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105.創造內在和平----轉移恐懼焦點,啟動自我的心靈力量 #賽斯心法##早期課# 來自 @YouTube
《美股AI涨疯不敢追,我小资金悄悄布局链上AI币》 最近一个月一直在参与各种AI的线下学习会,线上课程,对AI认识也越来越深,AI作为一种收集信息、汇总提策略、执行力拉满的三位一体工具,在我们的工作生活中起了非常大的帮助。 但是作为投资者,在学习 AI 的各种工具技能的前提下,其实我更要注重的就是,在 AI 趋势的前提下,怎么才能抓住这一波的财富机会。 相信很多人都知道,最近的美股真的是如日中天,都把我涨得服服帖帖的,基本上跟 AI 沾上边的,特别是那些存储芯片等等给 AI 提供底层设施的公司,基本都涨了 2~3 倍,而纳指 100 也在短短的 30 个交易日直接从555拉到了 711,可以说是比较罕见的。 但是这些已经涨了这么多,算是在人声鼎沸的时候,我个人是不敢上车的,在这个时候,我更加偏向于去区块链找一些跟 AI 相关的小币种,或许还给我们一些普通人提供一些机会,但是毕竟也是属于二级交易,风险还是很大的,所以也只能用小资金去测试。 前几天找到了一个这个REI,看了一下钱包,浮盈30% ,趴了一下背景资料,发现背后是一群搞AI和加密的研究员搞的,不是随便蹭热度的土狗团队,主打链上AI智能代理,还能减少AI胡说八道的问题,想做能在区块链上稳定运行、自主学习的AI工具,REI就是生态里用的代币,现在市值才2000万刀左右,以上只是我个人的一些看法,不代表投资建议。 像我这种小资金布局的逻辑很简单:像谷歌等等这些AI市值太高,虽然是好的标的,但是我小资金也撼动不了什么,那么我个人更愿意拿小资金去参与那种小盘AI币,如果踩中链上AI、AI代理的风口,牛市来的时候爆发力很强,理论上有翻很多倍的机会。 但风险一定要心里有数,这种波动极大,一天涨跌十几二十个点很正常,而且这种Ai项目还在早期研发阶段,能不能落地不好说;加密行情一凉,它跌得也快。 所以如果是大资金,想走求稳的路线,当然是选类似谷歌、纳指 100 这些 AI beta 类的公司。当然,不是说现在上车,而是说等一个好的机会,回调的好机会再上车。
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A9、A10 带头割老实人? 梳理一下 $SATO 的仿盘 $SAT1 今天发生的事情 部分大户(自称 A9/A10 级别)和 KOL 在群里或公开带节奏,推广 $SAT1 吸引散户资金进入,盘子一度拉升到了 10M ,后面砸盘价格断头,现在只有 2M ,散户非死即伤 有人说是大户早期低位建仓,利用影响力抬高价格后集体出货,并且扒出了一些出货地址 另外也有人说项目本身是仿盘,只是叙事被利用了,被割是必修课 投资有风险,建议自己 DYOR
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小兄弟,这里有一条逆天改命的路走不走? 但凡你手里有一分钱直接略过,如果穷困潦倒建议直接开始执行👇 📌先说结论 1⃣️卖AI中转站 2⃣️卖梯子或成人内容 3⃣️做一套全自动内容机器 给出这三条路的人,不是什么卖课老师,而是白手起家做到10亿人民币的00后 @Vida_BWE [一代人有一代的神,00后的神非Vida莫属] 你可能不认识他,但他的成名史你可能略有所闻 24 年 11 月,币安上线 ACT,中文公告发出前 7 秒,一笔大额买单直接抄底 什么概念,公告还没出钱先买进了,按常理来说,这妥妥的币安老鼠仓啊,上币组在利好发布前几秒提前买入,公告发出后再砸盘获利 当时如果不是Vida出来认领,币安真一时解释不清了 所以 Vida 除了0富(00后富一代)这个称号外,还多了一个“币安老鼠仓” Vida 之所以封神,最关键的在于他不藏着掖着,很多赚到钱的人把方法当宝贝死死捂住,生怕别人学会抢饭碗 而Vida 会在社交平台把自己的核心打法、早期套利路径、甚至对普通人的赚钱建议都公开分享 他不是靠天生聪明或家庭背景一夜暴富,而是靠信息差 + 执行力 + 系统化,从一个数学倒数第一、IQ测试只有70分的学渣,一步步走到今天掌控多条业务线、资产接近1.3亿的00后标杆 说回Vida的三条建议👇 1. 卖AI中转站:用技术做信息/算力二道贩子 AI时代,算力、API、模型中转就是新的水电煤。很多人需要稳定、便宜、匿名的AI接口,但自己搭建门槛高 Vida式打法: > 学一点Python或现成框架,搭建AI中转站(OpenAI/Claude等模型的代理) > 通过低成本服务器、多IP、优化路由,提供比官方更便宜或更稳定的服务 > 初期可以卖给国内开发者、内容创作者、出海团队,收费模式可以是按量、包月、VIP 2. 卖梯子或成人内容:做访问权和需求满足的生意 > 卖梯子:稳定、便宜、多线路的代理服务。AI时代很多人需要翻墙用国外工具,需求只会越来越大 Vida的早期信息差套利,就包括各种不对称服务。关键是不要自己硬扛,可以用自动化脚本管理节点、风控、客服,做到半被动收入 > 成人内容:流量巨大、付费意愿强。不是让你自己拍,而是做分发平台、聚合站、或工具化服务。同样可以用自动化内容抓取、分发系统放大规模 3. 做一套全自动内容机器:复制Vida自己的“方程式新闻”路径 > 搭建自动化脚本:抓取热点新闻、英文源、社交平台信号 → AI润色/翻译/生成多平台内容 → 自动发布到小红书、抖音、推特等 > 变现方式:流量广告、带货、知识付费、或直接卖同款工具/课程 > 进阶版:像方程式新闻一样,做垂直领域的媒体矩阵,再把流量导到自己的服务或交易系统
