明人早就跟着我一起做空了，懂？ ETH一定会800-1200 为什么？ 让我们看下去 🧵 ETH的问题从来都是ETH结构/叙事的战略性决策问题，从最早的pow转pos开始到后面的L2 rollup抢夺战，在接近10年的过程中 ETH的叙事一直在变一直在内敛，从eth最早的sharding计划到后面的zk rollup计划，技术面的叙事驱动造就了无数个空城 L2，我们熟知四大天王 ☀️starknet zksync arbtrium 和OP 结果是starknet毫无起色，zksync暗自从国库里取钱，op在打造L3，arb反而是生态里干的“最好”的那一个 在早之前呢？ ETH的雷其实从pow - pos就埋下来了 🌱「第一轮：ETH分红盘转型」 分红盘的核心前提是什么？我以前一直在找一个很好的词语去形容，不论是[实体锚定链] 还是 [实物矿机锚点] 其实 盘主的 @thecryptoskanda {金本位} 这个词形容的很好 现实世界的电力/矿机折旧的沉没成本是成本线， 不同国家不同政策不同企业scale的成本线各不相同，一个pow的token从制造商→分销商→物流→矿场→矿池→交易所，上下游非常多。还不包括电网公司，能源中间商，矿场托管，水冷设备，散热配件 不同时间进入成本价是不同的，而且挖矿的前置成本和每日报金币的奖励感(其实也是传播链条了)是巨大的 ，早期的ETH都是以中国矿工为主的 其实更容易塑造更紧密的社区 通过金本位的沉没成本 -> 打造ETH的价值支撑线 = 所以才有所谓的关机价格 - > 市场心理暗示 POS时代后，验证者仅需质押ETH（无硬性成本），且可“无限挖卖提” 利益链条断裂，金本位的沉没成本转化为0成本的质押，质押的ETH只能提供3-4%的收益，那么远远不如solan的5-6%币本位 总结一下： 分红盘失效 = 金本位的成本线变成了pos的0成本 🌱【第二轮：拆分盘为何失效？】 技术架构绝对决定了经济模型的拆分机制失效 +从L1到L2 失去了有效的上供模式 其实归宗下来有几个原因 /多链流动性分散 /L2技术限制了某一些比如OP有挑战期 /Gas成本转嫁 /全部数据公开无法黑箱操作 /eth的社区过于fancy不够落地 /restking的尾巴不去掉，水也不留 无论是什么盘子，想要长久的做下去一定要符合三点（信息黑箱/可操作的人工干预/动态平衡） -> 盘要做的就很简单，1）如何有持续的增量 2）如何有更多的信息背书 => 先说第一点关于restaking的 restking的问题是 通过“计息资产”化后的ETH并不是直接invest back to ecosystem 也就是说 “计息资产”化后的ETH不再是ETH了，而是变成了USDT去不同的链上投机，释放的流动性不能回补到ETH生态 可以算笔账，质押32个ETH可以获得年华3%的回报，这3%的回报如果可以在别的链上每个月给你带来6-10%的回报，那么实际你的年华就不值3%，沉淀资金实际上就不是在ETH链上，一个没有限制的流出的盘子是危险的 所以在盘学上，花椒会强一直强调 “掐头去尾，中间留水” 尾巴不去掉，持续流出就是危险的 => Layer2技术限制与资金流动性矛盾 先说四大天王 ：starknet zksync arbtrium 和OP 用户资金分散到多条Layer2链（如Base、zkSync），主链TVL占比从2021年的80%降至2024年的40%，造成了严重的流动性割裂，其次，Optimism、Arbitrum等将手续费分配给自身代币持有者，而非上供ETH，这就造成了 “君不君，臣不臣，父不父，子不子” 当老子的管不了儿子，那么就是当老子的问题 其次，拆分盘试图通过多链部署，但Layer1与Layer2的互操作性不足资金调度效率低下，无法从流动性的角度去均匀提高平衡各条子链的流动性，最后就是一条链的流动性都做不起来，大家一起死 維持高水平的L1gas 反而更有利於L2粉拆分盤建設，這裡又得折回來，L1自己本身的gas使用因為沒有過多的use case無法提升，那麼你L2就更別指望能提高gas（use case比如defi的无法长时间左脚踩右脚等等） 日子久了，再甜美的瓜果也會腐壞......不管是它自然而然的腐壞，還是有人催使它腐壞，總是壞了，壞了就不能吃，不能要，就要拋棄它，这就是拆分盘的失败 =>精致的社区和不接地气的开发者路径依赖 过度追求“技术正统性”（如ZK证明、去中心化），导致应用场景脱离真实需求，技术从来都不是高屋建瓴，而是脚踏实地，天天技术革命的，全部都在做中间件生意，而不是to C的生意，社区还是社区，人早就变了 VC主导的“清真项目”估值虚高，横跨几年，puA几年，真实用户非常少，这个圈子都是聪明人，没有傻子了 ETH盘子失败的三大死穴🟰 金本位的价格锚定被POS取代 + L2和Restkeing的“去尾不流水” + 过度清真的社区价值 所以，你还在做空ETH吗？

币安、Bybit、OKX如何用“百亿补贴”争夺币圈存量市场？ 在币圈市场，用户忠诚度往往与收益直接挂钩。无论是交易手续费减免、生态代币激励，还是“空投”这一简单粗暴的玩法，本质上都是一种“价格战”——交易所通过高额补贴快速获取用户注意力，甚至在看似固化的市场格局中撕开裂缝。 最近，币安、Bybit、OKX三大交易所推出差异化空投计划（币安Alpha、Bybit Megadrop、OKX Cryptopedia），以“百亿补贴”量级的资源投入争夺用户。然而，这场补贴大战的终局，绝不只是短期的流量狂欢。 而价格永远是最好的广告，哪怕在交易所竞争已经非常稳固的市场，币圈交易者依然会因为套利，低价筹码，低手续费金额奔走相告。 一、空投的本质：用高频场景重构用户习惯 币圈行业的空投机制，早已从早期项目方的“撒钱营销”演变为交易所抢占市场的核心武器。三大交易所的策略虽各有侧重，但核心逻辑相似——通过高频场景（如任务互动、资产锁定）强化用户粘性，进而打破传统交易平台的工具属性，向“综合生态入口”转型。 币安Alpha：让交易者成为“早期探矿者” 币安的Alpha计划瞄准加密市场的“一级半”机会。用户通过小额交易积累Alpha积分，换取ZORA、BOOP等尚未大规模流通的早期代币空投。 这一模式不仅降低用户参与门槛（10-50美元即可入场），还通过“快照机制”鼓励持续性平台互动——频繁交易的用户在每周快照中获得更高积分权重。根据币安公告，Alpha已吸引超30万用户参与，部分代币首发后涨幅达500%。 Bybit Megadrop：低风险用户“躺赚”双重收益 Bybit选择将空投与固收产品结合。用户存入MNT、USDT等资产，锁定时间越长，空投积分倍数越高（最高5倍）。例如：OBOL代币的650万奖池中，用户存入10万美元并锁定90天，可额外获得50倍积分系数。这种“利息+空投”的双重收益策略，精准打击保守型投资者：既想规避市场波动，又不愿错过高赔率机会。 OKX Cryptopedia：用任务绑定生态参与 不同于前两者，OKX直接挂钩具体区块链项目（如Polyhedra网络的zkBridge跨链协议）。用户需完成关注推特、激活NFT共振器、跨链转账等任务，才能解锁ZKB代币奖励。其逻辑在于将空投转化为“教育工具”——用户为获取收益必须主动使用DApp，客观上成为项目生态的布道者。活动上线一月内，参与人数突破50万，Polyhedra的交易量上涨120%。 市场反应：羊毛党的迁移与交易所的焦虑 三大计划的用户画像差异显著： 币安Alpha：低风险偏好交易者，热衷参与交易所活动，新手老手都可参与（门槛最低，给的最多） Bybit Megadrop：资金体量大、厌恶风险的机构或高净值用户（USDT 撸毛用户） OKX Cryptopedia：技术导向的开发者及深度参与项目生态的社区成员。（撸毛用户为主） 然而，用户的真实行为却显现出趋同性——在多平台间“游击战”式迁徙。一名社区KOL直言：“哪里有空投就去哪里，收益一旦下降就换平台。交易所的用户忠诚度可能还不如Telegram群里的喊单机器人。” 二、补贴背后的生态野心：流量如何变成护城河？ 短期补贴易见成效，但空投大战的终局必须回答一个问题：当用户薅完羊毛后，交易所能否将其转化为长期留存？三大交易所的布局，实则暗藏对生态话语权的争夺。 币安：从交易入口到“一级市场分销商” Alpha计划的真正野心在于构建Web3时代的“投行生态”。币安利用流量优势，为早期项目提供首发冷启动支持，甚至可能跳过传统VC环节直接代币化。这种模式下，用户积分不仅是空投凭证，更是一种“早期投资份额”的变体。若未来Alpha引入代币Launchpad功能，币安将从交易平台转型为新资产发行的基础设施。 Bybit：打造加密世界的“余额宝” 通过将空投与储蓄产品绑定，Bybit试图将传统金融的固收逻辑引入加密市场。其底层逻辑是：用户长期锁仓的资金池可转化为稳定收益来源（如借贷利率、staking收益），进而支撑交易所的流动性管理和衍生品定价权。据Twitter消息，Megadrop上线后，Bybit平台USDT锁仓量增长70%。 OKX：以任务为杠杆，撬动公链战争 Cryptopedia的每一季活动都暗含站队倾向。Polyhedra网络之所以被选中，因其zkBridge技术能强化OKX Chain的跨链兼容性。任务设计中的“使用zkBridge转账”实际上是为OKX生态导流。一名KOL评价：“这类似于互联网时代的‘捆绑推广’——用户赚取ZKB代币的同时，不经意间成为了OKX Chain的节点参与者。” 隐忧：补贴透支与社区反噬 尽管数据亮眼，但风险已初现端倪： 项目方压力：币安Alpha的合作项目需让渡大量代币，可能引发社区对“交易所过度掌控”的不满。 收益递减：部分用户开始对比各平台APY（年化收益率），Bybit的储蓄利率若低于Compound等DeFi协议，资金将快速外流。 任务疲劳：OKX用户抱怨“任务越来越复杂”，部分需连接硬件钱包的操作存在安全隐患。 三、未来战争：从补贴到生态基建 补贴终会退坡，但用户习惯的迁移一旦完成，新的市场规则将不可逆。三大交易所的下一步动作，本文纯属猜测，如有雷同，纯属巧合： 方向一：从“撒钱”到“撒能力” 空投的终极形态可能是“用户成长体系”。例如： 币安或推出“Alpha VIP俱乐部”，积分越高，解锁的项目尽调报告、私募额度越多，甚至会有隐形大户福利空投 Bybit可能基于锁仓金额划分用户等级，高等级享有个性化对冲工具。 OKX或将任务成就转化为链上凭证，用于未来IDO白名单抽签。 方向二：空投资产证券化 交易所可能允许用户将未解锁的空投代币抵押借贷，甚至打包成结构化产品。这一模式若在合规框架内跑通，将彻底改变空投的资本效率。(目前市场上有项目在做，不确定交易所会不会下场) 写在最后 一场空投大战，本质是交易所对加密世界“入口定义权”的争夺——币安想做新资产的策源地，Bybit想当资金避风港，OKX则押注底层协议的标准制定。 短期看，用户仍是最大赢家；长期看，胜利者将是能用生态价值取代用户交易习惯，使用户更换平台。正如互联网补贴大战的历史所示：拼多多，淘宝，京东百亿补贴大战三年，死去的确实无数二流购物软件。加密市场的剧本，或许不会有太大不同。二流交易所、三流交易所得做好心理准备........

