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【探索未來】NASA完成歷史性載人繞月飛行任務 美國太空總署(NASA)執行阿爾忒彌斯二號(Artemis II)飛行任務的四名太空人於週五返回地球。洛歇馬丁(Lockheed Martin)製造的獵戶座載人飛船,完成穿越火星大氣層的飛行,於當地時間下午5點,在加州海岸附近安全著陸
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前幾天剛好跟朋友在討論預測市場當前到底需要的是什麼,看似繁榮其實並沒有很好的讓大家都上手 多數交易量肯定都是來自 bot ,而且多數人參與其實滿容易虧錢的 最大的問題就是不同市場的流動性碎片化再加上介面不好用、不直覺 以台灣來說甚至登入個 polymarket 都有問題,仍是最大痛點,我最常用的還是 polymarket 的 CLI 當前有兩個痛點需要被解決:更好懂的介面以及更絲滑的入金方式 市面上的方案都沒有真正解決這個問題,更不要說單純的 AI 工具 不管是否幣圈,AI agent 使用率都是不高的,一個重要原因是最一開始的啟動流程仍然有些複雜,只有真的動力強的少數族群才會每天用 另一個更根本的原因是,主流模型從來沒有被真正為「在市場裡賺錢」而設計過,它們能提供分析結果 但分析≠ 不代表真的能夠賺錢 用戶本身具有交易賺錢的能力, ai agent 才能發揮得好,否則很容易只是幫我們花式虧錢 Sui 上面的 @0xbeepit 還挺有趣,這個協議是一個讓交易型 AI agent 在真實市場中競爭、篩選、進化的系統,只保留真實市場裡活下來的策略 而且除了 agent trading 還有發展其他的產品線 這是當前預測市場賽道所欠缺的 「有更多讓用戶資金留存的誘因」 創始團隊在 PayPal 和 Walmart 等企業建構過 TradFi 系統,平均 12 年以上的開發經驗,橫跨支付、交易、區塊鏈基礎設施等 Beep 主要運作的方式有五個階段 1️⃣ 用對的工具開發策略 LLM 負責理解語言、分析情緒、提取資訊;另一種 AI 專為數字時間序列設計的模型,負責數值計算、風險判斷和交易執行 2️⃣獨家訊號 Beep 的 agent 接入獨有的數據流,包含鏈上交易元數據、預測市場訊號、訂單流微觀結構 3️⃣ 開放接入 任何 agent 都可以接入、提交策略。 越多參與者,接觸到的市場資訊廣度也更大,利好所有玩家 4️⃣ 嚴格篩選 每個策略先用模擬資金跑,通過了才能用真實資本 能穩定賺錢的策略獲得更多資金信任,跑輸的淘汰 5️⃣ 結果反哺 每一筆交易的結果,都會成為模型訓練的一部分,讓系統變得更準 理論上隨著時間的推進,系統會越來越強大 接著是其他產品線,Beep 最新上線的 R3,是基於 Polymarket 的預測市場產品,提供兩種玩法 💡手動預測,適合想自己下單的用戶,Beep 為用戶提供 AI 洞察輔助用戶做判斷 💡全託管預測 Agent ,適合想讓 AI 全權負責的用戶,AI 全權接管,掃描市場、選題、交易、結算,全程無需人類介入 我這次先丟了 1000u 來測試一下他們家的 trading agent 1️⃣ 選擇自己要用的模型(GPT5.4 , Claude Sonnet , Kimi , Groq 等) 2️⃣ 選擇要交易的市場:美股竟然也可以 , 不單純只是加密市場可以選擇 3️⃣ 除了 eth sui 之外我添加了近期火熱的 $SNDK $INTC $MU 三支股票 在這些交互的過程中都是可以嚕分數的,包含創建 agent、交易量、錢包餘額等(treasury),創建 agent 的花費跟交易頻率有關,越高當然花費越多,還可以設定單次交易最高金額,使用的槓桿大小等 agent 開跑之後, 可以動態看到 agent 當時的想法 下週來跟大家分享一下結果,有興趣的可以一起來玩玩: 這邊記得,受邀人記得至少要充值 10 usdc 以上才可以激活 ⚠️ 地區限制,台灣的朋友們記得一樣要切換 VPN 才能使用 去年年底 Sui 宣布了 The Agentic Economy is coming to Sui ,很明顯這是當前每條鏈都在積極發展的方向,Beep 是我認為值得一試的 Sui 鏈 agentic finance 項目 Beep 還支持基於 Hyperliquid 的全託管交易 agent 的創建,支持 Hyperliquid 上 Crypto + TradFi 全部 USDC 交易對 對於心癢癢想追高美股的用戶來說,如果想追高又不知道怎麼設止損,讓 ai agent 根據設置的策略來參與市場也不失為是一種方式
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我把我手上的寶可夢卡牌賣給你,告訴你這卡牌以後會漲價,你聽了很興奮,買了卡牌,等漲價。我轉頭又印了一堆卡牌,告訴你,這些卡牌以後還會更值錢,你想要賺更多的錢,就把手上的現金通通交給我,來買我的卡牌。我的荷包滿滿,但我又加印了更新一代的寶可夢,更漂亮,以後會漲更多,問你要不要買。什麼,沒錢了?你可以找銀行借!什麼,信用額度都用完了,銀行不借?沒關係,你告訴銀行,你手上這些寶可夢卡牌,很值錢,你可以抵押來借錢,而且你也不是把貸款花掉,你買的是值錢的卡牌。什麼,銀行不覺得這些卡牌以後會增值?沒關係,我來和銀行談,我有很多錢,我跟銀行擔保,如果寶可夢卡牌幾年後沒有這個價值,我負責給銀行差額,這樣銀行就可以借你更多的錢,來買我新印的寶可夢卡牌!這大概就是很多看空輝達股票的人,心裡想的「循環投資circular financing」,用來描述輝達最近和華爾街談的五千億借貸平台,剛剛好,他們認為輝達的GPU,和老鼠會的詐騙沒有什麼兩樣。 當然不一樣。股票估值的方法有千千萬萬種,但多半不離一個基本原則,「越賺錢的公司,越值錢」。寶可夢卡牌和比特幣一樣,本身沒有任何價值,因為他們沒有產生財富,「沒有賺錢」,賣寶卡夢卡牌的公司,當然有賺錢,但如果產品本身沒有財富的價值,那當然像老鼠會一樣,紙牌屋隨時會倒塌。這也是為什麼Coinbase這樣的公司,沒有什麼前景,不要碰比較好。 輝達的GPU不是卡牌,也不是比特幣,但是不是會變成黃仁勳說的「AI工廠」,我們不知道。但現實是GPU供不應求,而供不應求的原因,不是炒作,不是囤積,而是真的算力滿載地在使用,Anthropic到處找GPU,SpaceX和谷歌都先把算力給了Anthropic。Anthropic兩年內就會達到二千億美元的營收,OpenAI應該也相去不遠,他們買GPU,他們借別人的GPU算力,都是像寶可夢卡牌一樣,只是放著囤貨嗎?不是,因為這是全世界最快達到十億用戶的產品,我付錢給ChatGPT,不是跟著別人湊熱鬧,而是每天都真實地需要AI來幫忙。