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《如何在大湾区科学的便宜摸19岁妹妹》 在深圳。你可能在南山写代码,在福田做金融,在龙华卷PPT。 但你一定有一个共同的下班后需求: 不违法地、安全地、被异性亲亲抱抱摸摸。 被软软的手指划过脖子。被温热的嘴唇贴上耳垂。被18岁的女孩子抱在怀里,听她说"你来了呀"。 这不是什么见不得人的事。这是深圳男人下班后的解压刚需。 而实现它的方式,叫做私影MMK。 一、什么是私影MMK? 私人影院 MMK = 摸摸看(亲亲抱抱摸摸) 对标商k,摸摸唱。以及变体行业,抱抱睡等等 早期又叫“恋爱体验馆"。 是纯绿陪玩店,女仆桌游店,随着经济下行后的自我演化 进入私影你会被带进一个布置精致的房间,有沙发、投影、香薰,一个女孩子走进来,关上门,你们在一起待一个钟。 课表(你能体验什么): | 术语 | 翻译 | | --- | ------------- | | 上路 | 舌吻(🐍=伸舌) | | 中路 | 抚摸胸部 + 补钙(亲胸) | | YYC | 摇摇车(坐大腿摩擦) | | 反补 | 她舔你(耳朵/身体) | | 卸甲 | 脱掉上衣 | 介于深圳要开apec会议,今年整个深圳对藏污纳垢都查的很严。因此在深圳,正规的私影 是不含92,95,98这些违法业务的。这一点可能和其他地区不一样,但是这也更安全,更便宜。这里也奉劝大家不要做知法犯法的事! 为什么不一定合规但是很难判定为违法? 私影的商业模式是付费陪伴+轻度亲密接触。类似日本的JK散步、韩国的抱抱咖啡厅。法律上属于休闲娱乐服务,所有正规店铺均有营业执照,服务范围明确。没有色情交易,只有情绪价值的交换,法律上很难被定性。 你获得的是:情绪价值 + 肢体亲密 + 被需要感。 二、我用ai分析了,TG上面4155份私影报告获得了以下真相 TG上有很多mmk的群,群里的兄弟每次出完钟,会写一份详细的体验报告——从颜值到身材到服务到性格,全部量化打分。 以下数据训练自: • 📝 2462份真实体验报告 • 👧 474位助教(妹妹) • 🏪 20+家深圳私影店铺 • 🕵️ 80+位独立侦探(用户) 以下是全深圳的硬数据。 📊 罩杯分布(495份有效数据) A杯 ██████████████████ 36.2% (179人次) B杯 █████████████████ 35.6% (176人次) C杯 ██████████ 21.4% (106人次) D杯 ███ 5.9% (29人次) E杯 ▎ 0.8% (4人次) F杯 ▏ 0.2% (1人次) 解读: 深圳私影圈位处平均罩杯偏低的广东地区的主力是A-B杯(72%),走的是清纯甜妹路线。C杯占21%,算是"意外惊喜"级别。D杯以上是稀缺资源,遇到就是赚到。 想摸大胸?你得接受现实——这里卖的不是硬件,是那种"隔壁班暗恋的女生终于让你牵手了"的心跳感。 📊 身高分布(290份有效数据) 150-154cm ██ 2.1% 迷你萝莉 155-159cm ███ 7.2% 小只马 160-164cm ████████████████████ 40.3% ← 主力区间 165-169cm ████████████████ 32.1% 长腿甜妹 170-174cm ████████ 16.9% 高挑御姐 175cm+ █ 1.3% 超模级 热门身高TOP3: 160cm(28%) > 165cm(18%) > 168cm(11%) 从150cm的一把抱起的萝莉,到180cm的超模长腿——深圳私影覆盖了所有身高偏好。但最甜蜜的区间是160-168cm,占72%。 📊 年龄分布(31份有效数据) 18岁 █████████████████████████ 51.6% 19岁 ████████████████ 32.3% 20岁 █ 3.2% 22-32岁 ███ 9.7%(极少数) 84%的妹妹在18-19岁。 是的,你没看错。 大部分是刚成年的女孩子,带着青春期才有的那种——脸上还有婴儿肥,笑起来眼睛会弯,害羞的时候会把脸埋进你胸口。唯二的异常值是27岁和32岁两个服务之星 📊 报告数分布(474位助教的人气金字塔) 🔺 50+条 — 8人 (1.7%) ← 幻神级 🔸 21-50条 — 14人 (3.0%) ← 一线顶流 🔹 11-20条 — 29人 (6.1%) ← 稳定人气 ⬜️ 6-10条 — 34人 (7.2%) ← 口碑新星 ⬜️ 2-5条 — 152人 (32.1%) ← 值得一试 ⬜️ 1条 — 237人 (50.0%) ← 新人/流水 474位助教中,仅8人达到幻神级(50+条报告),50%的妹妹只做几天就放弃了: 其中白月光占了幻神榜两席。 