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#越南版中式正步# 你别说,学得还挺像😄 https://t.co/irrvOqgwni
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写着写着越来越多,先发了吧,虽然后面很多内容都是挖了坑没有填完案例和逻辑,当成睡前读物梳理下这两周发生的事情,欢迎探讨。 本周全球金融市场较为平稳,因为上周暂缓90天关税的原因走出了一波修复性反弹上涨,但除黄金继续刷新历史新高以外,各国股汇债市场集体呈现出一种无聊冷清衰败的迹象。因为目前全球市场情绪都要随川普的指挥棒起舞,他一认怂,全球立马偃旗息鼓。在此特殊的历史时期,仅从微观角度研究盘面意义不大(振幅太小),我们继续拉高视角从宏观层面剖析美国当前所面临的问题及蕴藏的市场风险。 全球问题题眼在美国,美国问题题眼在川普,川普的问题在于志大才疏拍脑门决策。第一任期的时候全球各国精英没见过这种王八拳乱打的情况,可是被他唬住了挺长时间,但是时间一久,川普黔之驴的本相就不免暴露出来。贵州的老虎之前没见过驴这架势,刚开始会小心谨慎,一旦知道你只会那么一招后踢,那就就对不起了。川普版百日维新毫无疑问以破产告终,奠定了他本轮任期高开低走的局面。从上届任期开始,传统的政治精英,学术精英大都集中在建制派,除非郁郁不得志的很少会主动投于川普麾下,纳瓦罗之流为组织坐过牢也只有忠诚值得赞赏了,基本就是经济学民科水平。本届内阁中也只有贝森特算是科班出身,但本身履历较为依赖于索罗斯背书,与耶伦鲍威尔等亲朋故旧满天下的大佬能量不在一个量级。看过《是,大臣》的盆友都知道,你很难只依靠政务官摆脱事务官来施政。接下来川普能做些什么必须从美国基层人员能执行多少来判断,不管川子再吹得天花乱坠,哪怕把水里的鱼说上岸,执行不了的就还是执行不了。比如说加关税到245%,不管是海关系统还是人员都不支持,民间经济更是撑不住,只是过过嘴瘾糊弄下底层红脖子吹嘘自己很强大维持一个天朝上国的假象罢了 美国目前面临着各个帝国末期都会面临的财政难题,底层百姓逐渐氓流化,顶层国家机器收不到税,全部财政把握在类似于东林党的利益集团手中,不得不通过任用厂公通过特务手段明察暗访暴力收税,但现在马督工踢到了铁板上灰心丧气的要离开,以鲍威尔为首的利益集团丝毫不肯让步,外面强敌和小弟虎视眈眈,老川无力回天之下早晚只能妥协为家族某个长远利益罢了。 近几天全球焦点在川普鲍威尔争夺经济政策货币政策的主导权。 川普给出的方案是搞垮美股促进回流,但不能搞垮美债,本质上是在走钢丝,操作难度极大。鲍威尔其实在一旁冷眼旁观,如果关税战川普赢了还真有可能帮他,但现在川普输了,那绝无可能帮他背锅。 鲍威尔任期只剩一年了,虽然他是川普提名上任的,但既然已经得罪了川普,没必要再去得罪国际派,毕竟讨好川普也获得不了什么实际好处,还会影响自己卸任后的名声或者利益旋转门。是就像庞德,他没必要二次易主,事到如今一条道走到黑才是最优解。他需要维持央行专业冷静独立的形象,维护美元霸权的稳定,表现出自己的冷酷无情,毕竟对市场来说一个只看数据说话的理性经济人远比爱冲动的二愣子受欢迎。对川普来说,他的换人只能是嘴炮,先不说常规流程他做不到,即使他使用自己三权合一的神力,操纵最高法通过了罢免决议。但付出如此高昂的政治代价,去打破美联储的独立性,让全球资本彻底丧失兑美元的信心,为霸权衰落踩死油门做一个总加速师,实在是太得不偿失了。川普再菜也应该知道其中的利弊关系,那么换人闹剧最终大概率会在扯皮中度过,打打嘴炮宣布自己获胜马上开启下一话题转移注意力。在川普本土产业派,鲍威尔国际资本派,中国这三方势力中,毫无疑问最弱的是川普,最后低头的也一定是他,他手里真的没有什么牌可以打了,6月前大概率会苟合,但是跟他达成协议又是如此艰难,面对一个毫无诚信的对手,就像狗咬刺猬根本下不了嘴。最后只能是川普暗搓搓的把自己拉出来的再吞下去假装什么也没有发生。 特朗普班子的草台不在于政策的大胆,在于没有组织纪律规划落实,纯玩抽象,劣币驱逐良币,全员马屁精,业务能力不行,对中国重大误判。我真是想了十天十夜都没想明白,川子怎么能在没有完成内部整合,军队不买账,强力部门不买账,DOGE砍不动,美联储不买账,日本不买账的情况下贸然开启万国关税战,这水平老佛爷在世都得高呼内行。 而中国是卷王之王的精英治国,从本次关税战每步应对有据来看怕不是做了7年的方案。从去年开始的外国人144小时免签,即买即退,支持国际贸易,进一步开放,包容甲亢哥,围台绕岛,出访越南,马来,柬埔寨扩大势力范围,东南亚逐步后院化。,关税战每一步应对有序,近年来粮食自给率提高,巴西阿根廷乌拉圭替代美国大豆玉米牛肉等农产品。能源结构多样化,依靠新能源汽车电气化减少对石油能源的依赖, 川普拿下鲍威尔的可行性分析 类似于关税战的摇摆,川子对威子也是先极限施压再落地还钱,你想他连关税都缓了90天,料定他没胆量动威子。美元霸权崩溃的后果太大,不是他能承受的。如果美联储的独立性丧失,市场会发疯似的抛售美股美债美元从而导致真正的股汇债三杀,届时上周的三杀就完全是小巫见大巫了。而市场普遍预期届时金价会涨到4500,上一次尼克松施压美联储的后果是引发滞涨,直到里根上台后从1980-1986暴力加息到22%,美元指数164,引起资金回流,尤其是赢得冷战才让美国彻底走出衰退滞涨。但这一次的产业空心化导致科技霸权——军事霸权——经济霸权依次瓦解,美国很难再次赢得跟中国的对决。 而且之前鲍威尔的加息也控制不了通胀,钱确实印多了,但更大的问题是商品不足。贸易壁垒造成了全球用量的美元对应美国一国的产品,错配十倍以上,就算是加息300%可能无法缓解,只会造成美元贬值,彻底退出国际结算。而中美苟合可以在短期内快速解决双方问题,虽然只是延缓,早晚还会爆发斗争,但打打谈谈还是一劳永逸已经摆在两国领导人桌上了。目前看反倒是川普想要找台阶求和甚至今早访问中国,但中国好不容易抓到了战略反攻契机,不会轻易妥协。 更可怕的是现在六神装美国打不过白板中国,中国一个仆从国一个盟友都没有,除了本土基本没有外围战略空间的情况下就如此之强。而美国吃了一战二战冷战三次红利居然30年就败光了,史上最菜帝国。我真不知道这是人种问题还是制度问题了。(手动狗头) 6月美债就要大规模到期,但其实川普有三种方案可以选择 1. 降息扩表,但需要鲍威尔配合,很难 2. 高息扩表,强行通过债务上限决议,短期续命,但是下次到期后更难过。先解决眼前问题,以拖待变。 3. 随用随补,表外扩表,影子银行隐蔽扩表。 美国会先衰退后滞涨 川普上任之前,美元基本维持着内贬外升,美联储通过维持高息吸收全球资本,作为利润价值洼地,炒作AI提振美股情绪消化货币增量。虽然制造业商品减少,但是高价值服务,金融等产品增多,通过高附加值服务产品输出美元保持平衡,但这会造成产业空心化。而美元霸权只跟贸易中的使用量有关,随着俄乌战争发展,美国通过制造地缘危机,国际息差套利,数据造假等维持强势美元。一旦弱势就会流出到新兴市场形成股汇债三杀局面。美国就像一个吸毒的人,短期内戒赌容易暴毙,最佳方案是逐渐减少药量并开始锻炼身体,川普的制造业回流也是想达成这个目的。而美元超发导致跟黄金石油价格负相关正在失效,手上的牌越来越少。川普想要保证降息下经济稳定,就只能关门打狗,不让资金流出美国,消灭贸易逆差,所以像越南这种迅速滑跪降低关税没用,只有去美国买东西才行。而贸易逆差消失就无法获得美元,没有美元就无法买美债,这是一个死循环的逻辑悖论。日本作为出头鸟在日美第一轮谈判就面临这样无解的难题,所以石破茂才会破罐子破摔,甚至可能形成中日韩自贸区。川普需要内升外贬,压低通胀但提高出口,但美国唯一竞争优势产品是高端芯片又不给出口难以消灭贸易逆差。过去长期通过高价军工产品出口的方式因为军工业的技术优势消失而不再有竞争力。2025大概率衰退,除非川普180度大转弯跟中国全面合作。但政治军事经济文化转向需要时间。如果衰退就服软只能求鲍威尔,这又是川皇自尊心不允许的,真的好难抉择。美元霸权正在被解构,国债无风险的思想钢印正在被抛弃,需要彻底的重新审视比特币的发展史。特朗普行情先涨后跌的180度反转是因为预期的改变,先涨是对过去美好时光的怀念,后跌是对当下的悲观。因为上次加息循环不完整,还没拉爆别的经济体而因为自身经济撑不住和助选民主党,降息具有一定突然性,关税引发通胀的话再回到加息逻辑也并非彻底不可能。 现在目前大饼在等市场方向,市场集体无意识的共谋造成了交易量大幅萎缩的局面。 想要解答未来币圈到何处去,就要先回溯历史看大饼因何而兴。过于古早的内容不谈,我们大概回到上轮牛市也就是2020年来。想要上涨就要有钱,解决钱从何处来已经为什么要来你这里面的问题,上次疫情期间超量QE释放的天量流动性导致美股及比特币持续上涨。 而这轮行情里期与以往不同,因为ETF的存在,降息之前比特币就冲破了7万,确认特朗普行情后又直接冲上10w。可以跟美股类比一下,2024年美股里AI+英伟达制造话题,CoreWeave购买过剩显卡,维持供不应求的紧俏场景,然后拿着显卡抵押融资继续买。类似于在币圈里 MSTR买比特币的逻辑,也像中国房地产上升期逻辑,都是上杠杆左脚踩右脚螺旋上升,都是质押——融资——购买循环。从这个角度看,金融泡沫确实最终都会崩盘,但我们赌的就是周期,赌的就是自己不是那个最后接棒人。 如果川普不能尽快就关税跟中国谈拢,也不能快速搞定鲍威尔。接下来两个月美国势必通胀,在美元贬值的大背景下,比特币储值属性抗通胀属性是否可以得到增强是比特币价格是否能继续上涨的关键。我们多次讨论过估值体系要看比特币在美元生态体系下会扮演什么角色,要看科技股属性和黄金储值属性占比,如果科技股含量太高就会跟随美股大盘长期向下,如果类黄金储值逻辑占比提高,就会跟随黄金长期上涨,如果抵消就横盘,目前川普及华尔街大资本有分歧,川普想要比特币承担美国战略收缩后美元国际货币一部分属性,但实现起来非常困难。所以目前横盘不同资本之间较量押注新逻辑完成换庄后才会有大方向。但因为去年降息之前就已经多次试探72000的位置,所以我们即使把72-109全部看成是川普行情导致的,跌回72也是铁底,加上资金沉淀效应,之前的74大概率就是底了。
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luckybb心灵温柔疗愈版 问自己一句话: 我现在的投资,是在补救过去? 还是在投资着未来? 如果是前者,暂缓交易 先照顾好自己的状态 当自己在补救过去的投资 就会像个赌徒 不是因为自己本身冲动 而是因为,太想回到没亏钱的自己 但现实是 一旦自己在“补救模式”里出手 不是赚回来就是赔更多 因为自己已经不是那个 冷静、完整、有判断力的自己了 市场也不会因为你亏了 就安排专属回血局 财富只对“下盘稳、心态正”的人松手放钱 就好像你在沙漠中,丢了一壶水 现在疯狂四处奔跑,想要找回它 但你忘了 自己背包里还有水和指南针 唯一要做的 是停下来、找准方向、慢慢走 亏损不是错 错的是带着焦虑和赌的心态继续操作 就像一个人受伤后不愿停下来疗伤 结果越走越痛 真正可以持续获得财富的人 不是把每次亏损都追回来的人 而是可以带着未追回的伤口 照样做出漂亮交易的人 这就是珍贵的“心力” 机会永远不止一次,稳稳等待击球区。