我赚的太多了，狗庄直接掀桌子把我钱都给冻了，不让我提走！我该怎么办！！！ 在币圈混久了，迟早会遇到“资产被冻结”的那一天。 你可能刚套利完，后台弹窗说“账户异常，暂时无法提币”； 银行卡突然转不了账、App 打不开，去银行一查，卡被“非柜”； 甚至你还没收到币，USDT 地址就被链上冻结了。 最关键的问题是：你冻结的，是哪一种？有多严重？能不能拿回来？ 上一篇点赞没几天就冲到了 50，哪怕是劳动节我也乖乖坐在电脑前写稿，辛勤码字不打烊。看在我节假日都在加班的份上，路过的好哥哥们赏我一个赞和转发，让我知道这份坚持有意义。 今天我们来讲讲币圈常见的 6 种冻结类型，从轻到重，一看就知道，自己在哪一层。【第四条最重要！掏心窝子讲规则了！】 1. 银行“非柜限制”冻结（最轻，纯风控） 你的银行卡突然不能转账了，App 提示“仅限柜台操作”，也就是常说的”非柜“。 你没犯法，你也没遇到事，只是你银行卡出入流水过于频繁/金额过大，或者你近期和高风险人有过资金往来，银行风控模型被触发了而已。 常见触发原因： -短时间内大额收款； -多次与陌生账户交易； -被系统标记为“异常行为”； 处理方式： -本人带身份证去柜台，说明最近的转账往来情况，签《用途说明》《风险承诺书》； -一般 1–3 个工作日内恢复使用； 和柜台直接实话实说，和网友之间买卖游戏装备，线下给朋友借了点钱，亦或者是直说自己买了点 U； 你做了什么事，银行一清二楚（题外话，之前我做车贷审核的时候，银行的后台风控看了我的资金流水，直接就说我是玩虚拟货币的，不需要我解释，银行后台和讲台上的老师一样，下面的小动作他们一清二楚） 不要骗人，也不需要骗人。 一般来说触发非柜之后，大概率会让你取钱销卡，这是非常正常的处理手段，万事万物都有后果，这个后果不算特别严重，销就销呗。 2. 交易所账户冻结 你账户还能登录，但资产无法提币，后台提示“风控冻结”或“系统异常”，你去问客服，客服说你的资金涉案了，某某地的帽子叔叔要求我们配合冻结账户。这类冻结通常不是平台主动发起的，而是执法协查性质，区别于仅由平台风控系统触发的那种纯平台行为。你需要自己去和帽子叔叔说明情况。 BG 在 VOXEL 闪崩事件中就干了这事：套利用户赚了几百万美元，某地的帽子叔叔直接协助 bg 把套利用户在 BN 的账户 给冻结了，事后他们发出了一封律师函要求退赔，直到本文写完时，据【https://t.co/t8zzRVEt04 】这条消息，因 BN 账户冻结的手续并不完善，现在已经放开了冻结了。 平台冻结的特点： -因为平台必须配合境内警察执法，当执法机关要求冻结账户时，平台不会审核实质原因，而只会审核对方提供的手续是否完备； -有时要你提供资金来源、KYC 补充材料等申诉流程； -平台本身没有自主解冻的权利，他们需要配合帽子叔叔行动 处理方式： -立刻把交易所内的资产余额、和客服的沟通记录、冻结记录截图； -要求平台客服说明是何地的帽子叔叔以什么案由冻结了账户，承办人/办案人的联系方式是多少； -千万别用这个账户私下洗币、转账，这个账户提币出去的所有链上地址都已经被监控了，不要继续做可能带来更多风险的行为了； 联系办案的帽子叔叔，问清楚是因为什么冻结了，配合一切合理的执法行为。在完成上述的操作流程，查清你和可能的案子没有关系之后，帽子叔叔会帮你解冻你的交易所账户。 如果如果，发生了类似这次某所程序不合规的非正常冻结，请立刻联系律师帮你调查取证，协商解冻，老法师的价值就是在解决这类案件上。 3. 反诈系统临时冻结 你接到银行或派出所电话，说你账户“疑似涉案”，要配合反诈中心处理。 或者 ATM 提示：“本卡存在风险，请前往派出所核实。” 老老实实去一趟派出所，说明情况，自己没有涉诈，配合调查，很快就能解冻。 触发场景： -你和涉诈账户有过往来； -有人举报你参与灰产； -你是收款中转账户； 处理方式： -向当地反诈中心提交《情况说明》，附转账聊天截图； -一般 7–15 天内能核查解冻； 这类冻结是“系统自动+人工干预”，是保护性冻结，只要你配合讲清楚来龙去脉，证明了自己不是被诈骗，解冻非常快。 4. 帽子叔叔冻结 + 要求配合退赔 你突然接到电话：“我们是公安的，你卡上这笔钱涉及电诈，赶紧写说明、配合退赔。” 这时候，很多人吓到直接认了，还写了《退赔承诺书》《道歉信》。 问题是：你可能只是没恶意，不知情，但一旦你配合签了字，就相当于主动认定自己“收了黑钱”，回头你就有真的麻烦了。 正确操作： -先问清冻结文书编号、有无案件号； -所有说辞都要书面+律师把关； -不要病急乱投医，先咨询一下律师； 记住，被冻结不代表一定违法，解冻这件事不靠关系，如果在这个过程中有人联系你，说需要退赔退赃，如果不退赔退赃就不给你解冻，不要擅自答应，也不要签署过多的材料，先咨询律师！ 如果同意退赔退赃了，那神仙都救不了你。 如果你还没同意，你需要了解，法律上有一个制度叫做善意取得，只要当事人出示足够多的材料证明自己并不涉案，与正在调查的案件没有关系，即便不进行所谓的配合退赔，也可以通过合法的手段解冻自己的财产。 例如：小 A 在安安 的神盾商家 OTC 出了 U，出给他的 U 商上家存在非法行为，小 A 因为自己的资金涉诈被连坐冻结，小 A 此时只需要准备好材料证明自己是在合法合规的平台按照正常流程购买的 U，并没有任何涉嫌诈骗的行为，在交易时小 A 已经核对了U 商的 kyc，尽了自己的应尽义务，将这份材料交给帽子叔叔，小 A 被冻结的资金是可以直接拿回来的，不需要所谓的配合退赃退赔。 5. 链上资产冻结（Tether 合约冻结） 你收了 USDT，看起来到账但转账失败，一查链上提示：Address Frozen。很多人都不知道的是泰达公司是有权限冻结所有链上的 usdt 。 目前被 Tether 冻结的地址数量有限，只有在大规模案件或明确举报中才有可能触发。一般遇到下列情况，泰达会配合冻结链上的 usdt： -涉及跨国诈骗/黑产； -平台协查冻结地址； -被执法机关请求配合； -给暗网/跨国诈骗集团转账（某 tg 灰产就在这个制裁名单里面） 你在链上是“资金被封存”，解冻流程会非常非常麻烦。处理方法： -查询冻结 TX，确认是否 Tether 发起冻结； -联系 Tether 团队，说明误冻结情况； -借助律师、执法机关协调解冻（因为跨国沟通，本身就存在失败的可能）； 链上冻结非常麻烦，一旦涉嫌跨国的协作，时间都短不了。 6. 司法冻结 你去银行柜台查，工作人员说你的账户被“xx 公安/法院协查冻结”，还能打印出正式的执行冻结文书。 说明你： -已卷入刑事案件； -被列为嫌疑人/证人/资金关联人； -解冻必须靠法院/公安出具“解除冻结通知书”； 冻结周期： -初次冻结一般 6 个月，可延期； -有案底风险，资产长时间无法动用； 你该做的： -立刻请律师，调查案件性质； -准备链上/转账/聊天截图澄清自己角色； -切忌“在不清楚全貌的情况下主动退赔”或“口头认了自己都不清楚的罪”； 能申请到执行局的冻结令，一般说明你是真的遇上事了，如果不冻结你的资产，可能你会转移财产。 这个时候联系专业律师准备应诉，这和币圈的冻结已经完全不是一个层级的问题了。 点赞过 100，下一篇我来加更一个特别篇，如果我是收到 bg 律师函的主体的法务，我会如何应对这次突发事件。【在应急事件中，法务该做什么，能做什么？】

Bybit 推出【Megadrop】 打新正式卷入“理财赛道” Bybit 最新上线打新平台【Megadrop】，正式把「定期理财 + 空投任务」打通。 这是 Bybit 推出的全新代币发行机制，只需购买指定定期理财产品，就能在项目代币上线前提前获得空投份额。不用抢购、不靠拼运气，定存拿收益 + 薅空投。 白话理解： 定存赚收益 + 拿新币空投 + 叠加任务加成 = 稳撸热点项目空投。 1、首发项目： $OBOL @Obol_Collective 奖励池：650万 $OBOL 时间：4月30日-5月5日 上线时间：5月7日，OBOL/USDT 开盘 支持定期：USDT, MNT OBOL 是Pantera领投的去中心化验证器协议，提供一种叫做DVT分布式验证者技术的解决方案。 我对这个协议不陌生，24年的一个撸毛项目，我跟mike @Mikemoo75197959 老师聊的挺多，他咔咔一顿撸······ 这个协议我的理解是：在运行的ETH验证器，以前1个节点出问题，整个验证就挂了，资金也可能有风险。Obol 这个让多个节点一起运行一个验证者，只要不是所有人同时宕机或出错，验证器就能稳定工作。这种方式大幅提升了抗风险能力。适合质押提供商以及机构大户，eth验证节点运营商使用。 这个项目之前发布了空投快照25年1月21日，7.5%空投份额，之前参与的记得去领。 2、Megadrop 具体规则 每日积分 = 持仓金额 × 期限乘数 × 支线加成（若完成任务） 规则拆解： • 持仓金额：质押的 USDT / MNT 数量 • 期限乘数（Bybit 固定理财）： 14天产品 = ×1.0 30天产品 = ×1.2（拿更多积分） •支线任务加成（现货交易）： 当天完成现货交易任务 → ×1.2 连续完成任务可每日叠加 该模式下 ⚠️ 提前参与、越早积累积分，拿到的空投就越多 1、 定存拿收益，还能薅空投 2、可“预测收益率”，积分规则清晰 3、适合长期持有 USDT/MNT 的大户 3、参与方式简要 • 登录 Bybit，点击【理财】选择定期产品 • 存入 USDT 或 MNT • 日常做点现货交易任务即可 • 等着分 $OBOL 👉 活动入口：https://t.co/JH2tcYzqeq 搜索框里输入：megadrop 4、我到底要不要返乡创业，搞一波撸毛产业带动农村就业？ 最后，丰密简单说说我的个人想法，也是继Nillion维权与babylon tge后出去修心时的思考： 相较“拼积分博运气”的 Binance Alpha，Megadrop 更像是空投的“稳赚理财”方式。不论是 Bybit 的 Megadrop，还是Binance 的 Alpha，归根结底，都是交易所在抢用户、拉增长的打法。交易所之间的良性竞争铸造护城河，而用户真正关心的是用户利益，财富效应。 过去几年，我们在链上撸空投，靠交互、靠形成真实用户、靠预判谁会发币、什么时候发。 但大多数时候，其实我们在和一个「未知系统」博弈，没有规则、不讲逻辑、最后还要看团队良心与格局。 而现在，交易所直接把资产分发做成产品化的发行平台，项目方也愿意配大量 Token 出来搞（明确性的参与逻辑），这背后其实反映了一个现实， 对项目方而言，这是一场资源配置博弈， ✅给链上用户发币，打格局 ✅给交易所用户发币，换流量， 对用户而言，我们开始看到 “资产发行权”从协议手里转向平台和流量端， 这里是好还是坏，主要定位「用户」类型，对于我这种kuigas类型肯定是坏事！对于交易所用户是好事，千人千面不好定论。 对 Bybit / Binance 用户来说，这是福利、是确定性，是“存钱有币拿”的躺赢逻辑； 我们习惯了做链上高质量交互，习惯了赌一个协议会不会发币、什么时候发； 我们不是不努力，是发币没我们份； 我们不是不积极，是分发逻辑越来越离谱。 可以确认的一点是，这种方式意味着： 谁掌握了分发的渠道，谁就掌握了财富效应的分配权。 我之前游走在拉萨的街头， 阳光正好，风稍有点冷，人来人往、经筒转动， 而我心里却一直在反复念着几个问题： 1、链上的 Kuigas，还值得赌吗？ 2、交易所这种平台化分发的猪脚饭赚钱效应能持续多久？ 3、我到底要不要返乡创业，搞一波撸毛产业带动农村就业？验证人脸、存款打分、刷任务积分，无污染、无能耗、无排放，带动我国农村就业！独创高质量产业发展路线，这种创业这应该算是绿色产业吧？ 你说呢

