对谈快看漫画Livo产品负责人 汪晔：AI原生的内容形态，长什么样？ 1. AI 原生产品：首页不能是聊天框 产品的护城河：关系 3.情感加权+情感遗忘，AI角色才能真的存在 #AInative# #AI创业# #视频播客# #易论AI# #AI转型#

这个 AI UI 网站火了，我见过最好的UI设计😃😲 Beautiful UI 是 Shane Levine 做的一套专门给 AI 原生产品设计的 UI 组件库。 以前 shadcn/ui 解决的是按钮、表格、弹窗这些传统网页组件，而 Beautiful UI 开始解决 AI 产品真正需要的东西。 里面已经做了 19 类组件：AI Thinking、流式回答、Tool Call、任务执行状态、Agent 操作前审批、引用来源、上下文卡片、AI 修改 Diff、代码生成、Prompt 输入框等等。 如果你做 Agent、AI SaaS、Claude/Cursor 类产品，很多交互几乎可以直接参考甚至复制过去。 想要网站的同学，评论区吱声……

AI 行业有个正在被验证的规律：真正模型做得好的，不是大厂，是专门做 AI 的公司。 Anthropic 全部身家就押在 AI 上，100% 的人和钱砸在模型和 Agent 上。OpenAI 也是，连 Sora 都砍了集中资源做 Codex。这两家飞轮转得最快，营收增长也最猛。 Google 呢？主营是搜索、GCP、YouTube 广告，加起来每年几千亿美元。AI 在里面占比还很小。AI 战略得服从整体营收大盘，没法 all-in。 国内其实也一样——跑在前面的是 DeepSeek、智谱、Kimi 这些专做模型的公司，不是腾讯混元、阿里千问、字节豆包。大厂的 AI 业务线营收占比太小，战略上就是跑不快。 说白了，往已有产品里"加 AI"和从零做 AI 原生产品，是两条完全不同的路。大厂擅长前者，但后者才是这个时代真正的命脉。这是结构性的问题，不是换个领导就能解决的。详细分析录了一期。

二次访谈Cola、ListenHub创始人橘子 ARR达2000万，橘子公开分享创业思路：不看日活和留存，只看两个数：每日收入和订阅人数。 #Cola# #ListenHub# #AIfounder# #AInative# #AI原生产品# #AI创业#

上任一周后，钉钉CEO发布首封全员信，包括钉钉在内的悟空事业部进行了全面的组织梳理 这次调整最重要的是，陈宇森给两个 2B 产品安排好了各自的负责人 —— 悟空划归束骏亮负责，钉钉划归朱鸿负责。 A1 硬件与 AI 听记等去年推出的 AI 原生产品，在这次调整中被保留。我们了解到，AI 硬件部门将继续由任卿负责，后续会增强投入力度，并推进国际化。 据我们了解，这些调整是昨天谈妥的。陈宇森此前一直没有面向全员露过面，不过现在的工作作息由各业务线自己决定，也不再开晚会，各业务根据自己情况看着下班，没有硬性要求，很多钉钉员工这周已经休假。 束骏亮和李昕瑜此前都在 MuleRun（骡子快跑）团队，前者任 MuleRun CTO，后者是 CMO。 束骏亮和陈宇森一样，都是从网络安全体系里出来的技术创业者，博士毕业于上海交通大学计算机系，长期从事软件安全研究，后来创办蜚语安全，自研推出核心代码安全分析平台 Corax，2025 年，束骏亮结束蜚语安全的独立创业，与长亭科技创始人陈宇森、元宇宙连续创业者付铖联合创立 AI Agent 平台 MuleRun。 李昕瑜毕业后一直在阿里云、蚂蚁数字金融，负责技术商业化的创新增长工作。据我们了解，她接下来将负责悟空的市场商业化运营。 朱鸿此前是钉钉 CTO，2021 年前后，跟随钉钉前任 CEO 陈航（花名：无招）参与两氢一氧创业，2025 年无招回归钉钉时，朱鸿也一同回到阿里。此后，他重新出现在钉钉 AI 产品线前台，参与企业级 AI 原生工作平台 “悟空” 的建设。 现在，朱鸿被任命为核心平台业务部负责人，主要负责产品就是钉钉。一位钉钉人士认为，钉钉的差异点是安全、更懂企业工作流。 悟空与 MuleRun 整合，是陈宇森出任钉钉 CEO 时就定下来的基调，接下来这也将是陈宇森重点关注的业务。我们了解到，MuleRun 从今年 5 月中旬正式开始商业化，一个月过去，ARR（年度经常性收入）已经超过 3 亿元人民币。 上述钉钉人士称，“悟空也是 CEO 吴泳铭关注的重点，以后肯定会大力去做，因为这代表了阿里在 to B 领域的重要战略布局。” 客户发展部由杨猛负责，他是 2002 年就加入阿里的老员工，工号 598 号，从中国供应商一线销售起步，见证 1688 国内批发平台的成长。2019 年调任钉钉，负责整体销售，后升任钉钉全球商业总裁，全面负责钉钉直销、渠道服务商、大客户与生态商业化体系。 邓悟负责的信息技术部是一个新的团队，一位钉钉人士认为这是在钉钉和悟空两大业务团队下提供了一个支撑体系，以更适应 AI 时代，角色更像内部的 IT 团队。 我们独家了解到，陈宇森在内部将钉钉和悟空两个产品称为 “双引擎”，他认为要对过去已有的业务全面做好 AI 化改造，使其成为未来 Agent 友好的基础设施。

