最近不少人在聊KOL加入项目方“上岸”的事，因为我平时参与支持了不少项目，也帮忙推了一些朋友加入项目方，所以站到我的视角和经验分享一些加入项目方的保姆级教程，以及存在的利与弊。 首先要知道的是，加入项目方的本质依然是打工，项目本身融了多少钱，币价涨多高，其实跟你都没有什么直接关系，毕竟你的直接收益依然是工资，当然一些极个别情况会让你赚到可观的钱，下文中我会讲到，所以很多人会误以为加入项目方就成为发币集团的一员，项目上了币安就财富自由，这都是人家老板的事，和你一打工的根本沾不上边。 其次加入项目方是一件机会成本和试错成本极其高的事情，意味着你至少要长达半年以上与某一个项目深度绑定同生共死，你将会陷入大量繁忙的事务性工作，会错过很多Alpha，更没什么时间炒币（当然这也会让你少亏很多钱）。而如果一旦项目最后失败了，没发出币，或者币价归零，你的付出在资产上都会化作一场空，毕竟你的收入有很大一部分都是以期权即未来的币作为承诺的，最惨的情况就是到头来，牛市你错过了，项目也归零了，只剩你自己欲哭无泪在风中凌乱，这种案例我见的太多太多了。 所以如果你能承受以上两点风险，依然想试试加入项目方让自己在行业里的位置处在更上游，而不只是炒炒币发发推，那就继续往下看。 对，我刚才说到，加入项目方的首要核心不在于赚钱本身，而在于可以从一个行业的旁观者成为参与者，走入行业的上游视角，然后打开更广阔的视野和资源，为下一步做出准备，比如最终自己做个项目。 所以我们明确一下加入项目方后的目标，打开视野、获得资源、赚到钱。 如果你想实现这三点，一定要做台前的工作，而不是如研发、产品、设计等中后台工作，这一类工作几乎不会为你在行业中带来任何视野、资源和除工资外额外的收入，它真的只是一份工作而已。 那什么是台前的工作？运营、BD、生态等一切可以让你接触到大量的人和事，能让你实现自我曝光和资源聚集的岗位。 那要加入什么样的项目方？公链>协议>应用，即项目的天花板越高，你能得到的曝光和调度的资源就越大。 其次如果你加入的项目是尚未发币的，一定要尽量确保，第一它能把币发出来，第二发出来的币能值钱。因为你的工资组成会有很大一部分比例是期权即币，发币后还需要很长的时间解锁，如我上文提到的最后没发币或归零了，那就成废纸了。 而验证这两个问题的方式也很简单，第一，项目方之前是否在币圈有过还不错的成功经历，第二，项目方是否已经拿到了如Polychain、HackVC等这些一线VC投资，这两个并不能保证项目的上限，但至少能提高项目的底线。 最理想的情况是，某一个欧美项目，得到了欧美一线VC的投资，需要开拓亚洲市场，于是你加入其中担任APAC亚太区负责人，你的工作职责将会是 1.建立亚洲社区 2.对接KOL与媒体 3.举办黑客松等各种活动 4.招商引资搞定生态合作伙伴 因为整个团队中也许只有你一个中国人，所以你也将拥有很大的权限，工作自由度极高，如果最后项目发展的非常好，而你又屁股坐在这个位置上，以后基本上可以成为任何一个早期优质项目的合伙人，或者自己出来做项目融资冷启动都很简单。 在这个过程中，除了死工资以外，也会有一些能让你日子过的比较滋润的“其他收入”，具体就不讲了。 所以现在不少项目方都选择招KOL从事运营工作，一方面是项目方可以白嫖该KOL现成的流量，另一方面也比较好开展工作去建立社区和对接其他KOL资源。 所以如果你的目标是我上文中说到的最理想的情况，你需要具备 1.英语，英语，英语！你的英语一定要至少达到工作语言水平，即使你的领导不是老外，但是你以后必然需要参加很多行业大会，如果你的英语不行，这直接会让你至少损失50%以上的机会。 2.你需要具备项目所在赛道较为深度的认知，至少要长时间输出该赛道大量的文章，对赛道的发展状况和竞争对手都能够侃侃而谈，甚至反向给项目方输入认知，你一定要记住，如果你能带给项目的价值只有流量，那么本质上你就是一个单向输出的肉喇叭，你要让自己有双向输入输出的能力，才能够在内部更加被尊重，得到更多资源。 3.你需要有较好的行业资源，与各个KOL和社区不说打成一片，至少要能混个脸熟，从而让你的老板觉得把你招进去很有“杠杆”，招个小透明办事左右碰壁，而你却只是“一句话的事”。 最后就是一定要广结善缘，一路走来全是老师，没有敌人，千万不要动不动就撕逼怼人，有事情好好说，因为你根本不确定对方未来会不会和你产生交集，就算对方不记仇，真碰上了你也尴尬。 如果你想以加入项目方为目标，同时也大致满足符合我说的以上条件，可以DM我并留下自我介绍，我这边有合适的项目也会推荐给你。

“中国互联网必须做自己的公链!” 唉,但中国就是很难形成合力, 大家都想搞自己的链, 生态应用呢都去扒车海外的公链, 还是那句老话 一个中国人一条龙,三个中国人几只虫 水友锐评更可悲的是很多名为外国的链技术团队就在中国,比如Move,Zksync. 是啊,深圳就是海外公链的技术发源地 主任这次去香港 hashkeychain Pharos,Morph,DDC基本都是全华班. 如今行业都不剩啥了,还需要这么多基础设施嘛？ 君不见这个周期的各路华人的ETHL2, 上个周期的交易所链,上上个周期的各种高性能公链,同样老套的故事还在大量的投入人力物力.. 人性如此, 明知道最后一地鸡毛,但只要有利益的地方,江湖就会风起云涌 苟住活下去,熬死一切不坚定的..就只有这一种方式

看了这个视频后，还觉得阵风是被歼10 的霹雳导弹击毁的，那真的是不懂装懂 2025年5月6日凌晨，印度空军代号“辛迪尔”的远程空袭行动开始。在短短23分钟内，印度阵风战斗机完成对巴控克什米尔9个高价值目标的精确打击。每一个步骤都如演习一般干净利落：从安巴拉基地起飞，保持高空隐蔽航线，在印巴边境100至120公里外发射“风暴阴影”导弹，随后迅速返航。全程不进入巴基斯坦领空，不与巴方空军接战，更没有任何中远距缠斗空间。 阵风战机使用的“风暴阴影”巡航导弹，射程超过500公里，具备隐身轮廓、地形匹配低空飞行、自主红外制导能力。导弹几乎贴地飞行至目标上空，在打击前最后数秒才抬升俯冲。整个攻击过程不暴露战机，也不给敌方任何反击窗口。即使巴基斯坦空军能够在雷达上识别出导弹轨迹，也早已失去追踪阵风战机本身的机会。 霹雳-15是中国为歼-10与歼-16配备的中远程空空导弹，射程理论上可达150至200公里。但它的有效性严重依赖于发射高度、速度与目标方向，必须在极其理想的拦截距离与角度下使用。在现实战场环境中，特别是对方战机并未进入本方防区的情况下，霹雳-15几乎没有实战拦截能力。而阵风全程未进巴空，巴军机若想发射霹雳导弹，就必须靠近印方边境并进入印控空域。这种情境根本不符合实际战况。 确实，有媒体援引“美国和法国匿名官员”的说法，暗示印度可能损失了一架战机。这类消息经CNN与路透社转述后在网络广泛流传，成为阴谋论者的新据点。 但要知道，这种“匿名情报官员爆料”是现代信息战的经典手法：用模糊语气释放怀疑，用权威媒体包装不确定性。它的目的是制造认知动摇，而非提供可验证的军事事实。你永远看不到坐标、残骸、飞行员、卫星图，只有一句“知情人士表示”。 如果真有阵风被击落，法国国防部、印度空军、国际观察机构都不可能集体失声。可至今，没有一张真实照片、没有一份军方通报，连独立情报公司都未提供任何实锤。这不是信息延迟，而是信息缺席。而当一切都建立在“匿名消息源”的前提上，唯一被击中的，是你的判断力。 而没有经过合适的网络飞机残骸就算有飞机编号，也没有爆炸痕迹，根本没法作为判断的依据。 最终，这场空袭的军事效果远不如其舆论效果那么激烈。印度希望借此展示自己的打击能力和技术精准，而巴基斯坦则通过“击落神话”回敬一记民族情绪的反弹。但真正被击中的，是普通公众对事实与信息的判断能力。 五架战机并没有被击落，但我们每一个在社交媒体和“匿名官员爆料”中逐渐动摇的人，或许才是真正中弹的人。 结论只有一个：在本次“辛迪尔行动”中，阵风战机未进入巴基斯坦领空，霹雳导弹不具备拦截路径与条件，所谓“被歼-10击落”的说法在战术逻辑、技术条件与证据链上均无法成立，是一场彻头彻尾的信息幻觉。谁还在相信，只能说明——洗脑洗得真的太干净了。

