币安创始人赵长鹏@cz_binance（我们的大表哥）：从平凡到传奇的逆袭之路，有多少人真正的了解过？一文带大家了解表哥的故事，大家可以花点时间看看！ 在加密货币领域，赵长鹏@cz_binance（Changpeng Zhao，简称 CZ）不过我们都喜欢亲切的喊他为表哥，是一位备受关注的人物，相信大家都在熟悉不过了，他创立的币安@binance（Binance）如今在行业内占据重要地位。 CZ 出身普通家庭，早年经历辗转，从程序员到创业者，一步步积累经验。 2017 年，他看准加密货币的潜力，创办币安。凭借清晰的定位和高效的运营，币安很快成为全球领先的交易平台。他的故事没有太多传奇滤镜，更多是务实的选择与持续的投入 —— 比如坚持去中心化理念，推动区块链技术落地，同时应对行业监管与市场波动。 作为行业头部平台的创始人，CZ 很少刻意包装自己，更愿意用行动说话。 从普通从业者到行业知名人物，他的经历反映了加密货币行业从边缘走向主流的过程，也让更多人看到，在这个充满变革的领域，扎实的技术积累和敏锐的商业判断远比夸张的故事更有说服力。 小时候家里穷得叮当响，移民国外后又撞上一堆新挑战 1977 年，表哥出生在江苏连云港的一个普通家庭，父母都是当老师的。本来日子过得挺安稳，赶上时代变化，1989 年，12 岁的他跟着家人移民去了加拿大温哥华。刚到那儿，家里条件一般，他爸在 UBC 读地球物理学博士，他妈在服装厂打工，一家人收入差不多够糊口，日子过得紧巴巴的。 上学时，他遇到俩难题：语言不通，文化也不一样。学校里就俩中国学生，周围同学家里大多条件不错，他中午经常一个人吃饭，多少有点融不进去。从十多岁开始，他就想着帮家里分担，啥活儿都干过。在雪佛龙加油站给车加油，身上整天都是汽油味；在麦当劳翻汉堡、点单，一干就是两年，累归累，对顾客总是客客气气的。这些经历虽然苦，却让他特别能扛事儿，也早早有了责任心。 1995 年，17 岁的他离开温哥华，跑到 5000 公里外的蒙特利尔，考上了麦吉尔大学。一开始学生物，后来觉得计算机更有搞头，就转了专业。大学时，他对技术特别着迷，在计算机方面挺有天赋。 1997 年毕业后，他进了东京证券交易所，当软件开发师，专门做交易订单匹配系统，这才算踏进了金融科技的门，慢慢摸透了金融市场的运作。后来凭借过硬的本事，进了彭博社，负责期货交易软件的开发。在彭博社，他干得漂亮，两年内升了三次，27 岁就管着新泽西、伦敦和东京的团队，手下人不少。但他心里一直想搞自己的事业，觉得给人打工不是长久之计，开始琢磨新机会。 2005 年，他做了个重要决定：放弃彭博社的稳定工作和即将到手的美国绿卡，带着积蓄回上海创业，成立了富讯信息，专门给券商开发高频交易系统。因为技术先进、服务到位，公司很快在业内打响了名气，给不少国际投行做了软件，他也赚到了第一桶金。 2013 年，一次打扑克时，朋友聊起比特币，他一下来了兴趣。之前他就觉得传统金融有不少毛病，比特币这种去中心化、无国界的概念，让他眼前一亮。他把比特币的白皮书复印出来，翻来覆去看了好多遍，越看越觉得这事儿能成，一咬牙把上海的房子卖了，所有钱都投进了比特币。当时比特币 600 美元左右，家里人都反对，老妈直说他 “傻”，但他认准了就没回头。 没想到，加密货币市场波动太大，没多久比特币价格暴跌 70%，他的资产缩水到只剩三分之一。但他没动摇，觉得区块链技术潜力大，短期涨跌说明不了啥。为了深入了解这个行业，他加入了 https://t.co/FYPK2aD7oS，负责开发团队的核心工作。在那儿，他跟行业里的顶尖人物合作，比如比特币布道者 Roger Ver，积累了不少区块链技术和生态的经验，这也为他后来创办币安打下了基础。 进了 OKCoin，碰上了能一起干大事的搭档何一 @heyibinance 2014 年春天，表哥在一场区块链行业的公开活动上认识了何一@heyibinance（也就是现在咋们熟知的表姐）。何一当时在业内算是挺有头脸的人物，搞市场营销那套特别厉害，看行业趋势的眼光也敏锐。俩人在活动上聊起区块链行业的现状和未来，越聊越对脾气，都觉得对方想法靠谱，对这行的热情也特别搭，一来二去就互相看对眼了，这也为后来他俩合作埋下了伏笔。 后来经何一表姐牵线，表哥加入了 OKCoin，当上了首席技术官（CTO）。在 OKCoin 那会儿，他把自己的技术底子全掏出来了，带着团队开发了平台的核心技术系统，把交易所的技术架构狠狠优化了一番，用户体验和交易效率都提了不少。这段经历让他对交易所怎么运营有了更深的理解，也攒了不少行业里的人脉资源。 但没想到，随着参与运营越来越深，表哥和 OKCoin 管理层在用户权益、平台透明这些事儿，还有长远的发展方向上，想法渐渐不一样了。他琢磨来琢磨去，觉得与其凑活，不如自己搞一个真正把用户放在第一位、走全球化路线还靠技术驱动的交易平台，这就是后来咱们都知道的币安。 创立币安，缔造行业传奇 2017 年，表哥@cz_binance就和表姐@heyibinance正式把币安@binancezh搞起来了。刚开始创业那会，团队啥都缺，困难一堆堆。为了保证用户的钱安全，币安刚上线那四个月，用户提现都得人工审核，每笔钱都得工作人员手动处理。大晚上的还得轮流盯着，生怕黑客来搞破坏，把用户的资金偷走。 虽说条件艰苦，但赵长鹏眼光敏锐、领导力强，带着币安跟开了挂似的往上蹿。币安主打的就是低手续费、币种多、交易体验流畅，就靠这几点，一下子吸引了好多用户。赵长鹏把自己这么多年攒的经验全用上了，还不断折腾新玩法，从最开始的币币交易，慢慢拓展到合约、杠杆这些业务。 要说关键的一步，还得是他推出了币安币 #BNB（BNB）。这# BNB 可不只是能当手续费打折用，随着币安生态越来越大，它成了整个系统的核心。现在 BNB 能用的地方越来越多，市值也跟着一路涨，直接冲进全球加密货币市值前五。 币安成立还不到半年，交易量就把其他对手甩在身后，成了全球第一。这期间赵长鹏执行力那叫一个狠，带着团队满世界跑，在马耳他、新加坡、日本这些地方开业务，还主动跟当地监管机构打交道，为币安长远发展铺好路。 面临挑战，积极应对危机 币安越做越大，表哥也跟着碰到了全球监管的硬茬子。2017 年国内先出台了 ICO 禁令，接着美国、欧洲好多国家也开始严审加密货币行业。面对监管压力，币安只能不停地换地方，这个不行待不了就搬到另一个的地方，总有属于自己的一片天。但赵长鹏没认怂，反而加快了币安在全球布局的速度，哪儿适合加密货币发展，就把业务往哪儿扎。 这些年币安还多次被卷入风波，用户资金安全、反洗钱措施不到位之类的质疑一直没断过。2023 年底，因为美国司法部指控币安反洗钱措施没做到位，赵长鹏认了，交了一大笔罚款，还辞去了 CEO。 但即便身处困境，他也始终保持冷静，一直强调币安会积极配合各国监管，把合规体系完善好，保障用户权益。甚至在监狱里，他也没闲着，一直在反思自己的管理和决策，为以后的路重新打算。 领导哲学，引领团队前行 表哥这人干活儿特利索，最烦磨叽，领导团队有自己的一套实在法子。他常说 “别瞎折腾没用的”，不管是自己还是团队，都得把时间和精力全扑在最核心的事儿上。他基本不参加那些虚头巴脑的社交活动，觉得与其喝酒吃饭搞关系，不如把目标定死、盯着结果干 —— 交代你事儿不看过程，只问能不能按时拿出像样的成果。 在他眼里，跟人合作必须讲究公平，得让双方都能赚到好处，那种只想着自己占便宜的事儿长久不了。他还特别反感公司搞太多层级、太死板的制度，觉得太结构化就会变成官僚主义，团队会越来越死板。他更喜欢有点 “乱中有序” 的状态，比如不把人管得太死，让大家能放开手脚琢磨新点子，反而更有创新劲儿。 但不管怎么折腾，他心里始终把用户的事儿放第一位。哪怕公司遇到再大的坎儿，首先想到的都是用户体验咋样、资产安不安全。就拿币安这么多年经历的那些风波来说，为啥能挺过来？说白了，就是他一直坚持 “用户至上”，这也是币安的核心底气。 王者归来，展望未来愿景 2024 年 4 月 30 号，表哥在美国被判了 4 个月监禁，直到当地时间 9 月 27 号，才从加州的惩教所获释。恢复自由后，他压根没被这点挫折打趴下，对加密货币这行还是满腔热情。在迪拜的币安区块链周活动上演讲时，他说以后打算搞区块链行业的教育，当导师带带人，把自己的经验和知识传出去，培养更多厉害的人才，推动整个行业往健康的方向发展。 除此之外，他对人工智能和加密技术结合这事儿特别感兴趣，觉得这肯定是未来行业发展的大方向。虽说已经辞去币安 CEO 的职务，但他没打算闲着，打算通过投资新技术、指导年轻创业者这些方式，继续在加密货币圈子里发挥影响力。他还说：“我的路还远没走完，只是换了种方式接着往前闯而已。” CZ给行业从业者的建议：稳住心态，静待花开 说到对行业的看法，表哥总跟大家说，别老盯着加密货币和区块链技术天天盼着出大动静，得沉住气、慢慢来。他常念叨，不管你是花钱投资的还是创业搞项目的，都得清楚这行现在正处于往上走的阶段。虽说不会每天都有啥惊天动地的突破，但把时间线拉长到几个月、一年来看，就能明显感觉到整个行业在往上爬坡，劲头儿挺足。 “不管是创业、搞币还是投资，都别急吼吼的，得一步一个脚印来。” 这是他挂在嘴上的话。他心里清楚，行业发展有自己的节奏，要是急着赚快钱、搞虚的，反而容易栽跟头。他还专门跟中国社区的朋友们说：“今年肯定差不了！” 还答应以后会多花时间跟大家交流，盼着和大伙儿一起看着行业慢慢变好。通过最近的互动，相信大家也看出来了，表哥也越来越重视中文社区了！ 表哥的经历，说白了就是一个关于梦想、勇气和坚持的故事。他从普通家庭出来的孩子，一路摸爬滚打成为加密货币行业的大佬，用自己的事儿证明了，只要心里有梦想，还肯下狠劲儿去拼，就能在时代的浪潮里闯出自己的一片天。 表哥@cz_binance的成功不光给自己赚了钱、博了名声，也给整个区块链行业做了个好榜样，激励着无数年轻人大胆去追自己的梦想。以后啊，他肯定还会在加密货币圈子里继续折腾，指不定还能带来多少新惊喜呢。相信表哥将继续在加密货币领域发光发热，为行业的发展带来更多的惊喜和变革。 也祝愿大家2025都能在这个充满机会与奇遇的行业能够发光发热，挖掘出来属于自己的财富！ #BNB# #Binance#

TRON 正式集成 Chainlink：这一次，DeFi 的地基更稳了 稳了，才能跳的更远 在5月15日，TRON 做了一件值得所有关注区块链的人认真看的事：它宣布正式采用 Chainlink Data Feeds，作为全生态的官方数据预言机解决方案。 我不是精通技术的人，也不是投资机构，但作为一个一直关注 TRON 发展的普通用户，我能感受到这次升级背后的分量。说直白点，这是一次对 DeFi 地基的全面加固。 为什么是 Chainlink？ 如果你用过链上的 DeFi 应用，就会知道数据预言机有多关键。链上合约要知道链下世界的价格，比如 ETH 的实时价格，靠的不是某个网站或者人工输入，而是一种叫“预言机”的服务。Chainlink 就是这个领域的头号玩家。 这次 TRON 选择把 Chainlink 作为官方数据预言机，等于是在基础设施层面装上了顶级防护。不只是一个DApp，而是整个生态都能接入 Chainlink，享受它的可验证数据标准。这就像从一个小电站升级成了国家电网，稳定、安全、抗干扰。 $5.5B TVL，不是随便说说的数字 TRON 链上的 DeFi 总锁仓量已经超过 55亿美元。这可不是轻松数字，背后是用户真实在用的合约和资产。换句话说，Chainlink 现在保护的，是实打实的链上价值。这是信任的加码，也是给开发者吃的一颗定心丸。 一个早有铺垫的战略决定 其实大家回头看下，早在2024年10月，TRON DAO 就已经加入了 Chainlink Scale 计划。我还那时候不太明白 Scale 计划到底有多重要，现在回头看，它其实是也是一次提前买票的策略，提前入场，等到关键时候立刻提速。如今正式集成，只是水到渠成的一步。 Chainlink Labs 的合作负责人也明确说了，这次升级不仅是对安全性的强化，更是生态成长战略的一部分。TRON 社区真正开始把基础设施当作未来竞争力的核心来看待了。 从信任出发，向更大的 DeFi 世界走去 我一直觉得，区块链的未来不只是技术，更是信任的结构。而数据预言机，正是这信任结构的第一层。没有准确的价格输入，再完美的 DeFi 逻辑都是空中楼阁。TRON 这次选择 Chainlink，其实也是在对整个社区说：“我们不光要跑得快，更要打得稳。” 接下来会发生什么？我觉得TRON 上的 DeFi 会更活跃，开发者更敢放手做事，用户更愿意信任生态。就像打游戏换了台服务器，延迟低了，卡顿没了，一切才真正开始流畅起来。 这次集成不是一次简单的升级，而是TRON朝着更成熟、更可信赖DeFi生态迈出的关键一步。真正的建设，才刚刚开始。 @justinsuntron @trondao @chainlink #TRONEcoStar#

《冲三上meme不如去日本冲真女优》 瞅了一眼现在竟然有2.57M，一共17000个 $SOL 打进这个三上的meme，别的不说，起这盘子的国人已经赚大了。竟然还有一次打100个 $SOL 进去的，当然绝大部分是打零点几个或者1-2个，看起来像是怕踏空的小户。 我没有参加，因为这销售规则吃相挺难看的，没有募资上限、没有兑换价格、不会有退款，比之前 @skyai 几乎全退的来风险大太多了。 很多人其实已经知道这就是个针对国人的圈钱局，三上就是担任了个吉祥物角色，且直接抽成的。 意味着从游戏刚开始已经负EV出去了，而且比例不会少。项目方花那么多心思攒个局，不赚一票大的白折腾了，剩下才是你们PvP的利润，难度可想而知。 想不通为啥还有那么多人为个“伪名人币”饥渴难耐，把投资与满足欲望分开是赚钱的基本素养吧？ 说实话可能因为之前我在东京做生意的时候为了招待国内来的VIP不得不深入接触过AV这个行业，所以早就对这些所谓的AV女星怯魅了。 真的想为儿时看过的片子补票你去东京真花不了几个 $Sol ,。给打算去为国争光的LSP科普一下AV女优的行情（不过是多年前的，欢迎当地人补充指正），免得当了冤大头。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~· 首先，日本有大量的现役或退役AV女优，平均每年约有 4,000 – 6,000 位新人女优出道，其中超过一半只拍1~2部就退出，被称为“流动女优”，能“存活”一年以上并有持续拍摄记录的，大概 不到20%。 一线或签约女优约在 2,000 – 3,000 人之间，所以价位与女优的知名度/当红程度是成正比的。如果是正当红的头牌，除非你是跟AV公司高层关系很好，他们想要招待的对象，否则很难砸钱出来。 头牌即便过了气，因为各有捞钱路子，接不接看情况，比如曾经的明日花绮罗，波多野结衣，到现在的三上。 然而，头牌毕竟是少数，绝大部分女优是要吃饭的，靠片酬不见得够支撑大额生活开销。所以她们往往也会跟案内人（皮条客）合作接活，其中一个大客源就是国人。 在新宿歌舞伎町等地你可以看到非常多的“无料案内所”，就是咨询免费的小门脸，进去看看妹子图片，问问价什么的都是免费的，但带妹子他们就会抽成了。 其实有不少国人在当“案内人”，你一个男的或者几个在那边游荡的话，可能就会有人用带着东北口音凑过来问你：“哥们儿，来耍啊？日本妹儿要不要介绍一下？AV女优也有”。（不是黑东北人，我认识的东北兄弟做案内人娶了日本老婆赚的挺不错的😂😂😂）。 有点名气，国人普及率比较高一点的AV女优是国人杀猪重灾区。举个例子，里美尤利娅（也叫小泉彩），这也是很多年纪大一些LSP的启蒙老师之一，百度和维基百科都有专页的。 我好兄弟经案内人介绍把她拿下花了50000人民币（那是10年前），兴奋的他恨不得发朋友圈诏告天下。然而当我后来为招待国内VIP客户，通过行内朋友直接问到她本人的时候，她只收1.2万人民币（10 $SOL )，所以可知如同我兄弟一样被杀猪的利润有多高。 然后如果只是一般AV女优，你花个4-5000人民币就能让她自带作品上门( 3 $SOL )。 如果是素人（没名气的一般女孩），那 2 $SOL 就够了。至于国内LSP们已经耳熟能详的大久保公园之类的地方，0.5 $SOL 也是有的（10000日元左右）。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 所以，你确定把大把的 SOL 因为性冲动送给AV女优盘子靠谱？🤣🤣🤣