同时白月光以299份总报告,在20+家店铺中排名全深圳mmk的天花板 三,什么是沉船客?什么是美团客? 沉船 = 你本来只是来体验一下,结果一去再去,再也爬不出来了。沉船。不是成瘾,是那种"知道不该去,但又忍不住想见她"的感觉。 目前有两种观点,一种认为玩mmk就是为了沉船,不沉船不如去嫖娼直接。另一种观点认为,沉船客经常会做出极端行为,极可能有损商家利益的行为。因此部分店家甚至设置了防沉迷系统 mmk的两大客源是美团和tg,美团因为会抽成,所以会极大提高店家的收费水平。同时 美团客也有比较看重情绪价值不看重服务课表的特点。 除了便宜以外,通过tg参与还有以下好处。tg用户一般属于高玩比较看重服务内容和尺度,很多独家技术会传授给妹妹。因此接入了tg的私影店,就好比接入了github,可以获得海量开源技术,极大提升店里的服务质量。 四.、新手入门指南 Q: 什么流程? → tg预约 → 到店 → 选人 → 进房间 → 漱口 → 聊天/看电影 ,体验服务→ 自然发展 → 下钟 Q: i人社恐怎么办? → 白月光的妹妹普遍会主动破冰。躺下就好,她会靠过来的。 五:五一特别活动 🎉 加入这个公益性质私影大众点评tg群: 五一期间,在所有加盟私影展示这个群就能获得-100的优惠 比如示例tg群,大湾区mmk天花板白月光: 写在最后 你可能觉得这篇文章在推销什么。 没错,我确实在推销一种生活方式: 在法律的框架内,给自己一个被温柔对待的机会。 你加了一周的班。你刚被甲方骂完。你的前任昨天发了朋友圈。 你需要的不是什么大保健,你需要的是一个安全不违法的地方,一个温暖的怀抱,一个18岁的女孩子对你笑着说: "你怎么才来呀,我等你好久了。" 五一活动进行中,全场减100。 同时本频道依旧保持了我们一贯的科学严谨态度 当摸过了超过100对奶子以后,写下了。。全世界最好的奶子科普文章 为了写这篇文章也从4100篇报告中挖掘了很多人性数据。但是涉及到一些隐私问题只能浅浅放出来一点点数据,给大家尝鲜 都来,科学摸妹妹吧。
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hood的节奏何时到来?hood财报后比较低迷,也有不少朋友问,只能说市场节奏还没到它。而且还要对抗市场部分人的偏见,很多人还是把它当作加密概念,但其加密营收占比只有15%左右(之前加密营收占最高能占比五六成)。看其一季度财报亮点依然不少,业务多元化势头很好: 1)预测市场合约收入暴增 320%,成为最大增量来源; 2)净利息收入增长 24% 至 3.59 亿美元;3)Gold 订阅服务收入增长 32% 至 5000 万美元。 一季度Robinhood 还拿下了特朗普账户的唯一初始受托人资格,并为此额外投入约 1 亿美元建设成本(也是一季度财报后跌的一个主要原因)。 还推出了一个pre-ipo的基金,反响也很不错。 但hood业务上还是有些问题: 1、资产品类拓展和国际化问题 1)IB在4月开通韩、日、台、澳等热门新兴市场股市的权限,用户在ib上直接可以买这些股市的正股。这其实会带动交易量进一步活跃。这一块hood做的还是不够 2)还有国际化,亚太地区、美国在美国以外地区、欧洲很多国家都不能开hood的股票账户。可能是起步晚,尚未建立针对高监管复杂地区的国际账户体系,但这块确实得加快了。 上面两点是个人认为hood动作比较慢也是很关键的部分。第一点拓展资产品类、第二点拓展增量人群。如果未来能打开,能带来很大的边际增量,空间可期。 当然现状还是没有 2、产品线本身问题 然后他的主要产品期权交易流程上也有问题,不支持市价单,限价单在极端行情喜下,取消也是小问题。 然后也没有利率产品,不支持国债、市政债券、货币基金的交易,这不利于资金沉淀。其他平台用户能直接买 T-bills 做梯子策略、买个债组合拿稳定票息、或用 MMF 赚 4-5% 低风险收益,Robinhood 只能靠 ETF 曲线救国,或者付月费赚 3.35% 现金息。 这个可能跟早期定位相关,但长期要进阶成综合性金融平台,这些都是必修课。 长期怎么看hood 1、抛开财务数据,来看一季度的业务数据 • 资金账户数:2740 万,同比 +1.7M(+6%) • 平台总资产 AUC:$3070 亿,同比 +39% • 退休账户 AUC:$274 亿,同比 +90% • 净存款:$180 亿,年化增长率 >20%,单季度第三高 • Gold 订阅数:430 万,同比 +36%;新客户附加率 40%,老客户基础附加率 16% • 股票名义交易量:$6380 亿,同比 +54% • 其他交易收入(含事件合约):$1.47 亿,同比 +320%,来自 88 亿份事件合约 这些数据能看出另一个版本:用户还在持续增加,钱在持续转入、产品矩阵在持续吃掉客户钱包份额。Crypto 收入掉了,但客户没有走,账户还在,钱还在加。 