腾讯将 QClaw 产品中心相关业务和部分团队划入云产品六部。QClaw 仍会继续运营，但将与 WorkBuddy 归入同一部门。 云产品六部今年 4 月成立，负责 CodeBuddy、WorkBuddy 等 AI 原生生产力产品的建设和商业化。QClaw 基于 OpenClaw 打造，偏向个人用户和远程操控电脑；WorkBuddy 主打职场和企业办公。

阿里的钉钉在小作文以后换帅了，阿里的几个产品我都有用过。Qoder、千问、钉钉悟空，这次换帅再怎么样也不会比原来钉钉更差了，本来阿里其他 AI 产品线的产品都不差，问题就在于千万别让老登管事，阿里内部随平台成长起来的老登真的有很大问题，也是大家一直所诟病的阿里味，老登味的来源。 上一代互联网的打法在 AI 原生上的产品真打不动，字节带队的都是原来有成功经验的超级个体，腾讯姚顺雨进来以后产品和模型能力肉眼可见的追上来了。 阿里几条产品线的使用感受。 钉钉的产品线无疑是最傻逼的，说是满足一人公司的需求当时还需要内测邀请码，最近下载了体验一下，完全不懂他们这个产品是做给谁用的，就这样一个产品如果不是置身钉内的文章出来，完全无法想象内部经历了什么样的混乱，像给老板做的玩具不像生产力工具。 Qoder产品线的 Qoderwork 和 Qoder，迭代非常快，产品也好用，每天有 qwen 3.7max 的 200 次额度。可以算的上是中国版的 codex 和 Claude Cowork，平替已经没有问题了，中国是只要方向对了，最擅长的就是落地。Claude code 的迭代比起中国几天一更的产品来说都差远了。 千问不用说，原来负责人就是夸克出来的打过胜仗，只是浏览器的形态不够 AI 原生换到千问上空间更大，真正发挥出 qwen 的优势，到现在把外卖、电商等接入进来承载了阿里下一个超级 App 的愿景。

AI 交易平台 Ozak AI 宣布正式推出旗舰产品 Eon，并结束 Beta 测试阶段。Eon 定位为面向 AI 原生交易者的多智能体（Multi-Agent）预测 AI 平台，集成市场研究、技术与基本面分析、链上数据、鲸鱼追踪、DeFi 情报、代币解锁及衍生品分析等 AI Agent，并支持多链投资组合分析、实时交易信号以及非托管现货、永续合约和预测市场交易。Ozak AI 表示，Eon 在 Beta 测试期间吸引了超过 10 万名用户，目前已正式上线并登陆 Product Hunt。

