Sivers Semiconductors 貸方 Bootstrap Europe 行使現有可轉換貸款之轉換權 Kista，2026 年 7 月 3 日Bootstrap Europe IV SCSp（「Bootstrap」） 將把 1,200 萬美元的可轉換貸款轉換為 Sivers Semiconductors AB (publ)（「Sivers」或「本公司」）的股份。董事會因此決議向 Bootstrap 發行 22,847,044 股新普通股。 背景 如 2026 年 2 月 24 日所公告，Sivers Semiconductors 已對所有現有外部債務設施進行再融資，與 Bootstrap 取得總額 1,700 萬美元的貸款設施。其中包括固定利率擔保可轉換貸款 1,200 萬美元。根據可轉換貸款的條款與條件，Bootstrap 有權將全部或部分未償還本金轉換為本公司普通股，轉換價格為每股 SEK 4.77。 轉換 Bootstrap 已行使其權利，將可轉換貸款全部未償還本金 1,200 萬美元轉換完畢。此次轉換將發行 22,847,044 股新普通股予 Bootstrap。新股付款方式為以 Bootstrap 對本公司之可轉換貸款債權進行抵銷。董事會已根據轉換通知決議發行該等股份。Sivers Semiconductors 財務長 Heine Thorsgaard 表示：「Bootstrap Europe 是極佳的策略性貸款夥伴，他們的轉換大幅減少了 Sivers 的未償還債務。這符合我們既定策略，持續強化資產負債表，並將投資重點放在把握三個快速成長的重點市場領域的重大商業機會。」 股本與股份數量 轉換後，本公司股份總數增加 22,847,044 股普通股，由 332,234,273 股增至 355,081,317 股普通股，對現有股東造成約 6.4% 的稀釋。本公司股本增加 SEK 11,423,522，由 SEK 166,117,136.50 增至 SEK 177,540,658.50。 $SIVE

一笔转账，如果连账户余额和交易金额都处于加密状态，究竟需要多久才能完成计算？ @primus_labs 给出的答案还挺让人意外：约 90 毫秒。 这也是我觉得 Primus @primus_labs 最近的一些技术进展，值得拿出来好好聊聊的原因。 / 先说 AutoHoG，这是 Primus 为机密链上金融开发的 FHE 引擎。 按照官方公布的测试结果，64 位加密余额的机密转账计算只需要约 90ms，单次 Bootstrapping 约 5ms。 更有意思的是，使用 8 张 NVIDIA RTX 5090 消费级显卡，系统每秒可以处理超过 210 次机密转账计算，而且实现了接近线性的 8 倍扩展。 当然，这些都是特定测试环境下的计算性能，还不能直接理解为公链的实际 TPS。 但对于 FHE 来说，能把加密计算推进到这样的速度，本身就很有意义。 与此同时，Primus @primus_labs 团队参与的 HasteBoots 研究也被 USENIX Security 2026 收录，将 TFHE 可编程自举的证明生成时间从过去的小时甚至天级，缩短到了秒级。 这里其实涉及两个不同的问题：一个是加密计算能不能足够快，另一个是计算过程能不能被高效验证。 / 再把视角放大一点。 Primus @primus_labs 目前围绕 zkTLS 和 FHE 构建了一套可插拔的隐私基础设施。 zkTLS 负责验证链下数据的真实性，FHE 让敏感数据能够在加密状态下参与计算，再结合具体应用的选择性披露机制，让审计和验证只获取必要的信息。 而且 Primus 无需重新搭建一条公链，可以直接接入现有生态。 这对机构级金融挺重要的，毕竟没有哪家机构希望为了使用隐私功能，就把现有业务和流动性全部迁走。 我觉得 AutoHoG 真正值得关注的地方，就在于它正在让 FHE 从技术研究逐渐走向更实际的金融应用。 当然，性能提升只是其中一环，后续的安全性、运行成本和实际业务表现，同样值得持续关注。 如果你也想参与，现在就来吧：

