Stay relevant，不内耗，相信相信的力量 这是一篇鸡汤文，纯粹给大家充值信仰，不涉及到任何财富密码～ 我入圈之后经历了三轮熊市，18-20年，22-23年，24年中。在18年那轮熊市中，我在我的上一家公司打工，开始的时候每天还能写写项目报告，给老板找点投资机会，工作蛮充实的。后面到了19年中，市场上应该活跃的项目不超过100个，该看的早看过了，两三周update一次（大概率无事发生）。每天的生活就是十点办公室楼下买个早午饭加一杯一点点，吃到11点半开始睡午觉，下午干俩小时活儿就开始思考今晚吃啥，五点多下班吃饭，晚上回家打游戏。那时候很多18年进圈的朋友都觉得Crypto没希望了，正好19年又是传统行业的最后辉煌，所以都反向跳槽回去。记得那时候有几个群聊，看起来每个群覆盖的人不同，但最后说话的总是那30-50个人，我的很多朋友都是那时候认识的，无他大家一起过过绝望的日子。 在22年那轮熊市中，我在HashKey做一级市场投资，那时候个人财富从高点回撤很多，相信大部分人和我一样赚钱的时候是理所因当，亏钱的时候是哭天喊地。正巧又遇到疫情一个人在上海，连续遇到几波大亏损，又没有人在身边陪着，有点叫天天不应，叫地地不灵的感觉。因为本身是个容易内耗的人，心里又太苦，就只能全情投入工作，正巧市面上项目还挺多，于是每天就是聊项目，看书，睡觉，提前过上了福报的生活。那时候虽然市场行情不好，但是新人还是蛮多的，大家也都各自抱团取暖，可惜那时候一直在麻痹自己没时间社交，也错过了和这个周期版本之子们认识的机会。 24年中的熊市时间不长，但对我是打击最大的，因为干了这么多年VC，对VC没感情是假的，于是就会对VC币和VC币的龙头ETH有感情，而这在熊市是最不应该有的东西。记得7月份和大橙子在新加坡吃饭，那时候ETH 3300，我有一笔1700爆仓的多单，我问他我这单不能爆吧，结果没过三天ETH跌破2000，我在底部止损了。那一波基本上清空了我在24年上半年赚的钱，很痛真的很痛。但这轮熊市也不是没有收获，认识到了内耗的危害和自己只适合打工，于是在10月份以后到现在虽然没挣到多少钱，但是还挺开心的。 三轮熊市我获得了什么呢？我觉得首先是信仰，人年轻的时候总是比较信自己，事与愿违之后就会内耗，而年纪大了会把信仰交付给不知名的存在，比如说玄学，比如说运气。过去八年的经历告诉我，每一次BTC下去都会再上来，每一次BTC濒临失败的时候都有神秘力量救场，我把它称之为气运。所以说我觉得只要在币圈混，只要相信BTC，总是有新的绝处逢生会发生，这一次也不例外。币圈是一场不会停歇的舞台剧，台上永远有机会，如果累了，就找个好位置在旁边看一看，Stay relevant。 其次呢是不要内耗，前几个周期包括我在内的老人都有个特点，是不会止盈。大家赚到1M想着10M，赚到10M想着100M，一方面是和身边的人比，一方面是享受拿到超额收益的过程（逻辑变现的过程）。所以很多朋友就算有很多钱了还是大赌狗（近期很多朋友浮亏八位九位数）。而这个周期的兄弟们都会出金，花钱消费，这是个好习惯，想清楚自己不是永远的版本之子，当跌落神坛的时候心态管理，不内耗才是常胜的办法，适当的出金是为了更好的赚。 最后呢就是活着就有机会，这个很多朋友都有说过，在我看来就是相信相信的力量。

🧐 以太坊的十年也是我在加密圈的第八年｜以太坊的十年波澜，我的八年信仰进化—— 以太坊的十年是真正的 WEB3 世界风起云涌的十年，也是区块链技术繁荣生长的十年： 如果说比特币是一场货币的觉醒，那以太坊就是一次文明的重构。 而以太坊的十年，也是我在加密圈走过的第八年—— 这八年，潮起潮落，叙事轮转，我经历过2017的 ICO 狂潮、2020的DeFi复苏、2021的牛市巅峰，也扛过LUNA崩塌、FTX破灭和无数个“ETH要完了”的夜晚。 特别是这第八年，全场开始FUD以太坊，唱衰声此起彼伏，连曾经的ETH死忠都摇摆不定。 但我却越FUD越坚定。因为我不靠热度判断未来，我靠理解站队主线。 下面这篇，是我四年前写下的“以太坊曲折历程”，是我一直拿得住ETH的定海神针。今天，我决定续写它。 如果你是老粉，肯定记得四年前的五月，以太坊突破 4000美元，我在当时我的微博账号【比特吴老湿】第一次发了这么一段： 【以太坊的曲折历程】（本篇计价是人民币计价） 很多人都不知道以太坊（ETH）是怎么来的，以及他一路是如何走过来，老吴带着一路的经历，来给大家普及一下，这里面真的是腥风血雨极其好看，比电视剧要精彩一万倍，废话不说，直接开始： 第一步，2014年7月，ETH发行，发行价1.86元，在1.4元到4元区间，在这里，整整横盘了一年，大部分人都没能熬过，这第一年就把币卖掉了，基本上没赚到钱，有的甚至还赔钱。 第二步，2015年8月，涨到23元，终于涨了12倍，很多人获利离场，11月又跌回到了2.7元，跌幅90%，这一大涨大跌期间，超过90%的人都已卖币离场，有的还是割肉亏钱。神鱼就是在这个阶段，十几二十块，卖掉了10万枚ETH，如果不卖10万枚ETH，现在价值二三十亿了。但是别慌，你以为这个时候不卖，你就拿得住？我们一起看看激动人心的2016年！ 第三步，2016年，这一年可以重点说下，因为实在是太精彩了。当年3月，开启暴涨模式，直接涨到98元，一个月涨了36倍，可惜只剩下不到10%的人享受到了这个财富的增值。4月，晴天霹雳，又跌到45元，很多人开始大喊以太坊是骗局，殊不知，6月一来，直接涨到138元，8月又跌到54元，9月涨到92元，12月又跌到38元。这一年的时间可谓是波澜壮阔，起伏不定。要说囤币有多难，你就想想，这个过程，你如果拿着100000个ETH，你是否拿得住？说实话，老吴是拿不住的。老吴2016年就开始炒以太坊，但是只敢短线，而且我亏钱了。 第三步，开启壮烈人生：2016年虽然一路波澜，但是却奠定了以太坊人气和市场的双重基础。所以，2017年3月，直接一路开挂，涨到350元，3个月涨了9倍，然后就是大家都知道的I C O在中国大肆流行，所有项目都在以太坊公链发币，所有项目募集的就是ETH。从这一刻起，霸主地位已定！再无悬念。 于是，2017年6月涨到2660元，6个月涨了70倍，7月跌到850元，跌幅78%，10月涨到2520元，11月涨到3280元，12月涨到7510元，2018年1月，涨到当时最高位9100元。 3年小结：3年多的时间，4900倍，你以为足够刺激了？继续往下看。完事皆有轮回，以太坊上表现的尤为突出，好戏接下来继续，但是你会感觉，这好像就是前面故事的重演： 第四步：2018年，开启熊市洗盘模式，从三月开始，9000多元的价格，跌到2280元，跌幅75%。4月，又涨到5380元，九月又跌到1070元，跌幅88%。最猛的是，12月跌到525元，跌幅直接到了90%。 第五步：2019年6月，涨到2350元，12月跌到720元，2020年3月，所有人吓得想死的312来了，一把跌到550元，跌幅超过88%。好长时间，都没人敢碰以太坊，这股劲儿，一直到10-12月的Defi兴起，才又有好转，涨到5720元。然后，又开始走上坡路。 第六步：2021年5月涨到28000元。 不到六年，涨了15000倍，当初买1000块钱，就能拥有1500万元，但是这都是屁话，你仔细看看上面老吴经历过的风雨历程，你扪心自问，自己真的拿得住？ 所以，我之前讲过一句话：在这个圈子两个事情最容易变富：一是挖矿，二是囤币。而且他们底层逻辑是一样的。 有两个事情最容易变穷：乱投项目和杠杆合约。 经历几年风风雨雨，大涨大跌，能守得住的才是赢家，大财富不需要有多聪明，只需要有足够的耐心，成大事者必有大恒心。 #5折买ETH上OKX# #OKX# 上面这篇当时被很多人转载转发，也是我一直能拿住以太坊的定海神针，接下来我决定续写这段传奇（下面这篇用美元计价）： 第七步，是最近两年的故事。 2022年，以太坊完成了历史性的一跃：合并（The Merge）上线，主网从PoW转向PoS，能耗降低了99%，挖矿历史终结，“ETH通缩”的预期被按下启动键。那段时间，圈内最流行的一句话是：比特币是过去的黄金，以太坊才是未来的金融互联网。 但市场没有因此起飞，反而经历了LUNA、FTX暴雷等接连打击，ETH也从3500美元一路跌回1100美元。又一次的崩盘洗牌，又一轮的信仰拷问。 而我，这次没有跑。 我开始理解，ETH的故事已经不仅仅是投机的剧本，而是一场根植于金融秩序革新的大叙事。 它承载了稳定币、DeFi、RWA、Restaking、AI链等几乎所有主流叙事的技术基座，是全球开发者最多、应用最广、生态最繁荣的智能合约平台，是公链世界的“协议之王”。 你可以质疑它贵、慢、被Layer2瓜分、治理混乱，但你无法忽视的是：无论牛熊，无论新公链怎么翻花样，最关键的资产与资金，依然选择以太坊作为最终的“结算层”。 第八年，我依然在场。我也还在买ETH。 2023年开始是一个特别的年份。 从2023年开启，全场开始 FUD 以太坊。 有人说它涨不过山寨，有人说以太坊拥堵、高Gas、治理效率低，很多人说他根本不如其他新公链，拿着他完全是毫无用处，有人开始押注“新范式公链”、Solana、AI链、模组链……甚至还有人说「ETH 会不会是下一个LUNA」。 你几乎可以在社交媒体的每个角落看到这样的论调：“以太坊的时代过去了”，拿着以太坊的 E 卫兵，脑袋秀逗了！ 而我一直在其中。但我，却始终没有动摇。我依然在讲以太坊，依然在讲它的逻辑、它的价值、它的未来。 因为我始终相信： 以太坊的价值，不在于短期的市场热度，而在于它作为全球金融操作系统的地位，正在悄无声息地深入世界。 稳定币，是以太坊的第一杀手级应用，数千亿美元的USDT/USDC，大部分发行在以太坊和兼容链上； DeFi 协议的 TVL 八成都以 ETH 为核心结算资产； RWA、AI、Restaking、Layer2 模块化生态……你能想到的几乎每一条叙事，最后都落在以太坊或其衍生网络之上。 它是资金流的终点，是叙事的锚点，是安全性的最高层。 全场FUD以太坊的今天，恰恰是我最安心的第八年。 我写过一句话：“ETH 是一座正在缓缓建立的金融文明，它不是投机的容器，而是全球价值协作的骨架。” 十年了，潮水涨退，叙事兴衰，我们看过太多爆红再沉寂的故事，看过太多热情的背后是冷漠的泡沫，只有 ETH 这条主线，始终未断，一步一步从理念、协议、代码、应用，到共识，完成了它的自我证明。 这就是为什么—— 我不赌风口，我押主线。 我不追爆点，我守根基。 结语—— 愿下一个十年，我们仍然在场，仍然讲着 ETH 的故事，不是因为信仰，而是因为理解。 不是因为它能让我暴富，而是我看到了它正在成为一种「不可逆的基础设施」，一种年以未来全球资产、身份与协作的共识容器。 十年，一条链，一个人，一段命运的交织。 以太坊的剧本从未重复，但却总是押中未来。 愿我们在风浪中守得初心，于周期中共赴下一场伟大。 关注以太坊十年，关注 OKX 5折买ETH活动： 入口：https://t.co/HdocLogjoY 感谢大家看到这里，看到这里的都是以太坊的忠实粉丝，都能赚大钱！

