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当贸易战持续僵持，中国很多中小企业无法生存，为了生计，开始另辟蹊径，做起了副业，今天路边看到一位特斯拉Model Y车主的移动烧烤摊，感到生活不易，坐下交流起来！ 他原本也是一个小老板，旗下有30多号员工，但目前由于贸易战正在歇业，无事可做，开启了烧烤摆摊业务，维持工厂房租和家庭开支。@elonmusk

老狼 风格从末改变，从九十年代一直唱到现在，老狼应该是中国民谣歌手的一面旗帜～民谣可以唱几辈子。 68年出生，北京人，大学学无线电的。 八十年代末清华的高晓松组了一个＂青铜器＂乐队，老狼是乐队主唱。 直到94年＂同桌的你＂后，老狼挣了千万，两人差点儿翻脸。 老狼同时代的专注歌手不多了 https://t.co/PvzPouFik0

Bitget非法诈骗集团违反国安法，颠覆中国经济安全，渗透香港持牌所OSL。刘帅、陈瑞苘Gracy Chen、谢家印的诈骗集团是否也渗透了香港数码港Web3基金？ Bitget境外非法诈骗集团渗透香港合规交易所OSL线索： Bitget 2021 年已承诺清退中国大陆用户，否则可能触犯中国禁令。Bitget 2023年退出香港市场并被多国列入高风险清单。包括法国、德国、奥地利、马来西亚。 现在违法为中国大陆和香港用户开放服务，并疯狂拓展内地市场。 BC集团出售交易所的决定受到JPEX丑闻的影响，该丑闻导致当地投资者损失超过4亿美元，刘帅Bitget诈骗集团趁机入股香港合规交易所OSL。 OSL表面上是香港持牌机构，但最新股权变显示其控制权已被Bitget系BGX抓在手里。 Bitget实际控制人团队衍生的BGX以7.1亿港元取得约30%股权并派自家高管接管CEO职位。 Bybit CEO Ben Zhou周雨辰同名一致的自然人周雨辰举牌OSL至 5 %以上。 马来西亚证券委员会(SC Malaysia) 在针对Bybit的执法行动中，明确提到Bybit CEO Ben Zhou 全名为“Zhou Yuchen”，并谴责Bybit 及其Ben Zhou(Zhou Yuchen)在当地未经注册而经营数码资产交易所(DAX)。 Ben Zhou 曾以Spark Fintech名义申请香港VATP牌照，同时因无牌经营被马来西亚证券委严厉谴责。未经许可或未注册的实体不会受到马来西亚证券法的保护，面临欺诈和洗钱等风险。 OSL集团向加密货币投资者刘帅旗下BGX配股，刘帅一方持股占比增至近3成，而原大股东、工业股壳王高振顺及卢建邦一方的East Harvest摊薄至29.96%，其后East Harvest重组架构，高振顺多轮减持后，持股量降至5%披露门槛以下。 2024年OSL发布上市以来首份“扭亏”盈利预告，但利润主要来自一次性投资收益而非主营手续费，与大额股权融资时间点相同。 Bybit 2024年被香港 SFC 列入“可疑平台”并严重警示。Bybit尚未获港牌照却已持股持牌所，与Bitget 系资金形成事实联盟，或构成潜在“行业共谋”。 博彩现金与加密资产混同常被跨国反洗钱组织（FATF）列为高危；若股权穿透属实，OSL 未来恐面临牌照复查。 首先我们一个一个揪出内鬼，揭露他们，先从Bitget刘帅诈骗集团开始！ 第一事项：OSL集团（https://t.co/kGXgoqs8Xv），香港上市公司，7号牌合规加密交易所被东南亚博彩诈骗集团渗透。 疑云要点： 疑云1：境外非法博彩平台Bitget实控人刘帅（现被中国内地边控）通过开曼公司BGX Group Holding Limited，完成对持牌交易所OSL母公司BC科技的举牌投资，其提名的潘志勇、杨超已进入BC科技董事会。 疑云2：同属境外非法交易所Bybit的相关方亦与OSL股东关联匪浅。 疑云3：BGX/Bitget、Bybit、凤凰娱乐在港资产流向为何。高风险交易对赌与博彩洗钱风险是否被引入香港牌照体系。 我们观望： 观望1：香港证监会批准BGX入股持牌机构OSL时，是否履行7号牌持有人《适当人选》审查义务？股东究竟是否涉黑及关联非法博彩平台，是否涉及博彩洗钱？ 观望2：香港证监会是否会对BGX在OSL的股东权利采取行动，启动牌照复审？ 观望3：OSL是否会被吊销牌照？ 观望4：香港作为国际金融中心，如若东南亚非法博彩诈骗实控人通过壳公司渗透合规交易所。此举是否违反《打击洗钱条例》？ 第二事项：香港数码港投资风控是否有失职疑云，纳税人的钱是否参与Web3洗钱？ 疑云要点： 疑云1：数码港作为特区政府全资机构，资金来源是否是香港纳税人的钱？是否使用纳税人的钱与境外非法交易所刘帅系、Foresight Ventures系等资金共同投资科创项目，是否存在的不当利益输送？ 疑云2：是否执行股东背景尽调？现有被投项目（Portfolio）中是否存在此类关联股东？ 疑云3：是否建立「高风险投资方筛查机制」？请公开现行尽调标准及历史项目审查记录。 疑云4： 数码港董事孔某与万向肖风、Bitget高管陈瑞苘Gracy Chen的私下饭局把酒言欢，引发对数码港与非法平台关联的合理怀疑。作为港府Web3合规代言人，打击洗钱及恐怖分子资金筹集覆核审裁处委员，存在利益关联未披露，孔某需立即澄清： • 饭局性质及讨论内容； • 数码港及孔某名下上市公司实体是否通过任何形式与Bitget/刘帅系存在业务或资金往来。 我们观望： 观望1：数码港董事局主席陈细明、董事孔某（上市公司毫微科技/嘉楠科技高管）会就此事公开回应吗？ 观望2：立法会财经事务委员会或廉政公署会介入调查吗？ 最后的呼吁： 我们呼吁让全球Web3中心重回华人世界。大合规时代开启，第一件事就是揭露黑恶诈骗团队Bitget刘帅及其党羽！ 东南亚诈骗集团的头子，持股Bitget、Bybit、MEXC、合规所OSL，你把钱包交给这些人？ 这个圈子烂透了，官官相卫。没人敢发声！ 行业内的东南亚非法博彩交易所之间，通过风投部门互相之间渗透持股，关联方一起洗钱，割人民的韭菜。跟缅北园区没有区别，就是盯着中国内地这块肥肉割。 行业里没良知的人太多了。币圈乌镇饭局上这些人，谁的屁股是完全干净的，不配叫做企业家，滴着血都带着原罪。