我曾经是 $ordi 奥迪民间代言人 我曾经是SOL链 $Moodeng 河马民间代言人 直到现在 河马依然是最热的王者 此刻我正式宣布 我的第三个民间代言人身份 那就是 BSC链民间代言人 我之前如此苦心建设714 我也没有做714西兰花的民间代言人 但是今天 我宣布 我正式成为BSC链民间代言人 对 没错 是BSC链整条链的民间代言人 不是其中的一个币 是整条链 作为BSC链民间代言人 CZ @cz_binance 你让我失望 CZ 我更为你感到惋惜 直到现在BSC链现货Meme都未能突破1亿 $Broccoli 西兰花 3200万 $Mubarak 白布 4600万 链上Meme更是惨不忍睹,几乎全军覆没 $Donkey 驴170万 $Gorilla 猩猩150万 $Naiive 天真猫250万 这是BSC链的耻辱 这也是BSC链的悲哀 直到此刻整个BSC链还沉浸在虚假的链上Alpha刷交易量的虚假繁荣中 如果没有Alpha刷交易量的虚假繁荣 那么此刻的BSC链在经过了为期3个月的一系列操作后 就是100%彻头彻尾的失败 作为BSC链民间代言人，我为BSC链感到羞耻，更为BSC链的领导者和工作人员感到无地自容。 这一切的有感而发，来源于一个Meme,这个Meme不是天真猫，也不是714西兰花,而是白布。 是的 是白布 我对CZ的失望并不来源于西兰花 而是来源于白布 西兰花市值低你可以说是PVP没有结束，那么白布呢？ 啊？CZ？ 白布 你怎么解释？ 有没有PVP？ 回答我 Look my eyes 市值还是如此之低 他低的对不起你头顶的头像 更对不起这几天的天赐良机 最近川普出访中东，我在网上看到了可以配合白布 #mubarak# 突破5亿10亿引领情绪点燃BSC链的机会，但是如此重要的战机，却被整个BSC链和白布的庄家视而不见，依然在残暴的拉砸，这本该是奠定胜局的，一场让大众扭转对白布认知的天赐良机，但是整个网络中，我没看到任何人对此有过解读，不胜唏嘘，没有解读的原因不外呼整条链的垃圾，和白布没有币价突破。 本来关于白布的理解我打算突破1亿市值后再说，但是我真的是为BSC链为白布错过如此重要的时机感到惋惜，这也是CZ让大家理解白布的一次机会，但是全网对于此次川普出访中东，如此重要的新闻热点，完完全全没有和Mubarak关联，整个BSC链没有和白布关联，CZ没有和白布关联，白布的庄家没有和白布关联，这是一次重大的失败，说明整个BSC链上上下下都缺乏对Meme的敏感度和Meme的真正理解与认知。 下面我说一下我对白布的理解，也就是最近，我对白布发生了质的扭转。 这个币如果发生在SOL链，配合最近的新闻热点，一定至少跑到5亿，但是发生在BSC链上，简直可谓四个字“暴殄天物” 先说一下，我对白布的最初认知。 最开始我对白布这个币是极为不认可，极为敌对的，但是因为当时在全力建设714，并不想树敌，所以当时没有对白布的看法发表出来，但是我当时对白布的看法是： 1 中国人不认可，白布像是披麻戴孝，那段时间流传过很多相关的调侃图片，中国人认为头上戴着白布是不吉利的表现 2 欧美人不认可，因为911阴影，美国人普遍对中东文化较为排斥。 3 那么这样一个中国人不认可，欧美人也不认可的meme,如何能被大众接受，最终走出来呢？ 4 所以我当时对白布完全的漠视，完全的嗤之以鼻，我认为CZ就是完全的瞎JB搞，胡几把扯。 后面也就是最近，我对白布看法发生了转变。 本来这些看法，我是想在白布到1亿的时候在说的 但是 我左思右想 也许 现在只有我来说了 除了我 没人去说 那么 我不得不说 1 币圈的Meme图谱里，还缺少动物么？物以稀为贵，反而如此独特题材的Meme更应该凸显它的价值。 2 白布更像是Cult 体系的Meme，有很多没有上币安现货的Cult Meme,例如 $Giga 目前2.3亿市值，例如 $SPX 6.8亿市值，可以想象一下，带有更大范围的Cult Meme，代表整个中东体系的Meme，它的市值应该是多少？ 3 一种带有明显文化的Meme,上线了币安现货，得到了CZ的认可（CZ如果有百分之99%我都是要骂他的，但是有1%我是佩服的，就是他不像马斯克一个头像超不过3天就换掉，CZ头顶白布头像居然如此长的时间都没更换，这点说实话，我是佩服的） 4 Meme的背后是一种文化，白布这个Meme的文化再简单不过，中东文化，加之中东的富庶在全世界人的印象中根深蒂固，这种稀缺的Meme，而且0分流，不存在大小写，不存在其他链，也不存在合约尾号，完完全全的0分流，这在目前的新Meme体系里，可以说弥足珍贵。 5 后期伴随着币价上涨，将让中国人去了解接受中东文化，将让欧美人去了解接受中东文化，这便是作为一个Meme完全价值体现的一部分，这也是Meme最大的价值所在。 说到这里，你们一定要问，巴黎哥是不是买了白布？ 我要说我没买，你们肯定都不信 然后留言里又会有一大堆，巴黎哥上车白布了快跑 我能预想的到 但是请记住，我认真去认可的Meme,至此至今，没有一个不到20亿市值的，这里包括奥迪，包括Bome,自然也包括714，包括白布。 作为BSC链民间代言人，最后我要说，BSC链是时候起航了，BSC链上的Meme也是时候起航了。

这几天刷推很明显的感觉到英文技术社区对中国AI产业的进步速度处于一种半震动半懵逼的状态，应激来源主要是两个，一个是宇树（Unitree）的轮足式机器狗B2-W，另一个是开源MoE模型DeepSeek-V3。 宇树在早年基本上属于是波士顿动力的跟班，产品形态完全照猫画虎，商业上瞄准的也是低配平替生态位，没有太大的吸引力，但从B系列型号开始，宇树的机器狗就在灵活性上可以和波士顿动力平起平坐了。 B2-W的意外在于切换了技术线，用运动性更高但平衡性同时也更难的动轮方案取代了B2还在沿用四足方案，然后在一年时间里完成了能在户外环境里跋山涉水的训练，很多美国人在视频底下说这一定是CGI的画面，不知道是真串还是心态炸了。 波士顿在机器狗身上也曾短暂用过动轮方案，或者说它测过的方案远比宇树要多——公司成立时长摆在那里——但是作为行业先驱，它连保持一家美国公司的实体都办不到了。 现代汽车2020年以打折价从软银手里买了波士顿动力，正值软银账面巨亏需要回血，而软银当初又是在2017年从Google那里买到手的，Google为什么卖呢，因为觉得太烧钱了，亏不起。 这理由就很离谱，美国的风险资本系统对于亏损的容忍度本来就是全球最高的，没有之一，对于前沿性的研究，砸钱画饼是再寻常不过了的——看这两年硅谷在AI上的投入产出比就知道了——但波士顿动力何以在独一档的地位上被当成不良资产卖来卖去？ 那头房间里的大象，美国的科技行业普遍都装作看不到：美国人，如今的美国人，从投行到企业，从CEO到程序员，从纽约到湾区，对制造业的厌弃已经成为本能了。 A16Z的合伙人马克·安德森2011年在「华尔街日报」写了那篇流传甚广的代表作「软件吞噬世界」，大概意思是，边际成本极低的软件公司注定接管一切水草繁盛之地，和这种可以提供指数级增长的生意比起来，其他的行业都不够看。 并不是说马克·安德森的表达有问题，后面这十几年来的现实走向，也确实在证明这条攫取规模化利润的回报是最高的，但美国人的路径依赖到最后必然带来一整代人丧失制造能力的结果。 这里说的丧失制造能力，并不是说丧失制造兴趣或是热情，我前段时间拜访了深圳一家逆向海淘公司，业务就是把华强北的电子配件做成可索引的结构化目录，然后提供从采购到验货再到发包的全流程服务，最大的买方就是美国的DIY市场和高校学生，他们之所以要不远万里的等上几个星期委托中国人来买东西，就是因为在诺大的美国本土，根本找不到供应链。 然后那些学生也只有在读书时才有真正尝试制造某些东西的机会，到了要去大公司里上班领薪后，再也没人愿意把手弄脏了。 但软件终究不能脱离硬件运行，哪怕硬件生产的附加值再不够看，基于采集一手物理数据的入口，制造商腰板硬起来后去做全套解决方案，只取决于能不能组建好的工程师团队，反过来却不一样，制造订单长期外包出去，它就变成产业链配套回不来了。 所以像是多旋翼无人机和四足机器狗这类新兴科技萌芽的原型机一般都还是产自有着试错资本的欧美，也就是所谓「从零到一」的过程，而在「从一到十」的落地阶段，中国的追赶成果就会开始密集呈现，进入「从十到百」的量产之后，中国的供应链成本直接杀死比赛。 波士顿动力的机器人最早在网上爆火的时候，Google X的负责人在内部备忘录里说他已经和媒体沟通了，希望不要让视频和Google扯上太大关系，是不是很迷惑，这么牛逼的事情，你作为母公司非但不高兴，还想躲起来，现在你们懂得这种顾虑从何而来了，就是觉得贵为软件巨头的Google去卷袖子干制造的活儿太卑贱了呗。 当然美国也还有马斯克这样的建设者（Builder），但你要知道马斯克的故事之所以动人，是因为他这样的人现在是极度稀缺的，而且长期以来不受主流科技业界待见，完全是靠逆常识的成就——造汽车，造火箭，造隧道，这都是硅谷唯恐避之不及的事情——去一步步打脸打出来的名声。 如果说宇树是在硬件上引起了一波怀疑现实的热度，那么DeepSeek则在软件的原生地盘，把大模型厂商都给硬控住了。 在微软、Meta、Google都在奔着10万卡集群去做大模型训练时，DeepSeek在2000个GPU上，花了不到600万美金和2个月的时间，就实现了对齐GPT-4o和Claude 3.5 Sonnet的测试结果。 DeepSeek-V2在半年前就火过一波，但那会儿的叙事还相对符合旧版本的预期：中国AI公司推出了低成本的开源模型，想要成为行业里的价格屠夫，中国人就擅长做这种便宜耐用的东西，只要不去和顶级产品比较，能用是肯定的。 但V3则完全不同了，它把成本降了10倍以上，同时质量却能比肩t1阵营，关键还是开源的，相关推文的评论区全是「中国人咋做到的？」 虽然但是，后发的大模型可以通过知识蒸馏等手段实现性价比更高的训练——类似你学习牛顿三定律的速度降低的斜率也在有利于追赶者，肯定比牛顿本人琢磨出定律的速度要快——成本，但匪夷所思的效率提升，是很难用已知训练方法来归纳的，它一定是是在底层架构上做了不同于其他巨头的创新。 另一个角度更有意思，如果针对中国的AI芯片禁售政策最后产生的后果，是让中国的大模型公司不得不在算力受限的约束下实现了效率更高的解决方案，这种适得其反的剧情就太讽刺了。 DeepSeek的创始人梁文锋之前也说过，公司差的从来都不是钱，而是高端芯片被禁运。 所以中国的大模型公司，像是字节和阿里这样的大厂，卡能管够，把年收入的1/10拿出来卷AI，问题不大，但初创公司没这么多弹药，保持不下牌桌的唯一方法就是玩命创新。 李开复今年也一直在表达一个观点，中国做AI的优势从来不是在不设预算上限的情况下去做突破性研究，而是在好、快、便宜和可靠性之间找出最优解。 零一和DeepSeek用的都是MoE（混合专家）模式，相当于是在事先准备的高质量数据集上去做特定训练，不能说在跑分上完全没有水分，但市场并不关心原理，只要质价比够看，就一定会有竞争力。 当然DeepSeek不太一样的是，它不太缺卡，2021年就囤了1万张英伟达A100，那会儿ChatGPT还没影呢，和Meta为了元宇宙囤卡却阴差阳错的赶上AI浪潮很像，DeepSeek买那么多卡，是为了做量化交易⋯⋯ 我最早对梁文锋有印象，是「西蒙斯传」里有他写的序，西蒙斯是文艺复兴科技公司的创始人，用算法模型去做自动化投资的开创者，梁文锋当时管着600亿人民币的量化私募，写序属于顺理成章的给行业祖师爷致敬。 交待这个背景，是想说，梁文锋的几家公司，从量化交易做到大模型开发，并不是一个金融转为科技的过程，而是数学技能在两个应用场景之间的切换，投资的目的是预测市场，大模型的原理也是预测Token。 后来看过几次梁文锋的采访，对他的印象很好，非常清醒和聪明的一个人，我贴几段你们感受一下： 「暗涌」：大部分中国公司都选择既要模型又要应用，为什么DeepSeek目前选择只做研究探索？ 梁文锋：因为我们觉得现在最重要的是参与到全球创新的浪潮里去。过去很多年，中国公司习惯了别人做技术创新，我们拿过来做应用变现，但这并非是一种理所当然。这一波浪潮里，我们的出发点，就不是趁机赚一笔，而是走到技术的前沿，去推动整个生态发展。 「暗涌」：互联网和移动互联网时代留给大部分人的惯性认知是，美国擅长搞技术创新，中国更擅长做应用。 梁文锋：我们认为随着经济发展，中国也要逐步成为贡献者，而不是一直搭便车。过去三十多年IT浪潮里，我们基本没有参与到真正的技术创新里。我们已经习惯摩尔定律从天而降，躺在家里18个月就会出来更好的硬件和软件。Scaling Law也在被如此对待。但其实，这是西方主导的技术社区一代代孜孜不倦创造出来的，只因为之前我们没有参与这个过程，以至于忽视了它的存在。 「暗涌」：但这种选择放在中国语境里，也过于奢侈。大模型是一个重投入游戏，不是所有公司都有资本只去研究创新，而不是先考虑商业化。 梁文锋：创新的成本肯定不低，过去那种拿来主义的惯性也和过去的国情有关。但现在，你看无论中国的经济体量，还是字节、腾讯这些大厂的利润，放在全球都不低。我们创新缺的肯定不是资本，而是缺乏信心以及不知道怎么组织高密度的人才实现有效的创新。 「暗涌」：但做大模型，单纯的技术领先也很难形成绝对优势，你们赌的那个更大的东西是什么？ 梁文锋：我们看到的是中国AI不可能永远处在跟随的位置。我们经常说中国AI和美国有一两年差距，但真实的gap是原创和模仿之差。如果这个不改变，中国永远只能是追随者，所以有些探索也是逃不掉的。英伟达的领先，不只是一个公司的努力，而是整个西方技术社区和产业共同努力的结果。他们能看到下一代的技术趋势，手里有路线图。中国AI的发展，同样需要这样的生态。很多国产芯片发展不起来，也是因为缺乏配套的技术社区，只有第二手消息，所以中国必然需要有人站到技术的前沿。 「暗涌」：很多大模型公司都执着地去海外挖人，很多人觉得这个领域前50名的顶尖人才可能都不在中国的公司，你们的人都来自哪里？ 梁文锋：V2模型没有海外回来的人，都是本土的。前50名顶尖人才可能不在中国，但也许我们能自己打造这样的人。 「暗涌」：所以你对这件事也是乐观的？ 梁文锋：我是八十年代在广东一个五线城市长大的。我的父亲是小学老师，九十年代，广东赚钱机会很多，当时有不少家长到我家里来，基本就是家长觉得读书没用。但现在回去看，观念都变了。因为钱不好赚了，连开出租车的机会可能都没了。一代人的时间就变了。以后硬核创新会越来越多。现在可能还不容易被理解，是因为整个社会群体需要被事实教育。当这个社会让硬核创新的人功成名就，群体性想法就会改变。我们只是还需要一堆事实和一个过程。 ⋯⋯ 是不是很牛逼？反正我是被圈粉了，做最难的事情，还要站着把钱赚了，一切信念都基于对真正价值的尊重和判断，这样的80后、90后越来越多的站上了主流舞台，让人非常宽慰，你可以说他们在过去是所谓的「小镇做题家」，但做题怎么了，参与世界未来的塑造，就是最有挑战性的题，喜欢解这样的题，才有乐趣啊。

