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《CLARITY法案》:从2013到2026:等了13年的监管分水岭,这次真的要来了吗? 5月14日,美国参议院银行委员会以15票赞成、9票反对的表决结果,正式通过并推进了《数字资产市场 #CLARITY# 法案》(以下简称《#CLARITY法案》)。# 在获得民主党参议员Ruben Gallego和Angela Alsobrooks的支持后,这一两党合作的投票结果被广泛视为美国加密行业发展史上的一个里程碑式时刻。 从金融监管史的宏观视角来看,这一法案的推进其历史意义堪比1933年确立了美国资本市场投资者保护与资本形成基础的《证券法》。 在过去十余年中,美国由于缺乏系统、清晰的加密监管框架,导致市场扭曲、创新外流,消费者也暴露在巨大的系统性风险之中。 而《#CLARITY法案》的核心使命,正是要在联邦层面为加密行业建立完整的监管框架,厘清商品与证券的界限,从而在合规、市场结构与行业发展之间取得至关重要的平衡。# 然而,正如任何重大制度的诞生一样,该法案在通往最终法律的道路上仍面临诸多复杂的政治博弈与立法程序。 我将从将从市场结构变革、稳定币博弈、公链与公司法理冲突、以及当前立法进程中的不确定性等维度,对这一法案进行深度的结构化分析。 《CLARITY法案》的立法演进与动因 过去十年,美国在加密监管领域的失职,其本质是监管机构试图将21世纪的分布式技术强行套入20世纪中叶的法律框架中。这种“以执法代立法”(Regulation by Enforcement)的模式不仅造成了司法解释的混乱,也导致了严重的行政越权。 一、 制度滞后与创新外流的囚徒困境 由于美国长期缺乏统一的联邦监管框架,SEC(证券交易委员会)与CFTC(商品期货交易委员会)在司法管辖权上长期拉锯。 这种监管不确定性带来了双重恶果:劣币驱逐良币: 负责任的开发者因合规路径不明而举步维艰,而投机性强的“不良玩家”则利用监管真空设计出规避套利的产品,剥削消费者,最终引发了多起严重的市场灾难。 地缘创新版图的重塑: 监管的模糊性迫使大量的加密初创公司、技术人才和风投资金流向海外。 欧盟的《加密资产市场法规》(MiCA)和英国的加密监管框架,已经为加密资产提供了更具预测性的环境。 虽然目前全球尚未有任何一个司法管辖区能够完全设计出“完美”的监管方案,但如果美国持续缺位,长期的累积效应将导致核心数字资产的主导权彻底易手。 这类似于如果互联网时代的代表性企业(#如亚马逊、##谷歌、##微软、##英伟达# 等)最初均诞生于美国之外,其对美国国家竞争力的打击将是颠覆性的。 二、 立法范式的迭代演变 《CLARITY法案》并非凭空出现,它是前几轮两党立法博弈与迭代的集大成者。其法理逻辑主要继承自众议院的两份核心提案: 2024年的《21世纪金融创新与技术法案》(FIT21,H.R. 4763): 该法案旨在厘清SEC与CFTC的管辖分工,建立去中心化网络的认定路径,并在两党压倒性支持下(279票对136票)通过众议院。 2025年的众议院版《#CLARITY法案》(H#.R. 3633): 在2025年7月以更高的支持率(294票对134票,其中包括78名民主党人)通过,进一步巩固了市场结构立法的法理共识。 而在参议院层面,自2022年Lummis和Gillibrand首次提出两党加密框架法案以来,历经数个版本的讨论与修改,参议院银行委员会终于在合并了各方意见后,于2026年5月推进了其管辖范围内的核心文本。 这标志着美国立法层面对加密资产的态度,已从最初的防范风险,演变为国家金融战略和地缘政治竞争的制度工具。 一个典型的实证案例是2025年7月通过的《#GENIUS法案》(《引导和确立美国稳定币国家创新法案》)。# 该法案通过建立清晰的稳定币监管框架,不仅没有扼杀市场,反而释放了庞大的创新浪潮,巩固了美元在数字时代的长期主导地位。 当前的《CLARITY法案》正是沿着这一逻辑,试图将范围扩大到整个数字资产市场结构。 网络不是公司——《#CLARITY法案》的法理底层革命# 《CLARITY法案》最深刻的制度贡献,在于其从法律定义上承认了:网络(#Networks)在组织架构和经济模型上,与传统的公司(##Companies)有着本质的区别。# 一、 工业时代公司法与信息时代网络架构的冲突 一个多世纪以来,现代公司法围绕着“排他性控制”与“资本形成”进行精细设计。其法理基础建立在科斯(Coase)的《企业的性质》之上——通过建立集中的管理层和所有权结构,来降低内部的交易和协调成本。 传统的证券法(如1933年《证券法》和1934年《#证券交易法》)默认存在一个清晰、长期的控制方,并要求该控制方进行持续的信息披露,以管理公众对创始人的信任。# 然而,基于区块链的去中心化网络,其经济逻辑是完全不同的: 控制权的分散: 区块链网络依赖于透明、不可篡改的代码规则来协调成千上万个彼此互不信任的节点、资本和资源,而不是依赖一个集中的所有权中心。 价值向边缘分配: 传统的公司型网络(如 #Uber、##Spotify# 等平台)往往具有强烈的垄断提取属性。网约车平台提取了司机创造的相当比例的价值,而创作者在数字音乐流媒体上只能获得微薄的分成。 因为传统公司法的目标是保护中介机构和它们的投资人,而非边缘的参与者。 网络效应的共有化: 区块链让“建造真正像网络一样运行、而不是像公司一样运行的网络”成为可能。网络的价值随着公众的使用而增加,且这种价值可以直接通过协议代币分配给网络边缘的实际参与者和建设者,从而消除了中介寻租的空间。 二、 摆脱“拟物化”监管的法理救赎 如果强行将为“公司”打造的Howey测试等证券监管框架,套用在“去中心化网络”上,其结果必然是将网络扭曲成公司的形态——迫使控制权重新向少数人手中集中,重新引入中介机构,从而扼杀了区块链网络的核心优势。 《#CLARITY法案》的设计核心,正是为那些已经达到“足够去中心化”标准的区块链网络和数字资产提供一条明确的退出证券法管辖的合规路径。# 通过明确划分 #SEC(针对证券型、控制权集中的资产)与CFTC(针对去中心化、商品属性的资产)的职责边界,该法案使得建设者无需再为了迎合旧法规而被迫做出结构性的妥协,从而可以在安全、合规的环境下在美融资并进行长期建设。# 稳定币利益博弈与 $Circle 的结构性利好 随着全球美元稳定币的总供应量突破3000亿美元(其中 $USDT与 $USDC合计占据了约97%的市场份额),稳定币已从最初的交易所法币通道,演变为全球跨境支付和链上结算的重要基础设施。 