註冊並分享邀請連結,可獲得影片播放與邀請獎勵。

檢索結果 成城大学
成城大学 貼吧
一個關鍵字就是一個貼吧,路徑全站唯一。
建立貼吧
用戶
未找到
包含 成城大学 的搜尋結果
大学城酒店隐蔽监控实录。美女叫声清晰,被操得直叫爸爸,已经调教成一只小母狗,口活超级棒。两人从床上正面抬腿深入到后入抱腰猛冲,再换她自己骑乘摇摆,各种姿势轮着来。抽插又快又狠,汗水顺着曲线往下淌,喘息和撞击声混成一片,真实激情停不下来。
顯示更多
0
8
1.9K
226
轉發到社區
脑洞大开一下: 当中国新生儿跌破600万以后, 义务兵征集告别“百万规模”, 军队开始大幅瘦身, 精锐化成为唯一出路。 高校生从千万时代降至百万时代, 211、985终于实现“人人有份”, 普通一本、二本迅速合并消失, 大学城变成养老社区。 公务员岗位变成稀缺资源, 35岁退休成了常态。 整个社会从“人海战术”切换到“精英精兵”模式! 孩子少了,资源多了, 每一个年轻人都成了珍稀品种。 未来的中国,或许不再拼数量, 而是真正开始拼质量。 你觉得呢?
顯示更多
CNN自爆美国本年度最大丑闻 8月23日,CNN发了一篇深度报道,称美国现在供应了全球约70%的商业血浆,而中国市场60%以上人血白蛋白高度依赖进口,用的全是美国采集的血浆。 它还渲染道,一旦地缘政治关系紧张,美国完全可以拿这当武器,对东大来一波断供。 一个大国炫耀武力,通常秀的都是航母舰队、隐形战机,或者高端芯片、光刻机,把本国底层百姓的血抽出来,包装成“战略武器”,这操作挺小众的,也多少带点邪门。 不过CNN觉得这是件很光彩的事。 没等中方有什么回应,报道一发出来,美国网民率先破防了。 有美国老哥直接开喷,“所以CNN是在庆祝我们向中国出口穷人的血吗?那我们算什么超级大国,血包大国吗?” 有的嘲讽,拿底层的生存挣扎当做卡脖子的筹码,这种反人类的操作,也只有华盛顿那帮精英,才能面不改色端上台面了。 有一说一,抛开道德底线不谈,美国的血液经济确实超模了。 占据全世界血浆市场7成的份额,并提供全球94%的付费血浆,常年出口额在400亿美元以上,比大豆、小麦、棉花加起来的总额还要多。 可美国人口也才3.4亿,不到世界人口比例5%,这是怎么做到的? 要知道献全血对身体是有消耗的,红细胞恢复得慢,所以各国一般规定献血间隔期至少得好几个月。 但在美国,资本的玩法早就脱离碳基生物的范畴。 首先说明一点,大部分美国人献的是血浆,就是把血抽出来后,再通过离心机把淡黄色血浆过滤走,接着把红细胞、白细胞和血小板顺着管子打回体内。 按照医学理论,血浆里九成是水,失去的容量多喝点水,一两天能补回来,蛋白质几天内也能靠肝脏再生。 基于这套理论,世卫组织给出比较宽松的建议,一年最多采24到26次。欧盟基本是照着安全线在走,比如规定每两周最多采一次,一年上限24次。 但美国药监局(FDA)表示,太保守了,影响资本捞钱,于是大手一挥,规定两次供浆间隔只需48小时,每周可以采2次,一年最多可以抽104次。 说献血都保守了,严格来说就是卖血。 不仅频率拉满,单次抽取的量也算计到了极致。FDA贴心地把采血上限和体重挂钩,50到68公斤的人每次上限690毫升,69到79公斤的抽825毫升,80公斤以上壮汉直接抽满880毫升。 为了庞大的吸血机器满负荷运转,全美设置了1200多家商业血站,数量甚至超过了开市客超市(Costco),而且血站选址极其考究,精准避开富人区,扎堆在底层社区与大学城。 