写着写着越来越多，先发了吧，虽然后面很多内容都是挖了坑没有填完案例和逻辑，当成睡前读物梳理下这两周发生的事情，欢迎探讨。 本周全球金融市场较为平稳，因为上周暂缓90天关税的原因走出了一波修复性反弹上涨，但除黄金继续刷新历史新高以外，各国股汇债市场集体呈现出一种无聊冷清衰败的迹象。因为目前全球市场情绪都要随川普的指挥棒起舞，他一认怂，全球立马偃旗息鼓。在此特殊的历史时期，仅从微观角度研究盘面意义不大（振幅太小），我们继续拉高视角从宏观层面剖析美国当前所面临的问题及蕴藏的市场风险。 全球问题题眼在美国，美国问题题眼在川普，川普的问题在于志大才疏拍脑门决策。第一任期的时候全球各国精英没见过这种王八拳乱打的情况，可是被他唬住了挺长时间，但是时间一久，川普黔之驴的本相就不免暴露出来。贵州的老虎之前没见过驴这架势，刚开始会小心谨慎，一旦知道你只会那么一招后踢，那就就对不起了。川普版百日维新毫无疑问以破产告终，奠定了他本轮任期高开低走的局面。从上届任期开始，传统的政治精英，学术精英大都集中在建制派，除非郁郁不得志的很少会主动投于川普麾下，纳瓦罗之流为组织坐过牢也只有忠诚值得赞赏了，基本就是经济学民科水平。本届内阁中也只有贝森特算是科班出身，但本身履历较为依赖于索罗斯背书，与耶伦鲍威尔等亲朋故旧满天下的大佬能量不在一个量级。看过《是，大臣》的盆友都知道，你很难只依靠政务官摆脱事务官来施政。接下来川普能做些什么必须从美国基层人员能执行多少来判断，不管川子再吹得天花乱坠，哪怕把水里的鱼说上岸，执行不了的就还是执行不了。比如说加关税到245%，不管是海关系统还是人员都不支持，民间经济更是撑不住，只是过过嘴瘾糊弄下底层红脖子吹嘘自己很强大维持一个天朝上国的假象罢了 美国目前面临着各个帝国末期都会面临的财政难题，底层百姓逐渐氓流化，顶层国家机器收不到税，全部财政把握在类似于东林党的利益集团手中，不得不通过任用厂公通过特务手段明察暗访暴力收税，但现在马督工踢到了铁板上灰心丧气的要离开，以鲍威尔为首的利益集团丝毫不肯让步，外面强敌和小弟虎视眈眈，老川无力回天之下早晚只能妥协为家族某个长远利益罢了。 近几天全球焦点在川普鲍威尔争夺经济政策货币政策的主导权。 川普给出的方案是搞垮美股促进回流，但不能搞垮美债，本质上是在走钢丝，操作难度极大。鲍威尔其实在一旁冷眼旁观，如果关税战川普赢了还真有可能帮他，但现在川普输了，那绝无可能帮他背锅。 鲍威尔任期只剩一年了，虽然他是川普提名上任的，但既然已经得罪了川普，没必要再去得罪国际派，毕竟讨好川普也获得不了什么实际好处，还会影响自己卸任后的名声或者利益旋转门。是就像庞德，他没必要二次易主，事到如今一条道走到黑才是最优解。他需要维持央行专业冷静独立的形象，维护美元霸权的稳定，表现出自己的冷酷无情，毕竟对市场来说一个只看数据说话的理性经济人远比爱冲动的二愣子受欢迎。对川普来说，他的换人只能是嘴炮，先不说常规流程他做不到，即使他使用自己三权合一的神力，操纵最高法通过了罢免决议。但付出如此高昂的政治代价，去打破美联储的独立性，让全球资本彻底丧失兑美元的信心，为霸权衰落踩死油门做一个总加速师，实在是太得不偿失了。川普再菜也应该知道其中的利弊关系，那么换人闹剧最终大概率会在扯皮中度过，打打嘴炮宣布自己获胜马上开启下一话题转移注意力。在川普本土产业派，鲍威尔国际资本派，中国这三方势力中，毫无疑问最弱的是川普，最后低头的也一定是他，他手里真的没有什么牌可以打了，6月前大概率会苟合，但是跟他达成协议又是如此艰难，面对一个毫无诚信的对手，就像狗咬刺猬根本下不了嘴。最后只能是川普暗搓搓的把自己拉出来的再吞下去假装什么也没有发生。 特朗普班子的草台不在于政策的大胆，在于没有组织纪律规划落实，纯玩抽象，劣币驱逐良币，全员马屁精，业务能力不行，对中国重大误判。我真是想了十天十夜都没想明白，川子怎么能在没有完成内部整合，军队不买账，强力部门不买账，DOGE砍不动，美联储不买账，日本不买账的情况下贸然开启万国关税战，这水平老佛爷在世都得高呼内行。 而中国是卷王之王的精英治国，从本次关税战每步应对有据来看怕不是做了7年的方案。从去年开始的外国人144小时免签，即买即退，支持国际贸易，进一步开放，包容甲亢哥，围台绕岛，出访越南，马来，柬埔寨扩大势力范围，东南亚逐步后院化。，关税战每一步应对有序，近年来粮食自给率提高，巴西阿根廷乌拉圭替代美国大豆玉米牛肉等农产品。能源结构多样化，依靠新能源汽车电气化减少对石油能源的依赖， 川普拿下鲍威尔的可行性分析 类似于关税战的摇摆，川子对威子也是先极限施压再落地还钱，你想他连关税都缓了90天，料定他没胆量动威子。美元霸权崩溃的后果太大，不是他能承受的。如果美联储的独立性丧失，市场会发疯似的抛售美股美债美元从而导致真正的股汇债三杀，届时上周的三杀就完全是小巫见大巫了。而市场普遍预期届时金价会涨到4500，上一次尼克松施压美联储的后果是引发滞涨，直到里根上台后从1980-1986暴力加息到22%，美元指数164，引起资金回流，尤其是赢得冷战才让美国彻底走出衰退滞涨。但这一次的产业空心化导致科技霸权——军事霸权——经济霸权依次瓦解，美国很难再次赢得跟中国的对决。 而且之前鲍威尔的加息也控制不了通胀，钱确实印多了，但更大的问题是商品不足。贸易壁垒造成了全球用量的美元对应美国一国的产品，错配十倍以上，就算是加息300%可能无法缓解，只会造成美元贬值，彻底退出国际结算。而中美苟合可以在短期内快速解决双方问题，虽然只是延缓，早晚还会爆发斗争，但打打谈谈还是一劳永逸已经摆在两国领导人桌上了。目前看反倒是川普想要找台阶求和甚至今早访问中国，但中国好不容易抓到了战略反攻契机，不会轻易妥协。 更可怕的是现在六神装美国打不过白板中国，中国一个仆从国一个盟友都没有，除了本土基本没有外围战略空间的情况下就如此之强。而美国吃了一战二战冷战三次红利居然30年就败光了，史上最菜帝国。我真不知道这是人种问题还是制度问题了。（手动狗头） 6月美债就要大规模到期，但其实川普有三种方案可以选择 1. 降息扩表，但需要鲍威尔配合，很难 2. 高息扩表，强行通过债务上限决议，短期续命，但是下次到期后更难过。先解决眼前问题，以拖待变。 3. 随用随补，表外扩表，影子银行隐蔽扩表。 美国会先衰退后滞涨 川普上任之前，美元基本维持着内贬外升，美联储通过维持高息吸收全球资本，作为利润价值洼地，炒作AI提振美股情绪消化货币增量。虽然制造业商品减少，但是高价值服务，金融等产品增多，通过高附加值服务产品输出美元保持平衡，但这会造成产业空心化。而美元霸权只跟贸易中的使用量有关，随着俄乌战争发展，美国通过制造地缘危机，国际息差套利，数据造假等维持强势美元。一旦弱势就会流出到新兴市场形成股汇债三杀局面。美国就像一个吸毒的人，短期内戒赌容易暴毙，最佳方案是逐渐减少药量并开始锻炼身体，川普的制造业回流也是想达成这个目的。而美元超发导致跟黄金石油价格负相关正在失效，手上的牌越来越少。川普想要保证降息下经济稳定，就只能关门打狗，不让资金流出美国，消灭贸易逆差，所以像越南这种迅速滑跪降低关税没用，只有去美国买东西才行。而贸易逆差消失就无法获得美元，没有美元就无法买美债，这是一个死循环的逻辑悖论。日本作为出头鸟在日美第一轮谈判就面临这样无解的难题，所以石破茂才会破罐子破摔，甚至可能形成中日韩自贸区。川普需要内升外贬，压低通胀但提高出口，但美国唯一竞争优势产品是高端芯片又不给出口难以消灭贸易逆差。过去长期通过高价军工产品出口的方式因为军工业的技术优势消失而不再有竞争力。2025大概率衰退，除非川普180度大转弯跟中国全面合作。但政治军事经济文化转向需要时间。如果衰退就服软只能求鲍威尔，这又是川皇自尊心不允许的，真的好难抉择。美元霸权正在被解构，国债无风险的思想钢印正在被抛弃，需要彻底的重新审视比特币的发展史。特朗普行情先涨后跌的180度反转是因为预期的改变，先涨是对过去美好时光的怀念，后跌是对当下的悲观。因为上次加息循环不完整，还没拉爆别的经济体而因为自身经济撑不住和助选民主党，降息具有一定突然性，关税引发通胀的话再回到加息逻辑也并非彻底不可能。 现在目前大饼在等市场方向，市场集体无意识的共谋造成了交易量大幅萎缩的局面。 想要解答未来币圈到何处去，就要先回溯历史看大饼因何而兴。过于古早的内容不谈，我们大概回到上轮牛市也就是2020年来。想要上涨就要有钱，解决钱从何处来已经为什么要来你这里面的问题，上次疫情期间超量QE释放的天量流动性导致美股及比特币持续上涨。 而这轮行情里期与以往不同，因为ETF的存在，降息之前比特币就冲破了7万，确认特朗普行情后又直接冲上10w。可以跟美股类比一下，2024年美股里AI+英伟达制造话题，CoreWeave购买过剩显卡，维持供不应求的紧俏场景，然后拿着显卡抵押融资继续买。类似于在币圈里 MSTR买比特币的逻辑，也像中国房地产上升期逻辑，都是上杠杆左脚踩右脚螺旋上升，都是质押——融资——购买循环。从这个角度看，金融泡沫确实最终都会崩盘，但我们赌的就是周期，赌的就是自己不是那个最后接棒人。 如果川普不能尽快就关税跟中国谈拢，也不能快速搞定鲍威尔。接下来两个月美国势必通胀，在美元贬值的大背景下，比特币储值属性抗通胀属性是否可以得到增强是比特币价格是否能继续上涨的关键。我们多次讨论过估值体系要看比特币在美元生态体系下会扮演什么角色，要看科技股属性和黄金储值属性占比，如果科技股含量太高就会跟随美股大盘长期向下，如果类黄金储值逻辑占比提高，就会跟随黄金长期上涨，如果抵消就横盘，目前川普及华尔街大资本有分歧，川普想要比特币承担美国战略收缩后美元国际货币一部分属性，但实现起来非常困难。所以目前横盘不同资本之间较量押注新逻辑完成换庄后才会有大方向。但因为去年降息之前就已经多次试探72000的位置，所以我们即使把72-109全部看成是川普行情导致的，跌回72也是铁底，加上资金沉淀效应，之前的74大概率就是底了。