肖风的饭局，说难听点，半个桌子是割过韭菜的，草菅人命！ 为什么加密世界永远涨不起来，进来的新人全被这些交易所当韭菜割掉了。华人币圈的黑暗年代今天开始翻篇！ 现在针对Bitget、OSL、香港数码港一事，恳请中国政府、香港证监会、香港金管局、香港立法会议员、新加坡金管局、新加坡政府、社会各界关注此事。（以上排名不分先后） 东南亚诈骗集团及潜在关联方： @GracyBitget @Bitget_zh @BitgetWalletCN @bitgetglobal @xiejiayinBitget @MorphLayer @ForestBai1 @Foresight_News @ForesightVen @TheBlock__ @dragonfly_xyz @MEXC_Official 刘帅、Anthony (Tony) Wong @benbybit @Bybit_Official @cyberport_hk @punk8185 香港特别行政区（以下排名不分先后）： @hkmagovhk 香港金管局 @Johnny_nkc 全国政協委员、香港立法会议员吴杰庄先生。曾为OSL站台。 @hksamyip 香港中西区议员 @cnewsgovhk @SCMPNews @HKEXGroup 官媒与媒体 （以下排名不分先后） @PDChinese 人民日报 @nytchinese 纽约时报 @XHNews 新华网 @CCTV @LTAtrafficnews @thenewpaper @lidangzzz @thepapercn @HuXijin_GT @chenqiushi404 @__Inty__ @yanbojack @Vito_168 @whyyoutouzhele @torontobigface @__Inty__ @RFA_Chinese @RegulationAsia @bitcoinorghk 同行 （以下排名不分先后） @billqian_uae @heyibinance @cz_binance @star_okx @JihanWu @Cryptosis9_OKX @DujunX @ViewsOfChris

如果不是拥有超越常人的洞察力，她将迎来怎样的结局？1950年，张爱玲化身梁晶参加了上海一届文学会，当她步入会场时，惊讶的发现，与会者都穿着灰蓝中山装，仅她自己穿着一身旗袍加高跟鞋，而周围的人纷纷向投来了异样的眼光。这时，作家丁玲悄悄走了过来，提醒她应该与大家保持一致。听到丁玲的提醒，张爱玲顿时汗毛倒竖，因为她嗅到了一丝不妙的气息，便赶忙来到了亲戚的住所，把今天的遭遇跟亲戚说了，并且劝亲戚跟她一起离开。她说，若是一个时代，连穿着的自由都没有……（不便写），但她的亲戚却无论如何都不愿意走。无奈之下，张爱玲说道，你不跟我走也行，如果将来有人骂我了，你就装作不知道，要是骂我的人多了，你就跟着一起骂，你也不要尝试与我联系，除非我主动联系你，这是为你好，今天的话不可让其他人知晓，切记一定要切记。 1952年，他终于寻得了离开的机会。他在后来的回忆中描述了自己离开的场景。当时他穿着一件素雅的花布旗袍去上海户籍处办护照。工作人员一听她要去香港，立马沉下了脸，似乎案情很严重。幸好后来没有查到什么，不然就不会这么容易放行了。在拿到通行许可后，张爱玲发现那些人变得和颜悦色了起来，因为她已经是外人了，地位仅次于国际友人。或许他们希望在张爱玲出去之后，能够宣传一下新政府是多么的亲切、体贴和高效。担心夜长梦多，张爱玲将自己离开的消息，只告诉了那个亲戚，便提着简单的行李离开了上海。临别前，他与亲戚再次强调不要再联系了。二人就此别过，往后再未相见。张爱玲乘火车南下，在罗湖桥过关时，桥头有一群挑行李为生的挑夫，只要是过了那座桥便算是解放了。于是跟着挑夫，有惊无险的张爱玲入进了香港。时间来到了1955年，但张爱玲却依旧不放心，她又萌生了去意。当时许多友人觉得她异想天开。说，香港怎么可能不安全，但张爱玲依旧坚持了自己的判断，毅然的踏上前往大洋彼岸的轮渡。1967年，香港局势动荡，很多文人如钱穆等人连夜跑路，而张爱玲早已在美国站稳了脚跟。张爱玲后来加入了美籍，当被问起原因时，他坦言，入籍后，作为友人更具价值，可以更好的保护自己和在远方的家人。果然，在随之而来的那个妖魔横行的残暴年代，如老舍等作家纷纷被害死，周围人全跟着遭殃，因为张爱玲的特殊身份保护，担心国际舆论，她在大陆的家人几乎没有受到冲击。而当年在会上提醒她的那个女作家，没过多久便被送去了农垦，下场凄惨。

DeepSeek终于还是开始考虑融资了！ 来自The Information的独家报道： - 春节期间的全球走红，以及3000万日活的负载压力，让原本并没有融资计划、也不准备做大消费级应用的DeepSeek改变了路线，已经启动了募资工作； - DeepSeek接触的意向投资者包括同在杭州的阿里巴巴、财政部旗下的主权基金中投公司、以及全国社保基金； - 去年年底的一次内部会议里，DeepSeek的创始人梁文锋认为虽然总体上依然落后于OpenAI，但可以通过降本增效来为AI行业的发展做出独有的贡献； - 在字节的豆包迅速占领市场时，梁文锋告诉员工，现在还不是发力消费级应用的合适时机，全员的首要任务应该集中在对基础模型的研究上； - 国资的注入可能会让DeepSeek更快登上华盛顿的负面清单，但美元基金也被禁止投资中国的AI厂商，这让DeepSeek拿谁的钱、以什么方式拿成了一个悬念； - 梁文锋对员工透露了前往马来西亚建立数据中心的想法，以便获得比H20更好的英伟达芯片，它在中国的竞争对手普遍都是这么曲线买卡的，可以绕过美国的出口管制。