他们很清楚,谁最缺那几十美元。 在拉新促活这块,美国采血中心把营销套路玩出了花。 新用户有“新手大礼包”,前几次每次能拿75到150美元,首月要是拉满能赚上千美元; 老用户也有阶梯奖励,比如每周第一次去给35美元,要是48小时后再去第二次,就能拿55美元,且还有优惠券赠送; 为了冲刺KPI,有的机构甚至搞出打卡积分换礼品卡,连续抽血满8次参与千元大抽奖的骚操作。 在连环套路的诱惑下,底层民众根本把持不住,有的甚至把自己逼成,一个月卖血十几次的“超级人类”。 问题是,人终究是肉长的。 就算红细胞打回去了,长期高频次被抽走白蛋白和免疫球蛋白,身体免疫系统迟早得崩盘,器官受损、血管硬化、隐性贫血都是家常便饭。 只是血站绝对不会做温馨提醒,他们只会笑着递给用户一张预付借记卡,告诉他一切正常,欢迎下次光临。 其实FDA早期有规定,采血站是有义务告知献血潜在风险的,可由于资本阻挠,他们索性摆烂,任由采血站肆意妄为。 为了扩大血库来源,美国还把主意打到邻国身上。 在美墨边境线上,曾设有四十多个采血站。 美国政府给愿意卖血的外籍人员发放B1、B2短期签证,结果就是世界各地移民蜂拥而至,每天采集到的血浆是其它地区的2到3倍。 据德媒调查显示,数量最多的是墨西哥人,占比超过60%。 在墨西哥华雷斯城,一个杂工累死累活,一天只能挣4到9美元,而在河对岸的美国,卖一次血能拿30美元。 有段时期,每天都有成千上万墨西哥公民,坐着血浆公司免费提供的大巴,合法跨过边境来到美国,伸出胳膊换取30美元和一瓶饮料,然后拖着疲惫身躯回国。 更离谱的是,资本觉得光靠正常人献血,远远满足不了需求缺口,于是把采血门槛一降再降,就算病菌携带者、吸毒群体,甚至患有传染病,只要能正常行动,献血一律照收。 很多人纳闷,这么荤素不忌,不怕出事吗?有没可能早就出事了,还是惊天大案。 上世纪80年代,美国生物制药界爆发了人类医学史上最黑暗的灾难。 当时的血浆公司为了追求极致的利润,把采血站开进了阿肯色州、路易斯安那州的监狱。 囚犯们为了几美元的代金券踊跃卖血,大家都知道,美国监狱静脉吸毒以及“滥交”泛滥,根本就是肝炎和HIV病毒的温床。 更要命一点,当时制药企业采用的是“万人血浆大联混”技术,把几万人的血浆倒进一个巨型储罐里,混合提炼凝血因子。 这意味着,只要里面有一个携带了病毒,那一整罐提炼出来的数万支救命药,瞬间就变成毒药。 到了1984年前后,HIV病毒的风险已被明确证实,美国药企也研发出了经过热处理灭活的安全产品。 按理说,这批带毒的旧库存,应立刻就地销毁了吧? 结果是,制药巨头为了避免数百万美元的账面亏损,居然将未经加热灭活的高危库存,倾销到亚洲、欧洲和拉美等海外市场。 这波操作坑惨了全世界。 2024年5月,英国爆发毒血丑闻,超过30000人感染艾滋或丙肝病毒,死亡人数至少有3000人,几乎毁掉了英国整整一代血友病患者。 时任英国首相苏纳克滑跪道歉,称这是英国政府的耻辱日,承诺赔偿上百亿英镑。 受美国污染血制品影响的可不止英国。 日本“药害”事件导致近两千名血友病患者感染;加拿大至少有42000人中招,直接导致红十字会被剥夺血液管理权;法国更是引发政坛大地震,多名内阁高官被起诉。 面对惨绝人寰的全球公共卫生浩劫,始作俑者付出了什么代价? 答案是几乎没有。 面对全美集体诉讼,四大医药巨头通过法律天团和管辖权壁垒,打包支付了约6.4亿美元,就达成庭外和解,分到每个患者手里,只有区区十万美元。 