《CLARITY法案》：从2013到2026：等了13年的监管分水岭，这次真的要来了吗？ 5月14日，美国参议院银行委员会以15票赞成、9票反对的表决结果，正式通过并推进了《数字资产市场 #CLARITY# 法案》（以下简称《#CLARITY法案》）。# 在获得民主党参议员Ruben Gallego和Angela Alsobrooks的支持后，这一两党合作的投票结果被广泛视为美国加密行业发展史上的一个里程碑式时刻。 从金融监管史的宏观视角来看，这一法案的推进其历史意义堪比1933年确立了美国资本市场投资者保护与资本形成基础的《证券法》。 在过去十余年中，美国由于缺乏系统、清晰的加密监管框架，导致市场扭曲、创新外流，消费者也暴露在巨大的系统性风险之中。 而《#CLARITY法案》的核心使命，正是要在联邦层面为加密行业建立完整的监管框架，厘清商品与证券的界限，从而在合规、市场结构与行业发展之间取得至关重要的平衡。# 然而，正如任何重大制度的诞生一样，该法案在通往最终法律的道路上仍面临诸多复杂的政治博弈与立法程序。 我将从将从市场结构变革、稳定币博弈、公链与公司法理冲突、以及当前立法进程中的不确定性等维度，对这一法案进行深度的结构化分析。 《CLARITY法案》的立法演进与动因 过去十年，美国在加密监管领域的失职，其本质是监管机构试图将21世纪的分布式技术强行套入20世纪中叶的法律框架中。这种“以执法代立法”（Regulation by Enforcement）的模式不仅造成了司法解释的混乱，也导致了严重的行政越权。 一、 制度滞后与创新外流的囚徒困境 由于美国长期缺乏统一的联邦监管框架，SEC（证券交易委员会）与CFTC（商品期货交易委员会）在司法管辖权上长期拉锯。 这种监管不确定性带来了双重恶果：劣币驱逐良币： 负责任的开发者因合规路径不明而举步维艰，而投机性强的“不良玩家”则利用监管真空设计出规避套利的产品，剥削消费者，最终引发了多起严重的市场灾难。 地缘创新版图的重塑： 监管的模糊性迫使大量的加密初创公司、技术人才和风投资金流向海外。 欧盟的《加密资产市场法规》（MiCA）和英国的加密监管框架，已经为加密资产提供了更具预测性的环境。 虽然目前全球尚未有任何一个司法管辖区能够完全设计出“完美”的监管方案，但如果美国持续缺位，长期的累积效应将导致核心数字资产的主导权彻底易手。 这类似于如果互联网时代的代表性企业（#如亚马逊、##谷歌、##微软、##英伟达# 等）最初均诞生于美国之外，其对美国国家竞争力的打击将是颠覆性的。 二、 立法范式的迭代演变 《CLARITY法案》并非凭空出现，它是前几轮两党立法博弈与迭代的集大成者。其法理逻辑主要继承自众议院的两份核心提案： 2024年的《21世纪金融创新与技术法案》（FIT21，H.R. 4763）： 该法案旨在厘清SEC与CFTC的管辖分工，建立去中心化网络的认定路径，并在两党压倒性支持下（279票对136票）通过众议院。 2025年的众议院版《#CLARITY法案》（H#.R. 3633）： 在2025年7月以更高的支持率（294票对134票，其中包括78名民主党人）通过，进一步巩固了市场结构立法的法理共识。 而在参议院层面，自2022年Lummis和Gillibrand首次提出两党加密框架法案以来，历经数个版本的讨论与修改，参议院银行委员会终于在合并了各方意见后，于2026年5月推进了其管辖范围内的核心文本。 这标志着美国立法层面对加密资产的态度，已从最初的防范风险，演变为国家金融战略和地缘政治竞争的制度工具。 一个典型的实证案例是2025年7月通过的《#GENIUS法案》（《引导和确立美国稳定币国家创新法案》）。# 该法案通过建立清晰的稳定币监管框架，不仅没有扼杀市场，反而释放了庞大的创新浪潮，巩固了美元在数字时代的长期主导地位。 当前的《CLARITY法案》正是沿着这一逻辑，试图将范围扩大到整个数字资产市场结构。 