《顶流名校项目可以web3降维打击么？》 刚才发现不少币圈老人跟我一样还挺怕那种顶级名校光环founder出来做的项目，按理说顶级名校的天才出来做的项目不是应该更容易成功么？ 按今天某位哈佛小姐姐说的“可能得罪人的话”，这些智商极高的顶流人才们屈尊来我们智商底下的Web3行业不应该是降维打击，项目霸榜才对么？ 所以刚才我闲的蛋疼去找了一遍加密货币市值排行榜上靠前的项目有哪些是顶级名校的创始人做出来的。 挺有意思，根据CMC，去掉稳定币，市值排前10的项目里只有一个是我们传统意义上的顶级名校（美国藤校+北清）的founder做出来的，那就是我们著名的孙哥 @justinsuntron 毕业于北大。 前20里，只有创建了 $AVAX ，来自于普林斯顿和康奈尔的滚教授（Emin Gün Sirer），以及加密老炮 $LTC 的 @SatoshiLite ，他来自MIT。 而一些我记忆中以藤校为宣传点的天王项目包括： @eigenlayer @LayerZero_Core @worldcoin @celestia 目前币价就挺。。。一言难尽的。 我被割过最大的一笔，DFINITY $ICP ，最早的天王项目，无数币圈老人的噩梦，创始人Dominic来自英国帝国理工。 当然不是说名校的项目就一定不行，比如表现较好的有 @chameleon_jeff 搞的 @HyperliquidX , 国产公链希望之星的 @Conflux_Network 团队也是来自清华的姚班。 但从我入行9年多以来，遇到过大大小小无数带着“天之骄子/女”光环从名校出来要到Web3淘金的同行。 金子淘到了吗？我想大概率是淘到了的，毕竟顶级名校作为“精致利己主义者”浓度偏高的地方，我看到过其中很多镰刀起了盘子挥下去刨韭菜根都不眨眼的，毫无同情心和底线可言。 他们之中大部分人其实对区块链革命嗤之以鼻，也从未相信比特币为首的加密货币真的能实现mass adoption，做项目写的叙事也从未想过要实现，怎么华丽怎么牛逼怎么写，反正只是把这里当成一个人傻钱多的屠宰场罢了。 今天之所以这位JC小姐姐能迅速激起民愤，就是因为“豪门”镰刀来割韭菜也就算了，还要明目张胆的嫌弃韭菜味道冲，这不就是端起碗吃饭，饭还没喂进嘴里就开始骂娘么？🤣🤣🤣 我对踏实做事情，目的不是冲着收割去的名校founder没有任何偏见。 但本来现在环境就很不好，散户韭菜都差不多被割的奄奄一息，火气巨大。 所以还请各位屈尊来Web3 Build的“豪门贵胄”们低调一些，收敛一些，踏踏实实搞项目，少搞点鄙视链。真能多跑出来几个落地的牛逼项目也能改善一下前辈们名校韭菜收割机的名声。

#币安广场# 新手学堂：大咖面对面 EP46 🏷「引爆 #AI# 未来：与 $SIREN 共赴星辰之旅」 本期大咖：Andy  Siren华语社区代表 📅时间：2025年5月20日 20:00（HKT） 🧧立刻预约直播，$2000直播红包不错过： https://t.co/txDtWbrKuS https://t.co/axArz1UMP0

一年前，也是在春节期间，OpenAI突然发布了断档领先的视频大模型Sora，给国产AI厂商添了大堵，被调侃为都过不好年了。 一年后的这次临近春节，轮到中国AI厂商给美国竞对们上眼药了，Qwen、DeepSeek、Kimi、Doubao连着发大招，你方唱罢我登场，实在热闹。 因为别人太强而过不好年，和因为自个忙起来根本就没想过好年，是完全不同的两码事。 字节跳动新发布的豆包1.5 Pro，除了在基准测试里表现抢眼之外，还特意强调了两个点： - 基于豆包产品的大规模用户反馈，实现了以用户数据飞轮持续提升模型能力的优化系统； - 模型训练过程中，未使用任何其他模型生成的数据，坚持不走捷径，确保数据来源的独立性和可靠性。 这两个点，很容易联想到最近的两件事：前一个是MiniMax的创始人在接受采访时提出的反共识，认为用户越多并不能推动模型越强；后一个则是中科院、北大等六家机构发了篇学术论文，用两种方法验证了Claude、Gemini和豆包没有蒸馏其他模型，DeepSeeek的蒸馏程度则比较高。 豆包的意思是，用户数据飞轮对大模型仍然有价值，推翻了它，就意味着否认用户市场和技术发展之间的关系，大家也都没必要追求MAU/DAU了，以及用先进模型去教出一个学生模型出来，并不能让学生真正变得比老师更加聪明。 Sam Altman早些时候也发过一条意有所指的隐晦推文：「复制你知道行得通的东西是（相对）容易的。当你不知道它是否行得通时，做一些新的、有风险的、困难的事情是非常困难的。」 严格来说，豆包的表态更像是在输出一种自我要求的标准，而没有太多的diss成分，中国需要DeepSeek这样的公司用最快速和低成本的方法推动AI技术开放，也需要字节这样的大厂用更重的投入、走更难的路去挑战更高目标。 这种并无计划的错位搭配，正是国产科技行业擅长的饱和式路线，资源受限的公司，可以拿出性价比最优的方案，突出一个物超所值，资源充裕的公司，也确实有资格不抄近道，做好和模型预研、实验、训练共同生长的数据基建。 豆包这次的亮点在于，即使没有采用能快速复制海外先进模型能力的蒸馏方法，而是老老实实的自建庞大的人工标注团队和数据生产体系，依然能把模型效果做到GPT-4o的水平，也充分发挥了中国团队的工程优化能力来降低推理成本，而且无论是DeepSeek还是豆包在谈及定价策略时，都曾很是无辜的表示并没有挑起价格战的意图，自己是有利润的，成本结构完全可以实现。 与此同时，Musk和Altman还在为「星际之门」项目到底有没有5000亿美金能够到账而吵个不休⋯⋯ 当然OpenAI依然值得尊重，只是在行业整体都在大幅前进的情况下，有多少是站在巨人的肩膀上，又有多少正在成为新的巨人，这是很有讨论价值的，也是在开启一个波澜壮阔的硅基时代前，不可缺少的仪式性帷幕。 科技公司通常会凸显研发支出占总收入的比重，视其为愿意在多大程度上投入核心竞争力的决心，以后倒可能会有一个类似的新指标出来，那就是对AI的支出占总支出的比重，这代表公司愿意在未来上押注多少现金流。 这是字节跳动最有力量的标志，从收入体量来看，它是全球级的互联网大厂，不但有着管够的弹药，而且可以自给自足，不必过于依赖外部输血，去年在AI设施上花的钱几乎相当于BAT之和，在投入和产出两个方面都成了国内断崖领先的榜一。 另一方面，豆包的发展也带有很强的商业逻辑，无论是它对大模型调用经济性的重视，还是带着火山剪映等兄弟业务协同发展，甚至包括衔接上下游产业链去做更多样化的的产品，都相当务实。 有的时候也会感慨，这种务实在需要喊口号时，也很难一下子变得浪漫化，尤其是在英文圈里言必称AGI、各种科幻梗层出不穷的背景下，再去看字节跳动为AGI团队Seed Edge设立的五大目标，只能说真的很理工化，没有半分虚的： - 探索推理能力的边界，用更先进的推理带动智能的提升； - 探索感知能力的边界，不止是语言模型，还要建立世界模型； - 探索软硬一体的下一代模型设计，用模型的需求反过来为硬件设计指路； - 探索下一代学习范式，既要挑战现在的共识，还得提出新的改进空间； - 探索下一个Scaling方向，推动智能边界的进步。 就，很具体明晰，很就事论事，有没有？根本不存在那种金句或者机锋，每一个字每一句话都是在精确的传达给字节跳动想要招揽的科学家和工程师，唯一画的大饼，就是承诺Seed Edge将会独立制定考核方式，充分提供前沿研究的工作环境。 也只有字节跳动来做这样的事情，是最合适的了。 张一鸣早年发过一条微博，说在遇到技术问题时，公司花了两天时间集中排查，终于得到解决，而这个过程让他感到愉悦： 「想起稻盛和夫说的：用尽全力，异常认真，神明就会来相助。其实神明未必相助，但是你会更接近问题的本质，从而解决问题。」 我想说的是，从今日头条，到抖音，再到豆包，其实都是这个过程的复现。

一款新的开放世界RPG游戏 @PlayAriaGame ，画风和UI有点像龙之谷，还没上内测，目前展示了一些视频，一起看看这款游戏🐿️ ◤◢◤◢◤◢◤◢◤◢◤ Aria的大方向呢，还是P2E的玩法 —— 打金 在剑与魔法的世界里畅游，主场是在 Nursery Island，故事背景是很久很久以前，精灵（Aria）和撒旦打架，Aria封印了撒旦（邪恶生物），现在 Maybe 撒旦的爪牙又开始躁动了，等待玩家进入游戏维护世界和平 Inutan Studios 腾讯、网易、Riot Games都对Aria的团队投资过，研发成本据说超过千万美金，质量基本上没什么问题，实机演示和部分职业的展示可以看一下 Youtube 的这个视频：https://t.co/9j4jKIhwU7 另外还有操刀了《阴阳师》剧本的下村健负责Aria 的剧本；《炼金术士系列》的阿知波大辅、柳川和树以及矢野达负责Aria 的音乐 ；新锐插画师maki负责Aria 的角色设计 下村健老师团队专访：https://t.co/foDGklA5Td 项目方的资方实力也是大家非常关注的点，排在最前领投的 Spartan Group 和Animoca Brands大家应该比较熟悉，其他的🐿️就不挨个念了，请看图👇 ◤◢◤◢◤◢◤◢◤◢◤ 接下来看一下NFT的情况 之前有玩过TG bot ”PlayAriaBot“ 的玩家应该对这个项目有一些了解，有获得TON链的记忆结晶NFT的玩家有福了，来Aria这边可以用的上，有想要在Aria 游戏正式上线前获得一些资产也可以去TON链上看看记忆结晶NFT 记忆结晶NFT目前SSR在12-15 $TON 、SR根据稀有度不同均价1TON，老阴阳师玩家应该都懂的，SSR目前应该是最稀有的记忆结晶、SR次之，R是普通记忆结晶 如果你已经参与过，但是还没拿到记忆结晶的玩家，可以关注一下，项目方总计划1w个NFT，已经有9.8k生成，还有200个NFT等待获得，加油~ 没参与早期的玩家，还有其他的能够获得代币的NFT可以参与 目前 Aria 计划在 20~25号，在BSC链上开始mint， 目前还未公布mint的价格 总量不限，单钱包5个 如果价格公布后便宜的话我想尝尝，dyor🐳 NFT的功能也是熟悉的玩法，有点像买NFT=买游戏，买断制，每天可以获得免费的抽卡游戏，让🐿️想到当时玩阴阳师体验服的每天一张抽卡，hah 整理了一下NFT的权益👇 1、NFT=买游戏，买断制可玩 2、每天每个NFT可以获得30次抽奖的钻石，可以任选池子进行消费 重点！如何提高token的分配权重！！！⚠️拿到NFT必须玩了才能得到空投 1、玩家的卡牌稀有度会有排名，根据排行获得权重 2、游戏内有赛季制的公会战，对世界boss的伤害也会有排行，伤害越高排名越前，权重越高 token的发放按照排名的先后获得权重进行发放 以上就是🐿️努力收集的信息咯，别管辣么多先关注一波 @PlayAriaGame ，之前玩游戏玩伤心了，希望它能成🐸 另：星海公会X会有抽奖NFT空投，想要免费获得的可以关注一下星海电子厂 @Seaxing777 🐳

《Succinct：融资5500万美元的潜在大毛？究竟强在哪里，值得参与吗？》 Succinct最近社区热度很高，做游戏赚星星也十分魔性，作为融资5500万美元的VC项目，究竟是不是一个潜在大毛？ZK技术不是早就炒过了吗？那它核心价值在哪里？为什么一众顶级机构和创始人愿意给这个项目给出如此高的溢价？ 带着这些疑问，接下来，给出我的分析和看法。 _________ 一、为什么区块链世界急需将 ZK 技术通用化？ 过去两年，无论是V神的极力推崇，还是各种ZK概念轮番刷屏，对行业来说，ZK这个技术概念并不新鲜。问题在于：ZK技术过于“玄学”和“硬核”，技术门槛和壁垒十分之高，构建一套ZK证明系统，技术门槛高、成本大、效率还低，而且只能服务特定场景。 客观说，如果ZK不能普适化、工程化，技术价值就会大打折扣，对一个技术而言，只有大规模上链可用才具有真正的长期挖掘价值。 与此同时，需要承认的是，区块链世界，天生对“可验证性”有强烈需求，在这个背景下，可能在很长一段时间，ZK技术是唯一兼顾安全性和隐私性的证明技术。 但问题是，当前ZK开发依旧贵、慢、开发壁垒太高。这就是 Succinct 以及其SP1技术框架要解决的问题。 _________ 二、Succinct 如何把 ZK 技术“搬下神坛”，价值究竟在哪里？ Succinct本质上做了三件事，形成闭环： 1⃣SP1 zkVM：目前最快的，且可编程、可维护、通用化的ZK虚拟机 用 Rust 写代码，直接生成ZK证明，开发壁垒大幅下降（通过RISC-V指令集兼容的zkVM架构，来将Zk转为普通Rust代码的执行验证） 无需电路构建经验，大幅减少 ZK 项目开发时间与审计复杂度（ZK需要把逻辑写入电路，多数团队缺少此类技术人员） 和以太坊生态兼容（支持 revm、reth 等模块），目前已经支持包括OP Stack、Celestia、Avail等在内的多个核心协议。 通用性强，可服务 AI、Rollup、桥、预言机、DAO 等各类场景。 从开发角度，实际上是将ZK的开发效率从“造芯片”变成“用电脑”；从行业需求角度，它真正解决的则是“ZK能做什么”，提升到“ZK谁能用”的维度。 2⃣Succinct Network：ZK 版本的“去中心化算力集群” 类似挖矿，全球证明者竞争生产ZK证明； 拍卖机制确保最优价格、最优速度； 激励层、数据可用层、验证层配套完善； 基于以太坊主网智能合约治理、支付。 通俗来说，不管是什么项目，都可以上传一个程序，发出一个“我要ZK证明”的请求，网络来帮你完成。 3⃣ZK-as-a-Service：Web3 世界的“证明即服务” 开发者不再需要理解复杂加密理论，而只需调用Succinct，就像调用AWS API一样轻松。这也让ZK有了成为Web3基础设施的潜力——和存储、计算、共识一样，证明本身成为网络的一层。 目前市场已经有诸多项目证明了ZK可以做，但Succinct则证明了“ZK 能大规模做、能通用做” 的团队。或者，通俗来讲，项目是把“ZK证明”当成一个跨链通用能力，以中间件的形式成为行业的“验证层”。 随着区块链世界多链并存、AI gent普及等趋势加速，整个区块链系统会越来越依赖“验证能力”，Succinct有望成为区块链世界的验证接口，一次完成整个区块链可验证、可信任的闭环。 _________ 三、是否值得参与？有哪些参与逻辑？ 从当前结构看，Succinct无疑已经具备了“大毛项目”的基础特征。 1⃣高门槛技术，护城河极强 真正能做通用 zkVM 的团队屈指可数，SP1的Rust生态适配和性能领先本身就是绝对技术壁垒，重要的是能够将ZK工程化实现的能力，路线图清晰，在短期比较难复制。 2⃣极强机构背景 ，团队技术实力很强 Paradigm连续领投两轮融资等机构长期重仓，Robot Ventures、Standard Crypto、Gnosis VC参投。团队两个联创分别都是技术出身的大拿，分别毕业于MIT和斯坦福大学。 此外，值得一提的是，这个项目Polygon、EigenLayer、Celestia等一众项目的联创也均参与了投资，侧面验证了技术实力。当然，这可能也跟这些项目也采用了Succinct的技术有关。 3⃣场景大且刚需，接口级的基础设施 ZK Rollup、桥、轻客户端、AI、预言机等新皆需“ZK计算可验证性”。Layer2 需要 ZK 来压缩数据、提供安全退出；跨链桥需要 ZK 来免信任转账；AI/链下计算需要 ZK 来保证数据结果可靠；未来的 Web3 社交、内容、支付等，更需要 ZK 来保护隐私、防止造假。目前生态合作也遍布上述领域。 4⃣参与逻辑 目前第二期任务，有邀请码可以继续积累星星，也可以参与优质内容提供。由于参与上还是有一定的稀缺度，包括不活跃的用户，也可能失去资格。 事实上，Succinct的价值，他在技术层面，给所有链提供了一个随时可用的“验证引擎”，一旦跑通，就是 Web3 世界的证明层、信任层一样的基础底座。 所以个人看法是，它值得深入参与，值得关注，但更值得深刻理解是其技术应用逻辑，更为本质的角度，它低成本、高效率的解决了不同链之间信息如何“可信任”的传递。另外一个看不见的效率提升则在于，它把验证这件事做的比执行更加便宜。 用最通俗的一句话来总结这个项目，那就是： Succinct 不是帮你建链，也不是发币、搞 DEX，而是帮所有链“说真话”。 注意：以上分析，仅仅是基于技术、投融资、目前的交互方向给出的看法，不代表没有风险，需要大家自己根据自身的策略评判。 @KaitoAI @SuccinctLabs