年纪轻轻，就该吃喝玩乐消遣时光，不要买房买车早结婚，要爽，要开心，在中国你拼命打工奋斗一辈子，你也是个牛马，等你老了没性欲了，没食欲了，身体不行了，那还有什么意义？苦了一辈子？不如直接躺平把所有的贷款刷出去，吃喝玩乐泡妞，没钱了再走线到美国去，美滋滋，投胎就投错了没必要挣扎了， 如果你爹是市委书记是富豪可以在中国享福，你爹妈是个普通人，你学习不好啥也不行，我建议直接躺平刷贷款爽个几年立马跑路出国，你在中国只有两个选择，一个选择是打一辈子工当上等人的牛马，第二个选择就是，撸完所有银行贷款潇洒个几年立马跑路出国，这样撸他们也没啥损失

年纪轻轻，就该吃喝玩乐消遣时光，不要买房买车早结婚，要爽，要开心，在中国你拼命打工奋斗一辈子，你也是个牛马，不如直接躺平把所有的贷款刷出去，吃喝玩乐泡妞，没钱了再走线到美国去，美滋滋，投胎就投错了没必要挣扎了，如果你爹是市委书记是富豪可以在中国享福，你爹妈是个普通人，你学习不好啥也不行， 我建议直接躺平刷贷款爽个几年立马跑路出国，你在中国只有两个选择，一个选择是打一辈子工当上等人的牛马，第二个选择就是，撸完所有银行贷款潇洒个几年立马跑路出国，这样撸他们也没啥损失

年纪轻轻，就该吃喝玩乐消遣时光，不要买房买车早结婚，要爽，要开心，在中国你拼命打工奋斗一辈子，你也是个牛马，不如直接躺平把所有的贷款刷出去，吃喝玩乐泡妞，没钱了再走线到美国去，美滋滋，投胎就投错了没必要挣扎了，如果你爹是市委书记是富豪可以在中国享福， 你爹妈是个普通人，你学习不好啥也不行， 我建议直接躺平刷贷款爽个几年立马跑路出国，你在中国只有两个选择，一个选择是打一辈子工当上等人的牛马，第二个选择就是，撸完所有银行贷款潇洒个几年立马跑路出国，这样撸他们也没啥损失