前几天和潘乱录播客（阑心一言版待会就发），聊到这波中概股价值重估的影响，以及阿里是怎么成了最大赢家的，很有意思，一边是阿里言必称AI，另一边是拼多多在AI上毫无动作，两家对头突然就分道扬镳了。 其实从今年年初阿里的股价坐上火箭之后，关于阿里到底是不是一家AI公司一直都是一个很有争议的问题，即使我们相信「聪明钱」，也要看看它们的逻辑。 从资本市场的表态来看，阿里确实搭上了这一波中国资产重估的快车，「云+AI」的转型定位也在股价——今年已经涨了60%——上得到了验证，但也有怀疑的声音，认为阿里纯属蹭到了DeepSeek大火的余热，AI只是用来讲故事的素材。 先说AI公司的标准吧，按照投行普遍认可的逻辑，从价值链来划分，可以列出3层: 第1层，是支撑AI产业的基础设施，也就是芯片和算力资源的供给端，比如英伟达和云厂商， 第2层，是大模型的研究组织，拥有可商用的自研模型，比如OpenAI； 第3层，是消费级/企业级AI应用的开发商，为终端市场提供商品化的服务，比如ChatGPT。 注意，这3层不是相互独立的，像是OpenAI之所以一骑绝尘，就是因为它同时在第2层和第3层都占据着绝对领先的地位，叠加之后的经济价值，全都反映到了碾压同行的估值上面。 按照这张表，阿里一定可以被归到AI公司的范畴里，而且是「三位一体」的：阿里云在第1层，Qwen在第2层，夸克在第3层。 但比较微妙的是，阿里在这3层的位置，又都还有更进一步的空间，阿里云在亚太份额第一，但在全球范围内，AWS还是无可争议的第一；Qwen每次屠榜都很顺利，但好口碑也局限在开发者圈层，以至于在deepseek出圈后，才作为“隐形大佬”被广泛关注到，夸克作为阿里推出的旗舰消费级AI应用更是处于早期，在舆论声势和用户认知上还在追赶中。 所以「三位一体」既是阿里AI化的证明，证明它在每条价值链上都有卡位，却又体现出AI化还不够彻底的程度，缺少标志性的企业符号。 多说几句，「三位一体」这种我全都要的布局，中国科技公司的数量远比美国要多，除了阿里之外，百度、腾讯、字节都在同时投入云、模型、应用三大价值链，但美国基本上只有Google是这种模式，亚马逊、微软、苹果、Meta都不是。 最关键的是，拼多多在这场AI浪潮里几乎完全隐身了，阿里越是重注AI，越是可以把当年那顶「该死的零售商」的帽子，扣在对手头上。 摩根大通前几天出了一份研报，对中国AI发展总结出了4个阶段，并认为当前市场处于第2阶段: 开发和完善大模型的技术、大模型开始融入现有产品、互联网服务消费大增、杀手级AI应用出现。 直到DeepSeek出现之前，中国都还被困在第1阶段，这也是我一直说DeepSeek在技术实力之外最大的行业贡献，在于它把大模型变成了一种人尽皆知的公共用品。 所以我们才能看到接入DeepSeek成了各大产品在过去几个月里的流量密码——DeepSeek的开源真的非常伟大和无私——老百姓不知道参数啊跑分啊这些概念，只知道DeepSeek好用，你能供给，就会下载。 当然我也会觉得，在明明有自研大模型而且有能力持续开发的情况下，为了流量去接DeepSeek，对于自家团队来说都是一种羞辱，哪怕只是一时策略。 或者说这些公司致敬DeepSeek的最好方式应该是更加积极的开发模型，通过竞争创造进步这个商业常识，来推动中国AI行业的繁荣，而不是就那么跪了，把形势当成了事实。 在这方面，阿里和字节的所谓「气节」要稍微好那么一点点，对于自己的路线图是有自信的。国际上也是这个认知。外媒The Information的报道说，中国其他巨头都放下了大公司的身段接入Deepseek，只有阿里和字节保持了谨慎。 说回摩根大通的研报，在中国所处的第2阶段，IaaS（基础设施即服务）的经济回报被高度看好，在一个投入增长期，能够提供芯片和算力的厂商是旱涝保收的，也就是俗称的「卖铲子」生意。 所以无论阿里算不算AI公司，因为手握阿里云，它一定会成为这个阶段里资本支出受益最高的公司，反过来说，如果认为它不是AI公司，那么一家非AI公司拿到了AI市场的最大一块蛋糕，这本身就很地狱笑话了。 根据摩根大通的推算，阿里AI相关业务（包括云）的收入贡献占比，会在这个阶段内上升到38%以上——目前是14%——而且还强调这是一个相对保守的预估。 云计算是一种边际收益很高的业务，AWS在亚马逊的收入结构里只占到了15%，却能创造50%以上的利润，理解了这个特点，就能理解为什么吴泳铭要在财报会议里特意点出来推理的算力需求在DeepSeek火了之后增长高达70%。 这都是源源不断的现金流啊。 加上Qwen被苹果选为国区iPhone的AI合作商，以及夸克开始提前卡位应用层的动作，阿里作为AI公司的属性点是最均匀的，没有之一，摩根大通对阿里评价之高，也是基于这种确定性。 前端时间录播客时讲到一个很生动的描述，说中国电商战争的后半场变数在于大家曾经以为一千米就是赛跑的终点了，没想到赛制是一万米的，一千米内建立起来的那点优势根本不算什么。 于是很明显的，阿里转型AI的所有迹象都在表明，它的发育方式就是冲着大后期去的，这是对的，在一夜千里的技术进展前，没有任何公司有资格提前开香槟，DeepSeek是一次意外的馈赠，但终究会回到「打铁还需自身硬」的常识，是对战略和组织力的综合考验。 和移动互联网那一波也确实不太一样，门票已不重要，重要的是能插多少面旗帜，这关乎到全球80亿人口的生活重塑，能主导产业替代进程的，可能只有中国和美国数得过来的那几十家公司，也可能在10家公司以内。 保持乐观，保持清醒。

2025年伯克希尔·哈撒韦股东大会（Berkshire Hathaway Annual Shareholders Meeting）于5月3日在美国内布拉斯加州奥马哈的CHI Health Center举行，被誉为“资本家的伍德斯托克”。这是沃伦·巴菲特（Warren Buffett）掌舵伯克希尔60周年的重要里程碑，吸引了约4万名股东参与，CNBC提供全程直播。 大会时间与安排 日期：2025年5月3日（周六） 时间表（当地时间，中央时间）： 07:00：会场及展览大厅开放。 08:45：播放独家股东大会影片。 09:15：问答环节开始，巴菲特、格雷格·阿贝尔（Greg Abel）、阿吉特·贾恩（Ajit Jain）回答股东提问。 12:00：午餐休息一小时。 13:00：问答继续，下午由巴菲特和阿贝尔主导。 14:00：正式股东大会，处理董事选举及股东提案投票，约20分钟。 17:00：大会预计结束。 地点：CHI Health Center（455 North 10th Street, Omaha, Nebraska），可容纳约19,000人。 大会主要内容 公司业绩与展望： 伯克希尔发布2025年第一季度财报，现金储备创纪录达3477亿美元。 