HOOD 已经从一家"以 PFOF 和 crypto 为命脉的零售经纪",悄悄进化成了一家"利息 + 订阅 + 期权 + 长尾产品"的多源现金流公司 事实上hood跟coin路线已经越来越不一样了。 但加密还是HOOD 报表里最弹性、最显眼、最容易被叙事化的部分。 2、之前在这里 1)资金账户数(funded accounts,本质上的 MAU) 2)AUC(托管资产) Q1 2026 平台总 AUC 为 $3070 亿,同比 +39%。退休账户单独 AUC 为 $274 亿,同比 +90%。 退休账户这个数字必须单独看。401(k) rollover、IRA、Roth IRA——这是美国家庭资产负债表里最黏性的那一档资产,平均换券商难度极高,平均持仓周期 5 年以上。HOOD 三年前几乎没有这块业务,现在以 90% 同比增速吃掉这个市场,意味着它正在从"年轻人买股票"升级为"中产用户管理终身资产"。 3)Gold 订阅渗透率 430 万 Gold 订阅,同比 +36%。客户基础附加率 16%,新客户附加率 40%。 Gold 是订阅制(年费 $50 起)、是高黏性、是直接现金流,且新客户附加率从过去的个位数提升到 40%。 Robinhood Gold订阅正在逐渐构筑新的护城河啊(免佣交易已经不是优势了),Gold = 3.5%闲置资金收益率+3%的 IRA 供款匹配+优惠保证金利率+Gold信用卡 可以提供终身价值。 Robinhood 的最初客户是只有几百美元第一次尝试股票的千禧一代。现在Golde 目标客户现在是拥有超过 10 万美元储蓄余额、IRA,并希望将整个财务生活集中管理于一处的人。以及当富裕客户将资产传承给他们的千禧一代子女时,这些子女通常已经是 Robinhood 用户 当然长期看财富管理这块、hood对比嘉信和盈透还有差距、之前看过一个数据: 也就是根据美国人的年龄层与财富量级的分布来看,HOOD目前用户平均年龄不到30岁,平均平台资产1万美元。而IBKR和嘉信理财在15万美元。嘉信的用户平均年龄45岁且65%收入来自财富管理。差距还是很明显的。 但机会在于只要HOOD抓住当下这批用户,随着他们财富的自然跳跃式增长,在这批用户人均35岁的时候,平台人均资产起码翻倍甚至更高,更不要说HOOD互联网打法对于年轻人的获取 这些问题只能靠时间和团队的战略视野和执行力来迭代进化了。所幸vlad tenev这个人狼性十足,典型的坏小孩风格,一旦看准了动作很快。 但也的承认过去这一个月hood的仓位拿了个寂寞,坐了一轮过山车,只能说得更耐心一些。😅
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Robinhood一季度财报公布,盘后大跌。跌的原因可能是两个:1)公司声明第一季度支出跃升了18%,并警告称其“特朗普账户”推广计划将需要额外1亿美元的投资,“我们为特朗普账户提供服务的合同是基于成本加成的模式,利润率较低,因此我们预计收入将超过成本”; 2)来自加密的营收1.34亿美元(-47%)——最大拖累,受比特币等数字资产交易低迷影响(Robinhood App加密交易量下降48%)。 详细聊聊hood的财报 1、数据指标 总净收入同比增长15%,但未能达到分析师共识(约11.3-11.7亿美元);EPS微增3%,同样小幅不及预期。 1. 核心财务数据一览 总净收入:10.7亿美元(+15% YoY,从9.27亿美元增长) 交易收入:6.23亿美元(+7% YoY) 净利息收入:3.59亿美元(+24% YoY) 其他收入:0.85亿美元(+57% YoY) 净利润:3.46亿美元(+3% YoY) 摊薄后EPS:0.38美元(+3% YoY,从0.37美元增长) 运营费用:6.56亿美元(+18% YoY) 与预期对比:收入不及预期(市场预期约11.3-11.7亿美元),EPS基本持平或小幅不及(预期0.39-0.41美元)。营收增速较2025年全年高增长阶段明显放缓。 2. 营收拆解:多元化驱动,但加密拖累明显 Robinhood持续从“交易佣金依赖”向“利息+订阅+多元化交易”转型,本季表现如下: 1)交易收入(Transaction-Based Revenues,占总收入58%):6.23亿美元(+7%) 2)期权:2.60亿美元(+8%)——受益于市场波动,用户活跃度高 3)股票:0.82亿美元(+46%)——交易量强劲,权益名义交易量6,380亿美元(+54%) 4)加密货币:1.34亿美元(-47%)——最大拖累 5)其他交易收入:1.47亿美元(+320%)——主要来自事件合约(Event Contracts)、期货、指数期权等创新产品,创纪录交易量88亿份,成为新增长点 6)净利息收入(Net Interest Revenues,占总收入34%):3.59亿美元(+24%)——核心稳定增长点,来自现金扫荡(Cash Sweep)、保证金贷款等。