橙子晚间解读5.8 大饼现在真的变避险资产了，印巴都125架飞机对轰了，咱们不仅没有出军费，甚至大饼还迎来突破10w的行情，只能说电子黄金比黄金还香！ 大饼现在真的变避险资产了，今天白天各种印度和巴基斯坦对轰的新闻，甚至标题都是印巴125架战斗机激战1小时，巴基斯坦官宣击落5架印度战机，双方已经造成31人死亡、57人受伤，考虑到这两个都是核武大国，实际上对国际造成的冲击力不弱于俄乌和巴以，但是就在这种地缘冲突逐渐不可控的情况下，咱们币圈韭菜不仅没有交出军费，反而迎来了大饼冲击10w的上涨行情。这要是一年以前我是不相信市场面对战争条件下会这么走的，我记得去年韩国内部发生政变，全国宵禁，总统被弹劾下台，咱们币圈还得出军费呢，就更别说俄乌、巴以、胡塞武装、巴伊这几次冲突了，基本上币市都得跌个几天，只能说现在比特币真的站起来了，自从川普上台后，加密在美国就正式登堂入室了，直接上升到国家战略储备级别，这次共识级别的扩大绝对是历史级别的，贝莱德这种国家资本明牌坐庄，让大饼成为了名副其实的国家价值存储资产，而前几个月川普的关税大棒以及挑战美联储独立性和美元霸权，让全球都意识到在逆全球化和孤立主义成为主导的世界格局下，只有黄金才是最可靠的，而黄金分布格局基本已经固定了，所以大饼成为避险资产的新alpha，电子黄金的概念从此也开始深入人心，甚至比黄金更加安全，因为大饼你可以大量持有且不必考虑系统的安全性，而黄金如果以ETF形式持有，就会面临被银行金融系统或者主权国家的制裁，相当于只存在CEX里的BTC，人家可以轻松没收，而如果以实物形式持有，那么你很难囤那么多，而且变现相比大饼还是难很多的，再一个黄金只有存储价值，而大饼同时拥有避险和投机双重属性，绝对称得上完美资产。 昨晚美联储FOMC会议也是没啥新意，保持利率不变符合预期，会后鲍威尔的鹰派发言也是意料之中的，甚至这种和川普对抗的发言，对市场来说还是利好更多一些，因为市场要的就是美联储主席的表态，让大家知道美联储依然是绝对独立的机构，美元资产依然值得信赖，这样大家才会放心持有美元、美债、美股，整个金融体系才更加安稳，所以这是利好。当然也有不利于市场的，即降息预期从6月被推迟到7月了，可能市场对降息利好的炒作要推迟到Q3了，不过到年底前CME依然预期有3-4次降息，这意味着7月开始几乎每个月都要降息，所以下半年币市依然会受到降息利好的冲击。 州级别比特币战略储备上，昨晚又有新的利好，本来5月2号亚利桑那州有机会成为全美第一个通过btc储备立法的州，但是它那个民主党州长以比特币是未验证投资的理由直接给否决了，但是昨晚这货又通过了另一个储备法案 HB 2749 ，这个有点儿类似川普的战略储备计划，即不动用纳税人的钱投资，只允许储备，言外之意就是储备比特币来自司法所得，虽然这个储备并不完美，但是也算是开了个口子了，而且今晚可能还有SB 1373 等待州长签字呢，这个法案相比HB 2749多了一个可以用拨款资金购买btc储备；另外接下来还有德州比特币储备法案等待审核，昨晚该法案已经通过DOGE委员会审核，最终结果将在未来三周内揭晓，再加上俄克拉荷马州和犹他州都是共和党州长，后面通过战略储备计划概率也很高，所以整个5月我们会见证很多州级别的储备法案通过的，这个绝对是利好，美国的州放在世界上相当于主权国家了，绝对有参考价值的 今晚10点川普说要宣布一件非常重大的消息，这个市场解读应该是和某个大国签署了贸易协议，从下午英国那边不断放出消息，应该就是和英国的关税协议敲定了，这个就像是考试有第一个人交卷了一样，后面的结果就是大家陆续交卷，然后开启潮流，这个对市场来说肯定都是利好，如果能在几周内和中国谈判成功，那么大家投资的信心可能就真的回来了。摩根大通在川子发消息后还表示，若特朗普即将发布的公告能让市场走高，投资者就应看涨。说明摩根大通眼里这次公布的消息也是标志性的。 加密政策上也有好消息，首先是G7或将于6月讨论朝鲜支持加密攻击相关的威胁问题，这个对币市来说是利好，相当于美国牵头来保护加密投资者了，现在朝鲜黑客就是不讲武德，黑了钱之后就没人能治得了他了，所以必须要予以打击；然后川普的儿子eric在在迪拜亲口说自己有大量的btc，川普也有不少，只能说咱们和川普家族上了同一辆车；美国货币监理署昨晚发文说银行可以在客户要求下买卖其托管的加密资产，说明对银行的监管限制彻底放开了；美国财政部下周将与加密行业成员举行一系列私人圆桌会议，讨论涵盖 DeFi、银行、网络安全等不同领域的生态系统问题；Michael Saylor再次呼吁微软购买比特币以避免资本损失；民主党人也开始学习特朗普竞选策略，拥抱加密货币了。说明拥抱加密是天命所归，文章写到这大饼10w已经要被捅破了，可能牛市下半场要提前开启了，难道Q2 15w，Q3 20w ？