不容易这个 @SuccinctLabs 22把中奖了一次。相对第一期，第二期🌟🌟难度更大了。投注刮彩票，从众多参与者中抽一个中奖。 根据22把经验，投最小500点的概率非常低，反正亲测前面21把投注区间都是500-1000。最后一次是All in 投了2000多才中了下。运气也不是很好，才1.77x 给了5颗星星。 前2天把Cpu、Gpu、Ram 全部点满。然后每天每8小时上线点矿机，可以连续点750下获得积分2000多积分。 注意下：这里点的过快会把矿机烧了，剩余的点就没了。 这个项目参与二期资格的人不是很多，越早撸🌟 越有利。无成本，也不用担心反撸什么的。 最后 Succinct 已经上了 @KaitoAI , 有实力的也可以去卷卷内容，说不定也有意外之喜！

这玩意你们真的都参加IDO了？ 这个玩意本来我是不想给任何版面的，多提一句都是对自己流量的不尊重 但是看到居然这么多人在推特提Gate首发的这个破项目，那就不得不出来说两句了 这个项目是2022年4月份一个叫何星梦的小米前员工，拿着一个小米游戏部门的失败游戏作品做跑到币圈来圈钱，但实际上这个游戏跟小米半毛钱关系都没有 这种刚从Web2过来的人，哪里懂怎么搞项目怎么做叙事做融资，所以整个项目是由我之前的越南交易所团队和合伙人来完成的孵化工作（我并未参与）。包括产品逻辑、叙事、设计、融资话术等，为期5个月的时间，期间发现此人项目管理混乱，并且不信守承诺，自2022年10月起停止合作 期间服务费用20万美元，项目方承诺承认债务，多次承诺债务时间，但到现在都没有任何兑付或者兑付的打算 更搞笑的事情是，22年5月份，我前合伙人在没有收取任何FA和其他费用的前提下，帮项目方直接介绍从 @0xVeryBigOrange 处融资了30万美元，间接从其他机构处募资50万美元，同一份材料，募了的机构包括 Animoca，Arcane，Forsight Venture 因为项目进度一塌糊涂，投资人多次协商退钱无果，我前合伙人自掏腰包给大橙子退了15万美元（虽然他没这个责任这样做），然后大橙子告诉何说“你只要退我15万就行了”，这就尴尬了相当于也没管他出的那15万。后续项目方是否退了大橙子钱就不得而知了 所以基本上这个项目方从头到尾都在欺诈，也不知道 @AnimocaVentures @ForesightVen 和 @ArcaneGrp 的各位investor们看了作何感想。 这个事情去年新加坡2049的时候我前合伙人就想让我踢爆，他甚至在这个2049活动线下边会的时候去真实项目方。本来我们以为他会软跑路，引不起什么关注，没想到现在他还有脸上Gate，也是牛天下之大逼，现在消息不看不回装死 所以参加了IDO的，估计Gate收了项目方保证金保本，拿到币第一时间记得跑。项目方早就没有任何钱了，更不可能做市，你们就是他的最后一棒 我没有任何利益在这个事情里，单纯的看不惯不受江湖规矩，顺便给各位提个醒，不要看着别人有个大厂光环就走不动道 记住了，大厂的传达室也是可以养看门狗的

最近一直在看书和看一些纪录片，然后骑车，负重徒步，锻炼身体。牛市落下的东西，猴市来弥补，公司和行情都没怎么看，但也运转的很好。前几天看了我最喜欢的音乐家，坂本龙一的访谈。 谈及他最向往的生活：我有些向往山人的生活。住在破旧的寺院中，生活贫困，对穿着不拘小节，喜欢喝酒，是像武侠电影中的道士那样的存在。他经历了严酷的人生，一直保持着坚定的意志，为了达到极致的境界而竭尽全力。 经历过繁华的人，从初出茅庐到经历巅峰，再回归平淡，大底上都可能喜欢坂本龙一向往的生活，平静洒脱随意淡然。 结合最近行情纷纷绕绕，市场也纷纷绕绕，舆情监控中文区讨论最多的居然不是行情回暖，关税告一段落。而是各种负面的言论，其中看到好兄弟家印兄 @xiejiayinBitget ，基本24小时在线处理各种问题。jason哥 @jason_chen998 也被黑子烦扰。倪大 @Phyrex_Ni 也被叨扰不断。这些都是我线下多次交流和碰撞的哥们，他们能无私分享和服务并提供价值信息，已经是无私奉献中的优质博主，投资是一个及其私人的事情，即使你买了一年3万多美金费用的Bloomberg终端，也不能保障您完全赚钱。所有的市场角度和投资逻辑，能分享出来，其实是一个视角，人无完人，多视角去多听多看多学习，总是百利无一害的，但最终落实到投资决策，是信息和数据获取后集大成后的私人行为，买卖只需要鼠标点一下，但买卖之前的投资分析，可能需要花一个星期或者一个月更长时间去研究，我个人十分感恩，他们提供的信息和视角，给 #web3# 投资带来了很多独特的观点。 最后用一段，我最喜欢的上师，宗萨仁波切的话结尾：“如果你必须参与世间的事业，就把它当作一场表演。演员不会因为角色是国王或乞丐而迷失自我。他知道，这只是暂时的戏服。” 人生在世，总要扮演一些角色。有时是职员，有时是父母；有时风光体面，有时低声下气。久而久之，就把这些身份当成了“我”。一旦角色动摇，整个人就乱了。 但其实，这一切都只是过场。你演得再好，它也不是你；演得再糟，它也伤不了你。真正的你，是那个穿上戏服之前，卸下妆容之后，依然清明安住的心。 做事可以认真，但别太较真。努力可以全力以赴，但别让结果定义你是谁。今天是国王，明天可能就是乞丐；今天被需要，明天就可能被忘记。 若能看懂这一点，无论成败得失、荣辱聚散，你都不会迷失。不是不参与，而是带着觉知去参与，既演戏又不入戏，共勉之！

这几天刷推很明显的感觉到英文技术社区对中国AI产业的进步速度处于一种半震动半懵逼的状态，应激来源主要是两个，一个是宇树（Unitree）的轮足式机器狗B2-W，另一个是开源MoE模型DeepSeek-V3。 宇树在早年基本上属于是波士顿动力的跟班，产品形态完全照猫画虎，商业上瞄准的也是低配平替生态位，没有太大的吸引力，但从B系列型号开始，宇树的机器狗就在灵活性上可以和波士顿动力平起平坐了。 B2-W的意外在于切换了技术线，用运动性更高但平衡性同时也更难的动轮方案取代了B2还在沿用四足方案，然后在一年时间里完成了能在户外环境里跋山涉水的训练，很多美国人在视频底下说这一定是CGI的画面，不知道是真串还是心态炸了。 波士顿在机器狗身上也曾短暂用过动轮方案，或者说它测过的方案远比宇树要多——公司成立时长摆在那里——但是作为行业先驱，它连保持一家美国公司的实体都办不到了。 现代汽车2020年以打折价从软银手里买了波士顿动力，正值软银账面巨亏需要回血，而软银当初又是在2017年从Google那里买到手的，Google为什么卖呢，因为觉得太烧钱了，亏不起。 这理由就很离谱，美国的风险资本系统对于亏损的容忍度本来就是全球最高的，没有之一，对于前沿性的研究，砸钱画饼是再寻常不过了的——看这两年硅谷在AI上的投入产出比就知道了——但波士顿动力何以在独一档的地位上被当成不良资产卖来卖去？ 那头房间里的大象，美国的科技行业普遍都装作看不到：美国人，如今的美国人，从投行到企业，从CEO到程序员，从纽约到湾区，对制造业的厌弃已经成为本能了。 A16Z的合伙人马克·安德森2011年在「华尔街日报」写了那篇流传甚广的代表作「软件吞噬世界」，大概意思是，边际成本极低的软件公司注定接管一切水草繁盛之地，和这种可以提供指数级增长的生意比起来，其他的行业都不够看。 并不是说马克·安德森的表达有问题，后面这十几年来的现实走向，也确实在证明这条攫取规模化利润的回报是最高的，但美国人的路径依赖到最后必然带来一整代人丧失制造能力的结果。 这里说的丧失制造能力，并不是说丧失制造兴趣或是热情，我前段时间拜访了深圳一家逆向海淘公司，业务就是把华强北的电子配件做成可索引的结构化目录，然后提供从采购到验货再到发包的全流程服务，最大的买方就是美国的DIY市场和高校学生，他们之所以要不远万里的等上几个星期委托中国人来买东西，就是因为在诺大的美国本土，根本找不到供应链。 然后那些学生也只有在读书时才有真正尝试制造某些东西的机会，到了要去大公司里上班领薪后，再也没人愿意把手弄脏了。 但软件终究不能脱离硬件运行，哪怕硬件生产的附加值再不够看，基于采集一手物理数据的入口，制造商腰板硬起来后去做全套解决方案，只取决于能不能组建好的工程师团队，反过来却不一样，制造订单长期外包出去，它就变成产业链配套回不来了。 所以像是多旋翼无人机和四足机器狗这类新兴科技萌芽的原型机一般都还是产自有着试错资本的欧美，也就是所谓「从零到一」的过程，而在「从一到十」的落地阶段，中国的追赶成果就会开始密集呈现，进入「从十到百」的量产之后，中国的供应链成本直接杀死比赛。 波士顿动力的机器人最早在网上爆火的时候，Google X的负责人在内部备忘录里说他已经和媒体沟通了，希望不要让视频和Google扯上太大关系，是不是很迷惑，这么牛逼的事情，你作为母公司非但不高兴，还想躲起来，现在你们懂得这种顾虑从何而来了，就是觉得贵为软件巨头的Google去卷袖子干制造的活儿太卑贱了呗。 当然美国也还有马斯克这样的建设者（Builder），但你要知道马斯克的故事之所以动人，是因为他这样的人现在是极度稀缺的，而且长期以来不受主流科技业界待见，完全是靠逆常识的成就——造汽车，造火箭，造隧道，这都是硅谷唯恐避之不及的事情——去一步步打脸打出来的名声。 如果说宇树是在硬件上引起了一波怀疑现实的热度，那么DeepSeek则在软件的原生地盘，把大模型厂商都给硬控住了。 在微软、Meta、Google都在奔着10万卡集群去做大模型训练时，DeepSeek在2000个GPU上，花了不到600万美金和2个月的时间，就实现了对齐GPT-4o和Claude 3.5 Sonnet的测试结果。 DeepSeek-V2在半年前就火过一波，但那会儿的叙事还相对符合旧版本的预期：中国AI公司推出了低成本的开源模型，想要成为行业里的价格屠夫，中国人就擅长做这种便宜耐用的东西，只要不去和顶级产品比较，能用是肯定的。 但V3则完全不同了，它把成本降了10倍以上，同时质量却能比肩t1阵营，关键还是开源的，相关推文的评论区全是「中国人咋做到的？」 虽然但是，后发的大模型可以通过知识蒸馏等手段实现性价比更高的训练——类似你学习牛顿三定律的速度降低的斜率也在有利于追赶者，肯定比牛顿本人琢磨出定律的速度要快——成本，但匪夷所思的效率提升，是很难用已知训练方法来归纳的，它一定是是在底层架构上做了不同于其他巨头的创新。 另一个角度更有意思，如果针对中国的AI芯片禁售政策最后产生的后果，是让中国的大模型公司不得不在算力受限的约束下实现了效率更高的解决方案，这种适得其反的剧情就太讽刺了。 DeepSeek的创始人梁文锋之前也说过，公司差的从来都不是钱，而是高端芯片被禁运。 所以中国的大模型公司，像是字节和阿里这样的大厂，卡能管够，把年收入的1/10拿出来卷AI，问题不大，但初创公司没这么多弹药，保持不下牌桌的唯一方法就是玩命创新。 李开复今年也一直在表达一个观点，中国做AI的优势从来不是在不设预算上限的情况下去做突破性研究，而是在好、快、便宜和可靠性之间找出最优解。 零一和DeepSeek用的都是MoE（混合专家）模式，相当于是在事先准备的高质量数据集上去做特定训练，不能说在跑分上完全没有水分，但市场并不关心原理，只要质价比够看，就一定会有竞争力。 当然DeepSeek不太一样的是，它不太缺卡，2021年就囤了1万张英伟达A100，那会儿ChatGPT还没影呢，和Meta为了元宇宙囤卡却阴差阳错的赶上AI浪潮很像，DeepSeek买那么多卡，是为了做量化交易⋯⋯ 我最早对梁文锋有印象，是「西蒙斯传」里有他写的序，西蒙斯是文艺复兴科技公司的创始人，用算法模型去做自动化投资的开创者，梁文锋当时管着600亿人民币的量化私募，写序属于顺理成章的给行业祖师爷致敬。 交待这个背景，是想说，梁文锋的几家公司，从量化交易做到大模型开发，并不是一个金融转为科技的过程，而是数学技能在两个应用场景之间的切换，投资的目的是预测市场，大模型的原理也是预测Token。 后来看过几次梁文锋的采访，对他的印象很好，非常清醒和聪明的一个人，我贴几段你们感受一下： 「暗涌」：大部分中国公司都选择既要模型又要应用，为什么DeepSeek目前选择只做研究探索？ 梁文锋：因为我们觉得现在最重要的是参与到全球创新的浪潮里去。过去很多年，中国公司习惯了别人做技术创新，我们拿过来做应用变现，但这并非是一种理所当然。这一波浪潮里，我们的出发点，就不是趁机赚一笔，而是走到技术的前沿，去推动整个生态发展。 「暗涌」：互联网和移动互联网时代留给大部分人的惯性认知是，美国擅长搞技术创新，中国更擅长做应用。 梁文锋：我们认为随着经济发展，中国也要逐步成为贡献者，而不是一直搭便车。过去三十多年IT浪潮里，我们基本没有参与到真正的技术创新里。我们已经习惯摩尔定律从天而降，躺在家里18个月就会出来更好的硬件和软件。Scaling Law也在被如此对待。但其实，这是西方主导的技术社区一代代孜孜不倦创造出来的，只因为之前我们没有参与这个过程，以至于忽视了它的存在。 「暗涌」：但这种选择放在中国语境里，也过于奢侈。大模型是一个重投入游戏，不是所有公司都有资本只去研究创新，而不是先考虑商业化。 梁文锋：创新的成本肯定不低，过去那种拿来主义的惯性也和过去的国情有关。但现在，你看无论中国的经济体量，还是字节、腾讯这些大厂的利润，放在全球都不低。我们创新缺的肯定不是资本，而是缺乏信心以及不知道怎么组织高密度的人才实现有效的创新。 「暗涌」：但做大模型，单纯的技术领先也很难形成绝对优势，你们赌的那个更大的东西是什么？ 梁文锋：我们看到的是中国AI不可能永远处在跟随的位置。我们经常说中国AI和美国有一两年差距，但真实的gap是原创和模仿之差。如果这个不改变，中国永远只能是追随者，所以有些探索也是逃不掉的。英伟达的领先，不只是一个公司的努力，而是整个西方技术社区和产业共同努力的结果。他们能看到下一代的技术趋势，手里有路线图。中国AI的发展，同样需要这样的生态。很多国产芯片发展不起来，也是因为缺乏配套的技术社区，只有第二手消息，所以中国必然需要有人站到技术的前沿。 「暗涌」：很多大模型公司都执着地去海外挖人，很多人觉得这个领域前50名的顶尖人才可能都不在中国的公司，你们的人都来自哪里？ 梁文锋：V2模型没有海外回来的人，都是本土的。前50名顶尖人才可能不在中国，但也许我们能自己打造这样的人。 「暗涌」：所以你对这件事也是乐观的？ 梁文锋：我是八十年代在广东一个五线城市长大的。我的父亲是小学老师，九十年代，广东赚钱机会很多，当时有不少家长到我家里来，基本就是家长觉得读书没用。但现在回去看，观念都变了。因为钱不好赚了，连开出租车的机会可能都没了。一代人的时间就变了。以后硬核创新会越来越多。现在可能还不容易被理解，是因为整个社会群体需要被事实教育。当这个社会让硬核创新的人功成名就，群体性想法就会改变。我们只是还需要一堆事实和一个过程。 ⋯⋯ 是不是很牛逼？反正我是被圈粉了，做最难的事情，还要站着把钱赚了，一切信念都基于对真正价值的尊重和判断，这样的80后、90后越来越多的站上了主流舞台，让人非常宽慰，你可以说他们在过去是所谓的「小镇做题家」，但做题怎么了，参与世界未来的塑造，就是最有挑战性的题，喜欢解这样的题，才有乐趣啊。