现金及存款余额167亿美元(+71%),保证金账簿170亿美元(+93%) 7)其他收入(Other Revenues,占总收入8%):0.85亿美元(+57%)——Robinhood Gold订阅收入0.50亿美元(+32%),显示高价值用户黏性增强 3、用户与平台指标:增长稳健,Gold渗透率提升 1)资金账户用户:2,740万(+170万,+6% YoY) 2)投资账户:2,910万(+8% YoY) 3)Robinhood Gold订阅用户:430万(+120万,+36% YoY,历史新高),渗透率约15.7% 4)平台总资产(Total Platform Assets):3,070亿美元(+39% YoY)——净存款、权益估值上涨及收购共同驱动 5)净存款:177亿美元(年化增长率22%),过去12个月678亿美元(+31%) Robinhood正从“用户爆炸式增长”转向“深度货币化”阶段。Gold订阅和产品创新(退休、信用卡、银行账户)是未来关键。 整体亮点 受加密低迷和开支大增影响增速放缓,但亮点还是有的: 1)营收非常多元化、加密营收占比从最高的接近50%,现在也就15%左右; 2)预测市场业务增速很快,一季度事件合约88亿份、同比320%,事件合约为主的其他交易收入已经超过加密营收。二季度有世界杯,事件合约暴增估计也是大概率; 3)多元化成功(净利息+订阅+新交易产品),平台资产与存款高速增长,买回股票+强劲现金流。经营活动现金流20亿美元,自由现金流强劲,现金及等价物50亿美元。 看Vlad Tenev的表态: 公司正处于“伟大财富转移”中心,产品创新速度加快,用户将Robinhood视为金融生活核心。 短期承压,但基本面的亮点还是不少。再度爆发还需要时间
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今天和 @EuSiir Kevin 见了一面。00 年,CS & Finance 双学位,目前在香港某交易工作。 聊完之后感觉拿到了很多增量信息,以及意识到了科班 finance 背景对投资市场的认识,和纯普通二级市场玩家的视角真的不太一样。 1️⃣ 我问他:finance 里有什么科班知识,是对投资真的有用的吗? 他拿 Polymarket 作为例子,很多人会觉得 Polymarket 只是一个赌博网站。但从 finance 的角度看,它是 make sense 的。 因为信息本身有价值,而有价值的东西,就应该被 price in。 预测市场的意义不在于预测的准确性,它真正有意思的地方,是把分散在不同人手里的信息,用价格聚合起来。 一个事件发生概率是多少?在社交媒体上大家会吵成一团,Polymarket 上直接给你一个价格。这个价格不一定准,但它比空喊观点更接近市场,因为有人真金白银押了自己的判断。 Kevin 自己也会玩 Polymarket,并且确实赚到过钱。 作为一个在交易所工作的同学,我觉得他对crypto的看法 挺有意思,也比很多中文圈KOL更接近Truth。 他 2021 年就进 crypto 市场了,早期做过合约,也爆过仓,最疯狂的那段时间每天都炒到凌晨三四点,然后八点起床上班。 但后来就完全不碰合约了,应该算是个很典型的路径。 我发现很多人进入 crypto 的第一课都是杠杆,但真正留下来的人,最后都会离杠杆越来越远。 他现在使用的是杠铃投资策略,所有投资标的都是crypto。 - 大部分资金放在简单赚币、Defi 等相对稳的地方吃利息。 - 小部分资金偶尔打 meme,不过现在处于熊市周期,机会相对于之前少了很多。 - 另一部分就是持续 DCA BTC,不买其他的任何标的。 目前这套策略在熊市能带来的收益也不算低,能够稳定cover日常消费。 他只买 BTC的理由也很直接:这是 crypto 里确定性最强的标的。目前圈子里小范围的共识是,现在这个区间的 BTC 可以逐渐建仓\加仓,未来依然有不少上涨空间。 大家并不认为 BTC 是 Ponzi,或者换个说法,很多市场都有 Ponzi 结构,比如美股、A 股、房地产市场,都依赖后来者继续出价。 2️⃣ 还聊了香港留学的性价比。 如果目标是拿身份,香港并没有很多人想得那么划算。香港拿到永居要 7 年。把读书的 2 年算进去,毕业后还要再待大概 5 年。 这意味着你还要判断毕业后这 5 年你能不能接受香港的职业环境,并且目前香港身份的红利也在不断下降。 香港 IT 机会整体不算多,更多是 finance 里的开发岗位。部分核心大厂岗位,刚需欧美经历。 而且金融机构里的技术栈比较老,开发也不是核心部门,成长速度和技术挑战可能有限,有点像在国企养老。 3️⃣ build in public 其实现在很多人都开始意识到这件事的重要性,Kevin 也一样,他的职业生涯也进入了一个相对的瓶颈期,尤其是努力工作的回报相对线性。 很多人有了一定积蓄,找到一条相对稳定的赚钱路径之后,都会开始做各种不同的尝试。单靠一份工作,很难承载一个人未来几年的所有可能性。 对程序员来说,build in public 最重要的东西,我觉得有两个方向。 第一个是 GitHub,这是程序员最重要的名片。 在 build 成本被打到地板的今天,agency 和 taste 会越来越重要,agency决定了你要主动做什么,taste决定了你最后做出来的效果怎么样。 以前 GitHub 空着,还可以说自己工作太忙,代码都写在公司仓库里,现在这个解释越来越站不住脚了。 