特斯拉的自駕每天載著我跑來跑去,背後也是輝達晶片在訓練這些模型。這些AI晶片的需求,都是真實存在,既不是dot com泡沫的本夢比,也不是地產風暴的房貸包裝再包裝,對於現在做空AI的瘋子,像Michael Burry,我祝他們好運,但我一點都不擔心現在是AI泡沫,至少還不是時候看空。 因為微軟執行長Satya Nadella在法說會提到了1873年一書,讓科技圈一時注意到AI和十九世紀內戰後美國的鐵路瘋狂建設時期有極為相像之處。這是一個有意義的比較,Nadella有點是向世人示警,要注意不要重蹈覆轍,鐵路的建設,的確是百年一見的生產力躍進,縮短了人們交通的時間和空間,擴大了市場,產生了更多生產的可能性,對美國財富的提升,長期生產力的加持,有跨時代的影響,把AI比為鐵路,有其意義。而鐵路的建設,相當昂貴,如果沒有像中國蓋高鐵一樣,把國家搞破產也要蓋,只靠私人建設的話,需要極大的資本市場投入,甚至是要先預支未來一樣的投入。的確,1873年一書,講的就是美國的鐵路建設狂潮,如何把股市和債市的資金,吸得一乾二淨,但最後把鐵路大亨和銀行一起弄垮的故事,甚至造成了在1929年之前,美國所經歷過的最大經濟蕭條,多年無法回復。鐵路後來的確達到了泡沫時期的預言,的確改變了美國,促成美國成為世界經濟第一強國,但最早投入鐵路建設的投資人,全部被清空,發了美夢,但沒有賺到錢。 輝達現在賣了這麼多晶片,台積電還不斷地擴張,記憶體三雄也抓著這個世紀難見的契機擴產,然後上游的協力廠商,下游的數據中心,通通在擴充,然後核心的Anthropic和OpenAI瘋狂地發股票,一邊募資,一邊求材。退一萬步說,AI的需求,完全不虛假,但鐵路也是這樣不虛假,只是先期的乘客、貨運量完全無法合理化鐵路在資本市場要的本益比,現在的AI也是這樣,就算Anthropic和OpenAI,兩家每年都可以做兩千億的營收,然後把營收通通拿去買輝達的晶片,而且通通不要分給上下游廠商,那還是無法合理化輝達五兆美元的市值。從這個角度看,把AI比為鐵路,而要投資人小心,是正道,但我還是要講一句金融市場最可怕的話,「這一次不一樣」。 人類社會對交通方便的需求,會隨著路網越大,而自然變得更多,因為原先的不可能,化為可能,這個時程很長,唯一加速的方法,就是把路網瘋狂地蓋下去,但這個加速的過程,不但受限於資金,還受限於材料,更受限於中國苦力和歐洲新移民的數量,沒有人去蓋鐵路,就沒有鐵路。另一方面,AI的需求,也像鐵路一樣,越多的建置,就會產生越多的新可能,製造出更多的需求,但和鐵路不一樣的是,瓶頸不在於物理限制,甚至不在人口數。鐵路的乘載,有一個人口的天花板,但AI沒有,我們已經看到AI代理的驚人需求,AI代理完全不受限於人口數。而AI更驚人的能力在於,我們在生產智能,可以解決問題的智能,這個智能跨越到幫我們解決物理限制的日子,早就來了,智能加乘的速度還會加快。黃仁勳畫出來的美麗未來,不一定是作夢。 然而就算AI美夢再美好,再真實,泡沫一定會到來,那是人性,但不是今年,也不是明年,現在壓空方,不智。長期利率還沒掉下來,資金還不算真的投入AI建設,我們現在是dot com泡沫的1994或是1996,連1999都還沒到,不怕。
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阎锡山:共产党何以席卷中国大陆? 论中共军队,抗战开始不过三万人,抗战完了不过三十万人,数目不过攻中国的日军十分之一强,武器皆系土枪土炮,亦不及日军远甚。何以我们能抗日而不能抗共?我愿对此作以下之说明: 第一、中美各有一部分人认错了中共是一个“政党”,没有认清中共是一个“乱党”。按政 党是拿投票取得政权,是以民意为依归;乱党是拿暴力夺取政权,是以战胜为凭恃。因之共产党表面上拿上政党的形态与世界接触,骨子里在中国实行乱党的政策,以暴力夺取政权。加之以共产党为世界革命的党,在宣传上具有绝对的优势。几乎世界各国皆有共产党的组织,乡村皆有共产党的党员,国会皆有共产党的议员,各大城市皆有共产党的宣传据点与报纸、杂志。共产党的宣传,不是消息性的,批评性的,是阴谋性的,煽动性的。且其宣传的效果,并不完全寄托在报纸、杂志上,而是重在信件和口头的传播,及议场上的发言;更厉害的是官员的报告书,一封报告书,能直打入一国政府的心脏,甚过几千个报纸杂志的宣传。可以说共产党的宣传,不只对中国是优势,就是对世界其他各国亦是优势。因各国其他的党均是国内的党,各国的利害不同,一国的宣传,他国未必回应;共产党是国际性的党,各国的共产党主张一致,利害共同,一国共产党的宣传,全世界共产党均要多方面的回应。且是用阴谋、煽动、革命性的宣传办法,只求欺骗世人,不择明暗手段。又加之以世界上普遍的思想左倾,工潮扩大,学校、工厂对中共的宣传推波助澜,所以他能把假的完全弥漫成真的。尤其中国在世界上宣传效能薄弱,中共对中国的宣传更为优势,更易欺骗世人【2】。所以中共欺骗的宣传:第一阶段、使世界一部分人认中共为土地改良主义者,因而认识模糊,松懈了对中共在中国发展之注意。第二阶段、又使世界人士多认为中共与苏联不发生关系,而是努力于中国内部的改良者,因而使世界上对中共再度的认识模糊,松懈了对中共之防范;同时更减低了对中国政府反共之关切。第三阶段、世界部分人士认毛泽东可能成为中国狄托,却不晓得是中共暗中蛊惑,故意使人误解,还是世界上痴望和平者的一种希望,因此却又模糊了世人一度的认识,松懈了世界对中共又一个时期之防范。以上这三个时期的推演,可以说不只是懈怠了中国的反共,而且动摇了中国的军心,沮丧了中国的民气,渐渐由厌战而变为反战,由反战而变为主和。——此为我们中国政府致败之第一原因。 第二、我们是工业落后、受经济侵略的国家,世人有“次殖民地”之称,工业发达的国家把他的工人失业社会恐慌的病,移至我们次殖民地的国家来,因劳动者被经济侵略,劳动者的劳动报酬不及侵略国劳动报酬十分之一。因之就种下两个恶因而无法遏止:一个是人心之不平,思想之苦闷,因而思想日益左倾;一个是工人生活困难,促使工潮日益扩大。因此两者均系以破坏现实为目的,所以我们政府为遏制以上两个恶因,不得不采取以水扑火的办法,冀图消杀其势,以维持社会秩序,就形成逆势;而共产党却采取火上加油的办法,助长其焰,挑动思想斗争,扩大罢工风潮,达成其推翻现实的目的,遂造成共产党顺势。一顺一逆,其难易不言而喻。——此为我们中国政府致败之第二原因。 第三、中国是一个农业国家,两千多年前,曾实行过井田之制,土地均归国有,耕种权属于人民,每人可养八口之家。自土地私有以来,佃雇农遇丰年亦只能养四口之家,而地主则不劳而获,坐享其成。此点人心上之不平,在专制时代人民有口难言,在民主时代需要人民参与政事,投票表决,人民即要提出此项不平。我们政府解决土地问题,是按地价收买,与二五减租。