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八卦加密交易所的“宫廷政治”:权力斗争与忠诚游戏 我有一个暴论,所有的华人交易所本质上都是一个“数字版紫禁城”,交易所老板们都可以当成“皇帝”对待,所有交易所 Drama,都可以理解成“宫廷政治”。 有的皇帝,似嘉靖,一心修道,精通帝王权术,让手下两帮人相互制衡,面对内部贪腐睁一只眼闭一只眼,愿意分享部分权力,一人得道,鸡犬升天。 有的皇帝,强调绝对忠诚,杀伐果断,不容任何人讨价还价,一旦有人试图寻求更多利益,挑战权威,通通清扫出局。 简单聊聊加密交易所内部的宫廷政治这个话题,纯属瞎编,仅作娱乐。 权力斗争 理解宫廷政治,首先要摆脱一个幼稚的想法,这里没有绝对的善恶忠奸之分。 《大明王朝 1566》中,严嵩虽被后世斥为奸臣,却凭借过人的政治手腕稳坐首辅多年安全着陆,且很大程度帮助充实了国库;然而清流上位之后,雷霆反腐,大明国库却更加空虚。 世上哪有纯粹的忠臣与奸臣?只有此刻对皇上有用的人和没用的人,以及斗争上位和斗争失败的人。 有人的地方,就有江湖争斗。 权力需要人事落地,严嵩与徐阶的斗争核心在于对大明朝廷人事权的争夺,谁能在六部九卿中安插自己的人马,谁就能掌握实际的权力,左右朝廷的实际运作。 交易所的权力斗争,同样如此,本质上是对关键岗位的争夺。 比如,最核心的上币、财务、投资等部门。僧多粥少,各方人马必然大打出手。 作为老板,很多时候是乐见下面人争斗。 下属之间相互竞争,他们便难以形成足够强大的联盟,杜绝了挑战权威的可能。 两方争斗,使得每一方都有动力向老板提供对方的负面信息,从而使老板能够获取更全面、多角度的内部情报,也拿捏了下属的小辫子。 当然,这种下属之间的争斗必须保持在可控范围内,过度的内斗会导致资源浪费、效率低下,甚至危及组织的整体稳定。 当有一方势力过于庞大,甚至已经危及了老板的权威,那么老板便会施展某些“帝王权术”,比如内部提拔或者外部引进一个职业经理人,并给予大权,清扫对方人马。 对于嘉靖帝而言,面临的核心问题是:如何在“忠奸难辨”的朝堂上选择绝对可靠的臣子? 交易所老板们依然有这个难题。 竞争对手的打压,监管的突袭属于看得见的危险,但在交易所老板的眼中,最大的危险往往可能潜伏在周围,不易察觉,比如身边人的背叛。于是,任人唯亲成为了当下的最优解——关键岗位往往由创始人的亲友、同学甚至家人担任,哪怕他们在专业能力上有所欠缺。 事实证明,任人唯亲或者夫妻店反而在加密市场最为安全。 腐败与表忠 权力斗争,必然离不开腐败和反腐,二者一体两面,都是获取权力的手段。 宫廷政治,关键在于如何审时度势,正确站队。 想要结成同盟,往往需要一个“纽带”,比如同乡,同校,同职业经历…… 这些都可以成为一个连接点,但更重要的还是,利益。地域同窗等关系也还要靠金钱来维持。 如何得到“大哥”的信任? 除了给予情绪价值,更重要的其实是,送上部分把柄,主动暴露弱点。“大哥,我的问题都在这儿了,任你拿捏,我以后都跟定你了”。 所以,行贿或者说参与集体腐败其实是表忠心最有效的手段,也是考验一个人忠心与否的方式。通过钱,把几个人拴在一根绳子上了,能不齐心协力,互帮互助吗? 具体到加密交易所,内部腐败,老鼠仓等问题很难杜绝,原因有二。 一,无论是炒币还是工作,绝大多数人到币圈都只为一个目的,赚钱。 特别是进入交易所这样的“高风险公司”工作,更是如此,很多员工,特别是从传统行业转行的压根不会对公司产生任何的认同感和归属感,只是想着如何在最短的时间内赚最多的钱。 二,加密交易所始终是灰色地带,相比在传统企业贪腐,在交易所贪腐更容易逃脱法律的制裁,也更容易大事化小,小事化了,大不了一走了之,但是目的已然达到。 这也是交易所长期的用人难题。 皇帝的软肋 加密交易所老板和皇帝们都有着相同的悲剧:越是位高权重,越是难以建立真正的信任关系。 每一个接近他们的人,都可能怀揣不同目的:有人觊觎某些核心权力,有人垂涎财富,有人别有用心。在这样的环境中,猜疑成为本能,防备成为习惯。 这种信任赤字,最终导致决策圈越来越小。 从小看各种电视剧,都会有一个不解的问题,为什么皇帝身边都有一个“奸臣”,而且还受宠? 皇帝们都是孤独的,他们不缺钱不缺权,他们缺的是爱与忠诚,这也是皇帝们的软肋。 一旦有人向当权者贡献爱和忠诚,使其如沐春风,哪怕这个人才能相对一般,他就有存在的价值。 在交易所这座数字紫禁城中,技术人才不稀缺,营销高手不稀缺,甚至资金也不稀缺,唯一真正稀缺的,同样是真正的忠诚。 爱与忠诚,一个简单的表现方式就是无论皇帝干啥都表示支持,越是荒诞的你越支持,越能体现忠心。 经营一家加密交易所并不是一件容易的事情,劳心伤身,不仅要参与同行竞争,还要防着黑客,和监管斗智斗勇,这个时候,交易所老板们内心往往疲惫不堪,甚至会产生自我怀疑,有的不知道交易所发展壮大至今究竟是靠的是他英明神武,还是运气使然,这个时候极度需要外界的情绪价值支持,心灵疗愈,孜孜不倦的告诉他,“你是对的,全靠有你,我们都感恩你”。 人非草木,孰能无情?被认同,被爱,被需要是人类天然的渴望。 普通人也极度需要爱与忠诚,只不过普通人还停留在马斯洛需求金字塔的下层,依然为生活而奔波,没有功夫与能力去追求更高层次需求的价值满足。 皇帝身边的女人们 这里谈皇帝身边的女人们并不是八卦所谓后宫,而是指女高管们。 交易所往往都有大量女性高管,这是一件非常合理的事情。 某叱咤风云的传统金融老板,喜爱重用女性高管。因为,在他看来,相比男性,女性更加忠诚。无论给男的发多少工资,最后他都不会满足。甚至很多男的被提拔升迁,获得了大量财富和权力之后,心里并没有太多感恩与忠诚,反而被拔高了自信,想的是“我上我也行”。 权力的本质是对忠诚的渴求与对背叛的恐惧。 在交易所这一高度竞争的环境中,老板们最担忧的莫过于“培养出自己的掘墓人”。 男性高管获得权力与财富后,往往将现有职位视为通往更高权力的跳板。他们更倾向于将自身成就归因于个人能力,而非领导提拔之恩。他们更可能在适当时机选择离开,创办一家竞争企业或谋求更高职位。 女性高管则往往展现出更强的组织忠诚度,更注重长期稳定的职业发展,而非冒险创业。她们更愿意将成功归因于团队协作与领导栽培,因此对现有职位和组织关系更为珍视。 此外,加密货币交易所面临的另一大挑战是频繁的危机事件与用户沟通。在这一领域,女性高管往往展现出独特的优势。 比如,女性普遍在识别、理解和回应他人情绪方面表现更为出色,这在安抚愤怒用户、处理投诉和危机公关时尤为重要,相比之下,男性在处理相关公共危机事件的时候,更容易情绪上头,与用户对抗。 因此,在我看来,加密世界的女性力量,远远被低估。 挺有意思,回望历史与现在,无论科技如何发展,无论在传统商业世界,还是加密数字世界,权力的本质从未改变。 有人的地方,就有江湖。 月盈则亏,水满则溢,这是所有权力游戏最终的宿命。
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小时候班里选班长,老师会说:每个人都有发言权 很多优秀的人争先抢后的上台演讲,暗箱投票不报票 最后——班长选了教育局局长的孩子。 现实中,小人物就是小人物,而在区块链世界里,存在真正的公平吗?其实问题更严重。很多项目用的是“权益证明”(PoS),谁的代币多,谁的话语权就大。 有钱人变成了“链上地主”,普通玩家只能当看客。 @humanode_io 的创始人 @DatoKavazi 看透了这一点。 他想:能不能让区块链的治理回归到“人”本身,而不是钱包的厚度? Humanode有一个去中心化梦想,这个项目的想法其实很“乌托邦” Vortex作为项目的技术工具,目标达成一人一票的未来。也是一种对公平和民主的重新想象。 让我们来聊聊Vortex是什么,它怎么工作,以及为什么它可能改变我们对去中心化的理解。 🔶Vortex的初心:让每个人的声音都算数 Vortex诞生的核心是个简单又大胆的理念:一人一节点一票。 通过生物识别技术(比如扫描你的脸),Humanode确保每个节点背后是一个活生生的、独一无二的人。这样,不管你是学生、程序员还是咖啡店老板,你的投票权都一样——一票,不多不少。 🔶Vortex怎么玩?从节点到“执政官” Vortex的治理结构听起来有点像一个未来版的社区委员会,但它比现实中的委员会酷多了。整个系统里有三种角色:人类节点(Human Node)、治理者(Governor)和委托者(Delegator)。这些角色就像你在生活中扮演的不同身份——普通居民、热心委员,或者只是把票托付给信得过的人。 ①人类节点:这是最基础的身份。只要你通过生物识别认证,加入Humanode网络,你就是个节点。 ②治理者:如果你想更深度参与,比如决定网络的未来方向(比如要不要升级协议),你可以申请当治理者。治理者得提交提案、投票,还得保持活跃,不然就会被“降级”回普通节点。就像你加入了社区志愿者小组,得定期干活,不然就得让位给更积极的人。 ③委托者:有时候你信任某个治理者,觉得他们想法靠谱,但自己没时间研究提案。这时候你可以把票“委托”给他们。不过,为了避免权力过于集中,Humanode规定委托只能在同一个“商会”里进行,而且你的票还是你的,随时可以收回来。 Vortex还有个特别有意思的设计,叫时间证明(Proof-of-Time, PoT)和奉献证明(Proof-of-Devotion, PoD)。简单说,你在网络里待得越久、贡献越大(比如经常投票或提好建议),你的“级别”就越高。治理者被分成四个层级:公民(Citizen)、参议员(Senator)、使节(Legate)和执政官(Consul)。高级别的治理者能提更重要的提案,最高级的执政官甚至有临时否决权,防止一些冲动的决定害了整个网络。 这让我想到我家小区业主群,每次讨论物业费涨价,总有几个人特别活跃,带着大家把事情理清楚。Vortex的层级系统就像是给这些“热心肠”一个认可,同时也提醒他们:权力越大,责任越大。 🔶Vortex的日常:提案、投票和一点“否决权” Vortex的治理过程就像一个超级透明的社区会议。 想改点什么?任何治理者都可以提个提案,扔进“提案池”。提案要想进入正式投票,得先有22%的活跃治理者投上一票(其中至少10%得是赞成的)。 到了“商会”阶段,提案需要33%的治理者参与投票(也就是法定人数),而且66%的人得同意才能通过。这听起来有点复杂,但其实跟我们平时用App点赞、转发差不多。Vortex把这些规则写进代码,确保一切公开、公平。 比如,所有提案和投票记录都在区块链上,谁也改不了。你可以想象成一个永不删帖的社区论坛,大家的意见都明明白白摆在那儿。 