复盘我24年到25年如何亏没了三百万刀，我的亏损本质上是「认知惯性」与「市场进化」错配的必然结果！ 山寨币热潮 2023 年，我对下半年山寨币预判会有行情，山寨多次迎来上涨，期间，铭文热潮的爆发进一步推高了市场热情，铭文现货都拿到了一些结果 在 #Aicoin# 现货收益华语区第一，过于顺风顺水的交易让我形成了「认知惯性」，误以为过去的策略能永远适用，忽视了市场潜在的变化，下面是我2024年亏损全经历！ 24年2月份过年在家和兄弟们喝酒，本来想开个短线空，然后没几分钟就打到止损了，由于喝酒的原因有点不当回事，立马跟了两个空单进去，损了20多万刀。 3月行情山寨猛冲把大部分子弹打完了接近满仓，现在回看全部他妈的挂在山顶上面，这辈子很多币都不一定能解套了，总体来说就是割了买，买了被套，套了骨折，在打折，手里的大饼主流币仓位，对冲了一些，但是不争气的以太坊又开始一年的跌幅！ 四月初 $SOL 感觉在建仓多单的位置已经是铁底了，又做多 $SOL 暴跌爆仓了14万美金！之前现货的涨幅我是吃到了高倍的，因为知道换庄了。 七月 $IO 有消息说马上韩国所，最后整整拖了1个月才上来韩所可是热度下来了 ，又不想补仓了账户又爆仓币本位和U本位 爆了十几万美元！ 25年春节几个山寨币 $BANANA $TNSR $LISTA 都是之前推荐过几次的山寨，当时按22 23年的投资思维觉得价格低估，基本面不错，抗了1，2倍曝了大小交易所五十万刀左右，没做止损，全仓爆完。 复盘起来真的是好蠢，屁股决定脑袋，其实中间有解套的机会，抱有幻想，抗抗就回去了，这就是我从来不在推特和社群喊大家开合约的原因，我自己的操作就很稀烂，合约只会做多，没赚过钱，只要一直玩合约，你就会归零，操作次数越多亏的越快。 金融市场本来就是反人性的，更何况币圈这个不健全的金融市场，真黑暗森林，这部分亏了一百多万刀把大小交易所。 最后现货我很多直接清仓了，复盘都懒得复盘了看着很蠢，亏的不比合约少，简单来说就是头铁，心存幻想，以21年的思维去操作24年的行情，币圈最不变的变化，就是会一直变化，山寨狗庄的无限浇给，这也是我去年推文更新很少的原因，输多胜少，一直被套，后知后觉又错过了一整年的链上牛市行情。 如果早点现货合约止损，及时调转车头主攻链上或许不至于亏这么多，看着自己的仓位一直下降，别人在链上明牌盆满钵满，剩余的本金也没之前那么雄厚了，投的项目RUG了的，土狗跑路了的零零散散，都不想去想了肝疼，去年的操作实在是烂得不行，其实链上很多大的机会。 自己的偏见与傲慢和认知的结果就是你的财富的缩水 这轮行情本质是旧秩序的葬礼，也是新王登基的前夜，币圈就是认知变现的修罗场。

🧐币安 Alpha 爆款 MapleStory Universe & $NXPC 研报：Web3 游戏的冒险岛，能否掀起链游新热潮？ 作为 #Binance# Alpha 目前单笔空投最大的一个项目： 单个账户拿到了 Alpha 空投和 BNB Holder 空投加起来超过一千美金，简直爽歪歪：好久没有这么大的猪脚饭； 作为 BN 后面的重点，大家一定要关注多花时间去研究， 观察币安近半年布局，Alpha 可能不是奖励系统，而是币安构建未来金融+身份+平台信用的方式，他是币安第一次系统性构建“用户忠诚度+行为激励模型”的实验田； 这不仅是空投，而是 Binance 在构建基于自己生态的自己的用户积分体系； 所以我经常和朋友说：你不是在刷积分，你是在占位 Web3 中央银行发行信用的前排。 了解入口：https://t.co/s9MwWJYHTA 币安分析：https://t.co/BzNIYB07LY 然后我们谈回来 $NXPC 因为 Alpha 活动吸引了大量的目光，这些其他项目也是看得到的，未来目都会希望能够和币安达成这样合作； 然后我门一起分析下为什么 @MaplestoryU $NXPC 能够达成目前的成就—— 1️⃣项目概述：冒险岛的 Web3 重生，承载一代人的情怀与野心： $NXPC 的走红除了价格之外，主要是因为这不仅仅是一款游戏，而是一个承载着无数玩家童年回忆的冒险岛（MapleStory）IP 在 Web3 世界的全新篇章。 想象一下，一个有着 20 年历史、全球超 2.6 亿玩家的经典 MMORPG，如今摇身一变，成了一个基于 Avalanche 子网的 Layer 1 区块链生态系统。 这背后是韩国游戏巨头 Nexon 斥资 1 亿美元的豪赌，试图用区块链技术重新定义游戏的未来。 为增强 RX，MSU 引入了 NFT、NXPC 与 NESO 三位一体的链上通证机制—— 我们都知道链游最大的问题是“可持续性”——如何避免 GameFi 变 Ponzi？ MSU 的核心机制其实是围绕“RX = Utility + Rarity”这个概念来设计经济模型： 1）所有链上资产（装备/材料）都以 NFT 形式存在，可用于多款 MSU 游戏。 2）NXPC 是生态通证，用于兑换/销毁 NFT、参与治理、进入更高阶游戏区域。 3）NESO 是消耗型代币，更偏向于游戏内部的交易媒介和活跃度奖励。 游戏内道具将以 NFT 形式发行，具备跨应用的可用性与稀缺性，玩家可通过 NXPC 进行兑换、回收、参与生态治理。此外，NESO 作为链内各类应用场景的基础货币，广泛用于奖励、交易和高阶内容解锁。 MapleStory Universe @MaplestoryU $NXPC 是这个宇宙的治理代币，总量 10 亿枚，与游戏内流通代币 NESO 形成双代币体系，1:1 固定兑换，既保证了经济稳定性，又让玩家能无缝参与生态治理和游戏内交易。 作为一个 90 后，我记得小时候攒零花钱去网吧打冒险岛的日子，如今看到这个 IP 带着 Web3 的翅膀重生，内心既激动又期待—— 这不仅是一场技术革命，更是一场情怀的延续。但问题是，它真的能飞起来吗？ 在 Web3 世界中，情怀不再只是回忆，而是可以上链的资产。当 Nexon 宣布将经典 MMORPG《冒险岛》引入区块链，打造 MapleStory Universe（简称 MSU）时，这不仅是一次技术升级，更是一次叙事革命。 这就是 MapleStory Universe（MSU）的底层叙事逻辑： 它不是从 Web3 去创造游戏，而是从游戏去延展 Web3。$NXPC，也不是一个速通的投机代币，而是一次情绪资本的金融化尝试。 $NXPC 不仅是一个代币，更是连接过去与未来的桥梁。 2️⃣项目优势：情怀与创新的完美结合： 1. 强大的 IP 背书与用户基础 依托 Nexon 旗下运营超20年的《冒险岛》IP，累计用户超 2.5 亿、历史营收超 50 亿美金，拥有极强的品牌信任与代际用户粘性，为 Web3 落地提供天然流量入口。 2. 独创的 RX 模型 项目围绕“Reward Experience（RX）”重塑链游价值逻辑，通过“实用性（Utility）+ 稀有性（Rarity）”双维设计，构建出长期可持续的游戏动力系统，提升资产获得的满足感与成就感。 3. 完善的经济模型 引入 NFT（资产承载）、NXPC（兑换与流通核心）、NESO（通用代币）三位一体的经济模型，支持资产可跨应用流通、贡献激励与价值回收，打通从“产出—交易—销毁”的完整路径。 4. 技术与资金支持 已于 Avalanche 构建专属子网，计划于2024年底上线 PC 端 MMORPG《MapleStory N》，并由 Nexon 设立 1 亿美元 Web3 基金扶持开发者生态，推动 UGC 与链上互动繁荣。 5. 成熟的反外挂系统与经济稳定机制 借助20年运营经验与超千万封号记录，MapleStory 拥有业内领先的反外挂与稀有度调控机制，有助于防止链游通胀与价值崩塌，为 RX 设计保驾护航。 3️⃣未来前景：$NXPC 能成为链游赛道的下一个王者吗？ 老实讲，它不会是那种短期炒币能拉几十倍的“新瓶装旧酒”项目。你要指望它三天五天内给你爆拉 20 倍，建议看别的 meme。 $NXPC 更像是一个“Web2 IP 链改标的”：IP/流量/情绪在 Web2，叙事与资产流动性在 Web3。 它的价值不靠空投，不靠 L2 装X，而是靠内容、玩法、社区与时间换取的信任。 我们还需要看他未来的发展趋势—— 首先 Nexon 本身是韩国巨头，背后还有 Avalanche 专属子网支持，链上交互不靠公链拥堵，他们还推出了 1 亿美金 Web3 游戏基金，背后是要“扶生态”而不是“拉币价”。 即将上线的 MapleStory N（2024 Q4），将是 MSU 真正爆发的第一场战役。 1）看好的理由：潜力无限，Web3 游戏的破局者： MapleStory Universe 就像 Web3 游戏赛道的一匹黑马，带着满满的诚意和野心杀入战场。 它不仅有顶级 IP 和大厂背书，还有清晰的代币经济模型和创新的 NFT 机制。更重要的是，Nexon 正在用实际行动拉近 Web2 和 Web3 的距离—— 比如通过 Token Comics 简化区块链概念，帮助传统玩家无痛上手。如果 MapleStory N 能延续冒险岛的沉浸式玩法，同时保持经济系统的透明性和公平性（比如实时公开奖励数据），它完全有可能成为链游领域的标杆，把数百万 Web2 玩家带进 crypto 世界。 再看技术层面，基于 Avalanche 子网的底层架构让 MapleStory Universe 具备了高扩展性和低成本的优势，这在链游大规模普及时至关重要。 而且，Nexon 的全球化运营经验也意味着这个项目不会局限于亚洲市场，而是有能力辐射全球，吸引更广泛的用户群体。如果一切顺利，$NXPC 不只是一个游戏代币，而是连接游戏和区块链的桥梁，玩家手中的每一枚代币，都可能成为未来数字经济的通行证。 2）风险与挑战：Web3 游戏的老难题： 但链游赛道从来不是一片坦途。 Axie Infinity 的前车之鉴还历历在目—— 早期靠“Play-to-Earn”吸引了无数玩家，但投机热潮退去后，经济模型失衡，玩家流失严重。MapleStory Universe 目前还处于公测阶段，玩家留存率和经济系统的稳定性尚未经过市场考验。 如果游戏过于依赖空投和奖励吸引用户，却忽略了核心玩法的新鲜感和趣味性， $NXPC 的价值可能很快就会被市场冷落。 另外，$NXPC 的价格走势也让人有些担忧。上市初期突破 3.6 美元，FDV 达到 30 亿美元，但目前流通量仅 16.37%，后续的代币释放压力不容小觑。 Web3 游戏赛道虽然有 Gala Games、The Sandbox 这样的头部项目，但整体叙事和技术突破并不多，单靠冒险岛 IP 拉动价格到这个区间，显得有些过于乐观。Nexon 需要证明，MapleStory Universe 不只是“蹭热点”的链游，而是能真正改变游戏规则的生态。 3）我的思考：情怀与创新的碰撞，值得一搏： 作为一个既玩过冒险岛又混迹 Web3 圈的人，我对 $NXPC 的感情是复杂的。一方面，我无比期待看到这个承载我童年回忆的 IP，在区块链世界里焕发新生； 另一方面，我也担心它会步其他链游的后尘，昙花一现。但从目前披露的信息来看，Nexon 的诚意和执行力让我愿意给它一个机会。 MapleStory Universe 不是单纯的“打金游戏”，而是一个有深度、有温度的创作者经济生态。如果它能平衡好投机与游戏性，$NXPC 或许真能成为链游赛道的下一个爆点。 结语—— MapleStory 不只是游戏，它是很多人青春的一部分。 当它接入链、赋予资产所有权、构建跨游戏的 NFT 使用权时，它在做的，其实是一个跨代用户情绪资产的“再金融化”。 这是 Web3 最稀缺的东西：真实用户 + 情绪记忆 + 内容复用。 说到底，链只是工具，情怀才是护城河。那些还在炒 meme 和羊毛的人，也许该认真看看 $NXPC 背后这场真正的链游革命。 不是所有链游都有未来，但 MSU 可能是少数几个“活下去”的， $NXPC 不仅是一个代币，更是连接过去与未来的桥梁。在 Web3 的世界里，情怀不再只是回忆，而是可以上链的资产。