深度解读Alpha和币安上币的强关联性 Alpha的重要性，以及撸毛做任务以及币安如何实行这一阳谋扩展市场， 请详见文章：https://t.co/jkYRXlVbYA， 讲述了Alpha的积分制和用户习惯性培养。 本文将从个人角度详细讲一下Alpha和币安上币的强关联性以及币安最新的上下币公告的要点。 详情参考：https://t.co/2KdAFMFmWF 1.Alpha的定位 A. Alpha作为上币的“试验场” 币安Alpha被设计为早期项目的展示平台，类似于上币的“初筛”或“试水”阶段。项目在Alpha的表现（交易量、价格波动、社区参与度等）影响其是否进入币安主交易所的进一步审核流程。 B. 分层上币路径 币安的新上币框架明确了不同路径（Alpha、合约、现货）的标准，Alpha通常是新兴项目的起点。 Alpha的低门槛：相比合约（需更高的交易量和价格稳定性）或现货（需长期表现和社区支持），Alpha对项目的代币经济模型和团队背景要求较低，适合早期项目。 递进关系：项目可能需要先在Alpha证明其市场吸引力，然后逐步进入合约或现货。例如，合约上币通常要求项目在Alpha上展现良好的价格表现和交易活跃度，而现货上币则需要更长时间的稳定性和社区支持。 C. 社区驱动与市场验证 币安Alpha强调社区兴趣和市场趋势，项目在Alpha的表现可以看作是社区驱动的“投票”过程。 社区反馈：Alpha允许用户通过交易和互动表达对项目的支持，高参与度可能提升项目在上币评估中的优先级。 市场验证：通过Alpha的展示期，币安可以收集交易数据（如交易量、价格波动）来评估项目的市场接受度。 D. 透明度与信任的桥梁 币安Alpha通过公开早期项目的筛选过程，试图解决传统上币流程中被诟病的不透明问题。 用户视角：用户可以提前了解潜在的上币项目，降低信息不对称，提升对币安上币决策的信任。 项目视角：对于项目方而言，Alpha提供了一个与币安生态直接对接的机会，表现优异可能增加上币概率。 2.深度解读：Alpha对币安生态的战略意义 从更宏观的视角看，Alpha不仅是上币的“前哨站”，还是币安生态战略的重要组成部分： 抢占Web3早期市场：通过Alpha，币安能够在Web3项目早期建立影响力，吸引优质项目进入其生态，巩固市场主导地位。 用户粘性与生态闭环：Alpha通过币安钱包的Quick Buy功能，将用户资金和交易行为绑定在币安生态内，形成从钱包到交易所的闭环。 应对监管与透明度压力：在全球监管趋严的背景下，Alpha的公开筛选机制有助于缓解外界对上币不透明的批评，提升币安的合规形象。 平衡风险与创新：Alpha允许币安在支持小市值项目的同时，通过严格筛选和社区反馈降低风险，兼顾创新与用户保护。 3.结论与建议 币安Alpha与上币的强关联性体现在其作为上币“试验场”、分层路径的起点以及社区驱动的筛选机制。然而，这种关联性受限于上币的不确定性、市场环境和项目质量等因素。Alpha代币的短期投机效应明显，但长期价值依赖于项目基本面和市场表现。 对投资者的建议： ①谨慎参与：Alpha代币具有高风险高回报特性，需充分研究项目背景、代币经济模型和社区支持，避免盲目追高。 ②关注上币信号：跟踪Alpha代币的交易量、价格稳定性和社区反馈，这些可能是上币的潜在指标。 ③分散风险：避免将资金集中于单一Alpha代币，优先选择有明确上币预期或基本面较强的项目。 ④利用官方资源：关注币安钱包和官方X账号的最新公告，获取Alpha代币的实时信息。 对项目方的建议： ①优化社区建设：在Alpha阶段积极提升社区参与度和透明度，增加上币可能性。 ②合规与技术准备：确保项目符合币安的监管和技术要求，为后续上币审核铺路。 ③利用Alpha曝光：充分利用Alpha的展示期，通过营销和社区活动吸引用户关注。 对Alpha上币组的建议： ①同名代币考量：尊重社区、不再上多个同名代币（例： $Broccoli ）、 ②清理僵尸代币：当某一代币交易量日均少于某个vol时大胆下架（现在alpha就有很多低市值低交易量的僵尸代币，） ③扶持政策：从alpha走向主站的代币，进行代币增持或者其他方式，来增加对上了主站项目的肯定性。 ④完善代币经济模型：经常会出现代币的流通数量和总量与代币实际流通和总量不符的情况。 ⑤应对社区反馈：建立快速响应机制，处理Alpha期间用户的疑问或负面反馈（如价格波动、合约问题）。币安通过社区监督（如Telegram举报机制）评估项目信誉，负面舆情可能会下架代币。 ⑥奖励机制：当用户提了好的建议和bug反馈，给予一些适当的奖励。实现良性循环。 以上建议还请 @sisibinance @binancezh 帮忙反馈下🙏 综上，币安Alpha不仅是早期项目的展示平台，也是币安上币流程的重要一环。其强关联性为用户和项目方提供了机会。为迷茫的散户提供了一个小范围的选择的机会。

点赞+转发+评论这条推文，5月18号20点我会在评论区发出1万元口令红包，限300人份。 我的OKX账号在2025年2月18日被无故风控，账户被冻结，无法交易、提币，但平台却允许继续充值，问客服原因，只说“系统自动触发”，审核周期预计60个工作日，也就是到5月13日，注意：他们从未承诺会在这一天完成审核，只说“预计”，等于预留了无限延期的空间。 从风控至今，我一共经历了以下过程： 多次联系客服，回复永远是模板化的“正在审核，请耐心等待”，不提供任何审核进度、不说明审核理由、不允许加急。 2025年4月12日至26日，我按照要求提供了详细的工作证明、营业收入、流水账单等材料，繁琐的资金来源认证也在此期间完成，并收到“审核通过”的通知，但账户依旧未解封，毫无进展。 今天是5月16日，不仅远超60个工作日（90个自然日），客服依旧用“审核尚未结束，请继续等待”来搪塞，没有说审核还要多久，也不说明为何审核已经完成资金来源认证后还不解封。 这让我开始质疑： 这个“系统风控”是否只是一个模糊借口？他们是否可以无限期冻结用户资金？这种行为是否已经构成事实上的非法侵占？ 我现在的资产被冻结在OKX平台，金额超过200万美元，这不是个例，我在网络上看到大量用户遭遇类似情况。 我非常配合OKX的合规流程，也愿意接受合理审查，但不代表用户的时间与资金就可以被无限期扣押与忽视，一个平台若无法对“风控”给出清晰机制、明确期限与处理标准，那请问这还是一个负责任的交易所吗？ 点赞+转发+评论这条推文，让更多人看到OKX正在发生的事情，如果你也被风控了，欢迎私信我，一起收集案例、维护权益。 @OKXHelpDesk_cn @star_okx @okx @okxchinese

《合约新手生存指南 — 当一只活到最后的猴子》 --全文1900字，阅读需要5分钟 刚才应该有不少做空币安新币的人欲哭无泪。因为 $WCT 上Upbit的消息，这个币从0.3到瞬间猛飚到0.6。如果你恰好是在做空这个币，不管你是用了几倍杠杆，基本上全都报销了。 更惨的是，如果你用的还不是逐仓保证金，而是全仓模式，且仓位开的比较满，没设止损，那很可能这一下子就把你整个账户都清空了—— 不只是一个仓位的爆仓，而是直接“倾家荡产”。 我之前写过的文章里有提到： 这个周期整个市场正在慢慢把散户从现货市场“逼”进合约市场，无数散户正在蹒跚学步的尝试跟风“空山寨”赚大钱。 其中很多人并没有认识到合约的险恶， @liping007 大佬说合约玩家是幸运的猴子其实一点没错。要知道，根据一些业内的消息来源，在中心化交易所开合约的用户，平均生存周期只有六个月。 这也解释了为什么前几天CEX们都在不断想办法吸引新人入场——不管是通过合约体验金、交易奖励，还是各种游戏化的引导机制。因为他们知道，大多数人玩不久。 我自己玩合约5年了，短线不是我的长项，最近也在恶补锻炼。但能苟到现在还没亏完也是因为至今依然抱着如履薄冰的心态对待每一次交易，永远敬畏市场，生怕哪一次行差踏错出大事故。 所以既然趋势无法逆转，与其再去苦口婆心地劝别人“别碰合约”，不如直接面对现实 —— 给那些已经决定要做合约的新手，提供一些最基础的生存建议，帮他们延长在这个市场里的生存时间，少走弯路，少踩坑，也尽量少亏钱。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 合约新手六条生存建议： 1. 一定使用“逐仓”交易，永远别用“全仓” 逐仓的好处是把风险局限在单一仓位里，哪怕你判断错误，亏掉的也只是那笔单子的钱。我见过很多人用全仓后只是某一次“不小心”忘了设止损，结果大出血。 切记：仓位隔离，是活得更久的第一道防线。 2. 不要扛单，不要扛单，不要扛单（重要的事情说三遍） 这是新人最容易踩的坑，也是代价最大的一坑。 人的本能是讨厌亏损，所以面对浮亏时大部分人都会选择“拿着”等行情反转。但请记住： 现货最多归零，合约是持续流血。 很多朋友就是从“不想认输”开始，最终把一次错误拖成一场灾难。一个小伤口最后变成了致命伤。 3.控制你的“学费上限”，做好全赔进去的准备 这是我最欣赏的交易大神之一 @coolish 魏神给的建议： 大多数新人都抱着“我要来赚钱”的心态进合约市场。但现实是：你很可能在开局赢了几次后，迎来一次大幅回撤，把所有赚的钱甚至本金都亏进去。 这就是学费，几乎没人能跳过这个阶段。 稳定盈利之前你带来的本金可能全都成为学费，而稳定盈利的验证周期以N年计。做好这个心理准备。 4. 降低杠杆倍数 现在很多交易所提供100倍、甚至200倍的杠杆，看起来非常刺激，但这对新手而言就是“毒药”。杠杆越高，容错率越低，行情稍微波动一点点，你就会爆掉 对于山寨，新人不要超过5倍，主流币/大舱位建议控制在3倍以内。 真正的高手追求的是胜率和长期稳健，而不是单笔暴富。如果你发现喜欢上了大倍数刀口舔血的交易模式，日本樱花妹的路子在等着你。不过也得看看有没有那个本钱去回血🤣🤣 5. 在你心态平稳的时候，建立属于自己的“交易纪律” 很多人在暴涨暴跌时完全失控，开始频繁调杠杆、改止损、追单加仓，最后一地鸡毛。合约市场不是看谁更聪明，而是看谁能控制自己。 你必须在心态冷静时制定好规则，并在情绪激动时照着执行。比如 @xtony1314 发的那张图，就是很基础朴素的交易纪律。 6. 找值得学习的交易员，多看他们的复盘 你不需要一个人闭门造车。 推特上、社区里，其实有不少人愿意公开自己的交易逻辑、实盘记录和复盘经验。 你可以找一个你认同的交易风格的大V，去翻他的复盘，去看他的思路，然后用模拟盘或者小资金账户模仿练习。 最近我注意观察的交易员有 @thankUcrypto @xiaomucrypto @daidaibtc @coolish ，不是说让大家盲目跟单，而是可以多学习他们的思路和复盘。 这不仅能加速你对行情的理解，也能避免走很多冤枉路。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 最后总结： 合约世界残酷异常，但不是没有出路。 这六条建议，是我从自己五年交易经验中，以及观察身边无数朋友爆仓/退圈/成功挣扎后的总结。 不是万能公式，但它们确实帮我多活了下来。 如果你也决定下场，那就至少先做好“活下去”的准备。 别急着赚大钱出去晒单嘚瑟，先努力活得比别人久。

