権藤武左志｜1000名のコーチを育成したプロ講師
@Musashitraine
いくら自己投資しても稼げないのは、能力じゃなく順番の問題｜リカレント・ビジネスカレッジ代表講師｜1,000名のプロコーチを育成、卒業生は6週間で6万→485万｜借金まみれから逆転した僕が、未経験でも稼げる在り方を発信｜あなたの人生逆転はYouTube「人生逆転ch」から↓
239 フォロー中 260 ファン
成長が止まった瞬間に「才能の限界かも」って辞めていく人、本当に多いけど、もったいない。僕がこれまで受講生を見てきた限り、伸び悩みの"踊り場"は、次のギアに入る直前にしか来ない。伸びてる時期より、止まって見える時期に踏ん張った人だけが化けていく。強くしゃがまなければ、高くは飛べない。
もっと見る
「何に悩んでいるのかわからない」
実はこれが、一番厄介だったりする。
僕も人の相談に乗ることが多いけど、本人が問題だと思っていることと、本当の問題が違うことは珍しくない。
だからこそ、いきなり解決策を考えるより、まず何が起きているのかを言語化する。
問題が明確になれば、次に何をすればいいのかも見えてくる。
問題解決の第一歩は、問題を正しく捉えることだと思う。
もっと見る
はっきり言うと、女性リーダーの相談が長引くのは、悩みが重いからではなく、まだ名前がついていないからだと思っています。
「最近、余裕がなくて」
「私がやったほうが早くて」
「娘に当たってしまって、自己嫌悪で」
「たぶん大丈夫なんですけど」
これは全部、まだ症状の段階の言葉です。
翻訳すると、こうなります。
・決める場面を、全部自分が引き受けている
・家族の時間を、仕事の余りで組んでいる
・「私より大変な人はいる」で、自分の話を後回しにしている
・怖い一歩を、忙しさで見えなくしている
言葉に輪郭がついたら、次にやることは一つに絞れます。私が個別で最初にやっているのも、解決ではなく、症状を決断の形に翻訳することです。
「聞いてもらうほどの話じゃない」と言う人ほど、名前がついていないだけで、中身は重い。私も9年前、生後3ヶ月の娘を実家に預けた日まで「もう限界だ」と誰にも言っていませんでした。
安心してください。あなたの話は、聞いてもらっていい話です。
もっと見る
「自分は話しかけやすい上司だ」と思っている人ほど、一度自分の顔を見た方がいいかもしれない。
自分では真剣に話を聞いているつもりでも、相手には不機嫌そうに見えていることがある。
これ、自己理解でもめちゃくちゃ大事な視点。
自分がどういうつもりだったかと、相手にどう伝わっているかは別の話。
自分を知るには、他人から見た自分を知ることも必要。
表情も立派なコミュニケーションですね！
もっと見る
「医療費が上がるから、保険に入りましょう」
保険を売る立場なのに、こうした提案をしないよう社員に伝えているのが素晴らしい。
僕もセールスに関わる仕事をしているけど、大切なのは商品を売ることではなく、お客様にとって本当に必要なものを見極めること。
不安を煽れば売れるかもしれない。でも、それで信頼を失ったら意味がない。
売れることと、売るべきことは違う。
奈良社長の姿勢、めちゃくちゃ共感します！
もっと見る
書店ランキング1位！！
これはめちゃくちゃ嬉しいニュース！
白石さんと森本しんたろうさんの『大人の非認知能力』。
僕も日々、人の成長に関わる仕事をしていますが、知識やスキルだけでは人生が変わらないことを何度も実感しています。
だからこそ、目には見えない力を学ぶことには大きな価値がある。
もっと多くの人に届いてほしい一冊です！
もっと見る
ランキング１位🥇
ブックファースト新宿店さん🔥
学校では教えてくれない”見えない力”の授業
大人の非認知能力
森本しんたろう（トンツカタン）さんとのポッドキャスト番組が書籍になりました！