在《CLARITY法案》中,针对稳定币收益率的最新妥协方案,成为了市场关注的核心焦点。 一、 收益率妥协方案的经济学逻辑 根据华尔街投资研究机构伯恩斯坦(#Bernstein)的研报,《CLARITY法案》目前的版本在稳定币利息支付上达成了一项微妙且影响深远的妥协:# 禁止被动持有收益: 法案禁止稳定币发行方向被动的代币持有者支付与银行存款“经济效果等同”的利息。 这一条款的法理基础是防止稳定币实质上变成“未经注册的货币市场基金”或“存款替代品”,从而引发传统银行业存款大规模流失(De-banking)的金融风险。 允许活性激励机制: 与此同时,法案允许与真实交易、支付及实际使用行为相关的奖励机制继续存在。 这一妥协方案,在经济学层面上,实际上对Circle和USDC生态系统构成了结构性的利好。 二、 #Circle# 的商业模式强化与防守 监管对现有模式的合法化: $Circle目前高度依赖与 #Coinbase# 等战略合作伙伴提供 $USDC 的持有及使用奖励计划。 法案对“活性激励”的豁免,意味着Circle现有的合规分销和用户留存路径获得了联邦监管的明确认可。 阻断高收益恶意竞争: 这一条款实质上限制了行业内其他缺乏合规牌照或离岸的稳定币发行方通过提供高收益(如利息化、收益型稳定币)来恶意争夺市场份额的空间。 它极大地抬高了新进入者的准入门槛,锁定了现有龙头的先发优势。 保护储备资产利差收益: 通过强化稳定币作为“支付工具”而非“存款替代品”的法律定位,该法案有助于Circle维持其庞大储备资产(国债及现金)的利差收益模式,这也是其最重要的现金流来源。 因此,伯恩斯坦继续给予 #Circle“跑赢大盘”评级,并设定了190美元的目标价。# 三、 #USDC# 在链上生态与新兴技术的渗透 链上数据显示, $USDC 在链上支付和钱包转账中的占比正在持续攀升。特别是在快速演进的AI时代, $USDC 在AI Agent(智能体)支付协议 x402 中的支付占比已经超过了99%。 AI智能体需要极低摩擦、即时结算且合规的支付媒介,而无需银行账户参与。 $USDC 的合规化定位与技术可组合性,使其成为了AI数字经济的事实标准。 此外,#Circle# 推出的 #ARC# 链测试网已累计完成2.44亿笔交易,其此前通过 $ARC代币预售融资的2.22亿美元,吸引了包括 #a16z# crypto、Apollo Funds、ARK Invest以及传统资产管理巨头 #贝莱德(BlackRock)在内的顶级机构参与。# 这进一步证明了,一旦监管明确,传统金融巨头与Web3原生资本的合流速度将远超市场预期。 立法程序中的时间窗口与博弈 尽管美国参议院银行委员会通过并推进《CLARITY法案》被业界视为历史性胜利,但多位资深分析师和立法专家警告称,该法案距离最终成为法律,仍需要跨越极其艰难的程序性障碍。 一、 立法程序中的核心瓶颈 两院文本的协调与合并: 接下来,参议院银行委员会通过的法案需与参议院农业委员会管辖范围内的立法草案进行合并,形成一份完整的参议院版本市场结构法案。 参议院全体60票门槛: 合并后的完整法案需要提交给参议院全体进行辩论。为了克服潜在的冗长辩论(Filibuster)阻碍,法案在参议院全体表决中必须获得至少60票支持。这意味着除了共和党议员外,还需要获得比目前多得多的民主党议员的支持。 两院版本协调与总统签署: 在参议院通过后,还需与众议院通过的版本进行最终的协调,达成一致文本,最后送交白宫由总统签署。 二、 紧绷的国会日历与时间窗口博弈 根据加密记者 #Eleanor# Terrett 在社交平台披露的最新动态,当前的政治和国会时间线并不容乐观: 五月休会的延误: 由于共和党内部在边境安全协调法案等核心议题上存在持续分歧,参议院在阵亡将士纪念日休会前未能推进相关议程。 这意味着《CLARITY法案》的文本协调和表决时间争夺,不得不推迟至6月初国会复会后。 六月繁忙议程的挤压: 国会复会后,参议院日程已极度紧张。议员们必须优先处理包括住房法案、农业法案在内的多项国计民生法案,以及面临6月12日截止期限的《外国情报监视法》(FISA)续期。 概率评估与延期预期: 在此背景下,市场普遍预测《#CLARITY法案》在参议院的全体审议很可能会被推迟至2026年7月。# 如果无法在8月国会暑期休会前完成两院文本协调与总统签署,该法案的通过概率将受到实质性影响。 目前,投行TD Cowen虽然将该法案最终通过的概率从三分之一上调至40%,但也指出实质性分歧(如消费者保护细则、利益冲突条款及道德限制等)仍未完全解决。 #Polymarket# 预测其在2026年年内通过的概率约为62%,显示出市场在乐观预期中依然保持着相当程度的理性与审慎。 结语:制度博弈和未来的共识 尽管前路依然布满荆棘,但《CLARITY法案》在参议院银行委员会的通过,已经发出了一个不可逆转的信号:加密行业在美国,正在从边缘走向主流制度的核心。 正如白宫加密政策顾问Patrick Witt所言,如果该法案最终顺利通过,它将为整个行业提供约90%所需的监管框架和政策确定性。 它将结束过去十年监管解释反复横跳的混乱局面,给开发者、消费者以及正在将数万亿美元资产向链上迁移的传统金融机构,提供一个清晰的“操作手册”。 金融历史的发展表明,制度的建立从来不是一蹴而就的,它是在不断的碰撞、试错、博弈与妥协中,逐渐寻找到平衡的过程。 从2025年《GENIUS法案》对稳定币创新的释放,到如今《CLARITY法案》对整体加密市场结构的法理重构,美国立法者正试图在这片数字土地上,建立起一套既能促进创新、又能维护金融稳定和保护消费者的现代化制度体系。
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0G Labs:将治理声誉锚定于数据基建,开启“有记忆”的 DAO 进化新篇章 2026 年 1 月 25 日,0G Labs @0G_labs 宣布 daoai_network 已正式在 0G 主网上线。这标志着 DAO 治理声誉首次被直接锚定在去中心化DA层上,使治理过程变得不可篡改且可验证,通过这一举措,治理不再仅仅是上层的应用功能,而是演变为一种长效底层基建 ■终结“治理失忆症”,构建链上永久声誉层 目前大多数 DAO 面临的核心困境在于治理缺乏“持久记忆”,导致治理周期不断重置: ✅行为永久化:在 0G 主网上,参与者的贡献、委托行为和参与时间戳是作为永久的链上状态随时间累积 ✅存储即信任:0G Labs @0G_labs 改变了治理信任的来源——信任由存储层强制执行,而非依赖前端接口或离线计算 0G Labs 的这一突破,为 2026 年的 AI Layer 1 赛道夯实基础: 通过将信任直接内置于全球最大 AI L1 的数据层中,0G Labs 为未来的去中心化自治组织提供了一个有记忆、可进化且不可动摇的信用架构