⚠️【BG交易所：伟大的撤退】 <原文因含敏感信息，重新整理后二次发布，会导致权重下降，望各位脱敏人士多点赞评论和转发> 事出是哥们的一篇中立推文爆了，快20万展现了，当时在15万的时候，突然被集体举报导致风控，这会导致你所有文章权重下降，所以哥们悟了。 中立都不行，那就舔一舔：BG是在下一盘大棋，他们已经从“伟大的博弈”中大获全胜，现在要插上“红旗”，进行敦刻尔克式的“伟大撤退”。 真是秦始皇被电击 —— 赢麻了。 我会持续更新，这叫 ：厕所挂钟 —— 有屎有钟。 ----------------------------------------- 我先申明几点： 1）动机。我撰写的是从个人专业角度出发的分析文章，完全可以当小说看，并不是出于什么正义感，纯粹是我擅长这个领域又酷爱写此类文章，“喜欢这东西，他妈的没办法的”。就是出于内容输出，被更多的人看到，有成就感。 2）立场。个人一般不带立场，不会明显站队，也不会有利益往来，也不帮任何一方维权。我跟任何一方都是擎天柱初试云雨晴 —— 八杆子打不着。本人在现实中也相当客观，经常充当和事佬，三教九流什么圈子的人都能跟我交朋友。 3）立意。揭露一些暗箱操作，或对整个行业有些许促进作用，CEXs的弊端天下皆知：挪用客户资金、内幕交易、随意冻结划拨客户资金、下场做对手盘等等，套路是跟夏侯惇见了路易十六一样 —— 一眼望不到头。抽干了市场流动性，变成了一小撮人的狂欢。 4）告知。我不爱惹事，但别惹我，你拿小号矩阵来恶心我，真是曹丕老婆进了竹林 —— 甄姬拔笋。19年那会我曾揭露某一线交易所的高层内幕，导致其平台代币下跌近15%，USDT一度脱钩，人家公关总监打感情牌亲自来公关我，这才叫公关，好好学学，别用下作手段。 ----------------------------------------- 然后，我以个人角度来“客观”说说BG： 虽然BG用小号矩阵举报我，导致风控和断流，但我还是要说些公道话： - 首先，BG的诉求合理吗？完全合理！ 作为一个项目方，虽然是自己出的问题，但是钱也是自己的啊，凭什么我亲自下场做市做亏了还要我自己承担！老子生气起来就是：九个压马路的人突然枪毙一个 —— 只剩下“八个压路”！ 大家只是立场不同，并没有正邪之分。你要是BG老板，扪心自问，你会这么大度吗？这可是老子辛辛苦苦“搞”来的，可没少在学校里下功夫呢！ - 其次，BG的内部风控行为合理吗？完全合理！ 你们韭菜在注册BG时没看注册协议吗？冻结、扣押、回滚条条写的清清楚楚，你以为你的钱是钱吗？这是游戏币，Q币！ 别老是觉得人家是：杨颖把牙嗑没了 —— BABY无齿！其实人家的法务牛着呢，就跟安倍做演讲似的 —— 身上全是眼！ - 然后，BG外部风控行为合规吗？“合规合规”！ 巴山楚水凄凉地 —— Baby,you know what I mean！又是淮安又是商丘的，又是币安又是泰达的，你们手中到底有多少立案决定书啊？还是说你们有多少条子兄弟啊？ 那你去他们所在地搞啊，你不是有他们的KYC吗？咋老是去些不相关的野地方搞呢？你们这什么破关系？行，既然能立案，那咱也只能敬畏地说：合规呀合规！ - 还有，BG的公关合格吗？当然100分！ 看看他们伟大的手段： 1）CEO拒不出面、拒不认错，悠闲的阅读着“伟大的博弈”。 2）KOL先要求删文，不成就找当地派出所“维稳”。 3）大量小号水军，不是留言批评韭菜觉悟不高就是集中举报。 这波操作属实：小母牛排排队 —— 一个牛逼接着一个牛逼。除了配合谢某面子删推的，你看其他人也都老老实实！伟大的公关，无需多言！ ----------------------------------------- 伟大的结论： 显而易见，BG这波回滚是：甲亢哥跳芭蕾——转着圈的赢！没提走的基本都回去了，还有些正常盈利的用户可能也一起回去！赢麻了！ 各种内地司法行动，操作骚的实属：肯尼迪坐敞篷 —— 让人脑洞大开！连嗯哼 @EnHeng456 都夸奖你们：境外交易所起诉境内用户 —— 天花板级别操作！ 综上所述啊，我隐隐约约觉得BG通过“伟大的博弈”在币圈已经功成了，现在要身退了。下一步可能要进行星际殖民！所以现在故意搞臭自己，以方便进行“伟大的撤退”！这才是格局，你们这些臭炒币的到底懂不懂？ 最后对BG说两句： 一是你们要是继续举报我呢，我觉得鸭子睁眼 —— DUCK不必。因为我超虐呢，越搞我我越兴奋！而且我很会写小作文哦！ 二是那8个王八蛋呢，你们要是继续王八闭眼 —— 无视龟腚，小心反噬哦！其实我这块也蛮厉害哦，就像食人族的BBQ —— 熟人老多了。你们要不先打我500万试试，我保证不RUG。 ----------------------------------------- 感谢原文各位的精彩评论： 币圈小混子 @hzibitcoin Web3小冤 @web3xiaoyuan 策略掌门人 @BTC_strategy 理塘宋亚轩|Bird @litangsongyx 猪哥 @2025_memewh 夕凡的撸毛之路 @xifancry Molly 币圈大V推荐|Bird @Molly9975019573 Long YU| 蓝鸟会 @LongYU7777 nitu重感冒 @nitu66412220400 期待你们更精彩的评论。 还有点赞的各位大V我就不@了，感谢支持。 #Bitget   # #伟大的博弈#

Infini vs OKX：Web3支付赛道的差异化定位与潜在冲击 引言：PayFi 崛起与两种路线 看这么多人在讲PayFi，却没有任何一个人真正讲到点子上 Web3支付（PayFi）正在成为新热潮。Solana 基金会主席 @calilyliu 提出的 “PayFi” 概念已成行业热点，预示整个 Web3 正转向链下真实消费场景​。 简单来说，PayFi 主打让加密货币在日常生活中「能赚能花」，不仅局限于交易投机。 本文聚焦两股不同力量在该赛道的探索：新锐初创 @0xinfini 和头部生态 @okxchinese 。前者被誉为“Web3余额宝”，以 “U卡+余额宝” 的产品策略,外加 @Christianeth 李爹 和 @0xsexybanana 郡主 两位大佬的鬼才营销快速出圈；后者今天正式推出产品，但凭借自身 Web3钱包生态 和 交易所体量，被视作有望打造“链上支付宝”的巨头选手。两者截然不同的定位与策略，将从不同层面冲击加密支付（PayFi）赛道。 Infini：“钱包里的余额宝+消费卡”创新 Infini 定位为下一代稳定币数字银行，瞄准支付+理财的 PayFi 场景​。 简单来说，Infini 想做的就是让用户一边存加密资产赚利息，一边随时用于消费。据其官网介绍，Infini 面向大众提供加密支付方式：用户通过 Infini 可即时使用加密货币付款，同时每天获取利息收益；且没有月费、年费等传统银行卡收费。目前平台已推出虚拟卡，后续还将发行实体卡​。这意味着，在Infini的钱包里，稳定币余额每天生息，用户又能像刷银行卡一样便利地消费——难怪有人把它比作「web3界的余额宝」。 Infini 的产品亮点在于其“U卡”与链上理财的结合创新：一方面，Infini 发行为稳定币准备的Visa卡，用户可将稳定币充值进卡，用于线上线下商户消费；另一方面，存放在Infini钱包内的稳定币会自动参与链上收益策略，产生每日利息，类似余额宝让闲钱增值的模式。这套组合赋予用户极佳的使用体验：开卡零成本、充值便捷、消费顺滑​。 Infini 此前与各大加密社区及华语区KOL合作推出联名卡面、免手续费等活动，凭借精美的卡片设计和友好的使用体验，吸引了众多用户关注和喜爱​。 比如在春节期间，Infini 上线了链上发红包功能，用户可直接通过链接赠送稳定币红包，一度与币安等交易所的红包活动比肩。这些接地气的产品玩法迅速培育了用户用币消费的习惯，也帮助 Infini 在短时间内积累了可观的用户基础和资金沉淀：截至被曝安全事件前夕，其官方 X 帐号粉丝数突破1万，平台 TVL（总锁仓量）已超过5000万美元。 在产品哲学上，Infini体现出一种“让钱动起来”的理念，即稳定币不应闲置浪费，而要像法币存银行一样日息增值，同时保持随时可用的流动性。这种创新模式的背后离不开对DeFi收益和传统支付接口的巧妙整合：Infini 将用户的稳定币充值资金分散投入多个合作渠道获取收益，包括链上借贷协议（如 Morpho）提供的利息、以美元国债为基础的RWA收益（如 Usual），以及Delta中性策略的稳定币协议（如 Ethena）等​ 。由此，用户资产每天产生的收益来自多元且专业的策略来源，相当于把银行理财搬到了链上。另外在支付侧，Infini选择与Visa/Master等传统网络对接发行卡片，解决了加密货币直接用于线下支付的最后一环。 这种“前端集中、后端分散”的设计，使用户体验高度友好：前端只需使用Infini钱包App和卡片，背后复杂的链上操作都由团队打理。这也反映了Infini团队的产品哲学：用Web2熟悉的壳，包裹Web3创新的核，降低用户门槛。 Infini 的模式具有相当的创新性，但也引发“可复制性”的讨论。一方面，其“余额宝+信用卡”思路本质上是对传统互联网金融（如支付宝余额宝+借记卡）的加密版复刻，概念上并非不可复制。大型交易所或钱包完全可以借鉴这一组合，将自家稳定币业务与支付卡打通（事实上，https://t.co/XtbRAMHwW9等早有加密Visa卡，只是缺少链上理财部分）。但另一方面，Infini在细节上的领先优势和先发用户基础，仍给予其一定护城河。例如，其团队对DeFi收益渠道的深度对接、对华人市场习惯的拿捏（红包等功能）、以及社区运营能力，都不是一朝一夕可复制。​提到，Infini 创始人 @Christianeth 本身是资深加密玩家和NFT巨鲸，他的人脉和号召力帮助项目早期迅速获取种子用户。这种社区驱动的成长模式使 Infini 积累了一批忠实拥趸，形成初步品牌认同。在目前阶段，竞争者即便仿制功能，要撼动其核心用户群仍需时间。 此外，Infini的尝试也暴露了一些隐忧——例如近期发生的内部工程师监守自盗事件导致近5000万美元资金被卷走。虽然团队承诺由创始人个人垫付全额损失​，及时挽回了用户信心，但也说明快速创新的初创在风控和内控上存在短板。如何在保持创新速度的同时确保资金安全，将是Infini模式复制者必须谨慎权衡的问题。 总的来看，Infini 以初创身份跑出了“快、小、灵”的典型打法：通过差异化功能吸引眼球，用优质体验留住用户，在垂直社区形成口碑发酵。在PayFi赛道初期，它扮演了验证概念、教育市场的先锋角色。那么，面对这样一匹PayFi黑马，行业巨头 OKX 的入场又将走怎样不同的路径？ OKX：巨头的“链上支付宝”野心 作为头部加密生态，OKX 拥有交易所和 Web3 两大阵营的丰富资源。虽然其专属的PayFi产品尚未正式发布，但从OKX过往布局可以推测出其战略重心：依托自身强大的Web3钱包生态和海量交易所用户，打造一个合规且闭环的链上支付平台，堪称加密世界的“支付宝”。这种定位与Infini的草根创业路线截然不同，更像是巨头以 “生态级产品” 全面进军日常支付领域的雄心。 首先，OKX 拥有业界领先的 Web3钱包基础。早在近年，OKX就在其交易所App内集成了非托管的多链钱包（OKX Web3 Wallet），并一举成为同类产品中的佼佼者​。 大量用户因为NFT铸造、BRC-20等热点而开启了OKX钱包，在多链时代为OKX积累了可观流量。然而正如分析所指出，目前多数Web3钱包缺乏交易闭环和资金留存机制，往往“只有用户、没有商家”，无法像支付宝/微信那样自成支付生态​。用户资产并不真正留存在钱包系统内（非托管的钱包不托管资金），也缺少金融增值服务​。因此，即便OKX钱包用户众多，其钱包尚未独立成为一个高黏性的金融平台。这正是OKX发力PayFi的机遇：通过在钱包中加入支付和理财功能，形成“存、赚、花”一站式闭环，释放钱包流量的价值。这一点上，OKX与Infini的愿景殊途同归——让用户把钱真正放在Web3钱包里，既能生息又能消费​。 其次，OKX 拥有千万级的全球 交易所用户转化 潜力。相比 @0xinfini 从零开始拓展新用户，OKX坐拥现成的大体量C端用户，只要设计好激励机制，就能将相当一部分交易用户引导至其PayFi产品上。例如，OKX可能会在交易所账户与Web3钱包间打造顺畅的资金通道，让用户一键划转资产用于日常支付或参与链上理财。这种无缝衔接将极大降低用户体验门槛：习惯了OKX的平台用户，无需另装App或学习新操作，即可享受类似“余额宝”的收益和支付服务。而OKX在品牌信任度上的优势也不容忽视。作为老牌交易所，OKX经历多轮牛熊考验，建立了较强的用户信赖。在合规性方面，OKX更是早有布局：2024年9月其新加坡子公司已获当地金融管理局（MAS）颁发的大型支付机构牌照，这意味着OKX在数字支付代币服务和跨境汇款等业务上获得了官方认可​。 合规护城河将是OKX推进链上支付的一大优势：有了监管背书，OKX在开拓法币出入金、商户合作等方面将比草根项目更为顺利，也更容易获得主流用户和机构的接受。 再次，从技术和生态角度看，OKX具备全栈式基础设施优势。OKX不仅经营交易平台，还开发了自己的公链（OKX Chain，现在的 X Layer）和去中心化应用平台。这意味着OKX可以在更底层的层面优化支付体验，比如通过自有链提供更快、更低费率的链上交易支持，或通过账户抽象等技术简化支付签名流程等。而其钱包产品本身已支持数十条链、丰富的DApp接入，具备扩展为“链上超级App”的雏形。 如果说Infini是用Web2的皮囊包装Web3内核，那么 @star_okx 很可能选择“从底层链到应用全面打通”的路线，自建一个完整的链上金融体系。这种体系类比支付宝在Web2中的角色——支付宝并非简单的支付工具，而是账号体系、资金账户、支付清算网络和金融服务平台的综合体。OKX有能力也有动机去打造类似的全能型链上钱包应用：用户的稳定币等资产由钱包/链上账户托管，在获得安全保障的前提下，可以直接用于扫码支付、转账，或一键参与各种链上理财产品，所有这些操作都在OKX生态内闭环完成。这将真正实现一个“链上的支付宝”愿景，让加密用户体验到与支付宝近似的便利，但底层运行在去中心化网络上。 当然，OKX 产品尚未完全问世（今日上线的更像是早期测试版本），以上描绘带有推测性质。不过行业已有迹象表明头部玩家对PayFi的浓厚兴趣：例如另一交易所巨头 @cz_binance 的 @binancezh 钱包近期公布了2025年PayFi战略，计划把“赚、花、转”功能整合进钱包生态，推动数千万用户将加密资产转化为日常金融工具​。 可见，交易所系钱包正竞相进军这一蓝海。可以预期，OKX 的方案在形态上或许会与Infini有相似之处（如稳定币利息、生息钱包余额），但在运营策略上会更偏向生态联动与合规拓展：可能通过OKX交易所和公链资源，为其PayFi产品导流，并与线下商户、金融机构合作实现支付落地。这是一场“以慢制快”的战役——初创可以快速试错抢占心智，但巨头拥有更深厚的弹药和更广阔的战场。 差异化比较：初创 VS 巨头，各显其能 两款产品背靠截然不同的背景，走着不同的发展路线，具体差异可总结如下： 集中化 vs 去中心化：Infini 虽然利用了去中心化协议获取收益，但整体产品架构偏向中心化服务——用户资金实际托管在Infini平台智能合约或账户中，由团队调配到各收益渠道，这从其遭遇内鬼盗币也可见一斑​。 相反，OKX的方案大概率建立在去中心化钱包基础上（非托管），用户自行保管资产私钥。但需要注意，为实现类支付宝的体验，OKX可能会在去中心化钱包外层增加一层托管/风控措施（例如有KYC的子账户、社恢复等），形成一种“去中心化内核+中心化保障”的混合架构。所以严格来说，两者在集中化程度上各有平衡：Infini更像金融服务提供商，用户把钱交给它打理；OKX则更强调提供基础工具，用户资金仍在链上自主控制，只是在合规要求下接入部分中心化元素。 品牌背书 vs 产品玩法：OKX 背靠强大品牌和庞大用户基数，本身自带信任背书和流量，推广一款新产品的难度相对较小。用户倾向相信OKX的安全和稳定，对其推出的支付产品愿意尝试，这种信任尤其在涉及资金安全时十分关键。Infini 则缺乏知名品牌光环，只能凭借新颖产品玩法和社区运营取胜。事实证明Infini通过红包、联名卡等创意活动成功破圈，就是典型的“以趣味带动增长”策略。当巨头可以用品牌降低用户决策成本时，初创则用差异化体验提高用户留存。两种方式各有优劣：品牌优势能带来更广泛的普通用户，但也可能因为产品缺乏亮点而降低用户粘性；反之，玩法有趣能吸引发烧友和早期用户，但要走向大众仍需进一步建立信誉。 快节奏初创 vs 战略级生态：Infini 作为初创公司，决策链路短、迭代速度快，能够敏捷地根据市场反馈调整产品方向（例如迅速上线节日红包功能等）。这种快节奏赋予它在细分市场抢跑的机会，但也埋下潜在隐患（安全事故、合规风险）。OKX 属于生态型企业，其产品推出往往经过深思熟虑，被纳入整体战略版图。OKX 推出PayFi服务，很可能是视作未来几年业务增长的战略级项目，在资源投入、风控合规上都会更充分，节奏上相对稳健。一边是小步快跑、争夺先机；一边是蓄势待发、谋求长远。在PayFi这个新兴赛道，我们将同时见证独角兽创业公司和加密巨头生态的不同创新范式。 对PayFi赛道的潜在冲击：不同层面的共振 无论路径差异如何，Infini 和 OKX 的探索都将为整个加密支付领域带来深远影响，具体体现在以下几个层面： 用户教育：Infini 已经通过实际产品向用户证明了稳定币可以“像现金一样”日常使用并获取收益，降低了普通人对加密支付的陌生感。OKX 若推出类似服务，将借助其庞大用户群，把这一理念普及给更多传统交易用户​。两者都在教育市场：加密货币不止能炒，更能成为日常理财和支付工具。 生态协同：Infini 的模式带动了上下游合作，例如接入 DeFi 协议提供收益、联合社区KOL推广等，促进了多方生态合作。OKX 则有望将交易所、公链、钱包、商户等环节协同起来，在更大范围内实现生态联动。这将丰富整个行业的协作模式，小团队和大生态分别提供了不同的范例。 资本和合规加持：Infini 的崛起吸引了风投和社区资金关注，但安全事件也敲响警钟，未来合规和审计将更受重视。OKX 等大型玩家入场，自带雄厚资本投入和合规资源（如支付牌照​），为赛道注入了正规军力量。资本加持意味着更多创新项目将涌现，合规参与则意味着监管层面对PayFi的接受度提升，有利于整个领域长期健康发展。 社区驱动 vs. 主流触达：Infini 的成长依赖于加密社区的口碑相传和用户自发推广，体现了社区驱动的威力。这种草根力量使PayFi概念在圈内迅速发酵。而OKX的加入则标志着PayFi开始触达主流人群——当大型交易平台向其全量用户推出支付功能时，PayFi不再局限于极客圈子，有机会走进更广泛的大众视野。社区和主流的融合，将加速加密支付从小众走向大众的进程。 综上所述，Infini 和 OKX 分别代表了 “自下而上” 与 “自上而下” 推动加密支付创新的两种力量：前者灵活多变，以产品创新撬动用户习惯；后者厚积薄发，以生态实力奠定行业标准。两者的差异化竞争不是此消彼长，反而有望形成良性共振——共同拓展市场天花板，在不同人群中培养起使用加密进行日常支付和理财的习惯。当下的PayFi赛道正处起步阶段，Infini这样的初创新星带来激情和创意，OKX这样的巨头玩家带来信心和保障。未来几年，我们或将看到加密版“支付宝”与“余额宝”的百花齐放，其竞争与协作所激发的能量，值得所有关注Web3金融的人拭目以待。 @aixbt_agent @Phyrex_Ni