网络不是公司——《#CLARITY法案》的法理底层革命# 《CLARITY法案》最深刻的制度贡献，在于其从法律定义上承认了：网络（#Networks）在组织架构和经济模型上，与传统的公司（##Companies）有着本质的区别。# 一、 工业时代公司法与信息时代网络架构的冲突 一个多世纪以来，现代公司法围绕着“排他性控制”与“资本形成”进行精细设计。其法理基础建立在科斯（Coase）的《企业的性质》之上——通过建立集中的管理层和所有权结构，来降低内部的交易和协调成本。 传统的证券法（如1933年《证券法》和1934年《#证券交易法》）默认存在一个清晰、长期的控制方，并要求该控制方进行持续的信息披露，以管理公众对创始人的信任。# 然而，基于区块链的去中心化网络，其经济逻辑是完全不同的： 控制权的分散： 区块链网络依赖于透明、不可篡改的代码规则来协调成千上万个彼此互不信任的节点、资本和资源，而不是依赖一个集中的所有权中心。 价值向边缘分配： 传统的公司型网络（如 #Uber、##Spotify# 等平台）往往具有强烈的垄断提取属性。网约车平台提取了司机创造的相当比例的价值，而创作者在数字音乐流媒体上只能获得微薄的分成。 因为传统公司法的目标是保护中介机构和它们的投资人，而非边缘的参与者。 网络效应的共有化： 区块链让“建造真正像网络一样运行、而不是像公司一样运行的网络”成为可能。网络的价值随着公众的使用而增加，且这种价值可以直接通过协议代币分配给网络边缘的实际参与者和建设者，从而消除了中介寻租的空间。 二、 摆脱“拟物化”监管的法理救赎 如果强行将为“公司”打造的Howey测试等证券监管框架，套用在“去中心化网络”上，其结果必然是将网络扭曲成公司的形态——迫使控制权重新向少数人手中集中，重新引入中介机构，从而扼杀了区块链网络的核心优势。 《#CLARITY法案》的设计核心，正是为那些已经达到“足够去中心化”标准的区块链网络和数字资产提供一条明确的退出证券法管辖的合规路径。# 通过明确划分 #SEC（针对证券型、控制权集中的资产）与CFTC（针对去中心化、商品属性的资产）的职责边界，该法案使得建设者无需再为了迎合旧法规而被迫做出结构性的妥协，从而可以在安全、合规的环境下在美融资并进行长期建设。# 稳定币利益博弈与 $Circle 的结构性利好 随着全球美元稳定币的总供应量突破3000亿美元（其中 $USDT与 $USDC合计占据了约97%的市场份额），稳定币已从最初的交易所法币通道，演变为全球跨境支付和链上结算的重要基础设施。 在《CLARITY法案》中，针对稳定币收益率的最新妥协方案，成为了市场关注的核心焦点。 一、 收益率妥协方案的经济学逻辑 根据华尔街投资研究机构伯恩斯坦（#Bernstein）的研报，《CLARITY法案》目前的版本在稳定币利息支付上达成了一项微妙且影响深远的妥协：# 禁止被动持有收益： 法案禁止稳定币发行方向被动的代币持有者支付与银行存款“经济效果等同”的利息。 这一条款的法理基础是防止稳定币实质上变成“未经注册的货币市场基金”或“存款替代品”，从而引发传统银行业存款大规模流失（De-banking）的金融风险。 允许活性激励机制： 与此同时，法案允许与真实交易、支付及实际使用行为相关的奖励机制继续存在。 这一妥协方案，在经济学层面上，实际上对Circle和USDC生态系统构成了结构性的利好。 二、 #Circle# 的商业模式强化与防守 监管对现有模式的合法化： $Circle目前高度依赖与 #Coinbase# 等战略合作伙伴提供 $USDC 的持有及使用奖励计划。 法案对“活性激励”的豁免，意味着Circle现有的合规分销和用户留存路径获得了联邦监管的明确认可。 阻断高收益恶意竞争： 这一条款实质上限制了行业内其他缺乏合规牌照或离岸的稳定币发行方通过提供高收益（如利息化、收益型稳定币）来恶意争夺市场份额的空间。 