巴菲特分享对公司过去一年的经营表现及未来战略的看法，强调长期价值投资理念。 问答环节： 核心内容为巴菲特、阿贝尔、贾恩回答股东提问，涵盖投资策略、经济形势、公司运营等。 关键话题包括： 现金储备：3477亿美元如何部署？巴菲特表示未来几年可能有大型收购，但目前无具体目标。 关税政策：针对特朗普政府的高关税，巴菲特认为不应将关税武器化，呼吁全球经济合作。 苹果持股：持股稳定在3亿股，减持风波暂缓，巴菲特仍看好苹果。 接班计划：阿贝尔被确认为CEO接班人，负责资本分配及投资组合管理；贾恩的保险业务接班人选尚未明确。 市场观点：巴菲特认为近期美股波动非熊市，强调美国仍是最佳投资地。 股东提案： 股东投票七项提案，涉及清洁能源融资、多元化实践、人工智能等，伯克希尔董事会建议全部否决。 例：国家法律与政策中心要求披露环保活动成本，伯克希尔称已有足够透明度。 周边活动： 展览大厅：展示伯克希尔旗下子公司产品，如GEICO、Fruit of the Loom等。 购物日：5月2日，股东可享Borsheims、Nebraska Furniture Mart等折扣。 纪念书籍：《伯克希尔·哈撒韦60周年》热销，记录公司历史。 重要意义 投资风向标：巴菲特的观点对全球市场有深远影响，尤其在经济不确定性下，其对关税、市场的判断备受关注。 接班焦点：巴菲特94岁，接班议题更显迫切，阿贝尔的角色凸显。 文化现象：大会不仅是股东会议，更是投资者的学习与交流平台，吸引全球股东，特别是中国投资者。 参与方式 现场参与：需持有伯克希尔A类或B类股票，凭股东徽章入场，可通过代理表或经纪商申请。 线上观看：CNBC提供英文及中文直播，伯克希尔官网（https://t.co/5FksUrZIyv）有回放及资料。

如果被 @bitgetglobal 老板刘帅找到黑警报复，你该怎么办？@osldotcom OSL合规交易所被刘帅涉黑集团入股？ 关于Bitget找黑警一事，Bitget找的是江苏盐城的警方违规跨区域执法冻结了当事人的 @binance 账户。已经向江苏省纪委反映了此事。后续等待调查结果。 刘帅只是个小小的私募基金老板翻不了什么浪花。刘帅出身是渠道销售，大家要知道一家基金公司里，一流人才做投研，二流做交易，三流做销售。销售里面以机构销售为尊，他只是个渠道销售。渠道销售是干嘛的呢。主要工作就是做好自己公司基金产品的ppt，去对接代销渠道，比如说银行的理财经理，客户经理，推介产品，主要对接银行营业部和券商营业部理财经理投资顾问，卖基金产品给散户。你要说刘帅是个机构销售我都高看你一眼，起码能接触保险资管国资等大客户。可能他早年做渠道销售积累了一些高净值客户（挣了点钱的暴发户，满足合格投资者能给他基金投个100w）。因此他在深圳起资金盘大多是早年积累了一年地方的小暴发户和老板。后来做了Fintech投资，误打误撞投了交易所发财了。 说个冷知识，中国内资一级私募和二级私募是没有牌照的，仅仅只是在证券基金业协会备案。 中国私募基金千千万，也别觉得是个私募基金老板就是个什么大佬，什么红二代红三代，这种东西是Bitget营销部门刻意制造的假象，来骗骗币圈的广大受众。一方面把屌丝当血包来吸血，一方面PUA他们说自己多有背景。也就吓唬吓唬这个层次的人，以及收了Bitget钱的KOL，颠倒黑白的KOL都会被清算。 冯波是个美元基金 @dragonfly_xyz 的老板。投资了一众加密货币交易所，包括 @Bybit_Official 和 @Bitget_zh 但凡币圈有北京上海正常中产以上阶级的，都知道哪有人手眼通天。现在党内严打贪官，总书记表态今年要严打贪官通过加密货币洗钱。 冯波刘帅的后台是谁，谁敢站出来说是你后台，哪个当官的想跟你们两个沾边儿？首先冯波和刘帅对投资的企业具体经营方式和是否违规一清二楚，割韭菜诈骗这种没有道德底线的商业行为。这和币圈是否有监管、市场是否自有无关，这叫做有所为和有所不为。 据币圈乌镇饭局上的一位参与者爆料，刘帅现在的策略是拒绝与中国大陆谈判，完全放弃合规。直接开放VPN和内地KYC，准备硬吃中国内地这碗饭。这么大的市场放弃可惜，反正人已经跑路了，现在就硬吃大陆市场，你们能把我怎么办？ 谢家印（@xiejiayinBitget）、陈嘉琳（@GracyBitget ）、白枫逍（@ForestBai1）、刘帅。交易所的股东（实际掌握资产者）、高管。目前全部被中国政府边控，入境就是拘留并移交警方，后续被起诉判刑。Bitget交易所的其它员工，例如合约现货运营、合约现货BD，会被警方调查、拘留，是否判刑要看具体量刑结果。 Bitget交易所违规违法行为： 1. 随意划扣用户本金、手续费、P&L，在用户不知情情况下。 2. 使用假数字盘口，假合约盘口与用户对赌。并且恶意拉升打压价格，非法使用户爆仓。 3. 违规对中国内地用户开放VPN注册和KYC。招聘内地从业人员BD对内地用户进行定向的销售和赌博行动策划。 4. 工作人员销售政府ID和地址证明给内地用户通过KYC。 5. 进入大学劝大学生赌博，招聘大学生代理在校园推广赌博产品，鼓励学生注册。 6. 恶意扣帽子给做市商，说对方利用漏洞获利。实则是用户合法与公司自营做市商交易，正常赚取利润。 7. 使用用户的钱来做营销活动，给社交平台上参与者发奖金。 8. 肆意回滚交易，按照单方面制定的规则，只回滚少部分指定客户的亏损，而正常客户正常获得的盈利却不回滚。同时双向交易的手续费照扣无误。 9. 没有在法院正式立案的情况下，非法使用国内司法和公安资源对境内公民进行违规执法、打压。 10. 境外违规诈骗博彩平台发送无效律师函吓唬客户。 Bitget还有什么违规行为欢迎大家补充！ 所以告诉币圈所有人。现在是大合规时代，将来加密行业会合规出入金，合法交易。在美国、欧洲、日本、新加坡、香港、内地都在逐渐合规。这样一个大合规时代下，Bitget还涉黑，做出涉黑行为。笑话罢了，也就忽悠下屌丝，一个愿打一个愿挨。 声明：以下是中国证券基金业合法在网络上披露的刘帅旗下私募基金的情况。以及其违规违法受处罚情况。我作为合法中国公民合理合法予以公示。 作为中国公民，我们遇事不要怕，不要被境外违规诈骗博彩平台吓唬，合理合法向政府和警察提出诉求。后续此情况会呈请相关中央部委。