从交易者到创造者：MYX Finance 如何改变合约市场生态 —— Democratize Alpha for All. Trade Alpha, Permissionless 之前提过最近重点在关注：稳定币赛道、链上交易生态，以及一些具潜力的 AI 公链协议。 在交易赛道，目前重点跟踪的项目包括：Aster、Lighter、BackPack、Arkham、standx、Axiom等。 今天来介绍下MYX Finance @MYX_Finance 在 DeFi 的舞台上，MYX Finance 不仅是一个引人注目的名字，更是一种正在崛起的现象。作为 Linea 生态的“亲儿子”，MYX Finance 在 ConsenSys 的投资支持下崭露头角，随后迅速扩展至多链平台，并转向了深度合作的 BSC。其 TVL的暴涨并非偶然，这得益于与 BSC 官方的频繁互动，以及对早期潜力币种的精准布局。更令人瞩目的是，MYX Finance 在多个热点币合约的首发上跑在了 CEX 前面，展现了其对市场趋势的敏锐洞察和超强的执行力。 1. 项目愿景与定位 就在今天，我发现 MYX Finance 突袭式更新了它的路线图，正式宣布将全面开放链上无许可创建永续合约交易对，这妥妥的有点 Uniswap 的灵魂附体，因为它吹响了“去中心化交易自由”的号角。作为一名长期深入关注 DeFi 的用户，我认为 MYX 的目标很明确：它想成为链上永续合约市场的 Uniswap，打造一个真正由社区驱动的开放式合约交易平台。 在我研究过的数百个协议中，这种魄力着实罕见：一个永续 DEX 居然敢把交易对的上线权限完全交给用户。简单思索一下，感觉这场模式的创始对于我这样的用户来说意义重大，它的核心是将链上合约市场从“中心化上新”彻底解放出来，直接赋予用户以下三项核心权力： ✅ 无许可创建交易对：社区自主上线任何代币的永续合约，比如 Meme 币、RWA 资产、SocialFi 治理币等等，想想就觉得自由度爆棚； ✅ 流动性自由供给：作为 LP，社区无须授权地为这些长尾资产提供流动性，赚取手续费和资金费率，这让用户有机会深度参与市场； ✅ MPM 技术加持：即便交易量不高，用户依然能享受零滑点的交易体验，这让用户对小众资产的交易信心倍增。 通过这一机制，我感觉资产交易的决策权终于从中心化平台手中回到了市场参与者手中。只要社区有判断力、有信仰，就能在链上创建属于自己的市场，真正实现“我的 Alpha 我做主”。在我看来，MYX 的开放式架构正在重塑链上合约市场的基本逻辑。 在过去，新资产要上线中心化合约平台，总得经历项目方申请、平台审核等繁琐流程，效率低，某种程度上还压制了创新资产的早期流通。而现在，MYX 的开放式合约机制直接打破了这个瓶颈，能亲眼见证新资产的永续交易在链上原生发生，这不正是 DeFi 精神的完美体现吗？更让我感觉符合 Web3 精神的一点是，社区自发提供的流动性降低了新交易对的启动成本，真实反映了市场的情绪与共识，为 Alpha 的诞生和发现创造了无限可能。 2. 产品创新与技术优势 核心技术亮点：Matching Pool Mechanism（MPM）有多香？ MYX 凭什么能在永续 DEX 的赛道上一路扶摇直上？没有绝招怎么能站稳市场？让我们把本质说清楚，做到心中自然有数。 在产品设计上，MYX Finance 推出了独特的 Matching Pool Mechanism（MPM）。这一机制不再卷入多空交易的零和博弈，而是专注于高效管理和对冲风险，避免依赖交易者的亏损来盈利。这种创新显著降低了底池的资金要求，使得低流动性的 meme 合约得以实现。正因如此，MYX Finance 在其路线图中自信喊出 “Perp DEX 里的 Uniswap” 的口号，致力于推动行业向更开放、更高效的方向迈进。MPM 本质上是一种 P2Pool2P 模式，也就是“用户 - 资金池 - 用户”的撮合路径，完全不同于传统的订单簿撮合。体验之后，我发现它带来的好处简直是一套交易体验的“三件套”： · 零滑点：不管市场深度多浅，用户成交价就是预期价，太稳了； · 最高 50x 杠杆：效率拉满，进攻型用户简直爱不释手； · 极致成本控制：基础交易费低至 0.05%，对高频交易者来说简直是“回血圣器”。 和其他传统 AMM 或 CLOB 模型相比，我觉得 MYX 的 MPM 架构在高杠杆交易中的优势太明显了。举个例子：在其他平台用 50 倍杠杆做多 1 BTC（约 60,000 美元），1%-2% 的滑点意味着我一进场就亏 600-1200 美元，想想都肉疼。但在 MYX 上，滑点几乎为零，这让我体验到了什么是极限效率。 技术工作原理简述 我稍微研究了一下它的原理，发现非常直观： · 所有交易都直接与 LP 提供的资金池交互，不用操心对手方在哪； · 系统通过算法自动匹配对手方，完全不需要订单簿，这效率确实高； · 每笔交易都以我预期的价格成交，执行速度更是秒级，体验感满分 啰嗦了这么多，我干脆把 MYX 的 MPM 核心特性整理成一个表格： 用户体验：从流畅交易到跨链无感切换 讲真，一天交互一堆协议，再好的 UI 设计也让审美疲劳，坐枯禅的时候能有个机会发现协议平台设计的用心，真的会增加一些愉悦感。 MYX 在用户体验上也特别用心。刚开始用的时候，平台就推出了无 Gas 交易模式，大幅降低了我的链上操作成本，更关键是省心（我不止一次的在推文中提到过怎么通过设置 Gas 来节省交互成本）。 交易流程顺滑得让人心情大好，据说好的交易员不是对行情有感觉，而是面对行情波动时，绝对的冷静，彻底的无感，我想好的交易平台，操作起来应该也是这种感觉。 链抽象账户 UA：一次体验跃迁 MYX 已经和 Particle Network 达成了深度合作，成为首个支持 UA（Universal Account）账户的永续合约 DEX。这让我忍不住试了试，结果体验直接起飞： · 统一账户体验：我不用再为每条链准备不同钱包，所有链上资产和交易一个账户搞定，太省心了； · 无缝跨链交易：链间资产转移和交互就像“切换页面”一样轻松，我完全感受不到跨链的麻烦； · Gas 智能管理：我可以用一种资产支付多链 Gas，不用每条链都准备 Gas 钱包，这一点简直不要太爽，你交互过多条链的时候，就知道这种繁琐的程度了，操作步骤指数级上升，欲哭无泪！ · 更强安全性：多签加社交恢复机制，让我觉得账户安全更有保障。 这些改进不仅解决了我用传统 DEX 时的痛点，还让我体验到了 Web2 级别的丝滑感，这就是拍大腿式的惊艳。 小结：为什么我认为 MYX 的底层设计值得重视？ 用了一段时间后，我越发觉得 MYX 的创新不是某个功能的简单堆砌，而是从撮合逻辑、用户界面到钱包账户体系三位一体地重塑了我的链上永续交易体验。MPM 机制让我告别了滑点和效率烦恼，Particle UA 账户又打通了多链壁垒。这套组合拳让我觉得，MYX 构建了一个“低门槛、高效率、高扩展性”的交易场。也许，我正在见证 DeFi 从极客圈走向大众的开端。 3. 市场表现与生态建设 作为一个混迹协议圈的老手，我早就习惯了项目方在白皮书里吹得天花乱坠。但在 Web3 里，我知道真正值钱的不是愿景，而是数据。MYX Finance 在链上永续合约赛道交出的成绩单确实“叫好又叫座”： · 活跃用户：超过 170,000 个独立交易地址，用户量连续 6 个月正增长，势头很猛； · TVL 增速惊人： ·BNB Chain：上线 7 天，TVL 达到 3715 万美元，惊呆了一众人； · 总 TVL：4121 万美元，增长速度令人咋舌； · 交易活跃度：累计交易量 546.34 亿美元，日均交易量高达 1.2923 亿美元以上； · 赛道地位：稳居 BSC 和 Linea 链上最大永续合约 DEX； · 费用优势：平均费用低于 1bps，零滑点体验； · 资本效率：达到行业均值的 100 倍。 在 DeFiLlama 等公开数据平台上看了一下，MYX 已经超过了一堆老牌对手： ·Contango V2（2868 万美元） ·APX Finance（3006 万美元） ·Satori Perp（257 万美元） ·RubyDex（2414 万美元） ·KiloEx（4500 万美元） ·Apex Omni（1527 万美元） ·edgeX（1096 万美元） ·ApeX Pro（225 万美元） 在永续合约 DEX 这么内卷的市场里，我觉得 MYX 靠高效引擎、极致费用结构和活跃交易表现，稳稳坐上了第二梯队的前几把交椅。 社区生态：从“交易即用户”到“生态即共识” 说完产品，再来聊聊我另一个感兴趣的话题：社区生态。 与其他靠交易返佣拉新的 DEX 相比较，我觉得 MYX 的社区生态简直是开了挂：MYX 把代币激励设计成了三层结构，完全满足了不同用户的参与需求： ✅ 交易型激励（宝石任务） 每交易 1 USDC 赚 1 宝石，持仓越高产出越快，按宝石数量分空投，简单公平。 ✅ 推荐机制 生成 10 个邀请码，自设手续费返还比例，邀请越多返佣越高（最高 70%），VIP2 后停返，防滥用。 ✅ 社交任务 关注 X、加入 Discord、转发文章等任务，赢抽奖、NFT 或 $MYX 空投，零交易也能参与。 以及跟 Particle Network 联合推出的 MY PARTI 活动 总结：MYX 社区设计的独特性 我发现 MYX 不再把我当“刷单机器”或“打新工具人”，而是从交易、传播、贡献多个维度让我感受到共建感和归属感。这不仅带来了天然的社交裂变效应，还让代币分发更公平、更黏性。用户拿到的每一枚 $MYX，背后都是一次真实的交互和参与—— MYX 建的不是用户池，而是一个共识场。 4. 对标分析：MYX vs Hyperliquid，谁是下一代 Perp DEX？ 模型差异：MPM vs Orderbook Hyperliquid 靠自研 L1 和链上 Orderbook 成了顶级永续平台，我必须承认它很能打。但我发现 MYX 走的完全是另一条路，它用 MPM 资金池撮合模型，在降低滑点、提升资本效率上跑出了自己的风格。我觉得 MYX 不是“效仿者”，而是另一个方向的“创造者”。它没把 CEX 模型搬上链，而是围绕链上属性打造了一个更开放、自动化、灵活上新的永续市场系统。 “链上 https://t.co/jxeShfl7pd”——释放资产创新的永续合约市场 从热点捕获上来说，它不只是想做另一个 DEX，而是要做永续版的 https://t.co/jxeShfl7pd，但是细细想来，我觉得 MYX 的野心不小： 快速支持热点资产：上线速度比 CEX 还快，我能捕捉 DePIN、AI、SocialFi 等热点； 支持长尾资产合约：不只有 Memecoin，我还能交易非 EVM、新链生态、治理代币，太全了； 抢占市场节奏：项目方还没官宣，我在 MYX 上已经能交易；CEX 还在评估，我已经开始布局了。 我还记得 MYX 率先上线某个 Meme 热点合约，比币安等 CEX 早了近一周交易窗口。当时很多人抓住机会，早期直接吃到了数倍波动收益，感觉自己赚翻了。这是简单的“抢着上新“吗？ 这其实是对中心化垄断的一次主动拆解。MYX倾心助力用户发现Alpha，它何时跻身 Alpha，让我们也拭目以待。 战略意义：MYX 为什么能脱颖而出？ MYX 的快节奏上币策略远不止抢流量这么简单，所以，快节奏上币只是 MYX 扬名立万的打法之一，它其实在为自己的生态建护城河，在下一步大棋： · 抢占早期 Alpha 机会：通过率先上线新兴资产合约，吸引追求高风险高回报的早期交易者，成为他们捕捉 Alpha 的首选平台。 · 差异化竞争：与依赖主流资产的传统 CEX 和部分 Perp DEX 形成差异化竞争，通过提供独特的小众资产交易，建立自己的护城河。 · 吸引高粘性用户：早期参与新兴资产交易的用户往往具有较高的风险偏好和社区归属感，能够为 MYX 带来更忠诚的用户群体。 · 探索市场前沿：通过上线各类新兴资产，MYX Finance 能够更早地了解市场趋势和用户偏好，为未来的产品迭代和战略调整提供宝贵的数据支持。 · 形态规划：再叠加上无许可上币的 Buff，我认为 MYX 的形态规划应该是：MYX = uniswap + hyperliquid 5. 估值展望：MYX 的资本故事刚刚开始 MYX Finance 已经拿到了 D11 Labs、红杉中国（HongShan）、ConsenSys、Hack VC 等顶级机构的联合投资。 根据今年 3 月的公开信息，MYX Finance 的最后一次融资后，总融资金额约为 1050 万美元。在今年初的市场低迷期，能取得这样的融资成果实属不易，充分反映了投资者对其潜力和前景的信心。这让我觉得它不只是资本看好，还有资源倾斜、合作空间和叙事基础的全面升级，红海状态加上低迷行情，每一个赛道都挤满了项目，但是大浪淘尽英雄，细分领域也只能有三两个协议能真正的跑的出来，资方已经开始下注，你看好哪个？也可以用实际行动来表示。 目前 MYX 估值约为 1.2 亿美元 FDV，但我根据它的产品潜力、TVL 增长和赛道热度判断，未来 12 个月内，我觉得 MYX 有望达到 2.5 - 3 亿美元估值区间，这只是我个人的预判，具体的情况还要看 MYX 平台的发展和市场变化。 6. 总结：MYX 如何成长为链上永续合约的现象级平台 资产发行革命：从审批制走向自治化 写到这里，我依然感觉无许可创建合约交易对简直是 MYX 的一大杀招，它让我这种用户成了 Alpha 资产的天然爆发平台。不再依赖中心化背书，资产交易的权力回到了社区和用户手里，所有人都有了更早捕捉到潜力合约机会，MYX 给用户的，是完全去中心化的合约自由权。 效率碾压：MPM 模型重塑交易体验 在高杠杆场景下，传统 AMM 滑点大、撮合慢、资本利用率低，体验很糟。而 MPM 模型的零滑点、百倍效率和秒级执行让我这种非专业的交易者都会惊叹。我觉得这不仅是优化，而是交易范式的升级。MYX 的核心技术引擎——MPM——以零滑点和高达百倍的资金效率，为专业交易者带来了前所未有的极致体验。 生态飞轮：自我驱动的价值宇宙 从资产首发到交易激励，再到社区治理，MYX 正在编织一个自我驱动的价值闭环生态系统。通过激励用户参与流动性质押、项目孵化与生态建设，MYX 构建了一个生生不息的增长飞轮。当生态参与者激增，MYX 将超越单一交易所的定义，成为 DeFi 宇宙中不可或缺的枢纽。从资产首发、交易奖励、邀请返佣到治理激励，我觉得 MYX 正在构建一个多层次生态，围绕真实交互、社交传播和资产增长运转。我能赚返佣，刷任务领空投，甚至参与社区治理设计方向，参与感十足。 正如 @RyanMYX 所言，MYX 的愿景，就是让一切都回归到一个目标：让 Alpha 民主化，惠及所有人。更少的门槛，更多的机会，完全去中心化 Everything loops back to one purpose: Democratize Alpha for All. Less gatekeeping, more opportunity, completely decentralized https://t.co/hhb5EiGETQ 做交易平台的初心就应该是这样，交互撸毛赛道的项目方也应该这样，因为这样才是最纯粹的公平，万源同道，万法归宗。 可以预见，随着 MYX 的持续发展，未来的链上合约市场将呈现出更加多元化和蓬勃发展的景象。社区将成为创新交易对的孵化器和流动性引擎，而 MYX 则将扮演基础设施提供商的角色，赋能用户掌握早期 Alpha 的交易主动权，引领 Perp DEX 走向一个更加开放、去中心化和以社区为中心的新时代。 提示：加密市场变化莫测，投资要理性，如果想深入了解 MYX Finance 的更多细节，请移步到官网或社区一探究竟。

从交易者到创造者：MYX Finance 如何改变合约市场生态 —— Democratize Alpha for All. Trade Alpha, Permissionless 之前提过最近重点在关注：稳定币赛道、链上交易生态，以及一些具潜力的 AI 公链协议。 在交易赛道，目前重点跟踪的项目包括：Aster、Lighter、BackPack、Arkham、standx、Axiom等。 今天来介绍下MYX Finance @MYX_Finance 在 DeFi 的舞台上，MYX Finance 不仅是一个引人注目的名字，更是一种正在崛起的现象。作为 Linea 生态的“亲儿子”，MYX Finance 在 ConsenSys 的投资支持下崭露头角，随后迅速扩展至多链平台，并转向了深度合作的 BSC。其 TVL的暴涨并非偶然，这得益于与 BSC 官方的频繁互动，以及对早期潜力币种的精准布局。更令人瞩目的是，MYX Finance 在多个热点币合约的首发上跑在了 CEX 前面，展现了其对市场趋势的敏锐洞察和超强的执行力。 1. 项目愿景与定位 就在今天，我发现 MYX Finance 突袭式更新了它的路线图，正式宣布将全面开放链上无许可创建永续合约交易对，这妥妥的有点 Uniswap 的灵魂附体，因为它吹响了“去中心化交易自由”的号角。作为一名长期深入关注 DeFi 的用户，我认为 MYX 的目标很明确——它想成为链上永续合约市场的 Uniswap，打造一个真正由社区驱动的开放式合约交易平台。在我研究过的数百个协议中，这种魄力着实罕见：一个永续 DEX 居然敢把交易对的上线权限完全交给用户。简单思索一下，感觉这场模式的创始对于我这样的用户来说意义重大，它的核心是将链上合约市场从“中心化上新”彻底解放出来，直接赋予用户以下三项核心权力： ✅ 无许可创建交易对：社区自主上线任何代币的永续合约，比如 Meme 币、RWA 资产、SocialFi 治理币等等，想想就觉得自由度爆棚； ✅ 流动性自由供给：作为 LP，社区无须授权地为这些长尾资产提供流动性，赚取手续费和资金费率，这让用户有机会深度参与市场； ✅ MPM 技术加持：即便交易量不高，用户依然能享受零滑点的交易体验，这让用户对小众资产的交易信心倍增。 通过这一机制，我感觉资产交易的决策权终于从中心化平台手中回到了市场参与者手中。只要社区有判断力、有信仰，就能在链上创建属于自己的市场，真正实现“我的 Alpha 我做主”。在我看来，MYX 的开放式架构正在重塑链上合约市场的基本逻辑。 在过去，新资产要上线中心化合约平台，总得经历项目方申请、平台审核等繁琐流程，效率低，某种程度上还压制了创新资产的早期流通。而现在，MYX 的开放式合约机制直接打破了这个瓶颈，能亲眼见证新资产的永续交易在链上原生发生，这不正是 DeFi 精神的完美体现吗？更让我感觉符合 Web3 精神的一点是，社区自发提供的流动性降低了新交易对的启动成本，真实反映了市场的情绪与共识，为 Alpha 的诞生和发现创造了无限可能。 2. 产品创新与技术优势 核心技术亮点：Matching Pool Mechanism（MPM）有多香？ MYX 凭什么能在永续 DEX 的赛道上一路扶摇直上？没有绝招怎么能站稳市场？让我们把本质说清楚，做到心中自然有数。 在产品设计上，MYX Finance 推出了独特的 Matching Pool Mechanism（MPM）。这一机制不再卷入多空交易的零和博弈，而是专注于高效管理和对冲风险，避免依赖交易者的亏损来盈利。这种创新显著降低了底池的资金要求，使得低流动性的 meme 合约得以实现。正因如此，MYX Finance 在其路线图中自信喊出 “Perp DEX 里的 Uniswap” 的口号，致力于推动行业向更开放、更高效的方向迈进。MPM 本质上是一种 P2Pool2P 模式，也就是“用户 - 资金池 - 用户”的撮合路径，完全不同于传统的订单簿撮合。体验之后，我发现它带来的好处简直是一套交易体验的“三件套”： · 零滑点：不管市场深度多浅，用户成交价就是预期价，太稳了； · 最高 50x 杠杆：效率拉满，进攻型用户简直爱不释手； · 极致成本控制：基础交易费低至 0.05%，对高频交易者来说简直是“回血圣器”。 和其他传统 AMM 或 CLOB 模型相比，我觉得 MYX 的 MPM 架构在高杠杆交易中的优势太明显了。举个例子：在其他平台用 50 倍杠杆做多 1 BTC（约 60,000 美元），1%-2% 的滑点意味着我一进场就亏 600-1200 美元，想想都肉疼。但在 MYX 上，滑点几乎为零，这让我体验到了什么是极限效率。 技术工作原理简述 我稍微研究了一下它的原理，发现非常直观： · 所有交易都直接与 LP 提供的资金池交互，不用操心对手方在哪； · 系统通过算法自动匹配对手方，完全不需要订单簿，这效率确实高； · 每笔交易都以我预期的价格成交，执行速度更是秒级，体验感满分 啰嗦了这么多，我干脆把 MYX 的 MPM 核心特性整理成一个表格： 用户体验：从流畅交易到跨链无感切换 讲真，一天交互一堆协议，再好的 UI 设计也让审美疲劳，坐枯禅的时候能有个机会发现协议平台设计的用心，真的会增加一些愉悦感。 MYX 在用户体验上也特别用心。刚开始用的时候，平台就推出了无 Gas 交易模式，大幅降低了我的链上操作成本，更关键是省心（我不止一次的在推文中提到过怎么通过设置 Gas 来节省交互成本）。 交易流程顺滑得让人心情大好，据说好的交易员不是对行情有感觉，而是面对行情波动时，绝对的冷静，彻底的无感，我想好的交易平台，操作起来应该也是这种感觉。 链抽象账户 UA：一次体验跃迁 MYX 已经和 Particle Network 达成了深度合作，成为首个支持 UA（Universal Account）账户的永续合约 DEX。这让我忍不住试了试，结果体验直接起飞： · 统一账户体验：我不用再为每条链准备不同钱包，所有链上资产和交易一个账户搞定，太省心了； · 无缝跨链交易：链间资产转移和交互就像“切换页面”一样轻松，我完全感受不到跨链的麻烦； · Gas 智能管理：我可以用一种资产支付多链 Gas，不用每条链都准备 Gas 钱包，这一点简直不要太爽，你交互过多条链的时候，就知道这种繁琐的程度了，操作步骤指数级上升，欲哭无泪！ · 更强安全性：多签加社交恢复机制，让我觉得账户安全更有保障。 这些改进不仅解决了我用传统 DEX 时的痛点，还让我体验到了 Web2 级别的丝滑感，这就是拍大腿式的惊艳。 小结：为什么我认为 MYX 的底层设计值得重视？ 用了一段时间后，我越发觉得 MYX 的创新不是某个功能的简单堆砌，而是从撮合逻辑、用户界面到钱包账户体系三位一体地重塑了我的链上永续交易体验。MPM 机制让我告别了滑点和效率烦恼，Particle UA 账户又打通了多链壁垒。这套组合拳让我觉得，MYX 构建了一个“低门槛、高效率、高扩展性”的交易场。也许，我正在见证 DeFi 从极客圈走向大众的开端。 3. 市场表现与生态建设 作为一个混迹协议圈的老手，我早就习惯了项目方在白皮书里吹得天花乱坠。但在 Web3 里，我知道真正值钱的不是愿景，而是数据。MYX Finance 在链上永续合约赛道交出的成绩单确实“叫好又叫座”： · 活跃用户：超过 170,000 个独立交易地址，用户量连续 6 个月正增长，势头很猛； · TVL 增速惊人： ·BNB Chain：上线 7 天，TVL 达到 3715 万美元，惊呆了一众人； · 总 TVL：4121 万美元，增长速度令人咋舌； · 交易活跃度：累计交易量 546.34 亿美元，日均交易量高达 1.2923 亿美元以上； · 赛道地位：稳居 BSC 和 Linea 链上最大永续合约 DEX； · 费用优势：平均费用低于 1bps，零滑点体验； · 资本效率：达到行业均值的 100 倍。 