又有一种无力感袭来，自从看了 @tkstanczak 的分享 https://t.co/MBVntfIaIf ，里面完全没有提到应用方面的计划或者哪怕一点关注。 这种无力感具体表现就是你能看到美好的终点、也能看到前面有块巨大的石头，但是你无论如何用尽办法，也无法推动。 这块石头大一点讲就是如何利用 Web3 为人类创造真正的价值。小一点讲，就是如何真正实现以太坊的 World Computer 的愿景，让所有人都可以享受到来自密码朋克的馈赠，过上拥有隐私、安全、无审查的好日子。 自从我发起 @LXDAO_Official 开始推动这块石头，推了快三年了。去年开始，我也深度参与了 @ETHPanda_Org，通过更广泛和垂直的以太坊教育和宣传，试图拉更多人进来。到目前来看这块大石头几乎还是纹丝不动，甚至因为很多人的离开和 PvP 的氛围可能还回滚了一些。 回到一开始 2022 年，我的思路就是未来的 Web3 需要大量的应用，需要大量的开发者。这些开发者需要很好的支持，支持不限于资金，还有建议、鼓励、社区共享资源（服务器、域名、设计师等）、运营宣发、社区冷启动等等。这些开发者的产出最好是开源公共物品，协调这些资源的方式最好就是 DAO，这样才能实现去中心化扩展。 所以我发起了 LXDAO，LX = 良心，意味着这是一群有良心的理想主义建设者（也只欢迎这种人），专注于探索和落地 Web3 真正的价值，然后我们完全使用 DAO 的方式运转，最终希望实现一个无限循环，可以将各种资源汇聚一起支持大家持续将 Web3 落地，所有的产出强制要求必须是开源项目。 三年了，我的初心和行为从来没变过。 这三年，我经历过 Web3 的美好：见过了大家一起众筹拍卖宪法，从而引起了 DAO 的热潮；见证了 Nouns DAO，大家每天竞价 100 多个 ETH 的 NFT，完全链上投票治理；见证了各种充满想象力和艺术的 NFT；见证了大家在 Dework 上面寻找工作，领加密货币工资；见证了 CultDAO 创新的投资方法，发起人匿名太酷了；后悔没留下钱包地址，没领到 Nation3 的居民 Passport 成为新时代居民；了解了 Gitcoin 通过 QF 每年资助数百万资金到开源项目；学习和参与了 Optimism 的追溯性奖励，得到了巨大的成就感。 然而，现在已经不重要了，都基本不活跃了，只剩下 CA 和 PvP。越是经历了美好，当一切成为泡影之后，越是感觉忧伤。 LXDAO 社区在这三年，也以最大的限度和最高的 ROI 做了尽可能多的尝试，大概用了 60WU 的资金，发放到了 150+ 位建设者手里，产出影响了上万人，参与了： - 治理探索：研发 DAO 的治理机制和模型，工作组结构和运转流程等 - DAO Tools：所有 LXDAO 日常运转的工具都是我们研发，还出售给了两个 DAO - NFT Tools：MetaPavo（信息聚合、安全防护插件）、Marry3（在线 SBT 结婚证）、HashDNA（可视化生成 NFT 图片）等等 - 教育：MyFirstNFT、MyFirstLayer2、残酷共学 @IntensiveCL 等等，完全免费 - FairSharing：去中心化协作系统，方便大家公平按劳分配 - PG Node：Solo Staking 解决方案 + 社区节点托管服务，将收益资助公共物品 - Optimism 中文力量：构建 Optimism 华语社区，传播和宣传 - EIP Fun：深度研究和跟踪 EIP/ERC 最新进展，并推广分享 - Donate3：最低成本整合加密货币捐赠到网页 - Mississippi：Fully-on-chain game - 南塘 DAO：试图将 Ethereum 应用在中国乡村振兴的 DAO - 研究：DAO 治理、Web3 公共物品报告、Coordination 协调冲突研究 - 宣传：数百篇关于 Web3、公共物品的翻译研究文章和推特干货分享，印刷书籍和周边免费发放 - 活动：上百场线上线下活动、黑客松，全都是正经的开发和研讨 - 现在还在排期的有 LX BuildPath 系列工具和项目 https://t.co/BbH1IGqXYX 我们的工作基本上全都在非金融领域的探索，原因很简单，因为我们的信念就是 Web3（或者以太坊）是可以带来人类变革的，而金融领域只是人类日常生活中一小部分，既然大家都在金融领域卷，就要有人在其他方向探索。 可是结果又如何呢？只能说很惨： - 行业里面的建设者越来越少，要么去做 AI 了，要么因为 Meme 的氛围不对退圈。还留下的用户主要以投机为主，没人在乎、使用、关注非金融的应用。大家做出来了东西又怎么样呢？ - 整个中文区的 DAO 几乎消失殆尽，还在坚持 Native DAO 运转的，一只手可以数得过来。LXDAO 是其中之一，也会坚持到最后 - 有些人还会讽刺我们，这个行业就是赌场，认识不到这一点的是上不了牌桌的，活该赚不到钱 - 有些人则天天鼓吹 build、长期主义，实际上背后想办法发币割韭菜 - 有些人还说我们的这些工作是骗基金会 grants 的电子开源垃圾 - VC 不投应用，只投 Infra - 精心翻译、排版的优秀公共物品长文只有不到 100 views，搞抽象热点的几万 views - 国库资金越来越少，预算越砍越低，留给大家试错的空间越来越小 作为最早的发起人，有时候是真觉得对不起 LXDAO 投资人和资助者，还有从创立之初到现在还一直活跃的老成员，截止目前没能做出带大家起飞的项目，让大家成就感爆满或者财富自由。也对不起社区现在的工作成员和源源不断在论坛发布的 Web3 落地新想法，不是大家工作不好或者想法一般，是国库真的没钱了，只能聚焦在最核心的地方推进。 Web3 的应用和真实价值落地似乎陷入了下行死循环： - VC 都干不下去了开始关门，当然这些 VC 就算是开着也很少投应用 - Meme 和 PvP 金融资产应用，把市场用户筛选成了短平快投机者，没太多人真正关心长期价值和落地，美名曰：匹配市场 PMF - 不少赛道和潜在应用场景被证伪，就像 NFT 一样，被炒过一轮的很难再起来了，再之后是铭文和 BTCFi，马上就是 Meme。但是没有太多赛道了可以去画大饼和尝试了 - 黑客松也已经成为了配合项目方做 PR 的生意，而不是最初的为了酷炫和创新，Bounty Hunter 成为了一种职业，认真投入的 Hackers 失望而归 - 真正做事的人，忍受没人用、没有钱的双重困境，然而旁边还有个爆发中的 AI 在吸引大家加入，创业者陆续退场。不管你说他有没有加密信仰，现实就是大家不在这里搞事情了 - 以上进一步导致这些人转行和退圈，导致建设者不知道做什么，用户不知道还能玩什么 我上周在学校做学生调研的时候，学生大多都有炒币，他们也向我无奈表达，他们也想做点踏实的 build，可是能做什么呢？不知道能做啥就只能炒币了，还能赚点生活费。这个问题抛给我，我也很难回答，在我这边 LXDAO 和 ETHPanda 做的话，资源又有限，做出来也没太多人关注。在别的地方，我也不知道要让他们做什么。 以太坊或者说 Web3，目前最需要的是应用！应用！应用！ 我在互联网黄金发展时期的时候在阿里工作，应用、业务每年都在增长，导致我们的技术每年都需要升级来适配业务增长。每年双十一就是一场大考，用最大的流量来考验大家的技术方案，看看能不能扛得住这么高的 TPS。后来整个互联网发展停滞了，技术演进也就停滞了，再厉害的技术团队也是说砍就砍。经验告诉我：技术本身并不能带来实际的价值，必须要靠业务和应用去落地。 以太坊在 Infra 和 Protocol 的研发路上狂奔，然而应用和创新却几乎停滞，三年前我为社区的小伙伴介绍 Uniswap、MetaMask、ENS 的故事，今天我似乎还是只能介绍这三个。我做了简单调研，不投机的人还在使用以太坊的主要是转账了，因为大家也不知道有什么能用的。 我并不是觉得 Infra 不重要，EF 和研究员们做的很好，我担忧的是上面的应用和创新似乎没有太多人在意，就比如 Tomasz 的分享，全篇没有一个 Application 的影子。现在以太坊最大的、最急迫的问题，已经不是高手续费和扩容的问题了，连主网都只有 0.5 的 Gas Fee，从交易所提个款都比 Tron 便宜了！！ EF 对于 BD 的缺失有了 @Etherealize_io，对于社区反馈不够有了 The EF Silviculture Society。对于应用创新呢？我原本以为是慢，结果发现是几乎没有。有朋友说，EF 不做社区来做，上面就是我做了三年的结果和反馈，有一种无力感。 无力归无力，还是要继续做下去。我仍然坚信以太坊和 Web3 将会改变人类，相比 AI 的中心化和高门槛 Web3 仍然是普通人最好的机会。 接下来我会推动去做下面的事情，也是我认为目前的解决方案： - 给 @ETHPanda_Org 募捐，给 @LXDAO_Official 找投资，至少保证两年的 runway，越多越好，尝试越多、落地越快。如果你还对 Web3 有希望，而且实力雄厚，欢迎支持。行业和资金需要将注意力往应用创新上偏移，而不应该继续产出一条条的 L1、L2、L3。 - 在 @ETHPanda_Org 发起实习生计划，给学生最好的 Ethereum 和 Web3 行业教育，帮助链接正经的实习机会。如果你的项目有长期学生实习岗位，欢迎联系我们。 - 在 @LXDAO_Official 推进 LX BuildPath 相关工具和工作流 。目前在 LXDAO，新增的 Pod 机制可以将一个想法 MVP 落地成本缩减到 300U - 500U，按照 milestone 解锁，通过社区追溯性奖励持续支持。这样可以低成本激活大家参与建设，同时筛选出真正想要做事情、能做出结果的团队，持续支持。 - 研究层面推进 Coordination 和 AI 方向的应用场景，我的文章在酝酿了，我认为这两个方向是能真正落地 Web3 的地方。之后也做一些应用进行实验。 - 组织系统性的以太坊应用研究，发起类似 https://t.co/jX3odt5Xv5、https://t.co/GVf5S2lcq1、《Possible futures of the Ethereum Applications》这样的项目，帮助大家找到创业灵感。 - 持续性的推动休闲黑客松和残酷共学，例如近期在筹备的 EIP-7702 休闲黑客松，欢迎大家参与。不做 PR，纯面向酷炫创造，不欢迎 Bounty Hunter。 - 自己从具体应用开发，深度体验过程中的开发者痛点，开发 FairSharing 2.0。 如果你对某些工作感兴趣，欢迎联系我一起参与，或者自己直接做也可以，我们都会将其免费开源。现在这种困境，只能大力出奇迹再试一把，keep building！！