它极大地抬高了新进入者的准入门槛，锁定了现有龙头的先发优势。 保护储备资产利差收益： 通过强化稳定币作为“支付工具”而非“存款替代品”的法律定位，该法案有助于Circle维持其庞大储备资产（国债及现金）的利差收益模式，这也是其最重要的现金流来源。 因此，伯恩斯坦继续给予 #Circle“跑赢大盘”评级，并设定了190美元的目标价。# 三、 #USDC# 在链上生态与新兴技术的渗透 链上数据显示， $USDC 在链上支付和钱包转账中的占比正在持续攀升。特别是在快速演进的AI时代， $USDC 在AI Agent（智能体）支付协议 x402 中的支付占比已经超过了99%。 AI智能体需要极低摩擦、即时结算且合规的支付媒介，而无需银行账户参与。 $USDC 的合规化定位与技术可组合性，使其成为了AI数字经济的事实标准。 此外，#Circle# 推出的 #ARC# 链测试网已累计完成2.44亿笔交易，其此前通过 $ARC代币预售融资的2.22亿美元，吸引了包括 #a16z# crypto、Apollo Funds、ARK Invest以及传统资产管理巨头 #贝莱德（BlackRock）在内的顶级机构参与。# 这进一步证明了，一旦监管明确，传统金融巨头与Web3原生资本的合流速度将远超市场预期。 立法程序中的时间窗口与博弈 尽管美国参议院银行委员会通过并推进《CLARITY法案》被业界视为历史性胜利，但多位资深分析师和立法专家警告称，该法案距离最终成为法律，仍需要跨越极其艰难的程序性障碍。 一、 立法程序中的核心瓶颈 两院文本的协调与合并： 接下来，参议院银行委员会通过的法案需与参议院农业委员会管辖范围内的立法草案进行合并，形成一份完整的参议院版本市场结构法案。 参议院全体60票门槛： 合并后的完整法案需要提交给参议院全体进行辩论。为了克服潜在的冗长辩论（Filibuster）阻碍，法案在参议院全体表决中必须获得至少60票支持。这意味着除了共和党议员外，还需要获得比目前多得多的民主党议员的支持。 两院版本协调与总统签署： 在参议院通过后，还需与众议院通过的版本进行最终的协调，达成一致文本，最后送交白宫由总统签署。 二、 紧绷的国会日历与时间窗口博弈 根据加密记者 #Eleanor# Terrett 在社交平台披露的最新动态，当前的政治和国会时间线并不容乐观： 五月休会的延误： 由于共和党内部在边境安全协调法案等核心议题上存在持续分歧，参议院在阵亡将士纪念日休会前未能推进相关议程。 这意味着《CLARITY法案》的文本协调和表决时间争夺，不得不推迟至6月初国会复会后。 六月繁忙议程的挤压： 国会复会后，参议院日程已极度紧张。议员们必须优先处理包括住房法案、农业法案在内的多项国计民生法案，以及面临6月12日截止期限的《外国情报监视法》（FISA）续期。 概率评估与延期预期： 在此背景下，市场普遍预测《#CLARITY法案》在参议院的全体审议很可能会被推迟至2026年7月。# 如果无法在8月国会暑期休会前完成两院文本协调与总统签署，该法案的通过概率将受到实质性影响。 目前，投行TD Cowen虽然将该法案最终通过的概率从三分之一上调至40%，但也指出实质性分歧（如消费者保护细则、利益冲突条款及道德限制等）仍未完全解决。 #Polymarket# 预测其在2026年年内通过的概率约为62%，显示出市场在乐观预期中依然保持着相当程度的理性与审慎。 结语：制度博弈和未来的共识 尽管前路依然布满荆棘，但《CLARITY法案》在参议院银行委员会的通过，已经发出了一个不可逆转的信号：加密行业在美国，正在从边缘走向主流制度的核心。 正如白宫加密政策顾问Patrick Witt所言，如果该法案最终顺利通过，它将为整个行业提供约90%所需的监管框架和政策确定性。 它将结束过去十年监管解释反复横跳的混乱局面，给开发者、消费者以及正在将数万亿美元资产向链上迁移的传统金融机构，提供一个清晰的“操作手册”。 金融历史的发展表明，制度的建立从来不是一蹴而就的，它是在不断的碰撞、试错、博弈与妥协中，逐渐寻找到平衡的过程。 从2025年《GENIUS法案》对稳定币创新的释放，到如今《CLARITY法案》对整体加密市场结构的法理重构，美国立法者正试图在这片数字土地上，建立起一套既能促进创新、又能维护金融稳定和保护消费者的现代化制度体系。