在 DeFiLlama 等公开数据平台上看了一下，MYX 已经超过了一堆老牌对手： ·Contango V2（2868 万美元） ·APX Finance（3006 万美元） ·Satori Perp（257 万美元） ·RubyDex（2414 万美元） ·KiloEx（4500 万美元） ·Apex Omni（1527 万美元） ·edgeX（1096 万美元） ·ApeX Pro（225 万美元） 在永续合约 DEX 这么内卷的市场里，我觉得 MYX 靠高效引擎、极致费用结构和活跃交易表现，稳稳坐上了第二梯队的前几把交椅。 社区生态：从“交易即用户”到“生态即共识” 说完产品，再来聊聊我另一个感兴趣的话题：社区生态。 与其他靠交易返佣拉新的 DEX 相比较，我觉得 MYX 的社区生态简直是开了挂：MYX 把代币激励设计成了三层结构，完全满足了不同用户的参与需求： ✅ 交易型激励（宝石任务） 每交易 1 USDC 赚 1 宝石，持仓越高产出越快，按宝石数量分空投，简单公平。 ✅ 推荐机制 生成 10 个邀请码，自设手续费返还比例，邀请越多返佣越高（最高 70%），VIP2 后停返，防滥用。 ✅ 社交任务 关注 X、加入 Discord、转发文章等任务，赢抽奖、NFT 或 $MYX 空投，零交易也能参与。 以及跟 Particle Network 联合推出的 MY PARTI 活动 总结：MYX 社区设计的独特性 我发现 MYX 不再把我当“刷单机器”或“打新工具人”，而是从交易、传播、贡献多个维度让我感受到共建感和归属感。这不仅带来了天然的社交裂变效应，还让代币分发更公平、更黏性。用户拿到的每一枚 $MYX，背后都是一次真实的交互和参与—— MYX 建的不是用户池，而是一个共识场。 4. 对标分析：MYX vs Hyperliquid，谁是下一代 Perp DEX？ 模型差异：MPM vs Orderbook Hyperliquid 靠自研 L1 和链上 Orderbook 成了顶级永续平台，我必须承认它很能打。但我发现 MYX 走的完全是另一条路，它用 MPM 资金池撮合模型，在降低滑点、提升资本效率上跑出了自己的风格。我觉得 MYX 不是“效仿者”，而是另一个方向的“创造者”。它没把 CEX 模型搬上链，而是围绕链上属性打造了一个更开放、自动化、灵活上新的永续市场系统。 “链上 https://t.co/jxeShfl7pd”——释放资产创新的永续合约市场 从热点捕获上来说，它不只是想做另一个 DEX，而是要做永续版的 https://t.co/jxeShfl7pd，但是细细想来，我觉得 MYX 的野心不小： 快速支持热点资产：上线速度比 CEX 还快，我能捕捉 DePIN、AI、SocialFi 等热点； 支持长尾资产合约：不只有 Memecoin，我还能交易非 EVM、新链生态、治理代币，太全了； 抢占市场节奏：项目方还没官宣，我在 MYX 上已经能交易；CEX 还在评估，我已经开始布局了。 我还记得 MYX 率先上线某个 Meme 热点合约，比币安等 CEX 早了近一周交易窗口。当时很多人抓住机会，早期直接吃到了数倍波动收益，感觉自己赚翻了。这是简单的“抢着上新“吗？ 这其实是对中心化垄断的一次主动拆解。MYX倾心助力用户发现Alpha，它何时跻身 Alpha，让我们也拭目以待。 战略意义：MYX 为什么能脱颖而出？ MYX 的快节奏上币策略远不止抢流量这么简单，所以，快节奏上币只是 MYX 扬名立万的打法之一，它其实在为自己的生态建护城河，在下一步大棋： · 抢占早期 Alpha 机会：通过率先上线新兴资产合约，吸引追求高风险高回报的早期交易者，成为他们捕捉 Alpha 的首选平台。 · 差异化竞争：与依赖主流资产的传统 CEX 和部分 Perp DEX 形成差异化竞争，通过提供独特的小众资产交易，建立自己的护城河。 · 吸引高粘性用户：早期参与新兴资产交易的用户往往具有较高的风险偏好和社区归属感，能够为 MYX 带来更忠诚的用户群体。 · 探索市场前沿：通过上线各类新兴资产，MYX Finance 能够更早地了解市场趋势和用户偏好，为未来的产品迭代和战略调整提供宝贵的数据支持。 · 形态规划：再叠加上无许可上币的 Buff，我认为 MYX 的形态规划应该是：MYX = uniswap + hyperliquid 5. 估值展望：MYX 的资本故事刚刚开始 MYX Finance 已经拿到了 D11 Labs、红杉中国（HongShan）、ConsenSys、Hack VC 等顶级机构的联合投资。 根据今年 3 月的公开信息，MYX Finance 的最后一次融资后，总融资金额约为 1050 万美元。在今年初的市场低迷期，能取得这样的融资成果实属不易，充分反映了投资者对其潜力和前景的信心。这让我觉得它不只是资本看好，还有资源倾斜、合作空间和叙事基础的全面升级，红海状态加上低迷行情，每一个赛道都挤满了项目，但是大浪淘尽英雄，细分领域也只能有三两个协议能真正的跑的出来，资方已经开始下注，你看好哪个？也可以用实际行动来表示。 目前 MYX 估值约为 1.2 亿美元 FDV，但我根据它的产品潜力、TVL 增长和赛道热度判断，未来 12 个月内，我觉得 MYX 有望达到 2.5 - 3 亿美元估值区间，这只是我个人的预判，具体的情况还要看 MYX 平台的发展和市场变化。 6. 总结：MYX 如何成长为链上永续合约的现象级平台 资产发行革命：从审批制走向自治化 写到这里，我依然感觉无许可创建合约交易对简直是 MYX 的一大杀招，它让我这种用户成了 Alpha 资产的天然爆发平台。不再依赖中心化背书，资产交易的权力回到了社区和用户手里，所有人都有了更早捕捉到潜力合约机会，MYX 给用户的，是完全去中心化的合约自由权。 效率碾压：MPM 模型重塑交易体验 在高杠杆场景下，传统 AMM 滑点大、撮合慢、资本利用率低，体验很糟。而 MPM 模型的零滑点、百倍效率和秒级执行让我这种非专业的交易者都会惊叹。我觉得这不仅是优化，而是交易范式的升级。MYX 的核心技术引擎——MPM——以零滑点和高达百倍的资金效率，为专业交易者带来了前所未有的极致体验。 生态飞轮：自我驱动的价值宇宙 从资产首发到交易激励，再到社区治理，MYX 正在编织一个自我驱动的价值闭环生态系统。通过激励用户参与流动性质押、项目孵化与生态建设，MYX 构建了一个生生不息的增长飞轮。当生态参与者激增，MYX 将超越单一交易所的定义，成为 DeFi 宇宙中不可或缺的枢纽。从资产首发、交易奖励、邀请返佣到治理激励，我觉得 MYX 正在构建一个多层次生态，围绕真实交互、社交传播和资产增长运转。我能赚返佣，刷任务领空投，甚至参与社区治理设计方向，参与感十足。 正如 @RyanMYX 所言，MYX 的愿景，就是让一切都回归到一个目标：让 Alpha 民主化，惠及所有人。更少的门槛，更多的机会，完全去中心化 Everything loops back to one purpose: Democratize Alpha for All. Less gatekeeping, more opportunity, completely decentralized https://t.co/hhb5EiGETQ 做交易平台的初心就应该是这样，交互撸毛赛道的项目方也应该这样，因为这样才是最纯粹的公平，万源同道，万法归宗。 可以预见，随着 MYX 的持续发展，未来的链上合约市场将呈现出更加多元化和蓬勃发展的景象。社区将成为创新交易对的孵化器和流动性引擎，而 MYX 则将扮演基础设施提供商的角色，赋能用户掌握早期 Alpha 的交易主动权，引领 Perp DEX 走向一个更加开放、去中心化和以社区为中心的新时代。 提示：加密市场变化莫测，投资要理性，如果想深入了解 MYX Finance 的更多细节，请移步到官网或社区一探究竟。

eth十周年okx助力，老查来诉自己与eth的故事！ 来吧，eth周年了！ 看到okx @okxchinese @okx 举办了活动，我很欣慰，我也是okx的老朋友了，看到有okx为eth发声做活动，我很感动！！！okx 此处100个点赞！！！ 可能是我是大家公认的e家军。刚在微信群里被群友@了，😂我也写一个自己的eth囤币经历吧，可能有点长我尽可能的缩短写一写。一字字打，走心篇录屏为证！ eth认识它的时候，我还是那个年轻的少年，现在快要奔4处理器了，14入圈到现在有11年之久。 当初刚进圈的时候，什么也不懂，别人说什么中心化，去中心化，我一脸懵逼，还说什么虚拟货币，我以为是传销，哈哈！ 不过好在带我入圈的哥们很耐心，和我说了什么是区块链技术，深度的解释了什么中心化，去中心化，他就是虎总，一个改变我生命转折点的兄弟，至今为止我还是感恩遇见。 当初刚玩这个，只知道买卖币，那时候还没有大家现在的很多dapp，okxapp，okx钱包，各类工具。我是在cex网站上购买，我记得我投了36800元rmb，那时候买卖都不会，是找虎总搞定的，我第一次买了写btc，eth，doge。(这里认识我的人知道我当年9000w个doge已经没有了，记录我私钥的本子搬家搬没了，人生一个重要的教训。) 那时候主流币相比于现在价格，那真就是捡钱，只是当时的认知太差了，真的没有好好了解，不然买个10多w，现在怎么都舒服上天。 虎总说过，买币要有信仰要和时间做朋友，他信仰btc，我后面认为btc是价值储存黄金有自己的稀有性，但是在web3中的应用环境和生态确实不如eth，所以选择了eth为自己的信仰标地 我喜欢玩钱喜欢赚钱，第一桶金算是eth给的。赚到钱了当然会深入的去了解eth，去玩它生态里面的项目，时间长了觉得生态和应用场景决定着一个链的长期发展和流动性。 在后面的10年中，我在不停的囤积自己的eth，经常在群里和大家说:未来我们可能不比价值，但是我们可以比数量，具体多少我就不说了，我只知道我比之前的我过的好就行了。当初一起建设的小伙伴也有很多都不玩了，因为年纪都大了有的都50多岁了。 我还在坚持，因为我要与时俱进也喜欢链上的朋友们，眼下公链也多了，各种玩法创新，nft，gamefi，铭文，ai，社交，太多项目值得去学习了。 我一是囤e者，二是defi各类项目交互者，因为eth生态我有机会见识到空投带来的魅力，uniswap，dydx，是给我结果最大的两个项目，不过空投的token也都被我换成了eth，也让我在囤积eth的路上又添加一大笔！ 在到后面eth主网开启了二层，大家觉得主网gas贵么，二层的出现给了我很大一笔空投。因为之前交互是22个地址，所以这22个地址一直有大毛。当然大毛到口袋直接就变eth啦哈哈。感谢二层arb，op，zks还有些小的跨桥项目也给到了不错的空投收益。 有人会问我，eth为啥你能拿的住。我个人看法 1，生态最强也最饱满，不是其他公链能打的。因为这个当时我记得在香港开会的时候，和sol基金成员还探讨过，互相争论。最后也是互相站自己的立场。 2,eth应用场景会不会得到延伸。未来一定会！不过需要和时间做朋友。国家政策决定传统与eth如何相结合。 3,未来defi质押借贷，主网是最强没有任何可以吊打它。 仅仅是个人观点。 我最难受的是我当初的lp，当年组lp，我仅仅靠wbtc+eth我就可以每月收获满满，眼下我的e子和大饼不平衡好久了超区间😭，要等eth这波去到7000-8000才有可能再次有手续费产生。如果去年全仓换btc，眼下过的不要太舒服了。 不过不后悔，因为我是e大将，坚持自己的信仰也是一门学问，说简单点就是老查头铁，必须追随eth，让我们和时间继续做朋友。见证eth的成长！未来会有更多应用环境来加持eth的赋能！ 最后也希望e家军，e卫兵，e大将们继续保持精气神，未来也许改变你们命运的就是eth。 不不不，不对。改变命运的是我们自己我们的信仰。加油！geth！！😂😂😂 最后大家可以参与下okx老朋友的活动: #5折买ETH上OKX# https://t.co/EF2fVgbXzF