参考之前视频分享给大家一个首帧图提示词场景角色什么的都可以改动 epic cinematic boss showdown first frame, adult East Asian female warrior with long silver-white hair, back facing camera, standing in the center foreground, holding a massive ancient relic greatsword, sword tip angled down to the lower right, low combat stance, black and silver armored outfit, short battle jacket, tactical skirt panels, leather straps, heavy boots, realistic cloth and hair movement a colossal abyssal frost beast stands in the center background, about 20 times taller than the heroine, left claw raised high, body made of black bone armor, ice-covered obsidian shell and ruined mechanical plating, glowing chest core, terrifying scale ruined frozen wasteland, cracked glacier ground, drifting snowstorm, black rocks, frost fog, energy fissures in the ground, low sun on the left creating strong golden backlight, broken ice gate and ancient frozen ruins on the right, abandoned signal towers on the left in the distance, strong perspective, clear foreground and background separation, cinematic low angle, ultra detailed, UE5 realism, next-gen film quality, no text, no UI, no watermark --ar 16:9 --style raw --stylize 150

还在花高价收二手设备专门用来折腾越狱？或者被各种功能残缺、配置繁琐的 iOS 模拟器搞得焦头烂额？是时候把这些费时费力的旧方案直接丢进历史垃圾桶了。 今天分享一个简单粗暴的硬核开源项目：vphone-aio。它能让你仅凭一个脚本，直接在 macOS 电脑上跑起一台已经越狱完毕的 iOS 26.1 虚拟机。 核心特性 一键部署越狱系统：原生自带完整的 bootstrap 越狱环境。运行 单个脚本，即可自动完成虚拟机镜像的合并与解压。 分卷自动补全：项目支持自动识别并下载缺失的镜像分卷，也支持使用 wget 手动批量拉取，免去繁琐的手工拼接步骤。 标准 VNC 访问：部署完成后，无需复杂的客户端，直接使用 macOS 自带的“屏幕共享”或 RealVNC 连接本地端口（vnc://127.0.0.1:5901）即可直接操作这台 iPhone。 部署避坑指南（关键步骤） 由于涉及系统底层的虚拟化与越狱环境，跑通该项目需要满足以下硬性条件： 系统权限：必须关闭 macOS 的 SIP（系统完整性保护），并设置环境参数 amfi_get_out_of_my_way=1。 前置依赖：需提前通过 Homebrew 安装必备工具：brew install git-lfs wget zstd libimobiledevice。 硬件要求：镜像体积较大（下载约 12GB），合并与解压过程约耗时 15 分钟，建议 Mac 至少预留 128GB 的可用存储空间。部署完成后可删除 .git 目录和分卷文件以释放空间。 对于需要频繁进行 iOS 逆向分析、越狱插件开发，或者单纯想在 Mac 上拥有一台完整 iOS 系统的开发者来说，这个方案极其高效。 🔗 开源仓库直达： #macOS# #iOS越狱# #虚拟机# #开源工具# #GitHub# #开发者利器# #iOS开发#