至于被坑的海外受害者,想去美国法院告状?直接被以“不方便管辖原则”踢回本国。 最后,这起牵连近百万患者的惊天大案,没有一家涉案的美国药企被提起刑事指控,也没有一个高管进大牢蹲过一天。 虽然毒血事件弄得全世界洪水滔天,可回归到美国本土,卖血日常丝毫没有改变。 单亲母亲为了支付残障孩子高昂的托儿费,只能定期去血站报到;大学生为了攒学费,会把胳膊伸向抽血机;父亲为了给儿子攒生活费用,每周固定献两次血浆; 连正经的联邦政府员工,在部门停摆期间,因为领不到工资,交不起油钱,也被迫睡在车里,靠卖血浆维持生计。 而这种卖血求生的戏码,正以前所未有的速度吞噬美国的中产社区。 《纽约时报》曾经报道过几个典型案例。 59岁的布里塞尼奥,在休斯敦做起重机主管,年薪6万美元,有房有家庭,标准工薪中产,但他每周必须去两次采血站,躺一个小时换70美元,就为了付油钱、买菜钱、填补医保涨价后的窟窿; 以前做生物科学的贝克,为了给家里多买点圣诞礼物,被脸书“首献500美元”的广告勾了进去; 还有原本在大集团当律师助理,年薪七万多美元的米歇尔,为了支付儿子每月700美元的幼儿园学费,不得不一周卖两次血来填补信用卡账单。 这就是美国的福利陷阱,收入太高拿不到政府救济,又太低又扛不住通胀,于是,卖血成为最快,也最稳定的“副业”。 跨国资本爱死了这些中产阶级。 与健康堪忧的底层相比,中产的身体是更优质的“血包”,他们按时赴约,血液蛋白含量高,通过率极佳。 于是资本一边在郊区大肆开店,一边换上更高效的分离机,把每个人的采血量拉到FDA规定的极限,支付的报酬却纹丝不动,中间挤出来的利润,全进了大股东的口袋。 要是没有去年的中美大对账,美国网友也许不会对CNN的言论,有如此大的反应,毕竟美利坚土地发生的一切,他们早已习以为常,因为很符合社会达尔文的价值观。 可一番对账下来,美国网友三观被颠覆。 东大长期被美国媒体和学校渲染百姓民不聊生,真实情况不提军工科技发展有多迅猛,光是民生这块,老百姓起码解决了温饱,以及基础医疗昂贵的问题。 反倒作为唯一超级大国的西大,底层人民除了流浪汉外,双兼职是标配,一周干满80-100小时,有的人一天只吃得起一顿饭,平时轻易不敢进医院,读个书倒欠几十万美元,一周还得卖两次血。 这种情况下,人均预期寿命居然还能维持在高水平线,感情美国人能活这么久,真的全凭钢铁般的意志。 现在总算领悟,当年公知们常说的,“加入WTO是美国给中国输血”是什么意思了,原来不是经济学层面的比喻,真是字面意思。 对了,虽说美国现在仍是全球最大血液制品生产国,但未来真不一定了。 中国根本没打算在“人肉血矿”这条赛道上,跟美国卷到底。目前,国内重组人血白蛋白不仅取得了突破性进展,甚至已有产品开始上市过审。 一条是微生物源的酵母菌发酵表达,像通化东宝这些企业,利用改造过的酵母菌,在工业不锈钢发酵罐里高密度合成白蛋白,并且已经过了NDA。 另一条路线更科幻,是植物源的水稻胚乳生物反应器,由禾元生物的团队主导,直接把人血白蛋白基因定向整合到水稻里,一亩优质水稻提取出的白蛋白,等于几千毫升人血浆的提纯量。 5公斤稻米,能稳定产出相当于1升血浆的白蛋白。 一旦中国靠着发酵罐和水稻田,实现了白蛋白的自给自足,西方药企囤积的几十万吨白蛋白就会立刻变成滞销品。 所以美国是想要通过疯狂榨取国民“血汗”的方式,跟东大的发酵罐和水稻田比产量吗?
