《我的女友景甜》完整故事来了 孙宇晨那篇万字小作文，直接被网友整成短剧了 这瓜又大又甜，从北大暗恋到洛杉矶取卵，3000万彩礼、5000万美金……全程高能，建议配瓜子观看 #吃瓜群众集合# #景甜孙宇晨# #我的女友景甜# #小作文变短剧# #代孕风波# #彩礼大战# #娱乐圈大瓜# #今日必吃瓜#

特斯拉Optimus v3的小作文来了! take with a grain of salt 🔥 别再看PPT了！特斯拉机器人终于要真刀真枪量产了！ 🤖 最新的产业链数据直接摊牌：Optimus周产能正在爆发式攀升，从7月底的200多台冲到8月底500台，10月目标更是直指周产1000台！整机直通率64%（返修后83%），BOM成本约4.7万美元，V3版本预计2026年Q4发布并开启商业化交付。国内供应链也已启动，关节模组追加订单、轴承测试、结构件PPA正在加速落地！ 机器人板块的逻辑已经彻底变了，市场不再为炫技视频买单，而是开始真金白银验证产能与交付。对于投资者而言，能从“看图纸/测试”跨越到“拿订单/PPA”的国内供应链企业，才是这场量产狂欢中真正的硬核心标的！

关于超节点大砍价的小作文，我们多方求证了一下大概情况这样的： 最近某华东大厂的招标由于引入新供应商报价有一定下降，预计利润2个点左右绝对不会低于以前八卡机也不可能降价七成 超节点项目其实很多，该大厂自己设计的元素比较多属于纯jdm标，不能以一概全。超节点机柜要完成的技术挑战很大，三总线设计，运维监控优化等，目前有jdm odm以及搭载供应商定制自研芯片（交换 pcie 网卡等）三种模式，净利在2%-8%不等。 从waic来看，只有华东大厂展示了自研机柜，其他gpu公司超节点或多或少都有中兴华三超聚变华勤等影子，大量创业公司基本完全依赖服务器厂商的设计方案。 我们认为下半年超节点服务器厂商毛利率仍呈同比上行趋势，明年随着项目结构变化，竞争格局，库存周转还有待观察，但资本开支和供应商缩圈的大贝塔不会变。

同一个男人，对两个女人的花钱态度，天差地别 今天孙哥@justinsuntron 发的小作文真的看得人一愣一愣的。 @zengying1107 曾颖当年跟他，是他还没起来的时候。两个人天天吃美国最便宜的沙拉，在家看盗版电影。她低血糖晕在厕所，他第一反应是美国医疗太贵了让她振作。后来分了，理由是“咖位不一样了”。 听起来挺心酸的，对吧。 但同样是他，追景甜的时候，私人飞机、包酒店、三千万转账、十万美金代孕首期款，眼皮都不眨。 为什么？ 同一个人的钱包，在不同的时间点，面对不同的女人，打开的方式完全不一样。这跟渣不渣、爱不爱其实关系不大，背后是很朴素的人性和心理。 第一，人对“过去”和“现在”的心理账户，永远是分开算的。 人在往上走的时候，会本能地想要切割过去。那个陪他吃过苦的人，某种意义上成了他想翻篇的那段日子的活证据。他不愿意为那段日子多花一分钱，本质上是不想为“过去的自己”买单。而面对景甜——他大学时期的“女神”，一个他曾经够不着的人——那是他“现在”的象征。为现在花钱，是为自己已经到达的位置做注脚。 第二，人对“可得性”的感知，决定了付出的意愿。 曾颖是随时都在的人，稳定、安全、不需要费力争取。心理学上有个词叫“禀赋效应”，人对已经拥有的东西往往会低估它的价值。而景甜是他曾经被拒绝过的，人人网好友申请都没通过。这种“曾经得不到”的遗憾，会让一个男人在终于有机会的时候，产生一种补偿心理——愿意支付溢价去填补那个缺口。 第三，男人对女人的定位，往往跟自己的阶层认同挂钩。 这不是谁对谁错的问题，是人性里很现实的一面。人在不同阶段，对伴侣的期待是不一样的。穷的时候要的是陪伴和过日子，上来了之后要的是“配得上自己现在身份”的人。这个过程中，曾经的伴侣很容易被划到“过去”那一栏，而新的人被划到“现在和未来”那一栏。两栏的预算，天然就不一样。 说到底，孙宇晨对曾颖抠、对景甜大方，不是他变了，是他对自己位置的认知变了。他给谁花钱、花多少，从来不是根据那个女人本身的价值，而是根据那个女人在他人生版图里的坐标。 曾颖在底层坐标，景甜在上层坐标。仅此而已。 人性就是这样——一个人愿意为你花多少钱，不取决于你是谁，取决于在他自己的叙事里，你出现在哪一页。 曾颖出现在序言里，景甜出现在封面上。 序言翻过去就翻过去了，封面才值得花大价钱。 仅此而已。