🧐说80亿攻击比特币系统就崩溃就好比在说有八十亿就能和全球女性发生关系一样—— 都他娘的是耍流氓！ 副标题：论比特币的博弈安全边界｜80亿美金就能搞起比特币系统？ 看到Etherealize联创 @gphummer 今天发文说：只要80亿美元，就能对比特币发起51%攻击，比特币系统就会崩溃。 又是一句很有道理的废话！ 拿剧本当现实，就是耍流氓，就好像在说：理论上我有八十亿就可以和全世界所有女性发生关系一样，纯扯淡！ 我讲完你就不恐慌了—— 这个数字一般是通过以下方式粗略估算： 当前全网算力 X ASIC功耗成本 + 矿机成本 + 短时间租赁/构建攻击级算力的总价； 所以它只是一个“攻击所需资源的货币化表达”。 但这就像说“只要有100亿你就能推翻一个政府”——对，但你真的做得到吗？ 看过首尔之春就知道，博弈论，人性，波动性，不确定因素，比比皆是。 现实中要完成一次有效的51%攻击，不仅仅是有钱就行 1. 算力集中问题 比特币是 ASIC 挖矿，算力高度集中在**少数矿池和设备厂商（如比特大陆、Foundry、Antpool）手里； 他们为什么要摧毁自己的地基？为什么要放火烧自己家大楼？ 即使你有钱，你买不到足够现货机器，也租不到这么多算力，更无法在一夜之间部署全球级基础设施。 2. 技术执行难度极高： 技术执行难度是常被忽略的一环 搞定算力只是开胃菜，真正的主菜是： 节点同步， 网络传播控， 持续干扰 honest miners， 失败一次，数十亿资金直接归零，甚至可能被全网反追踪反打击。 比特币网络不是没人看门的村子，它是全球最敏感的“防入侵系统”。 3. 社区与市场反应也是防御力量： 如果真的有链重组、双花迹象，交易所会立刻冻结提现、矿池会切换、软件可能软分叉反击； 市场信心也会剧烈波动，攻击者未必能拿到“攻击后的收益”。 这个反应速度不是技术问题，而是系统级的生态自愈。 攻击者想薅毛，结果可能连裤子都被扒走。 所以总结下： 比特币的安全，不是绝对的技术护盾， 而是一个高度复杂的博弈结构，在巨大的共识和激励系统上才能稳定运行。 比特币不是技术“漏洞”，而是“经济模型”压力，而是博弈论的部分： 当系统足够强大，攻击成本就不仅仅是钱，而是与你自身未来相关的赌注。 比特币的牛逼和中本聪的设计牛逼之处就在这里。 最后给大家一个中本聪留下的一个经典博弈设计： 当攻击变得“经济可行”，系统内的人类行为就会主动选择不攻击自己赖以生存的土壤。 另外比特币和以太坊并不是拉踩关系，而是互相扶持关系，他们是不同维度的不同事物：BTC 的路径是信仰和价值存储之王，而 ETH 正逐步成为现实世界最愿意依赖的区块链平台。 我认为，如果你认同“去中心化金融+现实资产接轨”是下一轮加密浪潮的主线，那么以太坊走在了更前面，那也不影响你对于比特币有足够的信心。

1confirmation 创始人 @NTmoney 的这段话，本质上是在提出一种反向叙事挑战—— 他的意思很简单，不是“ETH 还能不能超越 BTC”，而是： ETH 已在做 BTC 当年承诺的事，而 BTC 反而困在了自己构建的圣坛上。 1️⃣谁在实现“赋权于普通人”的愿景？ BTC 当前： 主要场景是储值、对冲货币风险。对于多数人来说，BTC 是“放着不动的东西”，是价值存储。 ETH 当前： 已成为“链上活动的主会场”，DeFi、NFT、稳定币、DAO、社交网络、GameFi 全部跑在 ETH 或其 L2 上。 中本聪当初的邮件中提到的“P2P电子现金”“免信任金融系统”愿景，其实今天更多地被 ETH 生态实现了。 2️⃣中立性 vs. 实用性？ BTC 的极致中立： 简约、安全、抗审查，但几乎不添加新功能，Layer2 推进缓慢，功能性停滞。 ETH 的实用中立： 虽然更复杂、运行成本高，但它是可用的、“可演进的中立平台”。 从实用主义角度看，ETH 是 Web3 世界的“超级计算机”“iOS”，BTC 更像一台可望不可及的超级电脑：安全、稳重，图腾；不出错是他的超级符号。 3️⃣ETH 是“新时代的 BTC”吗？ ETH 同时具备三种属性： 可编程（表达力强） 价值存储（销毁机制下趋于通缩） 承载真实需求（稳定币、借贷、NFT） 而 BTC 保留了“数字黄金”的身份。 所以 1confirmation 的逻辑是： BTC 变成了神殿，ETH 变成了工具。 而现实是，推动时代的，不是信仰，是落地。 我的看法？ 我认同这个观点的80%：ETH 确实正在承担 BTC 当年的职责，并且做得远比大多数人想象得多。 但我不同意的是“取代”这个说法：BTC 和 ETH 的路线差异如此之大，以至于“谁取代谁”这个命题本身就过时了。 更可能的图景是： BTC 是一种终极储值系统，ETH 是一个全球结算与应用网络。 如果 ETH 是“操作系统”，BTC 可能永远是那枚“根密钥”——不常用，但不能没有； 我们换到另一个层面，比特币就是宗教，是加密世界的地基，是耶稣，是释迦摩尼！

赵晓：川普不是在骂哈佛，是在推倒中国人心中的那座“佛” 中国人心中有三座“神像”： 一个叫权力，一个叫金钱，一个叫名校。 而在这三座神像里，名校常常被供在最中央，香火最旺。 尤其是哈佛和斯坦佛，被许多华人家庭奉为“人生成就的终极庙宇”—— 每年六万美元的学费，千辛万苦的SAT培训，多少望子成龙的家长不惜血本，就为供出一个“哈佛学子”。 但今天，川普一句话，把哈佛当场掀翻在地。 一、川普开炮：哈佛不再是大学，是笑话！ “哈佛已经不再是世界顶尖大学，哈佛是一个笑话！它教的不是知识，而是仇恨和愚蠢！” “哈佛雇佣的是一群失败的疯子，他们把纽约和芝加哥搞得天怒人怨，现在却被请来教年轻人怎么管理城市？” “他们灌输的不是希望，而是失败。联邦政府为什么要给他们拨款？哈佛不再值得任何免税资格！” 川普不是在打嘴炮，他是在动核心命脉：拨款资格、免税身份、捐赠基础。 哈佛的神话，一旦失去财政特权与捐赠依赖，就像失去香客的庙宇，虽富丽堂皇却暴露灵魂空虚与空壳本质。 而这背后，是保守主义最根本的质问： 不是你看起来有多高贵、多有知识，而是你究竟在传什么价值，培育什么生命。 二、保守主义从不讨好知识精英，而是保护真理常识 川普今天的愤怒，不是偶发，而是保守主义的本能反击。 因为左派高校已经变成仇恨的训练营； 因为woke思潮让孩子不再分辨男女，只会分裂社会； 因为“名校”已经不再培养真才实学，只输出激进情绪； 因为所谓的“未来领袖”，毕业后只会给世界添乱，而不是服务社会。 保守主义关心的，不是你发没发表论文，而是你有没有责任心；不是你是哪所学校毕业，而是你有没有常识、有没有敬畏。 三、中国人的“名校崇拜”是最深的偶像崇拜 许多中国家长不信神，却深信名校。 他们嘴上讲实用主义，心里供的是“哈佛神像”。 他们把孩子从小送进升学机器，就是为了最后供上这座庙。 但他们从未问过： 你供的“神”，真的教的是智慧吗？ 你送进去的孩子，出来还认不认识你这个“父母”？ 你交了几十万美元，换来的到底是荣耀，还是一场意识形态洗脑？ 当哈佛把“搞砸城市”的失败市长聘为“管理学教授”， 你还觉得这是一所值得倾家荡产的圣殿吗？ 川普不是在反名校，他是在拆掉一个用虚假光环包装起来的思想毒窝。 他要的不是“权威的学术”，而是真实的价值、实干的精神、敬畏的教育。 四、赵晓评论：真正的保守主义，是推倒假神，回归真理 中国人今天最该感恩川普的，不是他帮我们骂了哈佛， 而是他在用铁拳提醒我们：你膜拜的，也许正是毒害你孩子的东西。 保守主义从来不跪拜名牌、不盲信权威，它只看两件事： 你说的是真是假？ 你做的是不是造福别人，而非毁灭他人？ 而真正的信仰也正是如此——不拜偶像，只敬至高、独一的上帝。 当我们开始明白： 哈佛不是天堂，常识才是恩典； 名校不是救主，真理才是光明。 也许我们才终于脱离了“学术拜物教”的捆绑， 走向一条自由、真实、敬畏的保守主义之路。

📍新西兰带娃记 Day7｜在教堂、海边和孩子身边，我重新感受到“柔软的力量” 一周的时间其实还是挺快，孩子还在适应，于我而言，却感觉已经慢慢被这个国家的节奏吸引了。 偶尔会生出一种“愿此刻常驻”的幻觉：不急不躁，不疾不徐；有美好的风景、有爱与和平，这种感觉在国内比较难找到； 1️⃣选择权的自由！ 如果家人在这边，电脑在手上，每天有那么一些安静的时光，可以让我码字、散步、听音乐、喝咖啡，最好再养几只小猫，就是最大的满足。 比如现在我在海边看着潮水退掉，背后是一片翠绿草地和花圃，周遭却无人纷扰；想写东西的时候，就写一下，不想写了，就靠在这边，看着大海或者草地发呆，也没什么不好。 节奏的自由，其实来自选择权的自由！ 很多人羡慕这种数字游民的生活——边工作边旅行，看海发呆、喝咖啡养猫。 但其实这种“松弛感”的本质，并不是“轻松”，或者装的很轻松，而是“选择权”的自由：我今天可以写字，也可以不写；可以走路，也可以坐下。不是时间变多了，而是生活的主动权更多地回到了自己手中。 更多是一种心态的变化！ 这边大家很多人都这样，环境可以造就人，所以可能更容易到达这种状态，但是我们在国内其实也可以如此，我们需要更多去思考：我能不能给自己一点选择的余地？ 一位兄弟说：这个世界很大，多看看别人怎么生活，我们也有很多可能性。而不受限于工作场地，这可能就是我们这类数字游民最大的好处吧，短暂的安宁，美好的体验，永久的记忆，你可以在记忆里挖掘到最那个最好的自己！ 2️⃣万公里的相聚： 上周结束，我想给孩子更多的还是一种体验吧，这边的孩子是如何上学，世界上其他地方和他同龄的小伙伴们都在做什么，也让他看到一种不同的可能性，或许可以在成长的某个关节回想起来，会更多的治愈他的内心。 周末是个很棒的体验，见了一些在国内很难相聚，但是在万公里之外的异国他乡的好友，这种感觉很奇妙，甚至有点超现实主义，感觉像是平行世界发生的事情一样。 物以类聚，能感觉到所有人的真诚，就是不可言喻的缘分，在那一刻发生的化学反应。 另外周日带着他去了教堂，学习英语，也感受了一下教会和宗教的魅力； 一上午的时间孩子能坚持下来，我觉得还是从内心觉得欢喜的，英语课程稍微有些难度，他也听不是太懂，但是在交流环节，在引导老师的带领下，偶尔还是能用单词表达一些自己内心的真实想法，其实还是不错的。 3️⃣信仰的 LOVE AND PEACE： 我很喜欢教堂的氛围，第一次体会这种形式，更多能从心底感受到爱和包容，也大概能理解为什么这些东西可以让世界慢慢变好，我们应该从心底去感激这些美好的事物。 好友在教会给我祷告，我也是第一次接受别人的祷告，我想那种感觉还是深受震撼的，我无法形容，但是那个时候从内心流淌出的东西和眼泪，都是真切的出现的，我可能会永远记住那个瞬间， 我突然理解，信仰并不一定是某种固定的神学认同，它更像是一种姿态：在你愿意被世界温柔触碰的那一刻，信仰就出现了。 我们从小就被教育成为无神论者，我们生活在一个信仰缺失的地方，或许并不需要强迫自己信仰什么，但是并不代表我们就应该封闭我们的内心，更不该封闭内心对善意与神圣的感知。 世界流淌的每一样文化和世界观，都可能蕴含着巨大的能量，我想我会永远感谢自己敞开的内心！ 多年前我的低谷之时，看到季羡林老爷子的一本散文写着：我心柔软却有力量，我希望自己和自己的孩子都能够成为这样的人，我们会有自己的认知和感知，但是我们也要做一个敞开怀抱去迎接世界的人，毕竟世界那么美！ 愿我们能永远保留这种“被世界温柔触碰”的能力。