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.@daoai_network is live on 0G mainnet. Governance just became real infrastructure. For the first time, DAO governance reputation is anchored directly to a decentralized data availability layer, making it immutable, verifiable, and built to last.
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👉Aethir项目人员组织架构 如图所示,整个Aethir从项目人员组织架构层面,一共有5层: 核心人员如下: 1 主席:罗卫宇 2 CEO,Daneil Wang 3 CMO,Joe    CSO,MarcRydon   CTO  ,Kyle   CRO,Paul Think 4-5  中层执行牛马 董事会: 罗卫宇/Daniel Wang /Erik Hendrik Marc 👉ATH 关联主体 1 发币主体 DCI 基金会(基金会 ID:25055620)于2024年1月31日在巴拿马共和国注册成立,是代币发行主体。 2 运营主体 有三家运营公司,具体如下: 2.1 Meta1 Network Group Limited,2022年1月12日注册于开曼群岛(注册号:385948); 2.2 Meta 1 Network Limited,2021年12月29日注册于英属维尔京群岛(注册号:2086997);以及 2.3 Meta 1 Network Pte. Ltd.,2021年10月16日注册于新加坡(注册号:202136107R)。 3 融资主体 Aethir的融资主体为其开曼主体:Meta 1 Network Limited @HouseofChimera  @andrewmoh  @SidDegen   @heungmangoo  @VuoriTrading  @0xLofty  @DeFiTracer  @TheCryptoYapper   @wacy_time1  @AltCryptoGems  @coinmuhendisi  @Morecryptoonl  @0xFinish  @scribble_dao  @intern_cripto @anshitaksoni   @Bancrypto__ @Edward__Park @Coiniseasy @cryptocruise77  @RaoniKor  @Bum_cryptotiger  @SuperteamKorea  @tm_uchal  @co_cobling   @Hope_web3_   @munchanghw98379  @Bounty_ATM   @Jongyun_s_korea @with_blockmedia @tokenpostkr @CoinNess_ @bloomingbit_io @thehellolabs @riyuexiaochu @monkeyjiang  @liuxiaoling933  @leshka_eth @BTC_Alert_  @wublockchain12  @octopusycc  @sjbtc9   @superogers1  @YeruiZhang @0xNathanWalk  @ferdie_jhovie @colinwu
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👉Aethir organization As shown in the figure, @AethirCloud has five layers in terms of organizational structure. And the core members are as follows: 1 Chairman of the board, James  Rob(Luo Weiyu)  2 CEO,Daneil Wang 3 CMO,Joe    CSO, Marc Rydon   CTO,Kyle Okamoto   CRO,Pau Thindl  4 -5 Middle-level executives  🎆Board of directors: James Rob ,Daniel Wang ,Eric Hendrik Marc 👉Entities associated with Aethir 1 Token issuing entity of Aethir DCI Foundation (foundation ID:25055620), incorporated in Panama on the 31st day of January 2024,  is the token issuing entity. 2 Three operating companies of Aethir as follows: 2.1 M1 Network Group Limited, incorporated in the Cayman Islands on the 12th day of January 2022 (registration number:385948); 2.2 Meta 1 Network Limited, incorporated in the British Virgin Islands on the 29th day of December 2021. (registration number:2086997); and 2.3 Meta 1 Network Pte. Ltd., incorporated in Singapore on the 16th day of October 2021 (registration number:202136107R). 