4月还没结束，北韩和波斯黑客把Defi 当提款机逻辑没变, 这次是国家级资金需求撞上了行业安全基础设施的系统性空洞。 恰逢四年周期底部，烂账开始浮出水面，裁员潮已经在路上。 打仗+ 被盗+ 裁员 这个剧本，历史上演过几次： 2001年，9/11之后打了阿富汗伊拉克，科网泡沫烂账集中暴露，安然世通造假崩盘，科技业裁员潮。 2014年，克里米亚危机，油价崩，Mt. Gox被盗85万比特币，第一轮币圈寒冬。 2022年，俄乌全面开战，美联储暴力加息，FTX、三箭、Celsius多米诺倒下，科技业裁员25万。 每次的逻辑不是耦合的，是因果的：地缘割裂 - 信用收缩 - 烂账暴露 - 行业洗牌 Defi 是加速版本的Tradefi美林时钟的放大镜，节奏更快，幅度更狠。 马上凉了的小作文看看就行了，历史告诉我们都会回来。

胜宏科技“翻倍测算”。 1、Rubin把PCB价值量直接干上去了 NVL72最大架构变化之一，就是正交中板大量采用PCB替代铜缆，PCB在AI机柜里的价值量继续提升。 胜宏正交背板拿下约70%份额，谷歌TPU相关PCB业绩指引上调两倍。两条小作文如果全部成真，明年AI PCB收入再上一个台阶。 2、产能全面释放 上半年员工暴增超30%，提前养人、培训；新厂房完成爬坡。下半年员工、设备、订单到位，产能集中释放。 3、提前囤货 Q2库存暴增约20亿，为下半年新产品大规模量产提前备货。库存开始变收入利润。 4、订单直接排到2027 新一代产品进入大批量生产，在手订单饱满，高多层、高阶HDI已经排到2027年。 现在不是产能等订单，是订单等产能。 5、毛利率暴力修复 上半年员工、折旧、产能爬坡的成本先吃完，下半年收入开始放量。规模效应一旦起来，三季度毛利率强力修复，四季度利润弹性继续放大。 6、原材料涨价 上游铜箔等原材料持续涨价，胜宏重新报价，三季度完成价格传导。成本压力甩出去，新增产能和涨价一起贡献利润。 以上纯属库哥酒后按照最乐观剧本瞎算。

A股和美股到底有啥区别？ 为什么我更愿意把长期仓位放在美股？ 这问题很大，但核心差别其实就几个字： 一个更像融资市场，一个更像投资市场。 2/ A股散户占比高，情绪驱动强，换手率常年全球前列。 你今天研究的是公司基本面，明天一个政策、一个概念、一条小作文，就能把逻辑打歪。 再加上 IPO 抽血、定增频繁、退市机制不完善，好公司不一定能跑出来，烂公司却能长期占用资源。 长期复利的土壤，天然就差一些。 3/ 数据上看更明显。 A股散户贡献了近80%的交易量，但盈利占比远低于这个比例。 上交所数据显示，个人账户持有10年以上，盈利比例不到10%。 这不是散户笨，是游戏规则决定的结果。 4/ 再看长期回报。 沪深300从2005年到现在年化约5%-6%，标普500同期年化约10%。 如果2005年各投100万，标普500现在大概400多万，沪深300大概200多万。 复利差距拉长时间看非常惊人。 5/ 波动和回撤也能说明问题。 沪深300 2008年跌了超过70%，2015年跌了超过40%； 标普500 2008年最大回撤57%，但4年左右就修复前高，2022年回撤25%，不到两年又创新高。 美股不是不跌，而是跌完能爬回来。 6/ 美股市场结构也不一样。 退市常态化，垃圾公司会被清出去； 股东文化更成熟，标普500每年回购+分红超过万亿美元。 A股这些方面确实还有差距。 7/ 所以我们要的配置思路很简单：核心仓位放在标普500或纳指100。 长期投资不是赌哪个市场更热闹，而是找一个能让钱慢慢变多的地方，然后耐心等它发生。 市场会奖励那些尊重规律、愿意慢慢变富的人。