现在中国经济主要靠什么在支撑？ 扎心！一代人的悲歌！ 能靠什么 还不是靠短视频、靠手游 、靠老一辈的储蓄托底。 虽看似荒唐，但这就是事实。 一代人的时间，是债务，也是解药！ 若剥离短视频平台的算法投喂与手游的即时快感，大量青年群体的焦虑与过剩精力恐将无处安放。 城市白领在通勤间隙刷屏消解工作压力，小镇青年在虚拟战场中寻找存在感，失业者通过直播打赏维系微薄收入。 这些数字娱乐就如同一张密网，兜住了社会情绪的失重状态。 而反观印度、印尼等国，虽同样面临青年失业问题，但宗教活动、街头经济等传统方式分散了矛盾，而中国高度互联网化的社会结构，使得虚拟空间成为唯一的 “安全阀”。 家庭储蓄的托底作用则更为隐蔽。老一辈人通过计划经济 时代的节俭惯性，积攒下房产、存款与粮食储备，成为子女失业、创业失败时的最后屏障。 当 “35 岁危机 ” 与 “灵活就业 ” 成为常态，父母辈的存粮实则是社会安全网的替代品。 这种现象在西方国家其实是非常罕见的，这是因为其社会福利体系相对完善，而东亚家庭伦理下一直存在着代际互助，暂时掩盖了社会保障的缺口。但这种模式不可能一直持续下去 —— 当独生子女一代背负六个钱包的压力，储蓄消耗殆尽之日，便是代际矛盾爆发之时。 更深层的风险还在于，这种 “娱乐麻醉 + 家庭输血” 的组合，延缓了结构性改革的阵痛，却加剧了系统性失衡。 短视频与手游的繁荣本质是注意力经济的过剩产能转移，大量资本涌入非生产性领域，进一步挤压实体产业升级空间。父母储蓄的消耗则意味着民间资本从投资与消费中抽离，形成 “越存越穷” 的恶性循环。 这与马克思笔下的产能过剩危机 异曲同工：当工业国的生产力无处释放时，娱乐产业成为新的 “泄洪口”，但虚拟繁荣无法创造真实价值，反而加速真实财富的耗散。 当全球化退潮，这种稳定模式就愈发显得脆弱。TikTok的海外围剿暴露出数字娱乐的地缘政治风险，版号寒冬则让游戏产业周期性震荡。 而随着 60 后父母步入暮年，医疗支出将吞噬家庭储蓄存量。一旦虚拟麻醉失效、代际输血断绝，被暂时压制的失业潮、产能过剩与代际冲突可能就会共振爆发。 农业国向工业国转型的阵痛，从未真正消失，只是被算法与亲情暂时包裹。 当屏幕熄灭、存粮见底时，我们终须直面那个马克思预警的命题 —— 如何让先进生产力与人的真实需求和解，而非沉溺于数字幻觉与家族余荫的慢性毒药。 中国当前的结构性困境怕是要以一代人为周期消化，本质上是代际成本转移与系统韧性耗散双重作用的结果。工业化与数字化的加速度，已让社会机体在 “超负荷运转” 中积累了大量隐性债务，而偿还这些债务的周期，恰与一代人的生命周期重合。 60 后、70 后群体经历了物质匮乏与高储蓄率的双重塑造，其房产、存款与低消费习惯构成社会稳定的 “蓄水池”。但这一代人的财富本质是时间密集型资产 —— 随着老龄化加剧，医疗支出攀升与养老金兑付压力将加速储蓄消耗。 独生子女一代 “六个钱包支撑一套房” 的极限杠杆在身，而当父母辈离场时，代际转移支付链条必然要断裂。这一过程约需 20-30 年完成，恰是一代人完成财富积累到消耗殆尽的时间尺度。 短视频与游戏创造的 “奶头乐经济”，实质是对青年群体进行注意力贴现。算法投喂的即时快感虽能暂时压抑失业焦虑，却同步削弱了人力资本积累：青年在虚拟成就中丧失技能提升动力，企业因流量红利放弃产业升级，形成 “娱乐养蛊” 的负向循环。 这种模式的生命周期取决于两个变量：一是 Z 世代 （00 后、10 后）对同质化内容的审美疲劳阈值（约 10-15 年），二是全球科技迭代对娱乐产业的颠覆速度（如 AI 生成内容对短视频的冲击）。 当新生代对旧娱乐产生群体性免疫时，社会情绪将面临 “戒断反应”。 中国当前的矛盾本质还是工业化身体与后现代神经的撕裂：制造业升级需要高素质技术工人，但教育体系仍在批量生产 “做题家”；城市发展依赖土地财政，但房地产泡沫挤压了居民消费能力。 纠正这种错位需要重构教育、户籍、土地等制度，而任何深层改革都会触动既得利益群体。 参考日本 “失落的二十年” 经验，从泡沫破裂到新产业确立（如精密制造、文化输出），正是通过一代人的试错完成的。中国的特殊性在于，既要消化过剩产能，又要应对数字革命冲击，双重任务叠加必然延长纠偏周期。 社会韧性的真正来源并非物质储备，而是群体对困难的认知共识。60 后对饥饿的记忆塑造了储蓄本能，90 后对增长的信仰催生了 “躺平” 抗议。 而要消化当前危机，需等待新一代形成新的生存哲学 —— 当 00 后彻底放弃 “买房结婚” 的传统人生脚本，当农村青年不再迷信 “进城翻身” 的叙事时，系统才能在新的价值地基上重建平衡。这种集体认知的更替无法通过政策强制实现，只能伴随代际自然更迭逐步完成。 一代人的时间，是债务也是解药 用一代人消化危机，看似悲观，实则是社会机体的自我保护机制。正如生物体会将毒素暂存脂肪以待缓慢分解，中国也将过剩人口、泡沫资产与认知冲突 “封装” 在一代人的时空胶囊中。 这期间既有阵痛（如低生育率、未富先老），也暗藏转机（如 AI 重塑生产率、县域经济激活）。关键在于，这一代人既是旧模式的最后支付者，也必须是新规则的首批定义者 —— 他们的挣扎与觉醒，将决定消化周期结束时，吐出的是一块伤疤，还是一颗珍珠。

🧐 以太坊的十字路口：RISC-V革命、L2演化与去中心化的坚守—— 鲸鱼大量换手以太坊的同时我们何去何从？ 刚和 @BTCdayu 聊了下我们对于以太坊的态度： 作为行业老炮儿，我们其实都是有情怀的那一类，多年的摸爬滚打，更喜欢看事情的本质； 大宇说对区块链的信仰比对比特币还强—— 我觉得这是很极客精神的一句话， 也正是因为这种思维，让我们除了购买 $BTC 之外还是会不断探索行业，来找到更有意思更有潜力的东西和行业链接值得我们再次 All in； 在前面很多年里，以太坊都是我们的首选， 因为他完成了太多真正和“去中心化”这个关键词相关的事情，前面区块链世界的每一次范式转移背后几乎都有以太坊的身影，也让很多人看到了未来世界的曙光； 但是这轮牛市， $ETH 开始走下坡路，开始让很多人怀疑他的路径和方向是否正确：不止涨幅落后，方向也变得模糊：一边是高Gas、低TPS，一边是Solana、SUI、TON们疯狂冲击用户体验红线； 甚至 FUD 充斥全场的时候，很多人觉得所谓的以太坊世界计算机不过是下一个 EOS 之类的骗局而已； 所以市场出现所谓的嘲笑的声音，甚至有了一个很讽刺的名词：E卫兵； 我不知道为什么会有这样的名词，甚至攻击，区块链应该是个包容的世界，我很喜欢以太坊，但是我同样也能看到以太坊存在的很多问题，也不影响我提出他的问题甚至帮助他变得更好； 最主要的，是目前的区块链世界没有一个能和以太坊去中心化匹敌的东西，他的价值依然就在那里。 至于价格，经历过三轮牛熊我们看惯了涨跌，WEB3 世界里也就是缺少一个炒作的概念几个绿闪闪的大阳线而已，届时趋之若鹜的就都来了！ 所以同样，我一直在关注以太坊的一举一动； 正好今天大宇老师也提到这点—— Vitalik 提出的设想：将以太坊虚拟机（EVM）替换为 RISC-V 指令集架构。 我认为这本质上是一次“底层重构”的尝试，让以太坊具备现代计算架构的性能潜力，特别是在数据可用性采样和保持区块生产市场竞争性方面。 怎么讲呢，这不是简单的升级，而是一次可能颠覆整条链底层逻辑的“系统重装”操作。 先说优缺点： 如果成功： ✅ 主网速度提升100倍，Gas费用降千倍； ✅ ZK效率飞跃，ETH能正面硬刚SOL/SUI； ✅ 去中心化+生态护城河 × 生态积累 = 真正结构级跃迁； 但代价可能是： ⚠ 社区分裂、开发者出走； ⚠ 安全新风险、兼容灾难； ⚠所有历史合约与工具或需重构，生态震荡难免； 所以显然这一步到底走不走、怎么走，肯定会收到大量的阻碍和反对，毕竟L2发展如火如荼，这么一玩，L2 还能玩的下去吗？ 这让我开始认真思考： 如果 RISC-V 方案真的成功，以太坊上现有的 L2 们，又将何去何从？我觉得本质上 L2 也不会消亡！ 如果以太坊主网性能真的提升 100 倍、Gas 费用下降千倍，确实会从根本上动摇当前 L2 的存在基础，通用型 L2 将面临定价溢价被压缩的生存危机。 但我觉得这也不用悲观，这并不意味着 L2 会消失，而是会重新洗牌和演化，比如演化的可能—— 🔹通用型L2将被压缩溢价，必须走向差异化/联盟化，比如OP Stack、Base这类模块化联邦路线； 🔹ZK L2反而更有战略价值：隐私、安全、AI结合； 🔹Appchain/L3有望崛起：每个链是“专属执行环境”，不是 ETH 的缩影，而是功能层的扩展； 当然最终留存的，不是 TPS、也不是TVL，而是品牌认知、开发者生态、用户体验； 当然这些都不是一蹴而就的，如果我们拉长时间视角： 📌短期：RISC-V落地难度极高，市场仍围绕EVM优化； 📌中期：可能成为Rollup生态的一种可选执行插件； 📌长期：若模组化成型，RISC-V或成下一代zk-native VM核心； 说到底，EVM 是过去的成就，RISC-V 是未来的野望。 以太坊要不要“重装系统”？我们或许站在一次真正结构性转折的门口。 昨天 @lanhubiji 老师推文说：最近一段时间，eth鲸鱼不断换手：一部分鲸鱼（甚至远古鲸鱼）在大量卖，另一部分鲸鱼则在大量积累，又到相互问候的季节了。 我其实很乐于看到这种“换手”现象的出现。 为什么？ 因为这往往意味着：价值认知正在重新分配，市场信仰在重建。 过去几年，很多早期鲸鱼手上的 ETH 成本只有几块、十几块，动不动就是一笔几千个币的老地址激活抛售，对他们来说，ETH 是“仓位”，不是“信仰”。 但新的接盘者不同。 他们是在经历了DeFi、NFT、Rollup、再质押等多个周期后，依然选择重仓ETH的一群人。他们看到的是去中心化世界的主权结算层，是L2之母，是DA模块的基地，是未来区块链与AI/隐私结合的最大公约数，也是看到以太坊一步步走来的新人； 这是一种“新一代信仰资本”的迁徙。 短期看，ETH 的价格波动可能因为这些卖压而受限，但从长期结构上看，这种主动换手、非强平式的流转，反而是“筹码健康化”的信号。 要知道，真正牛市的核心动力，不是流动性，而是愿意长期持有的买家越来越多。 当旧的投机者离开，新的建设者、战略资本、生态深度参与者进场—— ETH 的未来反而更加值得期待。 所以，每次鲸鱼换手，我都当成是 ETH 社区“链上洗牌”的好机会。