这几天刷推很明显的感觉到英文技术社区对中国AI产业的进步速度处于一种半震动半懵逼的状态，应激来源主要是两个，一个是宇树（Unitree）的轮足式机器狗B2-W，另一个是开源MoE模型DeepSeek-V3。 宇树在早年基本上属于是波士顿动力的跟班，产品形态完全照猫画虎，商业上瞄准的也是低配平替生态位，没有太大的吸引力，但从B系列型号开始，宇树的机器狗就在灵活性上可以和波士顿动力平起平坐了。 B2-W的意外在于切换了技术线，用运动性更高但平衡性同时也更难的动轮方案取代了B2还在沿用四足方案，然后在一年时间里完成了能在户外环境里跋山涉水的训练，很多美国人在视频底下说这一定是CGI的画面，不知道是真串还是心态炸了。 波士顿在机器狗身上也曾短暂用过动轮方案，或者说它测过的方案远比宇树要多——公司成立时长摆在那里——但是作为行业先驱，它连保持一家美国公司的实体都办不到了。 现代汽车2020年以打折价从软银手里买了波士顿动力，正值软银账面巨亏需要回血，而软银当初又是在2017年从Google那里买到手的，Google为什么卖呢，因为觉得太烧钱了，亏不起。 这理由就很离谱，美国的风险资本系统对于亏损的容忍度本来就是全球最高的，没有之一，对于前沿性的研究，砸钱画饼是再寻常不过了的——看这两年硅谷在AI上的投入产出比就知道了——但波士顿动力何以在独一档的地位上被当成不良资产卖来卖去？ 那头房间里的大象，美国的科技行业普遍都装作看不到：美国人，如今的美国人，从投行到企业，从CEO到程序员，从纽约到湾区，对制造业的厌弃已经成为本能了。 A16Z的合伙人马克·安德森2011年在「华尔街日报」写了那篇流传甚广的代表作「软件吞噬世界」，大概意思是，边际成本极低的软件公司注定接管一切水草繁盛之地，和这种可以提供指数级增长的生意比起来，其他的行业都不够看。 并不是说马克·安德森的表达有问题，后面这十几年来的现实走向，也确实在证明这条攫取规模化利润的回报是最高的，但美国人的路径依赖到最后必然带来一整代人丧失制造能力的结果。 这里说的丧失制造能力，并不是说丧失制造兴趣或是热情，我前段时间拜访了深圳一家逆向海淘公司，业务就是把华强北的电子配件做成可索引的结构化目录，然后提供从采购到验货再到发包的全流程服务，最大的买方就是美国的DIY市场和高校学生，他们之所以要不远万里的等上几个星期委托中国人来买东西，就是因为在诺大的美国本土，根本找不到供应链。 然后那些学生也只有在读书时才有真正尝试制造某些东西的机会，到了要去大公司里上班领薪后，再也没人愿意把手弄脏了。 但软件终究不能脱离硬件运行，哪怕硬件生产的附加值再不够看，基于采集一手物理数据的入口，制造商腰板硬起来后去做全套解决方案，只取决于能不能组建好的工程师团队，反过来却不一样，制造订单长期外包出去，它就变成产业链配套回不来了。 所以像是多旋翼无人机和四足机器狗这类新兴科技萌芽的原型机一般都还是产自有着试错资本的欧美，也就是所谓「从零到一」的过程，而在「从一到十」的落地阶段，中国的追赶成果就会开始密集呈现，进入「从十到百」的量产之后，中国的供应链成本直接杀死比赛。 波士顿动力的机器人最早在网上爆火的时候，Google X的负责人在内部备忘录里说他已经和媒体沟通了，希望不要让视频和Google扯上太大关系，是不是很迷惑，这么牛逼的事情，你作为母公司非但不高兴，还想躲起来，现在你们懂得这种顾虑从何而来了，就是觉得贵为软件巨头的Google去卷袖子干制造的活儿太卑贱了呗。 当然美国也还有马斯克这样的建设者（Builder），但你要知道马斯克的故事之所以动人，是因为他这样的人现在是极度稀缺的，而且长期以来不受主流科技业界待见，完全是靠逆常识的成就——造汽车，造火箭，造隧道，这都是硅谷唯恐避之不及的事情——去一步步打脸打出来的名声。 如果说宇树是在硬件上引起了一波怀疑现实的热度，那么DeepSeek则在软件的原生地盘，把大模型厂商都给硬控住了。 在微软、Meta、Google都在奔着10万卡集群去做大模型训练时，DeepSeek在2000个GPU上，花了不到600万美金和2个月的时间，就实现了对齐GPT-4o和Claude 3.5 Sonnet的测试结果。 DeepSeek-V2在半年前就火过一波，但那会儿的叙事还相对符合旧版本的预期：中国AI公司推出了低成本的开源模型，想要成为行业里的价格屠夫，中国人就擅长做这种便宜耐用的东西，只要不去和顶级产品比较，能用是肯定的。 但V3则完全不同了，它把成本降了10倍以上，同时质量却能比肩t1阵营，关键还是开源的，相关推文的评论区全是「中国人咋做到的？」 虽然但是，后发的大模型可以通过知识蒸馏等手段实现性价比更高的训练——类似你学习牛顿三定律的速度降低的斜率也在有利于追赶者，肯定比牛顿本人琢磨出定律的速度要快——成本，但匪夷所思的效率提升，是很难用已知训练方法来归纳的，它一定是是在底层架构上做了不同于其他巨头的创新。 另一个角度更有意思，如果针对中国的AI芯片禁售政策最后产生的后果，是让中国的大模型公司不得不在算力受限的约束下实现了效率更高的解决方案，这种适得其反的剧情就太讽刺了。 DeepSeek的创始人梁文锋之前也说过，公司差的从来都不是钱，而是高端芯片被禁运。 所以中国的大模型公司，像是字节和阿里这样的大厂，卡能管够，把年收入的1/10拿出来卷AI，问题不大，但初创公司没这么多弹药，保持不下牌桌的唯一方法就是玩命创新。 李开复今年也一直在表达一个观点，中国做AI的优势从来不是在不设预算上限的情况下去做突破性研究，而是在好、快、便宜和可靠性之间找出最优解。 零一和DeepSeek用的都是MoE（混合专家）模式，相当于是在事先准备的高质量数据集上去做特定训练，不能说在跑分上完全没有水分，但市场并不关心原理，只要质价比够看，就一定会有竞争力。 当然DeepSeek不太一样的是，它不太缺卡，2021年就囤了1万张英伟达A100，那会儿ChatGPT还没影呢，和Meta为了元宇宙囤卡却阴差阳错的赶上AI浪潮很像，DeepSeek买那么多卡，是为了做量化交易⋯⋯ 我最早对梁文锋有印象，是「西蒙斯传」里有他写的序，西蒙斯是文艺复兴科技公司的创始人，用算法模型去做自动化投资的开创者，梁文锋当时管着600亿人民币的量化私募，写序属于顺理成章的给行业祖师爷致敬。 交待这个背景，是想说，梁文锋的几家公司，从量化交易做到大模型开发，并不是一个金融转为科技的过程，而是数学技能在两个应用场景之间的切换，投资的目的是预测市场，大模型的原理也是预测Token。 后来看过几次梁文锋的采访，对他的印象很好，非常清醒和聪明的一个人，我贴几段你们感受一下： 「暗涌」：大部分中国公司都选择既要模型又要应用，为什么DeepSeek目前选择只做研究探索？ 梁文锋：因为我们觉得现在最重要的是参与到全球创新的浪潮里去。过去很多年，中国公司习惯了别人做技术创新，我们拿过来做应用变现，但这并非是一种理所当然。这一波浪潮里，我们的出发点，就不是趁机赚一笔，而是走到技术的前沿，去推动整个生态发展。 「暗涌」：互联网和移动互联网时代留给大部分人的惯性认知是，美国擅长搞技术创新，中国更擅长做应用。 梁文锋：我们认为随着经济发展，中国也要逐步成为贡献者，而不是一直搭便车。过去三十多年IT浪潮里，我们基本没有参与到真正的技术创新里。我们已经习惯摩尔定律从天而降，躺在家里18个月就会出来更好的硬件和软件。Scaling Law也在被如此对待。但其实，这是西方主导的技术社区一代代孜孜不倦创造出来的，只因为之前我们没有参与这个过程，以至于忽视了它的存在。 「暗涌」：但这种选择放在中国语境里，也过于奢侈。大模型是一个重投入游戏，不是所有公司都有资本只去研究创新，而不是先考虑商业化。 梁文锋：创新的成本肯定不低，过去那种拿来主义的惯性也和过去的国情有关。但现在，你看无论中国的经济体量，还是字节、腾讯这些大厂的利润，放在全球都不低。我们创新缺的肯定不是资本，而是缺乏信心以及不知道怎么组织高密度的人才实现有效的创新。 「暗涌」：但做大模型，单纯的技术领先也很难形成绝对优势，你们赌的那个更大的东西是什么？ 梁文锋：我们看到的是中国AI不可能永远处在跟随的位置。我们经常说中国AI和美国有一两年差距，但真实的gap是原创和模仿之差。如果这个不改变，中国永远只能是追随者，所以有些探索也是逃不掉的。英伟达的领先，不只是一个公司的努力，而是整个西方技术社区和产业共同努力的结果。他们能看到下一代的技术趋势，手里有路线图。中国AI的发展，同样需要这样的生态。很多国产芯片发展不起来，也是因为缺乏配套的技术社区，只有第二手消息，所以中国必然需要有人站到技术的前沿。 「暗涌」：很多大模型公司都执着地去海外挖人，很多人觉得这个领域前50名的顶尖人才可能都不在中国的公司，你们的人都来自哪里？ 梁文锋：V2模型没有海外回来的人，都是本土的。前50名顶尖人才可能不在中国，但也许我们能自己打造这样的人。 「暗涌」：所以你对这件事也是乐观的？ 梁文锋：我是八十年代在广东一个五线城市长大的。我的父亲是小学老师，九十年代，广东赚钱机会很多，当时有不少家长到我家里来，基本就是家长觉得读书没用。但现在回去看，观念都变了。因为钱不好赚了，连开出租车的机会可能都没了。一代人的时间就变了。以后硬核创新会越来越多。现在可能还不容易被理解，是因为整个社会群体需要被事实教育。当这个社会让硬核创新的人功成名就，群体性想法就会改变。我们只是还需要一堆事实和一个过程。 ⋯⋯ 是不是很牛逼？反正我是被圈粉了，做最难的事情，还要站着把钱赚了，一切信念都基于对真正价值的尊重和判断，这样的80后、90后越来越多的站上了主流舞台，让人非常宽慰，你可以说他们在过去是所谓的「小镇做题家」，但做题怎么了，参与世界未来的塑造，就是最有挑战性的题，喜欢解这样的题，才有乐趣啊。

为什么我要公开开喷 @0xCRASHOUT 说实话，我本来不想写这篇的。 SuccinctLabs 技术这么强，方向也准，我是发自内心看好他们的。@pumatheuma 但现实是：技术可以封神，运营能直接拖进地狱。 @0xCRASHOUT 就是那个在中文社区里反复 PUA KOL、玩弄权力、失信于人的人。我们实在忍够了。 这篇不是为了挑事，而是希望 @SuccinctLabs 项目方认真听听我们这边发生了什么，早点做点事。 第一次：Kaito 投票活动 @0xCRASHOUT 找我包括很多kol投票，说“投完就给 Code”。我当时也没多想，顺手就投了。结果他突然改口，说“还要再多投点”。我继续投，投完之后人直接消失，Code一毛不见。承诺说变就变，基本操作就是骗一波就跑。 第二次：合作写文 + 拉资源 他说如果我愿意帮忙写一篇文章、再把 @defidotapp 和 @ethos_network 团队介绍给他，他就会给我们社区成员发code，而且还承诺我社区成员也能一起体验。 （这里也有我把 @0x5f_eth 介绍给他的记录，当时我还在想，为什么0x5f没有理他，现在我完全明白了） 我信了，全力配合，写完、对接全部搞定。结果他直接翻脸，说“从来没承诺过”。你说这像不像“空手套白狼”的经典剧本？ 第三次：抽奖事件 多位kol反馈，抽奖开奖后，说好 48 小时内发邀请码。我们等着发奖，结果一连催了 4 次才给这些kol，甚至一些没有兑现。要不是开奖已经挂在公告里，他甚至可能都不打算兑现。连中奖都能赖账，这人到底还能干点什么正事？ 第四次：我公开质问他 我在群里直接质问他之前的失信行为，他才赶紧跳出来说“现在就给你 Code”。但对不起，这时候我已经不在乎了。 我在ethos的群里明确告诉他：我们早就不是为了那点 Code，而是你一直在把社区当傻子耍。 第五次：其他 KOL 的遭遇 别以为只有我一个人被耍。我们这边有好几个 KOL 投了几千票、帮忙宣传，结果一样被他 PUA——不是拖着不发，就是随便敷衍几句装聋作哑。 很多KOL和社区成员被他pua的不敢发声。但是我今天就要说出来！ 有的 KOL 明明贡献最大，包括一些社区成员，积极的创作参与社区与建设，但最后连个码都没拿到，结果看着海外用户轻松就能 DM 拿到码。说句难听的，中文社区在他眼里就是个免费劳动力池。 第六次：中外社区的区别对待 最讽刺的是什么？海外用户随便 DM 说句 “may I get a code” 就能拿到。 中文这边投票、发文、拉群什么都干完了，换来的却是冷处理 + 装死。有人甚至直接调侃：英文用户“靠嘴要码”，中文用户“靠命抽码”。 而且最近的实锤来了：他对外宣传 Succinct 是 “10-bit Code”，结果自己发给人的却是 8-bit，还直接开骂曝光的人，暴露了整个发码机制就是黑箱操作、随意修改、暗箱作弊。许多 KOL都在反馈：他不是在做运营，你在利用 Code 玩权力、PUA 用户。 他一边靠社区帮忙推活动、拉曝光，另一边又用“不给码”来压人、玩人、PUA。 人设就是——低配版操盘手，高配版甩锅王，外加一个发码流氓。 说真的，这串测试网 Code，本身一点都不值钱。 我们之所以愿意配合投票、写文、拉资源，根本不是为了那几个字符，而是出于对 @SuccinctLabs 技术的认可，真心希望这个项目能做起来。 结果现在反过来了：不是项目在激励 builder，而是 @0xCRASHOUT 拿 Code 绑架整个社区，玩权术、讲条件、发情绪，发不发全靠他高兴不高兴。 我们配合得越多，被 PUA 得越狠。配合得越认真，吃亏吃得越彻底。你说这到底是在 reward 参与者，还是在惩罚好人？ 而且从现在社区的反馈来看，这事不是偶发的，是结构性问题，是他一贯的操作方式。 他不是在运营，他是在搞个人情绪施压、变相打压 builder、用发码制造鄙视链——让所有真心想参与项目的人寒心。 我们社区不是玻璃心，更不是伸手党，我们只是不想帮一个不尊重人的团队白干活。 技术再牛也遮不住一个人扯后腿，态度烂一次，两次，三次，迟早拖垮整条赛道的口碑。 今天我们不是在伸手要东西，我们是在对抗一种态度：看你有用就画饼利用，看你说话就已读拉黑，搞不赢你还顺嘴甩锅。 这不只是运营能力问题，这是项目信用的慢性自杀。项目方再不处理，大家就只能开始另眼看待整个 Succinct 了。 技术再牛，装在一个满嘴空头支票的人手里，也会变成“没人想参与”的东西。 篇幅有限，证据图发不完。评论区欢迎补充—— 把 @0xCRASHOUT 的恶行、截图、甩锅记录统统甩出来。你被已读过几次？你被许诺又被无视过？你辛辛苦苦写的内容最后换来几句 PUA？该说的，别憋着了。 别再让一个靠发码作威作福的中介，继续在社区头上作妖了。我们不是在闹情绪，而是在清理门户。 技术是项目的骨架，但社区是它的血肉。现在烂的是脸，不动手，迟早烂到心。 🔍 另外也感谢 @0x5f_eth 创立的 Web3 真实大众点评平台—— 👉 https://t.co/MCuBePJD3a 欢迎大家使用 Ethos 上实名评论，让每一个不讲信用、靠 PUA 搞运营的人暴露在阳光下。 社区不缺脾气，只缺透明。我们拒绝再沉默。 @SuccinctLabs，这事我们说得够清楚了，处理不处理你们自己看着办。

