#01年写字楼白领御姐# 下班后的约会，穿着白色性感连衣裙，超薄肉丝，女主发情后风骚无比，做完又用她的美脚足交，完整版tg频道 @ToBulaer @ToBuerma @BulmaList @KawasawaSen

今天，全网都在围观宇树科技上市。 大家热衷于盘算雷军的顺为资本赚了多少、创始人身价多少，或者打新中一签白赚 47 万。 但如果直接去扒他们的招股书，普通人们真正该看红眼的，是里面那帮初代技术打工人“因技术暴富”的神话。 宇树科技关联了一个员工股权激励平台叫做“上海宇翼”，里面的造富效应更接近打工人们的天花板。 招股书显示，上海宇翼持股宇树科技 10.94%。其中机械结构负责人杨知雨、销服体系负责人陈立、算法与软件负责人张阳光，通过这个平台间接持股比例分别为 0.49%、0.26% 和 0.15%。 按照今天 3500 亿的疯拉市值落地测算，这三位分别能拿到17.15 亿元、 9.1 亿元和 5.25 亿元。 这帮身家过亿的技术核心，几乎全都是“90后”。 比如算法负责人张阳光，当年跟着创始人王兴兴在杭州敲代码、调校四足机器狗跑步步态的时候，这公司连写字楼都租不起。 更绝的是，上海宇翼这个合伙平台不仅装了高管，后面还密密麻麻塞了 60 多个一线的研发技术主管和核心技术员工。 这些一线的研发组长，通过平台分到了 0.01% 到 0.05% 不等的底层股份。 按 3500 亿的市值等价一算，这帮在杭州测代码、焊电路板的普通员工，今天的身家全部在 3500 万到 1.7 亿元之间。 而宇树在 2017 年刚创业时一度连工资都发不出，创始人王兴兴当时自掏腰包给这批初代技术人员发工资，并以 “1元/注册资本” 的极低行权价签下了这批首批期权协议。 这或许就是国产硬科技给上对船的普通人带来的最大红利。

从女大生意的巅峰到破产：我是如何掉进老登的资本局 大三实习那会儿，我靠着撸毛赚了人生第一桶金，几百万。 那时我就想：以后真要做生意的话，最好还是跟比我大、有些社会阅历的一起干。 因为同龄人不是打游戏就是谈恋爱，我总觉得他们太嫩了。 后来我的老师有次介绍我认识了一个大我十岁的老哥。 他很懂人情世故，说话好听，给人一种亲近感。 手上经营着几家公司，看起来很有社会阅历。 01｜女大风口上的我，以为自己还能再赢一把 那会儿我一边当学生会主席，一边靠撸毛买车买房，在大学城还算小有名气。 他三天两头喊我去家里喝酒，给我讲他怎么开公司、谈项目、混圈子。 慢慢的，他在我脑子里种下了一个念头：撸毛这玩意儿虽然赚钱，但拿不上台面。真想有出息，还是要搞点正经生意，开公司。 说实话，我自己心里也有这种不体面的感觉：赚了钱，却没办法在饭桌上说清楚自己是干嘛的。 于是，开公司的念头就越长越大。我们一边喝酒一边碰想法：现在什么是风口？我们有什么优势？ 最后，我们选中了直播赛道。因为学生会主席的身份，也让我比较容易接触到很多素人女大学生资源。 那段时间我特别兴奋：感觉自己靠着撸毛已经领先了同龄人一截，这次正经创业，应该还能再赢一把。 公司很快就做起来了，主播一个一个签进来，每个月流水都在破新高。 02｜第一轮融资，其实是给我设局的开始 这个时候，他跟我提了一个想法：要想跑的快，还是要学会用资本。先融一轮，把手里的股份卖一部分出去，既能回血，又能抬估值。 那会儿我完全不懂什么叫股权结构、估值逻辑，也不明白直接卖股份对公司发展相当于都是债。 因为流水数据很好，第一轮融资确实很顺利，股份也卖出去了。 钱还没正式到账，他又来找我聊： 你现在这个价格把股份卖出去，其实有点亏。毕竟公司主要是你在干，等后面第二轮、第三轮再融，你股份被稀释掉更多，可能就控制不住公司了。 他说他手里的这些股份，自己可以留5%，剩下的愿意按第一轮估值八折卖给我们。 我一听，脑子里浮现出各种明天的公司：估值翻几倍、外地开分公司。 结果就是，第一轮卖股份的钱一分没进我口袋，我还又掏了一笔真金白银去把他的股份买回来。 与此同时，公司还在高速扩张。 他时不时就和我说：第二轮已经在谈了，几个投资人都很感兴趣，让我们先把规模流水做的更好看。 