川普认怂？他远比你想象的老谋深算。 你最好继续押他。 01、态度 现在人们所能看到的川普，基本上是被几种唱衰声所扭曲的形象。 要么是美国的左翼和建制派右翼的歇斯底里，要么是国内的骗子大V和脑残粉的星宿派意淫，加上简中的所谓自由主义者稀里糊涂的仇恨。 这对准确掌握国际形势、美国政治、川普权力稳固度、他可能接下来做什么，毫无帮助。 结果可能就是： 四年周期下来，川普不仅坏笑着拿走了他想要的一切，还把权力顺利传给接班人； 而这些吃了三尸脑神丹的唱衰派，则陷入疯狂的癔症状态，底裤输光，精尽人亡。 这不是严肃的观察形势的态度。 不严肃的态度，盲目夸大或刻意贬低，川普的决策正确度和权力稳固度。进而据此判断形势，做出决策。这是一种无能的自欺欺人人格。 严肃的态度，则是穿越立场的迷障，捕捉真实的事实。可以有立场，但必须事实先行。或者说所谓的立场，只是事实所呈现的结果，看上去对谁更有利或不利。这是一种睿智的直面人格。 后一种态度是审视川普的关税政策和全面统治，其当下成败和长远走向的前提。 02、民调 看看最显性的工作支持率[Job Approval]。 根据RealClearPolitics最新的民调平均值， 川普工作支持率的净值是-5.4，支持率45.3%，不支持率50.7%。 看上去不太好。 但是，这个数据截止日是5月8日，没有充分反映美英达成的协议，更不用说中美同意暂时削减大部分关税。 即便如此，对比就职百日的4月29日，提升了1.8——当天的净值是-7.2。考察就职以来的曲线，更能看出对他有利的U型曲线。 而对比第一任此时的5月14日，更是提升了7.1——当天的净值是-12.5。 往细处看就更能反映真实情况。 RCP虽然相对公正，但统计样本中的左翼民调，不成比例地多。因此它的民调平均值，相比于实际结果，自然而然更不利于川普。 看看一些有着更可靠履历的民调，川普最新的工作支持率净值，实际上为正。 根据拉斯穆森[Rasmussen]，截止5月8日，川普+3。根据特拉法加[Trafalgar]，截止5月1日，川普+2。这两家都被视作中右翼民调。 2024年大选的结果，川普横扫七个摇摆州和全国普选票。拉斯穆森仅错误预测哈里斯赢下密歇根，难能可贵的是预测川普赢下全国普选。特拉法加没有预测全国普选，但在摇摆州中，仅错误预测哈里斯赢下威斯康辛，以及错误预测内华达打平。 所以，唱衰派捧着纽约时报和ABC的民调——这些民调已经被揭穿，操纵受访对象的样本，刻意压低川普选民的数量， 宣判川普的末日将至， 谁要据此分析形势和决策， 只会被忽悠瘸了。 03、经济 四月据说是最残忍的季节， 盼着川普经济垮掉的各派， 却以失望告终。 第一季度的GDP萎缩0.3。但这种疲软主要是由于进口激增，这被普遍理解为企业抢先囤积，而非需求崩溃的信号。 4月的工作岗位新增17.7万个。连续第二个月超出预期，这意味着劳动力市场对川普的经济愿景，做出了积极反应。 其他第一季度的重要数据：消费者支出增长1.8%，较上季度的4.0%确实有一定放缓。私人投资增长21.9%，这是自2020年以来的最大季度增幅之一。美国人的工资持续增长，实际平均时薪在过去一年中增长了近 4%。通货膨胀率连续两月下降，3月的2.4%是自2021年2月以来的最低水平。原油价格持续下行，3月底的西德克萨斯中质原油[WTI]价格约58美元/桶，创自2021年以来最低。 这些对川普而言，都称得上是福音。 渣打银行最近的一份报告甚至认为，市场可能夸大了关税战对美国经济增长的风险，哪怕对华征收超过100%的关税。 因为美企提前备货，已有大量的库存缓冲；部分关键商品已被豁免，另外一些商品仍具竞争力；市场夸大了中美船运下降的意义，哪怕按5月的龟速运转，2025年上半年中美贸易量仍将比2023年高18%，比2024年只低5%；还因为历史上出现过类似的价格冲击，包括2022年后新冠的通胀浪潮，并未引发美国经济的崩溃。 这种失望，华尔街日报在新数据出来后，取的一个标题最能体现： 美国经济在贸易动荡中展现出显著的韧性。 可是逻辑不通。 如果你早知道美国经济的韧性， 为什么却天天世界末日一样呢？ 04、市场 同样是华尔街日报，4月21日如丧考妣地警告： 川普溃败[Trump rout]。 该报声称，道琼斯指数有望创下1932年以来最糟糕的4月表现。 它断定，很少有人认为，川普和贸易伙伴的谈判能够很快取得成果，从而缓解压力。 然而，标普500指数4月仅下跌0.8%。道琼斯指数下跌2.1%，纳斯达克指数仅下跌0.3%。这远非90多年来最糟糕的4月，甚至也不是过去5年来最糟糕的4月。 更打脸的是，从4月22日开始， 标普500指数和道琼斯指数9连涨，5月2日达到顶峰。前者创下了自2004年以来的最长连涨纪录。 到此时，三大股指已经收复了宣布对等关税后的失地。 实现这一切的背景是，虽然对等关税暂停，但10%的基准关税依然存在，还有25%的钢铁和汽车关税，中美之间则实际禁运。 随着中美同意暂时削减大部分关税，三大股指飙升，全部超越了宣布对等关税前的点位。 虽然还没有达到年初的最高点， 但无论如何，股市已经稳定，美元兑多种货币走强，国债市场避免了川普最头疼的抛售波动， 这还没算减税和放松管制的连环后手。 唱衰派很痛苦。 然而，川普内心深处，甚至已经将股市移出了衡量繁荣的首要指标。 1990年至2020年，道琼斯指数上涨了10倍多，涨幅超过24000点。然而在同一时期，美国制造业就业岗位减少了500万个。 顺差国的盈余涌入美国的证券和房地产市场，推高了资产价格。股市越来越强劲，经济越来越疲软。 他决定让美国经济的这艘航母掉头：摆脱金融化，转向生产化。 股市波动是他必须要付出的代价。 他的如意算盘是：关税将刺激美国制造业，最终，股市将适应这一现实。 而4月的波动之小，则让川普窃喜。 05、制造 制造业回流的状态，是衡量川普成败和命运的第一标准。 制造业的就业决定着摇摆州的选票。摇摆州的选票，决定着川普的权力。川普的权力，决定着MAGA的未来，关乎民粹右翼眼中的全球文明的走向和生死。 掌握了制造业的高地——哪怕是看上去的希望而非完全真实发生的实际——任何混乱，东西海岸精英叫骂，欧盟割袍断义，全球烽火连天，川普都可以像路易十五一样端坐：我死之后，哪管洪水滔天。 而一旦制造业弄不回来，因为砸烂旧世界的激进，川普几乎就是死无葬身之地。 刘邦可以打无数次败仗，只要关中稳如磐石，制造业就是川普必保的关中，是他天下大乱的暗度陈仓。 制造业回流的数据统计，称得上白宫官网发布的最频繁内容。这都是企业发布和媒体报道的聚合，信息本身无法造假。 到百日时，已获得5万亿新投资，将创造超过45.1万个新工作岗位。 涵盖各种战略和关键产业，这是川普拒绝讨价还价的回流红线。 更重要的是，主要分布在摇摆州和红州。 唱衰派喜欢引用各种数据说，川普上次的关税战没有真正带来受保护产业的就业。但这是刻舟求剑，忘记了地缘经济的形势彻底改变，两次关税战的情况完全不同。 他最大的目的甚至不是和全世界较劲， 而是将企业赶回摇摆州， 只要实现这一点，任何策略和进退都可以，任何面子得失和表面输赢，都是其次。 另一方面，唱衰派不懂真正的政治。 制造业回流的根本目的甚至不是经济，而是选举。如果长远经济无法改变——这是一个西西弗斯式的妄想，没有几个人能真正改变——短期选举收效，这已经足够。 以铁锈三州为例，2024年，他加总领先约23万人，2020年，可疑地输掉约25万人，2016年，更是领先不到8万人。 他损天下而肥摇摆州的最低目标，仅仅是确保，2028年，这23万人不要过量流失。 无论因为实际的工作，还是希望的诱惑。 性价比如何，这是一道很简单的算术。 06、认怂 像纽约时报和华尔街日报这样的媒体，由于抨击关税过甚，没有办法探讨和正视关税战的策略。 随着对等关税的全部暂停，他们硬着头皮继续说，川普现在不得不退却，也就是俗称的认怂。似乎他们一贯要求川普做的事情，现在成了不好的东西。 然而拉长时间，回看川普的竞选承诺，他没有违背，几乎完全践行。 他对其他贸易伙伴的关税设想就是10%。 对中国的关税设想是60%。 现在，对其他贸易伙伴的关税新基准就是10%，对华关税暂时是30%。此外，还保留了25%的汽车和钢铁关税，以及可能的药品关税。 对等关税的武器还可能根据需要启动。 人们或者心理开始接受， 或者宣布完胜， 而川普的经济和市场没有受到影响，甚至还因为世界长出一口气而上升， 仿佛鲁迅笔下那临河的土场上的一场风波。 这是不是认怂？ 07、锚定 鲁迅有个掀屋顶效应，意思是你要掀屋顶，大家就同意开窗。 现代心理学将它命名为锚定效应[anchoring]。即即某条信息——例如在谈判过程中抛出的一个大数字——可以重置整个参考框架。 无论这是否川普的谈判风格， 即便纽约时报也认为川普实现了这一点。 行为科学咨询公司决策实验室[Decision Lab]的实验显示，被要求思考珠穆朗玛峰高度的人，事后更愿意花比之前更多的钱买一张沙发。而想卖给你一辆5万美元的车的销售，会先给你看一辆8万美元的。 疲惫不堪的企业高管们现在流传着这样一句口头禅：10%就是新的零。投资者现在欣然接受任何利好消息，哪怕价值微不足道。 就这样，锚定效应， 强化了人们对关税工具的接受度， 提高了人们对关税数字的承受范围。 08、事实 你说你赢了，他说他赢了，嘈嘈杂杂，难论真假对错。 可以肯定是，没有迹象显示，川普熬不住，认怂，会输。 最重要的是，他的外交政策和地缘经济，是为内政服务，他有外在的天下大乱所掩盖的内在的政治目标。 仅就这个目标而言，根据上文的几大衡量要素，他已经占据先机。 加上正在推动的减税法案和放松管制， 加上中期选举相对有利的形势：参议院的选举地图对共和党有利；众议院对任何执政党都是死穴，然而他坐拥5亿美元竞选资金，现在可以砸给众议院的共和党人， 如果秉持严肃的态度，你就会发现， 到目前为止， 川普比你意淫的冲动幼稚更老奸巨猾， 他的权力稳固度和你臆想的摇摇欲坠相反， 他接下来的施政，包括关税政策，比你想象的逼仄更从容， 如果你需要根据他的情况决策， 你最好继续押他。——老魏