很多时候,你只需要一个想法,AI coding 就能帮你把第一版落地。如果 GitHub 还是空的,就很难证明自己真的有主动性。 GitHub 应该展示三件事:主动性、品味、专业性。 你可以做一些自己真正感兴趣的 side project。也可以参与一些适合自己的、有深度、业界认可的开源社区。 不用一上来就追求很大的项目。一个小项目,只要方向选得准、实现干净、文档清楚,也能体现很多东西。 第二个是 X、小红书这类自媒体账号。 很多技术人会天然排斥做内容,觉得写代码才是正事,搞流量很虚。 但把东西讲清楚、卖出去、让别人愿意关注你,本身就是很重要的能力。 这套能力在职场里也能复用:你要说服同事接受你的方案、你要让老板理解你的价值、你要让合作伙伴相信你能把事情做成。 这些都已经超出了纯技术问题。 账号还有一个价值:它是你的动态 portfolio,一页简历太短了,简历只能告诉别人你做过什么。 一个长期更新的账号,可以让别人看到你的判断、表达、审美、关注的问题,以及你如何持续学习,这比一页简历更接近真实的人。 最后再次感谢@EuSiir Kevin,接触到了很多增量信息,期待下次见面~
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关于AI时代的职业发展,吴恩达和Lawrence在斯坦福的AI时代职业发展讲座内容很详实,分享下我的收获。 1️⃣ AI能力在加速 有一项研究让吴恩达反复引用:AI能完成的任务复杂度,每7个月翻一倍。 衡量复杂度的方式是:这个任务让一个人做需要多久? 几年前 GPT-2 能完成的任务,换成人类来做也只需要几秒钟,但现在已经进化到AI能够完成需要人类几十分钟甚至几小时的工作。 AI编程方向的翻倍周期更短,大概70天。 但有意思的是,很多人对这个加速的感知是被扭曲的。 原因很简单,评估 AI 能力的 benchmark,满分是100%,你做到90%之后再进步10个点,数值的绝对值变化看起来很小。 于是去年有段时间整个互联网在讨论 AI 是不是在走下坡路,这是因为用一把只能量到100的尺子去量一个还在生长的东西,当然会产生这种幻觉。 真正能衡量 AI 是否变的更智能的指标,不是在 benchmark 测试上的分数,而是 AI 能够处理的任务的复杂度这条曲线,目前看,还在往上走。 2️⃣ PM 和工程师的比例在变 当 Build is Cheap,瓶颈就转移到了决策。 传统硅谷的工程师和 PM 比例大概在4:1到8:1。一个 PM 负责写需求、定方向,四到八个工程师负责执行。 这个比例背后的假设是:执行很贵,写代码很贵,所以你需要大量人手把一个清晰的 spec 变成可运行的代码。 但现在这个假设已经失效了,编码成本在快速下降,但产品决策的成本没有同等下降。于是工程师和 PM 的比例开始向1:1靠近,甚至有团队开始践行这个配比。 更进一步,吴恩达说他现在最欣赏的那批工程师,是能写代码也能跟用户聊的人。 这两件事以前被认为是不同人来做,现在越来越多地被要求长在同一个人身上。 他自己说:在生涯早期,他曾经试图说服一批工程师多做产品工作,结果把一些真正优秀的工程师弄得很沮丧,因为他们不擅长做 PM 工作;他说那是他做过的错误决策之一,后悔了很多年。 然后他说,他觉得自己现在正在重蹈同样的错误。 这句话有点绕,但我觉得他说的是真话:不是所有工程师都应该变成 PM,但如果你恰好能做这件事,你现在的优势会比任何时候都大。 3️⃣ 团队 > 公司 这部分我觉得是整场讲座信息密度最高的地方,也启发了我的机会选择思路。 他讲了一个案例:有个斯坦福的学生,被一家很热门的 AI 公司录用,但对方拒绝事先告知他会加入哪个团队,说有什么 rotation 机制,入职之后再分配。这个学生因为公司品牌够大,就签了 offer,结果被分配去做 Java 后端支付系统。做了一年之后觉得无聊,离职了。 然后吴恩达说,他在 CS230 课上分享过这个案例之后,另一个学生在几年后去了同一家公司,遇到了一模一样的情况。不是 Java 后端,是另一个跟 AI 八竿子打不着的方向。 如果一家公司入职前不告诉你会在哪个团队,这件事本身就是信息。 logo 不大但团队很强的地方,往往比 logo 大但团队一般的地方学得更快。你不是从走进大门那一刻的兴奋感里学东西的,你是从每天打交道的人身上学东西的。 在这个时代,能去到一个足够强的AI Native的小公司,一定比进入大厂的某个传统业务团队更好、成长更快,团队 > 公司。 4️⃣ AI时代的三个能力支柱 接下来换成 Lawrence Moroni 做分享,他是互联网科技的数十年老兵,呆过Google、Microsoft、Meta等公司,他接着讲了他看到当前 AI 人才身上的三个最重要的能力。 1.深度理解:不只是会调 API,而是要真的能读懂论文、理解模型架构、知道什么是信号什么是噪音。这个护城河现在比任何时候都值钱,因为现在社交媒体通过 AI 生成内容、制造噪音的成本降到了零。 2.业务聚焦:你能不能把技术能力翻译成商业价值。