又有一种无力感袭来，自从看了 @tkstanczak 的分享 https://t.co/MBVntfIaIf ，里面完全没有提到应用方面的计划或者哪怕一点关注。 这种无力感具体表现就是你能看到美好的终点、也能看到前面有块巨大的石头，但是你无论如何用尽办法，也无法推动。 这块石头大一点讲就是如何利用 Web3 为人类创造真正的价值。小一点讲，就是如何真正实现以太坊的 World Computer 的愿景，让所有人都可以享受到来自密码朋克的馈赠，过上拥有隐私、安全、无审查的好日子。 自从我发起 @LXDAO_Official 开始推动这块石头，推了快三年了。去年开始，我也深度参与了 @ETHPanda_Org，通过更广泛和垂直的以太坊教育和宣传，试图拉更多人进来。到目前来看这块大石头几乎还是纹丝不动，甚至因为很多人的离开和 PvP 的氛围可能还回滚了一些。 回到一开始 2022 年，我的思路就是未来的 Web3 需要大量的应用，需要大量的开发者。这些开发者需要很好的支持，支持不限于资金，还有建议、鼓励、社区共享资源（服务器、域名、设计师等）、运营宣发、社区冷启动等等。这些开发者的产出最好是开源公共物品，协调这些资源的方式最好就是 DAO，这样才能实现去中心化扩展。 所以我发起了 LXDAO，LX = 良心，意味着这是一群有良心的理想主义建设者（也只欢迎这种人），专注于探索和落地 Web3 真正的价值，然后我们完全使用 DAO 的方式运转，最终希望实现一个无限循环，可以将各种资源汇聚一起支持大家持续将 Web3 落地，所有的产出强制要求必须是开源项目。 三年了，我的初心和行为从来没变过。 这三年，我经历过 Web3 的美好：见过了大家一起众筹拍卖宪法，从而引起了 DAO 的热潮；见证了 Nouns DAO，大家每天竞价 100 多个 ETH 的 NFT，完全链上投票治理；见证了各种充满想象力和艺术的 NFT；见证了大家在 Dework 上面寻找工作，领加密货币工资；见证了 CultDAO 创新的投资方法，发起人匿名太酷了；后悔没留下钱包地址，没领到 Nation3 的居民 Passport 成为新时代居民；了解了 Gitcoin 通过 QF 每年资助数百万资金到开源项目；学习和参与了 Optimism 的追溯性奖励，得到了巨大的成就感。 然而，现在已经不重要了，都基本不活跃了，只剩下 CA 和 PvP。越是经历了美好，当一切成为泡影之后，越是感觉忧伤。 LXDAO 社区在这三年，也以最大的限度和最高的 ROI 做了尽可能多的尝试，大概用了 60WU 的资金，发放到了 150+ 位建设者手里，产出影响了上万人，参与了： - 治理探索：研发 DAO 的治理机制和模型，工作组结构和运转流程等 - DAO Tools：所有 LXDAO 日常运转的工具都是我们研发，还出售给了两个 DAO - NFT Tools：MetaPavo（信息聚合、安全防护插件）、Marry3（在线 SBT 结婚证）、HashDNA（可视化生成 NFT 图片）等等 - 教育：MyFirstNFT、MyFirstLayer2、残酷共学 @IntensiveCL 等等，完全免费 - FairSharing：去中心化协作系统，方便大家公平按劳分配 - PG Node：Solo Staking 解决方案 + 社区节点托管服务，将收益资助公共物品 - Optimism 中文力量：构建 Optimism 华语社区，传播和宣传 - EIP Fun：深度研究和跟踪 EIP/ERC 最新进展，并推广分享 - Donate3：最低成本整合加密货币捐赠到网页 - Mississippi：Fully-on-chain game - 南塘 DAO：试图将 Ethereum 应用在中国乡村振兴的 DAO - 研究：DAO 治理、Web3 公共物品报告、Coordination 协调冲突研究 - 宣传：数百篇关于 Web3、公共物品的翻译研究文章和推特干货分享，印刷书籍和周边免费发放 - 活动：上百场线上线下活动、黑客松，全都是正经的开发和研讨 - 现在还在排期的有 LX BuildPath 系列工具和项目 https://t.co/BbH1IGqXYX 我们的工作基本上全都在非金融领域的探索，原因很简单，因为我们的信念就是 Web3（或者以太坊）是可以带来人类变革的，而金融领域只是人类日常生活中一小部分，既然大家都在金融领域卷，就要有人在其他方向探索。 可是结果又如何呢？只能说很惨： - 行业里面的建设者越来越少，要么去做 AI 了，要么因为 Meme 的氛围不对退圈。还留下的用户主要以投机为主，没人在乎、使用、关注非金融的应用。大家做出来了东西又怎么样呢？ - 整个中文区的 DAO 几乎消失殆尽，还在坚持 Native DAO 运转的，一只手可以数得过来。LXDAO 是其中之一，也会坚持到最后 - 有些人还会讽刺我们，这个行业就是赌场，认识不到这一点的是上不了牌桌的，活该赚不到钱 - 有些人则天天鼓吹 build、长期主义，实际上背后想办法发币割韭菜 - 有些人还说我们的这些工作是骗基金会 grants 的电子开源垃圾 - VC 不投应用，只投 Infra - 精心翻译、排版的优秀公共物品长文只有不到 100 views，搞抽象热点的几万 views - 国库资金越来越少，预算越砍越低，留给大家试错的空间越来越小 作为最早的发起人，有时候是真觉得对不起 LXDAO 投资人和资助者，还有从创立之初到现在还一直活跃的老成员，截止目前没能做出带大家起飞的项目，让大家成就感爆满或者财富自由。也对不起社区现在的工作成员和源源不断在论坛发布的 Web3 落地新想法，不是大家工作不好或者想法一般，是国库真的没钱了，只能聚焦在最核心的地方推进。 Web3 的应用和真实价值落地似乎陷入了下行死循环： - VC 都干不下去了开始关门，当然这些 VC 就算是开着也很少投应用 - Meme 和 PvP 金融资产应用，把市场用户筛选成了短平快投机者，没太多人真正关心长期价值和落地，美名曰：匹配市场 PMF - 不少赛道和潜在应用场景被证伪，就像 NFT 一样，被炒过一轮的很难再起来了，再之后是铭文和 BTCFi，马上就是 Meme。但是没有太多赛道了可以去画大饼和尝试了 - 黑客松也已经成为了配合项目方做 PR 的生意，而不是最初的为了酷炫和创新，Bounty Hunter 成为了一种职业，认真投入的 Hackers 失望而归 - 真正做事的人，忍受没人用、没有钱的双重困境，然而旁边还有个爆发中的 AI 在吸引大家加入，创业者陆续退场。不管你说他有没有加密信仰，现实就是大家不在这里搞事情了 - 以上进一步导致这些人转行和退圈，导致建设者不知道做什么，用户不知道还能玩什么 我上周在学校做学生调研的时候，学生大多都有炒币，他们也向我无奈表达，他们也想做点踏实的 build，可是能做什么呢？不知道能做啥就只能炒币了，还能赚点生活费。这个问题抛给我，我也很难回答，在我这边 LXDAO 和 ETHPanda 做的话，资源又有限，做出来也没太多人关注。在别的地方，我也不知道要让他们做什么。 以太坊或者说 Web3，目前最需要的是应用！应用！应用！ 我在互联网黄金发展时期的时候在阿里工作，应用、业务每年都在增长，导致我们的技术每年都需要升级来适配业务增长。每年双十一就是一场大考，用最大的流量来考验大家的技术方案，看看能不能扛得住这么高的 TPS。后来整个互联网发展停滞了，技术演进也就停滞了，再厉害的技术团队也是说砍就砍。经验告诉我：技术本身并不能带来实际的价值，必须要靠业务和应用去落地。 以太坊在 Infra 和 Protocol 的研发路上狂奔，然而应用和创新却几乎停滞，三年前我为社区的小伙伴介绍 Uniswap、MetaMask、ENS 的故事，今天我似乎还是只能介绍这三个。我做了简单调研，不投机的人还在使用以太坊的主要是转账了，因为大家也不知道有什么能用的。 我并不是觉得 Infra 不重要，EF 和研究员们做的很好，我担忧的是上面的应用和创新似乎没有太多人在意，就比如 Tomasz 的分享，全篇没有一个 Application 的影子。现在以太坊最大的、最急迫的问题，已经不是高手续费和扩容的问题了，连主网都只有 0.5 的 Gas Fee，从交易所提个款都比 Tron 便宜了！！ EF 对于 BD 的缺失有了 @Etherealize_io，对于社区反馈不够有了 The EF Silviculture Society。对于应用创新呢？我原本以为是慢，结果发现是几乎没有。有朋友说，EF 不做社区来做，上面就是我做了三年的结果和反馈，有一种无力感。 无力归无力，还是要继续做下去。我仍然坚信以太坊和 Web3 将会改变人类，相比 AI 的中心化和高门槛 Web3 仍然是普通人最好的机会。 接下来我会推动去做下面的事情，也是我认为目前的解决方案： - 给 @ETHPanda_Org 募捐，给 @LXDAO_Official 找投资，至少保证两年的 runway，越多越好，尝试越多、落地越快。如果你还对 Web3 有希望，而且实力雄厚，欢迎支持。行业和资金需要将注意力往应用创新上偏移，而不应该继续产出一条条的 L1、L2、L3。 - 在 @ETHPanda_Org 发起实习生计划，给学生最好的 Ethereum 和 Web3 行业教育，帮助链接正经的实习机会。如果你的项目有长期学生实习岗位，欢迎联系我们。 - 在 @LXDAO_Official 推进 LX BuildPath 相关工具和工作流 。目前在 LXDAO，新增的 Pod 机制可以将一个想法 MVP 落地成本缩减到 300U - 500U，按照 milestone 解锁，通过社区追溯性奖励持续支持。这样可以低成本激活大家参与建设，同时筛选出真正想要做事情、能做出结果的团队，持续支持。 - 研究层面推进 Coordination 和 AI 方向的应用场景，我的文章在酝酿了，我认为这两个方向是能真正落地 Web3 的地方。之后也做一些应用进行实验。 - 组织系统性的以太坊应用研究，发起类似 https://t.co/jX3odt5Xv5、https://t.co/GVf5S2lcq1、《Possible futures of the Ethereum Applications》这样的项目，帮助大家找到创业灵感。 - 持续性的推动休闲黑客松和残酷共学，例如近期在筹备的 EIP-7702 休闲黑客松，欢迎大家参与。不做 PR，纯面向酷炫创造，不欢迎 Bounty Hunter。 - 自己从具体应用开发，深度体验过程中的开发者痛点，开发 FairSharing 2.0。 如果你对某些工作感兴趣，欢迎联系我一起参与，或者自己直接做也可以，我们都会将其免费开源。现在这种困境，只能大力出奇迹再试一把，keep building！！

KOL蓝V互关互动只是开始！《蓝鸟会》的3.0互推计划有必要了解一下！ 从这段时间的KOL话题、蓝V互关运动到@KaitoAi的Yap增长讨论，你发现了吗，Web3的世界变了！项目方越来越重视用户的推特影响力和内容贡献。你看到的交易员之所以永赚是因为他们有源源不断的佣金收入，撸毛大神可以通过拉人头输出内容获得空投，百倍P小将往往都有“车头”带。APT、ARB时代的单钱包千U空投的红利时代过去了。 接下来我们怎么办？ 无论你是交易员、撸毛选手、还是P小将一定要重视推特的影响力，即使不是一个KOL，至少要成为一个KOC（关键意见消费者）。超级个体时代，每个都要有自己的IP和社群，没必要羡慕那些10万粉丝的大V，1000个支持你的铁杆加密粉丝才是我们的目标。 之前做了什么？ 这次蓝V互关运动，我们创建了5个微信群组、1个TG群组和一个推特群组，累计参与人数超过5000+，虽然大部分群都被封了，但大家对互动的热情并没有消散。从微信群的1.0时代（互关），蓝V互动TG群（https://t.co/iP0UMcpIJW）根据粉丝数量分类互动的2.0时代（互动），下一步我想带大家进入蓝V 3.0时代：强关系互推时代（互推）。 蓝V 1.0：互关 蓝V 2.0：互动 蓝V 3.0：互推 什么是蓝V 3.0？ 蓝V互关只是第一步，更适合刚刚起步的新手，我管这个叫1.0。 根据推特推荐算法，点赞、评论、转发等互动才会让你的流量倍增。几个月前我创建了一个“一起Yap”的群组里面有170多人，都是万粉以上的知名KOL，他们通过互相点赞评论获得了几百上千的kaito Yap积分。实践证明互动对推特的数据增长和yap积分增长有很大帮助，这是2.0时代。 我想互相转发和引用相关的推文可能是一个更有效增长的方式。