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タカ先輩|3億売った男、転職中
@taka_senpai__
転職で年収3倍にする全記録|転職を考えている営業マンへ|本業セールスで年間3億売上達成|即決させる営業力を発信中|substackではより深掘りして話してます|時事ネタを営業マン目線で記事書いたりしてます。
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佐藤淑乃 身長178cm timelesz原 身長177cm これどっちかが大サバ読みしてるとしか考えられん。
プレッシャーの中では、結果より「今やるべきこと」に集中する。 それが一番大切なんだと思います。
プレッシャーに強い人って、恐怖のエネルギーの変換がエグい。
当たり前のことをいつでもどんな舞台でも当たり前にやる。当たり前のことだけどその当たり前が一番難しい。
なんで未経験歓迎って聞いてたのに いきなり仕事押し付けるん そんなん無理やって!
上司が変わった途端に評価が下がる理由、W杯の監督交代で説明されたら全部わかった。
上司が変わると別のゲームが始まるもんだと思った方がいい。 理由は評価基準が変わるから。 でも、やることを変える必要はない。 大事なのは、見せ方を変えることだけ。
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ワールドカップの中継を見てて監督交代後…? ワールドカップ終了後に新監督になって…ならわかるけど。 ワールドカップ中に監督が変わるなんてチュニジアだけなんだよな。
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評価基準が変わった時、ただ合わせようとすると辛い。 これ読むと、相手の言語に翻訳して適応するのが、最強の戦略だとわかる。
転職の最終面接で言われたのは 「この業界は結果にフルコミットしないといけない。だから、資格を取れるか取れないかわからない状態で、受かるかどうか分からない。その結果にフルコミットできないなら評価はできない」 「今の本業での成果は未経験だと関係がないので難しい」 結構言われた。 確かに資格があれば強いのはその通り。 仮に資格なく働けたとしても、成果主義の中でかなり詰められそうな雰囲気感じた。 これは戦略的撤退ってことで次行っていいですか?
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そして、人時生産性とかいい始めて 残業してるほうが評価下がるという… どうなってんだよ
「定時で帰る新人はダメ」ってよく聞くけど、 与えられた仕事終わってるのに帰っちゃダメな理由、誰か論理的に説明して…。 定時帰りが悪なら、残業させる方が悪じゃない??
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本社は問題児を監視できる そう聞いた事があります。
大企業あるある 本社の人間より支社の人間の方が幸せそう
上司が変われば、仕事のルール自体が変わる。過去の実績に固執するのをやめて、新しい基準にパッと働き方を合わせられる柔軟さが必要だね。
議員のボーナス高くていいな こっちは夏のボーナス5万やぞ。
来年定年の人のムーブがすごい 定時まで残り3時間近くあるのに、 ずっと自家用車の中にいて出てこない。 これ毎日やってる。 みんなしってる。
その言葉を作ったのは売る側の人間でもある。
ぶっちゃけ ”若い時の苦労は買ってでもせよ”っていうのは、 「様々な挑戦をして試行錯誤する苦労」であって 「理不尽な酷使に耐える苦労」じゃない。 でも、ずっと前からこれらを巧みに利用して 若手を搾取する謳い文句にしてきたんだよね。 この2つは絶対に混同しちゃいけない。危険すぎる。
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自信なんて全くないです ただやりたいからやるだけ
自信ついてから動こうとする人、一生動けません。 自信は動いた後についてくる。
リトル本田はみんなの中にいる。 自分を取り戻すために信じるのは自分自身。