深度！你真的看懂了K线吗？（万字长文） K线，是市场运动最基本的表现符号，它承载着金钱的流动轨迹，记录着金钱的得失过程。 它被人们赋予了生命，展示着人们的期望、猜疑、幻想、贪婪、恐惧等，蕴涵着丰富的自然法则。 读懂K线，就能理解交易中人性。 🔺01、你最好相信它 一叶落而知天下秋，这是K线图带给我们的思维方式，它显著的提醒着我们，无论多大规模的市场运动都是从蛛丝马迹里发展起来的，谁能够首先较为准确的把握这些线索，谁就能避免更多的损失，获取最大的收益。 每一个K线图都在试图向你作出手势，告诉你市场正在发生的变化，而你，惟有静下心来仔细辨认，才能听懂嘈杂市场中的韵律。 万事万物的发展和成败，看似漫无头绪，而实质上无不受内在规律的支配，K线图也不例外。 在这里，除了人，没有别的东西，你要通过这张图来辨析市场参与者的猜测、意愿、对供求的理解、买卖相对实力等。 一盘棋是一生，一张图也是，这张图里融会了全球无数交易者的喜、怒、哀、乐，他们辛勤获得的财富正在这里不停地被重新分配。 如同具有魔力的纸币一样，正被全球数亿人关注的K线图，也实实在在的影响着人们的交易和得失。 你不得不相信它，因为数亿人都在读它、用它，并试图操纵它。K线的运动，胜于雄辩，胜于预测，更胜于表象和传闻。 但面对同样一张图，东方人喜欢用哲学观的方法来把握，而西方人则喜欢数量统计的结果，只是再科学的统计工具也难以统计出投机世界的心理变化。如果过分依赖计算机的分析系统，任何人都可根据买卖信号进行交易，那么投机就会沦落成为电子游戏，交易者的大脑就会迅速贬值。 🔺02、一个人一个法 K线图不是一门科学，而是一种行为艺术和投资哲学的实践，它本质上是市场群体心理因素的集中反映。 你可以掌握它的性，但无法把握它的度，它给每个人留下了很多主观的判断，使那些试图量化它的分析家们最终陷入迷途。 这是统计学无法了解的世界。在这里，理性往往是最大的敌人。这里没有铁板钉钉或一成不变的东西，只有大致性的经验总结。 如同没有完美的交易一样，K线图里也没有完美的图形。在分析图形的时候，你不能拘泥于图形，而要究其内在的本质，洞悉多、空双方的力量对比变化。 K线图的分析带有强烈的主观色彩，这导致每个人修完同样的课程后，即使都是市场医生，都可以通过K线图给市场作诊断并付诸于实施，但每个人的方法和成效都不一样。 这一者取决于个人的性格， 二者取决于个人的悟性， 三者取决于个人的经验， 四者取决于他的市场哲学观， 五者取决于他对风险的认知， 六者取决于他对收益的考虑， 七者取决于周围环境对他的影响， 八者取决于他所交易的市场特性， 九者取决于他的资金规模，等等。 西方技术分析讲究科学严谨，东方技术分析讲究辨证思维，结合两者的优势，交易最佳的操作手法就是：盯住你的损失，让利润自己奔跑。所以，即使是一人一个法，最后还是会万法归宗。 🔺03、自然法的浓缩 自然界有惯性定律，即物体会沿力作用的方向运动，除非受到新的作用力的影响。 市场也一样，一开始的经济数据、新闻、猜测等促成了一段行情，K线图会沿这些因素的作用力而发展；一旦内因外由有变，则价格就会发生反转，直到新的平衡力量到来。 自然界有加速定律，即物体上升需要外力做功，下行却会因自身重量而加速。市场也一样，上涨将消耗大量的买单，使成交量剧增，而下跌却可以是急剧下跌和无量下跌。由此说明做空容易做多难，也反映出币市/股市牛短熊长的必然规律。 自然界有反作用定律，即力的作用是相互的。市场里也一样，是商品及股票价格会影响市场心理，使人们恐惧或贪婪；反过来，市场心理又会影响价格，促使其上涨或下跌。不存在先有鸡还是先有蛋的问题，反作用力量始终存在。 自然界还有牛顿第四定律，即运动增加回报减少。市场也如此，频繁的短线交易将不断损耗资金，减少交易者的总回报。 自然界还有能量守恒定律，即任何一种能量都会随着时间的转移而转变成另外一种能量。市场也如此，做多的能量和做空的能量随时转换，而横有多长、竖有多高的现象更是屡见不鲜。 自然界还有阴阳定律，即：老阴生少阳，少阳变老阳，老阳又生少阴，少阴又变老阴，老阴复生少阳；独阴不生，孤阳不长，阴中有阳，阳中有阴，阴阳转换，生生不息。 市场也如此，多头迟早要卖出而成为空头，空头回笼了资金后也迟早要成为多头；多头死亡之时就是空头生出之际，空头沉睡之时就是多头觉醒之际；跌的大趋势里有局部反弹的需求，涨的大环境里有短暂调整的要求。 在K线运动里，没有最好的形状，也没有最坏的形状，一样的形状放在不同的场合或时间，就会有不同的意义和预告。这里没有绝对的成功，也没有肯定的失败。 当图形的预测失败时，往往就是你反手做单的机会；而当图形预测成功时，往往你的一只脚就已经跨进了亏损的大门。 祸兮福所倚，福兮祸所伏，在分析K线图时，一定要同时从乐观和悲观两个方面来分析同一信息源。很多时候，即使是披着一样的外衣，但市场的手势却是不同的。 所以，面对每一根K线，我们不妨经常问这样两个问题：如果行情真的看涨，为什么多头不……？如果行情真的看跌，为什么空头不……？如此，玄机顿现。 🔺04、辩证法的体现 一切都是相对的，没有相对，就没有阴和阳、长和短、快和慢、涨和跌等；一切都是运动的，没有绝对的孤立，只有相对的运动，以及在运动中解决问题的方法； 一切都是矛盾的，敌中有我，我中有敌，敌我难分，惟有矛盾才是真秩序；一切都是可以转换的，阴阳可以转换，能量可以转换，时空可以转换，倘若固守一方，形同刻舟求剑。 对于K线而言，从微观上，需要把握她本身所蕴涵的意义。比如：阳线实体越长，越有利于上涨；阴线实体越长，越有利于下跌；但连续强势上涨后，谨防盛极而衰；连续强势下跌后，可能否极泰来；如果影线相对于实体来说非常小，可以等同于没有； 指向一个方向的影线越长，越不利于市场价格今后向这个方向变动；上下影线同时长，说明多、空双方战斗剧烈，最后持平，后市不定；十字星的出现往往是过渡信号而不是反转信号，它代表市场暂时失去了方向感。等等。 从宏观上，需要知道如何整体把握K线图的作用规律。比如，月K线的可信度比周K线高，周K线的可信度比日K线高，日K线的可信度比1小时K线高； 再比如，对于两根及两根以上的K线而言，最重要的是它们相对的位置，不同的位置意味着不同的价格区间。其次是它们的模样，即是带影线还是不带影线，多长或多短等。 最后才是它们的颜色，即是阴线还是阳线；还有，在价格形态形成之前的趋势轨迹才是解密后期趋势的关键所在，涨和跌、快和慢、大和小等，都是相对于过去趋势而言的，只有对比过去，才能知道将来。 从战术上，则需要领会游击战的精髓。即：敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追，游击战里操胜算；大步进退，诱敌深入，集中兵力，各个击破，运动战中歼敌人。 🔺06、亦不悲亦不喜 对于以K线图进行分析并据此入市的交易者而言，要明白三件事： 第一，书本上所画出来的标准K线形态可能你永远也看不到，所以你要把握识别的度； 第二，在技术上可行的东西，在现实的价格运动中可能无法实现，比如说价格跳空低开会把你的止损点甩在后面，使你的止损技术无效； 第三，市场是一个会自我修复和自我变异的东西，因为参与市场的人变聪明了，所以它也就变聪明了，以前屡试不爽的方法可能就会失效。 K线图本身无好坏之分，它不会使你赢利或损失，是你的识别能力和操作规则使你的资金跌宕起伏。对于那些损失了钱财的交易者来说，其根本原因来源于他们对市场的错误分析，或者是缺乏将正确分析结果转化为实际操作的能力。 比如在K线图上，什么价格最重要？人们的答案往往是：买入价。因为你参与了这件事情，所以你对这个价格的关注度极高，并且会在亏损时到处寻找失利的原因，或者从同一堆信息源里搜罗继续持有的证据。 但风还是风，藩还是藩，过度的关心和热情，暴露了你的欲望、贪婪和恐惧，而这才是你无法将正确的分析结果转化为赢利的原因。 成功，往往是按计划交易的结果。巴菲特和索罗斯的财富不是“赚”来的，而是他们的思想和策略正确实施的产物，他们的一生，就是不断地在验证自己的思想和策略。所以，你只有把投资行为转变为做功课的行为，并严格按照正确的计划进行交易，患得患失的心态和吃亏上当的情况才会有所改变。 🔺06、价格/数量/时间 日本交易商有句名言：头一小时的交易，引导一个交易日。可见，开盘行情往往奠定了当日交易行情的基础。 开盘价是人们经过一夜深思熟虑的结果，也是对昨日价格继续确认或修正的过程，更是今日新价格的确立或尝试性进攻的开始。 对于收盘价而言，因为西方技术分析的大部分方法，包括追加多少保证金等，都是以收盘价为依据的，所以在临近收盘的时候，多、空双方往往会进行剧烈地攻击，旗帜鲜明地摆出自己的立场； 同时，那些自动交易的计算机系统也往往会根据收盘前的价格来判断某些形态是否成立，并据此在收盘前进行大量的交易。 在这里，价格是一种商品，而整个市场交易就是一个发现价格“价值”的过程。当有人觉得它“便宜”时，就会大量买进，于是价格就会上升；当人们觉得它不值那个价位时，就会停止买进，于是价格就会下跌。 人们的价值判断标准受市场情绪的左右，且围绕着价格“价值”上下波动，把“价值”人为地拉高或推低。 如果说价格可以告诉我们市场上发生了什么，那么成交量则可以告诉我们它是如何发生的，它代表着市场人气和供求关系。 任何价格和成交量，都是相对于某一时间而言的，在既定的时段，市场的交易心理不会一样。成交量是多、空力量消耗的结果，是多、空博弈剧烈程度的反映。 时间和价格也具有辨证的关系。如在同一价位盘整得越久，就越可能换到更高或更低的价格；而当价格运动越剧烈，将来沉默的时间也就可能越久； 耗时越长的运动变数越大，往往导致该发生的流产了，不可能的却成了现实。市场就是这样用一套内在的机制制约着价格、时间和成交量。 🔺07、反转最为重要 作为一个交易者，一定要注意所遇到的种种反转信号，哪怕它是虚假的。漏过一个真正危险的信号，其损失有时不是我们能够承受的。我们的进场或出场，都是在反转信号来临时才开始的。 你可以不慌不忙的等待其后的验证图形，也可以急不可待的当即交易，但关键是要耐心等待反转信号出现。否则，进场后的行情若出现盘整，你就会丧失资金的控制权，同时内心会倍受煎熬。 大部分时候，反转趋势都是伴随着星线或带有长影线的阴阳线而出现的，这些曾被空方反击过的痕迹，以一个失败者的身份告之成功离它不远了——但这些，却往往被人们所忽视。 究其本质，说明人们往往只对成功感兴趣，对失败则不在意，但这些市井之徒的看法，不应该出现在职业交易者的身上。 反转信号虽然预告形势有变，但并没有告诉人们趋势马上就会掉头，它可能会横向盘整也可能会反向调整。所以，在反转信号出现后就卖出所有的标的，非明智之举。 反转信号往往也是突破信号。市场主力常常会借“突破”来试探支撑区和压力区的市场反应，并由此展开下一步的行动，所以这些测试性的突破动作往往深具意义；而有些主力偶尔也会制造假突破，以破坏交易者的判断能力，或吸引跟风者以做牺牲品。 但无论是测试性突破还是假突破，它们往往会在收盘时或在下一个交易日现出原形。只是出现测试性突破之后，主力可能还会继续测试直至真突破来临，而假突破则在诱骗成功或失败后，则马上会显露出反向的真实意图。 🔺08、制定交易计划 尽管交易市场庞大而深不可测，但一张K线图就能将它装下；尽管K线图变化无穷，但其收盘后也只有三种走势：上升、平移、下降。 面对永远在你进场后可能会出现的上升、平移、下降这三种趋势，你惟一能做的就是准备好齐全的攻防策略。 无论是做短线交易还是中线交易，在进场前你都应有一个报酬/风险比的考虑，要当你觉得赚钱的运动空间和亏损的运动空间至少为3：1的时候才可以进场，即当你的赢利目标是亏损预期的3倍时才值得你进场。没出现这样的价格趋势，就不要轻易进场。 进场的时机很重要，但你不知道那里是不是陷阱。如果你是中线交易者，可以在反转图形出现并得到验证后再进入，比如在第二天看见明显的继续突破后再进入； 如果你是保守型的短线交易者，可以在反转图形出现并得到部分确认后再进入，比如突破信号产生的2个小时之后，一般此时的局势已经比较明朗； 如果你是激进的短线交易者，则可以在关键点被突破后及时进场，但要防止尝试性的突破会因为无力维持而忽然掉头。 在进场的同时，要迅速考虑好你的第一/第二赢利目标在什么地方，你的止损位应设置在哪里；一旦买入后，若价格继续上升，当它上升到某一阶段时，你要决定是否加仓，加多少，同时上调你的止损位； 当它上升到出现反转图形时，你要考虑是卖掉一部分，还是全部卖掉；当到达赢利目标时，你要考虑是否该平仓，或上调你的赢利目标和止损点； 如果买入后价格平移，你要考虑你的止损点是否设置得合理，你是否值得和这只币耗下去；如果买入后价格下跌，你要考虑是应该在原有止损点处卖出一部分，还是全部卖出——如此，无论后市怎么变化，一切尽在掌握中。 🔺09、永远顺势/止损 面对波澜壮阔的资金运动和玄妙诡秘的价格变化，没有谁敢对自己的预期做保证，在投机市场中活下来的人，最重要的生存法宝就是顺势和止损，这是对付不确定性因素的惟一办法。前者是主动性适应，后者是主动性防御。 在交易市场，如果你不能主动地适应环境，市场马上就会吞没你。学会主动地适应环境，就要学会按计划交易，而不是按预期交易。 不做预期就不会进场，所以每个人都会有预期，但每个预期不一定会实现，所以成功的交易者都知道顺势而为，及时认错。 犯错是在所难免的，真正致命的错误是坚持错误。如果你要以自己的预期强加于市场，那么其结果往往无异于螳臂挡车。 要知道，市场不会在意你的想法和仓位，也不关心你是否顺从了她的趋势，她只会碾平所有挡在她趋势道路上的交易者。 所以，如果你怀着看涨的预期，那么应在确定上升趋势已经来临时进入；如果你怀着看跌的预期，那么应在确定下降趋势已经来临时卖出；还有一条：熊市只屯，牛市只卖。 🔺币圈也好，美股也罢，做交易，如火中取栗，所有的利润都是来自严格看守亏损而出现的回报。遵守止损法则，就是保存你的资金，使你有东山再起的机会。顺势和止损，是每位交易者必须具备的交易原则。 共勉！