按地价收买,一时尚难做到,二五减租,不过减轻剥削,不能尽去剥削;而共产党号召“跟上我来佃雇农所种土地尽归佃农所有”,二千年来佃雇农的痛苦,共产党可以没收与分配的两个横暴方法,一举而解决。但此种没收的做法,造乱者易为,政府则难行,所以政府安慰佃雇农守法,如逆水逆风;共产党号召佃雇农造乱,如顺水顺风。何难何易?不待明辨。——此为我们中国政府致败之第三原因。 第四、我们是国家,是尽上全力的保护人民;中共是乱党,是千方百计的清算人民。中共不需要人民安居,需要人民和他共同造乱。他认成需要即是真理,他需要什么,当然他就做什么。他需要的是以富人之钱、地主之地,做他造乱的经费;他更需要的是以穷人的命做他人海战法之工具。所以他对富人之钱、地主之地,有多少没收多少;没收之后,分给穷人,使之感激。更以顶惨酷的极刑,杀害富人、地主,藉以恐怖穷人,使之害怕。富人、地主虽恨共产党百倍;穷人感激共产党害怕共产党也是百倍。自来中国历史上造乱的人没有不是杀富济贫;共产党这杀富济贫的办法,把恨共产党的人全杀了,感激共产党的害怕共产党的人留下替他卖命。我们是国家,不能用共产党这种做法,使富人恨百倍;当然也就不能使穷人感激百倍,害怕百倍。所以穷人感激共产党分给他的土地、房屋,胜于感激国家保护他、替他找工作、使他安居乐业;怕共产党的惨杀,也胜于怕国家法律的制裁。固然不是大多数穷人皆感激共产党,但是替共产党领导控制人的穷人,却都须是这样感激共产党的人,共产党才肯用。这些人有多少?按共产党占领区之人口约有两万万,在共产党占领区,有的省份平均四人一户,有的省份平均五人一户;即以平均五人一户,两万万人也应平均四千万户;按共产党规定的第一期先清算百分之卅,四千万户中,即要清算一千二百万户;以此被清算的一千二百万户的财产,收买一千二百万穷人,且这些穷人都是选的有控制能力的豪霸;按华北华中十八岁至四十七岁之兵役年龄壮丁,占总人口的四分之一强,两万万人中兵役年龄壮丁即应有五千万人;共产党以收买了的一千二百万人,一人控制三人,即可把五千万壮丁全控制了;控制了五千万壮丁之后,其余都是老弱妇孺,也等于把两万万人全控制了。故虽感激共产党的人是少数,控制住之后,其作用即等于多数。这是中共超历史、超世界之造乱做法。——亦为我们中国政府致败之第四原因。 第五、我们政府须遵守国家的法律,如征粮、征兵、征税必须经立法院通过;处理民、刑各事,必须根据制定的法律【3】;共产党则是一意推翻现政权,摧毁现社会,无所谓法律。故共产党对人民的财产是没收,生产物是夺取,粮食是征收三分之二,人民还不敢迟滞;我们征收二十分之一,尚不能痛快征齐。以致我们防乱的财政是个一,共产党造乱的财政是十与百。就令人民当兵言,我们必须本兵役法及征兵令实行;而共产党则拿上赤化恐怖的做法,初则劝导,继则强迫,终则不当兵即对其全家处死,结果是父劝其子,妻劝其夫,兄劝其弟,赶紧当兵,并且对当兵的人说:“去了以后,无论如何,宁死在战场上,也不要回来”。死在战场上是一个人死,回来则全家不得了。可以说共产党是以人民的财产为财政,以人民的生命为兵源,故不虑无钱,亦不虑无兵;并实行所谓人海战法,以人肉换枪弹。故在作战上,共产党比如下坡行车,我则如上坡行车,同样的载重,其难易有天渊之别。——此为我们中国政府致败之第五原因。 第六、中国为五千年的专制国家,近始学习民主,当然不易上路;又加之以友邦人士热烈的鼓励,加紧的督促,因之我们实行民主,不免有点躐等而进,出乎民主轨道之外,人民的利益与国家的利益每致纷歧,减少了政治的统率功能。遂至一面要求剿共,一面要求停止征粮、征兵、征税。我们中国古来有两句话:“民生有欲,无主乃乱”。有主是共是其是,共非其非;无主是各是其是,各非其非。君主时代,君不能作主即乱;民主时代,民不能作主亦乱。乱的开端,是是非混淆。是非混淆了,政治的效能就减少了。共产党是集权独裁,对人民造的恶因固然不少,而政治上统治力强,造乱上收的效亦不少。所以中共曾以七十万人的区域,解决十万兵的衣、食、饷项;我们则以偌大的土地、众多的人民,解决我们部队的衣、食、饷项,尚时感不够。这并不是说共产党有能,我们无能,是彼此的政治目标不同;我们是民主幸福,中共是集权造乱。中共无法律、舆论、民意的拘束,如同一个野马,任凭他跑,那里有水那里饮,那里有草那里吃。我们有国家的国格,且须守法律、遵舆论、重民意,不合乎现时的法律,我们也得守,不适于剿匪的舆论,我们也得遵从,不适于剿匪的民意,我们也得尊重,等于一个带上笼头、脚绊,圈在藩篱中的马,甚至跟前有水不能饮,跟前有草不能吃。中共何以七十万人能解决十万兵的衣食饷项?因为他能使人民将收入三分之二全送给他,假定不送,他有他拿上富人的钱收买住的穷人,一面说服一面恐怖的办法,使人民感到:拿出三分之二是家里受点饥寒,不拿出三分之二是全家被惨杀;当然宁愿拿出来,以饥寒换生命。我们为什么以偌大土地、众多人民,解决不了我们部队的衣、食、饷项?病在我们过渡的民主中,基础未臻巩固,而友邦对我们以援助民主、自由者为鼓励、为督促,我因想赶快上民主之路,不免行之太快,使一般人误解了民主和自由。因之民主不免偏于感情的民主,自由不免偏于自便的自由。感情的民主,是负担愈轻愈好,赈济愈多愈好,乡不愿对县负担,县不愿对省负担,省不愿对国负担。自便的自由,守秩序与自己不便,即曲解自由而不守秩序;守时间与自己不便,即曲解自由而不守时间;言论自由,恰好给共产党污辱、毁灭、瓦解我们政府威信的一个好机会,模糊了我们内外上下一致的认识,减低了我们的政治威信与政治效能。但我这并不是说民主不好,自由不好,是说躐等的民主,民主上易表现感情作用,能减低政治效能;歪曲的自由,易作为自便的借口,能破坏社会秩序。且民主、自由,利于和平、幸福;集权、独裁,利于侵略、战争。今日中共是集权、独裁,我们攻击他不适于和平、幸福,他却认为正适宜于侵略、战争。和平、幸福固为人类基本之希望,但侵略者则不顾及。抵抗侵略与要求和平、幸福,是我们之所需要,但中共则不需要。我们欲以和平、幸福要求于中共,反懈怠了我们备战之心理,给了中共进攻我们的良好机会。——此为我们中国政府致败之第六原因。 第七、共产党以世界革命做号召,乘民主国家工人失业、社会恐慌之病象普遍蔓延,逼迫的争剥殖民地,实行经济侵略,无止境的大战下,重提出世界革命、无产阶级专政的口号。又兼在资本剥削劳动者的高度发展下,予共产党以鼓舞劳动者靠近共产党的良好机会。故他以世界革命成功之企图,鼓舞干部,以去剥削之口号,号召无产阶级及准无产阶级之劳动者;此种鼓舞与号召,是动的、进攻性的,能用上人的最高精神力量。我们则是站在政府的立场上,以生活安慰干部,以安居乐业号召人民;此种安慰与号召,是静的、防御性的,用不上人的最高精神力量。是故共产党的干部能以企图克服饥饿;我们的干部因生活困难,即影响工作。——此为我们中国政府致败之第七原因。 第八、造乱与防乱,其难易有天渊之别。况中共造乱有主义、有组织、有背景,又乘资本剥削劳动者的不平,与工人失业、社会恐慌之空隙,殖民地、次殖民地与被经济侵略之国家人民生活之艰苦,与心理之愤慨。