一图看懂全球前20家上市公司BTC持仓分布图 目前微策略持仓553555枚， 占BTC总量2.636%，成本价格68459美金。 如果比特币价格出现暴跌，微策略会被破产清算吗？ 先说结论是：理论上存在可能，但实际概率极低。 公司杠杆不高、债务期限长，短期偿债压力小。只有比特币长期极度低迷才会引发财务危机，而这种情况概率很低。 创始人Michael Saylor掌握46.8%投票权，可避免优先股提前赎回，确保公司运营方向稳定。 01、微策略的比特币持仓与策略 MicroStrategy（现更名为Strategy）已经从一家传统的软件公司转型为全球最大的比特币持有企业。 截至2025年4月27日，公司共持有约553,555枚比特币，总成本约为379亿美元，平均购入成本约68,459美元/枚。按当前价格计算，这些比特币的市值约为525亿美元。 MicroStrategy的比特币投资是通过发行债券和增发股票融资实现的。其管理层（以联合创始人Michael Saylor为代表）将比特币视为公司的主要储备资产，不断通过外部融资购买更多比特币，而不是依赖自身业务的现金流。 MicroStrategy主要通过以下四种途径筹集资金购买比特币： 🔺使用自有资金购买。 这不是主要的资金来源，微策略一共大概使用了不超过5亿美元资金购买比特币。 🔺发行可转换优先债券（Convertible Senior Notes） 为了购买更多比特币，MicroStrategy开始采用发行可转债的方式融资。可转换优先债券是一种金融工具，允许投资者在特定条件下将债券转换为公司股票。 这种债券的特点是利率较低，甚至为零，同时设定高于当前股价的转换价格。投资者之所以愿意购买此类债券，主要因为其提供了下行保护（即债券到期可收回本金和利息）以及在股价上涨时的潜在收益。MicroStrategy发行的几期可转债利率在0%-0.75%之间居多，说明投资者实际对MSTR的股价上涨有信心，寄希望于债券转换为股票以赚取更多收益。 🔺发行优先担保债券（Senior Secured Notes） 除了可转换优先债券，MicroStrategy还发行过一次4.89亿美元2028年到期6.125%利率的优先担保债券。优先担保债券是一种有抵押的债券，风险比可转换优先债券更低，但这类债券只有固定利息收益。MicroStrategy发行的这一批优先担保债券，已经选择提前还款。 🔺市价股票发行（At-the-Market Equity Offerings） MicroStrategy通过市价股票发行（ATM）的方式增发股票融资购买比特币。这种方式不产生债务，但会稀释现有股东权益。然而，现有股东同意这种增发方式的原因在于公司提出了一个新的指标——BTC Yield（比特币收益率），即每股比特币收益，计算方式为比特币持有量与稀释后总股本的比值。 在行情上升阶段，通过增发股票融资购买比特币，虽然股东的持股比例会降低，但每股的比特币含量会增加。总体而言，股东持有的比特币总量可能还会增加。例如，2024年MicroStrategy的BTC Yield达到了74.3%，意味着每股的比特币数量增加了74.3%。而截至2024年8月2日，MicroStrategy的BTC Yield为12.2%。公司计划在未来三年内将BTC Yield的目标设定在每年4%到8%之间。 02、关键财务数据分析 🔺比特币持仓与估值 截至2025年4月27日，MicroStrategy持有的比特币账面价值约为379亿美元（计提减值后），按市场价格计算约为525亿美元。 由于公司采用的会计准则，如果比特币价格跌至3万美元以下，公司将不得不进一步计提减值，这可能会加剧股价压力。 🔺债务水平 MicroStrategy目前的总债务约为72.6亿美元，主要是可转换债券，票息较低，部分甚至为0%。 其中： 2025年12月到期：6.5亿美元，票息0.75% 2027年2月到期：10.5亿美元，票息0% 2029年12月到期：30亿美元，票息0% 由于部分可转换债券的转换价格低于当前股价，这些债券更可能被转换为股票，而不是要求现金偿付，因此短期债务风险较低。 但如果未来比特币价格持续低迷，MicroStrategy的股价跌破转换价格，债券持有人可能会要求现金偿付，这将增加公司的现金流压力。 🔺现金流与流动性 2024年，公司运营业务的现金流净流出5300万美元，仅有4680万美元现金储备，这意味着MicroStrategy几乎没有任何现金缓冲。 2024年底，公司通过增发股票融资151亿美元，但如果股价下跌，公司未来的融资能力可能受到影响。 2025年，公司还额外发行了一批10%股息率（之前预计8%）的优先股，说明融资成本已经开始上升。 🔺盈利能力 公司本身的软件业务收入增长停滞，2024年软件收入同比下降6.09%，全年软件业务仅贡献约1.21亿美元营收。 公司依靠比特币投资带来的账面收益，但由于减值规则影响，财报利润波动较大，无法形成稳定盈利模式。 未来，如果比特币价格不持续上涨，公司可能会长期处于亏损状态，进一步增加融资压力。 🔺股价走势与比特币的相关性 过去几年，MicroStrategy的股价与比特币价格的相关性达到了0.7~0.8，几乎成为一个比特币杠杆ETF。 2024年底，比特币创下历史新高（接近10万美元），MicroStrategy股价也一度飙升至500美元以上。但随后比特币回调，公司股价在短时间内暴跌50%。 由于公司持有比特币的杠杆效应，MicroStrategy的股价波动往往大于比特币本身。例如，比特币2025年初下跌40%，MicroStrategy股价跌幅超过55%。 目前市场对MicroStrategy的估值通常高于其持有比特币的净值，部分投资者愿意支付溢价来通过MSTR间接投资比特币。但如果比特币价格下跌，这种溢价可能会消失，甚至出现低于净值交易的情况。 🔺破产或财务危机的可能性 短期来看，MicroStrategy仍然具备较强的偿债能力，但如果比特币进入长期熊市，可能会引发财务困境。 资产 vs. 