今天，是汶川大地震17周年整。当时的情景是：遍地死尸，满目疮痍，大地像煮沸的开水一样抖动，地下有无数双手在抓脚后跟。我拼命逃到楼下空地，高楼摇晃、灯杆倾斜，天边发出妖冶的蓝，把侥幸逃脱的人们脸上照出了异样的光。总之那个景象十分特殊，像末日降临…… 大家年年都在转，我就转一篇未删节版吧——《写在5.12的爱国帖》： 那年川西坝子的油菜花比往年晚开了很多天，人们没有意识到什么。那时人们还相信专家，专家说花期推迟很正常，青蛙涌上街头也很正常。那天我正在书房赶一篇文章，地板晃动时，还以为是家猫在脚下调皮……直到窗外传来上百台起重机齐齐发出低吼，满书架的书弹飞出来，才明白这是地震，那声音，是地吼。 大地像煮沸的开水一样抖动，地下有无数双手在抓脚后跟。我拼命逃到楼下空地，高楼摇晃、灯杆倾斜，天边发出妖冶的蓝，把侥幸逃脱的人们脸上照出了异样的光。总之那个景象十分特殊，像末日降临……入夜，才知道都江堰死了很多人，北川封路，血库缺血。那时我正处于一个爱国青年的尾声，纠结处激情最猛烈，我认为报效国家的时候到了，我们要用血肉筑起新的长城。清晨时分，我揣上钱和几包衣服上路，在北川界口与唐建光、郑褚汇合，进到山里。 可是我在北川一中面临人生最大一个困扰。我无法解释为什么五层高的新教学楼坍塌后只有半个篮球场那么大，而几十年前修的旧楼竟没有倒塌，也无法解释大楼像饼干般脆掉后，建渣里竟没什么钢筋，以至于在一楼上课的学生全部没来得及逃脱。一个妇人一直在我身边神经质地走来走去，她已不太哭得出声，只是嘶哑地指着那堆很渺小的碎渣：“看，那是我娃娃呀，她的手还在动，还没死，但我扯不出来她啊……”那个情景令人崩溃，我看得见那个小女娃娃碎花裙的一角，还有其他孩子的衣角，他们中的很多还在动，手在动，脚在动，细小的呻吟。但部队命令我们不准上前，没什么钢筋的废墟不能站人，以免引起二次崩塌。 就这样，眼看着孩子们在扭动、在呻吟，夕阳西下，他们的身体与那些石头一起，慢慢变冷，最终悄无声息……而我竟无能为力。 在此之前我是个爱国青年，相信生活的不幸是敌对势力造成的。我曾在球评里写“大刀向鬼子头上砍去”，因为这些家伙是南京大屠杀的后裔，我骂过CNN长了口蹄疫，它的主持人蒂弗莱骂过中国充满暴民和垃圾。我也不反对抵制家乐福，认为这可以唤醒民族血性。我家离美领馆很近，1999年美国导弹轰炸我驻南大使馆时，我在美领馆外高举过愤怒的拳头，烧过报纸，同年前往美国世界杯采访时，还写过一句“希望女足像一枚导弹打进美国本土”，深觉这句子十分有力。 可是，站在北川学校废墟前的我很困惑。我依然爱国，但渐渐明白碎渣里的钢筋并不是帝国主义悄悄抽走的，孩子们也不是死于侵略者的魔爪，而死于自己人的脏手。我更加困惑的是，为什么911死难者都有名字，我们的孩子没有名字，如果你想索要名字，你的名字也会成为敏感词…… 如果晚年写自传，我将以2008为基点。在此之前我是一个混蛋，自以为是，从无怀疑，像面对自己的指纹一样自以为掌握人间道理。可是大地震后很长一段时间，我天天在北川的大山里，孤魂野鬼一般晃荡，有时与其他志愿者挖出一些老人和小孩，有时就对着残垣断壁发呆。我顿生沮丧，这是更难熬的青春期，被折磨的并非发育的身体，而是信念。 有一天我看着山上，无意中发现竟有一所学校完好无损，甚至玻璃窗都没怎么震碎。我才得知，这是一座希望小学，地震发生后学生们在老师带领下翻过三座大山，全部逃到山下，无一伤亡。我问校长和老师为什么出现这个奇迹。他们异口同声地说，感谢那个监工。 那个监工是捐款企业派来的，他天天用小锤子敲水泥柱子听声音。他是工程兵出身，能从声音里听出柱子里沙子的含量、圆石比例、水泥标号是否匹配，如果不合格，就责令施工队返工，如果施工队不愿意返工，他就大吵大闹。老师们告诉我，那些日子工地上除了施工声音，就是这监工跟人吵架的声音。除了因质量问题吵，就是为了追款跟当地政府吵。众所周知，企业捐款大多先交当地政府掌握，再由政府拨给下一级政府，再拨给下一级……最后才是施工单位，一百万最后就只剩了二十万。最后一次吵架是关于修建操场，他吼出一句：妈的，黑什么，不能黑教育。他终于追款成功修妥了操场，小小的操场。 大地震那天，正是这个小小操场庇护了几百名孩子。 大地震时，这名监工吼叫着从山下拼命往山上跑，当看见孩子们都躲在操场安然无羔时，这条汉子倒在地下哭得稀里哗啦。 然后，他凭经验指着出山方向，让老师们带着大部队出山，自己则在原地守着几个家住山上不愿离开的孩子。那些老师就按照他指引的方向，带着孩子翻过了三座山，趟过已被地震震得河床扭曲、河水浑浊的小河，穿过黑暗无比的森林，林子中总是出现奇形怪状的瘴气，那些瘴气不断变幻，有时就变成一群厉鬼的样子，孩子们吓得大哭……终于跌跌撞撞到达了县城。当这名监工打电话确认孩子们安全得救，大哭着向山下城里的方向跪下。 我问，为什么要跪下。他说，是向当初的努力跪下，幸好坚持下来了。 我问，这所学校是不是用了特殊标准才修得这么坚固。他说：不，只是按国家普通建筑标准修建的。我又得知，这个监工监理了五所学校，在那场大地震中奇迹般无一垮塌。他说：没什么奇迹，所谓奇迹，就是你修房子时，能在十年之前想到十年之后的事情。 可是他从不能被主流媒体宣传，名字也一直不能公布，因为这会让国家出丑。后又传出他所属的企业涉黑……前两年一个晚上，他忽然打来电话，说正在被精神病医生治疗着，老婆也离婚了，他现在想带着女儿逃出四川，问我能不能帮他远离这是非之地，在北方找一个工作……后来，我们就断了联系。 我从2008年开始发生变化，一个人生平第一次看到那么多孩子被压在碎片下，身体慢慢变冷，慢慢死去，肯定会变化。那些碎花花的衣角、还在动着的小手，之后一年之久不断出现在梦中，而我竟并不知他们的名字。这是我的困惑：我们不能公布那些孩子的名字，也不能公布救了很多孩子的监工的名字。今天，是汶川大震四周年，这里正式公布他的名字：句艳东。 最近大家很爱谈爱国，基于上面的故事，我慢慢得知：不能狭隘理解爱国就是抵御外敌，爱国还表现在敢于抗争内贼。就如同你爱你们村，不仅表现在敢跟别村打架，更表现在勤恳耕种、爱护资源，敢于反对本村村长欺压村民、调戏妇女。如果一边跟别村打架，一边帮着村长鱼肉百姓，这不叫爱国主义，这叫勇当家丁。 我们当然要用血肉筑起新的长城，可长城也应该保护我们的血肉。爱国主义应该是双向的，单向收费的不是爱国主义，是向君主效忠。 我认为句艳东是十足的爱国者，他没去攻打钓鱼岛，可是他救了很多孩子，他应当得到彰显，可事实刚刚相反，声名的舞台正被骗子们占据，而他正被生活惩罚，流离失所，仓惶不安。以我在灾区的见闻，多少骗子假太阳光辉之名横行，让青年们热烈膜拜……我不安地知道，这是更大的灾难，我们深爱的祖国正在逆淘汰、逆宣传、逆真相，如果一个国家的爱国主义宣传着骗子，这个爱国主义本身就是骗局。 我的爱国主义：给应得者以所得，给窃取者以褫夺，国家始能昌盛。 有件小事，5月13日下午再次强烈余震，部队命令我们外撤。走了几公里撤到山口时，正碰到央视张泉灵时空连线，我一身雨水和血迹无意间经过镜头。刚到山下，一个素以厚道著称的央视记者打来电话：“你丫真会出风头，没事儿你跑北川干嘛呀，抢我们台镜头”。我说：“操你妈”。绝交至今。 一月后回京碰到央视的仁义大哥。聊起豆腐渣工程，我说：贪官该杀几个。仁义大哥深邃看着我：“不，中国的事情要慢慢来，否则就会乱，毕竟重建还要靠他们呀。”又过了三年，我批评“共和国脊梁”倪萍。仁义大哥电话里极为不满：“你骂倪大姐干什么呢，人家倪大姐可是好人哪。”香港书展邀我去讲座，我调侃于丹余秋雨伪善，为权力洗地。仁义大哥再度打来电话：“想不到这几年你变成这种人，承鹏，咱不能只破坏不建设，不能见着政府干的事都是错的。” 我曾经欣赏仁义大哥，现在彼此天各一方，形同陌路。他那些公平正义名言在微博真真假假地流传，星光灿烂，粉丝推崇。以及，跟仁义大哥同款的爱国者们总说：不管国家有这样或那样的问题，可我们仍要爱这个国，爱它，就要爱它的全部。我觉得这是个病句，我爱这个国，但我不能去爱豆腐渣工程，更不能去爱坐在豪华办公楼的官员，指出这个国的疾病，正是建设它的重要环节。 经历2008汶川大地震，我重新定义爱国主义：爱国主义不是一边指责外人抢劫我们的土地，一边又无视拆迁队强拆我们房子；不是一边怒斥美帝亡我之心不死，一边又把子女送到洛杉矶富人区；不是一边宣传孩子是祖国的花朵，一边让他们在碎片下慢慢死去。 我想让所有人记住：那个妇人看得见自己孩子碎花花的衣角、小手还在动，听得见孩子还在低低呻吟，说“妈妈、我疼，疼……”，但妈妈竟无能为力。 历经世事，我才明白这个珍贵道理：所谓爱国，就是会为这个国家发生的一些操蛋的事而感到羞愧，并尝试改变它。所谓卖国，每当这个国家做出丢人的事，你却满脸红光地宣告这是“中国特色”，那多邪恶。 我这么说伤害了很多爱国者的感情，纷纷斥责我是汉奸。可是我认为这仍是病句，在中国官不至厅局级，财产不超一个亿，哪好意思夸自己是汉奸。又说我是带路党，可是，不让子女拿着绿卡开着跑车读着长青藤在美国置几处房产，哪有资格带路。还有爱国者训斥我：母亲无论怎样打骂我们，毕竟是生我养我的亲妈啊。我就想起当年爱国者曲啸也这么说。但常识是，谁见过这么下毒手打骂自己孩子的亲妈？ 有人跑来说：“我也承认这个国家有不好的事，但家丑不可外扬，重要的是抵御外侮，如果收复钓鱼岛黄岩岛，我第一个报名参军，但先收拾你”。这种粘副雄狮牌胸毛表演爱国的作派让人鄙夷，也很容易让人想起五四运动中的梅思平，以爱国之名火烧赵家楼，当日本人打来时，他第一批就当了汉奸。 高呼“收复钓鱼岛、攻打黄岩岛”这种比爱国主义胸大肌行为，很难证明真伪，不如让我们务实地谈谈爱国主义：爱国主义，是给孩子修校舍时少收一分回扣，多添几根钢筋；是政府少修点豪华办公楼，给灾民多建些过冬房屋；是官员们少喝些茅台，给学生们多生产些放心奶；是报纸、电视少宣传点感动中国的虚假英雄，多公布些溘然逝去的平民名字；是每个人能在这片土地上自由迁徙，而不是拥有多么广袤的国土。爱国主义不是爱冰冷的国家机器，而是爱温暖如冬阳的共同价值观，让每个人都拥有生活尊严，保护渺小的自己，记得在每一个纪念日，长歌当哭，让每一朵平凡的生命绽开如莲花…… 小小黄岩，以我军威武几排炮打成粉齑，收回失地指日可待，以壮国威；重重汶川，多少魂灵飞萦，如不惩前毖后，君将空负民心。 我是一个爱国者，我不在乎伟大胜利的路上矗立着多少座丰碑，我只在乎那些慢慢冷却的小小石头上，是否镌刻上了成千上万孩子的真实姓名。 ——是为写在5.12的爱国帖。 （李承鹏/文 原文 12/05/2012）