3 Fundraising entity of Aethir Aethir's fundraising entity is its BVI entity — Meta 1 Network Limited. @AethirCloud @AethirEco @AethirEdge @MRRydon  @paulthind @JoeDataCap @DanielAethir  @0xNicky @princecryptow3 @Jochem_In_Space @Arp_it1 @0xngmi @functi0nZer0 @zachxbt @tier10k @CryptoCred @RookieXBT @Tradermayne @dubzyxbt @abetrade @icebagz_ @CryptoLady_M  @watacchikasou @lucianlamp @SOU_BTC @btcfx295 @cryptobaby @only1mrwhite  @crypticworld7 @brian_armstrong @CryptoHayes @CoinDesk @Cointelegraph @CoinMarketCap @TheBlockCo @Blockworks @ForbesCrypto @PeckShieldAlert  @BitcoinNews @binance @coinbase @upbitglobal @okx @krakenfx @bitfinex #aethir# #ath# #JamesLuo# #DanielWang#
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为什么我觉得Quip Network的“时间窗口”判断比量子概念更重要! 最近琢磨@quipnetwork越想越觉得它最该被关注的不是量子技术本身,而是它对“量子风险时间窗口”的清醒判断。 加密圈的安全逻辑大多是被动的。 通常是风险暴露了,漏洞被发现了,市场开始慌了,项目方才推动升级,用户再慢慢迁移。这个节奏在普通安全事件里还能应付,但放到量子风险上,可能就太慢了。 量子真正的可怕之处,不是某一天突然出现个“量子计算机破解加密”的新闻标题,而是当风险变得足够清晰时,整个行业可能已经错过了最便宜的协调期。 账户怎么迁、验证怎么升级、跨链资产怎么处理、计算任务怎么重新路由,这些都不是临时发一条公告就能解决的事,需要时间和系统准备。 这也是我觉得Quip Network最有意思的地方。 它不是把自己包装成一个单点安全产品,而是在提前搭一套“过渡环境”。 后量子账户、分布式计算、验证者协调、求解器市场、跨链执行、有用工作证明、混合量子与经典路由,这些模块单独看都很硬核,但放在一起逻辑很清楚:它想解决的不是“某个资产如何被保护”,而是“整个链上系统如何平稳进入下一个计算时代”。 这时候 $QUIP 的角色也不只是一个叙事token,更像一个底层协调层。未来安全需求、计算访问、验证任务、跨链执行如果同时增长,行业需要的不是更多孤立工具,而是一套能把不同参与者组织起来的网络。 更关键的是,Quip不是只停在概念里讲未来。 500+节点、真实vault使用、基础设施持续扩展、用户已经开始和系统交互,这些信号说明它正在从叙事慢慢往可运行网络靠近。 很多项目是先把故事讲大,再努力找产品去承接。Quip给我的感觉反过来,它更像是在市场还没完全意识到问题之前,先把底座一层层铺好。等风险真正变成共识时,大家才会发现,提前做准备的基础设施,本身就是最大的稀缺品。 昨天深夜刷到Quip CTO的thread,直接把我看清醒了。 我从早期入圈,看过太多钱包被黑、资产被盗,每次牛市都提心吊胆。但量子计算机能破解现有加密这件事,以前总觉得是科幻片里的剧情,没想到这么快就摆到眼前了。 根据他们的说法,目前Q-Day风险不到1%,但到2027年底可能超过1%,2028年甚至会跳到5-20%。Google已经在内部做准备,IonQ也提到RSA破解在即……这不是危言耸听,而是时间在快速逼近。 Quip让我觉得靠谱的地方在于,他们不是空喊口号,而是已经在实际构建解决方案:去中心化量子网络+Proof-of-Useful-Work,同时推出后量子抗性钱包和Vault,让我们现有的BTC、ETH、SOL不用迁移就能获得保护。 不是追求一夜暴富,而是实实在在把长期持有的资产提前加固。 这事让我重新思考“set and forget”的心态。以前觉得锁死就安全,现在看来,得早点开始为未来做准备了,就像房子要换锁,得在小区环境变之前就动手。
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刚才 $SLINKY @Slinky_Sol 发生了很多精彩的故事,这里复盘一下,分享我的观察。 最早是在监控中看到一笔 800k 的交易,点开一看发现是关于 zk compression 的概念。作者 @swen_sjn@LightProtocol 的创始人,他们和 @heliuslabs 一起在构建整个Solana上的zk compression生态。今年年中在SBC' 24结束后的一天,Solana的L2 @EclipseFND 组织了一场SVM的讨论会,我有幸听到 @swen_sjn 给了一个talk来讨论这项技术。 @swen_sjn 本人也自年初开始就一直在github上活跃。 zk compression 的目标是解决 L1 状态增长的问题(即随着网络运行,节点存储的用户数据不断增加)。比如,大家第一次买入 token 时需要创建一个新的代币账户来管理,而每创建一个新的代币账户都需要支付租金(这也是为什么各位 PVP 战神需要定期回收归零的土狗账户回血🥲)。 compression技术压缩数百万个 Solana 帐户,将它们哈希化为一个紧凑的“指纹”并存储在在链上帐户中。而zk用来负责验证这些帐户完整性。具体的技术细节可以参考 @LightProtocol 作者在今年breakpoint 2024上的分享。 @mert@andyyy 的这期播客 不少朋友也可能还记得年初的时候 @sol_idity 老师做的 @deeznuts_solana ,同样是compression的概念,带领了今年solana上的第一波meme行情。最近积压的fomo情绪也迅速帮助 $SLINKY 完成了20M的速通。 之后有同学开始讨论到了使用zk compression技术来空投的细节。