顯示更多
大学毕业生靠卖倒闭公司工牌挂绳做出生意 一个大学毕业生靠卖“公司倒闭后的工牌挂绳”,把小东西卖成了生意,这个赚钱逻辑真的很奇怪。 苏州一个男生,毕业以后做过三个月行政,公司倒闭之后他也随之失业。清办公室那天,桌子、电脑、打印机全都有人回收,唯独留下一大箱工牌和挂绳无人问津,老板让他直接扔掉。他看着这批东西觉得可惜,索性全部拿了回去,里面有纯色挂绳、伸缩扣、磁吸卡套、透明硬壳,品类很齐全。 他最开始只是随手在闲鱼上架发布:“公司撤场工牌挂绳,1元一个,打包优先。”没想到第二天,就有一家培训机构前来咨询,一次性询问剩余的200条库存,对方表示是学生临时活动急用,不想专门花钱定制,就这样他一箱货卖了三百多块。虽然赚得不多,但他敏锐捕捉到了隐藏的市场需求:大量临时场景,根本不需要全新的工牌定制系统。 展会、培训班、剧组、志愿者活动、各类比赛、短期兼职,这些场景只需要能够正常佩戴使用的证件配饰,全新定制成本高、耗时长,闲置的二手物料完全可以满足需求。摸清需求后,他开始专门针对性回收各类闲置物料,公司倒闭清仓、展会活动结束、培训机构搬迁、企业年会收尾,这些场景都会遗留大量闲置物资,工牌挂绳、卡套、文件袋、签到夹、桌牌、胸牌、对讲机耳机线应有尽有。 这些零碎物件在别人眼里不值一提、无人在意,他却全部按箱低价回收。有一次他花五百元收了一家活动公司的仓库尾货,里面足足有几千条各色挂绳,颜色繁杂、款式多样。他没有直接低价清仓售卖,而是耐心整理分类,先按照黑、蓝、红、白等颜色细致区分,再按照普通挂绳、可拆扣、双挂钩、伸缩扣等规格逐一归类整理。 整理完成后,他重新编辑闲鱼商品上架,摒弃了“杂物清仓”的廉价标题,改成精准的场景化标题:“黑色工牌挂绳100条 活动展会临时证件用”“透明卡套 85×54 标准工牌尺寸 50个起”。同时调整售卖模式,不再承接单个、两个的零散订单,全部设置二十个起批,单个挂绳利润微薄,零售只会浪费时间和精力。 他还设置了统一的客户回复话术:“你告诉我人数、使用几天、要不要统一颜色,我直接给你配。”精准贴心的服务,让很多原本只打算购买挂绳的客户,最终会顺带配齐卡套、桌牌、签到夹、号码贴等全套物料。有个剧组起初只咨询三百个胸牌,最后一次性带走了一千四百多块的全套物料。 到后来,他最赚钱的早已不是低价的产品本身,而是帮客户一站式配齐各类琐碎活动物料的省心服务。去年有一家展会公司凌晨紧急找单,第二天展会急需一百二十套参展证件,他刚好同城有充足库存,直接安排闪送加急送达,这单利润不到五百元,却换来了对方全年十几次的长期复购合作。 他坦言,这类小生意最大的优势就是:产品单价极低,但客户遇到紧急刚需时,根本没有心思比价,只追求快速配齐、解决问题。生意稳定后,他专门租了一间小仓库,里面堆满了各类企业撤场遗留的零碎小物件,在外人看来如同闲置垃圾,却是他的核心货源。 他说过一句很通透的话:“完整的办公设备太多人抢,我就捡那些大家懒得弯腰拿的。”别人瞧不上的边角小生意,只要深耕吃透需求,照样能做成稳定赚钱的正经事业。
顯示更多
很多人这辈子不是能力不行,是城选错了。选对城市,就是选对了运势的'加速器'。" 《易经》里有一卦叫地天泰——天地交泰,万物通亨。 翻译成人话就是: 人跟城市之间,也是一场"气场联姻"。 合,则通泰,旺你一生;不合,则窒塞,耗你运势。 这话听着玄? 你品品身边就知道了—— 同一拨大学毕业的人, 有人留在老家十八线,三年就熬成了"未老先衰",攒不下钱,看不到头,连呼吸都觉得闷; 有人咬牙去了合适的城市,半年换了个人似的,机会追着跑,贵人碰着来,连脸色都亮了。 你说这是努力的差距? 不全是。 是那座城"吃不吃你这个人"。 怎么判断一座城跟你不合? 第一,看初感。 初到一个地方,身心舒畅,不病不痛,甚至连倒霉运都莫名其妙停了—— 这叫"地纳天"之象,这座城的土养你。 反过来,一到就过敏、失眠、磕绊不断、干啥啥不顺—— 不是你背,是这方水土拒你,硬待就是拿命填。 第二,看"粘性"。 不是你求着城市给你机会, 而是城市主动把机会、人脉、资源递到你手上,让你不知不觉就扎了根—— 这叫"天接地"之兆。 你有没有发现: 有些城市,你越躺它越托你;有些城市,你越拼它越榨你。 区别就在这儿。 第三,看"离念"。 离开的时候,是如释重负还是满心不舍? 离别时不舍、笃定还要回来的地方,才是你命里的城。 那些你逃离之后发誓"再也不回来"的地方—— 别骗自己了,那从来就不是你的场。 坤地载物,乾天健行。 人和城之间,说到底就一句话—— 你不是要去"卷赢"每一座城, 你是得找到那座愿意"接住你"的城。 太多人把青春耗在了一座跟自己气场相冲的城市里, 死磕、硬撑、自我怀疑—— 不是你不行,是你站错了风水。 换条河游,鱼就不一样了。 人与城气场通泰,方能小往大来,吉运亨通。
