“我们只想要真实用户，不想要空投党”，这是很多项目很我们沟通市场策略时会表达的。 但从我的角度而言，项目能吸引来空投用户是好事呀，除非项目本身就没有任何激励，只做organic增长——当然，如果只做自然增长吸引真实用户、优化PMF的项目，我们也建议不那么快上激励机制。 为什么说，项目「能」吸引来空投用户是好事呢： 1️⃣ 空投用户如果认定了某个项目深度参与的话，要付出的时间、精力、资金并不低。大家愿意投入资源来撸，证明项目还是值得且有预期的。 2️⃣ 顶级空投工作室或超级个体，比如 @Ice_Frog666666 @KuiGas 在认知上绝对是一线的，而且他们单个项目能够投入的资源上限，远比大家想象中的要高。他们在阅项目无数的基础上，重仓投入的项目，也一定是很看好的，这也算是一种形式的一级投资。 基于此，项目在设计积分体系或激励机制的时候，我们也都会建议项目方跟个别空投类的顶流交流看看。 如果分析下来，即便白送钱他们都不愿意参与，甚至一些空投类KOC都不愿意的话，证明要么是产品预期不足，要么就是整体激励机制有问题。 当然，我说的是，项目「能」吸引到空投用户是好事，并不是项目「只」面向空投类用户设计产品，因为空投从来不应该是项目第一priority的增长策略。 在真实用户和空投用户并存的时候，就看项目如何设置标准和平衡收益分配了。

祝贺 Warden 完成新一轮融资。 这轮的投资机构有点特别，是 Warden 的三个合作伙伴，分别是 Messari、0G 和 VVV。 Warden 是做 AI L1 的，0G 也是 AI L1，算是同行，VVV 做无审核 AI，也算是半个同行。 俗话说得好，同行比你自己还了解你，能让两个友商投资，Warden 还是有点水平的😂。 用 Grok 分析了一下 Warden 和 0G、VVV 两家的推特互动，从 24 年开始到现在，来来往往互动和活动还不少，比较 organic。 两家在 AI 结算和数据存储上有技术合作。 Warden 的 AI 负载的活儿则是放在了 VVV 上，上次说每天大概 150w 次聊天。 而 Messari 大家都熟悉，不过之前在分享 Warden 的时候提过，Warden 有个 AI Agent 市场。 其中 Messari 是上面一个比较火的 Agent，可以调用 Messari 的数据后台，直接对 Crypto 项目进行 DD。这也是合作伙伴转的投资人。

我在 Solana 中文名活动中获得了奖金，我会按照承诺将奖金赠送给中国朋友们。 Thrilled about projects like @trendsdotfun launching a drive to give a chinese name for @solana China's crypto scene is a powerhouse, huge market, unbeatable community vibes. As an open and inclusive blockchain, solana's got that perfect synergy with them, so a tailored chinese name just makes sense Drawing inspo from solana foundation president @calilyliu 's post, my crew and I whipped up 索拉拉 (suolala), a fierce, long-haired builder chick channeling her energy. She's the embodiment of everyone hustling on solana, turning it into this boundless hub of innovation The solana ecosystem's on fire now: defi, payfi, socialfi, RWAs, perps, ICM, infofi, memecoins, nfts. You name it, build it. Organic growth, killer infra, endless potentia Shout out to all the solana builders like 索拉拉(suolala) Increase Bandwidth, Reduce Latency