从交易者到创造者：MYX Finance 如何改变合约市场生态 —— Democratize Alpha for All. Trade Alpha, Permissionless 之前提过最近重点在关注：稳定币赛道、链上交易生态，以及一些具潜力的 AI 公链协议。 在交易赛道，目前重点跟踪的项目包括：Aster、Lighter、BackPack、Arkham、standx、Axiom等。 今天来介绍下MYX Finance @MYX_Finance 在 DeFi 的舞台上，MYX Finance 不仅是一个引人注目的名字，更是一种正在崛起的现象。作为 Linea 生态的“亲儿子”，MYX Finance 在 ConsenSys 的投资支持下崭露头角，随后迅速扩展至多链平台，并转向了深度合作的 BSC。其 TVL的暴涨并非偶然，这得益于与 BSC 官方的频繁互动，以及对早期潜力币种的精准布局。更令人瞩目的是，MYX Finance 在多个热点币合约的首发上跑在了 CEX 前面，展现了其对市场趋势的敏锐洞察和超强的执行力。 1. 项目愿景与定位 就在今天，我发现 MYX Finance 突袭式更新了它的路线图，正式宣布将全面开放链上无许可创建永续合约交易对，这妥妥的有点 Uniswap 的灵魂附体，因为它吹响了“去中心化交易自由”的号角。作为一名长期深入关注 DeFi 的用户，我认为 MYX 的目标很明确：它想成为链上永续合约市场的 Uniswap，打造一个真正由社区驱动的开放式合约交易平台。 在我研究过的数百个协议中，这种魄力着实罕见：一个永续 DEX 居然敢把交易对的上线权限完全交给用户。简单思索一下，感觉这场模式的创始对于我这样的用户来说意义重大，它的核心是将链上合约市场从“中心化上新”彻底解放出来，直接赋予用户以下三项核心权力： ✅ 无许可创建交易对：社区自主上线任何代币的永续合约，比如 Meme 币、RWA 资产、SocialFi 治理币等等，想想就觉得自由度爆棚； ✅ 流动性自由供给：作为 LP，社区无须授权地为这些长尾资产提供流动性，赚取手续费和资金费率，这让用户有机会深度参与市场； ✅ MPM 技术加持：即便交易量不高，用户依然能享受零滑点的交易体验，这让用户对小众资产的交易信心倍增。 通过这一机制，我感觉资产交易的决策权终于从中心化平台手中回到了市场参与者手中。只要社区有判断力、有信仰，就能在链上创建属于自己的市场，真正实现“我的 Alpha 我做主”。在我看来，MYX 的开放式架构正在重塑链上合约市场的基本逻辑。 在过去，新资产要上线中心化合约平台，总得经历项目方申请、平台审核等繁琐流程，效率低，某种程度上还压制了创新资产的早期流通。而现在，MYX 的开放式合约机制直接打破了这个瓶颈，能亲眼见证新资产的永续交易在链上原生发生，这不正是 DeFi 精神的完美体现吗？更让我感觉符合 Web3 精神的一点是，社区自发提供的流动性降低了新交易对的启动成本，真实反映了市场的情绪与共识，为 Alpha 的诞生和发现创造了无限可能。 2. 产品创新与技术优势 核心技术亮点：Matching Pool Mechanism（MPM）有多香？ MYX 凭什么能在永续 DEX 的赛道上一路扶摇直上？没有绝招怎么能站稳市场？让我们把本质说清楚，做到心中自然有数。 在产品设计上，MYX Finance 推出了独特的 Matching Pool Mechanism（MPM）。这一机制不再卷入多空交易的零和博弈，而是专注于高效管理和对冲风险，避免依赖交易者的亏损来盈利。这种创新显著降低了底池的资金要求，使得低流动性的 meme 合约得以实现。正因如此，MYX Finance 在其路线图中自信喊出 “Perp DEX 里的 Uniswap” 的口号，致力于推动行业向更开放、更高效的方向迈进。MPM 本质上是一种 P2Pool2P 模式，也就是“用户 - 资金池 - 用户”的撮合路径，完全不同于传统的订单簿撮合。体验之后，我发现它带来的好处简直是一套交易体验的“三件套”： · 零滑点：不管市场深度多浅，用户成交价就是预期价，太稳了； · 最高 50x 杠杆：效率拉满，进攻型用户简直爱不释手； · 极致成本控制：基础交易费低至 0.05%，对高频交易者来说简直是“回血圣器”。 和其他传统 AMM 或 CLOB 模型相比，我觉得 MYX 的 MPM 架构在高杠杆交易中的优势太明显了。举个例子：在其他平台用 50 倍杠杆做多 1 BTC（约 60,000 美元），1%-2% 的滑点意味着我一进场就亏 600-1200 美元，想想都肉疼。但在 MYX 上，滑点几乎为零，这让我体验到了什么是极限效率。 技术工作原理简述 我稍微研究了一下它的原理，发现非常直观： · 所有交易都直接与 LP 提供的资金池交互，不用操心对手方在哪； · 系统通过算法自动匹配对手方，完全不需要订单簿，这效率确实高； · 每笔交易都以我预期的价格成交，执行速度更是秒级，体验感满分 啰嗦了这么多，我干脆把 MYX 的 MPM 核心特性整理成一个表格： 用户体验：从流畅交易到跨链无感切换 讲真，一天交互一堆协议，再好的 UI 设计也让审美疲劳，坐枯禅的时候能有个机会发现协议平台设计的用心，真的会增加一些愉悦感。 MYX 在用户体验上也特别用心。刚开始用的时候，平台就推出了无 Gas 交易模式，大幅降低了我的链上操作成本，更关键是省心（我不止一次的在推文中提到过怎么通过设置 Gas 来节省交互成本）。 交易流程顺滑得让人心情大好，据说好的交易员不是对行情有感觉，而是面对行情波动时，绝对的冷静，彻底的无感，我想好的交易平台，操作起来应该也是这种感觉。 链抽象账户 UA：一次体验跃迁 MYX 已经和 Particle Network 达成了深度合作，成为首个支持 UA（Universal Account）账户的永续合约 DEX。这让我忍不住试了试，结果体验直接起飞： · 统一账户体验：我不用再为每条链准备不同钱包，所有链上资产和交易一个账户搞定，太省心了； · 无缝跨链交易：链间资产转移和交互就像“切换页面”一样轻松，我完全感受不到跨链的麻烦； · Gas 智能管理：我可以用一种资产支付多链 Gas，不用每条链都准备 Gas 钱包，这一点简直不要太爽，你交互过多条链的时候，就知道这种繁琐的程度了，操作步骤指数级上升，欲哭无泪！ · 更强安全性：多签加社交恢复机制，让我觉得账户安全更有保障。 这些改进不仅解决了我用传统 DEX 时的痛点，还让我体验到了 Web2 级别的丝滑感，这就是拍大腿式的惊艳。 小结：为什么我认为 MYX 的底层设计值得重视？ 用了一段时间后，我越发觉得 MYX 的创新不是某个功能的简单堆砌，而是从撮合逻辑、用户界面到钱包账户体系三位一体地重塑了我的链上永续交易体验。MPM 机制让我告别了滑点和效率烦恼，Particle UA 账户又打通了多链壁垒。这套组合拳让我觉得，MYX 构建了一个“低门槛、高效率、高扩展性”的交易场。也许，我正在见证 DeFi 从极客圈走向大众的开端。 3. 市场表现与生态建设 作为一个混迹协议圈的老手，我早就习惯了项目方在白皮书里吹得天花乱坠。但在 Web3 里，我知道真正值钱的不是愿景，而是数据。MYX Finance 在链上永续合约赛道交出的成绩单确实“叫好又叫座”： · 活跃用户：超过 170,000 个独立交易地址，用户量连续 6 个月正增长，势头很猛； · TVL 增速惊人： ·BNB Chain：上线 7 天，TVL 达到 3715 万美元，惊呆了一众人； · 总 TVL：4121 万美元，增长速度令人咋舌； · 交易活跃度：累计交易量 546.34 亿美元，日均交易量高达 1.2923 亿美元以上； · 赛道地位：稳居 BSC 和 Linea 链上最大永续合约 DEX； · 费用优势：平均费用低于 1bps，零滑点体验； · 资本效率：达到行业均值的 100 倍。 在 DeFiLlama 等公开数据平台上看了一下，MYX 已经超过了一堆老牌对手： ·Contango V2（2868 万美元） ·APX Finance（3006 万美元） ·Satori Perp（257 万美元） ·RubyDex（2414 万美元） ·KiloEx（4500 万美元） ·Apex Omni（1527 万美元） ·edgeX（1096 万美元） ·ApeX Pro（225 万美元） 在永续合约 DEX 这么内卷的市场里，我觉得 MYX 靠高效引擎、极致费用结构和活跃交易表现，稳稳坐上了第二梯队的前几把交椅。 社区生态：从“交易即用户”到“生态即共识” 说完产品，再来聊聊我另一个感兴趣的话题：社区生态。 与其他靠交易返佣拉新的 DEX 相比较，我觉得 MYX 的社区生态简直是开了挂：MYX 把代币激励设计成了三层结构，完全满足了不同用户的参与需求： ✅ 交易型激励（宝石任务） 每交易 1 USDC 赚 1 宝石，持仓越高产出越快，按宝石数量分空投，简单公平。 ✅ 推荐机制 生成 10 个邀请码，自设手续费返还比例，邀请越多返佣越高（最高 70%），VIP2 后停返，防滥用。 ✅ 社交任务 关注 X、加入 Discord、转发文章等任务，赢抽奖、NFT 或 $MYX 空投，零交易也能参与。 以及跟 Particle Network 联合推出的 MY PARTI 活动 总结：MYX 社区设计的独特性 我发现 MYX 不再把我当“刷单机器”或“打新工具人”，而是从交易、传播、贡献多个维度让我感受到共建感和归属感。