其造乱,犹如顺水顺风之势;防乱者,则等于逆水逆风之难。因此难易悬殊,一切一切在中共持有,则成造乱之资产;在政府持有,则成防乱之负债。政府保护乡村有义务,并有必要。政府应保护乡村是义务;乡村即是土地、人民,若不保护乡村,则无土地、人民,故是必要。因政府保护乡村是普遍的事,中共破坏乡村是集中兵力各个进行的。所以政府保护乡村的军队,便成了为中共运送枪械、补充兵源的运输队;但不保护乡村,就无土地、人民,在义务及必要上当做的事,反成了极大的损失,极大的负债。而中共占管乡村,占一村是一村的收获,占一天有一天的收获;且占管乡村除有七个收获之外可消灭国军壮大共军。乡村为政府之累,成中共之宝。再说城市:我们占上是不生产,且要供给需要上的优越;因现在大城市居民,大多数是各地逃难的人,在政府占管城市,是极大的负债。在中共占管城市,把避难的富豪全驱回本乡,所有动产、不动产,全数留下交给中共;逃难的富人,每人至少平均一千元,可能至一万元,即以一千元计,他遣回十万人,即可有一亿元的收获,若以一万元计,遣回十万人,则有十亿元的收获。现在中共已占的大城市,可遣回的不下五百万人,他即可得五十亿至五百亿元之资产,可能抵数十个援助国民政府国家所援助的数额。这是他造乱上的大资财,十年军费也用不清。 此外,城市贫苦劳动者,他拿上救济失业的口号,驱之当兵,至少亦可得二三百万战斗员,这也是他造乱的大资产。 这可以说乡村、城市,政府拿上是极大的负债,是个失败的致命伤;中共占了是极大的收获,是个成功的大凭借。这都是政府的地位所带来的败着,中共造乱所取得的顺利,这不是有能无能的问题。这种难易不只占管乡村、城市为然,一切军事、政治、经济、宣传、保密,无不如此。——此为我们中国政府致败之第八原因。 以上八个致败之因,或是环境之支配,或是历史之影响,或是经济制度之空隙。我们固然不回护我们人谋之不臧,但亦不应抹煞了环境、历史及经济给我们的困难,使我们失败的事实。我们本身今日之认识、觉悟,固要紧;友邦对中共以武力侵略世界之野心,造乱之各种因素,与中共超历史超世界的造乱办法之认识,尤为要紧。若再不认识此,中国之错,可能变成世界上集权国家以外之国家共同之错。 ——中华民国三十八年八月十日在反侵略大同盟常委会之讲词
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【上市公司隐性利好速读】🔍 2026年9月1日 ━━━━━━━━━━━━━ 一、技术创新公告(近1-2周) 1. 闻泰科技:旗下安世中国发布全球独家12英寸车规级bipolar功率半导体并实现量产,新推T2X/HCS系列百余款芯片填补12英寸车规级高压MOSFET空白,HCS适配AI服务器48V总线,关键器件国产化率从不足20%提升至接近100%。 2. 鼎阳科技:发布SDS8000AP H12系列高带宽实时示波器,覆盖33GHz/25GHz/20GHz,自研40GHz前端芯片组实现突破,每通道采样率80GSa/s,对标高端进口。 3. 精工科技:联合开发的"5000吨级DMSO干喷湿纺高性能PAN基原丝成套装备及工艺"通过科技成果鉴定,整体达国际先进水平,部分指标国际领先。 4. 晶升股份:大尺寸CVD SiC涂层成套设备完成交付,助力半导体热场关键部件国产化。 5. 捷佳伟创:二代全自动填孔VCP电镀线出货;金沃股份首款氧化绝缘轴承套圈量产交付。 二、并购重组公告(近1-2周) 1. 中金公司:换股吸收合并东兴证券、信达证券获上交所并购重组委审核通过,合并后净资本由481亿翻倍至1032亿,头部券商"三合一"进入注册倒计时。 2. 信维通信:拟11亿元现金收购益阳电子科技55%股权(高端MLCC),持股升至70%并表,高端被动元件国产替代并表放量。 3. TCL科技:拟发行股份及现金收购广州华星半导体45%股权。 4. 英力特:控股股东(国家能源集团旗下)拟公开征集转让39.41%股份,或致控制权变更;华昌化工停牌筹划控制权变更。 5. 得邦照明:重大资产重组标的完成过户;香山股份停牌筹划收购浙江武珞智慧城市。 三、新产品投产/扩产公告(近1-2周) 1. 上海新阳:上海化工区项目追加投资至10.5亿元,新增芯片铜互联电镀液5000吨/年,2026年9月开工、2028年底投产。 2. 中钨高新:子公司金洲投建多层板精密微型刀具1.55亿支/年、AI高速高频PCB刀具1.4亿支/年等多项目,合计投资约5.26亿。 3. 民德电子:晶圆厂扩产至6万片/月设备合同已签,洽谈10万片/月,四季度起产能明显释放。 4. 国瓷材料:AI服务器及车规级MLCC粉体高端产线完成扩产。 5. 天孚通信:泰国、江西海内外基地同步扩产;澄天伟业液冷散热二期扩产启动。 四、定增/股权激励公告(近1-2周) 1. 国际复材:拟定增募资不超50亿元,加码高性能电子纤维布等项目。 2. 中际旭创:拟40亿-80亿元大手笔回购,用于股权激励与员工持股。 3. 拉卡拉:第三期限制性股票激励计划,授予3389万股(占股本3.12%)。 4. 实朴检测:限制性股票激励首次授予登记完成(32人、231.56万股,授予价40元)。 5. 天润工业:推员工持股计划。 五、机构调研动向(近1-2周) 本周(8/24-28)共536家A股公司获调研,超六成正收益。立讯精密、胜宏科技、迈为股份、石头科技、三花智控5家超200家机构;芯源微、水晶光电、欧陆通、晶盛机电等15家超100家。 1. 中微公司:388家机构调研居首。 2. 联影医疗:327家。 3. 立讯精密:268家,高毅邓晓峰、睿远傅鹏博、景林蒋彤、嘉实归凯等大佬云集。 4. 胜宏科技:254家,近5日主力净流入19.48亿居首。 六、大订单/提价公告(近1-2周) 1. 亚康股份:下属公司签订17.03亿采购+17.45亿销售合同(电力配套设备),叠加此前累计超17亿算力技术服务协议,智算中心建设浪潮受益。 2. 中来股份:联合体中标浙能能服第三批户用光伏EPC项目16.13亿元。 3. 侨银股份:预中标5.28亿元环卫服务项目。 4. 中能电气:中标3.84亿元开关柜;智光电气签2.595亿储能EPC;重庆建工中标5.11亿+2.24亿;江河集团中标沙特2.23亿幕墙。 七、股东/高管增持(近1-2周) 1. 中际旭创:拟40-80亿回购(股权激励+员工持股)。 2. 徐工机械:控股股东拟1-2亿增持(已首增1000万)。 3. 四川美丰:拟7000万-1亿回购注销;四川双马5000万-1亿回购。 4. 中交设计:中交资本拟8000万-1.6亿增持(已首增650万)。 5. 艾罗能源:实控人拟2000-3000万增持;东宏股份控股股东3000-6000万增持(获5400万专项贷款);华新建材6.3亿增持、网宿科技5.4亿回购。 八、北向资金/机构动向(近1-2周) 1. 