最近工作中遇到件糟心事，算是刷新了对职场底线的认知，而且是发生在行业头部币安 本想发一篇“新年第一弹：币安员工在10分钟遭遇突袭式暴力裁员”的檄文，但一想也是为解决问题而发声, 该现象在币安也未必普遍存在。 但由于币安没给任何申诉沟通渠道，所以只能写篇小作文描述下事情经过，公道自在人心，也供职场的小伙伴避雷与借鉴。 先交代下背景: 本人在币安钱包@BinanceWallet Web3安全团队从事链上安全的技术工作，历时8个月，+1 lead是该团队技术负责人Zoe.Jiang。 该技术负责人平日给我的一些印象： 不懂技术 (主要指web3 链上方面，基本不能参与相关实质性技术判断与讨论)， 情绪不够稳定，喜欢pua同事， 缺少边界感 (喜欢傍晚/周末临时安排“急”活，并在当天要结果)， 休假申请批复难（要求提前数日报备，以批复为条件施加工作/心理压力种种）， 咱也是老职场人了，这不算啥大问题，咱都能忍。对其怀疑也没到人品程度，直到最近发生事情让我改观。 下面为事件完整间线： 2025-12-24 由于近期检查身体出点问题，医生建议并安排了手术日期。我向lead解释原因，并申请26年1月14日一周左右的休假， lead随即回复OK表示同意； 2026-01-01 元旦假期当晚，lead办公私信我，说绩效快出来了，约次日早进行 1v1 线上绩效沟通，我随即答应； 因为我节前工作如常（刚推动一个项目kick-off，及面试通过了一位新的技术成员），未收到任何有关业务调整/绩效/裁员方面的明示或暗示，想应属于一次例行的绩效沟通。 2026-01-02 也就是新年第一个工作日，奇葩的一幕出现了： 会议上线后，该lead说了句“再等一下”，过了会HRBP 随后入会，此该lead再未曾发一言，全程由HRBP发言； 我当时感觉不妙，不是1v1 绩效沟通么， 怎么参会成员和主题全变了。然后重点来了： HRBP 先是问 “能否听清”之类的话，随后省去任何寒暄和铺垫，直接说：“今天是你在 Binance 的最后一个工作日，不需要 handover…” 我先是吃惊，明白了是要裁员，随后询问原因、依据与流程。 HRBP 表示不需要做解答，只是通知我，坚持表示“后续邮件沟通”， 并向我核实了个人邮箱。 我随后又问了下离职补偿 以及入职签署的长期激励该怎么算。该HRBP表示年终bonus 和长期激励都没有，会按合同走，仅有1个月通知期。 随后陷入无效沟通和僵局，只能作罢，会议整体持续约 10 分钟。 会议结束后： 我的办公账号和通信软件立刻被注销。公司电脑也变成了黑屏。 当我想到公司电脑上还有工作测试用的个人钱包和部分个人数据，包括待发起的报销单和准备开局一些证明，但都来不及了。 当日下午个人邮箱收到 Termination / Return of devices to Binance 个人邮件通知，未附任何原因说明。未任何离职补偿 以上就是最近完整的亲历过程。整个事件从察觉、沟通到执行，前后仅约 10 分钟，期间未征询过我任何意见或诉求 我无法判断这一流程是个例还是既定流程，但从时间选择（新年期间，我报备的手术日前夕）、沟通方式到执行节奏来看，整体的感受是极度仓促且缺乏基本尊重： 沟通主题被刻意模糊，实际安排与预期严重不符，最终以一种近乎“突袭式”的方式完成。 战术很成功，可惜用在了同事身上，更可惜的是发生在头部币安。这让我对币安的认识却多了一份狼性，少了一份人性。 我事后仔细回想我与lead是否存在严重过节：答案是没有， 如果硬说有，应该是去年11月没能参与团队组织的一次海外团建，当时由于家庭原因选择休假，申请过程中发生过一些不快（我提前1个月解释原因并报备，也是当即回复OK，临期又出现反复）。 这应该算恶化的起点，在我眼里是不快，在对方看来可能已经是大逆不道了。此后，我发现我的一些重点工作逐渐被重新分配，此后直到年底也不像此前那么忙了。 顺便提一嘴：币安的团建（至少我们团队）主要靠员工自费，随时可能转变为一场高强度的封闭式办公。 总结的话： 职场不是单纯专注干活那么简单， 如果lead行为模式超出你的认知范畴，需要谨慎对待； 入职前，充分了解团队文化以及 bonus / 激励的结算方式比较重要。 在我看来，Bonus / 激励本质是一份隐形契约：员工长期接受高强度、8 小时之外的持续投入，换取额外回报。 如果这份契约可以被单方面随意取消，是否也意味着员工可以依据当地法规，就长期超时加班等违规用工问题，寻求司法救助？ 当一边要求员工与公司一同仰望星空变身为奋斗者的同时，另一边却能在年终岁首用 10 分钟完成裁员，这种反差是否值得审视？ 并不认为我的遭遇是币安普遍存在，但希望一姐与大表哥能重视此现象，优化币安基层员工的职场环境 @heyibinance @cz_binance 。 欢迎各位敢于仗义执言的媒体和老师关注，抵制币圈职场的歪风邪气 @wublockchain12 @colinwu @_FORAB @bill_qian @agintender @xiaomucrypto @dotyyds1234 欢迎“东半球币圈最佳雇主”也是我的前雇主关注： @Haiteng_okx 头部大厂提高标准才有助于整个职业环境的净化。据我了解，OKX 在相关事宜处理表现更体面与慷慨（体现在缓冲期，bonus/激励通常按在职时间线性释放），引发争议也较少。 还有就是此前有OKX员工到币安后遭遇用后即弃的传闻，我当时以为是孤例，但现在也一定程度也相信了。 欢迎各位同行/群友/老师 关注/扩散；@EnHeng456, @BitHappy @22333D ，@Super4DeFi，@cmdefi, @0xmomonifty，@discountifu，@gch_enbsbxbs, @yourQuantGuy，@darkforesttri，@taresky,@dan326714 @ViewsOfChris 不胜感谢🙏🙏🙏 最后，今年新年过得比较糟心，也希望此事尽快能告一段落： 后面计划给自己一些时间试错：尝试将近几年链上的技术积累近可能做一些产品化，也会按个人兴趣更聚焦在挖矿/套利/安全方面。 如果有初创项目对在dex上有做市相关需求的，欢迎小窗沟通。初期愿接近免费的方式，竭诚服务。