为什么中国互联网必须做自己的公链？最近这一年，红林律师和不少做出海、做平台、做区块链技术底层的从业者聊过关于“做不做公链”这件事。发现原本被视作币圈专属的事情，似乎也成了越来越多互联网创业者开始认真思考的问题。有的团队开始研究底层架构，有的人尝试通过链连接支付网络和用户体系，还有的公司干脆直接下场做自己的链。 作为一名长期参与Web3.0商业项目合规服务的律师，我越来越觉得，这不只是技术选择、融资路径，甚至也不完全是Web3赛道内部的问题——而是中国互联网整体在全球化、账户体系、支付架构和产业控制力上的一次系统性挑战和机会。 这篇文章，结合我的观察、理解和业务中接触到的实践，抛砖引玉地抛出一些观点和判断，供互联网的创业者和从业者们参考和探讨。 # 国家层面：为什么中国需要一条自己的“数字出海通道”？ 过去几十年，中国在高铁、电网、通信基站这些实体工程上都已经做到全球领先，但在数字世界的底层设施上，我们仍处于结构性依赖状态。 账号体系掌握在Google、Facebook手里，支付路径靠Visa、Mastercard和PayPal，广告流量买量则还得仰赖Google Ads、Meta Ads这些平台。在全球互联网的底层逻辑上，中国几乎没有自己的控制权。 这就导致一个问题：你出海搞社交App、内容平台、电商商城，但只要海外平台一收政策，你可能连用户都找不到了。身份认证、支付通道、应用分发全是别人的，业务命脉始终系在别人手里。 而公链，提供了一种“底层系统级替代路径”：不依赖银行、信用卡，不需要手机号和Facebook账号，链上钱包即账户，稳定币即货币，链上行为即信用。这是一种全球通用、不受主权国家单一控制的数字底盘。 我们现在能看到的一些应用雏形，比如Telegram + TON 的组合，就已经在中亚、非洲、东南亚形成了一个“聊天+账户+支付”的新体系。用户在Telegram里就能转账USDT、完成购买、接入AI插件、参与游戏。它不靠App Store、不走Visa系统，也不要求用户上传身份证和银行卡。 这样的模型，其实本质上就是一套“数字世界里的离岸口岸”。 对中国来说，这个意义不在于“现在我们被制裁了”，而是：一旦世界变得更割裂，或者金融制裁成为常态，我们有没有备用的通路。俄罗斯、伊朗、委内瑞拉都在探索稳定币和公链结算系统，这是他们的应急方案，但对于中国来说，它应该是前置布局。 这并不意味着国家要自己下场“发链”，而是意味着我们要有具备全球影响力的技术能力，并且能构建一套“由自己主导”的数字全球化路线。如果有一天，中国团队主导的某条链能在新兴市场成为数字身份入口、支付和资产通道，并与我们本土技术和贸易深度绑定，那它就不只是一个链项目，而是未来数字版“海上丝绸之路”的一部分。 # 商业层面：出海的中国公司，为什么开始“带链”一起走？ 今天再谈中国互联网企业出海，已经不能只靠一款App、一套本地化方案就能解决全部问题了。 许多中国互联网项目在全球化中遇到三大典型痛点： 一是支付受限，很多国家银行卡渗透率低、本地支付混乱、国际清算体系门槛高，传统手段成本极高； 二是账号失效，你没法用微信、支付宝、手机号来构建用户体系，只能重新搭账户系统； 三是流量压缩，投放渠道和政策越来越苛刻，甚至面临内容限制和货币收紧。 也就是说，App可以出海，但App所依赖的“操作系统”却无法复制出去。而公链，恰恰是一种新的出海操作系统——它提供了全球通用的账户结构、稳定币结算能力和开放式资产激励模型，让你能在“无银行卡、无ID、无广告平台支持”的国家，也能低成本做生意。 比如 Bitget、OKX 这些平台，已经跑出了“链+钱包+支付”的组合拳，用户在非托管钱包中就能完成充值、打赏、积分兑换，背后接的正是他们自己的链和稳定币。而更轻量级的出海项目，也开始通过链上系统提供会员激励、NFT打赏、内容存证、积分分发这些“功能模块”，用链做运营的底层支撑。 这类“带链出海”的策略尤其适合金融体系不发达但用户基数庞大的区域，比如拉美、非洲、东南亚。在这些国家你很难拿到完整支付牌照、也很难对接本地清算机构，但你可以直接通过链和钱包完成端到端的闭环服务，且避开了传统合规的高门槛。更重要的是，这样的系统是“我来做水电煤”，别人可以复用。你从一个App公司变成基础设施提供者，产业话语权也随之发生迁移。 从这个角度说，公链对中国出海企业的价值，不是融资工具，而是让你从App逻辑跃迁到系统逻辑，有机会主导新一代全球互联网的“通用技术接口”。 # 用户层面：账户、资产与身份的重构正在发生 从用户视角来看，公链最直接的改变，是它重新定义了什么是“账户”和“资产”。 Web2 的账户系统是“平台附属型”的：你有抖音号、微博号、小红书号，但本质上它们都属于平台，你没有迁移权、也无法独立存在。你在这些平台上积累的关系、内容、甚至收入，一旦账号被封或产品关停，就什么都不剩了。 而Web3钱包提供的是一种“用户主权账户”：地址是你的，资产是你的，内容和行为记录也可以变成资产或信用历史。你用钱包登录，不依赖平台数据库，你的NFT、代币、积分和身份，都可以跨平台使用。平台只是服务提供者，不再是资产的“唯一入口”。 像Farcaster、Lens Protocol这样的Web3社交应用，已经开始把“链上账户”变成你在社交网络中的ID。你的一条帖子，可能是链上的数据，可以变成NFT，可以携带收益权，可以迁移到其他平台。用户不再依附平台，而是成为可以自由移动、带资产走的“数字个体”。 这种趋势和年轻用户对平台的不信任感形成了某种对冲。很多人经历过账号被封、资金被冻结、数据丢失、粉丝清零，自然而然开始关注“我能不能自己保留我的数字资产”。钱包的普及，不只是“币圈工具”的扩散，而是用户开始理解：“一个账户可以是身份入口、资产载体、社交容器、信用凭证”的多重结构。 从这个角度看，链上账户体系未来有可能演化为一种“超级账号”，它整合了身份、资产、关系链、使用记录、激励积分……最终成为每个人在数字世界里的“自我主权节点”。 # 全球格局：下一轮基础设施竞赛已经打响 过去几年，公链已经从技术实验，演变成一场全面的国际竞争。每一条头部公链，都在争夺未来数字世界的“水、电、网”话语权。而这场竞争不再是技术比拼那么简单，而是：谁能成为全球通用的账户系统、支付网络、数据通道和价值协议。 我们可以把目前全球头部公链的战略模式，拆成三类： 第一类：平台绑定型公链（Platform-native Chains） 代表项目：TON（Telegram）、Base（Coinbase）、BNB Chain（Binance） 这些链的共同特点是，有现成的海量流量平台为依托，链是平台用户资产和账户体系的延伸。 TON 依托 Telegram 的通讯网络与社交关系链，正在构建“链上账户 + 钱包 + 内容 + AI工具”的一体化平台。TON本身不是最强技术栈，但它有Telegram这个触达全球7亿用户的超级入口，并已打通USDT转账、小游戏支付、广告返佣、钱包身份验证等真实场景。在“链上生活基础设施”这块，TON是当前推进速度最快、用户增速最高的项目。 Base 是Coinbase推出的L2链，本质上是Coinbase的链上版本，强调“合规友好、开发者友好”。Base打通了Coinbase钱包、交易所账户、KYC信息，背后是美国合规资金和技术社区的强力支持。Base并不追求技术极致，而是成为美国加密企业和机构合规部署智能合约的首选平台。 BNB Chain 则是币安的全球交易网络配套基础设施，它更像一个商业闭环系统，凭借币安流量导入，BNB Chain 得以拥有大量活跃用户和真实交易数据。币安甚至开始“投资带用户上链”——谁能为链带来百万级活跃用户，币安就给生态激励。 这些“平台绑定型”链不是为了炒作，而是要在自己的平台上完成用户体系、支付系统和资产通路的闭环。它们的竞争优势是用户流量本身，竞争逻辑是“用链锁住平台用户资产”。 第二类：开发者原生型公链（Developer-first Chains） 代表项目：Solana、Polygon、Avalanche、Sui、Aptos 这类链从一开始就是为开发者准备的“通用操作系统”，目标是争夺最优秀的应用和开发团队。 Solana 是这类中的典型，主打高性能+低费用，在DePIN、链游、NFT、链上AI等新应用层方向非常活跃。虽然2022年曾因FTX事件一度失势，但2023年之后靠着“非EVM生态”和大型项目复兴重新崛起。现在的Solana更像是链上创业者最活跃的社区，拥有从移动钱包（Phantom）、手机终端（Saga）到支付工具（Solana Pay）的一整套工具链。 Polygon 是“以太坊扩容第一梯队”，在Web2对接方面推进极快，合作对象包括Nike、星巴克、Adobe、Stripe、迪士尼、印度政府等，主打“开发友好+企业友好+合规友好”三大标签。Polygon的战略不是抢C端，而是抢企业侧的合作通道。 Sui 与 Aptos 则来自原Meta团队，主打Move语言、模块化架构和金融级别安全性，开发体验和合约逻辑被认为优于Solidity。它们目前在东南亚和韩国开发圈中反响较好，但生态仍在冷启动中。 Avalanche 以“子网架构”为主打，为每个企业、政府、组织定制自己的链，参与了美洲多地政府稳定币、跨境金融项目，形成一种“链上SaaS”模式。 这类链的核心目标是——谁能成为下一代DApp开发的默认平台，谁就有机会像安卓/Windows一样，掌控数字世界的操作系统逻辑。 第三类：高频金融实用型公链（Payment-driven Chains） 代表项目：Tron、Stellar、Cosmos（部分） 这类链的特点是技术不复杂，但非常务实，不讲概念、专攻结算和支付。 Tron 虽然在西方社区名声一般，但在拉美、非洲、南亚却是真正的“链上支付大动脉”。链上USDT流转量长期居高不下，成为很多“不能通过银行账户转账”的用户的主结算路径。 Stellar 原本是做“跨境结算网络”，目标和SWIFT类似，但更轻量。其重点在于与传统金融机构对接，推动“稳定币作为跨国小额清算载体”的项目，合作银行和政府众多。 Cosmos 生态中部分链（比如Kava、Osmosis）也在走向稳定币、跨链支付场景。 这类链的生态未必活跃，但它们占据了现实世界中“金融基础设施未覆盖区域”的巨大需求空间。在全球没有银行账户的人口中，这类链成为数字现金网络的唯一选项。 回到最关键的问题：中国在这场基础设施竞争中处于什么位置？ 目前来看，真正被广泛使用、生态成型、在全球拥有开发者和用户的公链中，中国主导的项目非常稀少。大多数链项目在国内定位不清、产品路线含糊、海外合规能力弱、商业化缺失。很多链甚至停留在“白皮书+技术演示+内部测试网”的阶段，离大规模真实使用还远得很。 而与此同时，别人的公链已经在接银行、建支付网络、拉开发者、进App Store、与主权政府对接项目……这不再是一场“看谁技术新”的比赛，而是看谁能把链变成现实世界的金融底盘、应用通路和身份凭证。 如果我们再不入局，不仅会丧失一次系统级的全球竞争窗口，更会让未来中国互联网企业继续受限于海外技术平台的“数字殖民体系”中——账户不是我们的，支付不是我们的，身份体系不是我们的，资产流转路径也不是我们的。 这就是为什么，我们不是“有没有必要做链”的问题，而是“还有没有机会做”的问题。机会窗口已在收缩，全球链上基础设施的秩序正在快速重组。现在不抢，未来就只能继续用别人的路，走自己的路子。 # 写在最后：从使用者到建设者，中国互联网需要自己的底层网络 对中国互联网而言，公链不是一个新概念，也不是某一批创业者的专属项目，而是一场全局性的产业升级契机。它不是Web3内部的事，而是决定中国数字经济下一步能否独立成长的关键变量。 做不做链，已经不是Web3创业者要回答的问题了，而是中国互联网整体要面对的现实。 我们当然可以继续用别人搭好的链，继续适配别人的清算系统、登录协议和账户规则，就像过去二十年我们习惯用Android、用Visa、用AWS那样。但问题是，当全球数字秩序开始重构，我们还要不要参与新一代系统级规则的制定？我们能不能做一个不仅服务于国内用户，更能在全球产业协作中占据一席之地的基础设施平台？ 今天，做公链的人并不多。但趋势已经很清楚：不管是通信平台、金融机构、电商支付、内容平台，全球头部玩家都已经在用“链+账户+资产”的方式重塑自己的底层结构。而我们，正站在能否参与这一轮基础设施重建的临界点上。 我们深知这不是一场一两年能跑出来的快生意，而是一次需要产业共识、技术耐力和政策定力的长期工程。作为Web3.0法律合规服务机构，曼昆律师团队一直在支持华人主导的公链项目在全球范围的实践落地，共同推动、见证属于中国互联网的公链之路，也欢迎和更多互联网行业的伙伴们的交流与讨论。