这不仅带来了天然的社交裂变效应，还让代币分发更公平、更黏性。用户拿到的每一枚 $MYX，背后都是一次真实的交互和参与—— MYX 建的不是用户池，而是一个共识场。 4. 对标分析：MYX vs Hyperliquid，谁是下一代 Perp DEX？ 模型差异：MPM vs Orderbook Hyperliquid 靠自研 L1 和链上 Orderbook 成了顶级永续平台，我必须承认它很能打。但我发现 MYX 走的完全是另一条路，它用 MPM 资金池撮合模型，在降低滑点、提升资本效率上跑出了自己的风格。我觉得 MYX 不是“效仿者”，而是另一个方向的“创造者”。它没把 CEX 模型搬上链，而是围绕链上属性打造了一个更开放、自动化、灵活上新的永续市场系统。 “链上 https://t.co/jxeShfl7pd”——释放资产创新的永续合约市场 从热点捕获上来说，它不只是想做另一个 DEX，而是要做永续版的 https://t.co/jxeShfl7pd，但是细细想来，我觉得 MYX 的野心不小： 快速支持热点资产：上线速度比 CEX 还快，我能捕捉 DePIN、AI、SocialFi 等热点； 支持长尾资产合约：不只有 Memecoin，我还能交易非 EVM、新链生态、治理代币，太全了； 抢占市场节奏：项目方还没官宣，我在 MYX 上已经能交易；CEX 还在评估，我已经开始布局了。 我还记得 MYX 率先上线某个 Meme 热点合约，比币安等 CEX 早了近一周交易窗口。当时很多人抓住机会，早期直接吃到了数倍波动收益，感觉自己赚翻了。这是简单的“抢着上新“吗？ 这其实是对中心化垄断的一次主动拆解。MYX倾心助力用户发现Alpha，它何时跻身 Alpha，让我们也拭目以待。 战略意义：MYX 为什么能脱颖而出？ MYX 的快节奏上币策略远不止抢流量这么简单，所以，快节奏上币只是 MYX 扬名立万的打法之一，它其实在为自己的生态建护城河，在下一步大棋： · 抢占早期 Alpha 机会：通过率先上线新兴资产合约，吸引追求高风险高回报的早期交易者，成为他们捕捉 Alpha 的首选平台。 · 差异化竞争：与依赖主流资产的传统 CEX 和部分 Perp DEX 形成差异化竞争，通过提供独特的小众资产交易，建立自己的护城河。 · 吸引高粘性用户：早期参与新兴资产交易的用户往往具有较高的风险偏好和社区归属感，能够为 MYX 带来更忠诚的用户群体。 · 探索市场前沿：通过上线各类新兴资产，MYX Finance 能够更早地了解市场趋势和用户偏好，为未来的产品迭代和战略调整提供宝贵的数据支持。 · 形态规划：再叠加上无许可上币的 Buff，我认为 MYX 的形态规划应该是：MYX = uniswap + hyperliquid 5. 估值展望：MYX 的资本故事刚刚开始 MYX Finance 已经拿到了 D11 Labs、红杉中国（HongShan）、ConsenSys、Hack VC 等顶级机构的联合投资。 根据今年 3 月的公开信息，MYX Finance 的最后一次融资后，总融资金额约为 1050 万美元。在今年初的市场低迷期，能取得这样的融资成果实属不易，充分反映了投资者对其潜力和前景的信心。这让我觉得它不只是资本看好，还有资源倾斜、合作空间和叙事基础的全面升级，红海状态加上低迷行情，每一个赛道都挤满了项目，但是大浪淘尽英雄，细分领域也只能有三两个协议能真正的跑的出来，资方已经开始下注，你看好哪个？也可以用实际行动来表示。 目前 MYX 估值约为 1.2 亿美元 FDV，但我根据它的产品潜力、TVL 增长和赛道热度判断，未来 12 个月内，我觉得 MYX 有望达到 2.5 - 3 亿美元估值区间，这只是我个人的预判，具体的情况还要看 MYX 平台的发展和市场变化。 6. 总结：MYX 如何成长为链上永续合约的现象级平台 资产发行革命：从审批制走向自治化 写到这里，我依然感觉无许可创建合约交易对简直是 MYX 的一大杀招，它让我这种用户成了 Alpha 资产的天然爆发平台。不再依赖中心化背书，资产交易的权力回到了社区和用户手里，所有人都有了更早捕捉到潜力合约机会，MYX 给用户的，是完全去中心化的合约自由权。 效率碾压：MPM 模型重塑交易体验 在高杠杆场景下，传统 AMM 滑点大、撮合慢、资本利用率低，体验很糟。而 MPM 模型的零滑点、百倍效率和秒级执行让我这种非专业的交易者都会惊叹。我觉得这不仅是优化，而是交易范式的升级。MYX 的核心技术引擎——MPM——以零滑点和高达百倍的资金效率，为专业交易者带来了前所未有的极致体验。 生态飞轮：自我驱动的价值宇宙 从资产首发到交易激励，再到社区治理，MYX 正在编织一个自我驱动的价值闭环生态系统。通过激励用户参与流动性质押、项目孵化与生态建设，MYX 构建了一个生生不息的增长飞轮。当生态参与者激增，MYX 将超越单一交易所的定义，成为 DeFi 宇宙中不可或缺的枢纽。从资产首发、交易奖励、邀请返佣到治理激励，我觉得 MYX 正在构建一个多层次生态，围绕真实交互、社交传播和资产增长运转。我能赚返佣，刷任务领空投，甚至参与社区治理设计方向，参与感十足。 正如 @RyanMYX 所言，MYX 的愿景，就是让一切都回归到一个目标：让 Alpha 民主化，惠及所有人。更少的门槛，更多的机会，完全去中心化 Everything loops back to one purpose: Democratize Alpha for All. Less gatekeeping, more opportunity, completely decentralized https://t.co/hhb5EiGETQ 做交易平台的初心就应该是这样，交互撸毛赛道的项目方也应该这样，因为这样才是最纯粹的公平，万源同道，万法归宗。 可以预见，随着 MYX 的持续发展，未来的链上合约市场将呈现出更加多元化和蓬勃发展的景象。社区将成为创新交易对的孵化器和流动性引擎，而 MYX 则将扮演基础设施提供商的角色，赋能用户掌握早期 Alpha 的交易主动权，引领 Perp DEX 走向一个更加开放、去中心化和以社区为中心的新时代。 提示：加密市场变化莫测，投资要理性，如果想深入了解 MYX Finance 的更多细节，请移步到官网或社区一探究竟。

从交易者到创造者：MYX Finance 如何改变合约市场生态 —— Democratize Alpha for All. Trade Alpha, Permissionless 之前提过最近重点在关注：稳定币赛道、链上交易生态，以及一些具潜力的 AI 公链协议。 在交易赛道，目前重点跟踪的项目包括：Aster、Lighter、BackPack、Arkham、standx、Axiom等。 今天来介绍下MYX Finance @MYX_Finance 在 DeFi 的舞台上，MYX Finance 不仅是一个引人注目的名字，更是一种正在崛起的现象。作为 Linea 生态的“亲儿子”，MYX Finance 在 ConsenSys 的投资支持下崭露头角，随后迅速扩展至多链平台，并转向了深度合作的 BSC。其 TVL的暴涨并非偶然，这得益于与 BSC 官方的频繁互动，以及对早期潜力币种的精准布局。更令人瞩目的是，MYX Finance 在多个热点币合约的首发上跑在了 CEX 前面，展现了其对市场趋势的敏锐洞察和超强的执行力。 1. 项目愿景与定位 就在今天，我发现 MYX Finance 突袭式更新了它的路线图，正式宣布将全面开放链上无许可创建永续合约交易对，这妥妥的有点 Uniswap 的灵魂附体，因为它吹响了“去中心化交易自由”的号角。作为一名长期深入关注 DeFi 的用户，我认为 MYX 的目标很明确——它想成为链上永续合约市场的 Uniswap，打造一个真正由社区驱动的开放式合约交易平台。在我研究过的数百个协议中，这种魄力着实罕见：一个永续 DEX 居然敢把交易对的上线权限完全交给用户。简单思索一下，感觉这场模式的创始对于我这样的用户来说意义重大，它的核心是将链上合约市场从“中心化上新”彻底解放出来，直接赋予用户以下三项核心权力： ✅ 无许可创建交易对：社区自主上线任何代币的永续合约，比如 Meme 币、RWA 资产、SocialFi 治理币等等，想想就觉得自由度爆棚； ✅ 流动性自由供给：作为 LP，社区无须授权地为这些长尾资产提供流动性，赚取手续费和资金费率，这让用户有机会深度参与市场； ✅ MPM 技术加持：即便交易量不高，用户依然能享受零滑点的交易体验，这让用户对小众资产的交易信心倍增。 通过这一机制，我感觉资产交易的决策权终于从中心化平台手中回到了市场参与者手中。只要社区有判断力、有信仰，就能在链上创建属于自己的市场，真正实现“我的 Alpha 我做主”。在我看来，MYX 的开放式架构正在重塑链上合约市场的基本逻辑。 在过去，新资产要上线中心化合约平台，总得经历项目方申请、平台审核等繁琐流程，效率低，某种程度上还压制了创新资产的早期流通。而现在，MYX 的开放式合约机制直接打破了这个瓶颈，能亲眼见证新资产的永续交易在链上原生发生，这不正是 DeFi 精神的完美体现吗？更让我感觉符合 Web3 精神的一点是，社区自发提供的流动性降低了新交易对的启动成本，真实反映了市场的情绪与共识，为 Alpha 的诞生和发现创造了无限可能。 2. 产品创新与技术优势 核心技术亮点：Matching Pool Mechanism（MPM）有多香？ MYX 凭什么能在永续 DEX 的赛道上一路扶摇直上？没有绝招怎么能站稳市场？让我们把本质说清楚，做到心中自然有数。 在产品设计上，MYX Finance 推出了独特的 Matching Pool Mechanism（MPM）。这一机制不再卷入多空交易的零和博弈，而是专注于高效管理和对冲风险，避免依赖交易者的亏损来盈利。这种创新显著降低了底池的资金要求，使得低流动性的 meme 合约得以实现。正因如此，MYX Finance 在其路线图中自信喊出 “Perp DEX 里的 Uniswap” 的口号，致力于推动行业向更开放、更高效的方向迈进。MPM 本质上是一种 P2Pool2P 模式，也就是“用户 - 资金池 - 用户”的撮合路径，完全不同于传统的订单簿撮合。体验之后，我发现它带来的好处简直是一套交易体验的“三件套”： · 零滑点：不管市场深度多浅，用户成交价就是预期价，太稳了； · 最高 50x 杠杆：效率拉满，进攻型用户简直爱不释手； · 极致成本控制：基础交易费低至 0.05%，对高频交易者来说简直是“回血圣器”。 和其他传统 AMM 或 CLOB 模型相比，我觉得 MYX 的 MPM 架构在高杠杆交易中的优势太明显了。