负债比：目前公司持有525亿美元的比特币，远高于72.6亿美元的债务，短期偿债压力较小。但如果比特币价格跌至1.2万~1.5万美元，公司的比特币资产将低于债务总额，此时可能出现技术性破产。 债务到期风险：2025年6.5亿美元的债务可能会通过股权转换解决，但2027~2029年将有超过40亿美元债务到期。如果届时比特币仍处于低位，MicroStrategy可能难以通过增发股票或新发债务进行再融资，可能需要出售比特币偿债。 管理层立场：Michael Saylor控制46.8%投票权，可以阻止公司出售比特币或改变战略。但如果比特币价格跌破某个临界点，公司可能被迫采取紧急措施，包括出售部分比特币、重组债务，甚至考虑破产保护。 这种长期的转换债务的好处是： -MSTR 在短期内没有债务清偿压力，有足够的时间等待其 “比特币战略” 发挥作用。 -由于可转换债务的行使价格存在溢价，能够避免立即稀释股东股份。当可转换债务到期时，如果比特币价格上涨至行使价格，MSTR 就必须发行股票，但由于行使价格较高，股东股份受到的稀释效应有限。相反，如果比特币价格低于行使价格，MSTR 只需按较低的比特币价格来偿还债务，这相当于，MSTR 偿还的比特币数量比最初用债务买来的要少。 -MSTR 通常会保持一个相对保守的杠杆水平，约为比特币净资产的 30%，并在需要时灵活调整股本和债务来保持杠杆比例合理，并抓住更多的筹资机会。 比如，在 2022 年 12 月时，比特币价格暴跌到 17000 美元 / 枚，MSTR 的杠杆比率飙升到 1 左右。为了降低杠杆，MSTR 开始增加发行股票来筹集资金，继续购买比特币。反之，当比特币价格上涨，杠杆比率低于 30% 时，MSTR 就会利用这个机会发行更多的可转换债务。 不过，MSTR 的杠杆策略也面临着高杠杆、债务到期、市场波动等风险，如果比特币崩盘，MSTR 可能无法通过股市筹集足够的资金来偿还到期债务，也可能面临必须发行更多股票的情况，导致现有股东的股权被稀释。 最后我们看得出来，许多上市公司已经完全认可了 BTC的价值存储功能及股价提振作用，纷纷加入了这场“BTC战略储备竞赛”。 结语：买入BTC还是错失BTC？这是个问题。 如今跨过 10 万美元的大关，比特币的下一步将会是挑战黄金的地位。 各国央行是黄金最核心的买家之一，接连不断的国际政治黑天鹅，动荡的地区局势，推动了黄金的需求。 2022 - 2023 年全球央行连续两年净买入黄金均超 1,100 吨，是最近三年国际黄金市场最大的买家，是这轮金价上涨最主要的推动者。 细分来看，欧美国家是黄金的净卖出方，新兴国家是净买入方，中国等新兴央行，为了降低对美元体系的依赖，增持黄金、减持美债。去美元化的趋势，正在重塑全球储备资产的版图。 对比黄金，比特币在文化共识与市值方面存在劣势，但也有其独特优势。 与黄金相比，比特币的供应更加透明和可预期，永远不会超过 2,100 万枚。2024 年减半后，每日新增比特币将降至 450 枚，年通胀率仅为 0.8%。相比之下，黄金的年产量仍在 3,500 吨左右，相当于 2 - 3% 的通胀率。 比特币的数字特性让它在跨境转移和储存管理上具有显著优势，不需要专门的金库，不需要复杂的运输，一个冷钱包就能存储数十亿美元的资产，这在地缘政治紧张时期显得尤为重要。比特币不属于任何国家，不受单一政府控制，转移方便，供应透明，这些特性让它成为理想的储备资产补充。 在特朗普获胜当周，贝莱德旗下的比特币 ETF - iShares（IBIT）总资产规模达到 343 亿美元，已经超过旗下黄金信托基金（IAU），要知道黄金 ETF 已经有 20 年的历史。 假如，特朗普真的履行承诺，将比特币作为美国的战略储备，这个信号的意义将远超其实际购买的数量。我们熟悉的金融体系格局都将被改写。就像当年美元与黄金挂钩，美国的态度直接决定了整个布雷顿森林体系的命运。 如今，美国对比特币的态度同样可能引发一场储备资产的范式转移。 我们已经看到一些初步迹象，萨尔瓦多率先将比特币纳入法定货币，虽然体量很小，但开创了先例；一些主权财富基金也在悄悄布局比特币投资，比如新加坡主权基金淡马锡就投资了多家加密货币相关企业；不丹自 2021 年以来积极开采比特币…… 如果更多国家开始将比特币纳入储备资产配置，即使只配置 1 - 5% 的比例，对比特币的需求也将产生质的飞跃。要知道，全球外汇储备规模超过 12 万亿美元。 机构投资者通过 ETF 持续吸纳市场流动性，长期持有者不断增加，交易所流通量持续下降，上市公司囤积比特币，如果再叠加主权储备需求，比特币的稀缺性溢价将被推向一个全新的高度。 真若如此，只有 2,100 万枚的比特币，注定不够买了。所以作为散户而言，定投BTC也许是最好的选择。

《StandX：先发稳定币，再搞交易所，币安老将们的Perp Dex之路特别之处在哪里？》 今年以来，我陆续分析了不少 Perp Dex 赛道的项目。整体趋势非常明确：随着链上博弈氛围愈发浓烈，越来越多的 MEME 项目、流动性协议和交易基础设施正在围绕PVP叙事加速集结，永续合约作为最典型的高赔率、快进快出的交易产品，也自然而然成为链上金融爆发的主战场之一。Perp Dex的崛起并非偶然，也是整个加密货币交易从中心化走向链上的结构性演变。 在这样的背景下，诸多项目方顺势推出Perp Dex并不令人奇怪。但真正值得关注的，是那些没有急于开盘上赌桌、而是先做一套“造币+生态支撑”的团队。StandX 就是这样的一个典型，一个还没上线 DEX 就先推出稳定币并作为其旗舰产品的Perp Dex项目。 这背后，可能不只是节奏问题，更是有完整的战略考量。谈谈我的看法。 _________ 一、项目基本情况：从币安走出去的老将创业，但不接受外部融资 StandX 是由币安合约创始团队成员与高盛前员工共同创立的DeFi 衍生品平台项目，试图将中心化交易所的专业经验带入链上，通过技术与机制革新推动去中心化交易体验的升级。 项目的核心战略是：围绕DUSD，一种可自动生息的收益型稳定币。用户将 USDT/USDC 铸造成 DUSD 后，系统通过质押收益+永续合约资金费率收益为其带来被动回报。