我其实隐约觉得有点不对劲： 第二轮的钱迟迟不进来，分公司一个一个开，现金流越来越紧。 但那时候公司已经200码的车速，我也开始不断往公司里垫钱。 我心里想的是：反正公司是自己的，多垫一垫就多垫一点吧，等第二轮钱进来，洞就可以补上了。 03｜女大都走了，我才意识到我掉进了老登的资本局 过了个春节，直播赛道彻底打起来了，大资本下场做公会，开始到处挖头部主播。 几家大公会直接找到我们的签约主播，给年薪、给各种资源位扶持承诺。 这些刚毕业没多久的小姑娘哪挡得住？ 短时间内，我们几个最赚钱的主播被一锅端走，流水像断崖一样往下掉。 投资人一看趋势不对，第二轮马上就停了。 直到这个时候，我才发现更致命的一件事： 他悄悄把自己最后那5%的股份，按第一轮的估值卖给了介绍我们认识的大学老师。 就在公司还剩最后一口气的时候，他开着新买的车又来找我谈：“要不这样，我按很低的估值再投一笔钱，做大股东，你做小股东，好好把公司再拉起来。” 那一刻我才彻底反应过来，原来从一开始，我就一步一步走进了他设计好的局里。 04｜卖房卖车，人生的第一次破产，也是最宝贵的一堂课 也在那一年，他买了写字楼，换房换车，我卖房卖车，开始还债。 那件事之后，我有很长一段时间都在怕人性。 怕算计，怕背叛，也真恨过他很多年。 后来我慢慢发现：如果所有东西都归因于他，这个课题只会换个马甲，再来一次。 所以我换了个视角，把他当成我的反面贵人。 他就像一面镜子，把我的无知、贪婪、想证明自己以及对安全感的匮乏，全都照了出来。 那几年确实给我带来了很大的创伤和痛苦，但当我真正静下来回头看，会发现这其实是一座宝藏，足够我挖很久。 如果不是他那一脚，我也许不会下决心一定要逃离小城市，我的人生轨迹大概率完全不一样。 这堂课，我在二十出头被迫上完了；要是拖到四十岁，代价可能惨得多。

日本外资酒店最大的建设浪潮时期 这个时期，还在当下，但是进入了尾声。 酒店是一个国家国运的晴雨表，这么说虽然有些夸张，但也是事实。 人为什么要住酒店，因为流动。 无论是商业往来的流动还是旅游观光的流动，一个国家经济活跃、国际往来增加，旅游业繁荣，最先感受到的就是酒店行业。 反过来讲，一个国家经济衰退，战争或者政治封闭，国际关系恶化，酒店的入住率和客单价往往也会迅速反应出来； 其实，酒店比普通的房地产更能反映出真实的经济。 住宅的租金可以很多年不变，写字楼也可以空着，只有酒店今晚的房价，入住率，几乎每天都在重新定价。 某种程度上讲，酒店还能反映资本对于这个国家未来的判断。 当一个国际机构愿意花几十亿甚至上百亿买酒店，他买的绝对不是今晚的入住率，而是未来十年二十年这个国家游客数量、房价上涨、城市吸引力、汇率上升、消费能力、旅游政策以及这个国家本身的稳定性。 当前，是日本历史上自二战以来，最大的外资酒店建设浪潮时期。 这股浪潮始于2000年，而且预计要持续到2030年。 为什么是2030年呢？ 因为日本入境游到达6000万人次，就是终极承载量，以及所有的外国头部酒店品牌入住日本为标志。 伴随着酒店热的背后是日本这一轮入境游真正开始加速，大约可以从2000年前后算起。 2000年，访日外国游客只有475.7万人。 2013年，第一次突破1000万人。 2016年，突破2000万人。 2018年，突破3000万人。 2025年，第一次突破4000万人，达到4268万人。 从475万人到4268万人。 25年，接近9倍。 中间除了新冠疫情导致的三年异常中断之外，日本入境游的大趋势几乎一路向上。 拿今年的7月份来说，访日外国游客人数为3442100人，同比增长0.1%，创下历年7月份的最高纪录。 包括韩国、印度尼西亚、墨西哥等在内的17个市场均创下历年7月最高纪录。其中，台湾地区市场更创下单月历史最高纪录，首次突破70万人。 核心是：即使是在大陆游客暴跌56.1%的情况下，依然实现了增长。 我预测今年日本全年入境游与去年基本持平，甚至有可能增加，背景是大概率中国游客减少500万人次的情况下。 如果不受中日关系的影响，以及不受国际地缘政治冲突的影响，日本入境游到2030年实现6000万人次，是可能的。 