Solana上的空投通常使用的是merkle distributor,比如大家熟悉的pengu或者jito。而使用zk这个技术,发送空投只需要很低的gas费,但是接受人必须手动claim才能拿到token。这也成为了大家争论这到底是不是空投的一个聚焦点。meme战神 @CookerFlips 甚至亲自出马来讨论这个 从交易的观点来看,第一波到25M的行情一路上都有机会上车。在空投相关的fud开始传播开后,币价迅速跌到了6M附近,并开始横盘整理了一段时间。我选择在这个时候开始抄底,有如下理由: 1. zk compression是Solana实验室官方一起参与制作的network extension 2. 创始人和协议都在Solana开发者社区中非常知名 3. $SLINKY 是第一个基于这套技术启动的币 4. 如果这个时候 @LightProtocol 的合作伙伴 @heliuslabs的人柱力@mert 或者Solana基金会人柱力 @toly 转推 都有机会带动一波新的行情。 果然不久之后 @toly 就转推了,现在币价还在10M附近震荡。AI agent/meme 看累了,希望新的技术能够为市场打开更多想象空间。 #slinky# #Solana#
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🧿41 人,840 万美元,撑起了比特币的万亿帝国 一个市值 2 万亿的公司需要多少开发人员?开发成本几何? 据公开资料推算,美股上市公司里目前市值超过 2 万亿的公司中,技术或者开发人员的数量少则几千多则上万,每年的薪酬支出也高达上亿乃至几十亿美元。 对于市值最高曾达到 2.5 万亿美元,如今仍有近 1.75 万亿美元市值的比特币,这两个数字分别为 41 和 840 万美元。没错,这个加密货币领域绝对的「一哥」,其核心开发组织只有 41 人,并通过每年几百万美元的捐赠和少数几家公司发工资来养活。 1A1z 通过数十小时的采访调研,通过一份报告公开了比特币背后的神秘的团队 Bitcoin Core 与金主。 🦾谁在资助比特币核心开发者? 报告列出了 13 个主要的资助组织,所列出的组织必须是直接雇佣了比特币核心开发者,或者有持续执行的直接面向核心开发者的资助计划,「一次性」的资助或者没有持续性的资助计划未被包含在内。 🟠Blockstream @Blockstream 由早期的比特币核心开发者创立,曾经为 Bitcoin Core 与 libsecp256k1 贡献了大量代码,但也因其公司身份曾被质疑出于自身利益考虑会对比特币产生影响。目前 Blockstream 仅雇佣了一名核心开发者。Blockstream 从 2014 年至今共披露了 6 轮总计至少 5.1 亿美元的融资,有种「比特币生态中的 ConsenSys」的味道。 🟠 Chaincode Labs @ChaincodeLabs 由 Alex Morcos 与 @suhasdaftuar 于 2014 年在纽约曼哈顿出资成立。Alex Morcos 早年专注于自动化交易与量化交易,2012 年成为了比特币核心开发者,目前仍是 Bitcoin Core 开发社区的活跃贡献者;Suhas Daftuar 也同样在踏足 Web3 行业前从事着交易相关的工作,曾创立 Hudson River Trading LLC(HRT)。二人同是华尔街算法交易的先驱。 Chaincode Labs 通过自筹资金推动比特币生态的发展,包括推进比特币协议的可靠性和可扩展性;通过开发教程和资助项目培养比特币开发者以及开展包括量子计算对比特币的潜在威胁等前沿研究。Chaincode Labs 在今年发布了《比特币后量子时代(Bitcoin Post-Quantum)》报告,并提出基于 NIST 后量子加密标准的迁移路径,包括通过软分叉引入新签名方案(如 Dilithium 或 Falcon),预计在 2026–2028 年分阶段实施。 🟠Digital Currency Initiative Digital Currency Initiative(DCI)严格意义上来说不能算是组织,其是由美国麻省理工学院于 2015 年启动的,在比特币基金会解散后中立承接核心开发者的学术载体。MIT DCI 接受捐赠用于长期雇佣比特币开发者,提供稳定薪酬与研究环境,让他们能专注协议安全、性能与共识改进,产出学术论文、开源代码与公共报告,也参与央行数字货币(CBDC)研究。,与波士顿联邦储备银行合作 Project Hamilton。 🟠 Spiral @spiralbtc 是 Block(前 Square)旗下的独立比特币开发实体,成立于 2019 年(最初名为 Square Crypto),于 2022 年 1 月正式更名为 Spiral。截至 2025 年 12 月,Spiral 已资助超过 100 个开源项目,累计投入数亿美元,推动比特币的隐私、安全、可扩展性和用户体验(UX)改进。Spiral 强调独立性,不受 Block 或其创始人 Jack Dorsey 的直接控制,而是由比特币开发者社区驱动。 🟠OKX 这个自然不用多做介绍,值得介绍的是, @okxchinese @star_okx 的资助计划始于 2019 年的 OKCoin,之后由 OKX 接手并坚持至今,现在主要由高管 Lennix Lai 与 Hong Fang 推动。OKX 目前支持着起到关键作用的开发者,例如 Amiti Uttarwar 和 Marco Falke 以及其他资助 Bitcoin Core 的组织,例如 Brink、Vinteum、2140,这些组织我们也会马上讲到。 🟠 Human Rights Foundation Human Rights Foundation(HRF,人权基金会)于 2005 年在美国成立,旨在推广和保护全球封闭社会(closed societies)中的人权,重点对抗独裁政权、威权政府和暴政。HRF 长期支持萨哈罗夫奖、哈维尔奖得主,以及刘晓波、纳瓦利内、金正男等知名异议人士。它在全球 70 多个国家资助了上千个草根人权项目。 🟠Brink Brink 是由 Mike Schmidt 和前 Chaincode Labs 开发者 John Newbery 于 2020 年共同创立的非盈利组织,旨在通过全职薪资资助、导师制培训和社区建设,培养并支持新一代比特币协议开发者,解决比特币核心开发「接班人危机」。 