顯示更多
Arthur Hayes @CryptoHayes ,1985年出生于美国底特律,后随父母搬迁至纽约水牛城,就读于布法罗市的尼科尔斯学校,这是一所私立预备学校。 2004年,Hayes 进入宾西法尼亚大学沃顿商学院 开始了大学生涯。 其校友包括,川普 @realDonaldTrump /马斯克 @elonmusk  / 巴菲特 @WarrenBuffett 等人。 后来,孙宇晨 @justinsuntron 通过去宾大政治经济专业读了个硕士,如愿成了上面几个人的校友。 2008年,Hayes 从沃顿商学院毕业后,去了德意志银行(香港)交易部门,开始了其衍生品交易牛马的生涯。 2011年,Hayes 又跳去了花旗香港的衍生品交易部门。 2014 年,Arthur Hayes 和Ben Delo、Samuel Reed 共同成立BitMEX,主打加密资产衍生品交易。 Ben Peter Delo  @bendelo   是 BitMEX 的联合创始人兼共同所有人,在案件期间,他担任 BitMEX 的首席运营官。 他是英国公民,2005年从牛津大学伍斯特学院(Worcester College)毕业,主修数学和计算机科学。 他从未以任何身份在CFTC注册。 Ben毕业后加入IBM担任软件工程师;后来他在对冲基金GSA Capital和摩根大通银行开发高频交易系统。 Samuel Reed @STRML_ 是 BitMEX 的联合创始人兼共同所有人,并自称是 BitMEX 的首席技术官。 他是美国公民,1990年出生,在调查期间居住在威斯康星州密尔沃基和马萨诸塞州波士顿。 Samuel Reed 毕业于Washington & Lee University ,计算机科学学位。 在案件期间,Reed 通过一家威斯康星州有限责任公司持有 BitMEX 实体的所有权权益,该公司在美国的银行设有账户,并在美国拥有房产。Reed 从未以任何身份在CFTC注册。 Hayes、Delo 和 Reed 共同负责 BitMEX 业务的各个方面。总体而言,Delo 负责构建和监督 BitMEX 交易引擎,Reed 负责构建和监督 BitMEX 网站、API 和订单输入系统,而 Hayes 则负责 BitMEX 企业的战略决策、业务拓展、市场营销和管理。 @Moon1ightSt @Cryptobtcmiko @Murphychen888 @WallStreet0Name @agintender @xingpt @TingHu888 @jason_chen998 @colinwu @XXY177 @xiaomustock @BTC_Alert_ @Michael_Liu93 @yuyue_chris @willywoo @blknoiz06 @Trader_S18 @follow_clues @wolfyxbt @ai_9684xtpa @qinbafrank @ssslumdunk
顯示更多
Arthur Hayes @CryptoHayes was born in Detroit, USA, in 1985. He later moved with his parents to Buffalo, New York, where he attended the Nichols School—a private preparatory school located in the city. In 2004, Hayes began his undergraduate studies at the Wharton School of the University of Pennsylvania. His notable alumni peers