ありがとうございます、早速売れてるようです！
もっと見る
「自信を持て」って言葉、僕はほとんど意味がないと思ってて。自信って、性格でも気合いでもなく"残高"なんですよ。
自分との約束を守るたびに、1円ずつ貯まる。「寝る前に5ページだけ本を読む」を守った日、気の重い連絡を後回しにせず返せた日、チャリンと入金される。
逆に、引き出される時は一瞬です。「あの人と比べて自分は…」をやった瞬間、ゴソッと減る。他人との比較は、自信残高の最大の引き出しボタンなので。
講座でも、自信がない人ほど大きな入金を狙って、守れないサイズの約束をして、残高をさらに減らしていきます。逆です。入金は、小さいほど確実に貯まる。
自信の残高は、今日の入金からしか増えない。
もっと見る
人間性って、余裕がある時よりも、余裕がない時にこそ表れると思う。
自分にメリットがある人には優しくできるし、調子がいい時は誰だって穏やかでいられる。
でも、思い通りにならない時や、自分の間違いを指摘された時にどう振る舞うか。
そこに普段の自分が出る。
だからこそ、うまくいかなかった時の自分の振る舞いを振り返ることが大切なんだと思う。
もっと見る
「人としての格」は、華やかな場面ではなく「誰も見ていない場面」で決まるのよ。得しない相手への態度、疲れた時の言葉遣い、自分が間違った時の反応。全部、意識が緩んだ瞬間に本性が出る。つまり格とは、演じるものではなく、普段の振る舞いから自然と滲むもの。削るべきは弱さじゃない。無意識の雑さのほう。
もっと見る
「優秀な人」と「手放したくない人」は、必ずしも同じじゃない。
個人で成果を出すだけなら、自分の能力を高めればいい。
でも、周りを巻き込んでチーム全体の成果を高めるには、信頼関係を築く力も必要になる。
自分がいないと回らない組織を作る人より、自分がいなくても成果が出る組織を作れる人。
僕はそんな人こそ、本当に評価されるべきだと思う。
もっと見る
【評価される人の特徴】
・言われてない先をやっている
・人を巻き込むのが上手い
・見えないところで成果を出す
・上にも下にも愛される
・自分だけじゃなくチームを見れる
・結果と信頼の両方に執着する
「優秀だよね」より「手放したくないよね」って言われる人の方が評価されるんだな。
もっと見る
「大丈夫」と言い続けているうちに、自分でも大丈夫だと思い込んでしまうことがある。
本当はしんどいのに、誰かの期待に応えることを優先してしまう。
でも、我慢することと強いことは違う。
自分の弱さを認めることも、誰かに頼ることも、自分の人生に責任を持つ行動だと思う。
人を大切にすることと、自分を犠牲にすることは別の話。
もっと見る
「大丈夫」が口グセの人ほど、
限界までガマンしてしまうの。
本当はしんどいのに、
心配をかけたくないから笑ってみたり、迷惑をかけたくないから我慢したり。
誰かに頼ることさえ遠慮してしまう。
でもね。
それは強いんじゃなくて、
ずっと自分の気持ちを後回しにしてきただけなんだよ。
本当に強い人は、
自分の弱さを認められる人。
泣きたいときは泣いていい。
つらいときは「つらい」と言っていい。
疲れたら休んだっていい。
誰かの期待に応えるために、
自分の心を犠牲にしなくていい。
「大丈夫」って言えない日があってもいいんだよ。
あなたは、あなた自身を一番大切にしてあげてね。
もっと見る
この境地にいってる人は色々な人に影響を与えることができる。
僕もわからないことを増やしていきたいな！
政治にも詳しい。経済にも詳しい。
教育にも詳しい。医療にも詳しい。
スポーツにも詳しい。
SNSには あらゆる分野の専門家のように
振る舞う人がいます。
ところが
本当に専門的な知識を持つ人ほど
簡単には断言しないことがあります。