Brink 的运营资金 100% 来自于捐赠,捐赠者包括 Twitter 联创 @jack ,前文提及的 Chaincode Labs、HRF、Spiral,还包括了 Gemini、Bitfinex、Kraken 等交易所以及数百名个人捐助者。 🟠Btrust @btrustteam 成立于 2021 年,由 Jack Dorsey 和 Jay-Z 共同出资 500 枚比特币成立,总部位于尼日利亚拉各斯,专注于通过教育和资助推动非洲和印度开发者参与比特币和闪电网络的开源开发。截至 2025 年 12 月,Btrust 已培训数百名非洲开发者,累计资助超过 50 个开源项目。Btrust 在早期收购了非洲比特币开发者培训项目 Qala,并将其整合为 Btrust Builders Fellowship。 🟠OpenSats @OpenSats 成立于 2020 年,由比特币开源社区发起,核心的推动者包括了 Lightning Labs 联合创始人 Elizabeth Stark 等。OpenSats 的成立很大程度上源于 2020 年时,社区因为开发者资金短缺产生的比特币协议的开发和维护停滞的担忧。成立之后,OpenSats 的资助的重心除了比特币核心开发者,也覆盖了围绕比特币的大量开源项目,包括 Nostr、轻量全节点等。OpenSats 在过去 5 年的时间里向超过 330 名贡献者提供了约 3000 万美元的资助。 🟠Vinteum @Vinteum_org 成立于 2022 年 8 月,由比特币核心贡献者 Lucas Ferreira 和前 Brink 开发者 Bruno Ely Garcia 共同创立,旨在为巴西和拉丁美洲的比特币生态建设者提供支持。 Vinteum 可以说是 2022 年比特币「开发者多样化」浪潮的产物,直至目前已资助超过 20 名开发者成为全职开源项目开发者,对 Taproot 升级的审查、测试、改进做出了贡献。2025 年报告显示,其项目占拉丁美洲的比特币贡献量超过 15%。此外,Vinteum 还致力在巴西高通胀的宏观背景下推动比特币的采用。 🟠Maelstrom @MaelstromFund 是 BitMEX 联创 @CryptoHayes 家族办公室主导的比特币专项风险投资。Maelstrom 以投资业务为主,旗下设置了「Bitcoin Grant Program」。根据官网信息,该基金目前为四名全职开发者提供资助,除比特币核心开发者外,涉及的项目包括比特币隐私工具 Payjoin、Silent Payments 以及与点对点网络隐私有关的开发。 🟠B4OS(Bitcoin For Open Source) B4OS 于 2024 年 4 月由西班牙语比特币学习社区 Librería de Satoshi 推出,是一个免费的高级比特币开源培训课程,针对拉丁美洲、加勒比地区和西班牙的资深开发者。B4OS 提供比特币基础、Lightning Network 开发、FOSS 工具(如 Rust/Python)的培训课程。B4OS 资助规模较小,针对每一名开发者的资助规模只有 1000 至 5000 美元不等。 🟠2140 2140 由两名比特币开发者 Josie Baker 和 Ruben Somsen 在 2024 年的比特币阿姆斯特丹大会上宣布成立, @okxchinese 为该计划的主要资助者。2140 的名字来自于比特币预计会在 2140 年被全部挖出,而该组织成立的目的也是为了推动相关协议的开发使得比特币可以在 2140 年到来之前做好应对无区块奖励的情况。 更多贡献者细节传送去看:
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财报前瞻:Arista Networks (ANET) 2026年第一季度财报 历史业绩表现与当前市场预期一致性 Arista Networks明天即将发布的2026年第一季度财务报告。 Arista在过去连续多个季度中展现了极强的业绩韧性,其盈利能力和收入增长始终保持在分析师预期的上限。根据历史数据,公司在过去八个季度中每一次都实现了盈利超预期,这种极高的胜率在波动性巨大的科技板块中属于罕见现象。 对于2026年第一季度,市场一致预期已经形成了一个相对较高的基准。目前分析师对每股收益的平均预期约为0.81美元至0.82美元,较2025年同期的0.65美元有显著增长。在收入端,市场普遍预期为26.2亿美元,这与公司管理层此前给出的约26亿美元的业绩指引高度契合。 值得注意的是,在过去90天内,共有24位分析师上调了对ANET的年度盈利预测,而下调者为零。这种单向的业绩修正反映了投资界对于人工智能(AI)基础设施需求持续高涨的集体共识。这种“业绩修正向上”的势头通常是财报超预期的前导指标。 财报核心驱动因素:超大规模云服务商(Cloud Titans)的资本支出 Arista的业务模式高度依赖于“云巨头”的投资节奏,主要包括Meta、微软、谷歌和甲骨文。这些客户在2025年贡献了公司约48%的收入,因此其资本支出(Capex)的任何变动都会直接传导至Arista的业绩中。 微软与Meta的资本狂飙 微软近期公布的信号显示,其2026日历年的资本支出预计将达到1900亿美元,远超此前预测的1520亿美元。微软CFO Amy Hood明确指出,为了满足AI需求,必须在数据中心建设上进行更多投入,且由于GPU和存储容量的限制,这种投入在2026年之前都将维持高压状态。 Meta作为Arista的另一个核心客户,将其2026年资本支出指引从之前的1150亿-1350亿美元上调至1250亿-1450亿美元。Meta的AI广告引擎和Llama系列大模型的持续迭代,要求其底层网络具备更强的并发处理能力和更低的延迟。Meta在财报中提到,其AI支出不仅用于模型训练,更开始转向更大规模的推理(Inference)集群,这为Arista的800G交换机提供了庞大的增量市场。 谷歌Virgo架构的溢出效应 谷歌在2026年第一季度的表现同样亮眼,其云业务收入达到200亿美元,同比猛增63%。谷歌的“Virgo”AI数据中心架构被分析师视为Arista的重要利好因素。Virgo架构强调网络的可扩展性和开放标准,这与Arista一直推崇的以太网(Ethernet)优先策略不谋而合。随着谷歌云订单积压量(Backlog)翻倍至4620亿美元,Arista作为关键网络设备供应商,其订单能见度(Visibility)已经延伸到了2027年。 