include @realDonaldTrump , @elonmusk,  @WarrenBuffett  and others. Subsequently, Justin Sun @justinsun enrolled in a master's program in Political Economy at the University of Pennsylvania, thereby fulfilling his aspiration to become an alumnus alongside the aforementioned figures. In 2008, following his graduation from the Wharton School, Hayes joined the trading division at Deutsche Bank (Hong Kong), marking the beginning of his career as a derivatives trading specialist. In 2011, Hayes moved to the derivatives trading division at Citi (Hong Kong). In 2014, Arthur Hayes co-founded BitMEX alongside Ben Delo and Samuel Reed, focusing primarily on the trading of crypto asset derivatives. Ben Peter Delo @bendelo   is a co-founder and co-owner of BitMEX. And during the relevant Period , he has been the Chief Operating Officer of BitMEX.  He is a U.K. citizen and graduated from Worcester College, Oxford University in 2005 with a degree in Mathematics and Computer Science. He has never been registered with the Commission in any capacity.  After graduating, Ben joined IBM as a software engineer. Later, he developed high-frequency trading systems for the hedge fund GSA Capital and JPMorgan Chase. Samuel Reed @STRML_ borned in1990, is a co-founder and co-owner of BitMEX, and describes himself as Chief Technology Officer of BitMEX.  He is a U.S. citizen and has resided in Milwaukee, Wisconsin and Boston, Massachusetts during the Relevant Period.  Samuel graduated from Washington & Lee University with a degree in Computer Science and was served as CTO of two technology companies: Tixelated and Global Brand Solutions of Hong Kong. During the Relevant Period, Reed has held his ownership interest in the BitMEX entities through a Wisconsin limited liability company that maintains bank