知識が増えるほど
分からないことの多さにも
気づくからです。
「分からない」と言えることも
立派な知性です。
もっと見る
失敗はお金に変わるとある方から教わりました。
失敗をどう意味付けするのか？
人生は意味付け次第でいくらでも変わっていきます。
「自分の得意なやり方が、今回も正解とは限らない」
これ、めちゃくちゃ大事。
成功体験が増えるほど、自分のやり方に自信がつく。でも、その成功体験が次の挑戦では足かせになることもある。
大事なのは、成功した方法を繰り返すことではなく、今の状況に合った方法を選ぶこと。
自分の成功体験を健全に疑えるか。
経営だけじゃなく、人を育てる時にも大切な視点だと思う。
もっと見る
「そんなつもりじゃなかった」
これ、コミュニケーションでよく起きること。
でも、自分がどういう意図で伝えたかと、相手がどう受け取ったかは別の話。
特に立場が上がるほど、自分の何気ない一言が相手に与える影響も大きくなる。
だからこそ「どう伝えたか」だけじゃなく、「どう伝わったか」まで考える。
人を育てる立場として、改めて大切にしたい視点だなぁ。
もっと見る
同じ数字でも、誰が見るかによって評価が変わる。
これ、経営に限らず人材育成でも同じだと思う。
どれだけ正しい情報を伝えても、相手が何を重視しているのかを知らなければ、伝わらないことがある。
だからこそ、相手の立場や判断基準を理解することが大切。
数字だけでなく、その数字を読む人まで見ている。
長友さんの社外CFOとしての視点、めちゃくちゃ勉強になります！
もっと見る
失敗が成功のもとになるかどうかは、
失敗した後に何が残るかで決まる。
これ、めちゃくちゃ大事。
ただ挑戦を繰り返しても、何が良くて何が悪かったのかがわからなければ、同じ失敗を繰り返す。
だからこそ、挑戦する前に何を検証するのかを決めておく。
失敗の数より、失敗から何を学んだか。
成長の差って、ここで生まれると思う。
もっと見る
営業で大事なのは、相手を言い負かすことじゃない。
何を決めるための話なのかを見失わないこと。
僕も営業をやってきたけど、相手の勢いに飲まれる時って、いつの間にか話の目的がズレていることがある。
だからこそ、商談前に何を決めるのかを明確にしておく。
営業力って、話す力だけじゃなく、話の目的を見失わない力でもあると思う。
もっと見る
「占いは答えではなく、仮説として扱うもの」
この考え方、めちゃくちゃ好き。
占いに限らず、自己分析や性格診断も同じだと思う。
「自分はこういう人間だから」と決めつけるのではなく、「もしかしたらこんな可能性もあるのかも」と試してみる。
大事なのは診断結果が当たっているかより、それをきっかけに自分の可能性を広げられるか。
自分を知るための道具に、自分の可能性を制限させたくないですね。
もっと見る
「頑張っているのに評価されない」
これって能力や努力の問題ではなく、評価する側との認識のズレかもしれない。
僕も人を育成する立場だからこそ、評価基準をすり合わせる大切さを感じる。
「主体性を持って」と伝えるだけでは、人によって解釈が違う。
何ができたら主体性があると言えるのか。
頑張る方向を揃えることも、育成する側の大切な仕事だと思う。
もっと見る
「商品を作る前に、まず売る」
これ、めちゃくちゃ大事な視点。
自分が売りたいものと、お客様がお金を払いたいものは必ずしも一致しない。
だからこそ、まずは売る経験を積んで、お客様が何に価値を感じるのかを知る。
自社商品ゼロから年商3億まで伸ばした鈴木さんの実体験だからこそ、説得力がある。
これから起業したい人には、ぜひ読んでほしい内容！
もっと見る
言いたいことを飲み込んでしまう。空気を読みすぎる人や遠慮しがちな人に、読んでほしいnoteです。