AI普及的好他妈快，中国AI原生应用月活已经快五亿了，这里面月人均使用92.7次，而且这是使用次数，不是提问次数，也就是说约等于这些人平均每天打开 3.1 次。 豆包一家的月活就占行业用户的76.6%，比千问和DeepSeek加起来还多8530万人，但是千问和元宝接的广子却是最多的，两个加一起占TOP10硬广费用的68.7%，而流量第一的豆包只占6.2%。 糖宝就好像那种流量高的一比但商业价值奇低的b站up主，百万粉了单条广告报价一万。 目前中国AI应用竞争已经出现三条路线： 1. 豆包：依靠产品和字节的生态取得规模。 2. 千问、元宝：大规模投放争夺增量，且背靠母公司在实际商业场景应用赚钱。 3. DeepSeek：每次发行都有极高的热度，热度回落之后也能保留一批高粘性用户。

字节是 AI 时代产品经理最好的选择了。 上周末跟几个老同学吃饭，他们都在一线互联网公司上班。 聊着聊着就盘起了大家现在都在用哪些 AI 产品。 我们五个人掰着手指头数了一圈，发现一件挺有意思的事，除了 ChatGPT、Claude 这些头部产品，大家使用最多的国内 AI 原生应用，居然清一色来自字节。 拿我自己来说，手机里装着豆包、豆包爱学、豆包输入法、即梦、扣子，电脑端还在用 TRAE 和豆包的浏览器插件。 我们几个当时就很唏嘘。因为我们刚毕业那会，2011 年，正好赶上移动互联网。 当时互联网圈里有个流传很广的说法：百度的技术、腾讯的产品、阿里的运营。 但十多年过去，这个说法好像已经很少有人提了。至少现在的年轻从业者，已经不太会用这套话来概括互联网公司。 如果还用类似的句式来总结的话，现在好像变成了字节的产品、字节的技术。 字节同样属于移动互联网那十年里成立的这批公司之一，这两年，人家又在 AI 时代重新活成了一家新公司。这确实太牛了。 用我哥们的话说，一家大公司最难的，往往还不是做出一个新产品，而是在时代发生变化的时候，能够重新调整自己的技术、产品和组织。字节这一轮，转身转得非常快。 现在提到 AI 竞争，核心无非就是模型。 目前最重要的几类模型，大语言模型、视频模型、音频模型、图片模型，字节在每一个品类里头都处在第一梯队，甚至像 Seedance 这样的视频模型，属于世界第一。 还有前段时间字节又发了一个语音生成模型，我非常喜欢。音频这个方向没有视频那么容易破圈，但大家可以去找来试一下。 它已经可以通过自然语言直接生成一段音频了，不再是之前那种搞克隆、搞音色模仿的路子。 并且字节落地场景比较丰富，在 B 端和 C 端都有头部的产品。 就像 Seedance 2.0 这一波，模型发布之后，很快就能接入即梦这样的 C 端产品，也能通过火山引擎云服务提供给影视公司和广告公司做内容，或者给实体产业客户做机器人和智能驾驶的训练数据合成。 说到火山引擎，我说多一句。记得当年火山引擎刚成立的时候，当时云计算市场三分天下，大局已定。 反正那会我就悲观的觉得字节做云没什么戏。但你看现在，火山引擎反而完完整整地抓住了 MaaS 的红利，成了这波 AI 云的领头羊。 记得十年前 VC 投项目，创始人如果是从阿里出来的，会特别加分。现在似乎风向变了，从字节出来的人反而在投资人眼里特别吃香。 王慧文之前在即刻写过，说现在 VC 可以分成两拨：投字节系的和不投字节系的。哈哈哈哈哈。一代又一代的公司啊。 我哥们说他这两年的目标就是跳槽去字节做产品经理。他觉得 AI 时代，产品经理最好的选择也就是字节了。 这些年他换了好几家公司，美团、腾讯、快手、百度都待过。他说他特别好奇的是，字节这家公司到底是怎么运作的。 他说的这种好奇心，其实也是我心里的一个问号。