Bitget非法诈骗集团违反国安法，颠覆中国经济安全，渗透香港持牌所OSL。刘帅、陈瑞苘Gracy Chen、谢家印的诈骗集团是否也渗透了香港数码港Web3基金？ Bitget境外非法诈骗集团渗透香港合规交易所OSL线索： Bitget 2021 年已承诺清退中国大陆用户，否则可能触犯中国禁令。Bitget 2023年退出香港市场并被多国列入高风险清单。包括法国、德国、奥地利、马来西亚。 现在违法为中国大陆和香港用户开放服务，并疯狂拓展内地市场。 BC集团出售交易所的决定受到JPEX丑闻的影响，该丑闻导致当地投资者损失超过4亿美元，刘帅Bitget诈骗集团趁机入股香港合规交易所OSL。 OSL表面上是香港持牌机构，但最新股权变显示其控制权已被Bitget系BGX抓在手里。 Bitget实际控制人团队衍生的BGX以7.1亿港元取得约30%股权并派自家高管接管CEO职位。 Bybit CEO Ben Zhou周雨辰同名一致的自然人周雨辰举牌OSL至 5 %以上。 马来西亚证券委员会(SC Malaysia) 在针对Bybit的执法行动中，明确提到Bybit CEO Ben Zhou 全名为“Zhou Yuchen”，并谴责Bybit 及其Ben Zhou(Zhou Yuchen)在当地未经注册而经营数码资产交易所(DAX)。 Ben Zhou 曾以Spark Fintech名义申请香港VATP牌照，同时因无牌经营被马来西亚证券委严厉谴责。未经许可或未注册的实体不会受到马来西亚证券法的保护，面临欺诈和洗钱等风险。 OSL集团向加密货币投资者刘帅旗下BGX配股，刘帅一方持股占比增至近3成，而原大股东、工业股壳王高振顺及卢建邦一方的East Harvest摊薄至29.96%，其后East Harvest重组架构，高振顺多轮减持后，持股量降至5%披露门槛以下。 2024年OSL发布上市以来首份“扭亏”盈利预告，但利润主要来自一次性投资收益而非主营手续费，与大额股权融资时间点相同。 Bybit 2024年被香港 SFC 列入“可疑平台”并严重警示。Bybit尚未获港牌照却已持股持牌所，与Bitget 系资金形成事实联盟，或构成潜在“行业共谋”。 博彩现金与加密资产混同常被跨国反洗钱组织（FATF）列为高危；若股权穿透属实，OSL 未来恐面临牌照复查。 首先我们一个一个揪出内鬼，揭露他们，先从Bitget刘帅诈骗集团开始！ 第一事项：OSL集团（https://t.co/kGXgoqs8Xv），香港上市公司，7号牌合规加密交易所被东南亚博彩诈骗集团渗透。 疑云要点： 疑云1：境外非法博彩平台Bitget实控人刘帅（现被中国内地边控）通过开曼公司BGX Group Holding Limited，完成对持牌交易所OSL母公司BC科技的举牌投资，其提名的潘志勇、杨超已进入BC科技董事会。 疑云2：同属境外非法交易所Bybit的相关方亦与OSL股东关联匪浅。 疑云3：BGX/Bitget、Bybit、凤凰娱乐在港资产流向为何。高风险交易对赌与博彩洗钱风险是否被引入香港牌照体系。 我们观望： 观望1：香港证监会批准BGX入股持牌机构OSL时，是否履行7号牌持有人《适当人选》审查义务？股东究竟是否涉黑及关联非法博彩平台，是否涉及博彩洗钱？ 观望2：香港证监会是否会对BGX在OSL的股东权利采取行动，启动牌照复审？ 观望3：OSL是否会被吊销牌照？ 观望4：香港作为国际金融中心，如若东南亚非法博彩诈骗实控人通过壳公司渗透合规交易所。此举是否违反《打击洗钱条例》？ 第二事项：香港数码港投资风控是否有失职疑云，纳税人的钱是否参与Web3洗钱？ 疑云要点： 疑云1：数码港作为特区政府全资机构，资金来源是否是香港纳税人的钱？是否使用纳税人的钱与境外非法交易所刘帅系、Foresight Ventures系等资金共同投资科创项目，是否存在的不当利益输送？ 疑云2：是否执行股东背景尽调？现有被投项目（Portfolio）中是否存在此类关联股东？ 疑云3：是否建立「高风险投资方筛查机制」？请公开现行尽调标准及历史项目审查记录。 疑云4： 数码港董事孔某与万向肖风、Bitget高管陈瑞苘Gracy Chen的私下饭局把酒言欢，引发对数码港与非法平台关联的合理怀疑。作为港府Web3合规代言人，打击洗钱及恐怖分子资金筹集覆核审裁处委员，存在利益关联未披露，孔某需立即澄清： • 饭局性质及讨论内容； • 数码港及孔某名下上市公司实体是否通过任何形式与Bitget/刘帅系存在业务或资金往来。 我们观望： 观望1：数码港董事局主席陈细明、董事孔某（上市公司毫微科技/嘉楠科技高管）会就此事公开回应吗？ 观望2：立法会财经事务委员会或廉政公署会介入调查吗？ 最后的呼吁： 我们呼吁让全球Web3中心重回华人世界。大合规时代开启，第一件事就是揭露黑恶诈骗团队Bitget刘帅及其党羽！ 东南亚诈骗集团的头子，持股Bitget、Bybit、MEXC、合规所OSL，你把钱包交给这些人？ 这个圈子烂透了，官官相卫。没人敢发声！ 行业内的东南亚非法博彩交易所之间，通过风投部门互相之间渗透持股，关联方一起洗钱，割人民的韭菜。跟缅北园区没有区别，就是盯着中国内地这块肥肉割。 行业里没良知的人太多了。币圈乌镇饭局上这些人，谁的屁股是完全干净的，不配叫做企业家，滴着血都带着原罪。肖风的饭局，说难听点，半个桌子是割过韭菜的，草菅人命！ 为什么加密世界永远涨不起来，进来的新人全被这些交易所当韭菜割掉了。华人币圈的黑暗年代今天开始翻篇！ 现在针对Bitget、OSL、香港数码港一事，恳请中国政府、香港证监会、香港金管局、香港立法会议员、新加坡金管局、新加坡政府、社会各界关注此事。（以上排名不分先后） 东南亚诈骗集团及潜在关联方： @GracyBitget @Bitget_zh @BitgetWalletCN @bitgetglobal @xiejiayinBitget @MorphLayer @ForestBai1 @Foresight_News @ForesightVen @TheBlock__ @dragonfly_xyz @MEXC_Official 刘帅、Anthony (Tony) Wong @benbybit @Bybit_Official @cyberport_hk @punk8185 香港特别行政区（以下排名不分先后）： @hkmagovhk 香港金管局 @Johnny_nkc 全国政協委员、香港立法会议员吴杰庄先生。曾为OSL站台。 @hksamyip 香港中西区议员 @cnewsgovhk @SCMPNews @HKEXGroup 官媒与媒体 （以下排名不分先后） @PDChinese 人民日报 @nytchinese 纽约时报 @XHNews 新华网 @CCTV @LTAtrafficnews @thenewpaper @lidangzzz @thepapercn @HuXijin_GT @chenqiushi404 @__Inty__ @yanbojack @Vito_168 @whyyoutouzhele @torontobigface @__Inty__ @RFA_Chinese @RegulationAsia @bitcoinorghk 同行 （以下排名不分先后） @billqian_uae @heyibinance @cz_binance @star_okx @JihanWu @Cryptosis9_OKX @DujunX @ViewsOfChris

🧐交易所的终极护城河，不是流量，不是上线节奏，而是安全性｜Q1 行业大变局下的 CEX 信任体系观察—— 📊 一份报告、七大视角，讲清交易所马太效应和安全性底层逻辑。 CoinGecko 最新发布的《2025 Q1 加密行业报告》 推荐大家看下，反应了本季度市场的很多状况： 显然这不是一个平静的季度： 流动性收缩、监管加强、情绪反复横跳：美联储政策不明、宏观波动剧烈、Meme 热潮冷却、FUD 频出； 所以我们看到的都是“噪音”和“下跌”以及“焦虑”； 除了总市值下滑、每日交易量下降以及比特币主导地位上升这些主要数据反映的市场遇冷状况之外； 最有意思的是 CEX 的一些数据和大家用脚投票选择交易所的有趣现象； 数据显示： 2025 年第一季度，全球十大中心化交易所（CEX）现货交易总量达 5.4 万亿美元，环比下降 -16.3%； 但也正是在这种市场和情绪都在剧烈波动的状况中，我们看到了 CEX 世界的新格局： 本篇通过这篇报道，主要研究了 CEX 背后大家的选择逻辑和安全逻辑—— 1️⃣币安稳居头部，份额达 40.7% 背后的安全逻辑—— 截至 2025 年 3 月底，币安以 40.7% 的市场份额继续稳坐 CEX 龙头。 “强者恒强”，但这个强，并非只靠流量和噱头，而是建立在行业最被忽视、却也最不能出错的第一性原理—— 安全性。 CoinGecko 数据显示，除了头部流量、用户积累，币安比较亮眼的点在于： 1）高并发下的 系统在线率（99.99%）； 2）用户资产的 稳定托管与链上可验证； 3）资金出入依然顺畅，覆盖全球多个法币通道； 这个行业在高速演进，但始终没变的一点是： 安全和稳定，才是 Web3 黑森林里最底层的刚需。 2️⃣ OKX 平台：用户快速增长以及合规挑战—— CoinGecko 最新数据显示： 虽然 OKX 交易量 略有回调，但其在衍生品、合约交易、热点资产流动性方面，依旧是最强势的玩家之一； 📈 热度来源： 合约深度强：OKX 多年来深耕衍生品市场，吸引了大量高频交易者和专业玩家； Meme 币与链上生态活跃：作为少数拥抱新生态（如 BRC20、ZK rollups、MeMe ）的主流 CEX 和 Wallet 的进化，OKX 跟得比谁都快； APP 体验 & Web3 钱包布局完善：移动端+钱包联动体验，被不少用户评价“超越 Coinbase”。 挑战也很明确来自于：用户结构偏向短线热钱、生态“自主性”不足、以及合规压力的渐现； 总之就是活力拉满的 CEX，未来可期！ 3️⃣ 其他平台：分化趋势明显｜谁在穿越周期？谁又止步山腰？ 其他 CEX 的表现同样耐人寻味： Upbit：作为韩国本地龙头，尽管地域局限，其市场份额持续增长，说明 本地化深耕策略奏效； Bybit ：凭借“话题性强 + 推广猛烈”以及“优化上币”策略，维持相对亮眼的活跃数据，活跃度亮眼； Coinbase：稳健代表，但也显露“增长瓶颈”端倪，更多依赖品牌信用、合规用户积累，新增空间受限。 KuCoin / HTX / Gate 等：多有下滑，部分平台受监管压力、品牌信任度下滑影响，反映出“FUD 时代”的脆弱性。 4️⃣CEX 整体交易量下滑，其实映射的是用户“用脚投票”的分化趋势： CoinGecko Q1 报告给我们的一个核心启示： 在交易量收缩、市场下行时，用户选择的平台，其实反映的是“信任排序”——而非热度排序。 蛮荒时代以及过去了，大家不再为高 APR、高热度买单，而是用存续性与资金安全，判断平台的长期价值。 安全性在CEX 这部分，越来越重要！ 强者恒强、马太效应已然在 CEX 形成定势，安全性应该是交易所的第一性原理，其他都是其他因素； 如果有持续信任、有合规凸显、有高体量加持，那么大家就更信任你，如果没有，则会走入恶性循环； CEX 交易所不再是最好的币圈创业机会，现在如果还没有占据自己的有利位置的话，未来基本就和你无关； 5️⃣关于交易所的安全性探讨｜在链上透明与现实复杂之间，寻找那个最不容易出事的地方。 说到这里，我们可以探讨下，到底什么样的 CEX 才是最安全的，或者相对最安全； 我们可以从“第一性原理”出发，拆解出一条核心逻辑线： 1）安全不是不出事，而是“出事也能控住”—— 所有系统都会面临风险，但安全系统的核心在于：当风险发生，它能不能被检测、隔离、止损？ 这包括：系统层的异常交易识别、用户资产托管与热/冷钱包分离、员工权限控制与内控流程、链上转账透明度； 真正安全的 CEX，不是不被攻击，而是被攻击时“不会把用户的钱赔进去”，所以要有足够的资产储备和1:1的资金证明，挪用用户资产，是任何交易所都不能触碰的底线； 2）安全是「信任系统的可验证性」—— 安全感来自哪里？来自“我知道钱在哪儿”。 一家更安全的交易所，至少要做到：资产储备证明机制，用户能验证交易所是否真的“币进币出、账实相符”； 链上审计痕迹，每笔链上转账都可以公开查询； 负债与流动性公开，避免出现“用户资产借贷给别人，结果没人知道”的情况； 安全不是黑箱，是“你随时可以看清楚它的账”。 3）安全还包括合规性与抗压性—— 真正安全的平台，合规性在这个时代确实是无法绕过的，在监管冲击中持续稳定运营可能是未来最值钱的CEX，没有之一。 虽然这看起来和割裂，一个 WEB3 去中心化理念的东西，非要中心化机构的认证和合规； 但这其实，不只是有没有牌照的问题，而是： 有没有可靠的出入金系统； 面对突发政策，有没有应急切换能力； 法律层面，能否对接用户的合法主张与止损机制； 在当下，监管就是这些作用； 一个平台能不能做到“突发事件 72 小时之内恢复服务”，是检验安全性的真实测压题。 4）安全必须是系统级别、流程级别的构建，而非“喊出来的信任”—— 有没有完善的灾难恢复系统（灾备方案、冷备份、分布式数据库）、有没有多签钱包+权限隔离机制，防止“一个人作恶全平台陪葬”、是否建立了内审 + 第三方审计机制来降低系统性失控； 这些很 boring，很技术，但它们才是“你敢不敢 All in 的底气”。 最后总结一条判断标准： 真正安全的 CEX，是“你愿意把资产放进去，哪怕一个月不看，也睡得着觉”的那种平台。 它不会因为空投热、Meme 热点而混乱，也不会因为黑客攻击而“紧急维护”，更不会因为某个高管离职就崩溃，最重要的是他经历过时间和实践的检验，而且还有监管优势的 CEX。 6️⃣所以回到你的问题：最安全的 CEX 是谁？ 这个答案可能每个人心中不同，但在数据和事实层面，能打的也就那几家： 币安：全球最强抗压能力、最高系统稳定性、资产流动性最好，透明度逐年加强； OKX：用户增长快、热度高，系统稳定性足； Coinbase：美国市场最强合规信用+上市公司审计制衡； Upbit：本地深耕、风控非常严，适合韩国市场内高净值人群； Kraken：小众但稳，适合长期用户。 7️⃣结语—— 市场会轮回，项目会爆雷，叙事会改写，流量会迁移， 但在一轮轮流动性寒冬中能留存下来的 CEX，有一个共通点： 谁能守住那一层最底的“信任防火墙”，我们就选谁： 每个周期，都会有很多交易所靠噱头起势，有人靠上新节奏、有人靠话题引爆、有人靠极致运营短时间攻占市场。 但现在，整个行业越来越接近一个现实且残酷的共识： 真正穿越周期的，不是涨得快、卷得猛，而是拼谁在情绪最差、信任最低的时候，还能守住系统、守住资产、守住用户。 所以这篇报告的真正价值，不是告诉我们交易量下滑了多少，而是让我们看清：在黑天鹅、流动性下滑、政策高压的多重夹击下，还有哪些平台站得稳、守得住、赢得了用户的“脚投票”。 最后的最后来为币安发个声： 经历了多次牛熊，发现每次市场不好的时候，市场就开始喜欢 FUD 和阴谋论，比如币安每次都会被大家 FUD 的很惨，很多时候，“骂币安”就像是加密版的“政治正确”，甚至成了吸引眼球的 SEO 技巧。 情绪不佳，一些人总要找到一些出口，但是这样真的对吗？ 我们都知道这个行业的生存法则很残酷：涨得多的时候没人质疑，跌的时候所有问题都会被放大。 但无数次的实践已经证明—— 用户最终是用脚投票的。 你可以质疑它的扩张、质疑它的产品、质疑它的策略， 但你无法否认：在无数个“链上拥堵、市场暴跌、监管来袭”的节点上，更多人还是把钱放到了币安； 这个世界太擅长用情绪掩盖事实、用嘲讽掩饰恐惧。 但在加密这个高风险、高波动的黑森林里，我们不要看别人在说什么，要看别人做了什么！ 这不是立场，是事实。📉📈