📊比特币现货ETF上周净流出12.57亿美元，贝莱德IBIT净流出10.08亿美元居首 根据 @SoSoValue_CN 数据，上周交易日（美东时间 5月 18日 至 5月 22日）比特币现货 ETF 净流出 12.57 亿美元。 上周净流出最多的比特币现货 ETF 为贝莱德（BlackRock）ETF IBIT，周度净流出为 10.08 亿美元。 上周净流入最多的比特币现货 ETF 为摩根士丹利 ETF MSBT，单周净流入 111.07 万美元。 截至发稿前，比特币现货 ETF 总资产净值为 988.7 亿美元，ETF 净资产比率（市值较比特币总市值占比）达 6.49%，历史累计净流入已达 570.8 亿美元。

华尔街巨兽正在疯狂吞噬筹码！ 就在美股开盘前，贝莱德（BlackRock）在短短 10 分钟内狂买 3.35 亿美元 $BTC，且买盘至今没有停歇。这种“不计成本”的扫货方式只有一个解释：今天将有改变游戏规则的超级利好公布。 当贝莱德开始抢跑，空头除了祈祷别无他法。如果你还在等回踩，你可能正在错过 2026 年最猛烈的一波涨幅。 #BTC# #BlackRock# #Insider#

吴说获悉，代币化平台 Securitize 宣布与 Grove 合作推出可编程信贷基础设施 Basin，旨在为代币化基金提供稳定币流动性。Basin 在启动时将支持 10 亿美元的每日承诺流动性，贝莱德（BlackRock）也将作为启动合作伙伴参与其中。该设施旨在解决代币化金融中的结算摩擦问题，为 BUIDL 投资者提供通过 Grove 进入以太坊上 USDC 的深度流动性赎回路径。

特朗普5月13日访华随行企业人士名单 ‣ 英伟达：黄仁勋 (Jensen Huang) - 创始人兼首席执行官 （临时通知加入） ‣ 特斯拉/SpaceX：埃隆·马斯克 (Elon Musk) - 首席执行官 ‣ 苹果 (Apple)：蒂姆·库克 (Tim Cook) - 首席执行官 ‣ 贝莱德 (BlackRock)：拉里·芬克 (Larry Fink) - 董事长兼CEO ‣ 黑石集团 (Blackstone)：苏世民 (Stephen Schwarzman) - 董事长兼CEO ‣ 波音 (Boeing)：凯利·奥特伯格 (Kelly Ortberg) - 总裁兼CEO ‣ 花旗集团 (Citi)：范洁恩 (Jane Fraser) - 首席执行官 ‣ 高通 (Qualcomm)：安蒙 (Cristiano Amon) - 总裁兼CEO ‣ Visa：瑞安·麦金纳尼 (Ryan McInerney) - 首席执行官 ‣ 万事达卡 (Mastercard)：迈克尔·米巴赫 (Michael Miebach) - 首席执行官 ‣ 美光科技 (Micron)：桑杰·梅赫罗特拉 (Sanjay Mehrotra) - 总裁兼CEO ‣ GE航空 (GE Aerospace)：拉里·卡尔普 (Larry Culp) - 董事长兼CEO ‣ 嘉吉 (Cargill)：布莱恩·赛克斯 (Brian Sikes) - 总裁兼CEO ‣ 高盛 (Goldman Sachs)：大卫·所罗门 (David Solomon) - 董事长兼CEO ‣ 相干/高意 (Coherent)：吉姆·安德森 (Jim Anderson) - 首席执行官 ‣ 因美纳 (Illumina)：雅各布·泰森 (Jacob Thaysen) - 首席执行官 ‣ Meta：迪娜·鲍威尔·麦考密克 (Dina Powell McCormick) - 总裁兼副董事长 ‣ 思科 (Cisco)：查克·罗宾斯 (Chuck Robbins) - 董事长兼CEO