吴说获悉，IPFS 核心维护团队 Shipyard 表示，Protocol Labs 已决定不再续资，其 IPFS 相关工程、维护和基础设施运营将于 9 月 30 日结束。受影响项目包括 Kubo、Helia、Boxo、IPFS Desktop、IPFS Companion 等，Shipyard 也将停止维护 ipfs io、dweb link、IPFS bootstrap nodes 等公共基础设施，后续去向将由 Protocol Labs 决定。Shipyard 过去三年负责大量 IPFS 核心实现及基础设施维护，并曾将网关承载能力提升约 3 倍、运营维护成本降低约 80%。

Zcash 新非营利组织 Sovright 推出名为 Argos 的钱包恢复工具，帮助早期 Zcash 用户恢复因旧版 ZEC Wallet Lite 于 2022 年停止维护而受困的屏蔽地址资金。Sovright 执行主席 Michelle Lai 表示，Argos 面向仍持有旧钱包助记词的用户，但目前无法确认受影响地址数量；相关资金规模被认为“显著”，主要影响早期和长期 Zcash 支持者。Sovright 是在 Zcash 研发公司 Electric Coin Company（ECC）与非营利治理机构 Bootstrap 发生治理争议后形成的新组织。（The Block）

创业了一段时间，再回头看毛泽东，总有新的感触。 经常感叹自己没有出生在美国，不像硅谷小天才一样开局就能拿到美国顶级的融资，开局就有明星梦之队。 反观毛泽东当年，国都没出过；对手蒋介石拿到了最顶级的资源支持，有更高的正统性，黄浦军校名校毕业且光环拉满，但依然输得一败涂地。 最好的心法就是《毛泽东选集》，最值得借鉴的人就是毛泽东。上山当土匪的时候想过怎么和军阀打仗吗 你想象一下，这就仿佛你创业做一个项目，从头都是bootstrap，融资都拿不到，网站设计的像是大学生画的ppt，产品只是勉强能跑，还得经常去各种生态蹭点黑客松的grant维持生计 却最终干翻了 a16z 加 Paradigm 加一众顶级 VC第一轮就估值3B，融了50M的大局 世上无难事 只要肯登攀

現在 AI 做 Vibe Coding 其實很容易，所以很多人會用 PineScript 或者是 MultiCharts 之類的工具去做策略回測。新手做回測時，都會遇到一個核心難題，就是如何避免 over-fitting 。 說實在，不管你選用蒙地卡羅還是 Bootstrap ，核心重點都是 OOS 樣本外測試，差別只在抽樣的方式不一樣。所謂的蒙地卡羅 CV，本質上只是在資料樣本切片時，重複進行多次隨機切片而已。 我認為最重要的是，策略開發出來後，一定要上 Live Trading。 上實盤一個月，比對回測數據。如果你的回測說這個月應該賺 5%，實盤也差不多 5%，那你的策略大概沒問題。如果差距很大，那就是回測有問題。 很多人回測曲線超漂亮，可能原因不是 over-fitting，而是 look-ahead bias ，用了未來的資訊做決策。譬如在還沒收盤的時候，就用了收盤才會知道的技術指標。 這種 bug 比 over-fitting 更難抓，因為回測報告上完全看不出來，只有上了實盤，績效才會現形。 很多在網路上寫量化交易的人，沒有說過自己實盤跑了多久、管多少錢、做什麼市場。曲線貼出來都很漂亮，但全部都是回測。 我們公司的策略已經跑了兩年實盤，只做 BTC ，OKX+Hyperliquid 的 AUM加起來 2000 多萬美金，每小時公布淨值曲線跟倉位紀錄，早期玩量化踩的坑我都踩過了。 如果你剛開始做量化，不小心做出了一個回測可以買地球的策略，先不要太興奮。先上小倉位的實盤，跑一個月，把實盤績效跟回測數據放在一起看。 那個差距會告訴你所有你需要知道的事。