还有个有趣的机制:高级治理者(尤其是执政官)可以否决一些可能有风险的提案,把它退回提案池重新讨论。这就像你妈在你冲动买个贵包包时说:“再想想吧。”否决不是为了挡路,而是为了让大家冷静一下,避免犯大错。 为什么Vortex这么特别? Vortex最酷的地方在于,它让“去中心化”不再只是个口号。 传统区块链里,钱多的人能买更多节点,控制更多票。 Vortex用生物识别把这个漏洞堵死了:你再有钱,也只有一个脸,只能有一票。这让我想起朋友圈里偶尔刷到的“一人一票选总统”的梗,Vortex简直是把这个梗做成了现实。 更厉害的是,Vortex的设计很灵活。它不仅能管Humanode的网络,还能被其他区块链项目“拿去用”。想象一下,未来你的NFT项目、游戏公会,甚至元宇宙小区,都可以用Vortex来投票,决定大事小情。这不就是Web3的终极梦想吗?让每个人都有发言权,不被大佬或算法压着。 当然,Vortex也不是完美无缺。比如,生物识别听起来高科技,但也让人担心隐私问题。Humanode得确保这些数据万无一失,不然谁敢把脸交给区块链? 🔶未来:Vortex能走多远? Vortex让我想到一个词:可能性。它不只是Humanode的一个功能,而是对“公平”这个老话题的新回答。 在现实世界里,我们常抱怨“有钱人说了算”“小人物没话语权”。 Vortex用技术和理念告诉我们:也许在数字世界里,我们能做得更好。 Humanode计划在主网启动四年后,把所有控制权交给Vortex,彻底去中心化。到时候,Vortex可能不只是管一个区块链,而是成为Web3世界的“民主模板”。 想想看,未来的元宇宙里,你可能用Vortex投票决定虚拟社区建什么建筑,或者你的DeFi项目用它来分配资金。这不比现实里开不完的会、吵不完的架爽多了? 🔶最后:从咖啡杯到区块链 写到这儿,我又端起咖啡杯,感慨了一下。 Vortex让我觉得,区块链不只是程序员的玩具,也不只是炒币的赌场。 它可以是我们重新设计世界的工具。Humanode的“一人一票”听起来简单,但背后是技术和信念的碰撞。就像我们每天在生活中做的小决定——投一票、提个建议、帮个忙——Vortex让这些小动作在数字世界里有了更大的意义。
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为什么我要公开开喷 @0xCRASHOUT 说实话,我本来不想写这篇的。 SuccinctLabs 技术这么强,方向也准,我是发自内心看好他们的。@pumatheuma 但现实是:技术可以封神,运营能直接拖进地狱。 @0xCRASHOUT 就是那个在中文社区里反复 PUA KOL、玩弄权力、失信于人的人。我们实在忍够了。 这篇不是为了挑事,而是希望 @SuccinctLabs 项目方认真听听我们这边发生了什么,早点做点事。 第一次:Kaito 投票活动 @0xCRASHOUT 找我包括很多kol投票,说“投完就给 Code”。我当时也没多想,顺手就投了。结果他突然改口,说“还要再多投点”。我继续投,投完之后人直接消失,Code一毛不见。承诺说变就变,基本操作就是骗一波就跑。 第二次:合作写文 + 拉资源 他说如果我愿意帮忙写一篇文章、再把 @defidotapp@ethos_network 团队介绍给他,他就会给我们社区成员发code,而且还承诺我社区成员也能一起体验。 (这里也有我把 @0x5f_eth 介绍给他的记录,当时我还在想,为什么0x5f没有理他,现在我完全明白了) 我信了,全力配合,写完、对接全部搞定。结果他直接翻脸,说“从来没承诺过”。你说这像不像“空手套白狼”的经典剧本? 第三次:抽奖事件 多位kol反馈,抽奖开奖后,说好 48 小时内发邀请码。我们等着发奖,结果一连催了 4 次才给这些kol,甚至一些没有兑现。要不是开奖已经挂在公告里,他甚至可能都不打算兑现。连中奖都能赖账,这人到底还能干点什么正事? 第四次:我公开质问他 我在群里直接质问他之前的失信行为,他才赶紧跳出来说“现在就给你 Code”。但对不起,这时候我已经不在乎了。 我在ethos的群里明确告诉他:我们早就不是为了那点 Code,而是你一直在把社区当傻子耍。 第五次:其他 KOL 的遭遇 别以为只有我一个人被耍。我们这边有好几个 KOL 投了几千票、帮忙宣传,结果一样被他 PUA——不是拖着不发,就是随便敷衍几句装聋作哑。 很多KOL和社区成员被他pua的不敢发声。但是我今天就要说出来! 有的 KOL 明明贡献最大,包括一些社区成员,积极的创作参与社区与建设,但最后连个码都没拿到,结果看着海外用户轻松就能 DM 拿到码。说句难听的,中文社区在他眼里就是个免费劳动力池。 第六次:中外社区的区别对待 最讽刺的是什么?海外用户随便 DM 说句 “may I get a code” 就能拿到。 中文这边投票、发文、拉群什么都干完了,换来的却是冷处理 + 装死。有人甚至直接调侃:英文用户“靠嘴要码”,中文用户“靠命抽码”。 而且最近的实锤来了:他对外宣传 Succinct 是 “10-bit Code”,结果自己发给人的却是 8-bit,还直接开骂曝光的人,暴露了整个发码机制就是黑箱操作、随意修改、暗箱作弊。许多 KOL都在反馈:他不是在做运营,你在利用 Code 玩权力、PUA 用户。 他一边靠社区帮忙推活动、拉曝光,另一边又用“不给码”来压人、玩人、PUA。 人设就是——低配版操盘手,高配版甩锅王,外加一个发码流氓。 说真的,这串测试网 Code,本身一点都不值钱。 我们之所以愿意配合投票、写文、拉资源,根本不是为了那几个字符,而是出于对 @SuccinctLabs 技术的认可,真心希望这个项目能做起来。 结果现在反过来了:不是项目在激励 builder,而是 @0xCRASHOUT 拿 Code 绑架整个社区,玩权术、讲条件、发情绪,发不发全靠他高兴不高兴。 我们配合得越多,被 PUA 得越狠。配合得越认真,吃亏吃得越彻底。你说这到底是在 reward 参与者,还是在惩罚好人? 而且从现在社区的反馈来看,这事不是偶发的,是结构性问题,是他一贯的操作方式。 他不是在运营,他是在搞个人情绪施压、变相打压 builder、用发码制造鄙视链——让所有真心想参与项目的人寒心。 我们社区不是玻璃心,更不是伸手党,我们只是不想帮一个不尊重人的团队白干活。 技术再牛也遮不住一个人扯后腿,态度烂一次,两次,三次,迟早拖垮整条赛道的口碑。 今天我们不是在伸手要东西,我们是在对抗一种态度:看你有用就画饼利用,看你说话就已读拉黑,搞不赢你还顺嘴甩锅。 这不只是运营能力问题,这是项目信用的慢性自杀。项目方再不处理,大家就只能开始另眼看待整个 Succinct 了。 技术再牛,装在一个满嘴空头支票的人手里,也会变成“没人想参与”的东西。 篇幅有限,证据图发不完。评论区欢迎补充—— 把 @0xCRASHOUT 的恶行、截图、甩锅记录统统甩出来。你被已读过几次?你被许诺又被无视过?你辛辛苦苦写的内容最后换来几句 PUA?该说的,别憋着了。 别再让一个靠发码作威作福的中介,继续在社区头上作妖了。我们不是在闹情绪,而是在清理门户。 技术是项目的骨架,但社区是它的血肉。现在烂的是脸,不动手,迟早烂到心。 🔍 另外也感谢 @0x5f_eth 创立的 Web3 真实大众点评平台—— 👉 https://t.co/MCuBePJD3a 欢迎大家使用 Ethos 上实名评论,让每一个不讲信用、靠 PUA 搞运营的人暴露在阳光下。 社区不缺脾气,只缺透明。我们拒绝再沉默。 @SuccinctLabs,这事我们说得够清楚了,处理不处理你们自己看着办。
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《蓝鸟会群聊曝光:X平台KOL18个魔鬼细节,素人3个月速成万粉玩家》 蓝鸟会 是鸟哥 @NFTCPS 发起的公益性互助组织, 第一期专属Space栏目《鸟人鸟语》,@0x99DaDa 老师主持, 指导老师@DtDt666 看不懂的SOL、(猴哥)@Web3WKong ,等等一百多人参与Space。一整个晚上到今天群里还在讨论热烈,一百多人的智慧和热情真实没的说: 特别是懂哥@DtDt666 发话啦:我得为大家干点正事,蓝鸟会成员内容和我的相关我将转发并评论,再次感谢懂的带领。 还几个蓝羽,鸟太多都不记得是哪个鸟了:说5月份向蓝鸟会塞广子,为大家谋福利。 接下来总结一些SPECE后停不下来的一些内容。。。 "昨天群里@Zenmuskx 问为啥自己每天发3条推文,粉丝还卡在5000不动。我截图最近一周内容——好家伙,全是转发的行业新闻!"群里兄弟就开喷,"你这是给平台当免费搬运工呢?" 一、日常维系的生死线:别让算法觉得你在偷懒 "一个兄弟试过断更两天,结果曝光量直接腰斩。"兄弟们直接给出答案,用Hootsuite提前排好7天'早安X元宇宙'系列,第三天流量就回暖了。" -断更不能超过48小时 新手必踩的坑: 以为转发算日更 → 实际触发"内容农场"标记 错别字连篇 → "农民 把'质押'写成'质压',当天掉粉23人" 排版乱如麻 → "萌新 的推文挤成一坨,点击率比分段排版低61%" 蓝鸟会急救方案: 用Flomo随时记录灵感:"蹲厕所想到的梗都可能成爆款" 建立内容弹药库:"我手机备忘录存着300+条待发内容"大师 晒出截图 防沉迷闹钟:"定个番茄钟,每天集中创作2小时" 二、粉丝关系的魔鬼细节:从舔狗到男神的蜕变 "有人问为啥 5k粉时就接到交易所广告?看他这条推文——'刚发现个羊毛,前100位私信的送操作指南',这就是发糖艺术!" 段位对比: 青铜:求关注求转发 王者:"昨天用ChatGPT写了份《空投防坑指南》,想要的扣1" @合规怪人 用这招单日引流400+精准粉,评论区变成大型舔狗现场。 复仇者联盟实战: 群里五人战队自曝操作: 互赞到地老天荒:"我们约定10分钟内必互转推文" 热评闪电战:"大V刚发帖就冲进去抢沙发,模板都准备好了" 杠精处理术:"遇到喷子就回'感恩建议❤️',然后拉黑不留痕" 三、内容升级的核按钮:从尖叫鸡到行业教父 "萌新 前三个月专注#新手村话题,现在接广告报价比乱蹭热点的高3倍。#"猴哥展示的成长曲线惊呆众人:专注细分领域时粉丝增速达8.7%/天。 阶段作战地图: 1k粉前:当话题下的尖叫鸡(案例:每天在5个新手帖下抢热评) 5k粉时:扩大鱼塘不越界(案例:合约赌徒 从"合约入门"拓展到"交易心理学") 1w粉后:核爆式破圈(案例:策划"交易所老板VS散户"Space辩论,在线人数破3000) 人设甜度测试: 群里做过AB测试: 毒舌人设:"你这操作迟早归零" → 掉粉率2.3% 暖心人设:"我当年也犯过这个错" → 涨粉率4.1% 现在全员改用"老司机带路"话术 四、变现时机的死亡红线:早一步万劫不复 "5k粉就接NFT广告?@合规怪人 的血泪教训:掉粉23%,还被平台限流一周。"