在日本入境游的推动下，过去20年，几乎所有的国际酒店品牌都在不断入住日本，本土酒店集团也是迅速发展，比如APA，东横Inn，Super hotel，星野集团等等。 每一家入住日本的国际酒店，背后都往往都站着一家日本大型开发商。 比如三井不动产。它先后参与引进了： Mandarin Oriental Tokyo，2005年开业； The Ritz-Carlton Tokyo，2007年开业； Four Seasons Hotel Tokyo at Otemachi，2020年开业； Bulgari Hotel Tokyo，2023年开业； Waldorf Astoria Tokyo Nihonbashi，预计2027年开业。 再看东京建物。 2014年，把Aman第一次带进日本：Aman Tokyo； 2028年，Raffles Tokyo计划开业； 2029年度下半年，SEN/KA TOKYO by The Crest Collection计划开业。 再看三菱地所。 2007年，The Peninsula Tokyo； 2017年，Ascott Marunouchi Tokyo； 2028年，日本第一高楼TORCH TOWER计划引进Dorchester Collection。 这不仅是日本第一家，而是Dorchester Collection的亚洲第一家酒店。 再看森大厦。 2003年，六本木Hills引进Grand Hyatt Tokyo； 2014年，虎之门Hills引进Andaz Tokyo； 2023年，Hotel Toranomon Hills开业； 2024年，麻布台Hills又引进Janu Tokyo。 而Janu Tokyo更有意思，这不是日本第一家，这是Janu这个品牌在全世界的第一家酒店。 还有积水House。 严格来说，它并不是传统意义上的“三井、三菱、住友”式财阀开发商，但在日本高端酒店领域同样非常重要。 它参与推动过一系列Marriott系高端酒店，包括The Ritz-Carlton Kyoto、W Osaka、The Westin Yokohama等。 尤其是京都Ritz-Carlton，是国际顶级酒店从东京、大阪向日本核心旅游城市扩张的一个非常典型的案例。 三井不动产、三菱地所、森大厦、东京建物、积水House……这些日本最聪明的房地产公司，为什么都在抢国际顶级酒店？ 难道他们真的只是为了赚那几十间、几百间客房的钱吗？ 当然不是。 因为对于大型开发商来说，酒店从来不只是一家酒店。 一家安曼、一家宝格丽、一家四季、一家半岛、、、放进一个大型城市综合体之后，它提升的是整栋楼甚至整个区域的价值。 如果说住宅看人口，写字楼看企业，商场看消费。 那么酒店看的就是流动！ 一个国家真正繁荣的时候，就是人、钱、企业和资本都愿意往这里流动的时候。 现在走在东京的街头，无论是旅游密集的台东区，还是繁华昂贵的中央区，一座座酒店正在拔地而起。 当前，日本人口已经低于1.2亿。但全世界来到日本的人，却从一年475万变成了4268万。 从4268万到6000万，这中间还有1700多万人的增量。 这些人来了以后，总要有地方睡觉。吃住行游购娱都是刚需。 这，可能就是未来几年日本酒店最大的故事。

《🔥英伟达来中国招兵买马布局物理AI和机器人万亿生意❗️》 兄弟姐妹们，英伟达和黄仁勋又出大招了，这次是招兵买马抢人才。 6月30日，英伟达机器人团队在中国开放招聘，北京、上海、深圳三地同时放出岗位，方向集中在具身智能、仿真、部署和解决方案架构四条线。 岗位关键词很有意思：人形机器人电气方案、机械方案、全身传感、全身控制、移动操作、Isaac Lab…… 表面看，是一次普通招聘。但放对位置看，这是英伟达在告诉市场——物理AI，要从发布会走进中国工厂了。 01. 物理AI 到底是什么？ 过去两年，AI最热的故事在大模型、算力、数据中心。投资者熟悉的词，是GPU、服务器、液冷、光模块、电力。 但英伟达现在告诉你：AI只会写字、画图、生成视频，还不够。