在 crypto 世界冷冷清清的垃圾时间，是学习的好时候。我们的主播 @fishkiller 和 @jack_xiong137 做了一期节目，聊了聊传统金融巨头贝莱德（BlackRock），聊了聊贝莱德的崛起历史、技术底座「阿拉丁」系统，以及它如何成为连接传统金融与 Web3 的关键桥梁。 主播们在节目中也说，制作这期节目初衷非常简单：在传统金融与 Web3 融合这样的大趋势已然涌来之时，了解贝莱德这样的传统金融巨鳄和他们在前沿的实践，对 Web3 从业者和希望了解 Web3 新世界的朋友，非常必要。

今天看新闻说，国泰君安发行了两个资产：GUSDT 和 GHKDT。 乍一看差点以为他们要发行稳定币了，但细看一下发现，它的底层是货币市场基金，这俩代币是是基金份额，其实更类似于贝莱德 $BUIDL 那样的 RWA 资产。 随后又深入研究一下，其实这些资产区别也还是蛮大的。 包括富兰克林之前发行的那个 $BENJI ，以及贝莱德的 BUIDL，三者大体上都是固收类的 RWA 资产，但是它们的规则以及监管框架区别还是蛮大的。 首先，很多朋友可能不知道，贝莱德的 BUIDL 搞到现在为止，其链上 holders 也才堪堪突破三位数。 根据 RWA xyz 的数据，它的用户数大概是 102 人。为什么 BUIDL 现在的整个规模快 20 亿美金了，却只有 100 多个用户呢？ 是因为这些 RWA 虽然发成了代币，但目前仅限白名单用户才能交易。 也就是说，即使你有一个小狐狸钱包，也没法直接使用这些 RWA 资产，因为你不在白名单里面。 另外，本质上 BUIDL 是一个私募框架，在这个架构下，主要内容分为两大块： 1. 一级申购和赎回 2. 二级交易 像 BUIDL 这种私募框架的门槛非常高，你单笔一手得超过 500 万美金，才能进行一次申购。 但是像富兰克林 @FTI_US 的 BENJI 以及国泰君安的 GUSDT、GHKDT，它们则是一种公募的架构。 在公募架构下，它的认购、赎回门槛就很低了： 1. BENJI 是 20 美金 2. 国泰君安是 10 美金/1美金 关于链的选择也比较有意思，BUIDL 发在 ETH 上，这没什么说的。 但是就是像这个 BENJI，它是发行在了 Stellar 这条链上，这上古老链很多新人都不知道了，这还是挺奇怪的。 国泰君安这个是跟 @HashKeyGroup 合作的，所以发行在了 HashKey Chain 上面。说实话也略怪，但是呢好歹是 EVM。 深入探究了一下为什么会这样呢？ 便宜的公链肯定是很重要的因素。 因为富兰克林和国泰君安，都是在公募架构上做的，理论上每天都会有散户进行铸造或者赎回，如果选择一条比较贵的链，摩擦成本会非常高。 BUIDL 是私募架构，不会有那么频繁的赎回、申购，以太坊当然能胜任。 其次，对于国泰君安来说，先选择 HashKey Chain 这样的 EVM 链，也方便将来在不同 EVM 之间相互迁移。 如果要说的话，还有一个因素，就是像 Ripple 和 Stellar 这些链，因为它们没赶上 DeFi 这一波热潮，所以很早很早就开始布局传统机构，准备走机构路线了。 不难推测，富兰克林的 BENJI 能够推行，想必也离不开 Stellar 的全情投入。 同样的，国泰君安跟 HashKey 应该也是这种类似于联合发行的方式。 PS：这次国泰君安的 GUSDT、GHKDT 的发行（认购和赎回）都是在 HashKey 的香港合规交易所里完成的。 说完了一级，再说二级部分。 这些 RWA 资产普遍的要求是，交易仅限于白名单的地址之间。 所以也有批评认为，这有点脱裤子放屁之嫌。 