举个例子：在其他平台用 50 倍杠杆做多 1 BTC（约 60,000 美元），1%-2% 的滑点意味着我一进场就亏 600-1200 美元，想想都肉疼。但在 MYX 上，滑点几乎为零，这让我体验到了什么是极限效率。 技术工作原理简述 我稍微研究了一下它的原理，发现非常直观： · 所有交易都直接与 LP 提供的资金池交互，不用操心对手方在哪； · 系统通过算法自动匹配对手方，完全不需要订单簿，这效率确实高； · 每笔交易都以我预期的价格成交，执行速度更是秒级，体验感满分 啰嗦了这么多，我干脆把 MYX 的 MPM 核心特性整理成一个表格： 用户体验：从流畅交易到跨链无感切换 讲真，一天交互一堆协议，再好的 UI 设计也让审美疲劳，坐枯禅的时候能有个机会发现协议平台设计的用心，真的会增加一些愉悦感。 MYX 在用户体验上也特别用心。刚开始用的时候，平台就推出了无 Gas 交易模式，大幅降低了我的链上操作成本，更关键是省心（我不止一次的在推文中提到过怎么通过设置 Gas 来节省交互成本）。 交易流程顺滑得让人心情大好，据说好的交易员不是对行情有感觉，而是面对行情波动时，绝对的冷静，彻底的无感，我想好的交易平台，操作起来应该也是这种感觉。 链抽象账户 UA：一次体验跃迁 MYX 已经和 Particle Network 达成了深度合作，成为首个支持 UA（Universal Account）账户的永续合约 DEX。这让我忍不住试了试，结果体验直接起飞： · 统一账户体验：我不用再为每条链准备不同钱包，所有链上资产和交易一个账户搞定，太省心了； · 无缝跨链交易：链间资产转移和交互就像“切换页面”一样轻松，我完全感受不到跨链的麻烦； · Gas 智能管理：我可以用一种资产支付多链 Gas，不用每条链都准备 Gas 钱包，这一点简直不要太爽，你交互过多条链的时候，就知道这种繁琐的程度了，操作步骤指数级上升，欲哭无泪！ · 更强安全性：多签加社交恢复机制，让我觉得账户安全更有保障。 这些改进不仅解决了我用传统 DEX 时的痛点，还让我体验到了 Web2 级别的丝滑感，这就是拍大腿式的惊艳。 小结：为什么我认为 MYX 的底层设计值得重视？ 用了一段时间后，我越发觉得 MYX 的创新不是某个功能的简单堆砌，而是从撮合逻辑、用户界面到钱包账户体系三位一体地重塑了我的链上永续交易体验。MPM 机制让我告别了滑点和效率烦恼，Particle UA 账户又打通了多链壁垒。这套组合拳让我觉得，MYX 构建了一个“低门槛、高效率、高扩展性”的交易场。也许，我正在见证 DeFi 从极客圈走向大众的开端。 3. 市场表现与生态建设 作为一个混迹协议圈的老手，我早就习惯了项目方在白皮书里吹得天花乱坠。但在 Web3 里，我知道真正值钱的不是愿景，而是数据。MYX Finance 在链上永续合约赛道交出的成绩单确实“叫好又叫座”： · 活跃用户：超过 170,000 个独立交易地址，用户量连续 6 个月正增长，势头很猛； · TVL 增速惊人： ·BNB Chain：上线 7 天，TVL 达到 3715 万美元，惊呆了一众人； · 总 TVL：4121 万美元，增长速度令人咋舌； · 交易活跃度：累计交易量 546.34 亿美元，日均交易量高达 1.2923 亿美元以上； · 赛道地位：稳居 BSC 和 Linea 链上最大永续合约 DEX； · 费用优势：平均费用低于 1bps，零滑点体验； · 资本效率：达到行业均值的 100 倍。 在 DeFiLlama 等公开数据平台上看了一下，MYX 已经超过了一堆老牌对手： ·Contango V2（2868 万美元） ·APX Finance（3006 万美元） ·Satori Perp（257 万美元） ·RubyDex（2414 万美元） ·KiloEx（4500 万美元） ·Apex Omni（1527 万美元） ·edgeX（1096 万美元） ·ApeX Pro（225 万美元） 在永续合约 DEX 这么内卷的市场里，我觉得 MYX 靠高效引擎、极致费用结构和活跃交易表现，稳稳坐上了第二梯队的前几把交椅。 社区生态：从“交易即用户”到“生态即共识” 说完产品，再来聊聊我另一个感兴趣的话题：社区生态。 与其他靠交易返佣拉新的 DEX 相比较，我觉得 MYX 的社区生态简直是开了挂：MYX 把代币激励设计成了三层结构，完全满足了不同用户的参与需求： ✅ 交易型激励（宝石任务） 每交易 1 USDC 赚 1 宝石，持仓越高产出越快，按宝石数量分空投，简单公平。 ✅ 推荐机制 生成 10 个邀请码，自设手续费返还比例，邀请越多返佣越高（最高 70%），VIP2 后停返，防滥用。 ✅ 社交任务 关注 X、加入 Discord、转发文章等任务，赢抽奖、NFT 或 $MYX 空投，零交易也能参与。 以及跟 Particle Network 联合推出的 MY PARTI 活动 总结：MYX 社区设计的独特性 我发现 MYX 不再把我当“刷单机器”或“打新工具人”，而是从交易、传播、贡献多个维度让我感受到共建感和归属感。这不仅带来了天然的社交裂变效应，还让代币分发更公平、更黏性。用户拿到的每一枚 $MYX，背后都是一次真实的交互和参与—— MYX 建的不是用户池，而是一个共识场。 4. 对标分析：MYX vs Hyperliquid，谁是下一代 Perp DEX？ 模型差异：MPM vs Orderbook Hyperliquid 靠自研 L1 和链上 Orderbook 成了顶级永续平台，我必须承认它很能打。但我发现 MYX 走的完全是另一条路，它用 MPM 资金池撮合模型，在降低滑点、提升资本效率上跑出了自己的风格。我觉得 MYX 不是“效仿者”，而是另一个方向的“创造者”。它没把 CEX 模型搬上链，而是围绕链上属性打造了一个更开放、自动化、灵活上新的永续市场系统。 “链上 https://t.co/jxeShfl7pd”——释放资产创新的永续合约市场 从热点捕获上来说，它不只是想做另一个 DEX，而是要做永续版的 https://t.co/jxeShfl7pd，但是细细想来，我觉得 MYX 的野心不小： 快速支持热点资产：上线速度比 CEX 还快，我能捕捉 DePIN、AI、SocialFi 等热点； 支持长尾资产合约：不只有 Memecoin，我还能交易非 EVM、新链生态、治理代币，太全了； 抢占市场节奏：项目方还没官宣，我在 MYX 上已经能交易；CEX 还在评估，我已经开始布局了。 我还记得 MYX 率先上线某个 Meme 热点合约，比币安等 CEX 早了近一周交易窗口。当时很多人抓住机会，早期直接吃到了数倍波动收益，感觉自己赚翻了。这是简单的“抢着上新“吗？ 这其实是对中心化垄断的一次主动拆解。MYX倾心助力用户发现Alpha，它何时跻身 Alpha，让我们也拭目以待。 战略意义：MYX 为什么能脱颖而出？ MYX 的快节奏上币策略远不止抢流量这么简单，所以，快节奏上币只是 MYX 扬名立万的打法之一，它其实在为自己的生态建护城河，在下一步大棋： · 抢占早期 Alpha 机会：通过率先上线新兴资产合约，吸引追求高风险高回报的早期交易者，成为他们捕捉 Alpha 的首选平台。 · 差异化竞争：与依赖主流资产的传统 CEX 和部分 Perp DEX 形成差异化竞争，通过提供独特的小众资产交易，建立自己的护城河。 · 吸引高粘性用户：早期参与新兴资产交易的用户往往具有较高的风险偏好和社区归属感，能够为 MYX 带来更忠诚的用户群体。 · 探索市场前沿：通过上线各类新兴资产，MYX Finance 能够更早地了解市场趋势和用户偏好，为未来的产品迭代和战略调整提供宝贵的数据支持。 · 形态规划：再叠加上无许可上币的 Buff，我认为 MYX 的形态规划应该是：MYX = uniswap + hyperliquid 5. 估值展望：MYX 的资本故事刚刚开始 MYX Finance 已经拿到了 D11 Labs、红杉中国（HongShan）、ConsenSys、Hack VC 等顶级机构的联合投资。 根据今年 3 月的公开信息，MYX Finance 的最后一次融资后，总融资金额约为 1050 万美元。在今年初的市场低迷期，能取得这样的融资成果实属不易，充分反映了投资者对其潜力和前景的信心。这让我觉得它不只是资本看好，还有资源倾斜、合作空间和叙事基础的全面升级，红海状态加上低迷行情，每一个赛道都挤满了项目，但是大浪淘尽英雄，细分领域也只能有三两个协议能真正的跑的出来，资方已经开始下注，你看好哪个？也可以用实际行动来表示。 目前 MYX 估值约为 1.2 亿美元 FDV，但我根据它的产品潜力、TVL 增长和赛道热度判断，未来 12 个月内，我觉得 MYX 有望达到 2.5 - 3 亿美元估值区间，这只是我个人的预判，具体的情况还要看 MYX 平台的发展和市场变化。 6. 总结：MYX 如何成长为链上永续合约的现象级平台 资产发行革命：从审批制走向自治化 写到这里，我依然感觉无许可创建合约交易对简直是 MYX 的一大杀招，它让我这种用户成了 Alpha 资产的天然爆发平台。不再依赖中心化背书，资产交易的权力回到了社区和用户手里，所有人都有了更早捕捉到潜力合约机会，MYX 给用户的，是完全去中心化的合约自由权。 效率碾压：MPM 模型重塑交易体验 在高杠杆场景下，传统 AMM 滑点大、撮合慢、资本利用率低，体验很糟。而 MPM 模型的零滑点、百倍效率和秒级执行让我这种非专业的交易者都会惊叹。我觉得这不仅是优化，而是交易范式的升级。MYX 的核心技术引擎——MPM——以零滑点和高达百倍的资金效率，为专业交易者带来了前所未有的极致体验。 生态飞轮：自我驱动的价值宇宙 从资产首发到交易激励，再到社区治理，MYX 正在编织一个自我驱动的价值闭环生态系统。通过激励用户参与流动性质押、项目孵化与生态建设，MYX 构建了一个生生不息的增长飞轮。当生态参与者激增，MYX 将超越单一交易所的定义，成为 DeFi 宇宙中不可或缺的枢纽。从资产首发、交易奖励、邀请返佣到治理激励，我觉得 MYX 正在构建一个多层次生态，围绕真实交互、社交传播和资产增长运转。我能赚返佣，刷任务领空投，甚至参与社区治理设计方向，参与感十足。 正如 @RyanMYX 所言，MYX 的愿景，就是让一切都回归到一个目标：让 Alpha 民主化，惠及所有人。更少的门槛，更多的机会，完全去中心化 Everything loops back to one purpose: Democratize Alpha for All. Less gatekeeping, more opportunity, completely decentralized https://t.co/hhb5EiGETQ 做交易平台的初心就应该是这样，交互撸毛赛道的项目方也应该这样，因为这样才是最纯粹的公平，万源同道，万法归宗。 可以预见，随着 MYX 的持续发展，未来的链上合约市场将呈现出更加多元化和蓬勃发展的景象。社区将成为创新交易对的孵化器和流动性引擎，而 MYX 则将扮演基础设施提供商的角色，赋能用户掌握早期 Alpha 的交易主动权，引领 Perp DEX 走向一个更加开放、去中心化和以社区为中心的新时代。 提示：加密市场变化莫测，投资要理性，如果想深入了解 MYX Finance 的更多细节，请移步到官网或社区一探究竟。