关于最近股票投资的一些思考（万字长文） 本文思路： 1、剖析巴菲特投资 IBM 的经典案例，汲取投资智慧。 2、重新审视洋河股份的投资逻辑，洞察其中奥秘。 3、深度总结茅台与腾讯的竞争优势，明晰其坚固护城河所在。 4、分享近期我对投资比较有感触的点。 第一部分：巴菲特投资IBM案例学习 投资企业，就是寻找盈利的确定性，理解背后的逻辑。当确定性不再时，马上撤离。 1. 巴菲特购买IBM的逻辑： ①强大的「护城河」（基于「不敢换」的客户粘性） 从“主动选择IBM产品”到“无法解绑IBM产品” —— 默认的安全感，客户前期主动信任，后期高昂切换成本。 ②股东友好的资本策略（清晰的盈利路线图及回购分红承诺） ③优秀的管理层（有目标达成的成功记录且利益绑定） ④估值合理 这四大支柱，共同构成了巴神投资IBM的核心理由。 能力圈考量：易于理解的「灰色地带」 巴神不否认IBM 是科技股，他只是觉得，这家公司没那么「难懂」。 他说IBM 「easier to understand」，自己「probably less」 likely to be wrong」。这话听着保守，其实是把「理解程度」和「出错风险」一并考虑进来了。 他觉得理解IBM 并不需要掌握每一项技术细节。他真正在意的，是能不能看懂这家公司的「关键经济特征」 (key economic characteristics) —— 钱从哪里来、客户稳不稳、盈利有没有持续性。 所以，将IBM更多地当成一家具有强大客户粘性和服务收入，可预测的「类消费品」公司，而非单纯的「技术驱动型」公司，才是理解巴神打破惯例的关键。 相比之下，巴神当时明确表示不会投苹果、谷歌，虽然这两家公司都是「extraordinary companies」，但他坦言不知道该如何估值，也无法预测其长期未来。 IBM 对他来说，不在核心圈，但也不算越界。更准确地说——它处在那个「灰色地带」，靠近能力圈的边缘，但还在他认知的舒适范围内。 2.巴菲特的持股历程 7年里巴神的操作轨迹：从大手笔建仓、逆势加码，到信心动摇，最终挥刀止损。 云计算 云计算出现以前，一个企业要用电脑「算东西」、「存数据」、「跑软件」，都得自己买一堆服务器、一堆软件授权、还得建个专门的机房伺候。这就像自己家取水要「打井」、用电要买「发电机」一样，又贵又麻烦。 云计算呢，就是把这些东西都挪到「云」里—— 所谓「云」，其实就是亚马逊、微软、谷歌等公司建的超大型「数据中心」。 企业需要计算力？需要存东西？需要用某个软件？在云计算出现之后，都可以不用自己买了——直接通过互联网，找那些云服务商“「租」就行。 像「水龙头」用水、按「开关」用电一样，用多少付多少，灵活方便，还省了一大笔前期投入。 为什么这对IBM 影响巨大？ IBM 过去躺赚的诀窍，就是把三件东西一次打包卖给客户： 高价大型机硬件 配套软件授权 多年期IT 运维外包（机房托管＋维护） 硬件先落地、软件持续收费，再用「外包合同」锁住现金流，形成一条从卖设备到长期服务的「组合现金牛」。 但云计算一来，客户突然发现：嘿！我干嘛非得在你IBM这一棵树上吊死？ 亚马逊、微软那边租服务器便宜得很，软件也能按月租，我干嘛还要一次性花大价钱买你那套东西？ 所以，云计算的出现，是要直接「革了IBM核心业务的命」。 这一年，IBM 的营收多年来「头一回」出现了下滑，比2011年少了2%，掉到了1045亿美元。 主要是硬件、服务这些「现金牛」业务开始有点卖不动了，增速明显放缓。 不过，IBM 的「老道」或者说「财技」也就体现在这： 营收虽然滑了点，但人家愣是靠着削减成本、优化产品组合这些手段，把运营利润率又往上顶了顶，做到了22.2%。 更绝的是，靠着持续大笔回购自家股票（110亿美元），硬是把运营EPS给推高了13.5%，达到15.25美元，成就了「连续十年 EPS 双位数增长」的神话。 自由现金流更是争气，不仅没降，还逆势创新高，达到182亿美元。 单看这几项核心指标，确实没得说，甚至比巅峰的2011年还「好看」。 那巴神当时是怎么想的呢？ 站在他的角度，2012 年这点营收小波动，可能很容易被归结为「宏观经济因素」或者「正常的业务起伏」，不算大事。 他更看重的，大概率是IBM持续多年「两位数增长」的运营EPS、「创纪录」的自由现金流、以及毫不手软的「大额」回购 —— 这些才是他对一家优秀公司应该如何「为股东创造价值」的核心判断。 【个人总结：企业竞争优势是否依然存在，有没有被颠覆，这才是核心应该关注的。不要被盈利欺骗，看利润增长是站在1层；看收入增长站在2层；看收入增长的来源，是站在3 层。什么都要看来源，看驱动因素。并对驱动因素做分析、预测，以此来对企业估值】 【个人总结：回购股票，一开始是“自信”，手里有钱而且有赚钱能力，后来变为“寅吃卯粮”维持，最后是“打肿脸充胖子”。虽然都是“回购”，但背后的境界截然不同。】 种种迹象都在指向一个结论： IBM 那条被巴神视为「坚不可摧」的护城河，可能正在被「云计算」这种新技术快速侵蚀；而公司的未来，也远不像最初设想的那么清晰、那么可预测了。 【个人总结：看似牢固的护城河，不是牢不可破的。尤其是科技行业，很容易被降维打击地颠覆--不是你做错了什么，而是别人的做法对客户更有利】 回到巴神。他为什么敢在IBM 公开承认「路线图失败」、市场极度悲观的时候，反而「加注」呢？ 不管原因是什么，事后看，巴神这次「贪婪」的操作（逆势加仓），可能还是低估了IBM旧业务「下滑的速度」 &  新业务面临的「竞争的残酷性」。 【个人感想：想想当时购入的初心，还在吗？如果（优势）不在，及时止损】 【此案例可以用来看“洋河”——洋河基本盘“海之蓝”需要维持销量不下滑，需要巩固基本功；高端酒“手工班”想卖出去，没那么容易（基于白酒的消费场景属性---社交属性）】 当初买入的核心理由—— 「可预测性」和清晰的财务「路线图」—— 此时已被彻底证伪； 他极为看重的回购，也难以为继； IBM新业务面临的竞争环境极其惨烈，未来的「盈利能力」和「市场份额」充满了巨大的不确定性。 2015 年，是巴神对IBM的「信念」与IBM的「经营现实」脱节最严重的一年。 他把最多的筹码，押在了那个与最初买入理由已大相径庭的「转型故事」上。 【个人感想：投资不要带感情，发现不行，立马撤退！不要指望着它能变好。核心变了，一切都不再为继。这同时也变相说明了，分散投资的重要性——不要把鸡蛋放在一个篮子里！】 巴神的2次刹车（暂停购入） ①2013年，巴神也许是想：基本盘还没破，只是速度太快、路面有水，刹车是为了「要观察」。 ②2016年，巴神的刹车是为了「靠边停车」，准备撤。 有意思的是，2016年，IBM 这边，看起来似乎有点「稳住」的意思了。但是，但是！咱们得扒开表面看里子。这所谓的「稳住」，成色到底怎么样？ 所谓的营收稳住，更多是靠新业务（CAMSS）的增长，去抵消老业务更快的衰退。 看到这里，其实就好明白巴神为啥不买了。 就算IBM的管理层把转型故事讲得天花乱坠（CAMSS 占比 41%），就算营收数字看起来不再自由落体； 但巴神看重的核心—— 可持续的盈利能力（运营EPS）、强大的现金流、以及最重要的—— 业务的「可预测性」 —— 全都没有了！ 【个人感想：时刻关注估值的3个前提：利润为真；利润可持续；维持利润不需要大的现金投入（赚的现金能属于股东）。不是简单背口诀，是要切实结合企业实际来看，企业有没有变化，尤其是“营收”方面】 IBM 已经陷入了一场它「无法主导」、「胜负难料」的高科技战争。这种不确定性，对于巴神这种「厌恶风险」、「追求确定性」的投资者来说，是不可接受的。 所以，2016年巴神的「按兵不动」，实际上是他内心对这笔投资的「死刑判决」的前兆。他最初买入的那个「可预测」的IBM，已经彻底消失了。 前一年（2016）巴神按下暂停键，已经预示了结局，但这一年（ 2017 ）他离场的「速度」和「决绝」，还是超出了很多人的预料。 老爷子不拖泥带水，直接动手「清仓大甩卖」： 从第一季度开始，连续三个季度大笔减持，抛掉了持股总量的54%； 到第四季度，更是近乎以「不计成本、尽快脱手」的姿态，一口气甩掉了手里剩余股份的94%。 到年底，账上只剩下不到200 万股的零头，在2018年Q1也彻底清掉了。 整个撤退过程，前后不到5个季度，这对于以「永远」作为理想持有期限、对「大型头寸调整极为审慎」的巴神而言，极为罕见。 而且，就在巴神甩卖的这一年（2017），IBM 的账面数字「更好看了」： 全年营收791 亿美元，同比只跌了 1%，而且在第四季度还实现了小幅增长，结束了那个尴尬的「连续 22 个季度营收下滑」 运营EPS回升到了13.80美元； 自由现金流也反弹到了130亿美元； 战略转型业务（CAMSS）更是高歌猛进，全年收入达到 365 亿，占总营收的比重已经高达 46%。 云业务收入也涨到了170 亿。 单看这些数据，似乎IBM 苦熬多年，有点「熬出头」的意思了？ 甚至有分析师开始喊：拐点来了！。 但是，巴神显然不这么看。他不仅没被这些「好转」的数据迷惑，反而跑得更快了。 【个人感想：虽然“你”变好了，但不是我的“菜”，这超出了我的能力圈】 为啥？说到底，核心还是那个词—— 可预测性。 它未来的盈利能力，已经不再被那个曾经稳固的、基于客户锁定的护城河所「保证」，而是取决于它在一个「高度不确定」的领域，能否「持续投入」、「持续创新」、并最终打败那些「强大的对手」。 这样的IBM，对巴神来说，已经完全失去了当初吸引他的那种「确定性」和「可预测性」。 它的未来，太难预测了。 而当一家公司的未来「模糊」到连巴神都无法预测时，持有本身就变成了「投机」。 于是，哪怕他声誉卓著如「奥马哈先知」，也必须以最坚定的姿态止损离场，不幻想，不留恋，不拖泥带水。 总结：从2011 年的信心满满、重仓杀入，觉得找到了一个「永恒护城河 + 清晰路线图 + 靠谱管理层 + 合理估值」的完美标的； 到中间经历IBM业绩变脸、承诺落空，他一度选择「逆势加仓」，试图抓住「别人恐惧」的机会； 再到后来，面对「越来越难以预测」的竞争格局和商业模式的「根本性转变」，他最终在2017 年「幡然醒悟」，快刀抽身，并坦然承认「我错了」。 第二部分：洋河购买逻辑及竞争力分析 ①白酒行业的发展 赌中高端大发展，洋河属于中端。 ——实际上白酒行业是高端大发展（X） 【对我自己的启发：提醒自己关注行业状况，分析客户群体消费情况】。 ②洋河三三制股权结构 “国有资本+管理层和主要经销商+公众股东，大约各占三分之一”的股权结构。 一方面，催生人的主观能动性，另一方面，使管理层和股东利益相关、能够着眼长远而不是关注任期内的短期增长，也使三方之间构成一种相互需要相互制约的三角关系。 ——以目前的情况来看，“三三制”股权架构，已经名存实亡（第一代管理层退休但手持大量股份），现在管理层持少量股且被套（历史行权价大于目前市场价），且存在企业主控权及管理人问题（优秀管理人是极为稀缺的）。（X） ③品牌优势 白酒行业对投资者是友好的，最关键的一点就是它的差异化竞争，尤其是高端白酒。 高端白酒并非标准化产品，各家产品从品牌定位和口味香型都有明显差异，因而价格竞争很难起到决定性作用。 这个特色决定了整个行业里，大家都过的挺滋润，顶多是非常滋润和一般滋润的差异。与其他行业里动辄老二非死不可的局面，不可同日而语。 洋河是特定时期发展起来的全国化品牌。 ——品牌属性还在，但高端酒“手工班”的发展还挺难。 一是产量有限，二是酒是一种社交产品，圈层是否认可，也很重要。 酒的品质好只是基础条件。这需要洋河人的市场耕作及圈层营销，徐徐图之。（观察之，属于“待定项”） ④洋河的渠道与营销优势 一是，源于洋河的渠道布局，早年抓住了黄金十年的历史性机遇，通过深度分销在全国构建起精细的渠道网络，积累大量分销商与终端网点资源，目前在全国拥有八千余家经销商，200余万家经销网点，覆盖全国333个地级市和2862个县区。 二是，源于洋河的分配体系改革，以及在此基础上洋河人的主观能动性和努力，洋河的销售能力，销售团队都是行业首屈一指。 ——洋河的渠道及营销优势，在销售大单品海之蓝（基本盘）上，发挥重要作用。随着管理层的变化，是否会影响渠道销售，还待观察——重点观察海之蓝历年的销售情况。 ⑤洋河的产能优势 在基酒生产方面，洋河拥有7万多条窖池，基酒年产能16万吨，位列白酒上市公司第一。 洋河持续扩大的产能带来的竞争优势，主要体现在以下几点： 产能优势会转化为「白酒品质」优势；随着白酒品质的提高，品牌定位也会随之逐步拉高。 ——目前是存量竞争时代，生产出去的酒不一定卖得掉。白酒品质的提高，只是维护品牌属性的基础条件，毕竟白酒不同于一般意义上的消费品。 白酒更看中的是消费场景属性。这需要企业发大力去维护品牌形象，讲好故事，形成品牌心智。 所以“产能优势形成的白酒品质优势”是企业发展的基础，但不显著构成企业的竞争优势与护城河，他离竞争优势还差一截，少的那一截，就是讲好品牌故事。（X） 借用DS的总结： 1. 护城河需聚焦用户黏性与品牌心智，而非表面数据（产能、股权结构）。 2. 估值需警惕线性外推，应结合行业趋势（存量竞争）和管理层能力动态调整。 3. 跟踪需系统化，覆盖核心指标（复购率、市场份额）、竞品动态及宏观环境。 4. 管理层能力是护城河的放大器，需长期验证其战略执行力。 此外，需要注意的是，持有洋河的成本，并不是历史成本（买入价），而是不能持有其他企业，比如茅台的成本。 投资，在于比较，选择盈利性更高、确定性更强、买入价格合适的。 第三部分：茅台、腾讯的竞争优势、护城河梳理 我国白酒行业状况 2022年高端酒占比4成，而2019年占比为3成。 2019-2022数据显示，高端酒年复合增长率15%～20%，净利润增速高于营收，主因是提价及产品结构优化。驱动因素：商务宴请、礼品刚性需求。 中端酒，营收年复合增长率20%～25%，净利润增速与营收相同。驱动因素：受益于区域市场扩大及大众消费升级。 低端酒，营收表现：市场份额持续萎缩，2022年占比25%-30%（2019年约35%），净利润率普遍低于10%（注意，高端酒净利润率超过50%），竞争激烈导致价格战。 呈现总体趋势：结构升级加速——高端化主导行业增长，600元以上价格带扩容，中端酒向次高端升级，低端市场持续收缩。 【可见，低端酒就是“该死的零售生意”——辛苦且利润微薄】 这是来自DS 2019～2022的发展情况。 近年来，经济增速放缓，对高端酒影响几何？ 实际上，高端酒受影响较小，因为其消费群体对价格不敏感，而中低端可能受更大影响。 利润方面，高端酒的净利润率通常较高，比如茅台的净利润率超过50%，低端酒可能只有个位数。中端酒则介于两者之间。随着高端酒占比提升，整体行业的利润可能进一步向头部企业集中。 1.茅台的竞争优势： 以一件商品来说，生产了不愁卖，客户觉得买得值了，那就是这件商品的竞争优势——相比客户付出的价格，客户得到的更多。 飞天茅台（普茅，也称“53度飞天茅台”）就是这样一种商品。它是怎么做到的呢？ 首先，它不是一件普通的商品（消费品），它具有社交属性。政务、商务中消费，选择茅台，代表了对这件事的重视度，从办成事的重要度来看，茅台，无论价格多少，都是值得买来，在这种场合消费的。 其次，还可以买来送礼，比如送老丈人，送领导，体现的效果非金钱可衡量，所以再贵也是值得买的。 这一切，源于解释成本。茅台酒酒代表着对这件事的重视度，大家公认，无须解释。有的酒，酒质虽好，但上不了台面，因为解释成本太高。 其次，它具有收藏属性和金融属性。 茅台即使不买来在重要场合喝、不送礼，也可以自己存着。 首先，茅台酒越放越好喝；其次，需要茅台在某些场合用时，随时能拿得出来，算是以备不时之需。再次，就涉及到金融属性了——茅台价格会涨，能赚钱。 茅台的金融属性，除了价格会涨，能赚钱之外，还体现在通过商超/电商抢到即赚到，转手卖给黄牛赚取千元差价。 茅台酒这种现象（物品本身带来的价值超过产品的购买价格）是如何形成的？ 首当其中，茅台的品牌力在中间起到了非常重要的作用。 国家领导人爱喝（之所以爱喝，要起源到二万五千里长征。茅台作为一种高度酒，喝下去，不上头，能缓解疲劳、治疗感冒。还可以用来揉腿、泡脚，以解乏、治疗伤痛。长征中留存下来的人，成为之后新中国的国家领导人），且用于招待外宾（重要场合），上行下效，大家在重要场合，也就自然而然，想起了喝茅台酒。而喝完茅台，也不影响第二天的工作，对身体还好。 这是在特殊历史时期形成的品牌力，不可复制，珍贵无比。今天，无论你想花多少钱，都很难获得同样的竞争力。 另一个是茅台的品质保障，最开始，茅台是专供于政务，后面随着市场经济的改革，才逐渐走向市场。但茅台以质量为魂的企业文化，一直没有变。 茅台的品牌力、质量保障，在茅台的消费属性、社交属性中起到了重大作用，让大家觉得，就算价格再高，也要搞来一瓶，在这种场合中用。 而对茅台的收藏属性、金融属性起作用的，除了茅台的社交属性、茅台酒质的特点，还有就是茅台酒的指导零售价了。 茅台的社交属性，让大家囤酒以备不时之需；茅台越放越好喝的特点，也让大家愿意买来在家里放着。 为什么说茅台酒的指导零售价跟茅台的金融属性有很大关系？ 茅台销售渠道有“直销”跟“代销”，茅台公司代销出厂价1169元/瓶，而大经销商卖给小经销商的一批价，以及终端的零售价都是在市场环境中形成的：需求旺盛的时候，终端供不应求，零售价就会上升；而大经销商也会随即上调一批价，从中分一杯羹。反之亦然。 而实际上这令茅台酒的市场价长年维持在2000~3000元的区间。 而茅台的零售指导价，自2018年公司将官方市场指导价从1299元/瓶上调至1499元/瓶后，至今没有变过。 虽然茅台直销渠道中的自营店以1499元/瓶价格卖53度飞天茅台，以2023年为例，销量8618吨，占传统经销商配额1.7万吨的一半。 但终归，是供不应求，中国富人那么多，8618吨，怎么可能满足大家的需求。相比于市场2000+市场价，1499零售价，只是多了一个让中产或大众“了解并参与购买”它的机会。 当然，任何需求来源于“了解”，对刺激大众对茅台的需求，也有一定作用。 所以，仍然没能改变53度飞天茅台市场价远高于指导价的情况。 只要抢到了1499元的茅台酒，转手即可卖给黄牛，轻易获得千元左右的利润。 不想卖的话也可以暂时存放在家里，送礼或者隆重宴请的时候都用得上。 即使短期内没用上，也可以存放上几年，存放久了它就成了年份酒，更好喝，也更值钱。 无论怎样都不亏，抢到就是赚到。于是，广大人民群众去京东、天猫等电商抢茅台，去山姆、Costco抢茅台，甚至专门下载i茅台App抢茅台。 渐渐地，人们普遍印下了这样一种心智——不管茅台酒的一批价、市场价是多少，反正1499元/瓶的官方指导价肯定是超值的。那么，当1499元/瓶的飞天茅台摆在眼前时，买！ 大量增加的需求超过了产能扩建增加的供给，茅台仍然是供不应求，市场价仍然高企。 1499元的抢购现象，为企业做了广泛的宣传；抢到酒的人获利颇丰，提高了对茅台的认可度；而这种供不应求的长期存在，也不断地强化着人们对茅台品牌的认知。 综上所述，茅台的品牌力、质量保障、指导零售价，让茅台的四个属性（消费属性、社交属性、收藏属性、金融属性）呈现出的性价比消费达到极致。 但任何一种东西，多了都不是好事，以供需关系来说，多了就廉价了。但偏偏茅台，是一种特殊的存在，离开了赤水河就产不出茅台酒。 为啥？生产茅台需要适宜的温度、湿度及微生物菌群发酵。 赤水河相当于一个生态系统，只有它是合适的，整个流域的气候、植被、微生物的繁衍生息都对酿酒起到了重要作用。 所以只有核心区域-茅台镇才能生产出茅台酒。 而老酒也是一道重要的门槛。 这两者，注定了茅台的生产量有限，茅台酒是稀缺的。 2.腾讯的竞争优势： 微信、QQ像一个免费大花园（代替电话、短信功能），吸引人来参观（满足人的社交需求）。在此基础上，腾讯提供各种服务，满足来逛花园的人！ 只要人们的社交需求存在，客户仍在这个花园消费，那么腾讯的竞争优势就一直存在。 以功能角度来说，微信、QQ就是一个流量入口，吸引着用户。用户需求被挖掘和满足的时候，腾讯伴随着服务或产品提供方一起成长，使得平台上的用户满意度更高。用户满意度提升，就是平台的价值增加。 现阶段具体情况 首先，腾讯生长的土壤：通讯工具（微信、QQ）很肥沃！ 从月活跃账户数来看，虽然QQ手机端月活跃账户数持续下跌，但微信及wechat的合并月活跃账户仍能保持低位增长——增长率3%。2024年微信及wechat的合并月活跃账户数达到13.85亿。 2024年首次披露“收费增值服务付费会员数”，比之前披露的指标“收费增值服务注册账户数”更接近业务，说明收费增值服务业务开展顺利。“收费增值服务付费会员数”同比2023年，增长7%。 从微信用户群来看，微信拥有庞大的用户群体，用户日均使用时长很长，打开应用的频率也很高，这是一大优势。其次，微信内的用户活动非常多样化，不仅包括娱乐、交易、社交和数字内容等，人们还在微信上工作、学习。 这一切活动，让腾讯公司的3大业务板块“增值服务、金融科技与企业服务、营销服务”拥有勃勃生机。 其次，AI助力让现有业务倍增，成为未来增长新引擎！ 尤其对于旗下的三大业务，云服务、广告、游戏，可谓是全面提升！ 第四部分：近期我对投资比较有感触的点 ①投资赚的2部分钱：一是earning上涨，二是p/e。 ②赚能力范围内的钱，所谓“从不确定中寻找确定性”，也是基于对企业未来盈利的判断，以好的价格买入并持有，等待它价值回归到高估的那一刻卖出。 不留恋、不贪心、不临时改买卖点。分批次的“更低买入”或“更高卖出”，是运气，非能力，得之我幸，失之无憾。 ③面对新变化，是否对企业造成影响的观察角度 新发生了什么，当下企业提供的服务，站在客户角度，对客户是否是最有利的。毕竟，最广泛的需求存在于广大客户手中。如果不是最有利的，是否对企业以后的收入造成影响，影响多大，企业收入模式有没有可能被颠覆。 ④面对“破坏式创新”，一个企业过去太成功，从创新者困境角度来说，因为旧有惯性太大，这些过去成功的企业注定失败（如果企业没有壮志扼腕的决心）。 简言之，关键局限条件变化，优势变劣势。 ⑤唯一不变的是“变化”，忽略历史成本（买入成本），看机会成本。始终以企业最新的盈利能力与目前价格相比较，做买卖决策。 ——中年成长 共勉！