这个事儿要两面来看。 前几天国内有一个 42 号文，重申了对于加密货币的严格态度。不过里面难得专门给 RWA 开了一个口子。 它的核心内容就是要把 RWA 纳入监管范畴。目前境内监管依然非常严格，但是境外允许做一些尝试。 国泰君安——确切地说是国泰君安（香港）——能发行出来已属不易😂。 包括贝莱德 @BlackRock 以及富兰克林，他们这些 RWA 资产在美国合规能发出来，也是历经千辛万苦、九九八十一难。 没办法，目前完全合规的 RWA 资产就只能做到这个程度。 然后，比如国泰君安的这些资产，在 HashKey 里面进行认购和赎回，其实已经把 KYC 的义务下放到了交易所，这本身已经算是某种程度的松绑。 那么，这些资产发行出来之后，想要进一步松绑还是有希望的，所谓“徐徐图之”： 我们可能有一天真的能在 DeFi 里面，见到散户自由地使用BUIDL、BENJI，GUSDT/GHKDT。它们都有可能，就看谁是第一个吃螃蟹的。 目前这处于一种监管审视下的“缓慢试错”过程。但随着时机成熟，没出什么大问题，那么标准相对来说也会降低，这也算是历史规律。 过去很多人瞧不上 RWA，但那是在币圈的黄金泡沫时代。那时候随便一个 APR 就能达到 10%，达到两位数。现在这些 RWA 资产 3%、4% 的收益，确实不够看。 但是到了现阶段，由于它们是完全合规的，反而变得有了一些吸引力。 而且这也有示范效应，多来点传统机构在币圈发行 RWA 资产，少一点莫名其妙的币，也算是良币战胜劣币了。

BlackRock（贝莱德）计划推出两个新的代币化货币市场基金，专门针对持有稳定币的投资者。 这会吸引更多机构和稳定币用户把闲置资金从纯稳定币转向带收益的代币化基金。 这对以太坊的链上 TVL增长、稳定币使用量、交易活动都有利。 目前代币化国债和真实资产方面，以太坊占据主导（约 60-65% 市场份额）。 贝莱德的 BUIDL 已超 20亿美元规模，这次两个新代币化基金会放大这一效应。 其中一个是其现有约61亿美元Treasury liquidity fund的数字股份类别，将在以太坊链上发行代币。 另一个是全新基金，同样在以太坊上（可能还会在L2或多链）上发行代币，支持链上所有权、转移以及在DeFi上应用。

受邀访华名单如下： 1. Elon Musk（埃隆·马斯克）：Tesla / SpaceX 2. Tim Cook（蒂姆·库克）：Apple 3. Larry Fink（拉里·芬克）：BlackRock（贝莱德） 4. Stephen Schwarzman（苏世民）：Blackstone（黑石） 5. Kelly Ortberg（凯利·奥特伯格）：Boeing（波音） 6. Brian Sikes（布莱恩·赛克斯）：Cargill（嘉吉，农业） 7. Jane Fraser（简·弗雷泽）：Citigroup（花旗） 8. Jim Anderson（吉姆·安德森）：Coherent 9. Larry Culp（H. Lawrence Culp）：GE Aerospace（通用电气航空） 10. David Solomon（大卫·所罗门）：Goldman Sachs（高盛） 11. Jacob Thaysen（雅各布·泰森）：Illumina 12. Michael Miebach（迈克尔·米巴赫）：Mastercard（万事达） 13. Dina Powell McCormick（迪娜·鲍威尔·麦考密克）：Meta 14. Sanjay Mehrotra（桑杰·梅赫罗特拉）：Micron（美光） 15. Cristiano Amon（克里斯蒂亚诺·阿蒙）：Qualcomm（高通） 16. Ryan McInerney（瑞安·麦金纳尼）：Visa

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