北向资金本周累计净买入79.46亿元,创近7周新高;8月28日单日净买入64.43亿,深股通49.56亿。 2. 加仓方向:京东方A、格力电器、平安银行、华泰证券、伊利股份居前。 3. 主力资金8月28日净流入48.54亿,医药生物42亿、非银金融39亿居前;京东方A单日获主力净流入23.24亿。 4. 龙虎榜机构净买入:德明利2.43亿居首,誉衡药业、金安国纪、星网锐捷跟随。 5. 注意:电子/半导体短期主力净流出(胜宏科技单日净流出近27亿),属前期主线获利了结,资金高低切换至AI应用、农业、黄金。 ━━━━━━━━━━━━━ 【综合排序·最值得关注潜力股】 ━━━━━━━━━━━━━ 1. 信维通信:11亿控股并表高端MLCC,叠加商业卫星、AI算力散热多点开花,国产替代逻辑清晰。 2. 中际旭创:40-80亿巨额回购+光模块龙头,算力主线核心,回购托底信号强烈。 3. 闻泰科技:全球独家12英寸bipolar量产,车规功率半导体国产化率逼近100%。 4. 中微公司:388家机构调研居首,半导体设备国产替代龙头。 5. 亚康股份:算力设备贸易+技术服务双轮,单月大单累计超34亿,智算中心受益。 6. 上海新阳:追加投资至10.5亿扩产芯片电镀液+光刻胶,先进制程材料国产化。 7. 中金公司:券商三合一并购过会,净资本翻倍,金融国资整合标杆。 8. 国际复材:50亿定增加码电子纤维布,低介电产品已进头部覆铜板供应链。 ━━━━━━━━━━━━━ 更多更即时更聚焦信息请订阅: ━━━━━━━━━━━━━ ⭐️⭐️⭐️ 请关注、转发、收藏,华尔街观察团队将持续跟踪相关消息、解读量化数据,基于WSV模型,给出股票、黄金、债券(ETF)大类资产及板块(ETF)轮动量数据,个股案例研究,为您提供超前布局机会。⭐️⭐️⭐️ 文章所载内容信息参考,不构成任何投资建议或操作指南。信息基于公开公告整理和量化数据机器学习计算,文章信息与数据的真实性、完整性、有效性不承担任何责任。历史数据不代表未来、案例分析不代表收益承诺。投资者据此操作,风险自担。投资有风险,入市需谨慎。
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超级财报周:#SpaceX上市后首份财报,AMD、PLTR、SNDK接力,周五非农收官# 这不是一周普通的财报密集期,而是AI产业链从云计算、算力芯片、光通信、存储到软件应用的一次总验收。 SpaceX将交出上市后的首份财报,AMD、Palantir、闪迪、Arista Networks、Astera Labs和Datadog轮番登场,周五还有非农数据压轴。 市场刚刚重新买回Mag 7、光模块和存储,但目前只能证明AI交易没有结束,还不能证明此前被砸得最狠的板块已经完成反转。 接下来的财报,必须把股价上涨变成基本面确认。 一、本周重点财报日历 周一(8月3日)盘后: • $PLTR Palantir Palantir验证的是AI应用端。 市场需要看到的不只是政府和军工订单,而是AIP能否继续带动美国商业收入、剩余合同价值和大额客户数量增长。 如果PLTR继续上调指引,说明AI投入正在从数据中心向企业软件扩散;如果增速放缓,则意味着市场对Agentic AI商业化的预期走得太快。 周二(8月4日)盘前: • $PFE Pfizer • $CAT Caterpillar • $MCD 麦当劳 • $HUT Hut 8 • $WIX Wix 周二盘后: • $AMD AMD • $SPCX SpaceX • $ANET Arista Networks • $ALAB Astera Labs • $ZETA Zeta Global • $OPEN Opendoor AMD验证的是AI算力市场能否从英伟达一家独大,逐渐走向多供应商格局。 重点关注: 1. MI系列GPU收入和订单增速 2. 数据中心业务增长 3. AI芯片毛利率 4. 下一代GPU路线图 5. 全年AI收入指引是否继续上调 如果AMD仅仅营收增长,但毛利率和下一季度指引不够强,市场可能会认为它正在通过价格换份额。 如果收入、毛利率和订单同时超预期,说明AI算力需求足够大,可以同时容纳英伟达、AMD和各家云厂商的自研芯片。 SpaceX则是上市后的第一次正式答卷。 市场重点不会只看火箭发射次数,而会关注: • Starlink用户增长 • 单用户收入和利润率 • 发射及卫星部署成本 • AI与数据中心业务进展 • 资本开支和自由现金流 • 后续融资需求 SpaceX财报对整个市场还有一层额外意义:它代表当前资本市场愿意给“超级成长叙事”多高的估值。 $ANET 和 $ALAB 则负责验证AI数据中心内部互连。 GPU集群规模越大,交换机、网卡、PCIe/CXL连接和高速数据传输越重要。如果ANET和ALAB继续给出强订单与强指引,就说明云厂商的AI资本开支仍在向整个数据中心上游扩散。 周三(8月5日)盘前: • $LLY 礼来 • $SHOP Shopify • $UBER Uber 周三盘后: • $SNDK 闪迪 • $WDC 西部数据 • $APP AppLovin • $MELI Mercado Libre • $DIS 迪士尼 • $BYND Beyond Meat 周三的重点是存储。 AI数据中心不可能只有GPU和光模块。 模型参数、训练数据、推理缓存和生成内容,最终都需要企业级SSD和高容量HDD承接。 因此,SNDK和WDC的财报将直接验证:Mag 7的AI资本开支,是否真正传导到了存储企业的订单、价格和利润率。 二、 $SNDK 财报门槛已经被抬高 SNDK将在8月5日盘后公布财报。 公司此前给出的指引是: • 营收77.5亿—82.5亿美元 • 调整后EPS为30—33美元 • 非GAAP毛利率为79%—81% 但市场预期已经提高至营收约83亿美元、EPS约34.24美元,超过了公司原始指引上限。 这意味着,SNDK仅仅完成自己的指引,可能已经不够。 我把财报分成三个情景: 强超预期: • 营收超过85亿美元 • EPS达到35—36美元 • 毛利率站稳81%以上 • 下一季度收入继续增长 这种结果才能证明企业级SSD需求仍然强劲,并且接近80%的毛利率不是周期最高点。 符合预期: • 营收82亿—84亿美元 • EPS在33—35美元之间 • 下一季度指引没有明显上调 这种结果更可能带来盘后冲高后震荡。 低于预期: • 营收低于82亿美元 • 毛利率开始下降 • 下一季度指引明显放缓 市场会迅速重新交易“NAND价格已经见顶”。 真正需要关注的,不是已经结束的季度,而是管理层能否证明三件事: 1. 企业级SSD订单仍在增长 2. 高毛利率能够维持 3. 