他讲了一个案例:一家欧洲公司来找他说想做 Agent,他直接问的第一个问题是为什么,不是要做什么 Agent。剥洋葱剥到最后,CEO 想要的其实是让销售团队更有效率。这个目标里从头到尾都没出现 AI 这个词。从这个真实需求出发,才能做出真正有用的东西,而不是一堆漂亮的演示。 3.Bias toward delivery:这个是他说的,想法很便宜,执行才是一切。他见过很多人带着半生不熟的想法进面试,也见过很多人带着不完整但落地得很扎实的方案进面试,通常都是后者能拿到结果。 5️⃣ 深刻理解技术债 每一行你使用AI生成的代码都是债。 Bug、文档、维护、新需求,这些都是你在还债。问题不在于要不要用 AI 生成代码,而在于你生成的每一行代码是好债还是坏债。 把 technical debt 当成财务债务来理解:买房贷款是好债,冲动刷信用卡买鞋是坏债。 判断标准就三条:你的目标清不清楚?有没有真正的业务价值被交付?别人能不能看懂这段代码? 他说他在硅谷见过太多人把 vibe 出来的代码直接 check in 进仓库,然后没人知道那堆代码在干什么,原作者后来找到了更好的工作,离开了,那些代码就留在那里成了一块永久的技术债。 最后:一些职业建议 Lawrence 说,他预测未来五年 AI 会发生分叉:一边是越来越大的 frontier model,另一边是越来越小、可以自部署的 open weight model。 他的判断是,大模型这边的泡沫会先破,小模型这边的泡沫会晚一些。 好的工程师应该同时押注两边,而不是把所有技能集中在一个方向上;会训练、微调模型的人才很重要,未来会有越来越多企业自部署小型模型。 相比于做一个领域的专家,更推荐做多个领域的复合人才。
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最近看到很多对比AI和Crypto行业的讨论,大部分是拉AI踩Crypto,而且往往来自币圈业内人士,作为勉强算两个领域都涉足过的人,也分享一下我的主观看法吧。 无可质疑,AI确实是现在最炙手可热,也很可能是智力密度最高的行业,互联网和科技巨头都在拼命卷,传统行业也争先恐后想踏上这条船,生怕被AI取代,面对AI这个全世界奋勇争先的行业,Crypto相形见绌,也是情理之中,但比不过第一名不代表就是垃圾,同样还有很多行业,相比Crypto机会更少、前景更惨淡。 能理解大家对Crypto的失望,因为很多曾经被寄予厚望的赛道,不但没有获得Mass Adoption,还逐渐式微甚至消亡了,例如NFT、元宇宙、GameFi等等,都引起过圈内震动甚至破圈,最终还是偃旗息鼓。走到如今,是点错了科技树发展歪了也好,是行业领袖没有起到应尽责任也罢,归根结底,Crypto只是一个不到20年的行业,很多产物本身就带有实验性质,如今也还远没有到判死刑的地步。 而且,Crypto也贡献了一些经过被真实验证过的应用和方向,例如稳定币在跨境支付与转移、B2B结算等场景的使用,规模日益增大的RWA,以及作为数字黄金的全球市值前20资产BTC等等,所以也不用过于悲观。 我也看到有拿Hyperliquid举例,说明这个周期在Crypto创业艰难的,这同样有些过于严苛了。Hyperliquid作为全世界人均营收最高的公司,在创立短短几年内,达到了38B的估值,2025全年营收844M。作为对比,Cursor作为有史以来成长速度最快的初创公司,在2025年11月融资的估值是29.3B,最新披露的年化收入是2B,正在寻求50B估值的融资。如果达到Hyperliquid的高度才能被定义为成功,那即使在AI界能取得这样成就的团队也是凤毛麟角。 最重要的是,对于大部分普通人而言,AI行业是否蓬勃发展,跟你是否能享受到行业红利,其实关系不大,而这恰好是Crypto最大的优势。拿Jeff的话来说,“如果你是一名ChatGPT的早期使用者,OpenAI不会让你变富,而在加密,你只需要早期使用Hyperliquid,就能拿到巨额空投”。 举两个自身的例子。第一个,很多朋友知道我本硕都是985计算机专业,也在大厂做过算法实习生,可以说我的智力和学历胜过90%的同龄人,但是在AI行业,我面对的是1%甚至0.1%的顶尖人才,毫无优势可言。而且我已经算是拿到了步入AI行业的敲门砖,而大部分人可能因为数理能力、教育、成长经历等原因,压根无法真正进入AI行业,那么即使他们知道AI会蓬勃发展,又有什么意义呢?恐怕最后最直接的方式依然是卖课或是上门代装小龙虾,但这本质是营销和把握风口的能力,换个行业一样跑的通,与AI没有太大关系。 第二个,我从2月中旬开始了解Pre-IPO或者说私募股权的投资机会,也是希望在AI赛道配置一些资产敞口,但结果是到现在都没有完成一个合适的Deal。相比大部分人,我在这件事上已经算有优势了,手握自有资金,也有一定行业知名度,能有相对多的渠道了解信息,接触deal,但结果是,即使单个项目我愿意投1~3M,在传统金融这个金额完全排不上桌,没有主动权,只能被动等待合适的机会,并且现在各大机构也都对AI行业非常Fomo,排着队打款投资,普通人只能看着估值一轮轮水涨船高。更不用说这其中还涉及到各种费用对比、渠道是否靠谱、法律文件和投资身份是否符合对方需求等一系列问题。 