蓝鸟会最新数据显示: 1w粉前:纯干货喂养 1-3w粉:软植入测评 3w粉+:硬广+知识付费 "农民 等到2w粉才开付费社群,首月收入破万刀" 高危雷区: 在Space直接甩链接 → 触发"营销号"标记 高频发广告 → "财经刺客 连发3条交易所广告,曝光量暴跌70%" 人设突变 → "突然从技术宅变成功学大师,取关率飙升" 五、蓝鸟会的核武器库:你的全天候作战参谋部 "上周 链上侦探 凌晨三点发现账号异常,群里秒发《限流急救手册》:"一位兄弟调出聊天记录: 立即删除最近三条推文 发布带地理标记的生活照 用网页版随机浏览他人主页 三小时解除限流 终局之战:算法不是敌人而是僚机 "记住,你在和500万内容生产者抢食。"一个兄弟最后甩出王炸数据: 有参与沟通交流的推特K,成员平均避坑效率提升168% 参与"复仇者联盟"计划的账号,涨粉速度是孤狼的3.2倍 定期参加Space直播的KOL,广告报价比沉默者高40% "真正的高手都在蓝鸟会文档库偷师。"猴哥最后甩出王炸:上一篇自己看,想要成长加入进来共创。 下次解密,蓝V互关的内容。还在讨论呢。。。 特别感谢蓝鸟会栏目组: 蓝鸟会发起人: @NFTCPS 鸟哥 蓝鸟会Space栏目发起人,主持人:@0x99DaDa DaDa 蓝鸟会导师:@DtDt666 看不懂的SOL、@0xlxlmeme 林小撸 蓝鸟会V群主: @TigerLab_OG 虎哥 蓝鸟会审核发布员:@SunnyMQ1 Sunny 蓝鸟会首席开发者:@okocsan67 甜不辣 蓝鸟会首席设计师:@honghong520521 加密作图猫 还有表格中146位成员(不完全统计): https://t.co/VZUxXauO0P 如何加入蓝鸟会: https://t.co/k3S0xgs5we 蓝鸟会公开互动群: https://t.co/ooMahqX5vg
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从交易者到创造者:MYX Finance 如何改变合约市场生态 —— Democratize Alpha for All. Trade Alpha, Permissionless 之前提过最近重点在关注:稳定币赛道、链上交易生态,以及一些具潜力的 AI 公链协议。 在交易赛道,目前重点跟踪的项目包括:Aster、Lighter、BackPack、Arkham、standx、Axiom等。 今天来介绍下MYX Finance @MYX_Finance 在 DeFi 的舞台上,MYX Finance 不仅是一个引人注目的名字,更是一种正在崛起的现象。作为 Linea 生态的“亲儿子”,MYX Finance 在 ConsenSys 的投资支持下崭露头角,随后迅速扩展至多链平台,并转向了深度合作的 BSC。其 TVL的暴涨并非偶然,这得益于与 BSC 官方的频繁互动,以及对早期潜力币种的精准布局。更令人瞩目的是,MYX Finance 在多个热点币合约的首发上跑在了 CEX 前面,展现了其对市场趋势的敏锐洞察和超强的执行力。 1. 项目愿景与定位 就在今天,我发现 MYX Finance 突袭式更新了它的路线图,正式宣布将全面开放链上无许可创建永续合约交易对,这妥妥的有点 Uniswap 的灵魂附体,因为它吹响了“去中心化交易自由”的号角。作为一名长期深入关注 DeFi 的用户,我认为 MYX 的目标很明确:它想成为链上永续合约市场的 Uniswap,打造一个真正由社区驱动的开放式合约交易平台。 在我研究过的数百个协议中,这种魄力着实罕见:一个永续 DEX 居然敢把交易对的上线权限完全交给用户。简单思索一下,感觉这场模式的创始对于我这样的用户来说意义重大,它的核心是将链上合约市场从“中心化上新”彻底解放出来,直接赋予用户以下三项核心权力: ✅ 无许可创建交易对:社区自主上线任何代币的永续合约,比如 Meme 币、RWA 资产、SocialFi 治理币等等,想想就觉得自由度爆棚; ✅ 流动性自由供给:作为 LP,社区无须授权地为这些长尾资产提供流动性,赚取手续费和资金费率,这让用户有机会深度参与市场; ✅ MPM 技术加持:即便交易量不高,用户依然能享受零滑点的交易体验,这让用户对小众资产的交易信心倍增。 通过这一机制,我感觉资产交易的决策权终于从中心化平台手中回到了市场参与者手中。只要社区有判断力、有信仰,就能在链上创建属于自己的市场,真正实现“我的 Alpha 我做主”。在我看来,MYX 的开放式架构正在重塑链上合约市场的基本逻辑。 在过去,新资产要上线中心化合约平台,总得经历项目方申请、平台审核等繁琐流程,效率低,某种程度上还压制了创新资产的早期流通。而现在,MYX 的开放式合约机制直接打破了这个瓶颈,能亲眼见证新资产的永续交易在链上原生发生,这不正是 DeFi 精神的完美体现吗?更让我感觉符合 Web3 精神的一点是,社区自发提供的流动性降低了新交易对的启动成本,真实反映了市场的情绪与共识,为 Alpha 的诞生和发现创造了无限可能。 2. 产品创新与技术优势 核心技术亮点:Matching Pool Mechanism(MPM)有多香? MYX 凭什么能在永续 DEX 的赛道上一路扶摇直上?没有绝招怎么能站稳市场?让我们把本质说清楚,做到心中自然有数。 在产品设计上,MYX Finance 推出了独特的 Matching Pool Mechanism(MPM)。这一机制不再卷入多空交易的零和博弈,而是专注于高效管理和对冲风险,避免依赖交易者的亏损来盈利。这种创新显著降低了底池的资金要求,使得低流动性的 meme 合约得以实现。正因如此,MYX Finance 在其路线图中自信喊出 “Perp DEX 里的 Uniswap” 的口号,致力于推动行业向更开放、更高效的方向迈进。MPM 本质上是一种 P2Pool2P 模式,也就是“用户 - 资金池 - 用户”的撮合路径,完全不同于传统的订单簿撮合。体验之后,我发现它带来的好处简直是一套交易体验的“三件套”: · 零滑点:不管市场深度多浅,用户成交价就是预期价,太稳了; · 最高 50x 杠杆:效率拉满,进攻型用户简直爱不释手; · 极致成本控制:基础交易费低至 0.05%,对高频交易者来说简直是“回血圣器”。 和其他传统 AMM 或 CLOB 模型相比,我觉得 MYX 的 MPM 架构在高杠杆交易中的优势太明显了。举个例子:在其他平台用 50 倍杠杆做多 1 BTC(约 60,000 美元),1%-2% 的滑点意味着我一进场就亏 600-1200 美元,想想都肉疼。但在 MYX 上,滑点几乎为零,这让我体验到了什么是极限效率。 技术工作原理简述 我稍微研究了一下它的原理,发现非常直观: · 所有交易都直接与 LP 提供的资金池交互,不用操心对手方在哪; · 系统通过算法自动匹配对手方,完全不需要订单簿,这效率确实高; · 每笔交易都以我预期的价格成交,执行速度更是秒级,体验感满分 啰嗦了这么多,我干脆把 MYX 的 MPM 核心特性整理成一个表格: 用户体验:从流畅交易到跨链无感切换 讲真,一天交互一堆协议,再好的 UI 设计也让审美疲劳,坐枯禅的时候能有个机会发现协议平台设计的用心,真的会增加一些愉悦感。 MYX 在用户体验上也特别用心。刚开始用的时候,平台就推出了无 Gas 交易模式,大幅降低了我的链上操作成本,更关键是省心(我不止一次的在推文中提到过怎么通过设置 Gas 来节省交互成本)。 交易流程顺滑得让人心情大好,据说好的交易员不是对行情有感觉,而是面对行情波动时,绝对的冷静,彻底的无感,我想好的交易平台,操作起来应该也是这种感觉。 链抽象账户 UA:一次体验跃迁 MYX 已经和 Particle Network 达成了深度合作,成为首个支持 UA(Universal Account)账户的永续合约 DEX。这让我忍不住试了试,结果体验直接起飞: · 统一账户体验:我不用再为每条链准备不同钱包,所有链上资产和交易一个账户搞定,太省心了; · 无缝跨链交易:链间资产转移和交互就像“切换页面”一样轻松,我完全感受不到跨链的麻烦; · Gas 智能管理:我可以用一种资产支付多链 Gas,不用每条链都准备 Gas 钱包,这一点简直不要太爽,你交互过多条链的时候,就知道这种繁琐的程度了,操作步骤指数级上升,欲哭无泪! · 更强安全性:多签加社交恢复机制,让我觉得账户安全更有保障。 这些改进不仅解决了我用传统 DEX 时的痛点,还让我体验到了 Web2 级别的丝滑感,这就是拍大腿式的惊艳。 小结:为什么我认为 MYX 的底层设计值得重视? 用了一段时间后,我越发觉得 MYX 的创新不是某个功能的简单堆砌,而是从撮合逻辑、用户界面到钱包账户体系三位一体地重塑了我的链上永续交易体验。MPM 机制让我告别了滑点和效率烦恼,Particle UA 账户又打通了多链壁垒。这套组合拳让我觉得,MYX 构建了一个“低门槛、高效率、高扩展性”的交易场。也许,我正在见证 DeFi 从极客圈走向大众的开端。 3. 市场表现与生态建设 作为一个混迹协议圈的老手,我早就习惯了项目方在白皮书里吹得天花乱坠。但在 Web3 里,我知道真正值钱的不是愿景,而是数据。MYX Finance 在链上永续合约赛道交出的成绩单确实“叫好又叫座”: · 活跃用户:超过 170,000 个独立交易地址,用户量连续 6 个月正增长,势头很猛; · TVL 增速惊人: ·BNB Chain:上线 7 天,TVL 达到 3715 万美元,惊呆了一众人; · 总 TVL:4121 万美元,增长速度令人咋舌; · 交易活跃度:累计交易量 546.34 亿美元,日均交易量高达 1.2923 亿美元以上; · 赛道地位:稳居 BSC 和 Linea 链上最大永续合约 DEX; · 费用优势:平均费用低于 1bps,零滑点体验; · 资本效率:达到行业均值的 100 倍。 在 DeFiLlama 等公开数据平台上看了一下,MYX 已经超过了一堆老牌对手: ·Contango V2(2868 万美元) ·APX Finance(3006 万美元) ·Satori Perp(257 万美元) ·RubyDex(2414 万美元) ·KiloEx(4500 万美元) ·Apex Omni(1527 万美元) ·edgeX(1096 万美元) ·ApeX Pro(225 万美元) 在永续合约 DEX 这么内卷的市场里,我觉得 MYX 靠高效引擎、极致费用结构和活跃交易表现,稳稳坐上了第二梯队的前几把交椅。 社区生态:从“交易即用户”到“生态即共识” 说完产品,再来聊聊我另一个感兴趣的话题:社区生态。 与其他靠交易返佣拉新的 DEX 相比较,我觉得 MYX 的社区生态简直是开了挂:MYX 把代币激励设计成了三层结构,完全满足了不同用户的参与需求: ✅ 交易型激励(宝石任务) 每交易 1 USDC 赚 1 宝石,持仓越高产出越快,按宝石数量分空投,简单公平。 ✅ 推荐机制 生成 10 个邀请码,自设手续费返还比例,邀请越多返佣越高(最高 70%),VIP2 后停返,防滥用。 ✅ 社交任务 关注 X、加入 Discord、转发文章等任务,赢抽奖、NFT 或 $MYX 空投,零交易也能参与。 以及跟 Particle Network 联合推出的 MY PARTI 活动 总结:MYX 社区设计的独特性 我发现 MYX 不再把我当“刷单机器”或“打新工具人”,而是从交易、传播、贡献多个维度让我感受到共建感和归属感。这不仅带来了天然的社交裂变效应,还让代币分发更公平、更黏性。用户拿到的每一枚 $MYX,背后都是一次真实的交互和参与—— MYX 建的不是用户池,而是一个共识场。 4. 对标分析:MYX vs Hyperliquid,谁是下一代 Perp DEX? 模型差异:MPM vs Orderbook Hyperliquid 靠自研 L1 和链上 Orderbook 成了顶级永续平台,我必须承认它很能打。但我发现 MYX 走的完全是另一条路,它用 MPM 资金池撮合模型,在降低滑点、提升资本效率上跑出了自己的风格。我觉得 MYX 不是“效仿者”,而是另一个方向的“创造者”。它没把 CEX 模型搬上链,而是围绕链上属性打造了一个更开放、自动化、灵活上新的永续市场系统。 “链上 https://t.co/jxeShfl7pd”——释放资产创新的永续合约市场 从热点捕获上来说,它不只是想做另一个 DEX,而是要做永续版的 https://t.co/jxeShfl7pd,但是细细想来,我觉得 MYX 的野心不小: 快速支持热点资产:上线速度比 CEX 还快,我能捕捉 DePIN、AI、SocialFi 等热点; 支持长尾资产合约:不只有 Memecoin,我还能交易非 EVM、新链生态、治理代币,太全了; 抢占市场节奏:项目方还没官宣,我在 MYX 上已经能交易;CEX 还在评估,我已经开始布局了。 我还记得 MYX 率先上线某个 Meme 热点合约,比币安等 CEX 早了近一周交易窗口。当时很多人抓住机会,早期直接吃到了数倍波动收益,感觉自己赚翻了。这是简单的“抢着上新“吗? 这其实是对中心化垄断的一次主动拆解。MYX倾心助力用户发现Alpha,它何时跻身 Alpha,让我们也拭目以待。 战略意义:MYX 为什么能脱颖而出? MYX 的快节奏上币策略远不止抢流量这么简单,所以,快节奏上币只是 MYX 扬名立万的打法之一,它其实在为自己的生态建护城河,在下一步大棋: · 抢占早期 Alpha 机会:通过率先上线新兴资产合约,吸引追求高风险高回报的早期交易者,成为他们捕捉 Alpha 的首选平台。 · 差异化竞争:与依赖主流资产的传统 CEX 和部分 Perp DEX 形成差异化竞争,通过提供独特的小众资产交易,建立自己的护城河。 · 吸引高粘性用户:早期参与新兴资产交易的用户往往具有较高的风险偏好和社区归属感,能够为 MYX 带来更忠诚的用户群体。 · 探索市场前沿:通过上线各类新兴资产,MYX Finance 能够更早地了解市场趋势和用户偏好,为未来的产品迭代和战略调整提供宝贵的数据支持。 · 形态规划:再叠加上无许可上币的 Buff,我认为 MYX 的形态规划应该是:MYX = uniswap + hyperliquid 5. 估值展望:MYX 的资本故事刚刚开始 MYX Finance 已经拿到了 D11 Labs、红杉中国(HongShan)、ConsenSys、Hack VC 等顶级机构的联合投资。 根据今年 3 月的公开信息,MYX Finance 的最后一次融资后,总融资金额约为 1050 万美元。在今年初的市场低迷期,能取得这样的融资成果实属不易,充分反映了投资者对其潜力和前景的信心。这让我觉得它不只是资本看好,还有资源倾斜、合作空间和叙事基础的全面升级,红海状态加上低迷行情,每一个赛道都挤满了项目,但是大浪淘尽英雄,细分领域也只能有三两个协议能真正的跑的出来,资方已经开始下注,你看好哪个?也可以用实际行动来表示。 目前 MYX 估值约为 1.2 亿美元 FDV,但我根据它的产品潜力、TVL 增长和赛道热度判断,未来 12 个月内,我觉得 MYX 有望达到 2.5 - 3 亿美元估值区间,这只是我个人的预判,具体的情况还要看 MYX 平台的发展和市场变化。 6. 总结:MYX 如何成长为链上永续合约的现象级平台 资产发行革命:从审批制走向自治化 写到这里,我依然感觉无许可创建合约交易对简直是 MYX 的一大杀招,它让我这种用户成了 Alpha 资产的天然爆发平台。不再依赖中心化背书,资产交易的权力回到了社区和用户手里,所有人都有了更早捕捉到潜力合约机会,MYX 给用户的,是完全去中心化的合约自由权。 效率碾压:MPM 模型重塑交易体验 在高杠杆场景下,传统 AMM 滑点大、撮合慢、资本利用率低,体验很糟。而 MPM 模型的零滑点、百倍效率和秒级执行让我这种非专业的交易者都会惊叹。我觉得这不仅是优化,而是交易范式的升级。MYX 的核心技术引擎——MPM——以零滑点和高达百倍的资金效率,为专业交易者带来了前所未有的极致体验。 生态飞轮:自我驱动的价值宇宙 从资产首发到交易激励,再到社区治理,MYX 正在编织一个自我驱动的价值闭环生态系统。通过激励用户参与流动性质押、项目孵化与生态建设,MYX 构建了一个生生不息的增长飞轮。当生态参与者激增,MYX 将超越单一交易所的定义,成为 DeFi 宇宙中不可或缺的枢纽。从资产首发、交易奖励、邀请返佣到治理激励,我觉得 MYX 正在构建一个多层次生态,围绕真实交互、社交传播和资产增长运转。我能赚返佣,刷任务领空投,甚至参与社区治理设计方向,参与感十足。 正如 @RyanMYX 所言,MYX 的愿景,就是让一切都回归到一个目标:让 Alpha 民主化,惠及所有人。更少的门槛,更多的机会,完全去中心化 Everything loops back to one purpose: Democratize Alpha for All. Less gatekeeping, more opportunity, completely decentralized https://t.co/hhb5EiGETQ 做交易平台的初心就应该是这样,交互撸毛赛道的项目方也应该这样,因为这样才是最纯粹的公平,万源同道,万法归宗。 可以预见,随着 MYX 的持续发展,未来的链上合约市场将呈现出更加多元化和蓬勃发展的景象。社区将成为创新交易对的孵化器和流动性引擎,而 MYX 则将扮演基础设施提供商的角色,赋能用户掌握早期 Alpha 的交易主动权,引领 Perp DEX 走向一个更加开放、去中心化和以社区为中心的新时代。 提示:加密市场变化莫测,投资要理性,如果想深入了解 MYX Finance 的更多细节,请移步到官网或社区一探究竟。
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从交易者到创造者:MYX Finance 如何改变合约市场生态 —— Democratize Alpha for All. Trade Alpha, Permissionless 之前提过最近重点在关注:稳定币赛道、链上交易生态,以及一些具潜力的 AI 公链协议。 在交易赛道,目前重点跟踪的项目包括:Aster、Lighter、BackPack、Arkham、standx、Axiom等。 今天来介绍下MYX Finance @MYX_Finance 在 DeFi 的舞台上,MYX Finance 不仅是一个引人注目的名字,更是一种正在崛起的现象。作为 Linea 生态的“亲儿子”,MYX Finance 在 ConsenSys 的投资支持下崭露头角,随后迅速扩展至多链平台,并转向了深度合作的 BSC。其 TVL的暴涨并非偶然,这得益于与 BSC 官方的频繁互动,以及对早期潜力币种的精准布局。更令人瞩目的是,MYX Finance 在多个热点币合约的首发上跑在了 CEX 前面,展现了其对市场趋势的敏锐洞察和超强的执行力。 1. 项目愿景与定位 就在今天,我发现 MYX Finance 突袭式更新了它的路线图,正式宣布将全面开放链上无许可创建永续合约交易对,这妥妥的有点 Uniswap 的灵魂附体,因为它吹响了“去中心化交易自由”的号角。作为一名长期深入关注 DeFi 的用户,我认为 MYX 的目标很明确——它想成为链上永续合约市场的 Uniswap,打造一个真正由社区驱动的开放式合约交易平台。在我研究过的数百个协议中,这种魄力着实罕见:一个永续 DEX 居然敢把交易对的上线权限完全交给用户。简单思索一下,感觉这场模式的创始对于我这样的用户来说意义重大,它的核心是将链上合约市场从“中心化上新”彻底解放出来,直接赋予用户以下三项核心权力: ✅ 无许可创建交易对:社区自主上线任何代币的永续合约,比如 Meme 币、RWA 资产、SocialFi 治理币等等,想想就觉得自由度爆棚; ✅ 流动性自由供给:作为 LP,社区无须授权地为这些长尾资产提供流动性,赚取手续费和资金费率,这让用户有机会深度参与市场; ✅ MPM 技术加持:即便交易量不高,用户依然能享受零滑点的交易体验,这让用户对小众资产的交易信心倍增。 通过这一机制,我感觉资产交易的决策权终于从中心化平台手中回到了市场参与者手中。只要社区有判断力、有信仰,就能在链上创建属于自己的市场,真正实现“我的 Alpha 我做主”。在我看来,MYX 的开放式架构正在重塑链上合约市场的基本逻辑。 在过去,新资产要上线中心化合约平台,总得经历项目方申请、平台审核等繁琐流程,效率低,某种程度上还压制了创新资产的早期流通。而现在,MYX 的开放式合约机制直接打破了这个瓶颈,能亲眼见证新资产的永续交易在链上原生发生,这不正是 DeFi 精神的完美体现吗?更让我感觉符合 Web3 精神的一点是,社区自发提供的流动性降低了新交易对的启动成本,真实反映了市场的情绪与共识,为 Alpha 的诞生和发现创造了无限可能。 2. 产品创新与技术优势 核心技术亮点:Matching Pool Mechanism(MPM)有多香? MYX 凭什么能在永续 DEX 的赛道上一路扶摇直上?没有绝招怎么能站稳市场?让我们把本质说清楚,做到心中自然有数。 在产品设计上,MYX Finance 推出了独特的 Matching Pool Mechanism(MPM)。这一机制不再卷入多空交易的零和博弈,而是专注于高效管理和对冲风险,避免依赖交易者的亏损来盈利。这种创新显著降低了底池的资金要求,使得低流动性的 meme 合约得以实现。正因如此,MYX Finance 在其路线图中自信喊出 “Perp DEX 里的 Uniswap” 的口号,致力于推动行业向更开放、更高效的方向迈进。MPM 本质上是一种 P2Pool2P 模式,也就是“用户 - 资金池 - 用户”的撮合路径,完全不同于传统的订单簿撮合。