醍醐灌顶！建议交易员必看的4本书！ 我就自己过去的交易经历，分享4本我觉得特别值得一读的书。 它们中有技术类，有思想类， 都是我反复读过多遍的书籍， 我也会将书中的精华内容做一些总结分享👇👇 1️⃣《以交易为生》 这本书中的内容包括交易的常识，交易心理，交易的纪律性， 交易工具和系统，风险控制和交易管理，其中一大部分内容是侧重交易心理。 因为作者亚历山大・埃尔德他初始的职业是精神病医生，书中谈论交易心理的角度完全不同，这也是非常有趣的一个点。 他曾经治疗过很多酗酒者，帮助他们戒酒，他发现酗酒者的心理，同交易者的亏损心理非常相似。 在帮助酗酒者戒酒的过程中，他发现这些方法也适用于交易者，内容比较多，感兴趣的可以自己去看一看原著。 今天这个部分我是打算重点说一下他的一个技术方法：三重滤网交易系统。因为这个系统没有什么高大上的理论，而是非常简单，实用，也很有效果，所以我就重点说一下这个技术。 这个三重滤网就是指三个时间周期。 第一步：选择你要交易的主要周期作为中期，选定主要的周期之后，再选更大时间级别做长期，最后选一个小周期作为短期。 第二步：从长期的 k 线图表上找大的趋势，趋势确立之后，选择中期趋势和长期趋势相反的时候，准备进场，从短期的 k 线图表上找进场信号，止损在中期，出场在长期。 第三步，长期确认方向，等待中期走出相反趋势。 上面是三重滤网交易系统的简单演示，大家可以使用自己熟练使用的指标，选择适合自己的周期去尝试，还是老规矩，先复盘测试确认有效后，再实战。 老粉丝都知道我在24年初的SOL每日策略分享就是通过做市商的习惯结合SOL链上数据和宏观层面信息配合这本书的交易技术来做的。准确率在97%以上。 2️⃣《趋势交易法》 《趋势交易法》书中用道氏理论对趋势进行了更细致的定义，并以此建立了交易系统。书中有很多基础的技术讲解，比如趋势线，拐点线，分界点 A 等等。也有较复杂的，比如对波浪理论和 k 线技术提出了新的观点，书中也有大量的实战案例讲解，我觉得这本书比较全面，对交易系统的理解也比较透彻。 我并不推荐大家去学习非常复杂的波浪理论，内容很生涩难懂，而且学会之后，对交易的帮助和意义并不大。反而最基础的 k 线理论，趋势线怎么画，拐点线怎么画，分界点 A 怎么找，这些容易学会，简单且实用，只要能够灵活运用，交易的效果绝不会差。 这本书的技术方法很值得学习，但也有自己的问题。现在《趋势交易法》已经出到了第 3 版，之前的版本内容更简单，主要讲解三种做趋势交易的方法： 一种是跟随着趋势线做追踪趋势的交易， 一种是跟随着通道线做追踪趋势的交易， 一种是用趋势线通道线和分界点 A 来筛选趋势进行交易。 我看完书中内容，选择了第一种趋势线破位上多下空，去做追踪趋势的交易，方式很简单，但有点过于粗暴。为什么这么说呢？因为我在实战执行中遇到了问题。 1：画趋势线标准不明确，实战中会越画越小。书中虽然对画趋势线有比较明确的定义，但依然存在模糊的地带。实战中盯盘时间越久，越容易关注行情变化的细节高低点，画趋势线的时候就会越画越小，连接行情变化的小高点。趋势线越画越激进，交易频率越来越高，而且技术上的问题也会影响交易的信心，最后这种技术执行不下去了（这种方式执行难度大，需要非常丰富的经验，把握节奏）。 2：这种方法的技术标准太简单，交易中连错率太高，执行的心理压力太大。遇到震荡的行情里会左右挨耳光，连续止损，连错 3 次就急了，连错 5 次就恼了，连错 7 次就怒了，连错 10 次就疯了，最后根本执行不了（这需要我们有一个强大的内心，但这种方式对心理挑战太大了）。 这本书大部分的技术理论都很值得学习，但没有考虑到交易系统细节分类明确的问题，留下了很多主观模糊地带，可能会导致交易系统难以长期执行。当然，我们决不能否认这本书的价值，里头很多交易的基础知识和交易理念讲得都非常清楚实在，值得一读。技术方面，我建议你们可以重点读一下第四章 k 线理论，第五章趋势线，第六章拐点线，第七章分界点 A，以及第九章趋势交易法模型。 3️⃣《黑天鹅》 这本书相信很多朋友都比较熟悉，我今天就不讲太多书中的内容了，就讲讲我对这本书内容的理解：这本书向我们描述了一个我们认知之外，却又是非常真实而残酷的现实世界。 交易的世界是极端斯坦。书中有两个重要的知识点：平均斯坦和极端斯坦。平均斯坦是指当样本的数量足够多时，一个个例是不会对整体产生重要的影响。比如说人的平均身高，平均寿命，平均智商，都属于平均斯坦。 你一个人高一点矮一点，并不会对人类的平均身高产生影响。而极端斯坦是指，个体对整体产生了不成比例的影响。例如财富的分配，富豪和穷人之间有万亿倍的差距。比如今年马斯克在成为世界首富时，资产总额为 1871 亿美元，而非洲贫穷国家人均 GDP 还不足 1 千美元。 那么我们交易的世界属于极端斯坦，对我们交易者而言意味着什么呢？在所有的交易者中，盈亏比例的分配是极不均匀的，只有很少数的人最终能够获利，多数人只能成为炮灰。现实世界给人们不停灌输人人生而平等的理念，老师也告诉我们要努力拼搏，勤奋才能成功。 但在交易的世界里，因为交易者掌握的资源不同，了解的市场信息不同，资金量不同，都会在交易中形成不公平，而这种不公平也并非努力拼搏和勤奋可以弥补的。 交易想实现盈利，必须要技术、认知、心理同步提高，如果只是单纯地钻研其中一方，再怎么勤奋学习都还是可能在市场中亏损。当然，如果交易的禁锢一旦被冲破，取得成功的收入也是非常有突破性的，这也是交易的魅力所在。交易的两面都很突出，需要我们自己有所取舍。 同时，开始交易对自己而言，可能也是一个黑天鹅事件。不可预知，突发的黑天鹅事件会对社会和历史的进步产生重大影响，而人生中的突发事件，也会对我们的人生走向形成重大的影响，就比如参加高风险的交易。 对我而言，进入交易这行就是我人生的黑天鹅事件。在酒局上的一面之缘，从一个人口里了解到了交易这件事，从此我就深陷之中，开始了十几年的交易人生，我的人生轨迹也从此改变了方向。我曾经不知道自己进入了一个极端斯坦的世界，觉得自己无所不能，所以才经历了严重的亏损，陷入人生低谷，经过了万般挣扎在走到了今天。如果问我想不想再经历一次？可能我的答案是，宁愿去做生意，也不想再吃交易的苦了，因为太反人性了。 所以啊，我希望大家在开始交易之前，都要做最坏的打算，想想万一交易成为了你人生中的黑天鹅，自己是否能承受得住，再开始所谓的交易生涯。所以不管你处在交易的哪个阶段，我都建议可以读一读这本《黑天鹅》，会对交易中的风险有更深刻的理解，也会对自己的人生有更清晰的想法。 4️⃣《蒙田随笔》 《蒙田随笔》这本书可能很多人都没有听说过，这是一本哲学类书籍，作者是一位法国的思想家蒙田。他在 37 岁继承了父亲的蒙田庄园后，就过起了隐退的生活，可以这样来总结他的一生：几乎没有怎么工作过，全用来思考人生了。他用智者的眼光谈论了自己对大千世界众生相的思考，其中的一些理论我觉得很有意思，揭露了人性非常透彻的一面。 其中有一篇随笔叫《论恐惧》。“恐怖，把智慧从我的内心里赶走了”。在书的这一段里，讲了很多恐怖的例子。有人因为恐惧僵死在战场的阵地上，因为恐惧而犯错发狂的例子就更多了，“恐怖它的锋锐超过了一切情操”。有过交易经历的人都感受过 “恐惧” 的情绪，比如害怕止损，害怕盈利回撤，害怕开仓等等。恐惧这种情绪是与生俱来的，因为在交易中你会面对很多未知，就必然会伴随整个交易过程，而且恐惧这种情绪很强大，你再怎么样都无法完全战胜。就像我，已经做了 10 多年的交易，依然会有担忧和恐惧的情绪，只不过会比平常人要微量一些。 既然恐惧这种情绪是无法战胜的，我们要做的就是，在交易中尽量避免去挑战恐怖。怎么理解这句话呢？通过大量的练习，对交易技术的精进，对长期整体行情的深度了解，尽可能消除对交易的未知，你了解得越多，恐惧的情绪就会越淡。你把风险控制得越好，你的恐惧情绪也会越淡。我们不去挑战它，也不去消除它，不去跟它对着干，而是去顺应它，理解它，就可以与它和平共处，成为你交易的一部分。 “冲动的时候，是情绪在指挥，在说话，而不是我们自己”。“发怒最易导致判断失误，用情绪的眼光看错误，错误就会被扩大，这跟雾里看物是一个道理”。在《蒙田随笔》里，讲了很多对情绪的看法，也包括了发怒。当你处在一个发怒的状态下，基本上就会丧失所有理智，所有的情绪就会被无限放大。简单一点说，发怒的时候已经没有脑子了。在这种状态下做出的交易，错误的概率极高，并且错误还会被无限放大。所以在交易中，拥有一份稳定的情绪非常重要。 “一个人不对自己的一生确定一个大致的目标，就不可能有条有理地安排自己的个别行动，一个人在头脑里没有一个总体形状，就不能把散片拼凑一起”。 其实做交易跟其他的营生也很像，需要有一定的目标，也需要有一定的过程，它绝不是一蹴而就的。并且要记住一个点，来得越快的东西，如果是超出你的能力范围之外，它会以更快的速度消失在你的眼前。很多人在对交易了解得不深的时候，都会有大把盈利的经历，或者是阶段性大幅盈利的经历。这些盈利更多是来自于运气，而不是来自于交易能力，在后来的交易历程里，它都会以各种方式归还于市场，甚至透支自己的投入，这点也是我曾经交易失败感触最深的一点。 一开始交易都是接触到零零散散的交易信息，看到的也只是行情的冰山一角，曾经以为这些散片就是冰山的全貌，所以在撞到冰山的时候，才会猝不及防。所以在了解一个事物整体之前，不要妄下结论，也不要全情投入，而是多了解，多做计划，制定目标，在一点一点揭开全貌之后，再果断下手，成功的概率会高很多。 在这本书中，引人深思的内容太多了，我就不一一列举了。其实交易是一个很简单，又很复杂的东西。交易者都将目光看向别人，朝向外求索，寻找交易成功的标准，但少有人会将目光对着自己，反思自己，反思人性中根深蒂固的弱点，反思自己是否付出了努力，是否真的有能力做到成功。 很多人会觉得哲学类书籍读起来很枯燥，但其实整本书的行文非常随意流畅。读这本书的时候，我感觉我不是在看书，而是在跟蒙田交谈。从这位智者的身上，我看到了人性的影子，也看到了自己曾经在交易中的窘态，感慨万千。我不是想把交易拔高到哲学的层面，但不可否认，做好交易确实需要人生的智慧，而智慧来自于你人生的阅历，对过去的总结，对自己的反思。 今天我就先聊到这里，思绪有一点散乱，不过确实是自己的真实所想，我就用《蒙田随笔》中的一句话结束今天的内容吧：“我有两个忠实的助手，一个是我的耐心，另一个就是我的双手”——《蒙田随笔》。 共勉！

你的心脉曾经受损过吗？ 晚上洗完澡，头发半湿，穿着睡裙刷抖音，看到了一个博主分享她心脉受损的症状，兔子不由地想起来了我的曾经，心脉受损到在27岁的年龄，胸罩都不穿了。 凡是让你大喜大悲的事情一定不要参与 2016年，我参加了教练技术，一个来源于美国的课程，后面因为太过洗脑，被郭嘉取消了。 我那时候上完第二阶段，也就是中级课程，我感觉突然一下子我的三魂六魄少了一部分，经常是夜里导师和助教“开功”我们的灵魂，我感觉我的霉气从那时候开始的，教练不断的否定否定我的特点，让凡事都要冲到第一的兔子变了。 兔子曾经是很牛的，任何事都要冲前面，基本上前三都有我，不管做啥，在我刚毕业的那几年，看中我的社会大姐和大哥很多，都有拉我去做他们称之为伟大的事业，那时候我的眼睛里是有光的，但是上了这个课程二阶段三阶段大概半年时间，我的一部分魂没了，我的运势也开始走向下坡路。 我开始吃素信佛，为了不受到约束，不穿内衣，有时候挺尴尬的，但是那时候我昏然没有知觉，也没有男女恋爱情感，断了一切，一个很看好我的大姐，痛心疾首，为什么这个好好的小姑娘变成这样，劝我要像以前那样，化妆，穿内衣，把自己弄的漂亮一些，但是那时候我觉得这一切都是假象，我四大皆空，穿衣服都是禅衣，吃素。 2017到2018年，我和币圈若即若离，币圈这么富贵的地方，我那时候磁场是根本匹配不上的，如果我没上过那个课程，或许今天的金兔子早就财富自由了，因为在2016年我有在上海的一家区块链公司任职，那个公司的同事背景都很牛，老板和 @cz_binance 一样，都是卖房创业，那个老板还是海龟，上海本地人，卖了房子，孤注一掷的梭哈区块链，现在我好像没有再听到这家公司的声音了，不知道这家之前雷～开头的公司老板怎么样，如果您有缘份看到了这个帖子，金兔子深深的感激您，曾经给予我宝贵的区块链机会，以及2016年那一张区块链会议的门票，那是改变我命运的开始。 那次的课程让我的心脉严重受损，我3年时间没出来，后面我再次进了一家区块链公司，我依然不够自信，自卑，怯弱，不化妆，直到遇到老板的女合伙人才开始转变。（乐嘉老师的学生，学过性格色彩学的女老板）。 当时，我应聘的职位是客服，但是在这之前，我一直擅长的是销售，我学的专业也是市场营销，我的性格也是如此，女老板总感觉我闷闷不乐，后面她带我们所有员工玩了一个游戏，乐嘉老师的性格色彩游戏，具体是啥我忘记了，通过那个游戏，女老板一下子抓到了我的性格特点，开始深入和我对话，大概一个多月的时间，我的精神状态有了质的变化，我的魂开始回过来一些。 后面大家知道的，区块链遇到了寒冬，公司也没支撑住，我就离开了。但是在那个工作上，我获得了自信，又抓住了另一位贵人，人生随后慢慢开始从深坑中爬出来。 回到之前，我说大喜大悲的事情不要参与，像我参加这种日夜颠倒的课程，也尽量别去，什么激发你潜力的特训营，都别去，那个就是激素，短期有效，长期会影响你的运势，就和一些西药一样，调动你的肾上激素，一下子用完了，那么后面必定要倒霉一大段时间，好好修养才能起来。 我那时候年轻，26岁，27岁，用了4年才爬起来，如果是中年人，可能一下子就进去了。 人到了中年，不再是一直往外学习的状态，而是和自己内心相处的过程，不断了解自己，那些大喜大悲的，对于中年人来说，更为危险。 保护好自己的心脉，远离让自己大喜大悲的人，事，物。