很多项目上链之后，真正麻烦的地方并不在第一步。 合约能发。 页面能做。 测试网也能跑。 但一旦你想把它做成一个长期运行的链上应用，问题就开始多了。 安全怎么来？ 验证者怎么来？ 费用怎么控制？ 后面升级谁说了算？ 生态和流动性怎么接？ 这也是 @CNPYNetwork 这条线我觉得值得拆开的原因。 ///////////////////////// 「Canopy @CNPYNetwork 想做的，是让项目更容易拥有自己的链」 过去很多团队不是不想做 appchain。 而是 appchain 的启动成本太高。 你要先处理底层架构、安全冷启动、验证者协调、跨链互操作、后续治理和升级路径。 这些东西加在一起，很多项目还没真正进入业务阶段，就已经被基础设施拖住了。 Canopy 的思路比较直接： 先让项目通过 Nested Chains 快速启动。 早期继承根链安全，减少从零 bootstrap 的压力。 等项目跑起来之后，再通过 Progressive Autonomy 逐步拿回更多控制权。 执行、治理、经济模型、验证者集合，都可以随着项目成熟慢慢独立。 ///////////////////////// 「AI-native 的重点，不只是用 AI 写代码」 现在很多项目都在讲 AI Coding。 但 Canopy 更有意思的地方，是它想把 AI Coding 接到链启动这一步。 开发者可以用 Python、TypeScript、Go 这些更适合 AI 辅助生成的语言去构建。 再配合模板化设计，把一个链上应用从想法、代码、部署压缩到更短路径里。 所以我觉得 Canopy 的重点不是某一个单独赛道。 RWA 可以用。 AI 应用可以用。 游戏、消费级应用、DePIN 也可以用。 它真正想做的，是给不同项目一条更容易启动、后续还能逐步拿回主权的链上轨道。 如果主网推进顺利，Canopy @CNPYNetwork 看的就不是“又一个新链”。 而是 appchain 这件事，能不能真正从少数团队的重工程，变成更多应用可以使用的基础设施。

什么样的 Token 是 Investable 的？ 一些关于代币经济、回购、质押的碎碎念， 想从 @orbiodotso 和 @AskVenice 聊起： 这两个项目其实代表了两种不同的路线 前者更多是围绕代币去做事情（Token First） 后者更多是围绕事情去做代币（Business First） 大多的 Crypto 项目，都逃不出这个框架 怎么理解？ 一、两种模式对撞，但两种都能让币价涨 Orbio 的模式，源自用 robinhood:0xaa07a0e9209e16ac99708c3ec70159c6ef3128a3 的一部分交易手续费，去 @OpenRouter 那边买算力，打包成 CREDIT (每个 CREDIT 代表 $1 的算力）发给质押者，再让质押者折价卖给真正要用 AI 推理的人。 折价是怎么实现的呢？ 通过 Dominate CREDIT 订单簿的卖单。 团队把 Marketplace Fee 的一半，拿去回购 robinhood:0xaa07a0e9209e16ac99708c3ec70159c6ef3128a3 再质押，借此获得协议自有的 CREDIT，另一半，直接 Mint 出 CREDIT，用这批自有库存把订单簿锚在一个固定折扣上。而对其他质押者来说，每天拿到的 CREDIT 就只是一个他们想快速变现的收益，这些人又大多是投机驱动，因此往往会跟着团队的折扣价指引挂单，否则就无法变现。 更关键的是，Inference Credit 本质就是一张商品/服务预付券，不是金融资产。你在这儿买了便宜的算力，没法拿去 OpenRouter 那边按 $1 退款或变现。无法双向套利，折扣就可以一直存在，无法纠偏。 因此如果要用一句话去解释 Orbio： 其实就是利用代币、投机产生的经济利益，去结合一个真实的业务场景（AI 推理），来补贴 Utility 用户。 所谓围绕代币去做事情 所谓 Token First, Business Second 所谓借假修真 但它的问题也恰恰在这里。Discounted Inference 固然是个非常吸引人的卖点，但在这套模式下，Inference Credit 的供给主要来自投机需求，也因此会受制于投机需求，而投机需求本身是有极强的反身性和正负螺旋的，在萧条期，可能会产生供给不足的情况。 团队自然是可以拿出 Marketplace 的手续费收入，按照 $1 去 Mint CREDIT 再按照折扣价挂出去，但外部的真实供给方，是没有动力这么做的。 当然，这未尝不是一条路子。所以它的拓展路线走的也是Launchpad，让新项目的代币 Pair robinhood:0xaa07a0e9209e16ac99708c3ec70159c6ef3128a3，进一步给自己的反身性加杠杆，去维持这股投机需求，从而维持源源不断的算力供给，这思路本身是没毛病的。 