体验之后,我发现它带来的好处简直是一套交易体验的“三件套”: · 零滑点:不管市场深度多浅,用户成交价就是预期价,太稳了; · 最高 50x 杠杆:效率拉满,进攻型用户简直爱不释手; · 极致成本控制:基础交易费低至 0.05%,对高频交易者来说简直是“回血圣器”。 和其他传统 AMM 或 CLOB 模型相比,我觉得 MYX 的 MPM 架构在高杠杆交易中的优势太明显了。举个例子:在其他平台用 50 倍杠杆做多 1 BTC(约 60,000 美元),1%-2% 的滑点意味着我一进场就亏 600-1200 美元,想想都肉疼。但在 MYX 上,滑点几乎为零,这让我体验到了什么是极限效率。 技术工作原理简述 我稍微研究了一下它的原理,发现非常直观: · 所有交易都直接与 LP 提供的资金池交互,不用操心对手方在哪; · 系统通过算法自动匹配对手方,完全不需要订单簿,这效率确实高; · 每笔交易都以我预期的价格成交,执行速度更是秒级,体验感满分 啰嗦了这么多,我干脆把 MYX 的 MPM 核心特性整理成一个表格: 用户体验:从流畅交易到跨链无感切换 讲真,一天交互一堆协议,再好的 UI 设计也让审美疲劳,坐枯禅的时候能有个机会发现协议平台设计的用心,真的会增加一些愉悦感。 MYX 在用户体验上也特别用心。刚开始用的时候,平台就推出了无 Gas 交易模式,大幅降低了我的链上操作成本,更关键是省心(我不止一次的在推文中提到过怎么通过设置 Gas 来节省交互成本)。 交易流程顺滑得让人心情大好,据说好的交易员不是对行情有感觉,而是面对行情波动时,绝对的冷静,彻底的无感,我想好的交易平台,操作起来应该也是这种感觉。 链抽象账户 UA:一次体验跃迁 MYX 已经和 Particle Network 达成了深度合作,成为首个支持 UA(Universal Account)账户的永续合约 DEX。这让我忍不住试了试,结果体验直接起飞: · 统一账户体验:我不用再为每条链准备不同钱包,所有链上资产和交易一个账户搞定,太省心了; · 无缝跨链交易:链间资产转移和交互就像“切换页面”一样轻松,我完全感受不到跨链的麻烦; · Gas 智能管理:我可以用一种资产支付多链 Gas,不用每条链都准备 Gas 钱包,这一点简直不要太爽,你交互过多条链的时候,就知道这种繁琐的程度了,操作步骤指数级上升,欲哭无泪! · 更强安全性:多签加社交恢复机制,让我觉得账户安全更有保障。 这些改进不仅解决了我用传统 DEX 时的痛点,还让我体验到了 Web2 级别的丝滑感,这就是拍大腿式的惊艳。 小结:为什么我认为 MYX 的底层设计值得重视? 用了一段时间后,我越发觉得 MYX 的创新不是某个功能的简单堆砌,而是从撮合逻辑、用户界面到钱包账户体系三位一体地重塑了我的链上永续交易体验。MPM 机制让我告别了滑点和效率烦恼,Particle UA 账户又打通了多链壁垒。这套组合拳让我觉得,MYX 构建了一个“低门槛、高效率、高扩展性”的交易场。也许,我正在见证 DeFi 从极客圈走向大众的开端。 3. 市场表现与生态建设 作为一个混迹协议圈的老手,我早就习惯了项目方在白皮书里吹得天花乱坠。但在 Web3 里,我知道真正值钱的不是愿景,而是数据。MYX Finance 在链上永续合约赛道交出的成绩单确实“叫好又叫座”: · 活跃用户:超过 170,000 个独立交易地址,用户量连续 6 个月正增长,势头很猛; · TVL 增速惊人: ·BNB Chain:上线 7 天,TVL 达到 3715 万美元,惊呆了一众人; · 总 TVL:4121 万美元,增长速度令人咋舌; · 交易活跃度:累计交易量 546.34 亿美元,日均交易量高达 1.2923 亿美元以上; · 赛道地位:稳居 BSC 和 Linea 链上最大永续合约 DEX; · 费用优势:平均费用低于 1bps,零滑点体验; · 资本效率:达到行业均值的 100 倍。 在 DeFiLlama 等公开数据平台上看了一下,MYX 已经超过了一堆老牌对手: ·Contango V2(2868 万美元) ·APX Finance(3006 万美元) ·Satori Perp(257 万美元) ·RubyDex(2414 万美元) ·KiloEx(4500 万美元) ·Apex Omni(1527 万美元) ·edgeX(1096 万美元) ·ApeX Pro(225 万美元) 在永续合约 DEX 这么内卷的市场里,我觉得 MYX 靠高效引擎、极致费用结构和活跃交易表现,稳稳坐上了第二梯队的前几把交椅。 社区生态:从“交易即用户”到“生态即共识” 说完产品,再来聊聊我另一个感兴趣的话题:社区生态。 与其他靠交易返佣拉新的 DEX 相比较,我觉得 MYX 的社区生态简直是开了挂:MYX 把代币激励设计成了三层结构,完全满足了不同用户的参与需求: ✅ 交易型激励(宝石任务) 每交易 1 USDC 赚 1 宝石,持仓越高产出越快,按宝石数量分空投,简单公平。 ✅ 推荐机制 生成 10 个邀请码,自设手续费返还比例,邀请越多返佣越高(最高 70%),VIP2 后停返,防滥用。 ✅ 社交任务 关注 X、加入 Discord、转发文章等任务,赢抽奖、NFT 或 $MYX 空投,零交易也能参与。 以及跟 Particle Network 联合推出的 MY PARTI 活动 总结:MYX 社区设计的独特性 我发现 MYX 不再把我当“刷单机器”或“打新工具人”,而是从交易、传播、贡献多个维度让我感受到共建感和归属感。这不仅带来了天然的社交裂变效应,还让代币分发更公平、更黏性。用户拿到的每一枚 $MYX,背后都是一次真实的交互和参与—— MYX 建的不是用户池,而是一个共识场。 4. 对标分析:MYX vs Hyperliquid,谁是下一代 Perp DEX? 模型差异:MPM vs Orderbook Hyperliquid 靠自研 L1 和链上 Orderbook 成了顶级永续平台,我必须承认它很能打。但我发现 MYX 走的完全是另一条路,它用 MPM 资金池撮合模型,在降低滑点、提升资本效率上跑出了自己的风格。我觉得 MYX 不是“效仿者”,而是另一个方向的“创造者”。它没把 CEX 模型搬上链,而是围绕链上属性打造了一个更开放、自动化、灵活上新的永续市场系统。 “链上 https://t.co/jxeShfl7pd”——释放资产创新的永续合约市场 从热点捕获上来说,它不只是想做另一个 DEX,而是要做永续版的 https://t.co/jxeShfl7pd,但是细细想来,我觉得 MYX 的野心不小: 快速支持热点资产:上线速度比 CEX 还快,我能捕捉 DePIN、AI、SocialFi 等热点; 支持长尾资产合约:不只有 Memecoin,我还能交易非 EVM、新链生态、治理代币,太全了; 抢占市场节奏:项目方还没官宣,我在 MYX 上已经能交易;CEX 还在评估,我已经开始布局了。 我还记得 MYX 率先上线某个 Meme 热点合约,比币安等 CEX 早了近一周交易窗口。当时很多人抓住机会,早期直接吃到了数倍波动收益,感觉自己赚翻了。这是简单的“抢着上新“吗? 这其实是对中心化垄断的一次主动拆解。MYX倾心助力用户发现Alpha,它何时跻身 Alpha,让我们也拭目以待。 战略意义:MYX 为什么能脱颖而出? MYX 的快节奏上币策略远不止抢流量这么简单,所以,快节奏上币只是 MYX 扬名立万的打法之一,它其实在为自己的生态建护城河,在下一步大棋: · 抢占早期 Alpha 机会:通过率先上线新兴资产合约,吸引追求高风险高回报的早期交易者,成为他们捕捉 Alpha 的首选平台。 · 差异化竞争:与依赖主流资产的传统 CEX 和部分 Perp DEX 形成差异化竞争,通过提供独特的小众资产交易,建立自己的护城河。 · 吸引高粘性用户:早期参与新兴资产交易的用户往往具有较高的风险偏好和社区归属感,能够为 MYX 带来更忠诚的用户群体。 · 探索市场前沿:通过上线各类新兴资产,MYX Finance 能够更早地了解市场趋势和用户偏好,为未来的产品迭代和战略调整提供宝贵的数据支持。 · 形态规划:再叠加上无许可上币的 Buff,我认为 MYX 的形态规划应该是:MYX = uniswap + hyperliquid 5. 估值展望:MYX 的资本故事刚刚开始 MYX Finance 已经拿到了 D11 Labs、红杉中国(HongShan)、ConsenSys、Hack VC 等顶级机构的联合投资。 根据今年 3 月的公开信息,MYX Finance 的最后一次融资后,总融资金额约为 1050 万美元。在今年初的市场低迷期,能取得这样的融资成果实属不易,充分反映了投资者对其潜力和前景的信心。这让我觉得它不只是资本看好,还有资源倾斜、合作空间和叙事基础的全面升级,红海状态加上低迷行情,每一个赛道都挤满了项目,但是大浪淘尽英雄,细分领域也只能有三两个协议能真正的跑的出来,资方已经开始下注,你看好哪个?也可以用实际行动来表示。 目前 MYX 估值约为 1.2 亿美元 FDV,但我根据它的产品潜力、TVL 增长和赛道热度判断,未来 12 个月内,我觉得 MYX 有望达到 2.5 - 3 亿美元估值区间,这只是我个人的预判,具体的情况还要看 MYX 平台的发展和市场变化。 6. 总结:MYX 如何成长为链上永续合约的现象级平台 资产发行革命:从审批制走向自治化 写到这里,我依然感觉无许可创建合约交易对简直是 MYX 的一大杀招,它让我这种用户成了 Alpha 资产的天然爆发平台。不再依赖中心化背书,资产交易的权力回到了社区和用户手里,所有人都有了更早捕捉到潜力合约机会,MYX 给用户的,是完全去中心化的合约自由权。 效率碾压:MPM 模型重塑交易体验 在高杠杆场景下,传统 AMM 滑点大、撮合慢、资本利用率低,体验很糟。而 MPM 模型的零滑点、百倍效率和秒级执行让我这种非专业的交易者都会惊叹。我觉得这不仅是优化,而是交易范式的升级。MYX 的核心技术引擎——MPM——以零滑点和高达百倍的资金效率,为专业交易者带来了前所未有的极致体验。 生态飞轮:自我驱动的价值宇宙 从资产首发到交易激励,再到社区治理,MYX 正在编织一个自我驱动的价值闭环生态系统。通过激励用户参与流动性质押、项目孵化与生态建设,MYX 构建了一个生生不息的增长飞轮。当生态参与者激增,MYX 将超越单一交易所的定义,成为 DeFi 宇宙中不可或缺的枢纽。从资产首发、交易奖励、邀请返佣到治理激励,我觉得 MYX 正在构建一个多层次生态,围绕真实交互、社交传播和资产增长运转。我能赚返佣,刷任务领空投,甚至参与社区治理设计方向,参与感十足。 正如 @RyanMYX 所言,MYX 的愿景,就是让一切都回归到一个目标:让 Alpha 民主化,惠及所有人。更少的门槛,更多的机会,完全去中心化 Everything loops back to one purpose: Democratize Alpha for All. Less gatekeeping, more opportunity, completely decentralized https://t.co/hhb5EiGETQ 做交易平台的初心就应该是这样,交互撸毛赛道的项目方也应该这样,因为这样才是最纯粹的公平,万源同道,万法归宗。 可以预见,随着 MYX 的持续发展,未来的链上合约市场将呈现出更加多元化和蓬勃发展的景象。社区将成为创新交易对的孵化器和流动性引擎,而 MYX 则将扮演基础设施提供商的角色,赋能用户掌握早期 Alpha 的交易主动权,引领 Perp DEX 走向一个更加开放、去中心化和以社区为中心的新时代。 提示:加密市场变化莫测,投资要理性,如果想深入了解 MYX Finance 的更多细节,请移步到官网或社区一探究竟。