长期供货协议可以锁住2027年的销量和价格 三、周四轮到软件和光通信 周四(8月6日)盘前: • $QBTS D-Wave • $DDOG Datadog 周四盘后: • $DKNG DraftKings • $ABNB Airbnb • $AAOI Applied Optoelectronics • $RGTI Rigetti • $HIMX Himax DDOG验证的是AI能否推动云软件消费重新加速。 随着GPU集群、AI Agent和企业应用越来越复杂,系统监控、安全、日志分析和故障排查的重要性也在提升。 Datadog上一季度收入增长32%,自由现金流率达到29%,说明AI并没有削弱它的价值,反而增加了企业IT系统的复杂度。 本次财报重点关注: • 收入增速能否维持30%以上 • 10万美元以上ARR客户增长 • GPU Monitoring和AI安全产品的采用率 • 客户云支出是否重新加速 • 全年收入与利润率指引 如果DDOG继续上调指引,AI交易就会从硬件进一步扩散到软件。 AAOI则是本周光通信板块最重要的财报。 公司上一季度收入1.51亿美元,同比增长约51%;本季度收入指引为1.8亿—1.98亿美元,非GAAP毛利率指引为29%—30%。 市场需要看到的不是“收入增长”四个字,而是: 1. 收入能否超过1.98亿美元 2. 毛利率能否突破30% 3. 800G和1.6T产能爬坡是否顺利 4. 大客户订单是否继续扩大 5. 2027年订单可见度是否提高 如果 $AAOI只增长收入,却没有改善毛利率,说明新增产能还没有转化为真正的利润。 如果收入、毛利率和订单同时上行,那么LITE、COHR、AXTI和AEHR都会获得明显的产业链映射。 四、云计算已经给出了第一轮信号 为什么最近Mag 7、光模块和存储能够同时反弹? 因为四大云厂商已经证明:AI资本开支并没有停止,而且云业务正在重新加速。 • Google Cloud收入增长82%至248亿美元 • AWS收入增长37%至422亿美元 • Azure收入增长43% • Oracle OCI收入增长93% 这组数据说明,AI数据中心并不是只花钱不赚钱。 云计算收入开始加速,企业客户仍在争抢GPU、电力和数据中心容量,AI基础设施的需求没有崩塌。 目前的资金传导路径已经非常清楚: $GOOG、$AMZN、$MSFT、$ORCL 扩大AI投入 → $NBIS、$CRWV、$IREN 提供算力和数据中心 → $ANET、$LITE、$COHR、$AAOI 承接高速互连 → $SNDK、$WDC 承接存储需求 → $NOW、$SNOW、$DDOG 负责企业应用和商业化 但这条产业链越向下游传导,市场要求的证据就越具体。 云厂商只要证明AI需求存在即可;新云厂商需要证明合同能够转化为收入;光模块和存储需要证明收入可以转化为毛利;软件公司则需要证明AI最终可以变成企业付费。 五、新云厂商:增长最快,融资风险也最大 $NBIS、 $CRWV 和 $IREN 都属于新一代AI云厂商,但三家公司的逻辑并不完全一样。 NBIS的优势是经营拐点最清楚。 上一季度收入3.99亿美元,同比增长684%,调整后EBITDA达到1.30亿美元。它已经从单纯扩建算力,进入收入和利润同步增长的阶段。 CRWV的优势是规模。 上一季度收入20.78亿美元,积压订单达到994亿美元,但单季利息支出高达5.36亿美元,净亏损7.4亿美元。它最大的风险不是没有订单,而是资本结构过于激进。 IREN的优势是电力资源和股价弹性。 公司把2026年底AI Cloud ARR目标提高到40亿美元以上,其中约85%已经签约。但上一季度AI云收入只有3360万美元,从合同到真实收入还有很长的交付距离。 因此,这三家公司不能只看订单总额,还必须看: • GPU交付速度 • 数据中心上电进度 • 客户预付款比例 • 利息和折旧支出 • 股权融资与可转债摊薄 • 合同能否按时确认收入 新云厂商是AI交易里弹性最大的一组,也是资本开支一旦放缓时最脆弱的一组。 六、光通信:LITE和COHR看确定性,AAOI、AXTI和AEHR看弹性 光通信内部也需要分层。 $LITE 和 $COHR 是核心光器件及光通信平台。 LITE增长速度更快,最新季度收入8.08亿美元,下一季度收入指引已经接近10亿美元,非GAAP营业利润率指引达到35%—36%。 COHR业务规模更大、产品更分散,收入和毛利率增长没有LITE那么夸张,但确定性更强,更适合作为光通信板块的核心观察标的。 $AAOI 是光模块高弹性标的,收入增长快,但毛利率和净利润仍需要财报确认。 $AXTI 是磷化铟等化合物半导体衬底供应商,属于光通信上游材料。上一季度收入增长164%,毛利率达到45%,但面临中国出口许可和供应链风险。 $AEHR 则不是传统光模块公司,而是硅光、功率半导体和存储测试设备公司。公司FY2027收入指引增长160%—200%,远期弹性很大,但目前估值也已经提前交易订单兑现。 所以,光通信内部可以这样理解: • LITE:增长最强 • COHR:风险收益最均衡 • AAOI:财报弹性最大 • AXTI:上游材料稀缺性 • AEHR:硅光测试远期期权 七、软件股:AI到底是威胁,还是第二增长曲线? $NOW、 $SNOW 和 $DDOG 代表了三种不同的软件逻辑。 ServiceNow负责企业工作流和AI Agent管理。 上一季度订阅收入增长24.5%,AI产品年合同价值突破10亿美元。它证明AI不一定会取代传统软件,企业反而需要一个统一平台管理模型、数据、权限和工作流。 Snowflake负责企业数据。 AI应用越多,对高质量数据、实时分析和模型上下文的需求就越大。SNOW上一季度产品收入增长34%,RPO增长38%,说明企业数据消费正在重新加速。 Datadog负责AI系统的监控、安全和稳定运行。 AI基础设施越复杂,企业越需要知道GPU花在哪里、模型为什么失败、哪个Agent出现异常。DDOG是三家公司中与云计算使用量和AI系统复杂度联系最直接的公司。 软件股内部可以这样分: • NOW:合同可见度最高 • SNOW:AI数据消费弹性最大 • DDOG:增长和自由现金流最均衡 八、周五非农决定估值,而不是决定AI需求 周五(8月7日)盘前: • $OKLO Oklo • 美国非农就业数据 OKLO验证的是AI数据中心长期电力需求。 非农则决定市场愿意给AI股票多高的估值。 如果非农明显强于预期,美债收益率可能重新上升,高估值的软件、新云厂商和光通信股票会首先承压。 如果就业温和降温,市场对降息的预期上升,长久期科技股更容易继续反弹。 但如果数据弱得过头,市场又会开始交易经济衰退。 因此,对科技股最理想的非农,不是越弱越好,而是温和降温:既能缓解利率压力,又不至于触发衰退恐慌。 九、我的判断 这周真正需要回答的,不是谁的股价涨得最多,而是五个问题: 第一,Mag 7的AI资本开支是否仍在扩大? 