市场进入垃圾时间？别瞎折腾，11月中旬才是真正的牌桌 最近你一定在想：为什么明明每天都有波动，账户却纹丝不动，甚至越动越亏？ 答案其实就一个词——Garbage Time（垃圾时间）。 一、什么叫垃圾时间 不是没行情，是没主线。 指数在一个窄区间里晃，今天拉这个明天拉那个，热点像电风扇一样转。 你追进去就套，割了就飞，成交量一天比一天小，盘面看着热闹，钱却没赚到。 这种时候，市场不是在给你送钱，是在消耗你的交易成本和情绪。频繁操作，本质上是在给券商打工。 所以我的判断很明确：11月中旬之前，别硬做。 二、为什么是11月中旬 不是拍脑袋，是几个关键变量都卡在那个窗口： 1. 海外利率方向终于能看清 美联储到底降不降、降多少，美债收益率往哪走，这些悬了大半年的问题，到11月前后基本会有个相对清晰的路径。 全球资金才会真正开始选边站队。 2. 地缘和油价进入"揭盖"阶段 美国中期选举、政府拨款、中东局势……这些事现在都是"悬而未决"，市场给的是模糊定价。 11月之后，该兑现的兑现，该落地的落地，原油这类资产的定价逻辑反而比股票更清晰——供需硬邦邦摆在那，不像题材股靠故事撑着。 3. 政策定调窗口临近 年底重要会议、明年财政和货币方向、产业主线，一般要到11月中下旬才开始释放信号。 之前都是小作文行情，真假难辨；之后才是真金白银的政策落地。 4. 业绩真空期快结束了 三季报刚过，年报前瞻还没来，这段时间是典型的"情绪定价"。等宏观数据和业绩线索重新回来，资金才有底气抱团出新主线。 所以11月中旬不是什么"必涨日"，而是模糊期结束、博弈正式开始的起点。 三、垃圾时间里，你最容易犯的错 - 每天盯盘，手痒，总觉得"不动就亏了" - 看到哪个板块冒头就追，结果追在轮动末尾 - 把震荡当变盘，提前满仓或空仓押方向 说白了，这时候管住手就是盈利。 四、现在该干什么 第一，控仓位。 别满仓赌突破，也别空仓怕踏空。 留子弹比猜方向重要。 第二，做组合。 红利类资产压底仓，科技/成长类做进攻，资源品和黄金做对冲。 别把身家押在一条叙事上。 第三，充电。 市场磨底期是最好的学习窗口。 不是为了装，是想搞明白——每一轮周期背后，人性从来没变过。 懂周期的人看震荡是蓄势，不懂的人看震荡是焦虑。 五、最后一句 市场80%的时间都在磨，20%的时间决定你一年甚至几年的收益。 闪电劈下来的时候，你得先在场上——但别在闪电来之前就把体力耗光。 等信号，别猜信号。 11月中旬见。