一个从新加坡过来的中国妹子， 好像是新加坡那边接不到单，听说好多大哥都跑日本了，她就也跟着过来了， 面试完之后，感觉还可以， 闲聊的时候问了一嘴咋这么需要钱， 然后咬牙切齿的说被电诈骗的欠了不少债， 我说现在来日本有钱的这些， 好多都是跑出来的网赌电诈大哥， 她说没关系， 然后会所里和大哥聊的很开心， 还拿自己电诈被骗的经历和搞电诈的大哥开玩笑， 她很开心，大哥也很满意， 只有我在一边看到了一场完整的魔幻现实主义的表演…

<说点大家不想说的行业真相> 币圈大佬三妻四妾很正常 这是中国几千年的陋习 自上而下的社会制度的底层bug 可以修正这个bug的 只有阳痿和贫穷 人口众多，地大物博 手上有米，鸡就会跟着跑 假设你站在了另一个财富级别 人类马斯洛需求曲线会改变行动纲领 坐着劳，戴着百，每天利息几十万 一年躺着几个亿或者大千万 财富带来的权力再分配可能性 其实招招手就有妹子贴 久而久之，就失去男女感情 或者说失去了人类感情 剩下的只有雄性新鲜感和收集/征服欲 老出问题的 一般都是币圈装逼犯 一方面没那么多钱，给不够米 一方面被人胁迫拿到把柄 或者情商过低，把控不住 要么就是砸钱给了不缺钱的隐形女大佬 或者情绪价值给了缺钱的隐形爆仓女 你说我为什么懂这么多？ a. 因为我喜欢观察人类 b. 因为我阳痿了 c. 因为我喜欢SM 阳痿男能做的无非是真诚和善良罢了