不喷Blast也不看币价了，来理性分析下被吹捧的如此之高的天才pacman的七宗罪。 1.在最好的时机没有选择发币，三月份行情好，且时间短，这个时候如果和主网同步把币发出来，应该是所有人都收益爆棚的结局，哪怕锁大户也任劳任怨。结果来看，多忙活了三个多月，市值预期反而更低了，OKX和BN也不上它了。 2.技术菜是原罪，没有沉淀硬搞Infra的结果就是基建跟不上，一开始觉得不错的yield模式被验证发现连跨链桥这个基本需求都体验拉垮，交易所没法直提，散户进不来。 3.无尽的pua，从三月pua到五月，五月pua到六月底，今天大家发现还要被pua六个月。人家拼多多也pua但真的创造了价值和好的用户体验，你个资金盘在这玩啥呢？ 4.对于流动性的感受不深，可能因为他没做过传统Defi也不是大户（当然现在割出来了泼天财富），这个我之前也谈过。 5.丝毫没有契约精神，直接得罪所有大户。划重点：我认为大户是整个币圈最不能得罪的群体，他们人数占劣势所以声量不大，也没有核心圈的影响力，但其实这群人才是撑起了整个链上生态的人。很简单一点，项目方或许都清楚，大户（大号韭菜）才是撑起币价和生态流动性的关键因素。像我这种真的会为了梦想直接买几百万美金山寨币的，价值可能大于一百个撸毛小散或者机器人。给交易所做数据可以刷假量交作业，但真的基本面必然由那20%的大户群体来支撑。 6.客观来说gold分发相对去中心化了，但仍然是利益小团体绑定。虽然我也是其中一些项目的投资人，但懂的都懂。买办意味着生态项目的质量在长期一定跟不上organic的发展。 7.私人角度发现他没有责任心或者说很傲慢。他来找我约call想了解反馈，到了约定的时间不来（此时国内是凌晨一点），我等了一个小时，发消息不回，后面没有半句道歉。这个操作我很费解，不说我对他有没有价值吧，确实没那么重要，但基本做人的尊重应该有吧？ 其实还有很多，但不想骂了。投资无非识人，我们都被“骗了”，我自认是学艺不精。其实很多迹象早就能看出来，是自己的逻辑框架和倾向于相信这一点让我犯了错。 币可能会涨，但屎我不会再吃。

特朗普家族把美国总统职位变成了赚钱工具。 以下是他们的操作方式： 在 2025 年上半年，Reuters 报道称，Trump Organization 收入从 $5100 万增长到 $8.64 亿。 👉 超过 90% 来自选举后推出的加密项目 流程如下： Step 1：赢得选举 Step 2：推出依赖总统身份的金融产品 TRUMP memecoin 在就职前 3 天推出 市值 24 小时内达到 $145 亿 家族持有 80% 供应 👉 上半年收入约 $3.36 亿 Step 3：政策支持 → 获利 签署行政命令推动加密发展 放宽监管 World Liberty Financial： 融资 $5.5 亿 75% 收益归家族 👉 16 个月套现 $12 亿 Step 4：出售“访问权” Super Nodes：$500 万获得项目团队接触 Justin Sun 投资 $7500 万 Step 5：持续推出产品 USD1 稳定币 比特币矿业公司 手机、手表、NFT 等 👉 总统职位成为营销平台

最近看了 Lucius AI 这个产品，我觉得它切的点挺有意思。 过去一年，大家都在讨论 AI 怎么让个人效率提升 10 倍。 一个人可以用 AI 写代码、写文案、做调研、生成方案，个体的生产力确实被放大了很多。 但我越来越明显地感觉到： 个体变快了，不代表组织也会自动变快。 很多团队真正慢下来的地方，不是因为没有工具，也不是因为大家不够努力，而是因为“上下文”丢失得太严重了。 一个用户反馈，可能出现在社群里。 一个产品决策，可能藏在某次会议纪要里。 一个客户需求，可能散落在销售聊天、客服记录、项目文档和内部群消息里。 最后就会出现一种很常见的情况： 明明公司已经讨论过的问题，过一段时间又要重新解释一遍。 明明用户已经反复表达过的需求，团队却很难快速判断它到底重不重要。 明明某个决策背后有完整的背景，但新加入的人只能看到一个结果，看不到当时为什么这么做。 所以我觉得 Lucius 说的 “Context Layer for Your Organization” 这个概念，其实不是简单做一个更聪明的聊天机器人，也不是再做一个知识库。 它更像是在帮组织保存和理解那些已经发生过的判断、反馈、边界和下一步行动。 尤其对于 AI 产品团队来说，这件事会越来越重要。 因为当工程效率被 AI 放大以后，真正的瓶颈会更早地出现在： 问题到底选对了吗？ 用户反馈有没有被正确理解？ 团队有没有在重复消耗同一批上下文？ 决策是不是可以被追溯和验证？ 我觉得未来 AI Agent 的一个重要方向，不只是帮个人生成更多内容，而是帮组织减少信息损耗。 个体已经被 AI 加速了。 接下来真正有价值的，可能是让整个组织也开始拥有记忆。 大家可以进官网看看：