这就回到上面所说的,Crypto行业在价值分配结构上存在的巨大优势,让普通人有机会仅仅作为参与者,也能享受到行业红利。 在传统科技行业,用户要么为产品付费,要么成为产品本身,也就是所谓的“If you're not paying for the product, you are the product”,但最终享受到经济回报的并非用户,而是股东。而在币圈,因为空投的存在,使得用户在贡献数据的同时,也获得了潜在享受价值的可能。 同样,Crypto行业的时间轴相比其他行业是极端压缩的,在传统路径,一家公司从种子轮到IPO可能需要5~10年,普通人要到IPO后才有机会购买股票,很难享受到早期的成长回报。而在Crypto,这个时间被压缩到了1~3年,并且用户有机会通过早期参与项目,获得奖励。 此外,Crypto拥有Permissionless的特性,以及对全球流动性的聚集效应,使它成为了没有任何一家赌场可以比拟的最佳投机场所,而币圈特有的信息传播路径,又让散户有了靠信息差获利的机会。最典型的例子就是$Trump,现任美国总统亲自发行的Meme币,给了所有人在$0.2公平购买的机会,在两天内涨幅超过300倍,其中任何一点,放在传统金融都是压根不可能的。 值得注意的是,这些特性很多时候是一把双刃剑,让币圈充斥着骗局、空气币和没有价值的项目。天下没有免费的午餐,币圈就是一个给普通人提供极大方差的场所,有人在这里一夜暴富,也有人在这里倾家荡产。 回过头来,当初放弃AI行业,在币圈摸爬滚打了4年的我,会如何面对这波AI浪潮呢?我的选择是,一方面继续保持对币圈的关注,因为这依然是目前最可能出现奇迹的行业,另一方面将部分精力从币圈抽出来,去探索AI、美股、科技相关的投资机会,因为目前币圈整体的流动性和关注度确实处于熊市周期,没有必要投入大量时间,而股市,依然是我认为作为普通人最有机会吃到AI红利的地方。
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我们把时间拉回10年前,当时原作者是20来岁😆 - 现在二十来岁的人,根本无法意识到他们有多幸运。因为意识不到,所以他们不会手舞足蹈,不会夜不能寐,不会意识到自己正站在历史的裂缝之上。 他们按部就班地去上课、考试、实习,给父母一个交代; 在游戏、社交网络和廉价的娱乐里消磨时间;在一次次毫无意义的聚会后,收获对未来的模糊与空白。 人,无法同时读过比特币白皮书、理解“私钥即主权”, 却又对自己的人生完全放弃掌控感。 而我们这些三十来岁的人,看着他们,FOMO 大到恨不得和二十岁的人换命、换身。 我们已经清楚地意识到:时间,正在我们身上开始收紧; 却刚刚在他们那里,撒下第一层迷魂的粉尘。让他们误以为时间像一枚刚铸好的硬币,厚实、沉重,怎么花都花不完。 一个刚上大一的年轻人,只要在 2013 年点开那份 PDF,读完《Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System》,只要理解“去中心化”“不可篡改”“无需许可”, 再往前一步,看见以太坊,把“钱”第一次变成可编程的协议,他距离改变自己命运,是那么地近。 挖矿、跑节点、参与早期社区、哪怕什么都不做,只需要买一点,拿住,不下牌桌,都足以在几年后完成一次阶层意义上的跃迁。 这是怎样的世界?只用一层薄薄的、名为 HODL的纸膜, 就把天量的人拦在了历史的门外。 他们看见狮子在草原上行走,却像牛群一样熟视无睹; 他们听见远处雷鸣滚动,却依旧成群结队地走进课堂、走进招聘会,低头啃草。 我身边的年轻亲戚、朋友,只因为我多说了两句比特币、以太坊,就已经流露出不耐烦的神情。 天啊! 他们刚刚花几百块买了一台新手机、买了一款新游戏, 却完全无法理解:同样的几百块钱,在这个时间点,意味着什么。 我真想告诉他们:那不是一串代码,那不是一场投机;那是一次文明层级的协议升级,是人类第一次尝试在没有中心的情况下,重新定义“信任”。 你可以轻松下载、复制、使用你看到的一切—— 这是 Web2 时代的互联网故事。 你可以轻松铸造、转移、持有你看到的一切—— 这是比特币与以太坊开启的加密时代故事。 拿着锤子的人,看什么都像钉子。 而现实是: 不管你是否同意,锤子都会砸向它能砸到的一切, 去测试那些旧有结构,是否还能被称为“必然”。 就像人类曾经把蒸汽机塞进马车、缝纫机、纺织厂, 根本不在乎它们是否是最佳场景。 区块链,比蒸汽机更抽象,也更残忍。它像一种新的力场,正在渗入货币、金融、组织、信任的每一条缝隙,同样不关心人们是否理解、是否接受。 这从来不是“要不要参与”的问题。而是赤裸裸的—— To be or not to be。 教育、主流金融、传统机构的反应,在当时慢得像老年人的回头。真正站在前沿的人,看着这一切,就像站在时间快进的一侧,看着世界另一端的慢动作。 房间的门已经打开了。大象已经走进来了。新世界的气味,已经被象耳扇进每个人的鼻腔。 只是人们,不约而同地,选择了沉默。
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