《Morph：一场精心设计的加密狂欢秀，或一场使用“消费级”包装的幻梦？》 一、引言：Layer 2当下困境 众所周知，Layer 2 是一个自诞生以来就炙手可热的赛道，Layer 2 作为承载以太坊价值外溢的首要受益方，很多币圈从业者急哄哄地冲向这个赛道，生怕在睡梦中错过财富。 然而，由于大多数 Layer 2 项目缺乏落地应用场景，Layer 2 赛道陷入怪圈——TGE 前，多数公链只能吸引到科学家和工作室通过项目大薅羊毛，项目TVL虚假繁荣；TGE后，网络立刻人去楼空，变成鬼蜮，代币价格也一落千丈。 在牛熊转换的时机下，市场上究竟还有哪些 Layer 2 的后起之秀能够将这场幻梦延续？在白热化的 Layer 2 战争之中，我们想知道以“消费级公链”为口号的 @MorphLayer 能否突出重围？本文将从客观公正的立场出发，探讨 @MorphLayer 究竟是一场精心设计的加密狂欢秀，还是一场使用“消费级”包装的幻梦。 二、项目概况：Morph，Bitget妈妈生下的小考拉~ 在加密世界，“消费”两个字如同魔法师的咒语，总能让币圈人联想到杠杆拉满、一波暴富、香车美女的好梦，毕竟韭菜们的格言就是“无人扶我青云志，我自杠杆踏山巅”；而在现实历史中，Morph 一词来自于希腊神话人物莫耳甫斯（Morpheus），即睡梦之神。 2024 年 3 月 20 日—— @MorphLayer 公链宣布圆满完成1900 万美元种子轮融资，由 Dragonfly Capital 领投，Pantera Capital、Foresight Ventures、The Spartan Group、MEXC Ventures、Symbolic Capital、Public Works、MH Ventures 和 Everyrealm 共同参投。 此外，@MorphLayer 还获得 100 万美元天使轮融资，投资者包括来自 Polygon、Manta、Galxe、Sei、Nansen、Story Protocol 等项目的创始人，以及 Icebergy、MoonOverlord、NaniXBT、Dingaling 等KOL。 在此之前的 2013 年 12 月，@MorphLayer 已获得加密货币交易平台Bitget的数百万美元天使轮投资。 2024 年 10 月 30 日，Morph 正式上线主网。在主网上线后，Morph 活跃用户节节攀升，TVL 也是一路走高，根据 DeFiLlama 数据，截至 2025 年 4 月 12 日，Morph公链的TVL 已达 94M 美元。 根据 Rootdata 数据显示，这只作为 Bitget 争夺公链市场的桥头堡、吉祥物是一只略带抽象的考拉、结合了optimistic 和zk rollup 技术、完全无需许可的 EVM Layer 2 热度持续攀升，其官推Morph（@Morphlayer）当下已获得 86.7 万关注者。 三、深陷指责：卖一万张不可转让的NFT？项目方想钱想疯了！ 2025 年 4 月 11 日晚八时，@MorphLayer 因推出 Platinum Soul bound NFT 受到社区和市场的极大争议。 @MorphLayer Platinum Soul bound NFT 是一款不可转让的 NFT，Mint 价为 0.3 $ETH 。该 NFT 涵盖 Morph Platinum Card (Morph铂金卡) 权益、 $Morph 代币（估值5亿美金FDV、TGE 解锁 50%）空投和专属实体卡：一年黑卡服务、VIP 休息室、五星酒店等尊享服务，NFT总量为10000 张，单地址最多购买 100 张NFT。 同一时刻， @Bitget 钱包推出 Morph Platinum NFT 活动并声称这是熊市最后一个参与顶级 IEO 的机会，在 Bitget Wallet APP 赚币中心铸造 Morph Platinum NFT 即可解锁最高 100,000 $BGB 。 然而，尽管宣发力度不弱，X 和 Morph 自身社区中对于Morph 这一举动均有不满声音，有人直呼：卖一万张不可转让的 NFT？空手套走三千万，项目方想钱想疯了！部分Kol（如：@0xBeliever、@maid_crypto等）带头对 Morph 痛批：“黑卡打的钱用完了吗，你把接盘的当什么了，狗吗。” 受此类情绪影响，截至 2025 年 4 月 12 日晚八时，该 NFT 自发行起 24 小时仅 Mint 415 张，占总量的 4.15%，情况暂时不太乐观。 那么，为什么 Morph 这一步战略引起了如此之多的不满？项目方在深陷指责时又做了什么事？笔者接下来将带大家回顾一下时间线，使大家对 Morph 有更清晰的了解。 四、Morph 之思：身为 Layer 2，该如何脱颖而出？ 2024 年的以太坊 Layer 2 已然极致内卷，新的 Layer 2 怎样才能从众多同行中脱颖而出呢？有人认为，一条好的Layer 2 必须要做到吸引用户和留住用户。吸引用户就必须要找准定位，做出差异化，告诉用户我们和别的 Layer 2 不一样；留住用户就需要真正落地应用、赋能生态收益，让公链上有项目供用户体验。 @MorphLayer 围绕这两点进行思考，最终选择了聚焦用户，打出了消费级 Layer 2 旗号。 @MorphLayer 提出“消费级Layer 2”从某些角度来说是相当取巧的：一方面，主打“消费”使得 Morph 可以涉足的地方很多，从 Web 2 的衣食住行到 Web 3 的链上资产管理，Morph 都可以通过不断建设来逐步覆盖，这使得Morph能够获得很高的估值，同时，只要项目方持续建设，进行拓展，就能够不断地吸引新的用户并留住老用户； 另一方面，世界上所有人都有消费需求，这使 @MorphLayer 的用户市场足够多、足够广，在区块链市场变成存量竞争、恶行循环的当下，通过提供较低门槛和优良无缝的体验，Morph 或许能成为 Web 2 用户进入 Web 3世界的关口。 五、勇闯Payfi：Morph Pay所谓“无缝衔接Web2与Web3” 2025 年 2 月 5 日，@MorphLayer 宣布推出 Morph Pay，这是一个融合 Web 2 银行基础设施与 Web 3 去中心化金融收益能力的综合性金融生态系统。 @MorphLayer 宣称 Morph Pay 将为用户打造一站式 DeFi收益聚合方案，支持加密资产存款年化收益率最高达 30%，用户可通过智能合约自动化操作将 DeFi 收益直接用于日常支付，实现资产增值与支付场景的无缝衔接。同时Morph Pay 将依托于平台层优势，支持多币种支付功能以及谷歌支付和苹果支付。 很显然，两个月前的 @MorphLayer 对未来的期望很好，他们有在真切地希望构建一个用户可以将 defi 收益用于日常消费、在对资产实现完全自主掌控的同时可以达成资产的最大化利用的生态系统。 @MorphLayer 对 Morph Pay 的落地时间期望是本年度第三季度，如果 Morph Pay 真能如 @MorphLayer 所描绘的那般落地，则其未来可期；如若不然，Morph 必将承受生态参与者的怒火，Morph 的推广者 Bitget 也将遭到信任危机。 六、白名单轮：三千张Morph Black NFT的破圈营销，买到即是赚到！ 2025 年 3 月 27 日，Morph 推出 Morph Black Card，这张 Morph Black Card (Morph黑金卡) 及其权益可通过限量Morph Black NFT 获得，限量 NFT 铸造于北京时间当晚八时开始，限时 24 小时，限量 3000张，Mint价格为0.2 $ETH 。 需要注意的是，Mint Morph Black NFT 需要白名单方可Mint，对于散户，白名单可通过参与 Morph 相关生态及活动获得；对于 Kol，白名单可以通过和 Morph 联系，帮助Morph 宣传获得。 Morph 宣称 Morph Black Card 提供一系列远超传统金融产品或普通加密卡的权益，包括： 1.30% 黑卡专属 Defi 收益 2.Web2 现实世界高端权益 1）0.3%的最低加密-法币兑换费率，最高支持1M USDT提现，实现加密到法币无缝转换 2）22g黑金铁卡（此处注意是“黑金铁”卡，并非“金”卡），彰显尊贵身份，每笔消费实现 1%现金返还 3）终身免年费，并提供Aspire私人礼宾服务 该NFT为用户带来的额外价值包括： 1.Morph生态系统专属特权 1）优先分配：持卡用户将获得 Morph 及合作伙伴未来代币、NFT 及其他资产的特别配额 2）生态空投：持 NFT 者将享受最高级别生态项目空投，如BulbaSwap、Momodrome等 2.Web3行业峰会免费门票和VIP体验 1）Morph Black NFT持有者可获得 Morph、Foresight News、Foresight Ventures、The Block 峰会活动门票（Morph号称其价值 $5,000+） 2）Morph Black NFT 持有者可免费参与行业领袖的独家社交活动及VIP派对等 Morph 于 2025 年 3 月 27 日晚八时开始的限量 3000 张Morph Black NFT 铸造活动于 3 月 28 日晚八时全部完成。Morph 表示此次铸造是获得 Morph Black 黑卡特权和Morph Pay 生态系统权益的唯一途径（注：这后续成为黑卡社区质疑之点）。 Morph Black NFT 3 月 28 日在 OpenSea 上地板价最高超1.4 $ETH ，24 小时成交量超越 BAYC 和 Crypto Punks 等项目。2025 年 4 月 13 日，该 NFT 总交易量 974.45 $ETH ，最佳报价 0.97 $ETH ，地板价 1.04 $ETH ，相较 mint 价格涨幅 520%。持有者若选即时转售，当下即可实现单张 0.8 左右 $ETH 的利润。 3 月 29 日，BulbaSwap 向 Morph Black 持有者空投16666.66 枚 $bAI 代币（当下已上架Bitget交易所）， $bAI 在空投时价值约合 400 人民币，上所后最高价为0.0075 USDT，单次空投理论最高价值 125 USDT。 无论如何，可以明确的是，参与本轮mint的Morph社区成员都获得了不菲的利润。可以明确的是，项目方有在做事，也有在做市。 七、隐忧：三千张卡，项目方如何护盘？Payfi又是否真能改变NFT颓势？ 每个硬币都有两面，在 Morph 社区为 Morph Black NFT 价格上涨欢喜的同时，X用户Lucky（X：@qndy01）对Morph Black 的后续发展提出担忧：“之前的黑卡如果不是项目方拖底估计早就破发了，说什么销售一空，有经验的去看看榜一持有地址0xbb5b742156df1fd58b87d15701a7096a008e8cb9项目方的。” 笔者在 @opensea 上调研发现，Morph Black 持有量排行榜第一名地址的确如其所言，为0xbb5b742156df1fd58b87d15701a7096a008e8cb9，该地址当前拥有 1035 张 Morph Black NFT，占 Morph Black 总量的 34.5%，预估值 1003.95 WETH，超排行榜第二名地址 1025 张，该地址为项目方所有无疑。 项目方毫不掩饰地使用单一地址回收市场上三分之一抛售的NFT说明了很多事情： 1⃣如果你不看好 Morph 后续发展，那么你可以说：限量发行制造稀缺幻觉，空投承诺刺激接盘冲动，而所谓“特权”不过是薛定谔的猫——既看不见又必须信其存在。Morph把很多白名单都给了 Kol 而非真实用户，Kol 在帮 Morph 打完广告后即进行抛售，项目方面对如此大的抛压只能自讨苦吃进行回购。月底一结算，这波 Kol 得了MVP，Morph 连躺赢狗都算不上。 2⃣如果你看好 Morph 后续发展，那么你可以说：虽然Morph Black NFT 一经 mint 就遭遇极大抛压，但是 Morph 项目方一直在用真金白银托底，把价格护住了。Morph 极其坦荡地使用单一地址向社区告知：用户们放心好了，我们一直有在做事！我们非常有实力！我们不怕抛售！Morph Black 的价格不会崩！Morph 这个项目也不会崩！ 一个只有项目方护盘的项目注定走不远，Morph 的黑卡还是需要交到真实用户的手中。Morph 为了让当下的用户留住黑卡、潜在的用户拥抱黑卡，想出了如下方法： 1.空投：从 3 月 28 日晚八时至 4 月 13 日晚八时，半月之内，Morph Black NFT 持有者收到 Morph 空投共一轮，空投为 16666.66 枚 $bAI 代币。Morph 承诺 NFT 持有者未来还会有多种代币空投，但具体空投时间和价值 Morph 暂均未对外公布。 2.质押：4月10日，Morph Black NFT 开始质押。Morph Black NFT 质押时长为三个月，期间无法取消质押和卖出。Morph 对外宣称：现在开始质押，坐享奖励，无需操作，收益自动到账！同日，Morph 生态去中心化交易聚合器 BulbaSwap 的代币经济模型中代币总供应量的 5% 将空投给 Morph Pay 生态用户。该空投计划分两部分构成，首批空投 2.4% 给 Morph 黑卡 NFT 的锁仓用户（注：未质押用户不能得到此轮空投）。 尽管因为众多消息未曾对外公开、不质押无法获得空投、质押后锁定期过长而遭到少部分人“问候”，大多黑卡用户在 4 月 11 日前依旧对 Morph 呈包容态度——在这样的一个熊市里遇见一个有在护盘、有在拉盘的项目方，我还要什么自行车？ 八、铂金惨案：当Soulbound NFT变成Morph自身的“灵魂镣铐” 在 Morph 中文发布 Morph Black 质押消息后仅一天， Morph 中文于 4 月 11 日高调推出 Platinum NFT，却遭遇史诗级翻车和公关危机。 这款 Soulbound（不可转让）NFT 打着“提前锁定Morph代币分配，铸造Platinum SBT享空投配额”、“估值$5亿FDV、TGE 解锁 50%”、“全面接入Morph Pay生态”等旗号，Morph 本以为能够通过系列福利点燃市场，却反被用户痛批，项目负责人之一更是直接在 X Space 上失声痛哭。 与黑卡相比，铂金卡的两大“骚操作”或是点燃民愤的导火索： 1. 灵魂绑定： 不可转让的设计让NFT彻底丧失流动性，部分用户认为，他们一旦购买此类 NFT 便将沦为永久性接盘侠。 Soul bound（绑定灵魂）还是 Soul trapped（束缚灵魂）？这在 Morph 生态没有跑出什么真正出彩的东西之前当真难以确认。 2. 价格和权益： 对于没有拿到 Morph 黑卡的人来说，在 mint Morph 铂金卡之前，他们会有以下困惑： 1⃣为什么面向高净值用户的黑卡的 mint 价格是 0.2ETH，作为大众化产品的铂金卡的 mint 价格却是 0.3ETH？为什么项目方觉得估值有五亿美元？ 2⃣为什么黑卡可以进行交易和转让，花了更多钱的铂金卡却不可以？ 3⃣为什么 defi 收益、出金限额、年费、转换费、消费返点等内容项目方至今尚未公布？ 对于已经获得 Morph黑卡的人，他们会有以下烦恼： 1⃣Morph 在 Morph Black NFT 铸造时承诺，此次铸造是获得 Morph Black 黑卡特权和 Morph Pay 生态系统权益的唯一途径，那现在不通知社区就发行一万张能享受权益的铂金卡又是怎么回事？之后会不会又不告诉我们就发行白金卡、紫金卡、锡金卡？ 2⃣黑卡都还没有落地就立刻发新卡，项目方是不是发 NFT尝到甜头了？ 九、生死时速：Morph面对危机选择优先维护社区 内忧外患之际，Morph 打出的牌叫攘外必先安内。面对社区躁动不安的情绪，4 月 12 日，Morph 为感谢早期支持者，推出 Morph Black NFT 质押专属福利，只要在 4 月 21日前完成质押，即可免费铸造 Morph Platinum SBT 并获得 TGE 空投资格。这其实相当于 Morph 为了抚慰社区情绪，给所有 Morph Black 质押者一张免费铂金卡。 Morph 此举快速使社区平静下来。但这又带来了新的问题——作为原先并没有参与 Morph 生态的新成员，我为什么要用超过 mint 黑卡的价格来 mint 一张对黑卡用户免费投放的卡？对于在出台后续方案之前因为信任 Morph 而购买白金卡的用户，就会明显感觉被摆了一道。 因此，Morph Platinum SBT 在 4 月 13 日 24 时前 mint 总量仍不足 500 张，不到总数的 5%。 局面有点尴尬，Morph 的“安内”政策确实取得了成效，社区对 Morph 的行动表示了认可，坚定了“hodl”的决心。但是如此一搞，大众对 Morph Platinum SBT 失去了信心——而在去中心化的世界中，信心恰恰是比比特币还要珍贵的财富。 十、闹剧收场：听听从业者的声音 4 月，加密世界的聚光灯再次聚焦消费级公链Morph——只不过这一次，灯光中混杂着刺耳的嘘声。从黑卡 NFT 的涨幅神话到铂金卡的史诗级翻车，舆论场上的 Morph 仿佛坐上了过山车：前一秒还是“消费级公链之光”，下一秒已成“镰刀美学集大成者”——很明显，作为 Layer 2 里的新生儿，Morph 危机公关的方式暂时不能做到尽善尽美，但他们的确有在通过补救来做到差强人意。 如何让这场闹剧收场，笔者认为，Morph 可以听听 Crypto从业者的声音。 在 Kol 对 Morph 生态商务拓展、Head of APAC EudemoniaCC🐨（X：@EudemoniaCC）质疑时，子敬（X：@zijingNFT）等 Crypto 从业者站出帮EudemoniaCC 说话，并尝试给出自己的解决方案。 他目前可以想到的关于 Morph 的解决方案有： 1⃣白金卡价格调低，降低外面用户参与生态的准入门槛，缩量，制造稀缺属性，毕竟如果按照ieo来算，如果是个人就能投进来，用户预期自然不高，黑卡质押给白金sbt权益不变，按照黑卡 mint 价格给 ieo 份额，相当于让黑卡freemint ，让利早期生态支持者，同时对在方案之前已经以 0.3e 买了白金卡的用户予以补偿，按照调价后的白金卡金额退还部分已收款项（要考虑到给黑卡质押用户空投的折价）或给其他等值权益（最好是web3的非web2）； 2⃣彻底取消白金卡，黑卡权益不变，按照之前预期的黑卡获得空投份额，已经买了白金卡的用户，全额退款且给到 mint 地址少量空投份额予以补偿，至于 ieo 的部分再想别的方法吧，公关危机方案建议学学@sign是怎么处理的，或者直接请教行业专家@dov_wo、@0xsexybanana。 除子敬外，其他 Crypto 从业者、Morph 社区成员也对Morph 提出了宝贵的意见，大家此时达成了共识：闹剧已经产生，现在必须思考的是：如何让这场闹剧收场。英国危机公关专家里杰斯特的“三T原则”（Tell it fast, Tell it all, Tell your own tale）此刻成为 Morph 的生死符。好消息是——Morph 的反应很迅速，Morph 在积极听取建议。 结语 Morph 的危机揭示了一条铁律：在区块链世界，技术可以暂时裸奔，但信任赤字必然致命。当黑卡时代的荣耀之盾被铂金卡的危机之剑刺破时，唯有真诚到血肉模糊的公关自救，才能让这只“加密考拉”从枯树跃向新枝。 此刻，Morph 这位 Layer 2 新贵正站在泰坦尼克号的船头——是紧急转向避开冰山，还是伴着弦乐队的演奏沉入深渊？ Morph究竟是一场精心设计的加密狂欢秀还是一场使用“消费级”包装的幻梦？2025 年的夏天，答案即将揭晓。 #Crypto# #Morph# $bAI #Layer2# #NFT#

2019年是比特币诞生十周年，当年BTC从接近2万跌至最低4千多美元；当时很多人怀疑BTC还能否生存下来；当年btc/bch路线之争比如今以太坊的局面更混乱。比特币面临过十年之痛。甚至上个周期还被大家质疑。 2025年是以太坊诞生十周年，以太坊如今有了稳定币、defi等，但十年之痛也无法幸免，没有种种磨刀石的挑战，何来赢得全球结算层的位置。

如果别人不使用火币就刻板印象误解火币我会给火币解释。 不管是火币员工还是KOL，每天都在夸火币跟孙哥也不是个办法，有不足的地方也得改正阿。 我每天那么高频用火币APP交易，也推广了几百人，才发现的各种缺点跟优点，我有啥不敢问的，我又不是拿钱写红稿的。 我们从小就学过《邹忌讽齐王纳谏》 群臣吏民能面刺寡人之过者，受上赏 @justinsuntron 对不对，孙哥。 发现火币app不足的都应该给上赏

我之前提过类似的建议给OKX，但是 @Mercy_okx 提了一个问题，就是OKX钱包和OKX交易所是两个独立实体分开运作的，两者之间并没有联系 但是其实我觉得就算是这样其实也没有关系，上币DD中间你总要看用户数据的，那用户数据在哪发生不是用户数据？考虑给交易所带来的新增用户本来就是上币考核中的重要环节，两者其实不矛盾 其次，一个项目上所，只要是上Binance/OKX/Bybit，基本上肯定是要出一个预算给交易所搞活动的（确认上所后），然后原来还需要出一个预算给链上用来换数据来在确定上所前呈交给交易所过审核 而Binance Wallet这个自带用户KYC的入口加上Binance Alpha上币通道，相当于允许把两个预算合二为一，链上用户即Binance交易所用户，同时又直接接管了一级空投的分配权，确保自己的用户一定能获得福利。 那为什么OKX钱包不能这么搞一下？弄一个交易所KYC绑定链上地址不就得了？所有的项目方可以从第一天就分出这个OKX的上币活动份额，要求用户接入这个OKX钱包KYC身份参与撸空投，才有可能获得份额即可。如果最后没上OKX，这个部分少给便是 非指向交易所的链上交互空投退出历史舞台是迟早的事，OKX这种占有市场优势地位的交易所更应该清楚这一点，否则真就是全都让利友商了