Venice 的模式，则大不相同。其本身就是基于一个站得住脚的 AI 推理业务。算力的需求端占住了 Uncensored + 零留存的私密推理，本身是那几个 AI 大厂不太会进去的领域，算力的供给是自己融资/收入自建和采买的。 这个业务本身就很 Organic ，不依赖代币其实也能跑。而代币的存在，更多是一个助燃剂，去加速一个生意。 所谓围绕事情去做代币 所谓 Business First，Token Second 怎么实现的呢？ 它让质押 base:0xacfe6019ed1a7dc6f7b508c02d1b04ec88cc21bf 代币的人每天能获得 $DIEM，它不再是挂钩 $1 算力了，而是代表未来算力的永续票息债券，债券的 Coupon 每天发放，1个 $DIEM 每天都能获得 $1 的 Inference Credit。 它带来的效果就是。进一步强化了持有 base:0xacfe6019ed1a7dc6f7b508c02d1b04ec88cc21bf 即持有算力本身的印象，符合了 AI 时代必须持有稀缺资产的叙事。同时，由于质押还能获得 Inference Credit，因此当 base:0xacfe6019ed1a7dc6f7b508c02d1b04ec88cc21bf 价格上涨的时候，就会产生持有增值资产，同时还能免费用产品的既视感，从而吸引更多人跃跃欲试。 因为每天的免费 Inference Credit 是有限的，不可能所有人都一直全依赖这个所谓的产品使用券，用完了，可能就需要真的付钱，这便是免费用户到付费用户的转化。 而且让质押用户获得 $DIEM 永续算力票息债券，而非直接可消耗的 $1 算力，还有另外一个好处，即用户粘性会更高，长期绑定。只是这种从拉新成本变成长期的客户维持成本，这笔开销，肯定得有地方去补。 Venice 是依靠两个手段： 一是付法币的真实用户，以及付法币用户占比的提升。这部分规模越大，现金流越好，才能够去抵消 $DIEM 和产品免费券通胀带来的成本。 二是 base:0xacfe6019ed1a7dc6f7b508c02d1b04ec88cc21bf 本身的增发，而当质押者将 VVV 锁定来铸造用于抵扣 AI 算力额度的 DIEM 代币（即获得每天 1 美元的 API 使用点数），增发的 20% 会留给平台自身，只有80%给到质押者。这部分其实是补偿拉新成本的大头，尤其是当币价上涨的时候，略微变现一部分，便可 Cover。 ------------------------------------------------ 二、为什么要赋能代币：什么是好的代币经济模式 Venice 其实是个特别典型的样本。一个看似很 Web2 的业务，走的是股权融资，业务也可以全在链下，可它依旧发了币，还费心去赋能它，还成功了。 这就带出一个很多人会问的问题： 只要再投资的 ROI 够高，利润不就该留存到业务中吗？而不是拿去回购、拿去照顾代币。亦或是，业务明明都在链下，为什么要硬 Attach 一个代币上去？ Well， 说到底，一切都是经济利益。只要币涨能给你带来足够的经济利益，你就会去照顾它，尤其是当代币本身成为你这门生意的一个重要投资的时候。 我认为主要就是三块， 1）供给侧： 币价越高，能换来越多生产端的供给 2）资本化侧：你有 Bag，币值钱，资本就更雄厚 3）分发侧：币价是拉新和增长的一个补贴或者成本 其实这也是在回答，为什么要 Token 的问题。 资本化侧，是变现，而且比传统 IPO 要更灵活，供给端和分发端，则是关于如何冷启动和快速增长产品，这是传统的股权给不了的。而这三块合起来，是一个飞轮： 币好 → 三块跟着好 → 业务捕获更多 → 币更好 再回到原先 Venice 和 Orbio 的身上，你会发现： Orbio 是供给侧的飞轮，Venice 则是分发端的飞轮 他们都有各自需要赋能代币的理由 本身也都并非出于好心，而是利益使然 但这恰恰是好事，只有把业务的 Interest 和 Token Holder 的 Interest 结构性地捆绑起来，当赋能代币本身就等于自己也更好时，这件事才会自发、持续地发生，才是好的代币经济模式，而不应该完全依赖道德去约束。 ------------------------------------------------ 三、回购与质押：Demand 和 Supply Dynamics 的圣杯 而无论什么样的代币经济模式和路线， 最终其实都会反映到 Demand 和 Supply Dynamics 上， 而回购与质押，就是这两个领域的圣杯。 先说回购，它最强，因为它直接作用于买盘。然而很多人觉得只要项目赚钱了，就该大张旗鼓地拿去回购代币，仿佛这是某种政治正确。但实际情况要比这复杂的多，光看收入或者利润，是没有用的。 比如一个纯链上协议，就拿 PerpDEX 来说，它的边际成本很低，大部分成本都是固定的，所谓的经营杠杆非常高，所以业务扩展可以伴随很高比例的回购，大把的真金白银都可以毫无心理负担地砸向二级市场。 而 DePIN，AI，或者很多涉及到链下业务的项目形态，每一次服务都伴随实打实的 Hard Cost，头上顶着沉重的资本开支和营运资金消耗，边际成本很高，肯定是没有办法高比例回购的，因为本身利润 Margin 限制放在那里。 归根结底，这其实是一个自由现金流（Free Cash Flow）的问题：你能拿出来做市值的，是除去营运资金（Working Capital）和资本开支（Capex）之后，口袋里剩下的那部分“净现金流”。 所以不要单纯只看收入和 Front Line Activity 的增长，就盲目推断代币一定能享受到协议的红利。而且有时候，靠回购这单腿走路也是不够的，尤其另一边为了维持运营或生态奖励，还在大量增发的时候。 这也是为什么很多项目明明天天在回购，二级市场却不买账，并不是市场不认可回购机制，而是你的抽水力度，根本抵消不了放水的力度。 那么如何合理控制住 Supply 放水呢？ 从实操角度，最有效的往往是质押，传统的操作包括： 1）拿收益的纯财务质押 2）服务投票的治理质押 3）矿工等为了上岗不得不交的保证金 然而，投票和治理不常有。矿工上岗保证金也会带来大量的供给端摩擦，容易催生逆向选择。而纯财务质押，如果是分协议收入或者用协议收入回购来的代币，则规模小的时候，APY 吸引力不足，而如果是依赖代币补贴，则会产生额外的释放，起到负面效果。 所以，现在比较新的一些做法是让质押发生在用户端。 Orbio 和 Venice 是让质押直接换产品抵扣券、算力票息，而各种 Crypto Cards 其实也是类似逻辑，只是它们让质押换取的是 VIP 权益，如更高的 Cashback。 这些机制的本质都是，质押不作为准入门槛，但却能解锁额外的好处，还间接把用户变成你的利益共同体，当他可以体验产品，不用花钱，甚至还因为代币价值增值而赚钱的时候，他们就是你最好的自来水。 当然了，这种质押从单纯的财务收益（Yield）转向了实物权益（Yield in Kind），虽然没有了额外增发，但成本依旧还是需要有人买单的。 理想情况是用真实业务的自由现金流增长去覆盖这部分获客成本，尤其是当免费用户到付费用户的转化通顺，客单价能够支撑开销的时候。 其次是有外部补贴，但补贴终究是暂时的，持续性待考。 最差的情况，则是最终依靠通胀增发到团队手中去 Cover 这部分成本。我们能看到，像 Venice 就处于不断降低通胀稀释，努力借助自由现金流增长来替代通胀稀释去实现平衡的中间状态。 ------------------------------------------------ 四、写在最后 说了这么多，其实我想表达的是， 只要你没有上市，只要代币还是目前唯一的资本化标志，那么代币和你的业务、品牌、信任度，就是深度相关的。 如果你是一个新项目，需要代币去帮你 Bootstrap 和 Scale 业务，那赋能代币几乎是天经地义，冷启动、拉新，这些传统股权给不了的，代币都行。 如果你是一个老项目，哪怕经过这几轮捶打，对 Crypto 早没了当初的执念，甚至业务本身都变了样，从当初那个需要依赖代币，到如今业务都运行在链下，生产端供给也都来自自己，没有依赖 Crypto，看起来完全可以不碰币了，那也不妨回到前面那套第一性原理，再想一想，或许会有某个角度，能找到代币带给自己意想不到的好处。 也非常乐意和不同阶段、不同形态的项目，一起回到这套第一性原理，去找到最适合的那套代币模型。 即便退一万步，就算资本化、供给侧、分发侧都撬不动，一枚代币本身，也仍然是一种注意力、一种品牌力。 Better Price, Better Life.