技术周期迭代:以太网对InfiniBand的替代效应 AI基础设施领域正经历一场从私有协议(如英伟达的InfiniBand)向开放标准以太网转型的结构性变革。这一趋势是Arista股价长期溢价的核心逻辑。 开放以太网联盟(UEC)与ESUN规范 Arista作为超级以太网联盟(UEC)的创始成员,正在推动针对AI优化的以太网规范落地。由于AI集群规模已从数千个GPU扩展到数百万个XPU(通用加速器),传统的InfiniBand在成本、互操作性和可维护性方面面临巨大挑战。Arista的EOS(可扩展操作系统)配合RoCE(聚合以太网上的远程直接内存访问)技术,已经能够在大规模训练负载中提供与InfiniBand相当甚至更优的性能。 公司管理层最近将2026年AI网络收入目标从27.5亿美元上调至32.5亿美元,涨幅高达18%。这种激进的目标上调反映了以太网在超大规模AI后端网络中的渗透速度远超预期。戴尔奥(Dell'Oro)的数据确认,以太网在2025年已经实现了对InfiniBand的反超,占据了AI后端网络市场的主要份额。 800G统治力与1.6T路线图 Arista的7800R4系列平台已成为当前AI数据中心的主力军。到2026年第一季度,Arista已向超过100家累计客户交付了800G产品,其在高端交换机市场的占有率维持在90%以上。 此外,Arista在OFC 2026展会上发布的XPO(超高密度可插拔光学器件)协议,为即将到来的1.6T时代奠定了基础。XPO技术通过液冷设计解决了1.6T模块的散热瓶颈,将交换机机架占用空间减少了75%。这种技术前瞻性不仅确保了公司未来的ASP(平均售价)提升,更进一步加深了与微软等液冷先行者的绑定。 尽管Arista在数据中心交换领域占据先机,但竞争对手的动作不容忽视。 思科的追赶与Silicon One架构 思科(Cisco)近期表现强劲,其在2026财年Q2录得了创纪录的153亿美元收入。思科的AI基础设施订单在单个季度内达到了21亿美元,公司预计2026财年全年的AI订单将突破50亿美元。思科的Silicon One架构提供了高达102.4 Tbps的吞吐量,正试图通过“安全AI工厂”理念抢夺企业级和主权云市场。然而,思科在超大规模客户中的积累仍不及Arista深厚,且其复杂的OS版本管理依然是不少云巨头的痛点。 博通的供应商与竞争者双重身份 博通(Broadcom)在2026年Q1的AI相关收入达到8.4亿美元,同比增长106%。博通的Tomahawk 6交换芯片是Arista等厂商的核心组件,但博通也在通过提供全栈定制ASIC(如谷歌的TPU和Meta的MTIA)来直接锁定客户的网络预算。博通CEO Hock Tan表示,到2027年其AI芯片收入将超过1000亿美元,这种量级的增长意味着博通正成为AI基础设施领域的新重力中心。 英伟达Spectrum-X的捆绑威胁 英伟达(Nvidia)虽然在InfiniBand领域面临挑战,但其迅速推出的Spectrum-X以太网平台正展现出极强的进攻性。通过将GPU与网络设备捆绑销售,英伟达成功锁定了包括Meta在内的多个核心客户的后续订单。Wolfe Research的分析师指出,Arista面临的最大战略风险在于英伟达利用其在计算领域的垄断地位进行垂直整合。 Arista的估值目前处于历史高位,这不仅是对其卓越业绩的认可,也预示着财报后的股价表现将面临极高门槛。 综合利多与利空因素总结 利多因素(Bulls) 强劲的二阶需求导向:英伟达GPU的每一次发货,最终都会转化为对Arista交换机的需求。 现金流充裕:截至2025年底,公司持有107亿美元现金,且没有任何债务压力。 软件定义的防御性:EOS系统的稳定性使其客户粘性极高,即使在硬件价格竞争激烈的环境下,也能维持超过60%的毛利率。 利空因素(Bears) 市场预期过高:如果EPS beat的幅度小于过去平均水平,市场可能解读为增长放缓。 供应链成本风险:内存和光通信组件价格的上涨可能在下半年挤压毛利。 主权AI转向自研:部分主权云客户开始尝试自研网络架构,可能减少对商用交换机的依赖。 综合各项指标,Arista Networks在AI基础设施竞赛中依然处于“蓝海”地位。尽管英伟达在计算领域处于主导,但在连接数百万计算节点的网络层,Arista的软件沉淀和以太网工程能力目前尚无同量级的对手。对于超大规模客户而言,网络的稳定性(Lossless Performance)比单一硬件的原始速度更为重要,而这正是Arista EOS的核心竞争力。 短期内,微软和Meta的资本支出指引已经为Arista Q1的财报超预期打下了坚实的基础。考虑到历史业绩的极高连贯性以及当前分析师普遍的上修态度,财报大幅超预期几乎是大概率事件。然而,考虑到当前市盈率已处于近两年的高点,且部分利好已在过去一个月31.7%的涨幅中得到体现,财报后的涨幅将主要取决于管理层对2026年下半年甚至2027年1.6T产品的交付信心。 免责声明:本人持有文章中提及资产,观点充满偏见,非投资建议,dyor
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MU单日暴跌7%、30年期美债破5%——市场在告诉你一件事:硬件的钱,该换个地方放了 刚刚又看了下存储板块研究了下图,再复盘一下周五的股市情况补充一下昨天今日总结里没说的。 一、先说债市——这才是所有风险资产的根源(下周还要重点关注,是真正站上去,还是假突破被砸下来) 周五最重要的事不是任何个股,是债券。30年期美债收益率周五收盘破5%,创2007年次贷危机前夕以来最高周线收盘记录。 为什么周五收盘重要?日内波动是噪音,周五最后一小时是机构合规再平衡的真实流向。机构在周五疯狂抛售长期美债,这是大资金对通胀失控投下的决定性一票。 本周PPI和CPI数据双双超预期,WTI原油守住100美元上方。在这个环境下,新任联准会主席Warsh说的缩表+降息在数学上已经无法同时实现。流动性收紧是接下来的主旋律。 短期更危险的信号是标普500的股权风险溢价已跌破过去20年历史大底。当无风险美债收益率比高估值股票还香,大资金为什么要留在股市?目前纳斯达克成分股中跌破50日均线的个股比例已创新低,指数还没跌,但地基已经是流沙。上涨在撒谎。 这些听起来虽然很吓人,但是我觉得这个回调还是不看很深哈,这个在推文和评论区已经说了很多次了。标普两个目标位:第一目标7250,第二目标7070。纳斯达克100两个目标位:第一目标28000,第二目标26800。