从交易者到创造者：MYX Finance 如何改变合约市场生态 —— Democratize Alpha for All. Trade Alpha, Permissionless 之前提过最近重点在关注：稳定币赛道、链上交易生态，以及一些具潜力的 AI 公链协议。 在交易赛道，目前重点跟踪的项目包括：Aster、Lighter、BackPack、Arkham、standx、Axiom等。 今天来介绍下MYX Finance @MYX_Finance 在 DeFi 的舞台上，MYX Finance 不仅是一个引人注目的名字，更是一种正在崛起的现象。作为 Linea 生态的“亲儿子”，MYX Finance 在 ConsenSys 的投资支持下崭露头角，随后迅速扩展至多链平台，并转向了深度合作的 BSC。其 TVL的暴涨并非偶然，这得益于与 BSC 官方的频繁互动，以及对早期潜力币种的精准布局。更令人瞩目的是，MYX Finance 在多个热点币合约的首发上跑在了 CEX 前面，展现了其对市场趋势的敏锐洞察和超强的执行力。 1. 项目愿景与定位 就在今天，我发现 MYX Finance 突袭式更新了它的路线图，正式宣布将全面开放链上无许可创建永续合约交易对，这妥妥的有点 Uniswap 的灵魂附体，因为它吹响了“去中心化交易自由”的号角。作为一名长期深入关注 DeFi 的用户，我认为 MYX 的目标很明确：它想成为链上永续合约市场的 Uniswap，打造一个真正由社区驱动的开放式合约交易平台。 在我研究过的数百个协议中，这种魄力着实罕见：一个永续 DEX 居然敢把交易对的上线权限完全交给用户。简单思索一下，感觉这场模式的创始对于我这样的用户来说意义重大，它的核心是将链上合约市场从“中心化上新”彻底解放出来，直接赋予用户以下三项核心权力： ✅ 无许可创建交易对：社区自主上线任何代币的永续合约，比如 Meme 币、RWA 资产、SocialFi 治理币等等，想想就觉得自由度爆棚； ✅ 流动性自由供给：作为 LP，社区无须授权地为这些长尾资产提供流动性，赚取手续费和资金费率，这让用户有机会深度参与市场； ✅ MPM 技术加持：即便交易量不高，用户依然能享受零滑点的交易体验，这让用户对小众资产的交易信心倍增。 通过这一机制，我感觉资产交易的决策权终于从中心化平台手中回到了市场参与者手中。只要社区有判断力、有信仰，就能在链上创建属于自己的市场，真正实现“我的 Alpha 我做主”。在我看来，MYX 的开放式架构正在重塑链上合约市场的基本逻辑。 在过去，新资产要上线中心化合约平台，总得经历项目方申请、平台审核等繁琐流程，效率低，某种程度上还压制了创新资产的早期流通。而现在，MYX 的开放式合约机制直接打破了这个瓶颈，能亲眼见证新资产的永续交易在链上原生发生，这不正是 DeFi 精神的完美体现吗？更让我感觉符合 Web3 精神的一点是，社区自发提供的流动性降低了新交易对的启动成本，真实反映了市场的情绪与共识，为 Alpha 的诞生和发现创造了无限可能。 2. 产品创新与技术优势 核心技术亮点：Matching Pool Mechanism（MPM）有多香？ MYX 凭什么能在永续 DEX 的赛道上一路扶摇直上？没有绝招怎么能站稳市场？让我们把本质说清楚，做到心中自然有数。 在产品设计上，MYX Finance 推出了独特的 Matching Pool Mechanism（MPM）。这一机制不再卷入多空交易的零和博弈，而是专注于高效管理和对冲风险，避免依赖交易者的亏损来盈利。这种创新显著降低了底池的资金要求，使得低流动性的 meme 合约得以实现。正因如此，MYX Finance 在其路线图中自信喊出 “Perp DEX 里的 Uniswap” 的口号，致力于推动行业向更开放、更高效的方向迈进。MPM 本质上是一种 P2Pool2P 模式，也就是“用户 - 资金池 - 用户”的撮合路径，完全不同于传统的订单簿撮合。体验之后，我发现它带来的好处简直是一套交易体验的“三件套”： · 零滑点：不管市场深度多浅，用户成交价就是预期价，太稳了； · 最高 50x 杠杆：效率拉满，进攻型用户简直爱不释手； · 极致成本控制：基础交易费低至 0.05%，对高频交易者来说简直是“回血圣器”。 和其他传统 AMM 或 CLOB 模型相比，我觉得 MYX 的 MPM 架构在高杠杆交易中的优势太明显了。举个例子：在其他平台用 50 倍杠杆做多 1 BTC（约 60,000 美元），1%-2% 的滑点意味着我一进场就亏 600-1200 美元，想想都肉疼。但在 MYX 上，滑点几乎为零，这让我体验到了什么是极限效率。 技术工作原理简述 我稍微研究了一下它的原理，发现非常直观： · 所有交易都直接与 LP 提供的资金池交互，不用操心对手方在哪； · 系统通过算法自动匹配对手方，完全不需要订单簿，这效率确实高； · 每笔交易都以我预期的价格成交，执行速度更是秒级，体验感满分 啰嗦了这么多，我干脆把 MYX 的 MPM 核心特性整理成一个表格： 用户体验：从流畅交易到跨链无感切换 讲真，一天交互一堆协议，再好的 UI 设计也让审美疲劳，坐枯禅的时候能有个机会发现协议平台设计的用心，真的会增加一些愉悦感。 MYX 在用户体验上也特别用心。刚开始用的时候，平台就推出了无 Gas 交易模式，大幅降低了我的链上操作成本，更关键是省心（我不止一次的在推文中提到过怎么通过设置 Gas 来节省交互成本）。 交易流程顺滑得让人心情大好，据说好的交易员不是对行情有感觉，而是面对行情波动时，绝对的冷静，彻底的无感，我想好的交易平台，操作起来应该也是这种感觉。 链抽象账户 UA：一次体验跃迁 MYX 已经和 Particle Network 达成了深度合作，成为首个支持 UA（Universal Account）账户的永续合约 DEX。这让我忍不住试了试，结果体验直接起飞： · 统一账户体验：我不用再为每条链准备不同钱包，所有链上资产和交易一个账户搞定，太省心了； · 无缝跨链交易：链间资产转移和交互就像“切换页面”一样轻松，我完全感受不到跨链的麻烦； · Gas 智能管理：我可以用一种资产支付多链 Gas，不用每条链都准备 Gas 钱包，这一点简直不要太爽，你交互过多条链的时候，就知道这种繁琐的程度了，操作步骤指数级上升，欲哭无泪！ · 更强安全性：多签加社交恢复机制，让我觉得账户安全更有保障。 这些改进不仅解决了我用传统 DEX 时的痛点，还让我体验到了 Web2 级别的丝滑感，这就是拍大腿式的惊艳。 小结：为什么我认为 MYX 的底层设计值得重视？ 用了一段时间后，我越发觉得 MYX 的创新不是某个功能的简单堆砌，而是从撮合逻辑、用户界面到钱包账户体系三位一体地重塑了我的链上永续交易体验。MPM 机制让我告别了滑点和效率烦恼，Particle UA 账户又打通了多链壁垒。这套组合拳让我觉得，MYX 构建了一个“低门槛、高效率、高扩展性”的交易场。也许，我正在见证 DeFi 从极客圈走向大众的开端。 3. 市场表现与生态建设 作为一个混迹协议圈的老手，我早就习惯了项目方在白皮书里吹得天花乱坠。但在 Web3 里，我知道真正值钱的不是愿景，而是数据。MYX Finance 在链上永续合约赛道交出的成绩单确实“叫好又叫座”： · 活跃用户：超过 170,000 个独立交易地址，用户量连续 6 个月正增长，势头很猛； · TVL 增速惊人： ·BNB Chain：上线 7 天，TVL 达到 3715 万美元，惊呆了一众人； · 总 TVL：4121 万美元，增长速度令人咋舌； · 交易活跃度：累计交易量 546.34 亿美元，日均交易量高达 1.2923 亿美元以上； · 赛道地位：稳居 BSC 和 Linea 链上最大永续合约 DEX； · 费用优势：平均费用低于 1bps，零滑点体验； · 资本效率：达到行业均值的 100 倍。 在 DeFiLlama 等公开数据平台上看了一下，MYX 已经超过了一堆老牌对手： ·Contango V2（2868 万美元） ·APX Finance（3006 万美元） ·Satori Perp（257 万美元） ·RubyDex（2414 万美元） ·KiloEx（4500 万美元） ·Apex Omni（1527 万美元） ·edgeX（1096 万美元） ·ApeX Pro（225 万美元） 在永续合约 DEX 这么内卷的市场里，我觉得 MYX 靠高效引擎、极致费用结构和活跃交易表现，稳稳坐上了第二梯队的前几把交椅。 社区生态：从“交易即用户”到“生态即共识” 说完产品，再来聊聊我另一个感兴趣的话题：社区生态。 与其他靠交易返佣拉新的 DEX 相比较，我觉得 MYX 的社区生态简直是开了挂：MYX 把代币激励设计成了三层结构，完全满足了不同用户的参与需求： ✅ 交易型激励（宝石任务） 每交易 1 USDC 赚 1 宝石，持仓越高产出越快，按宝石数量分空投，简单公平。 ✅ 推荐机制 生成 10 个邀请码，自设手续费返还比例，邀请越多返佣越高（最高 70%），VIP2 后停返，防滥用。 ✅ 社交任务 关注 X、加入 Discord、转发文章等任务，赢抽奖、NFT 或 $MYX 空投，零交易也能参与。 以及跟 Particle Network 联合推出的 MY PARTI 活动 总结：MYX 社区设计的独特性 我发现 MYX 不再把我当“刷单机器”或“打新工具人”，而是从交易、传播、贡献多个维度让我感受到共建感和归属感。这不仅带来了天然的社交裂变效应，还让代币分发更公平、更黏性。用户拿到的每一枚 $MYX，背后都是一次真实的交互和参与—— MYX 建的不是用户池，而是一个共识场。 4. 对标分析：MYX vs Hyperliquid，谁是下一代 Perp DEX？ 模型差异：MPM vs Orderbook Hyperliquid 靠自研 L1 和链上 Orderbook 成了顶级永续平台，我必须承认它很能打。但我发现 MYX 走的完全是另一条路，它用 MPM 资金池撮合模型，在降低滑点、提升资本效率上跑出了自己的风格。我觉得 MYX 不是“效仿者”，而是另一个方向的“创造者”。它没把 CEX 模型搬上链，而是围绕链上属性打造了一个更开放、自动化、灵活上新的永续市场系统。 “链上 https://t.co/jxeShfl7pd”——释放资产创新的永续合约市场 从热点捕获上来说，它不只是想做另一个 DEX，而是要做永续版的 https://t.co/jxeShfl7pd，但是细细想来，我觉得 MYX 的野心不小： 快速支持热点资产：上线速度比 CEX 还快，我能捕捉 DePIN、AI、SocialFi 等热点； 支持长尾资产合约：不只有 Memecoin，我还能交易非 EVM、新链生态、治理代币，太全了； 抢占市场节奏：项目方还没官宣，我在 MYX 上已经能交易；CEX 还在评估，我已经开始布局了。 我还记得 MYX 率先上线某个 Meme 热点合约，比币安等 CEX 早了近一周交易窗口。当时很多人抓住机会，早期直接吃到了数倍波动收益，感觉自己赚翻了。这是简单的“抢着上新“吗？ 这其实是对中心化垄断的一次主动拆解。MYX倾心助力用户发现Alpha，它何时跻身 Alpha，让我们也拭目以待。 战略意义：MYX 为什么能脱颖而出？ MYX 的快节奏上币策略远不止抢流量这么简单，所以，快节奏上币只是 MYX 扬名立万的打法之一，它其实在为自己的生态建护城河，在下一步大棋： · 抢占早期 Alpha 机会：通过率先上线新兴资产合约，吸引追求高风险高回报的早期交易者，成为他们捕捉 Alpha 的首选平台。 · 差异化竞争：与依赖主流资产的传统 CEX 和部分 Perp DEX 形成差异化竞争，通过提供独特的小众资产交易，建立自己的护城河。 · 吸引高粘性用户：早期参与新兴资产交易的用户往往具有较高的风险偏好和社区归属感，能够为 MYX 带来更忠诚的用户群体。 · 探索市场前沿：通过上线各类新兴资产，MYX Finance 能够更早地了解市场趋势和用户偏好，为未来的产品迭代和战略调整提供宝贵的数据支持。 · 形态规划：再叠加上无许可上币的 Buff，我认为 MYX 的形态规划应该是：MYX = uniswap + hyperliquid 5. 估值展望：MYX 的资本故事刚刚开始 MYX Finance 已经拿到了 D11 Labs、红杉中国（HongShan）、ConsenSys、Hack VC 等顶级机构的联合投资。 根据今年 3 月的公开信息，MYX Finance 的最后一次融资后，总融资金额约为 1050 万美元。在今年初的市场低迷期，能取得这样的融资成果实属不易，充分反映了投资者对其潜力和前景的信心。这让我觉得它不只是资本看好，还有资源倾斜、合作空间和叙事基础的全面升级，红海状态加上低迷行情，每一个赛道都挤满了项目，但是大浪淘尽英雄，细分领域也只能有三两个协议能真正的跑的出来，资方已经开始下注，你看好哪个？也可以用实际行动来表示。 目前 MYX 估值约为 1.2 亿美元 FDV，但我根据它的产品潜力、TVL 增长和赛道热度判断，未来 12 个月内，我觉得 MYX 有望达到 2.5 - 3 亿美元估值区间，这只是我个人的预判，具体的情况还要看 MYX 平台的发展和市场变化。 6. 总结：MYX 如何成长为链上永续合约的现象级平台 资产发行革命：从审批制走向自治化 写到这里，我依然感觉无许可创建合约交易对简直是 MYX 的一大杀招，它让我这种用户成了 Alpha 资产的天然爆发平台。不再依赖中心化背书，资产交易的权力回到了社区和用户手里，所有人都有了更早捕捉到潜力合约机会，MYX 给用户的，是完全去中心化的合约自由权。 效率碾压：MPM 模型重塑交易体验 在高杠杆场景下，传统 AMM 滑点大、撮合慢、资本利用率低，体验很糟。而 MPM 模型的零滑点、百倍效率和秒级执行让我这种非专业的交易者都会惊叹。我觉得这不仅是优化，而是交易范式的升级。MYX 的核心技术引擎——MPM——以零滑点和高达百倍的资金效率，为专业交易者带来了前所未有的极致体验。 生态飞轮：自我驱动的价值宇宙 从资产首发到交易激励，再到社区治理，MYX 正在编织一个自我驱动的价值闭环生态系统。通过激励用户参与流动性质押、项目孵化与生态建设，MYX 构建了一个生生不息的增长飞轮。当生态参与者激增，MYX 将超越单一交易所的定义，成为 DeFi 宇宙中不可或缺的枢纽。从资产首发、交易奖励、邀请返佣到治理激励，我觉得 MYX 正在构建一个多层次生态，围绕真实交互、社交传播和资产增长运转。我能赚返佣，刷任务领空投，甚至参与社区治理设计方向，参与感十足。 正如 @RyanMYX 所言，MYX 的愿景，就是让一切都回归到一个目标：让 Alpha 民主化，惠及所有人。更少的门槛，更多的机会，完全去中心化 Everything loops back to one purpose: Democratize Alpha for All. Less gatekeeping, more opportunity, completely decentralized https://t.co/hhb5EiGETQ 做交易平台的初心就应该是这样，交互撸毛赛道的项目方也应该这样，因为这样才是最纯粹的公平，万源同道，万法归宗。 可以预见，随着 MYX 的持续发展，未来的链上合约市场将呈现出更加多元化和蓬勃发展的景象。社区将成为创新交易对的孵化器和流动性引擎，而 MYX 则将扮演基础设施提供商的角色，赋能用户掌握早期 Alpha 的交易主动权，引领 Perp DEX 走向一个更加开放、去中心化和以社区为中心的新时代。 提示：加密市场变化莫测，投资要理性，如果想深入了解 MYX Finance 的更多细节，请移步到官网或社区一探究竟。