第二,AMD能否证明AI算力市场可以容纳第二家大型GPU供应商? 第三,光模块订单能否真正转化为毛利率和净利润? 第四,SNDK能否证明企业级SSD需求和高毛利率可以延续? 第五,NOW、SNOW和DDOG能否证明AI已经开始变成企业软件收入? 如果AMD、ANET和ALAB继续确认算力与互连需求,AAOI和SNDK又能交出强订单、强毛利率、强指引,那么资金会继续从Mag 7向光通信、存储和软件扩散。 如果公司只是完成当季业绩,却没有上调下一季度指引,那么最近的上涨更可能只是超跌修复,而不是新一轮主升。 所以,这周我不会只看纳指涨跌。 我更关注的是这条资金路径能不能走完: 云计算确认投入 → 算力确认需求 → 光通信确认订单 → 存储确认利润 → 软件确认商业化 财报是产业链的答案,非农决定市场愿意为这个答案支付多少估值。 #美股# #财报季# #AI# #SPCX# #AMD# #PLTR# #SNDK# #DDOG# #AAOI# #云计算# #光模块# #存储#
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周末爆了 今天上午账号迁移遇到了一点小问题,系统提示由于我的关注人数和内容素材较多,需要较长时间(24小时)完成。这就有点尴尬了,因为一旦发起迁移之前的账号就不能再登陆了,而这边的新账号读者们还没有自动迁过来,所以今晚的更新就无法正常进行。 我的情况有点像前天上海的滨崎步,观众一个没来,自己一个人在台上唱歌。我这里倒是不用退门票,但今晚还要更新吗,我想了想还是写,日更有个交代,而且文章放那里,你们明天迁过来了会有人去补看。 …… 这几天留言里很多读者问我对吸毒记录封存这事什么看法,这事在互联网上闹的很大,群情激愤。我完全能理解诸多网友反对吸毒记录封存的情绪,换做是我也不愿意日常接触以前吸过毒的人,但在表达完情绪后,能否理性的思考一个问题,就是这些吸毒的人怎么工作和生活呢? 我问grok吸毒人员在当下的中国可以从事哪些职业?像公务员、教师、医生、律师这些不用想了,事实上城市铁人三项(外卖快递网约车)也注册不了,进厂打螺丝会被拒,甚至建筑工地和小区保安只要查到吸毒史也肯定不会要的。 能做的工作只有个体户摆摊,废品回收,淘宝/拼多多/抖音开店,跑车货运,洗碗,洗车,农村种田养殖。总的来说就业面很窄,就业资源也很有限,吸毒人员不可能有体面的工作,找一份稳定的工作都很难,生存空间堪忧。 很多网友会说他们活该,谁让他们吸毒了,原谅他们就是对不起牺牲的缉毒警察。但吸毒不是死罪,吸毒人员服完刑出来还要生活几十年,他们得有出路,否则就会成为社会不稳定因素。90年代有个悍匪叫白宝山,就是刑满出狱后受到歧视,无法融入社会,最后成为连环杀人魔。现在社会治安好多了,但一个人破罐子破摔想要报复社会,谁也防不住的。 我没有吸毒人员就业情况的分析数据,但政府肯定有,现在推出封存记录的政策,应该是希望引导他们去参加工作,恢复正常生活。我在想不出更好的替代方案之前,也轻易不会反对,毕竟情绪发泄没什么用,能提出解决方案才有价值。 个别媒体把这件事往“掩护少爷”的节奏上带是不客观的,全世界无论哪一个国家,吸毒人员的主体(70%+)都来自社会最底层。 …… 这几天另一个热点是《疯狂动物城2》的票房彻底疯狂了。 上映5天,票房已经20亿,这个周末每日票房占比达到惊人的95%!其它同时上映的十几部电影加起来只能分到5%的票房,原先排片已经完全倾斜。我昨天带着大崽去的那一场,全场爆满,边角料座无虚席,都是爸爸妈妈带着孩子来看的。 《疯1》是2016年上映,当时国内票房13亿,口碑极佳,豆瓣评分9.3。动画片能给到9分以上那都是全球爆款的经典,有极其铁杆的粉丝群体,这次《疯2》上映前就预估有20亿票房,结果还是爆了,大超预期,目前市场预估最终票房会在45-50亿区间,超过《复联4》,成为进口电影冠军。 至于电影本身的质量,我看完后觉得明显不如1,主要差距在故事情节,这次的续作没有前作的感染力,无论是人物设计还是情节推进都有些公式化的味道,甚至重要角色黑化我都能提前预判,没玩出新花样。 但即便如此我给《疯2》的打分也有8.5,很适合(4岁以上)亲子观影,兔子和狐狸重逢拥抱的那一段把我儿子看的抹眼泪了,有空就带孩子去吧,绝对值票价。 话说看到票房那么火,我想起这部电影的发行方是中国电影,他们通常可以拿到进口片票房分成的10-20%。按照45亿的预期,扣掉院线分成和各种税费,以及宣发的支出,中国电影最后估算净赚3-4亿。 发财了,要知道他们前三个季度加一起也就赚了6600万。股价周五已经涨停,当时电影口碑已经小范围发酵,敏锐的资金就冲进去了,下周一估计想买也买不到,等到能买到的时候价格肯定不便宜。 …… 1、周末还有一件事热度急升,国际银价周五晚上暴涨6%,突破前期平台,创历史新高。看k线感觉是加速向上逼空头的仓位,逆势做空的这波要死人了。和银价联动的还有铜价,也是平台突破刷新高,启动轧空行情。 黄金周五涨1.3%至4250,离前高还有一些距离,暂时落后于银铜。 2、美团和阿里在外卖补贴大战上拼消耗,另一边抖音在加速偷他们两的家。抖音电商今年增长30%,距离阿里只有不到30%的差距;抖音到店增长60%,距离美团也只有不到30%的差距。所以快的话2026年,慢的话2027年,抖音就会在电商上超过阿里,在到店业务超过美团,更厉害的是抖音并没有因此付出补贴的代价,就是靠自己无与伦比的流量池来实现这一切。未来的中国互联网,只有腾讯和抖音尚有一战之力。 3、银行新规,取款5万不再需要等级,这是好事,但没说10万,20万,50万是否需要登记,也没说什么样级别的曲现不需要登记。 4、特朗普:永久暂停第三世界国家的移民。他的任期也只有3年,何来永久之说呢,下一个任期民主党选上来他的政策就都作废了。 5、最近很火的还有四川一家民营企业用70万成本造出超音速导弹,这事过于离谱,所以我让子弹飞了一会,从目前获得的信息看,这事并不像是胡扯炒作,这个民企是专注低空/高超领域的老玩家,这次的成品试射有视频证据,有记者探访,也有专家背书,感觉有一定的可靠性。就算没有70万这么便宜,也不一定有传统导弹可靠,但综合性价比的优势看来是真的。 差不多就这些吧,本周小碎步反弹已经几乎修复了上周五跳空阴线的重创,从下周一开始ma5就会上穿ma10,这是趋势明显好转的信号,虽然感觉量能低到不正常(不到1.7万亿),但涨了总比跌了强,缩量就缩量吧。 最近老有人问我为什么不发射了,k线趋势向下怕射到沟里去,别着急,先看看。