为什么农村大学生大多数混的比较差？ 主要原因，是他们不会去玩，吃喝玩乐或者说吃喝嫖赌其实是一项很重要的能力。 我自己就是很穷的农村出来的，太了解农村人了，就是农村里面那些家庭情况不好，但是本人脑子比较好，能考上大学甚至名牌大学的学霸， 这种人大部分比较早熟，早早的就确定了要走出来农村，但是又不想通过打工这种方式走出来，所以大多数都是通过勤奋读书的方式去改变自己的命运。 他们的特点就是特别的聪明勤奋，然后 质朴，内向、自律、克己、自负和自卑参半，唯独就是没有自信。 很多我高中时代的这种同学们勤奋到哪种地步呢？就是他们会认为休息是一种罪过，我上高中时，班上那些女生连下课时间跟我们男生说话，都觉得是一种罪，连留长头发，都觉得是一种罪，因为长头发需要常洗，洗头发浪费做题的时间。 非常警惕自己会玩物丧志，所以能利用的时间就全部花在了学习上面，自己的时间绝对不会浪费在任何没有分数产出的地方。 在唯分数是先的学生时代，在高考面前，这当然是一种极其行之有效的策略。他们大多也会通过自己的努力学习，考上一个相对还不错的一个学校， 但是专业一般选的都不行，因为他们会在自己高中毕业啥都不懂的时候，多半会被屁都不懂但很自信的长辈比如父母老师带着去报一些奇奇怪怪天坑专业。 选错专业不是最重要的，重要的是，他们也错过了怎么学着去 玩。 他们从小从内心也不觉得玩不重要，甚至内心还鄙视了一些很会玩的人，觉得玩是在浪费学习的时间， 我大概是上了大学之后才明白，会玩其实也是一种非常非常重要的能力。 对于很多人而言，一起因为 失恋喝醉过，一起玩游戏通宵，一起踢足球，一起打过架，一起嫖过娼……这些人才会是真正的好朋友。 通过玩是一种与别人建立连接，建立沟通渠道的一个重要的载体。 一个人的成长过程中缺少玩这一环，就很难建立起高情商的基础。一个人如果说是一直沉浸在学习书本知识，不玩任何让人放松的东西，那么他这个人就会给别人一种感觉，没有那么有趣味。 这其实也不难理解，因为 跟他也没有什么好谈的，除了学习还是学习。 当然了，学霸肯定或许有自己的一个小圈子，但是生活中99%以上的都是普通人，是不会喜欢学生时代那种知识交流模式的， 学生时代的知识交流模式，只对 学习知识，技能有用。 但是呢，现在这个时代，一个人不跟别人建立有效的连接，不去撬动人力杠杆，很难做成比较大的事儿， 这个社会很多时候 大家是需要情绪价值的，入了职场 不会出去玩，不会吃饭喝酒，请客送礼，商K摸奶，会所嫖娼…… 很多东西真的是很难办成的，因为大部分人都是俗人，因为俗人就是需要这些东西的。 我自己身上就有这个问题，压根不会玩，对吃喝嫖赌一概不兴趣，也不知道一个城市哪里可以吃喝嫖赌，非常不擅长为人处事， 跟谁说话都像是讨论问题，一张嘴就是像是教育人，去商K 别人都是又扣又摸，我在讲大道理都在劝人上安。 我认识一些农村出来的学霸，之所以无法发展的更好，很多都是卡在了这一关，难以与别人建立更深入的关系，不仅影响职业发展，可能连谈个恋爱都够呛。 如果说是脑子比较活的，刚进入社会 他会意识到这个问题，但会发现学起来很难，难的是在心理上面的一个U型转变，人在成年后性格就定型了，很难再有大的转变。 有些人会说是因为钱的问题啊，这个真不是，这些人他即便是有了钱，他们也会从最理性的角度出发，把钱花在刀刃上面，还是跟学生时代一样的思路，无论是钱还是精力，有限的资源必须要做正确的配置，精力就应该用在学习上面，钱就应该去投资，去买房。 即便手里面有了几百上千万甚至更多钱，也不会想着用这些钱去消费，去玩，取悦自己，拿这些钱去交朋友，跟朋友吃喝嫖赌， 在投资市场几十万几百万的亏，甚至都不舍得花几千给自己买套贵的衣服。 归根结底就是青少年时代形成的思维方式会影响人的一生，这种理性的思维方式转变才是最难的。🥲🥲🥲

为什么中国互联网必须做自己的公链？最近这一年，红林律师和不少做出海、做平台、做区块链技术底层的从业者聊过关于“做不做公链”这件事。发现原本被视作币圈专属的事情，似乎也成了越来越多互联网创业者开始认真思考的问题。有的团队开始研究底层架构，有的人尝试通过链连接支付网络和用户体系，还有的公司干脆直接下场做自己的链。 作为一名长期参与Web3.0商业项目合规服务的律师，我越来越觉得，这不只是技术选择、融资路径，甚至也不完全是Web3赛道内部的问题——而是中国互联网整体在全球化、账户体系、支付架构和产业控制力上的一次系统性挑战和机会。 这篇文章，结合我的观察、理解和业务中接触到的实践，抛砖引玉地抛出一些观点和判断，供互联网的创业者和从业者们参考和探讨。 # 国家层面：为什么中国需要一条自己的“数字出海通道”？ 过去几十年，中国在高铁、电网、通信基站这些实体工程上都已经做到全球领先，但在数字世界的底层设施上，我们仍处于结构性依赖状态。 账号体系掌握在Google、Facebook手里，支付路径靠Visa、Mastercard和PayPal，广告流量买量则还得仰赖Google Ads、Meta Ads这些平台。在全球互联网的底层逻辑上，中国几乎没有自己的控制权。 这就导致一个问题：你出海搞社交App、内容平台、电商商城，但只要海外平台一收政策，你可能连用户都找不到了。身份认证、支付通道、应用分发全是别人的，业务命脉始终系在别人手里。 而公链，提供了一种“底层系统级替代路径”：不依赖银行、信用卡，不需要手机号和Facebook账号，链上钱包即账户，稳定币即货币，链上行为即信用。这是一种全球通用、不受主权国家单一控制的数字底盘。 我们现在能看到的一些应用雏形，比如Telegram + TON 的组合，就已经在中亚、非洲、东南亚形成了一个“聊天+账户+支付”的新体系。用户在Telegram里就能转账USDT、完成购买、接入AI插件、参与游戏。它不靠App Store、不走Visa系统，也不要求用户上传身份证和银行卡。 这样的模型，其实本质上就是一套“数字世界里的离岸口岸”。 对中国来说，这个意义不在于“现在我们被制裁了”，而是：一旦世界变得更割裂，或者金融制裁成为常态，我们有没有备用的通路。俄罗斯、伊朗、委内瑞拉都在探索稳定币和公链结算系统，这是他们的应急方案，但对于中国来说，它应该是前置布局。 这并不意味着国家要自己下场“发链”，而是意味着我们要有具备全球影响力的技术能力，并且能构建一套“由自己主导”的数字全球化路线。如果有一天，中国团队主导的某条链能在新兴市场成为数字身份入口、支付和资产通道，并与我们本土技术和贸易深度绑定，那它就不只是一个链项目，而是未来数字版“海上丝绸之路”的一部分。 # 商业层面：出海的中国公司，为什么开始“带链”一起走？ 今天再谈中国互联网企业出海，已经不能只靠一款App、一套本地化方案就能解决全部问题了。 许多中国互联网项目在全球化中遇到三大典型痛点： 一是支付受限，很多国家银行卡渗透率低、本地支付混乱、国际清算体系门槛高，传统手段成本极高； 二是账号失效，你没法用微信、支付宝、手机号来构建用户体系，只能重新搭账户系统； 三是流量压缩，投放渠道和政策越来越苛刻，甚至面临内容限制和货币收紧。 也就是说，App可以出海，但App所依赖的“操作系统”却无法复制出去。而公链，恰恰是一种新的出海操作系统——它提供了全球通用的账户结构、稳定币结算能力和开放式资产激励模型，让你能在“无银行卡、无ID、无广告平台支持”的国家，也能低成本做生意。 比如 Bitget、OKX 这些平台，已经跑出了“链+钱包+支付”的组合拳，用户在非托管钱包中就能完成充值、打赏、积分兑换，背后接的正是他们自己的链和稳定币。而更轻量级的出海项目，也开始通过链上系统提供会员激励、NFT打赏、内容存证、积分分发这些“功能模块”，用链做运营的底层支撑。 这类“带链出海”的策略尤其适合金融体系不发达但用户基数庞大的区域，比如拉美、非洲、东南亚。在这些国家你很难拿到完整支付牌照、也很难对接本地清算机构，但你可以直接通过链和钱包完成端到端的闭环服务，且避开了传统合规的高门槛。更重要的是，这样的系统是“我来做水电煤”，别人可以复用。你从一个App公司变成基础设施提供者，产业话语权也随之发生迁移。 从这个角度说，公链对中国出海企业的价值，不是融资工具，而是让你从App逻辑跃迁到系统逻辑，有机会主导新一代全球互联网的“通用技术接口”。 # 用户层面：账户、资产与身份的重构正在发生 从用户视角来看，公链最直接的改变，是它重新定义了什么是“账户”和“资产”。 Web2 的账户系统是“平台附属型”的：你有抖音号、微博号、小红书号，但本质上它们都属于平台，你没有迁移权、也无法独立存在。你在这些平台上积累的关系、内容、甚至收入，一旦账号被封或产品关停，就什么都不剩了。 而Web3钱包提供的是一种“用户主权账户”：地址是你的，资产是你的，内容和行为记录也可以变成资产或信用历史。你用钱包登录，不依赖平台数据库，你的NFT、代币、积分和身份，都可以跨平台使用。平台只是服务提供者，不再是资产的“唯一入口”。 像Farcaster、Lens Protocol这样的Web3社交应用，已经开始把“链上账户”变成你在社交网络中的ID。你的一条帖子，可能是链上的数据，可以变成NFT，可以携带收益权，可以迁移到其他平台。用户不再依附平台，而是成为可以自由移动、带资产走的“数字个体”。 这种趋势和年轻用户对平台的不信任感形成了某种对冲。很多人经历过账号被封、资金被冻结、数据丢失、粉丝清零，自然而然开始关注“我能不能自己保留我的数字资产”。钱包的普及，不只是“币圈工具”的扩散，而是用户开始理解：“一个账户可以是身份入口、资产载体、社交容器、信用凭证”的多重结构。 从这个角度看，链上账户体系未来有可能演化为一种“超级账号”，它整合了身份、资产、关系链、使用记录、激励积分……最终成为每个人在数字世界里的“自我主权节点”。 # 全球格局：下一轮基础设施竞赛已经打响 过去几年，公链已经从技术实验，演变成一场全面的国际竞争。每一条头部公链，都在争夺未来数字世界的“水、电、网”话语权。而这场竞争不再是技术比拼那么简单，而是：谁能成为全球通用的账户系统、支付网络、数据通道和价值协议。 我们可以把目前全球头部公链的战略模式，拆成三类： 第一类：平台绑定型公链（Platform-native Chains） 代表项目：TON（Telegram）、Base（Coinbase）、BNB Chain（Binance） 这些链的共同特点是，有现成的海量流量平台为依托，链是平台用户资产和账户体系的延伸。 TON 依托 Telegram 的通讯网络与社交关系链，正在构建“链上账户 + 钱包 + 内容 + AI工具”的一体化平台。TON本身不是最强技术栈，但它有Telegram这个触达全球7亿用户的超级入口，并已打通USDT转账、小游戏支付、广告返佣、钱包身份验证等真实场景。在“链上生活基础设施”这块，TON是当前推进速度最快、用户增速最高的项目。 Base 是Coinbase推出的L2链，本质上是Coinbase的链上版本，强调“合规友好、开发者友好”。Base打通了Coinbase钱包、交易所账户、KYC信息，背后是美国合规资金和技术社区的强力支持。Base并不追求技术极致，而是成为美国加密企业和机构合规部署智能合约的首选平台。 BNB Chain 则是币安的全球交易网络配套基础设施，它更像一个商业闭环系统，凭借币安流量导入，BNB Chain 得以拥有大量活跃用户和真实交易数据。币安甚至开始“投资带用户上链”——谁能为链带来百万级活跃用户，币安就给生态激励。 这些“平台绑定型”链不是为了炒作，而是要在自己的平台上完成用户体系、支付系统和资产通路的闭环。它们的竞争优势是用户流量本身，竞争逻辑是“用链锁住平台用户资产”。 第二类：开发者原生型公链（Developer-first Chains） 代表项目：Solana、Polygon、Avalanche、Sui、Aptos 这类链从一开始就是为开发者准备的“通用操作系统”，目标是争夺最优秀的应用和开发团队。 Solana 是这类中的典型，主打高性能+低费用，在DePIN、链游、NFT、链上AI等新应用层方向非常活跃。虽然2022年曾因FTX事件一度失势，但2023年之后靠着“非EVM生态”和大型项目复兴重新崛起。现在的Solana更像是链上创业者最活跃的社区，拥有从移动钱包（Phantom）、手机终端（Saga）到支付工具（Solana Pay）的一整套工具链。 Polygon 是“以太坊扩容第一梯队”，在Web2对接方面推进极快，合作对象包括Nike、星巴克、Adobe、Stripe、迪士尼、印度政府等，主打“开发友好+企业友好+合规友好”三大标签。Polygon的战略不是抢C端，而是抢企业侧的合作通道。 Sui 与 Aptos 则来自原Meta团队，主打Move语言、模块化架构和金融级别安全性，开发体验和合约逻辑被认为优于Solidity。它们目前在东南亚和韩国开发圈中反响较好，但生态仍在冷启动中。 Avalanche 以“子网架构”为主打，为每个企业、政府、组织定制自己的链，参与了美洲多地政府稳定币、跨境金融项目，形成一种“链上SaaS”模式。 这类链的核心目标是——谁能成为下一代DApp开发的默认平台，谁就有机会像安卓/Windows一样，掌控数字世界的操作系统逻辑。 第三类：高频金融实用型公链（Payment-driven Chains） 代表项目：Tron、Stellar、Cosmos（部分） 这类链的特点是技术不复杂，但非常务实，不讲概念、专攻结算和支付。 Tron 虽然在西方社区名声一般，但在拉美、非洲、南亚却是真正的“链上支付大动脉”。链上USDT流转量长期居高不下，成为很多“不能通过银行账户转账”的用户的主结算路径。 Stellar 原本是做“跨境结算网络”，目标和SWIFT类似，但更轻量。其重点在于与传统金融机构对接，推动“稳定币作为跨国小额清算载体”的项目，合作银行和政府众多。 Cosmos 生态中部分链（比如Kava、Osmosis）也在走向稳定币、跨链支付场景。 这类链的生态未必活跃，但它们占据了现实世界中“金融基础设施未覆盖区域”的巨大需求空间。在全球没有银行账户的人口中，这类链成为数字现金网络的唯一选项。 回到最关键的问题：中国在这场基础设施竞争中处于什么位置？ 目前来看，真正被广泛使用、生态成型、在全球拥有开发者和用户的公链中，中国主导的项目非常稀少。大多数链项目在国内定位不清、产品路线含糊、海外合规能力弱、商业化缺失。很多链甚至停留在“白皮书+技术演示+内部测试网”的阶段，离大规模真实使用还远得很。 而与此同时，别人的公链已经在接银行、建支付网络、拉开发者、进App Store、与主权政府对接项目……这不再是一场“看谁技术新”的比赛，而是看谁能把链变成现实世界的金融底盘、应用通路和身份凭证。 如果我们再不入局，不仅会丧失一次系统级的全球竞争窗口，更会让未来中国互联网企业继续受限于海外技术平台的“数字殖民体系”中——账户不是我们的，支付不是我们的，身份体系不是我们的，资产流转路径也不是我们的。 这就是为什么，我们不是“有没有必要做链”的问题，而是“还有没有机会做”的问题。机会窗口已在收缩，全球链上基础设施的秩序正在快速重组。现在不抢，未来就只能继续用别人的路，走自己的路子。 # 写在最后：从使用者到建设者，中国互联网需要自己的底层网络 对中国互联网而言，公链不是一个新概念，也不是某一批创业者的专属项目，而是一场全局性的产业升级契机。它不是Web3内部的事，而是决定中国数字经济下一步能否独立成长的关键变量。 做不做链，已经不是Web3创业者要回答的问题了，而是中国互联网整体要面对的现实。 我们当然可以继续用别人搭好的链，继续适配别人的清算系统、登录协议和账户规则，就像过去二十年我们习惯用Android、用Visa、用AWS那样。但问题是，当全球数字秩序开始重构，我们还要不要参与新一代系统级规则的制定？我们能不能做一个不仅服务于国内用户，更能在全球产业协作中占据一席之地的基础设施平台？ 今天，做公链的人并不多。但趋势已经很清楚：不管是通信平台、金融机构、电商支付、内容平台，全球头部玩家都已经在用“链+账户+资产”的方式重塑自己的底层结构。而我们，正站在能否参与这一轮基础设施重建的临界点上。 我们深知这不是一场一两年能跑出来的快生意，而是一次需要产业共识、技术耐力和政策定力的长期工程。作为Web3.0法律合规服务机构，曼昆律师团队一直在支持华人主导的公链项目在全球范围的实践落地，共同推动、见证属于中国互联网的公链之路，也欢迎和更多互联网行业的伙伴们的交流与讨论。