更进一步，DUSD 未来还将作为保证金资产，直接用于即将上线的 Perps Dex。 目前，其首个旗舰产品DUSD于 2025年4月推出，目前官网给出的计划是2025年7月上线完整的Perps Dex产品。 值得注意的是，与多数 DeFi项目不同，StandX在其官方文档中，旗帜鲜明的表态不接受外部融资（Solana基金会是资助形式），强调完全自主自筹，以保证项目运营的独立性，避免受到短期利益压力，使得公司战略偏离可持续发展和长期增长的主航道。 这种鲜明的自筹融资形式，讲实话并不多见，也凸显出项目策略选择上的宏大愿景。一方面，它避免了 VC 在早期分配、治理、经济模型上的干预，为项目赢得了最大化的战略独立性与时间自由度；另一方面，它也让项目无需为短期回报、炒作收益做妥协，专注构建长周期的用户增长与产品闭环。 在如今“发币即抛售、上线即砸盘”的行业风气下，这种选择可谓极其罕见，也为 StandX 带来一定的稀缺叙事价值。 _________ 二、产品机制及战略选择：为何选择从稳定币入手，而不是交易所？ 1、DUSD的机制有哪些亮点？ 首先，项目推出的DUSD 是一种可自动获得收益的稳定币，无需质押、无需额外操作。其收益主要来自：现货资产Staking收益（如 ETH、SOL等）；以及永续合约空头资金费率收入。为了保证锚定与稳定，StandX 将用户抵押的 USDT/USDC 转为现货资产并建立对应的空头仓位，实现Delta中性对冲（跟ENA的策略基本类似），确保资产价值波动不影响 DUSD价值。 从收益分配上，目前官网给出的说法是： 每 7 天为一个收益周期，无需质押/手动操作 系统基于地址余额快照自动分配奖励 不限定DUSD来源。自行铸造、从 DEX/CEX 购买皆可获得收益 这一机制的核心亮点主要是解决了传统“要收益就要锁仓，要流动性就没收益”的两难困境，是DUSD产品比较核心的卖点。 2、先DUSD，后Perp Dex究竟出于何种考量？ StandX 并没有像传统做法一样直接上线 Perp Dex，而是选择先推出一个原生稳定币产品 — DUSD。某个角度来看，是一个比较聪明的布局。 在链上交易世界，稳定币是所有玩法的“结算层”。而如果这个稳定币自带收益能力，并能够与未来交易平台天然结合，那么它将不只是流通媒介，更是一个带有利息账户属性的基础货币单位。 StandX 是想打造一个“既能躺赚又能做合约”的稳定币产品—在你不交易的时候，它帮你赚钱；在你想交易的时候，它就是你的保证金。更通俗的说，项目一开始就想打造一个能长期留在客户钱包，且能持续创造价值的基本货币单位。 这种思路，更为本质的考量在于，先做收益性，再做交易性，用 DUSD 为未来 Perp Dex 铺路，先稳住用户资金，再引导流动性进入交易场景，最终形成生态闭环，这种做法在当前大家都在围绕DEX本身的基建优化做努力时，它似乎很令人费解，但如果你从用户粘性和长远增长的角度，你又会觉得这种布局非常具有前瞻性。 _________ 三、围绕DUSD构建的生态战略：要承接长期流量，必须要有长期规划 StandX 并非孤立推出一个“可生息的稳定币”，而是有意将 DUSD 打造成链上收益体系的核心枢纽，通过积分、用户激励与多维DeFi 集成，构建一个既能绑定用户，又能释放价值的长期飞轮系统。 1、积分体系+奖励预期：绑定用户生命周期 为吸引早期用户并实现长期留存，StandX在DUSD上线初期就推出了“Pre-deposit”预存活动。核心要点在于：预存 USDT/USDC铸造 DUSD，可获得4.45% ~ 6%年化预收益。用户参与以下行为可获取积分： 铸造并持有 DUSD； 推荐他人参与； 提供 DUSD/USDT 等 LP 流动性； 持有 DUSD YT（Yield Token）； 在 DEX 上交易 DUSD； 积分会按天累计，与未来奖励（空投或治理权）直接挂钩。 这套机制的主要目的还是用户的粘性与长期预期的构建。 2、与DeFi集成：让DUSD成为通用“收益型资产模块” 尽管官网文档没有单独就这一点进行详细阐述，但总体来看，DUSD的架构不仅强调被动收益能力，更重视作为底层资产在更大DeFi 网络中的实用性。目前已支持： 与主流 AMM 集成，提供基础流动性场景； 鼓励用户在LP池中做市，并获取额外积分倍率 推动与 YT 平台（如 Pendle 类产品）集成 简而言之，DUSD 的目标不是替代 USDT，而是成为“DeFi 协议最爱引用的收益型稳定资产”。 分析到这一步，大概就可以很清晰看到StandX 的战略：先用稳定币绑定用户，构建流动性与预期闭环，再在 Perp DEX 上线时自然接住流量与应用场景。 这一逻辑摆脱了“发币、卷TVL”这样类似的短线快冲模式，转而用产品机制+生态设计+行为绑定实现缓慢起飞，稳定增长的长期预期。这也跟项目宣布不接受外部融资的考量一脉相承。 事实上，很多分析认为DUSD仅仅是一个收益稳定币，然而当你用一个PerpDex的视角去看这一切，远非那么简单，它最终想做的是一个贯穿收益、流动性、用户行为和未来治理的大资产单元，它瞄准的是整个赛道的价值底层。 _________ 四、风险与项目前景： 为什么说DUSD的真正价值在未来的Perps DEX？ 从项目设计初衷到执行路径，StandX 的核心理念始终明确：构建一个贯穿收益、交易、流动性的链上资产枢纽。但想实现这一目标，前提是机制稳健、风险可控、收益具备可持续性。 1、作为收益型稳定币，DUSD的风险缓释做的如何？ 根据官方文档的描述，项目完整的对核心风险都进行了缓释措施。比如对智能合约，进行了多轮审计+漏洞赏金、多签+时间锁进行预防；此外由于项目收益底层使用的中性对冲，剧烈波动依然存在损失风险，它整个资金费率是跨交易所+动态对冲+高波动抵押/熔断机制来进行风险缓释。此外，也有储备基金对费率为负情况时进行补贴。 总体来看，StandX 没有追求“激进设计换取短期高收益”，而是通过多层防御机制，实现了风险收益的平衡。这也体现出其团队来自币安背景所带来的风控意识和执行力。 2、DUSD 的终极落点：构建 Perps Dex 的“收益型保证金系统” 如果说现在的DUSD 还只是“钱包里能生息的稳定币”，那么其真正爆发的时刻，大概率将出现在 StandX的Perps Dex正式上线之后。 