accounts at banks in the United States, and owns property in the U.S. Reed has never been registered with the Commission in any capacity. Hayes, Delo, and Reed have shared responsibility for various aspects of the  BitMEX business. At a high level, Delo has been responsible for building and overseeing the BitMEX trading engine, Reed has been responsible for building and overseeing the BitMEX website, API and order entry system, and Hayes has been responsible for strategic decisions, business development, marketing, and management of the BitMEX enterprise.  @TheJusticeDept @CFTC  @USDOJ_Intl   @bitmex @BitMEX_Ethan @Crypto_slutz @r_polansky @sudhu_aru @BitMEX_sandisam @business @markets @BloombergAsia @Reuters @watcherguru @zachxbt @insiderwire @WhalePanda @Tintinx2021 @yq_acc @RichardPtardio @JamesWynnReal @muphasamc @huskyXBT @JSeyff @0xcryptosam @degeneratenews @crypto_condom
顯示更多
沙俄从中国抢走的588万平方公里土地为何最终沦为世界最大荒原? 海参崴的街头永远刮着凛冽的海风,60多万常住人口里,很少能看到三十岁以下的年轻人;公交站旁卖腌黄瓜的老人裹着厚重的大衣,眼神浑浊地望着远处废弃的码头。 这座被沙俄命名为“统治东方”的城市,如今连维持基本的城市运转都显得吃力。 放眼整个远东,695万平方公里的土地上只生活着786万人,大片黑土长满齐腰深的荒草,无数村庄只剩下断壁残垣。 谁能想到,这片如今世界上最辽阔的荒原,曾经是中国东北和西北边疆最富饶的家园。 1858年5月的瑷珲城,黑龙江江面停满了沙俄的炮舰。穆拉维约夫带着几百名全副武装的士兵走进将军府,将一份用俄文写就的条约扔在奕山面前,威胁说:如果不签字,俄军将立刻炮轰瑷珲城,杀光城内所有居民。 当晚,江面上的炮声彻夜不停,胆小如鼠的奕山连向北京请示的勇气都没有,第二天就在条约上签了字。 这一纸《瑷珲条约》,让中国白白丢掉了黑龙江以北60万平方公里的土地,比整个法国的面积还要大。 仅仅两年后,英法联军火烧圆明园的消息传到圣彼得堡,沙俄公使伊格纳季耶夫立刻跳出来充当“调停人”。 他对恭亲王奕䜣说,只要中国愿意割让乌苏里江以东的土地,沙俄就可以说服英法联军退兵,走投无路的清政府只能答应,又失去了40万平方公里的领土,包括海参崴这个天然良港。 从此,中国东北彻底失去了通往日本海的出海口,吉林和黑龙江变成了内陆省份。 在西北方向,沙俄的手段同样卑劣。 1864年,沙俄军队越过边界,强行拆除清朝的界碑,逼迫清政府签订《勘分西北界约记》,割走了巴尔喀什湖以东以南44万平方公里的草原。 这里原本是哈萨克族和柯尔克孜族世代游牧的家园,条约签订后,数万原住民被迫背井离乡,向南逃入中国境内。 1881年,沙俄又借伊犁危机,再次割走了7万多平方公里的土地。 短短二十三年,沙俄用威胁和讹诈的手段,从中国抢走了整整588万平方公里的领土,相当于三个新疆的面积。 从占领这片土地的第一天起,沙俄就从未把它当成真正的国土,在沙俄统治者眼里,这里只是一个取之不尽的资源仓库和流放犯人的场所。 早期来到这里的移民,几乎都是被判处流放的罪犯和哥萨克士兵,他们疯狂猎杀当地的紫貂和狐狸,用毛皮换取巨额利润。 