加德满都休整了几天，把徒步装备分享一下，供尼泊尔EBC+Gokyo路线的伙伴们参考。 衣服： 1套美丽奴羊毛打底(松野湃 凌峰系列) 2件速干衣(始祖鸟cormac) 1件棉服(始祖鸟atom) 1件羽绒服(黑钻 700蓬，建议带1000蓬) 1件硬壳冲锋衣(montbell GTX) 2条软壳裤子(始祖鸟gamma和montbell) 1条短裤(montbell) 3双羊毛袜(松野湃) 防晒： 手套 魔术头巾(buff家好用) 防晒帽 防晒霜 袖套(轻敌了，已晒脱皮，已老实) 电子系统： 手表佳明F8(监测血氧很重要) 安克多头充电器 insta360 拍摄 轻量化充电宝2W毫安(NITECORE 家的碳纤维充电宝，好用) 头灯(NITECORE 可充电) 防蚊(FLEXTAIL) 转换插座 药物： 碘伏棉签5支，创可贴 999感冒灵颗粒 双氯芬酸钠凝胶 阿莫西林 布洛芬 奥美拉挫 葡萄糖 速效救心丸 高反药物：乙酰搓胺 急救包(简单包扎) 云南白药贴 维C泡腾片 饮水系统： 建议饮用水通过过滤滤芯，然后煮热再喝，水不太卫生，有2个队友拉肚子，直接放弃了。 过滤水壶(KATADYN) 钛杯(snow peak) 保温杯(GSI Outdoors) 炉头(SOTO) 睡眠系统： 羽绒睡袋(WINTEX，住宿条件差，爱干净的宝宝记得带) 充气枕头(seatosummit) 其他： 背包：小鹰48升 雨衣(三峰出) 鞋子(凯乐石大坡王，不建议穿重装鞋，轻量是王道) 登山杖(挪客) 屁垫(挪客) 速干毛巾(seatosummit) 一次性内裤(全棉时代) 湿纸巾(全棉时代) 冰爪(攀Gokyo要用) 墨镜 带点糖，路上补充 12天路线： day1 卢克拉(2840m)——帕克丁(2610m) day2 帕克丁(2610m)——南池(3440m) day3 南池(3440m)——天波切(3860m) day4 天波切(3860m)——丁波切(4410m) day5 丁波切(4410m)——格瑞夏普(5140m) day6 格瑞夏普(5140m)——卡拉帕塔(5550m)——格瑞夏普(5140m) day7 格瑞夏普(5140m)——EBC(5364m)——宗拉(4830m) day8 宗拉(4830m)——Dragnag(4700m) day9 Dragnag(4700m)——Gokyo(5350m) day10 Gokyo(5350m)——南池(3440m) day11 南池(3440m)——卢克拉(2840m) 其中一天，一般会在南池组队或者补给休息一天，南池物资丰富，总共12天。

庄家是如何通过洗盘收割全流程曝光「第二弹」 接上文，洗盘在币圈中是指主力或庄家通过一系列特定的交易手段，对币价进行操纵，以达到清洗浮动筹码、巩固控盘等目的。 洗盘主要是让普通玩家在相对低位卖出手中筹码， 其手法是通过长时间的横盘震荡急跌等来折磨玩家的持币耐心和信心， 乖乖地向主力交出了手中的低价筹码，为开启主升浪做铺垫。 1️⃣庄家洗盘的核心目的 ◽️对计划之外的筹码进行换手：将早期持币者赶下车，防止其获利过多，中途抛币砸盘，最终威胁或影响主力的操作计划，避免使庄家付出太多拉升成本或影响顺利出货。 ◽️在不同阶段不断更换持币者入场：以垫高其持币成本，进一步减少主力后市拉升币价的压力。通过反复洗盘，提高平均持仓成本，亦有助于主力在高位抛币离场，防止主力刚一出现抛币迹象，就把散户投资者吓跑的情况，以便日后在高位从容派发。 ◽️在震仓过程中高抛低吸：庄家可以赚取一部分差价，以弥补其在拉升阶段所付出的较高的交易成本。这样，既增加了其日后拉币价的资本，也增加了信心，又可让市场弄不清主力的成本，辩不清以后主力出货的位置。 ◽️调整资金比例：如果主力在底部吃进筹码比例比较大，既没留足够的拉升力量，可利用洗盘之始的较高价位出货，还原出拉升力量。 ◽️等时机进一步成熟：主力通过洗盘震荡让玩家提前卖出，减少浮动筹码，当大部分筹码集中在主力手中时，拉抬币价就相对容易了，核心是为开启主升浪（出货）做铺垫。 2️⃣庄家洗盘的核心手段 洗盘洗不掉散户，这几乎是不可能的。只要散户还在看盘，主力就有办法把散户洗出去。因为散户不清洗到一定程度，就会影响到主力的操盘计划，这是主力不允许的。 主力清洗散户招数很多，最让散户难受的有三招，通常在主力这三招下，很少有散户还能安坐不动。 🟨“磨”，主力常用“磨”的招数磨底，时间拉得很长，币价就是不涨。涨1U，跌2U，耐心不好的散户，就会被主力“磨”出局。 🟨“坑”，经历“磨”之后，还是有不少散户没洗出去，主力就会挖坑，继续清洗散户。主力挖“坑”会制造币价快速放量下跌，造成一种破位下跌，下方看不到底的感觉。让散户恐惧，不知道币价还会跌多久，跌多深。很多散户都被主力坑了，再也没机会爬出来。 🟨“威逼利诱”。经历了以上两招之后，洗盘还没达到主力的理想值，主力就会使出“威逼利诱”的招数，再次清洗。所谓“威逼利诱”就是主力拉高试盘，让散户交易者有回本或者小利可图，见好就收。有见好不收的，主力会控制币价自然回落，逼迫散户交易者出局。 以下是一些常见的庄家洗盘方式及其特征： 🔻1/打压式洗盘 打压式洗盘是指主力在完成建仓和大幅试拉之后，市场积累了大量的获利盘。主力利用投资者的获利回吐欲望，猛然反手打压，使币价大幅回落，加强市场恐慌气氛，动摇投资者的持币信心，迫使他们交出手中的筹码，以达到清洗浮动筹码的目的。这种洗盘方式的特点是“快”和“狠”，其打压币价的速度非常迅速，而且跌幅大、手法凶狠。这种方式通常由实力强大、有操盘能力的主力所为，主要针对那些投机性强、资金进场速度快、短线升幅过大的币种。 🔻2./横盘式洗盘 横盘式洗盘也叫平台式洗盘，其特征是币价在某一区域内形成较长时间的平台整理格局。主力针对市场投资者缺乏耐心的弱点，用时间去消磨跟庄者的意志和耐心，再次迫使他们交出手中的筹码。在横盘期间，散户所持筹码在交易平台内充分换手，成交量呈逐渐萎缩状态。这种方式通常由实力较弱的主力采用，主要通过长期的牛皮沉闷走势来消磨散户的持币信心，以时间换取空间，是所有洗盘方式中耗时最长的一种。 🔻3/震荡式洗盘 震荡式洗盘是把拉升、横盘、打压多个手法集中在一起，是主力最常用的洗盘手法。其优点在于：和打压式洗盘相比，可以避免低价筹码的损失；和横盘式洗盘相比，可以缩短洗盘时间。主力通过反复上下震荡的方式洗盘，让市场玩家看不清主力的真正意图，扰乱他们参与的步伐和节奏，使其常处于追涨杀跌之中，从而被迫离场观望。这种洗盘方法较为迷惑，成交量较活跃，币价维系在一个区域内上下震荡。在日K线图上阴阳结合，多以三角形、矩形、旗形等整理形态出现。 🔻4/插针爆合约式洗盘 如近期加密市场进入震荡洗盘阶段，价格波动显著加剧。主力通过插针爆合约的方式进行洗盘，清除杠杆过高和信心不足的筹码，为下一轮上涨做准备。这种洗盘方式制造更大的价格波动，以便主力在高位派发或低位吸筹，从而获得更大的利润。在这个过程中，市场情绪剧烈波动，导致现货定价权减弱，市场容易出现剧烈波动，增加玩家的交易风险。 🔻5/快跌快涨式洗盘 快跌快涨也是主力经常会用到的一种洗盘手法。这种洗盘手法一般洗的是不坚定的筹码以及看技术面的筹码。币价快速下跌然后又快速V型反转上涨，基本可以确认前面的下跌就是洗盘。这种方式通过快速的价格波动，让投资者在短时间内产生恐慌，从而交出手中的筹码。 为了达到让大部分散户下车的目的,而又不被散户看出破绽,庄家会根据市场持有情况的不同和针对部分持有人的变化，以及各种客观条件的变化,会采用如不同的洗盘方式。 3️⃣如何跟随庄家洗盘节奏入场 🟢底部窄幅缩量“织布机”震荡 特征：币价在底部区域进行窄幅震荡，成交量逐渐萎缩，形成“织布机”形态。主力在这一阶段吸筹，等待合适的时机启动上涨。 操作：主力借消息面的利好，放量拉出大阳线，启动上涨行情。此时，投资者应关注成交量的变化，确认是否为主力吸筹后的启动信号。 🟢底部宽幅缩量震荡 特征：币价在底部区域进行宽幅震荡，上涨受限，成交量保持在较低水平。主力通过这种方式清洗不坚定的筹码。 操作：当币价突破压力位时，散户往往会介入。此时，主力可能会继续制造震荡，进一步清洗筹码。投资者应关注突破后的成交量变化，确认是否为有效突破。 🟢技术面企稳后缓步上涨洗盘 特征：币价在技术面企稳后，开始缓步上涨，成交量逐渐增加。主力通过这种方式逐步清洗不坚定的筹码。 操作：散户应尽早介入并持有，当出现放量大阳线时，考虑离场。这种情况下，投资者应关注成交量的变化，确认是否为主力的洗盘行为。 🟢双底洗盘不放量 特征：币价形成双底形态，左右底交替微降，成交量保持在较低水平。主力通过这种方式诱使技术派离场。 操作：当币价放量突破前高时，是介入的好时机。投资者应关注突破时的成交量变化，确认是否为主力的洗盘结束信号。 🟢快跌快涨洗盘 特征：币价快速下跌后迅速V型反转上涨，针对不坚定及技术派筹码。 操作：当确认V型反转时，投资者可以考虑介入。这种情况下，投资者应关注反转时的成交量变化，确认是否为主力的洗盘行为。 🟢阴跌模式洗盘 特征：币价持续阴跌，成交量逐渐萎缩。主力通过这种方式制造市场恐慌，清洗不坚定的筹码。 操作：投资者应关注量能变化，当成交量出现明显变化时，可能是企稳的信号，此时可以考虑介入。 🟢下跌后横盘小涨小跌 特征：币价在下跌后进入横盘状态，小涨小跌，成交量微量增加。主力通过这种方式进一步清洗筹码。 操作：当出现堆量小阴小阳企稳时，可以考虑建仓。投资者应关注成交量的变化，确认是否为主力的洗盘行为。 🟢V型反转洗盘 特征：币价形成V型反转，与双底相似但无右肩回调，主力通过这种方式制造强势“头肩底”形态，防止散户上车。 操作：投资者应关注反转时的成交量变化，确认是否为主力的洗盘行为。当确认反转时，可以考虑介入。 🟢企稳后缩量小碎步上涨 特征：币价在企稳后，以缩量小碎步的方式上涨，成交量保持在较低水平。主力通过这种方式清洗不坚定的筹码，图形稳健。 操作：投资者应持币待涨，关注成交量的变化，确认是否为主力的洗盘行为。当成交量出现明显变化时，可能是主力准备加速上涨的信号。 🟢小型抢购高潮后的回调 特征：当市场出现小型抢购高潮后，主力可能会进行一次洗盘，目的是给市场降温，为后期的上涨再次聚集能量。 操作：小型抢购高潮后的低量小柱回调是一个绝佳的入场点。投资者可以在回调结束后，确认成交量放大时介入。 🟢量能变化洗盘 特征：主力在洗盘过程中，成交量通常会逐渐萎缩。当币价开始上涨时，成交量会明显放大。如果主力每次拉升时成交量是缩量的，基本可以断定还在洗盘；而某一天的拉升突然是放量的，那就可能是真突破了。 操作：投资者应密切关注成交量的变化，当出现放量上涨时，可以考虑介入。 🟢死角吸筹模式 特征：主力在下跌趋势中悄悄地不停地买进筹码，导致价格的下跌幅度一波比一波小，或者直接来一波快速下跌形成恐慌性抛售。随着吸筹接近尾声，散户已经耗尽手中的筹码，下降趋势线与下跌波谷的连线形成死角。 操作：遇到这种类型的币种，可以大胆入场，把止损设置在比死角最低价低一点的位置。 等待买入时：当币价快速下跌后，短线投资者可结合移动平均线、成交量、支撑位和阻力位等技术要素综合分析，若盘中得到了有力支撑，且出现积极的买盘，则可伺机买进。 已经在高位买入：中长线投资者可以不理会币价的一时涨跌起落，上涨过程中不要急于买入，继续持币待涨。 结合多种指标：玩家可以结合移动平均线（MA）、相对强弱指数（RSI）、MACD、量价等技术指标，综合判断市场趋势。 多站在主力角度，思考主力操盘意图，才能跟随步伐一起吃肉喝汤！ 大家请记住：洗盘是为了开启主升浪做铺垫准备，切勿倒在黎明前。 共勉！

反向抱团撸分KOL天团已经成立 以下是抱团宣言： 拒绝被傻逼审核、别把自己当回事、没有强制、全看内容和社群中聊的让朋友们喜不喜欢来决定是否互动 我的文章和脑子谁要审核，我就先把他妈审核了 图片里提到的“头部”一定要对号入嘴，如果我这种群嘲你觉得是你，那基本别想了，一定是你 https://t.co/WrXPwpG3q0

刚认真看了 @burnt_xion 官推发布的2025年上半年的回顾报告，不得不说XION这半年确实发展挺快。 100+品牌接入包括 Uber、Amazon、BMW 这种大厂，80万+月活用户，DAU/市值比全L1第一。 关键是他们这个链抽象做得确实到位，用户只需要邮箱登录，完全无感体验Web3操作，这点对其他公链来说真的降维打击。 USDC支付Gas这个功能也很实用，毕竟新人最头疼的就是Gas费和钱包管理问题。现在用USDC就能直接交易，转化率提升是必然的。 合规方面：机构端的Anchorage Digital和Ledger集成，也是首个符合MiCA标准的L1，看得出来团队在各个维度都在发力。 开发者生态这块，DAVE移动开发工具包支持1800万次调用，Proof of Concept竞赛发放25万美元奖金，全球多个XION House落地...这些基础设施投入对长期生态建设很关键。 社区数据也挺猛，The Promethean Saga活动把日活拉到5-10万，月活80万。DAU/市值比全L1第一这个指标很能说明问题 - 用户增长跑得比市值快。 整体来看，XION这半年从"链抽象试验田"变成了一个完整的运营平台，品牌活动、机构接入、开发者工具、社区运营都在同步推进。特别是让加密"消失"这个理念，在实际落地层面确实做出了成绩。 下半年如果能保持这个势头，更多消费级应用上线，USDC Gas进一步普及，可能会真正打开主流采用的大门。 毕竟当用户完全感知不到区块链存在时，大规模采用才真正开始...