币安创始人赵长鹏@cz_binance（我们的大表哥）：从平凡到传奇的逆袭之路，有多少人真正的了解过？一文带大家了解表哥的故事，大家可以花点时间看看！ 在加密货币领域，赵长鹏@cz_binance（Changpeng Zhao，简称 CZ）不过我们都喜欢亲切的喊他为表哥，是一位备受关注的人物，相信大家都在熟悉不过了，他创立的币安@binance（Binance）如今在行业内占据重要地位。 CZ 出身普通家庭，早年经历辗转，从程序员到创业者，一步步积累经验。 2017 年，他看准加密货币的潜力，创办币安。凭借清晰的定位和高效的运营，币安很快成为全球领先的交易平台。他的故事没有太多传奇滤镜，更多是务实的选择与持续的投入 —— 比如坚持去中心化理念，推动区块链技术落地，同时应对行业监管与市场波动。 作为行业头部平台的创始人，CZ 很少刻意包装自己，更愿意用行动说话。 从普通从业者到行业知名人物，他的经历反映了加密货币行业从边缘走向主流的过程，也让更多人看到，在这个充满变革的领域，扎实的技术积累和敏锐的商业判断远比夸张的故事更有说服力。 小时候家里穷得叮当响，移民国外后又撞上一堆新挑战 1977 年，表哥出生在江苏连云港的一个普通家庭，父母都是当老师的。本来日子过得挺安稳，赶上时代变化，1989 年，12 岁的他跟着家人移民去了加拿大温哥华。刚到那儿，家里条件一般，他爸在 UBC 读地球物理学博士，他妈在服装厂打工，一家人收入差不多够糊口，日子过得紧巴巴的。 上学时，他遇到俩难题：语言不通，文化也不一样。学校里就俩中国学生，周围同学家里大多条件不错，他中午经常一个人吃饭，多少有点融不进去。从十多岁开始，他就想着帮家里分担，啥活儿都干过。在雪佛龙加油站给车加油，身上整天都是汽油味；在麦当劳翻汉堡、点单，一干就是两年，累归累，对顾客总是客客气气的。这些经历虽然苦，却让他特别能扛事儿，也早早有了责任心。 1995 年，17 岁的他离开温哥华，跑到 5000 公里外的蒙特利尔，考上了麦吉尔大学。一开始学生物，后来觉得计算机更有搞头，就转了专业。大学时，他对技术特别着迷，在计算机方面挺有天赋。 1997 年毕业后，他进了东京证券交易所，当软件开发师，专门做交易订单匹配系统，这才算踏进了金融科技的门，慢慢摸透了金融市场的运作。后来凭借过硬的本事，进了彭博社，负责期货交易软件的开发。在彭博社，他干得漂亮，两年内升了三次，27 岁就管着新泽西、伦敦和东京的团队，手下人不少。但他心里一直想搞自己的事业，觉得给人打工不是长久之计，开始琢磨新机会。 2005 年，他做了个重要决定：放弃彭博社的稳定工作和即将到手的美国绿卡，带着积蓄回上海创业，成立了富讯信息，专门给券商开发高频交易系统。因为技术先进、服务到位，公司很快在业内打响了名气，给不少国际投行做了软件，他也赚到了第一桶金。 2013 年，一次打扑克时，朋友聊起比特币，他一下来了兴趣。之前他就觉得传统金融有不少毛病，比特币这种去中心化、无国界的概念，让他眼前一亮。他把比特币的白皮书复印出来，翻来覆去看了好多遍，越看越觉得这事儿能成，一咬牙把上海的房子卖了，所有钱都投进了比特币。当时比特币 600 美元左右，家里人都反对，老妈直说他 “傻”，但他认准了就没回头。 没想到，加密货币市场波动太大，没多久比特币价格暴跌 70%，他的资产缩水到只剩三分之一。但他没动摇，觉得区块链技术潜力大，短期涨跌说明不了啥。为了深入了解这个行业，他加入了 https://t.co/FYPK2aD7oS，负责开发团队的核心工作。在那儿，他跟行业里的顶尖人物合作，比如比特币布道者 Roger Ver，积累了不少区块链技术和生态的经验，这也为他后来创办币安打下了基础。 进了 OKCoin，碰上了能一起干大事的搭档何一 @heyibinance 2014 年春天，表哥在一场区块链行业的公开活动上认识了何一@heyibinance（也就是现在咋们熟知的表姐）。何一当时在业内算是挺有头脸的人物，搞市场营销那套特别厉害，看行业趋势的眼光也敏锐。俩人在活动上聊起区块链行业的现状和未来，越聊越对脾气，都觉得对方想法靠谱，对这行的热情也特别搭，一来二去就互相看对眼了，这也为后来他俩合作埋下了伏笔。 后来经何一表姐牵线，表哥加入了 OKCoin，当上了首席技术官（CTO）。在 OKCoin 那会儿，他把自己的技术底子全掏出来了，带着团队开发了平台的核心技术系统，把交易所的技术架构狠狠优化了一番，用户体验和交易效率都提了不少。这段经历让他对交易所怎么运营有了更深的理解，也攒了不少行业里的人脉资源。 但没想到，随着参与运营越来越深，表哥和 OKCoin 管理层在用户权益、平台透明这些事儿，还有长远的发展方向上，想法渐渐不一样了。他琢磨来琢磨去，觉得与其凑活，不如自己搞一个真正把用户放在第一位、走全球化路线还靠技术驱动的交易平台，这就是后来咱们都知道的币安。 创立币安，缔造行业传奇 2017 年，表哥@cz_binance就和表姐@heyibinance正式把币安@binancezh搞起来了。刚开始创业那会，团队啥都缺，困难一堆堆。为了保证用户的钱安全，币安刚上线那四个月，用户提现都得人工审核，每笔钱都得工作人员手动处理。大晚上的还得轮流盯着，生怕黑客来搞破坏，把用户的资金偷走。 虽说条件艰苦，但赵长鹏眼光敏锐、领导力强，带着币安跟开了挂似的往上蹿。币安主打的就是低手续费、币种多、交易体验流畅，就靠这几点，一下子吸引了好多用户。赵长鹏把自己这么多年攒的经验全用上了，还不断折腾新玩法，从最开始的币币交易，慢慢拓展到合约、杠杆这些业务。 要说关键的一步，还得是他推出了币安币 #BNB（BNB）。这# BNB 可不只是能当手续费打折用，随着币安生态越来越大，它成了整个系统的核心。现在 BNB 能用的地方越来越多，市值也跟着一路涨，直接冲进全球加密货币市值前五。 币安成立还不到半年，交易量就把其他对手甩在身后，成了全球第一。这期间赵长鹏执行力那叫一个狠，带着团队满世界跑，在马耳他、新加坡、日本这些地方开业务，还主动跟当地监管机构打交道，为币安长远发展铺好路。 面临挑战，积极应对危机 币安越做越大，表哥也跟着碰到了全球监管的硬茬子。2017 年国内先出台了 ICO 禁令，接着美国、欧洲好多国家也开始严审加密货币行业。面对监管压力，币安只能不停地换地方，这个不行待不了就搬到另一个的地方，总有属于自己的一片天。但赵长鹏没认怂，反而加快了币安在全球布局的速度，哪儿适合加密货币发展，就把业务往哪儿扎。 这些年币安还多次被卷入风波，用户资金安全、反洗钱措施不到位之类的质疑一直没断过。2023 年底，因为美国司法部指控币安反洗钱措施没做到位，赵长鹏认了，交了一大笔罚款，还辞去了 CEO。 但即便身处困境，他也始终保持冷静，一直强调币安会积极配合各国监管，把合规体系完善好，保障用户权益。甚至在监狱里，他也没闲着，一直在反思自己的管理和决策，为以后的路重新打算。 领导哲学，引领团队前行 表哥这人干活儿特利索，最烦磨叽，领导团队有自己的一套实在法子。他常说 “别瞎折腾没用的”，不管是自己还是团队，都得把时间和精力全扑在最核心的事儿上。他基本不参加那些虚头巴脑的社交活动，觉得与其喝酒吃饭搞关系，不如把目标定死、盯着结果干 —— 交代你事儿不看过程，只问能不能按时拿出像样的成果。 在他眼里，跟人合作必须讲究公平，得让双方都能赚到好处，那种只想着自己占便宜的事儿长久不了。他还特别反感公司搞太多层级、太死板的制度，觉得太结构化就会变成官僚主义，团队会越来越死板。他更喜欢有点 “乱中有序” 的状态，比如不把人管得太死，让大家能放开手脚琢磨新点子，反而更有创新劲儿。 但不管怎么折腾，他心里始终把用户的事儿放第一位。哪怕公司遇到再大的坎儿，首先想到的都是用户体验咋样、资产安不安全。就拿币安这么多年经历的那些风波来说，为啥能挺过来？说白了，就是他一直坚持 “用户至上”，这也是币安的核心底气。 王者归来，展望未来愿景 2024 年 4 月 30 号，表哥在美国被判了 4 个月监禁，直到当地时间 9 月 27 号，才从加州的惩教所获释。恢复自由后，他压根没被这点挫折打趴下，对加密货币这行还是满腔热情。在迪拜的币安区块链周活动上演讲时，他说以后打算搞区块链行业的教育，当导师带带人，把自己的经验和知识传出去，培养更多厉害的人才，推动整个行业往健康的方向发展。 除此之外，他对人工智能和加密技术结合这事儿特别感兴趣，觉得这肯定是未来行业发展的大方向。虽说已经辞去币安 CEO 的职务，但他没打算闲着，打算通过投资新技术、指导年轻创业者这些方式，继续在加密货币圈子里发挥影响力。他还说：“我的路还远没走完，只是换了种方式接着往前闯而已。” CZ给行业从业者的建议：稳住心态，静待花开 说到对行业的看法，表哥总跟大家说，别老盯着加密货币和区块链技术天天盼着出大动静，得沉住气、慢慢来。他常念叨，不管你是花钱投资的还是创业搞项目的，都得清楚这行现在正处于往上走的阶段。虽说不会每天都有啥惊天动地的突破，但把时间线拉长到几个月、一年来看，就能明显感觉到整个行业在往上爬坡，劲头儿挺足。 “不管是创业、搞币还是投资，都别急吼吼的，得一步一个脚印来。” 这是他挂在嘴上的话。他心里清楚，行业发展有自己的节奏，要是急着赚快钱、搞虚的，反而容易栽跟头。他还专门跟中国社区的朋友们说：“今年肯定差不了！” 还答应以后会多花时间跟大家交流，盼着和大伙儿一起看着行业慢慢变好。通过最近的互动，相信大家也看出来了，表哥也越来越重视中文社区了！ 表哥的经历，说白了就是一个关于梦想、勇气和坚持的故事。他从普通家庭出来的孩子，一路摸爬滚打成为加密货币行业的大佬，用自己的事儿证明了，只要心里有梦想，还肯下狠劲儿去拼，就能在时代的浪潮里闯出自己的一片天。 表哥@cz_binance的成功不光给自己赚了钱、博了名声，也给整个区块链行业做了个好榜样，激励着无数年轻人大胆去追自己的梦想。以后啊，他肯定还会在加密货币圈子里继续折腾，指不定还能带来多少新惊喜呢。相信表哥将继续在加密货币领域发光发热，为行业的发展带来更多的惊喜和变革。 也祝愿大家2025都能在这个充满机会与奇遇的行业能够发光发热，挖掘出来属于自己的财富！ #BNB# #Binance#