短短几十年,黑龙江流域的紫貂就几乎绝迹,沙俄的经济支柱随之崩塌。 苏联成立后,不仅没有改变这种掠夺式的开发模式,反而变本加厉。 斯大林建立了古拉格劳改营体系,将数百万政治犯和刑事犯发配到远东,在零下四十度的严寒中,这些囚犯被迫修建铁路、开采煤矿、砍伐木材。 贝阿铁路的修建过程中,至少有10万名囚犯冻死、累死在工地上。 苏联还用行政命令强行建立集体农庄,从欧洲地区抽调农民来到远东,但这些农民大多是被迫迁移,根本没有在这里扎根的意愿。 1991年苏联解体,中央财政的补贴彻底中断,远东的经济瞬间崩溃。 工厂和矿山纷纷倒闭,工人失去了工作,恶性通胀让卢布变成了废纸,很多家庭连取暖的煤都买不起,只能拆掉自家的房子烧木头取暖。 从1991年到2010年,远东的人口减少了180万,平均每天有50个人离开这里,曾经热闹的城镇变成了无人区,学校、医院、商店全部关门,只剩下野草在疯狂生长。 如今的俄罗斯远东,已经陷入了一个无法破解的死亡循环。 最致命的问题是人口危机,远东的生育率只有1.2,远低于人口更替水平,男性的平均寿命只有58岁,很多人因为酗酒和疾病早早去世。 年轻人大学毕业后,都会毫不犹豫地搬到莫斯科或者圣彼得堡,没有人愿意留在这片荒凉的土地上。 为了吸引人口,普京在2016年推出了“远东一公顷”计划,承诺给每个愿意来定居的人免费分配一公顷土地。 但这个政策的效果微乎其微。截至2025年,只有不到3万人申请了土地,真正留下来开发的更是寥寥无几。 因为这里没有像样的医院,没有好的学校,没有便利的交通,甚至连稳定的水电供应都无法保证。 远东拥有全世界最丰富的自然资源,96亿吨石油、14万亿立方米天然气、150亿吨煤炭,还有数不尽的黄金、钻石和木材。 但永久冻土带让基础设施建设的成本比俄罗斯欧洲部分高出三倍以上,开采出来的资源运不出去,只能低价卖给中国。 过度依赖资源出口导致经济结构极度单一,一旦国际能源价格下跌,远东的经济就会陷入瘫痪。 一江之隔的中国东北,却是另一番景象。 同样的黑土地,同样的气候条件,中国东北用不到远东三分之一的耕地面积,生产了全国四分之一的粮食。城镇密集,工厂林立,公路和铁路四通八达。 而俄罗斯人始终把远东当成一个外来的战利品,只想从这里索取,不想为这里付出。 历史总是充满了讽刺。穆拉维约夫因为掠夺中国领土有功,被封为伯爵,他的头像被印在了俄罗斯5000卢布的纸币上。 但这片曾经让沙俄引以为傲的土地,如今却成了俄罗斯最沉重的负担——每年,俄罗斯政府都要投入巨额资金补贴远东,却依然无法阻止它的衰败。 所以领土的价值从来都不在于面积的大小,而在于生活在这片土地上的人。
顯示更多
香港特首李家超於 9 月 16 日發表任內最後一份《施政報告》,並首次同場宣讀香港首個「五年規劃」。兩份文件共逾 10 萬字。有別於以往,李家超先宣讀五年規劃細節,其後扼要讀出《施政報告》,歷時約三小時。他解釋,五年規劃是指導未來的戰略藍圖,而《施政報告》則是落實規劃的年度報告。 為對接國家「十五五」規劃,《五年規劃》定下了長遠藍圖與指標。在經濟創科上,規劃提出設立 300 公頃的「北都大學城」、強化全球離岸人民幣業務樞紐功能,並推出 100 億元創科產業引導基金。房屋目標方面,規劃目標在 2030 年內基本解決劣質劏房問題,並預期將公屋綜合輪候時間降至 4 年以下。 《施政報告》則聚焦於具體落實與民生政策。為應對人口結構轉變,政府推出 11 項鼓勵生育「組合拳」措施,包括將第二名或其後子女的新生嬰兒獎勵金提高至 3 萬元、提高免稅額,以及將有新生嬰兒的白表家庭居屋最高按揭成數提升至 95%。此外,報告提出將「大學城籌劃及建設組」升格為委員會以推進北都建設,並計劃於古洞北設立博物館,以推廣愛國主義教育。 👉點擊連結,免費閱讀全文,端傳媒稍後亦將刊發有關五年規劃的深度解讀:
顯示更多
内媒消息称,字节跳动AI硬件团队Ocean核心成员、豆包手机硬件产品负责人林夕已于近期离职。这是字节自2024年启动AI手机项目以来,首位出走的核心硬件负责人。据悉,林夕此前长期任职于华为终端,是Pura X阔折叠手机硬件产品负责人,2026年林夕从华为转入字节Ocean团队,直接向刘成城汇报。
顯示更多
0
27
116
6
轉發到社區