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川普的中国关税政策是一份正式的休书,不管你愿不愿意,认不认可,世上就没有不散的筵席。 对美国来说,别的国家是在偷偷揩油,搭便车,把美国当凯子,只要重新谈判贸易条件就是了。 与中国却是骨子里的敌手,最低状态下也需要先摆脱由中国提供各种消费品的现状。 美中经济需要脱钩断链,但很多人就是无法认清这一现实。 美中贸易谈判要谈出结果不容易,对中国关键行业收20%-30%的关税很难改变。 市场确实不喜欢不确定性,但喜欢机会。 美国希望从战略脱钩中发展出自己更强大的国防、半导体、制药、稀土、基础设施等产业,这些对投资者而言都是机会。 历史一再证明,市场能迅速适应重大的经济变化,并实现盈利。 过去,冷战和广场协议都没有带来世界末日,反而达成新的平衡,创造更大的繁荣。 美国对中国,主流意见是彻底决裂的愿望,保持原状被认为是最没有战略愿景的旧思维。 也许川普会做得更谨慎,态度更和缓,但会不断减少与中国的经济联系,加强与印度、越南及其他新兴国家的伙伴关系,从中创造出更多的新机会。 而对于中国来说,也有非常多的战略选项。 美中脱钩实在是世界和平之福。
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美中这两个大国,一个消费过多生产过少,一个生产过多消费过少。 某种程度的分道扬镳对世界是好事。 谁都不会搞死谁,谁离开谁也并非世界末日,反而是更好的世界的开始。 我们可以看看新加坡的独立。观历史,知兴替。 1965年,马来西亚将新加坡这个小岛逐出联邦。 就是为了要让新加坡去死。 当时的马国总理预计,如果没有马来西亚这个市场和资源,新加坡必失败。 李光耀在当年8月9日独立时泪洒直播现场,就说明了新加坡处在生死关头。 这是一个死刑判决。 没有资源,没有军队,没有淡水,没有钱,新加坡怎么活? 余下的就是历史了。 如今的新加坡已经远超马来西亚。 • 第三大金融中心 • 第二繁忙的国际港 • 人均财富排名第五的国家 • 富翁浓度碾压纽约伦敦 实用主义、远见和执行力缺一不可。 李光耀被问及如何实现这一不可能时,他说: “我们每天都面临灭绝的威胁,却带来了空前的团结。”
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Aptos 终于低头承认了失败,但那颗高傲的头颅,依然不肯落地 -丰密 刚走出西藏,看到这篇文章,忍不住又来说几句。 原文:https://t.co/QcU80SlMZk 在 Foresight News @Foresight_News的采访中,Aptos @Aptos 官方首次正面承认了: 1、营销不足 2、散户采用率低 3、生态开发者水平跟不上 4、社区共识弱 这些过去一年社区吐槽烂了的话,他们终于愿意自己说出口了:APTOS 没有财富效应! 但你以为这是真认错?不,这更像是拿工程师出身当挡箭牌,把问题轻轻描绘成了「我们太优秀所以没讲清楚」 🙃 本质上,他们还是觉得自己是最懂技术、最前沿,只是“群众不懂欣赏”。 看完之后我的总结:套话连篇,战术后仰 采访里充满了大量(漂亮的空话) 打造“Global Trading Engine” 支持交易规模扩展 引入跨链账户 帮助生态开发者 2亿美金生态激励计划 …一堆看似响亮的新词 听起来很宏伟,但每一条落到地上,依然没有解释: 👉 Aptos自己的真正独特价值在哪里? 👉 用户为什么现在要来,而不是继续用EVM/Solana? 👉 开发者来了之后,能拿到的,不只是钱,而是真实需求吗? 👉 散户为什么要支持你们,曾经支持你们的都成为炮灰对吗? 嘴上承认了问题,但行动还是保持着工程师高傲症患者的通病:喜欢讲未来蓝图,讨厌面对当下用户。 丰密想说的话: 首先肯定APTOS 作为MOVE系的明星,底子确实好,也做了蛮多工作,比如原生USDT USDC 已经部署,交易所重提币费用也最低等诸多亮点。 我个人参与了生态很多Defi协议,挖补贴啥的各种骚操作,曾经也第一个喊过的emoji 🐶1天180倍,但官方运营实在是不敢苟同。 真正的问题在我看来是: aptos它始终高高在上,团队不懂WEB3, 不懂社区,不懂用户,不成体系,运营方面毫无章法!大量利好都无法承接在币价及生态上! 用户要的是「可以玩」的链,而不是TPS多少,要的是有财富效应!我等散户要的是「有钱赚」的机会,而不是一堆叠词包装出来的新叙事。 开发者要的是「有真实用户」的链,过往APTOS给了大量激励给项目方,比如截图下的Amnis被丰密冠名,Amnis是apots生态的垃圾战斗机项目,具体用机,还是鸡🐔这个字都可以吧。你说呢? aptos官方给了大量代币给这个项目方做营销,成为LFM的4个项目之一,在官方指导其TGE的时候,最终抛弃大部分用户,1方面说明越南仔不行,另外一方面说明aptos根本没能力扶持其生态原生协议走出来,为什么呢,因为团队不行!团队不懂!不对,我说错了,其实是懂得,官方懂得害怕大家拿了代币卖掉,形成抛压。 你看这个工程师的发言就知道了,项目代币上线之后表现优异,跻身知名交易所(付钱就行),社区态度有所转变(你哪只眼睛看到转变了,99%的用户被杀掉,币价涨跌跟散户一毛钱关系没有) ⚠️Aptos至今还活在自己设定的“技术优越感”里,不愿真正走进社区、用户、开发者的语言体系。 就像一个拿着拿过矛盾文学奖的的大师,在街边卖大便,却非要用语言文字来解释味道的好坏。 承认问题,是成长的开始,承认错误,接地气一点不好吗?在这样下去,1 Sui大于 1 APT得日子马上就来! 利益相关,持仓APT,自己FUD自己持仓,应该是最傻逼的行为,说些不好听的话,让项目方block我,让官方的工作人员也难受,成年人为自己的选择买单,但, 说点真话,其实挺难的! 说真话不是因为恨,而是因为还在乎。 哎呀,卧槽,不喝点酒,又说多了。 我擦
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工作以来像这样独自一人漫步过多个国家或城市,比如凌晨4点我一个人拖着行李箱走在德国法兰克福的一个小村庄,在站台等车来,周围不见一人,那一晚真的有点伸手不见五指的黑,路灯都没有,除了站台一点灯光,我就一个人站在那里等了40几分钟,没有害怕; 也曾在晚上8-9点,走在巴黎的小巷里去体验土耳其的街边美食,那个时候的巴黎是安全的,我也没担心过; 在德国柏林,为了省钱,那时也没经验,定了一个不知道是哪个荒郊野外的旅馆,被那时的老板一顿批评,说我不能光为公司省钱就不顾安全,一车三人凌晨三点抹黑敲人家门结果没人开门,只能重新找酒店,我说怕啥,我们有三个人呢,我一个人来也不怕,从此以后老板没把我当女人看,说我太勇🤦‍♀️ 在越南,我没有朋友,也不好麻烦别人,下班后晚上一个人走路去逛街,不懂越南话,人家也不懂英语,偶尔会遇到一些不那么友善的陌生男人吹着口哨轻浮的跟我打招呼,不过大部分安全没有问题; 在芝加哥,我一个人多次半夜12点1点从展馆下班或者从机场过来,走在中国城附近,这个地方有一个桥底下是非常让人害怕的,住了很多流浪汉,我无知无畏经过几次,从没怕过,但自从被黑人袭击过一次后,我再也没有一个人敢走这个路段了. 在深圳经常一个人走夜路,也从没怕过,安全问题我从没有一点担心,深圳于我很是心安,我在刚去深圳没找到工作时,跟着大家一起睡过工地,睡过草坪,甚至睡过废弃的地下管道. 但是正所谓夜路走多了总会碰上鬼,所以有一次我被人盯上了,晚上8点多下班,离开公司没多远,在南山西丽的茶光工业园车站附近被突然窜出来的三个男人把我按在地上,捂住我嘴巴无法呼救(呼救也没用,旁边就多个行人经过也无人帮我),被抢走了钱包手机和护照还有500块; 在香港,展会结束后,晚上和张同志漫步湾仔紫金广场看灯光秀觉的有点浪漫,只是也有不开心的时候,比如他喜欢用脚走路到处看看,他希望去看各种夜市,而我太累想睡觉,在香港街头跟他吵架,后面我俩谁也不服谁,于是他去他的夜市我回酒店睡觉😂 美国也走了40多个城市了,以前真的去哪里都没有害怕过,夜晚都是敢一个人走,比如第一次来美国,第一站拉斯维加斯,我就是为了省5块钱公交车费,一个人从展馆走路到Downtown 的酒店(因为这个酒店便宜),那一条长路几乎都是能碰到流浪汉,我都没怕过,但是现在,越在美国住久了就越不敢一个人大晚上的独自走在市中心路上. 如果抛开安全问题,我真的还蛮喜欢一个人静静的在夜晚行走,好像能沉淀一些内心的浮躁😂
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工作以来像这样独自一人漫步过多个国家或城市,比如凌晨4点我一个人拖着行李箱走在德国法兰克福的一个小村庄,在站台等车来,周围不见一人,那一晚真的有点伸手不见五指的黑,路灯都没有,除了站台一点灯光,我就一个人站在那里等了40几分钟,没有害怕; 也曾在晚上8-9点,走在巴黎的小巷里去体验土耳其的街边美食,那个时候的巴黎是安全的,我也没担心过; 在德国柏林,为了省钱,那时也没经验,定了一个不知道是哪个荒郊野外的旅馆,被那时的老板一顿批评,说我不能光为公司省钱就不顾安全,一车三人凌晨三点抹黑敲人家门结果没人开门,只能重新找酒店,我说怕啥,我们有三个人呢,我一个人来也不怕,从此以后老板没把我当女人看,说我太勇🤦‍♀️ 在越南,我没有朋友,也不好麻烦别人,下班后晚上一个人走路去逛街,不懂越南话,人家也不懂英语,偶尔会遇到一些不那么友善的陌生男人吹着口哨轻浮的跟我打招呼,不过大部分安全没有问题; 在芝加哥,我一个人多次半夜12点1点从展馆下班或者从机场过来,走在中国城附近,这个地方有一个桥底下是非常让人害怕的,住了很多流浪汉,我无知无畏经过几次,从没怕过,但自从被黑人袭击过一次后,我再也没有一个人敢走这个路段了. 在深圳经常一个人走夜路,也从没怕过,安全问题我从没有一点担心,深圳于我很是心安,我在刚去深圳没找到工作时,跟着大家一起睡过工地,睡过草坪,甚至睡过废弃的地下管道. 但是正所谓夜路走多了总会碰上鬼,所以有一次我被人盯上了,晚上8点多下班,离开公司没多远,在南山西丽的茶光工业园车站附近被突然窜出来的三个男人把我按在地上,捂住我嘴巴无法呼救(呼救也没用,旁边就多个行人经过也无人帮我),被抢走了钱包手机和护照还要500块; 在香港,展会结束后,晚上和张同志漫步湾仔紫金广场看灯光秀觉的有点浪漫,只是也有不开心的时候,比如他喜欢用脚走路到处看看,他希望去看各种夜市,而我太累想睡觉,在香港街头跟他吵架,后面我俩谁也不服谁,于是他去他的夜市我回酒店睡觉😂 美国也走了40多个城市了,以前真的去哪里都没有害怕过,夜晚都是敢一个人走,比如第一次来美国,第一站拉斯维加斯,我就是为了省5块钱公交车费,一个人从展馆走路到Downtown 的酒店(因为这个酒店便宜),那一条长路几乎都是能碰到流浪汉,我都没怕过,但是现在,越在美国住久了就越不敢一个人大晚上的独自走在市中心路上. 如果抛开安全问题,我真的还蛮喜欢一个人静静的在夜晚行走,好像能沉淀一些内心的浮躁😂