主流DEX采用 USDC/USDT等传统稳定币作为保证金资产，这类资产不具备原生收益能力，用户资金沉淀成本高。StandX 的路径是反其道而行之：让用户的保证金在闲置时也能赚收益，在交易时无缝切入仓位，这种复合资产属性将成为未来链上交易体验的差异化核心。 如果成功，DUSD不仅能提升资金效率，还可以作为整个生态的连接点，也能够让用户有意愿持续将资金放在StandX上。 _________ 五、总结：StandX是关于长期主义的下注 在“谁能跑通链上交易闭环”的问题上，StandX 提供了一条不同多数思路迥异的解法：不是先上线 Dex，而是先创造资金入口（收益稳定币）；不是靠VC和市场热度，而是靠产品机制自驱增长。 从 DUSD 出发，StandX 正试图重塑链上交易的保证金体系。如果它能如愿走通“收益型保证金+ Perps DEX +自治生态”的三步走路线，那么这个项目极可能会成为下一轮衍生品革新中的核心玩家。 团队背景也为这一愿景提供了强有力的背书——项目创始人 AG 曾是币安合约产品线的核心负责人，联创 Justin Cheng 则主导过币安衍生品的增长策略。二者是币安衍生品爆发期的亲历者与设计者，如今携手创业，本身就具备较强的行业号召力和执行力。 至于这套慢启动，稳增长的设计是否足够穿透未来牛熊周期，最终将取决于：机制韧性、用户迁移速度，以及其对 DeFi 生态协同能力的深度连接。 真正的交易闭环，从来不只是交易本身，更是要让资金留下来、动起来。StandX 看准的，就是这一点。

吴说获悉，据官方消息，特朗普旗下公司 Truth Social 否认将发行 Meme 币传言。此前，Trump Media and Technology Group（TMTG）在 2025 年股东大会前发布的致股东信中表示，Truth+ 将通过广告和订阅实现商业化，并计划引入代币作为 Truth 数字钱包的一部分，用于支付订阅费用及未来生态服务。https://t.co/JpITIkXhan

吴说获悉，美国商品期货交易委员会（CFTC）旗下三个部门联合发布征求意见公告，旨在收集公众对永续合约（Perpetual Derivatives）在其监管的衍生品市场中使用、优势与风险的反馈，涵盖其在交易、清算、风险管理中的作用，以及对市场诚信、客户保护和零售交易可能带来的影响。意见征集截止日期为 5 月 21 日。https://t.co/W0XnWZEydL

“蚂蚁国际”计划香港IPO：简讯与分析 核心要点 - IPO计划：蚂蚁集团旗下蚂蚁国际（注册于新加坡）计划在香港独立上市，正与监管部门沟通，无政策障碍。 - 收入贡献：蚂蚁国际收入约占蚂蚁集团20%，核心业务包括跨境支付和金融服务。 - 战略背景：2024年3月，蚂蚁集团拆分蚂蚁国际、OceanBase和蚂蚁数科，推进“AI First”“支付宝双飞轮”“加速全球化”战略。 - 财务表现：蚂蚁集团2024年9月季度净利润137.5亿元，同比增长55.1倍（低基数效应）。 蚂蚁国际概况 总部：新加坡，专注数字支付与金融服务，驱动全球商业增长。 三大产品： - Alipay+：跨境移动支付平台，支持线上线下无缝支付，助力小微企业全渠道增长。 - 安通环球（Antom）：为全球商户提供数字支付、营销及数字化服务，支持100+货币，覆盖200+市场。 - 万里汇（WorldFirst）：跨境贸易支付与账户服务，服务100万+中小企业，满足全球收付、外汇管理等需求。 市场表现：万里汇交易额超3000亿美元，助力中小企业应对资金周转与外汇风险。 广州“双中心”战略 新布局：2024年4月21日，蚂蚁华南数字运营中心与万里汇跨境贸易运营中心在广州启用。 意义： 推动跨境数字贸易，助力粤港澳大湾区互联互通。 与广州市政府合作，深化数字金融、跨境支付、科技创新。 - Alipay+升级：实现粤港澳三地电子钱包（支付宝、AlipayHK、MPay）在大湾区11城一码通行，广州率先全通。 - 广交会支持：联合20+商圈，提供入境消费友好服务；万里汇“护航计划”助力中小企业拓展全球市场。 公司治理优化 - 管理调整：管理层不再担任阿里巴巴合伙人，强化与股东隔离。 - 董事会改革：独立董事超半数，设立风险管理、ESG等六个委员会，提升透明度与多元化。 - 独立运营：蚂蚁国际等三家公司设立独立董事会，实行CEO负责制。 风险与机遇 机遇： - 全球化战略：蚂蚁国际覆盖200+市场，受益于跨境电商与数字支付增长。 - 政策支持：广州政府合作与大湾区布局增强市场竞争力。 - 技术优势：AI、区块链等技术提升服务效率与安全性。 风险： - 监管风险：香港IPO需符合监管要求，跨境支付面临全球政策变化。 - 市场竞争：与PayPal、Stripe等竞争，需持续创新。 - 地缘政治：中美关系或影响香港上市与国际化进程。 投资分析 吸引力：蚂蚁国际20%的集团收入、全球化业务与技术驱动使其成为高增长潜力标的。 估值潜力：参考蚂蚁集团人民币137.5亿元季度净利润，上市后可能获高市盈率，但需关注IPO规模与定价。 建议： 关注IPO进展与监管动态，评估发行估值。 考虑蚂蚁国际在跨境支付与大湾区布局的长期增长潜力。 分散投资，搭配其他科技或金融资产以降低单一标的风险。 $BABA.US #Alibaba#

上海滬民黨在紐約法拉盛緬街舉辦了聲勢浩大的遊行，這是我在華人社區看到趨勢最大的滬獨旗子標誌，他們高喊口號：上海人不是中國人！上海興旺，中共必敗！然後還喊出一句Fuck China！引得中國玻璃心的人極度憤怒，個別支人在沿街破口大罵遊行隊伍。 https://t.co/HzBqgq7HHQ

巴西总统卢拉与美团创始人王兴会面并见证签署投资协议。美团将在未来几个月内，正式将其旗下外卖服务Keeta引入巴西，并计划5年内在巴西投入10亿美元支持该项目的发展。根据投资协议，Keeta进入巴西后，将在当地建设全国性即时配送网络。 🗒️目前美团Keeta主要在香港和沙特阿拉伯运营。巴西人口2.1亿，人均收入约4200元人民币，中等收入群体占比约30%（2023年数据）。