为什么说中国是不可战胜的：从美国永远不懂中国来谈起。开篇先说本篇核心观点：任何尝试与中国谈判、建立契约的对手，在坐下来准备谈判那一刻，就已经输了！如果谈判成功，那对手就是输定了！拜登政府终于邀请成功中国代表来美国谈判。而这三年，拜登政府对中国关系最大的出发点，就是努力要和中国建立沟通渠道，然后一起管控风险。 这几乎被拜登当做自己的政绩去努力，去完成。然后我们再回看川普的贸易战，也是以经济战争的形式，逼迫中国走入美国预设的赛道，这同样被川普视作自己最大的政绩。 所以，大家都看出来了，美国无论是共和党政府，还是民主党政府，从老布什克林顿到今天，一直以规劝中国进入现存的国际秩序为出发点和落脚点。 但美国人永远不会懂，中国性思维，基于规则与契约，几乎就是完全的解构性存在，不具备任何建设性，只有破坏性。 中国性思维，对于对手双方的对抗，只认可两个姿态，站着和跪着，所以马戈尔尼访华时，乾隆先让他跪下来再谈中英通商，后来英国人在天津大沽炮台架炮准备开轰时，大清帝国乖乖的签约开口岸通商。 中国性思维，对于任何先提出谈判的对手，已经默认对手输了，自己赢了，因为中国对于输赢的界定标准，就是跪着，站着，如果双方平等的坐下来，中国是可以暂时性坐着，但从坐下来那一刻，就开始准备让对方跪下来。 中国性思维，基于任何谈判所达成的共识，都視之为策略性、暂时性的承诺，非永久性责任承担。在中国的思维里，没有永久承诺的存在。 正因为中国性思维基于承诺是策略性，暂时性，所以当条件具备后的那一刻，就是中国推翻承诺、撕毁条约的时刻。 所以，当中国在条约、共识上签字的那一刻，就已经开始准备推翻共识、条约，所以，当对手在认真签约的时候，在中国人的眼里，完全就是一个傻逼的存在。 中国性思维，几乎完全摈弃了契约的普遍性，任何共识的达成，是以强势一方的意志为基础，基于平等性的契约，不存在于中国性思维之中。 美国从1853年敲开中国大门，至今170年，与中国的沟通，是以一个假设为基础与前提，即中国是可以谈判，商谈达成利益共享共识，暂时达不成，不代表以后不会达成，只要美国有足够的智慧与技巧，中国总有一天，会与美国一样，站在既定的规则之中。 这一天，美国人经过漫长的等待，终于等来了，13年前的中国时间今天，2011年12月11日，中国加入了世贸组织，比中国人更高兴的，是美国，是西方。 而今天，美国朝野，几乎认定当初的决定，是极其愚蠢的，但痛定思痛后的结论，就是还要和中国保持沟通，建立联络通道，共管分歧。 所以，刘建超来了，说了图片中的这些化。各位，读至此，你觉得美国基于中国，中国是可以战胜的吗…

我给大家一个忠告：别信辩证法，更别浪费时间去学这玩意儿。它不仅让人降智，还极具毒性。 在中国，辩证法常被吹捧为一种“揭示事物发展规律”的科学方法，尤其在马克思主义体系里，它几乎被神化。但现实中，所谓“辩证法”，其实是一套歪曲逻辑、操控舆论、服务权力的工具。 它声称“矛盾是事物发展的动力”，于是任何冲突、苦难、不公，到了辩证法的嘴里都能洗成“有益的”。贫富差距？发展代价。政治迫害？阶段矛盾。战争与镇压？历史必然。 这就像是在告诉你：你被欺压，是为了让社会更好。你受苦，是为了国家进步。 荒谬吗？我们看看现实里的辩证法逻辑，随便举几个例子： 长城防火墙不是审查，而是“保护中国免受境外思想侵扰”； 工人拿低薪不是剥削，而是“保持国家的发展优势”； 铁链女也能被辩解成，至少帮助了一部分精神障碍女性获得家庭，并解决了贫困地区的生育问题； 六四镇压不是屠杀，而是“维护国家稳定”。 只要你愿意“辩证”一点，任何罪恶都能变得合理，任何黑暗都能找到光明的影子。 总之，由于辩证法宣称“事物都有两面性”，于是原本清晰的是非，被它搅成了混沌不清的泥沼。没有对错，只有“发展的阶段”；没有责任，只有“历史的辩证运动”。 ——这不是哲学，是一种高级的愚民术。 你若质疑？他们会说你“形而上学、不够辩证”。你要讨论？他们直接把你打成“非主流思想”。这是一个自我封闭、自我洗白的体系，一旦接受了前提，你就再也走不出来。 可笑的是，中国学校禁讲逻辑学，却强推辩证法教育，从小学灌输，大学背诵，连考公务员都要考“矛盾的普遍性和特殊性”。 你以为这是为了培养你的哲学素养？别天真了——它是为了让你更顺从、更听话、更不会质疑权力。 真正的思考从来不靠这种“自圆其说”的诡辩术。辩证法不是通向真理的钥匙，而是让你放弃判断的枷锁。

中国贫富差距50年变迁：从相对合理到差距越来越大 最近做调研，发现一组数据分享给兄弟们，1973 年，计划经济体制下中国基尼系数仅 0.268，收入分配相对平均。 随着改革开放推进，基尼系数持续上升：1981 年升至 0.288，到2008 年更是达到峰值 0.491。 没错，贫富差距越来越大。 01、所谓基尼系数是国际上通用的衡量一个国家或地区居民收入差距的常用指标。 基尼系数最大为“1”，最小等于“0”， 基尼系数越接近 0，说明收入分配越趋向平等。 具体划分标准如下： 0.2 - 0.3：收入比较平均； 0.3 - 0.4：收入相对合理； 0.4 - 0.5：收入差距较大； 0.5 以上：收入悬殊。 因此，一般默认把 0.4 看成贫富差距警戒线，大于 0.4 就很容易出现社会动荡。简言之：基尼系数越大，社会分配越不公平。 02、中国基尼系数的两个主流版本 中国基尼系数大概有 2 个主流版本： 国家统计局：0.47 西南财大：0.62 民间普遍相信后者。为啥？ 西南财大基尼系数数据的背景与影响 西南财大早在 2011 年 得出数据是：0.61。0.61 是什么概念？这意味着：假设在收入是对数正态分布的情况下，中国不到 5% 的人拥有全国 50% 的收入。 5% 的人占有全国 50% 收入，这只是纵向对比。横向对比来看，世界上还没出现过一个和平国家，基尼系数有 0.61。0.61 高于全球其他 200 多个 国家，比这个数字更高的，全球大概只有 4 个 国家（我如果没看错的话），分别是 南非、莱索托、博茨瓦纳和塞舌尔。 综上所述，0.61 是啥意思？是中国马上要崩溃的意思。我记得 2010年 我在学校读书时，就看到很多中国崩溃论。 国家统计局公布基尼系数的质疑与解释 就在危机时刻，国家统计局站了出来，一口气公布了 10 年 的中国基尼系数，大家一看，也就 0.45 - 0.48。 那大家有疑问了，既然你 10 年 都在统计，你为啥不公布？这数据也还健康嘛，不算太严重，隔壁美国佬差不多也这数，那你为啥就不公布呢？慌什么？ 统计局的解释是：“富人收入不好统计，不太准，所以没公布”（这个设涉及到税收，我后续详表）。 西南财大后续调研与民众信任 于是乎西南财大有了后面几次调研，他们在 2011 年、2013 年、2015 年，从原先调查样本 8K 户家庭 扩展到 2015 年 4W 户。 江湖传闻，西南财大上门访问员个个 6 神装，人手一个平板，现场有录音、有警察、有通关文牒、有西南财大专用 APP，每户访问家庭还有当场现金奖励。 最后他们得出中国基尼系数为 0.62，民众们更愿相信这个数据。我也是。 除了基尼系数，再说收入，不说蓝领就说白领，哪有那么多“月入破万”。 我告诉你，平均月薪超过 6K 的只有 北京、上海 2 个；拿北京来说，你月薪超过 8K 块，你就超过了 60.5% 的工友。 所以兄弟们，做交易的时候多思考，多做计划，赚钱不容易啊。

工作日的最后一天，短期最后一个麻烦也解决了，周五的非农数据数据还不错，失业率继续维持在上个月的 4.2% 并没有继续提升，这对于美国经济来说算是利好了，毕竟刚刚度过了 GDP 的风波，失业率也让四月的经济数据没有太难看，然后就业的数据虽然低于前值但超过预期，尤其是下修了前值数据后，差距更不明显了。 只有工资水平有少许的下降，年率是上月一样，月率减少了 0.1% ，这个数据也是美联储喜闻乐见的，所以这次的非农数据短期内帮美国摆脱了经济衰退的困扰，虽然可能还有些下行，但温和下行的标签也被打上了。 风险市场也因此再次上涨，第一目标还是回到 2月25日 因为关税导致的下跌，目前还有5%左右的空间，在美股闭盘前纳指和标普都上涨了超过 1.5%， $BTC 也较为稳定的在 97,000 美元附近，尤其今天还是周五，接下来的两天更是市场情绪会占位主导。 在关税的问题上今天仍旧是美国和中国扯皮的一天，但关税的问题已经被市场有了足够的预期，想来只要川普不吓搞不会有太大的影响，但也正是因为如此，市场对美联储的降息预期也在下降，从四次下调到三次，并且不在预期美联储会在六月降息。 回到 Bitcoin 的数据来看，市场的表现还是比较平淡的，但短期投资者还是出现了提前离场的迹象，而且换手率增加了一些，毕竟超过 97,000 美元的 $BTC 已经让第一季度被套的投资者回本，如果第一季度还有抄底，那么现在还是有不错的利润。 另外也像之前说的一样，93,000 美元到 98,000 美元之间既是很稳固的筑底位置，也是现在的阻力位置，现在这个区间的BTC已经汇集了超过 260万枚，几乎是短期市场的整体流动性了。 仍然是只要这个区间的投资者不出现崩溃，价格上还是有不错的乐观。 本推文由 @ApeXProtocolCN 赞助｜Dex With ApeX