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主权信用评级被下调,后续怎么看?周五美股尾盘穆迪下调了美国主权信用评级,从Aaa到Aa1,加上11年惠誉第一次下调23年标普第二次下调,至此美国信用时代的3A评级彻底结束。当然大家更关心到底对市场的影响有多大? 1、穆迪这次下调阴阳两手:评级下调但是把展望从负面调整为稳定,给出的原因是美国政府债务与利息支出持续过高,这个原因其实一个大家都心知肚明的事实。而且在2月到4月上旬的大冲击下,市场已经对财政失调和债务风险保持了高度的警惕,甚至一度对美元资产安全基石都产生了动摇。相比前两次,并没有带来更新的信息。 前两次评级下调后,当下主流监管要求对AAA和AA+的认定,主权债风险资本占用标准基本一致,而且很多合同将美债类别修改为政府债券避开了信用干扰。这一次下调信号意义大于实质意义,对一个早已展开的趋势进行延迟确认。(这的角度贝森特说穆迪是一个落后指标也没问题) 从上面的角度看这一次对市场的冲击应该是要小于前两次的,但并不说完全没有。短期扰动还是很大的,前两次负债1-2个交易日内均出现了大幅度的调整,特别是本次下调在周五尾盘、市场特别是美股美债并没有充分反映和定价。周一美股期货开盘有可能会看到周五尾盘走势会扩大。 2、但是12号中美联合声明关税的降级,以及本周cpi和ppi暂时打消市场对于再通胀的担忧,所以个人感觉情形并不会很差。我自己的感觉是下周市场逻辑又要重回关税贸易谈判和地缘驱动 贸易谈判这块又要回到之前聊到的“矫枉必过正”的逻辑,上上周的美英协议,12号的中美联合声明,相当于川普转向后两个阶段性成果,现在川普和贝森特需要更多的成果来巩固胜利果实。穆迪下调评级和,周五沃尔玛说要涨价,就是给川普敲响警钟,得再次积极推动谈判,不然市场又要死给你看。 所以今天贝森特发言就看到,周末紧急跟沃尔玛ceo沟通,说沃尔玛会自己承担部分关税,实质上就是针对沃尔玛涨价威胁的极限动作回应。下周美国越南开始了部长级的谈判,意味着美越的谈判进已经深入到技术磋商阶段。而且随着时间的推移、川普贝森特积极性会越高,越托对他们越不利。 下周20-22号G7才账户会议值得关注,关税问题应该是这次财长会议的重中之重了。 地缘也是如此、下周一晚上川普先后跟普京、泽连斯基和北约成员国通电话,估计也是为了进一步施压、以期在推动俄乌停火上有新的进展。 3、今天币市走的很强,个人的思路是在明早美股开盘前还不能完全算是真正的趋势 ,明早美股开盘后几小时应该能看出真正的走势来。 认为4月中旬以来的这一波走了大半还没完全走完,看美股恐惧贪婪指数快速飙升快接近贪婪位置(这个位置如果要反转也需要一段时间磨、把利好给消化干净和充分才行),也是前两天聊到的https://t.co/hh34TobEjM未来的风险可能会在六七月份显现,4月份的数据给了市场短期的底气,如果再有一两份贸易协议公布才会让市场会对贸易谈判的利好计价充分。 如果周一美股开盘持续走弱(延续周五尾盘走势),带动整个市场走弱,择机可能短期上车的机会。
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前几天和潘乱录播客(阑心一言版待会就发),聊到这波中概股价值重估的影响,以及阿里是怎么成了最大赢家的,很有意思,一边是阿里言必称AI,另一边是拼多多在AI上毫无动作,两家对头突然就分道扬镳了。 其实从今年年初阿里的股价坐上火箭之后,关于阿里到底是不是一家AI公司一直都是一个很有争议的问题,即使我们相信「聪明钱」,也要看看它们的逻辑。 从资本市场的表态来看,阿里确实搭上了这一波中国资产重估的快车,「云+AI」的转型定位也在股价——今年已经涨了60%——上得到了验证,但也有怀疑的声音,认为阿里纯属蹭到了DeepSeek大火的余热,AI只是用来讲故事的素材。 先说AI公司的标准吧,按照投行普遍认可的逻辑,从价值链来划分,可以列出3层: 第1层,是支撑AI产业的基础设施,也就是芯片和算力资源的供给端,比如英伟达和云厂商, 第2层,是大模型的研究组织,拥有可商用的自研模型,比如OpenAI; 第3层,是消费级/企业级AI应用的开发商,为终端市场提供商品化的服务,比如ChatGPT。 注意,这3层不是相互独立的,像是OpenAI之所以一骑绝尘,就是因为它同时在第2层和第3层都占据着绝对领先的地位,叠加之后的经济价值,全都反映到了碾压同行的估值上面。 按照这张表,阿里一定可以被归到AI公司的范畴里,而且是「三位一体」的:阿里云在第1层,Qwen在第2层,夸克在第3层。 但比较微妙的是,阿里在这3层的位置,又都还有更进一步的空间,阿里云在亚太份额第一,但在全球范围内,AWS还是无可争议的第一;Qwen每次屠榜都很顺利,但好口碑也局限在开发者圈层,以至于在deepseek出圈后,才作为“隐形大佬”被广泛关注到,夸克作为阿里推出的旗舰消费级AI应用更是处于早期,在舆论声势和用户认知上还在追赶中。 所以「三位一体」既是阿里AI化的证明,证明它在每条价值链上都有卡位,却又体现出AI化还不够彻底的程度,缺少标志性的企业符号。 多说几句,「三位一体」这种我全都要的布局,中国科技公司的数量远比美国要多,除了阿里之外,百度、腾讯、字节都在同时投入云、模型、应用三大价值链,但美国基本上只有Google是这种模式,亚马逊、微软、苹果、Meta都不是。 最关键的是,拼多多在这场AI浪潮里几乎完全隐身了,阿里越是重注AI,越是可以把当年那顶「该死的零售商」的帽子,扣在对手头上。 摩根大通前几天出了一份研报,对中国AI发展总结出了4个阶段,并认为当前市场处于第2阶段: 开发和完善大模型的技术、大模型开始融入现有产品、互联网服务消费大增、杀手级AI应用出现。 直到DeepSeek出现之前,中国都还被困在第1阶段,这也是我一直说DeepSeek在技术实力之外最大的行业贡献,在于它把大模型变成了一种人尽皆知的公共用品。 所以我们才能看到接入DeepSeek成了各大产品在过去几个月里的流量密码——DeepSeek的开源真的非常伟大和无私——老百姓不知道参数啊跑分啊这些概念,只知道DeepSeek好用,你能供给,就会下载。 当然我也会觉得,在明明有自研大模型而且有能力持续开发的情况下,为了流量去接DeepSeek,对于自家团队来说都是一种羞辱,哪怕只是一时策略。 或者说这些公司致敬DeepSeek的最好方式应该是更加积极的开发模型,通过竞争创造进步这个商业常识,来推动中国AI行业的繁荣,而不是就那么跪了,把形势当成了事实。 在这方面,阿里和字节的所谓「气节」要稍微好那么一点点,对于自己的路线图是有自信的。国际上也是这个认知。外媒The Information的报道说,中国其他巨头都放下了大公司的身段接入Deepseek,只有阿里和字节保持了谨慎。 说回摩根大通的研报,在中国所处的第2阶段,IaaS(基础设施即服务)的经济回报被高度看好,在一个投入增长期,能够提供芯片和算力的厂商是旱涝保收的,也就是俗称的「卖铲子」生意。 所以无论阿里算不算AI公司,因为手握阿里云,它一定会成为这个阶段里资本支出受益最高的公司,反过来说,如果认为它不是AI公司,那么一家非AI公司拿到了AI市场的最大一块蛋糕,这本身就很地狱笑话了。 根据摩根大通的推算,阿里AI相关业务(包括云)的收入贡献占比,会在这个阶段内上升到38%以上——目前是14%——而且还强调这是一个相对保守的预估。 云计算是一种边际收益很高的业务,AWS在亚马逊的收入结构里只占到了15%,却能创造50%以上的利润,理解了这个特点,就能理解为什么吴泳铭要在财报会议里特意点出来推理的算力需求在DeepSeek火了之后增长高达70%。 这都是源源不断的现金流啊。 加上Qwen被苹果选为国区iPhone的AI合作商,以及夸克开始提前卡位应用层的动作,阿里作为AI公司的属性点是最均匀的,没有之一,摩根大通对阿里评价之高,也是基于这种确定性。 前端时间录播客时讲到一个很生动的描述,说中国电商战争的后半场变数在于大家曾经以为一千米就是赛跑的终点了,没想到赛制是一万米的,一千米内建立起来的那点优势根本不算什么。 于是很明显的,阿里转型AI的所有迹象都在表明,它的发育方式就是冲着大后期去的,这是对的,在一夜千里的技术进展前,没有任何公司有资格提前开香槟,DeepSeek是一次意外的馈赠,但终究会回到「打铁还需自身硬」的常识,是对战略和组织力的综合考验。 和移动互联网那一波也确实不太一样,门票已不重要,重要的是能插多少面旗帜,这关乎到全球80亿人口的生活重塑,能主导产业替代进程的,可能只有中国和美国数得过来的那几十家公司,也可能在10家公司以内。 保持乐观,保持清醒。
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越南网友:中国人又在认领无人机表演是他们完成的。 升米恩,斗米仇…… https://t.co/FLFz2yZlm1
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川普:中国和越南领导人会面,是在谋划如何搞砸美国。我不清楚中越高层会面的详情,我不怪中国,也不怪越南,我不怪习近平,我喜欢他,他也喜欢我。⬅️川普在白宫与萨尔瓦多总统Bukele双边会谈时,提了一嘴习近平访问越南 #川普# #中国# #越南# #白宫# https://t.co/af6KA3bzvE
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中金的报告说越南面对川普的关税战压力将不得不加速产业升级 从“越南制造”到“越南创造” 中国制造2025,越南制造2030? 越南效仿中国的产业升级路径,追赶中国的高端产业,地区经济向更深层次的零和博弈和极限内卷不可避免 https://t.co/WO6ohkr20s
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