回踩后接着做多。 二、MU为什么周五暴跌7% 1. 技术面:说白了就是涨太多了。 MU从低点累计涨超170%,费城半导体指数整体已较200日均线偏离62%。美银分析师早已公开指出这个偏离度极度危险,均值回归只是时间问题。杠杆多头和动量追随策略(CTA)在高位堆满了筹码,地基极不稳固。 2. 消息面:三星和解,稀缺性逻辑瓦解。 此前整个DRAM板块大涨,押注的核心逻辑只有一个:三星大罢工→HBM彻底断货→内存价格飙升。周六凌晨韩国方面正式宣布:由于韩国政府强硬介入,三星管理层紧急撤换谈判代表并公开道歉,宣布周一重启薪资谈判。市场总是比新闻快半步,周五尾盘的放量跳水,和周六凌晨三星和解消息的时间差,值得细品。 三、一旦周一三星达成和解,踩踏会怎么发生? 这是目前手握DRAM多头仓位最需要认真对待的推演。 第一步:超额下单停止 前阵子因为害怕三星断货,微软、谷歌、Meta等云端巨头都在疯狂超额下单、囤积内存库存(Front-loading)。一旦周一三星宣布和解,这些巨头会立刻放缓拿货节奏,甚至反手要求供应商压价。需求端的虚假繁荣瞬间戳破。 第二步:现货价格面临下杀 HBM断货预期消失,DRAM现货价格失去最核心的支撑逻辑。供需缺口收窄的预期会让买家重新获得议价权,价格下行压力将快速传导至MU、海力士等股价。 第三步:量化止损触发,多杀多踩踏 这是最危险的环节。MU高位的仓位结构以杠杆多头和CTA动量策略为主——这类资金没有价值判断,只跟趋势。一旦稀缺性没有了,价格跌破关键技术位,量化模型自动触发止损,大量卖单在同一时间涌出,形成多杀多的踩踏。 这不是在唱空MU的长期基本面,而是短期仓位结构极度脆弱的现实。 四、钱去哪了——网络安全和软件接力 周五大盘弱势,但有两个板块在逆势狂飙:网络安全和软件。软件这两天已经说烂了,就不说了,就说说网络安全吧。 CrowdStrike、Palo Alto Networks月内逆势大涨20%,周五继续创历史新高。 为什么资金会流向网络安全? AI越发展,需要保护的数据和系统就越多。网络安全不是被AI替代的那个,它是AI时代必须存在的底层基础设施。别人吃肉,网络安全在底层收费。这和我之前说的软件板块回归逻辑完全一致——硬件拥挤度接近历史极值,软件和网络安全估值被压制。资金自然就轮动到估值更有吸引力的地方。 总结: DRAM的稀缺性逻辑正在瓦解,踩踏窗口可能就在周一开盘。硬件的钱在找新家,网络安全和软件是目前最明确的目的地。债市的警报还在响,不要在高位加硬件仓位。 #MU# #美光# #三星# #网络安全# #CIBR# #美债# #半导体# #板块轮动# #美股分析# #PANW# #CRWD#
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今天财报,重点是盘前的 $EOSE $NBIS !! 1. Nebius $NBIS 市值: $47.65B 收入 Est: $388.57M YoY 增长: 573.05% 看点: 重点关注 2026 $7B - $9B ARR 的展望是否维持 / 抬高! 我的重仓。 2. Tower Semiconductor $TSEM 市值: $25.8B 收入 Est: $410.98M YoY 增长: 14.77% 看点: 重点关注其在硅光子(Silicon Photonics)领域的进展,尤其是 800G/1.6T 模块 ! 3. Eos Energy Enterprises $EOSE 市值: $2.91B 收入 Est: $56.4M YoY 增长: 379.28% 看点: 关注其锌基电池系统的产能扩张进度,全年展望,有没有数据中心大单! 另外,这家也有很高的做空仓位,有可能会和 $FLNC 一样有轧空行情。(NFA) 买了一点埋伏,这家可以试试开个盲盒。 4. Gilat Satellite Networks $GILT 市值: $1.58B 收入 Est: $114.56M YoY 增长: 14.33% 5. Aeluma $ALMU 市值: $507.32M 收入 Est: $1.35M YoY 增长: - 6. AmpliTech Group $AMPG 市值: $67.89M 收入 Est: $5M YoY 增长: 66.67% 看点: 展望!公司重申 2026 年全年收入目标至少为 $50M。 也是我的持仓,上季度财报 miss 后暴跌,最近股价慢慢涨回来了,这次希望不要再让人失望!
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一个冷知识,过去15年印度裔CEO领导的公司大幅跑赢标普500! 印度裔CEO概念股: 1. 微软 $MSFT 萨提亚·纳德拉带领微软完成云计算+AI双转型,Azure、Copilot、OpenAI 全部吃满AI红利 2. 谷歌 Alphabet $GOOGL 皮查伊从Chrome一路做到CEO,把谷歌变成AI基础设施超级平台,印度裔高管普遍擅长产品与技术结合。 3. Micron 美光科技 $MU 印度裔高管团队推动公司全面吃到AI存储红利,印度裔在半导体、云计算、AI基础设施领域竞争力很强。 4. Arista Networks $ANET 印度裔CEO Jayshree Ullal 被称为硅谷最强女CEO之一。 5. Adobe $ADBE 印度裔CEO推动AI生成设计全面融合。 6. IBM $IBM 印度裔CEO Arvind Krishna 主打AI+企业服务转型,重点押注混合云与企业AI。 7. Palo Alto Networks $PANW 网络安全龙头,由印度裔CEO Arora带领持续扩张。 8. HubSpot $HUBS 印度裔CEO擅长SaaS运营和全球化扩张。 9. Cognizant $CTSH 印度IT人才红利代表公司。 10. NetApp $NTAP AI时代真正稀缺的是数据存储,印度裔高管很擅长做“长期基础设施型业务” 11. Mastercard 万事达 $MA 印度裔CEO时代推动全球数字支付高速扩张。 12. Starbucks 星巴克 $SBUX 印度裔CEO曾推动全球化运营扩张,品牌消费能力极强。 假设在2011年初你投入100美元,2026年你将得到 $SPY / S&P500指数:$770 印度裔 CEO 组合:$5800!
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