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首次戶外?👀 拍一拍突然跑上頂樓陽台 應該是沒有被看到啦😌 如果大家喜歡 下次真的去試試看… 週五 OF 見🫣 First outdoor shoot? 👀 We ended up sneaking onto a rooftop balcony halfway through shooting 😌 Pretty sure no one saw us though haha If you guys like this kind of vibe… maybe I’ll really try an outdoor shoot next time 🫣 See you on OF this Friday ✨
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夏爾特、李伊,你們欠全球 BitMart 用戶跟員工一個交代。@sheldonbitmart @BitMartExchange 到現在還是一堆用戶領不回自己的錢,一堆員工連最後一個月的薪水、該拿的補償都沒拿到。 這不是丟一句「停止營運」就可以當作沒事的商業糾紛。 對很多普通用戶來說,鎖在 BitMart 裡的可能是一輩子、甚至十幾年的積蓄;對基層員工來講,被欠的就是房租、家裡的開銷,甚至是下個月的生活費。 但到了今天,我們等到的依然不是完整的資產說明、不是透明的償還計畫,而是一個接一個沒有答案的問題。 夏爾特,還有你的伴侶李伊,我們正式要求在 8 月 19 號以前,公開回答下面幾件事。 一、BitMart 用戶的錢,到底跑去哪裡了? 如果 BitMart 到現在還有足夠的資產能 cover 所有用戶餘額,那就拿出可以經過第三方驗證的證據。 公開錢包。 公開資產。 公開負債。 公開實際能動用的儲備金。 不要再用口頭保證。 不要再用那種模糊公告。 拿證據出來講。 二、為什麼一大堆用戶到現在還是不能正常提領? 是誰決定要限制提領的? 什麼時候做的決定? BitMart 管理層到底是從什麼時候開始知道,平台已經沒辦法正常讓用戶把錢領出來? 而在管理層明明知道有問題的情況下,是不是還繼續鼓勵大家入金、交易,甚至叫用戶把更多資產留在平台? 這些問題,不能再閃躲。 三、所有跟 BitMart 用戶資產有關的關聯資金,都必須查清楚。 外面已經出現一大堆關於關聯帳戶、關係企業、信託跟其他資金安排的消息跟線索。 我們不會在證據還沒齊全之前,就先給任何人扣上刑事帽子。 但同樣的,任何可能來自 BitMart 用戶資產的錢,不管最後轉到誰的名下,都不能因為換了帳戶、換了公司、換了持有人,就從此不用被追究。 錢流到哪,調查就該跟到哪。 李伊,這邊也有幾個問題需要你本人回答。 你以前在社群平台上公開秀過名錶、名酒、鑽戒、高級飯店還有其他高額消費。 這些消費本身不是罪,也沒有人會因為過得奢華就被定罪。 但現在既然已經出現跟你、夏爾特還有 BitMart 資金有關的疑問,那資金來源就有必要講清楚。 目前也有一些還需要進一步查證的資料指出,跟你有關的 BitMart 帳戶可能曾經持有數千萬美元規模的資產,而且出現分批提領的紀錄。 如果這些紀錄是假的,請公開澄清。 如果帳戶確實存在,請回答: 這些資產是誰的? 錢從哪裡來? 為什麼會出現在相關帳戶? 提領到哪裡去? 跟 BitMart 用戶資產有沒有任何關係? 如果完全無關,那就拿出可以驗證的證據把話說清楚。 如果有關,那就該依法追查到底。 四、把員工該拿的薪資跟補償付清。 員工不是股東。 一般員工沒有決定公司資金怎麼管,也沒有決定 BitMart 什麼時候停止營運。 公司出問題,不能到最後讓基層員工來幫管理層的決策擦屁股。 做完的工作,就該給薪水。 該給的補償,就該支付。 這不是施捨,是最基本的責任。 五、8 月 19 號以前,提出一份真正可以執行的用戶償還計畫。 不是一句「請耐心等待」。 不是下一篇公關稿。 更不是沒有時間表的承諾。 我們要知道的是: 剩下多少資產? 總負債是多少? 用戶能拿回多少? 按照什麼順序還? 什麼時候開始? 什麼時候完成? 誰負責監督? 願不願意接受第三方獨立稽核? 這些,才是全球 BitMart 用戶真正有權利知道的答案。 ⸻ 8 月 19 號,是我們等你們公開回應的最後期限。 如果到時候還是沒有完整、透明、可驗證的資產說明跟償還計畫,我們會持續依法把現有資料、資金線索跟相關證據,提交給各地執法機關、監管單位、律師還有媒體,要求進一步調查。 我們要追的從來不是任何人的私生活。 我們要追的是: 用戶的錢。 事實的真相。 真正該負責的人。 你們可以關掉一間公司。 可以離開一間辦公室。 甚至可以離開一個國家。 但只要用戶的錢還沒回來,這件事就不會因為一紙公告就結束。 夏爾特、李伊,8 月 19 號以前,請正面回答。 ⸻ 我們也呼籲整個 Web3 產業關注這件事。 BitMart 曾經服務全球大量加密貨幣用戶,也曾經是全球市場有一定影響力的交易平台。 今天,當大量用戶無法正常提領資產、員工還在等該拿的薪水,而平台管理層又沒有給出完整、透明、可驗證的資產跟償還說明時,這已經不只是 BitMart 這一家的問題。 這關乎整個 Web3 產業最基本的信任: 用戶把資產交給交易平台之後,誰來保障他們的權益? 所以我們公開呼籲業界人士、交易平台、媒體、研究機構還有全球 Web3 社群: 請關注 BitMart 用戶跟員工現在面臨的問題。 如果你們認為中心化交易平台應該對用戶資產負責,請幫忙轉發、引用並關注後續發展。 我們也希望下面這些業界人士跟媒體能看到這件事,並協助推動更多公開、透明跟獨立的調查: @cz_binance @heyibinance @ChandlerGuo @justinsuntron @brian_armstrong @VitalikButerin @wublockchain12 @WuBlockchain @PhyrexNi @JackClawAI @CoinDesk @Cointelegraph @zachxbt @lookonchain @Cointelegraph @PANewsCN @OdailyChina @BlockBeatsAsia @Joes__Crypto @binance @okx @Bybit_Official @coinbase @bitget @Gate @MEXC @kucoincom 我們不要求任何人預先相信哪一邊。 我們只要求一件事: 讓證據被看見。 讓資金流向被查清楚。 讓用戶知道自己的錢在哪裡。 讓員工拿回自己應得的薪水。 如果 BitMart 核心管理層覺得上面這些問題有誤解,也完全可以用公開、可驗證的證據一個一個回答。 真相不該害怕公開透明的追問。 請轉發這篇公開問責聲明,讓更多 BitMart 用戶、員工跟 Web3 社群看到。 #BitMart# #BitMartUsers# #BitMartEmployees# #Crypto# #Web3#
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