下一步，AI要能看、能走、能抓、能干活。 这就是黄仁勋反复强调的"物理AI"。2025年3月，黄仁勋断言"生成式AI已成为过去，未来属于'代理AI'与'物理AI'"。简单说，屏幕里的AI，要走进工厂、仓库、医院、汽车和家庭。它不只是回答问题，而是理解现实环境，把判断变成动作。 所以，这次招聘最关键的，不是"机器人"三个字，是岗位组合。硬件、电气、传感、控制、仿真、部署一起招——英伟达补的不是一个展示样机，是机器人从训练到落地的整套基础设施。 英伟达在机器人领域的布局其实从2014年就开始了，核心战略很清晰——不与整机厂商争份额，而是做机器人领域的"安卓生态"，提供从算力到开发平台到模型的完整工具链。GR00T人形基础模型已被Figure AI、宇树科技等厂商采用，Cosmos 3世界模型更是全球首个完全开源的物理AI训练平台，能把训练周期从数月缩短到数天。 02. 机器人行情看什么？——四个价值环节，A股美股这么盯 顺着黄仁勋的布局，机器人行情不能只看整机厂。整机厂最容易被炒热，但竞争最激烈，毛利率不稳定。 真正该盯的，是四个上游价值环节。 一、感知系统 机器人进真实世界，先要感知世界。视觉、力觉、触觉、IMU、激光雷达——没有高质量传感，智能就是空中楼阁。 A股值得跟踪的： 🔶奥比中光（ Sim平台，在人形机器人参考平台中扮演"视觉感知底座"角色，已与英伟达Jetson Thor等系统级模块完成适配验证； 🔶柯力传感（ 🔶安培龙（ 也被多家券商列为传感器环节重点标的。 二、执行系统 伺服电机、减速器、丝杠、灵巧手——人形机器人从展示到干活，核心在关节能不能高精度、低能耗、长寿命运行。执行器成本占整机物料成本的三分之一甚至更高。 A股值得跟踪的： 🔶绿的谐波（ ； 🔶 五洲新春（ 🔶兆威机电（ 🔶三花智控（ 三、边缘算力和控制系统 机器人不能每个动作都等云端回答。它必须在本地完成快速推理、感知融合和运动控制。 Jetson Thor就是英伟达交出的答卷——最高2070 FP4 TFLOPS的AI算力、128GB内存、功耗仅40-130W，专门为人形机器人和物理AI设计。 英伟达还联合宇树科技推出了全球首款开放式人形机器人参考设计Isaac GR00T，整合了宇树H2 Plus本体和Jetson Thor计算平台，目标是把开发周期从几个月缩短到几周。 这个环节目前由英伟达主导，A股纯正标的较少，更多是产业链配套的PCB、结构件等。 四、仿真与数据生态 未来机器人公司拼的不是硬件，是谁拥有更多高质量动作数据，谁能把虚拟训练可靠地迁移到真实工厂。 A股值得跟踪的： 🔶索辰科技（ 🔶 软通动力（ 美股方面，核心标的就是英伟达（NVDA）本身——它是物理AI底层算力+世界模型+仿真平台的三合一玩家。特斯拉（TSLA）也值得关注。 03. 最后小结 生成式AI解决脑力自动化，物理AI解决行动自动化。前者改变办公室，后者改变工厂和供应链。 过去十年，资本追的是数字世界的入口。未来十年，资本会重新定价——谁掌握现实世界的执行权。 英伟达真正想做的，不是卖一台机器人，是成为所有机器人的底层平台。物理AI是AI技术从虚拟走向实体的必由之路，这个赛道才刚起步。 谁能把机器人从实验室带进车间，谁就可能拿到下一轮工业革命的门票。 ---小龙先生 #英伟达# #物理AI# #人形机器人# #具身智能# #黄仁勋# #机器人产业链# #奥比中光# #绿的谐波# #JetsonThor#

01年178cm65kg，我的傲娇差点错过如此巨大18cm超帅直男，01年178cm65kg，简直是南柱赫青岛分赫。感谢他让我第一次鼓足勇气女装出门。进小区，就近取地，在滑滑梯上面开启了紧张又刺激、正经又神圣的活塞运动…我想深喉、它太粗，我想用力坐、它太长。他长得太帅，还好我没错过。

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01年实习女空乘1.0（花絮） 她现在应该已经毕业了 在北京机场地面 她的身材 真的超级无 腰臀比巨好！ 主页简介电报群观看更多完整视频