这相当于是我们互相向粉丝推荐朋友的内容，这就是我说的3.0时代。 为什么要成立《蓝鸟会》？ 之前的1.0、2.0时代就存在很多问题，社区中有很多人跟我反映，他关注了别人，别人没有互关他，第一天互关了，第二天又被对方取关了，甚至还有人骗关注。如果只是这种在群里发发链接的“弱关系”肯定是不能持续的，更不能实现上面提到的蓝V 3.0。为了解决以上信任问题推进蓝V 3.0，我想我们要不要成立一个组织把弱关系变成强关系。这样大家可以更深入、更有效的互动增长，所以我有了创建《蓝鸟会》的想法... 互动只是第一步，在Web3这片蓝海中互相帮助，抱团取暖，共同成长才是未来的核心。 如果你在歪脖山上孤立无援！ 如果你在推特江湖单打独斗！ 如果你每天还在群里喊带带弟弟！ 加入蓝鸟会！人多力量大，涨粉嗖一下！ 为什么叫《蓝鸟会》？ 如果你觉得Web3是一片蓝海，我们就是自由飞翔在这片海域的蓝鸟； 蓝鸟的蓝就是推特蓝V的蓝，蓝V互动是蓝鸟会的起点； 蓝鸟也是为了向X的前身Twitter的LOGO致敬； 《蓝鸟会》加入标准：（缺一不可） 1️⃣大于1000 Follow蓝V用户； 2️⃣推特名称后缀加入蓝鸟会文字符号（|蓝鸟会🕊|Bluebird🕊️ |鸟🕊️|Bird🕊️），四选一，参考鸟哥推特昵称； 3️⃣转发或引用该推文，并为你的粉丝介绍蓝鸟会； 4️⃣填写申请表格： https://t.co/z19Jb6mCwA 审核标准：完成以上操作，如果在该推文的回复区中得到鸟哥的介绍及@，说明你被审核通过！ 说明：随着蓝鸟会发展加入门槛会逐步提高，有特殊技能，可以为集体做贡献的朋友会破格审核！最终解释权暂时为鸟哥所有！ 关于蓝鸟会的加入标准，我想了很久，很多朋友劝我做MCN孵化KOL、做自媒体运营培训、做付费社区，都被我一一谢绝了，感谢大家的建议。人贵有自知之明，我自认为没有那么高的认知，做不到让100%的人受益，也不想让信任我的朋友受到财务上的破费。“长期主义”是我的信仰，君子爱财取之有道，人无信不立，如果只看到眼前的利益就会辜负兄弟们对我的信任，这不符合我做事的原则。 但做一个有质量的社区一定要有门槛，而且这个门槛只能越来越高，第一批加入的人就是蓝鸟会OG，我保证大家在未来一定会为早期加入蓝鸟会这个集体感觉到荣耀！ 《蓝鸟会》成员有哪些好处？（部分权益） ✅项目方福利； 未来如果有项目方合作的白名单、空投额度、福利抽奖等“好事儿”蓝鸟会成员优先； ✅内推大使计划； 蓝鸟会中优秀成员有机会被推荐到各大交易所、头部项目方的大使、框架中获得稳定兼职收益！ ✅蓝鸟会联名周边； 成员有机会获得蓝鸟会与项目方的联名周边产品； ✅流量增长活动； 不定期举办的推特深度互推活动，只有蓝鸟会成员这种强关系结构才能参与； ✅每周space周会； 每周尝试会举办蓝鸟会Space周会分享和复盘各种密码； ✅高质量蓝鸟私董会群； 只有蓝鸟会成员才可以加入的高质量私董会，未来会建立各个赛道的分会，由行业专家主导； ✅蓝鸟线下聚会； 参与蓝鸟会下线联谊的机会，每个地区都可能会有分支； ✅蓝鸟线通讯录共享； 表格中的蓝鸟会通讯录由蓝鸟会会员共享； ✅成员担保交易； 有资产需要担保交易的环节由鸟哥为成员大家担保； ✅推文回复曝光； 审核通过的蓝鸟会成员会在该贴的回复区中获得介绍和曝光； 蓝鸟会不仅是一个推特增长联盟，未来会成立各个赛道的分会，由成员中拿到结果的朋友带领大家参与到空投、meme、挖矿、量化、返佣等机会中来！也欢迎大家能参与到蓝鸟会的运营中，提出你的宝贵建议！ 让我们一起构建一个有史以来基于推特的最强联盟！ 相关文章： 《万字长文，教你如何做KOL，此文太干，准备好水源》 https://t.co/DcsHFgb6mj 《鸟哥压箱底的KOL自媒体工具库，保证99%的人没用过！强烈建议收藏！》 https://t.co/2cUQksxh1F 《终极流量密码，学学他们，你也可以成为大V》 https://t.co/KoXuhTiieU 《未来的KOL，为什么一定要重视Kaito？如何获得Yap积分？》 https://t.co/5Wr77HIHuy 《关于币圈KOL运营定位，分享几个我认为普通人值得抄作业的账号》 https://t.co/RMbRD7XJBB 《KOL手把手教学之：黑帽白帽“野路子”涨粉技巧》 https://t.co/4tsJnXVKxW 《冒死解密推特X推荐算法权重，顶流KOL的流量密码！》 https://t.co/dxY2ekQjdu 《如何3个月涨粉上万成为KOL，接到千U广子，拿到千万返佣》 https://t.co/SJRJDx2IW9

捏造杭州粪水谣言网民被刑拘 经查，网民邵某豪为博取关注、吸引眼球，在互联网平台发布该虚假“警情通报”，造成谣言传播扩散。 目前，该邵已被属地公安机关依法刑事拘留。 公安机关提醒，互联网并非法外之地，在网络上发布信息、发表言论必须遵守法律法规，对自身言行负责。公安机关将持续加大网络谣言打击力度，及时曝光典型案例，震慑网络违法犯罪活动，守护清朗网络空间。

昨天在Space上直接聊了，没发关于反制和鲍威尔发布会的解析文，经过一天沉淀信息也更多了一些，我们还是一起来解读下关税反制和美联储下一步动作吧。 时间选择明显是很有讲究，仅晚于美国一天，显示出强硬和决绝的态度，但又是清明小长假，国内金融市场还来得及消化，晚上6点，美股看盘之前，但是期货应声下跌，很显然美国市场实现是没有准备的，美国人可能也没有料到中国会如此强硬，看来即使两国经过小红书抖音等大对账，但对彼此的认识还有提升空间。 本次川皇喜提新称谓“万税爷”，宛若一百多年前的慈禧老佛爷，直接对万国同时宣战无差别攻击，被人戏称连南极企鹅都得交税。我不知道他在加税之前有没有想过别人会反击，他不会幼稚到自己加完别人都老老实实一言不发的服从吧？如果各国这么好控制，那说明美国足够强大，仍然是一超独霸的格局，但如果是这样反而不用加税了，这妥妥的逻辑悖论。甚至川普这么闹下去，把全球都推向他的对立面，形成一个唯独排除美国的新贸易体系就搞笑了。虽然短期内看很像一个笑话，但这颗种子一旦种下，未来也许真的生根发芽了呢。 贝森特说不要着急反制，意思是打不还手骂不还口，绑住手脚。川普甚至又旧事重提说卖掉TikTok的话可以减税，漫天要价，无中生有的讨论我其实都看腻了。 思厥先祖父，暴霜露，斩荆棘，以有尺寸之地。子孙视之不甚惜，举以予人，如弃草芥。今日割五城，明日割十城，然后得一夕安寝。起视四境，而秦兵又至矣。然则诸侯之地有限，暴秦之欲无厌，奉之弥繁，侵之愈急。故不战而强弱胜负已判矣。至于颠覆，理固宜然。古人云：“以地事秦，犹抱薪救火，薪不尽，火不灭。”此言得之。 妥协换不来任何东西，还不如直接打出去。这次跟八年前相比，滑跪的投降派少了很多。上中下层利益不同，国内富人因为可能被分掉财富或者利益受损所以反对，中下层本来就没什么好失去的所以更希望改变，从这点来说中美倒是惊人的达成了一致。 而中国带头反制更是毫不意外，试问当前全球200多个国家和地区，中国不带头你还能指望谁带头？印度吗？接下来就看全球各国跟不跟了。实际上受到同样打击的各国网友对中国的反击评价总体积极，甚至不还有一半美国人也不支持川皇么。 现在就像在叫牌，双方不断加码，加到一定程度之后，税率就只是一个数字了，因为贵到离谱的价格只能彻底不买了。就是完全的彻底的脱钩，从全球单一市场退化为三四个主要区域市场，各自贸区内部进行循环。所以中日韩自贸区又重启了谈判，但是以美国对日韩的控制，如果不发生热战的话，日韩很难脱离美国的压力站到中国这边来。 加税的目的无非是长期为了产业回流，阻止贸易逆差也就是全球赚美国人的钱；短期迅速回笼资金既兑现选举承诺讨好基本盘选民，也是拿到多收的7800亿资金缓解政府压力，毕竟从企业管理来看开源节流，一方面是马督工砍支出，一方面就是川皇本人下场开源。甚至川普着急筹钱可能是要解决也门伊朗为代表的中东问题，如果川普真的轰炸伊朗，中国甚至可能趁机收复台湾。近期冷启动的军演所展现的实力已经只是想与不想的一念之间了。 其实要说对中国的影响也没有想象中的那么大，毕竟中国从美国进口的以粮食能源为主，并且在全球可以找到大量替代供应国，而芯片早就被制裁了，手机，汽车早就脱钩了，类似于美俄0贸易额，加关税并没有太多影响，或者说对目前仍有的机电产品半导体来说，继续加快国产化替代才是唯一正解。而且中国制造就像早期的美国制造，德国制造，日本制造，大部分产品还处在中低价位，缺乏涨价议价能力，这次加关税一下子就把美国消费者价格接受上限打开了，涨价容易降价难，即使未来关税都取消，涨上去的价格也不会降下来，恰巧倒逼了挤掉落后产能提质提价的目的。 中国内部的问题在于生产关系，分配方式已经过时，不适应当下的生产力。而不在于生产力本身，毕竟以一国供全球的产能仅对全国市场来说早已过剩。在生产力极大发展甚至物质丰富到可以实现初级共产主义的时候，分配制度改革就是在必行了，原有的对能极限压缩生产成本包出口早已产生了严重后果，低结婚率，低出生率，提前到来的老龄化，如果没有外部压力倒逼改革，这么下去早晚也是慢性死亡。而近来胖东来的火爆恰好应对了这个思潮，也就是封建老爷版的国产资本家需要升级迭代了，不是不让你当资本家，但你不能当奴隶主。 有工业品就只需要改变分配方式，货币只是一般等价物，中国现在商品产量足够每个国民住大house使用各种家用电器提高生活品质，而大多数人生活水平和生产力不匹配是因为整体货币金融体系内在问题导致的。现在中国应该做的是推行人民币国际化，改变货币发行逻辑，伴随贸易脱钩跟美元也逐渐脱锚。人民币发行亟需寻找新的锚。 而东南亚接受产业转移的国家本次受到了极大打击，产业外迁的速度可能会下降，之前在美国体系内搭全球化便车收益最大的国家不是中国，而是日韩东南亚这些边缘国家，他们既不像以往需要大量军费投入也不用太担心别别国入侵，仅仅需要搞好教育，基建，民生，稍微发展几个优势产业就可以让国民过上好日子，这种游戏难度其实在整个人类历史上都是很罕见的。我们讲的失序，其实从更长的周期来看，是从罕见的二战后和平时期回到人类本来就有得大规模战乱冲突起，某种意义上这才是一种正常回归。 中美关税战其实是川普第一任期贸易战的延续，就像谈恋爱分手冷战，脱钩断链对双方肯定都是打击，目前就看谁的伤害大，谁先顶不住了。 两国内部也都有反对声，比如加州州长加文·纽森4月4日在其社交平台上发布视频称，特朗普政府的关税政策“不能代表所有美国人”，他已要求加州政府寻找扩大贸易合作的新机会，并表示“加州是一个稳定的贸易伙伴”。是不是有八国联军进北京时“乱名盖不奉诏，东南互保”的味道了。中国国内也仍然有一大批人抱有幻想，觉得不该反击，应该老老实实接受，真的相信加这么多只要接受就没事了，未来四年川普会老老实实严格执行，不会再找别的麻烦。那我只能觉得相信这种说法的人政治上太过于幼稚，川皇是什么人，今天你咽下34%的关税，他明天就能再给你加68%。而且不光是关税，后面还有源源不断的各种突发奇想让你疲于应对。同时底层劳动者可能要面临出口减少导致的结构性失业，进口价格导致的输入性通胀，农产品能源电子产品都可能会涨价。 比特币最近意外的坚挺，没有跟美股大跌让很多人觉得意外。其实已经解释很多遍了，大饼内在有类黄金的储值属性，至于到底多少确实很难说，但在加关税注定要大通胀的未来，储值逻辑占比可能会进一步提高，君不见黄金都3000+了，按比例大饼应该到15wu才对，但因为纳斯达克科技股属性作祟，现在才只有8w+，这样看价格是不是也不算高了。可能大资本觉得以大饼的流动性来说，现在撤出之后再进比较麻烦，大通胀造成的伤害要大于大饼下跌造成伤害，就像买美债要面临美元贬值风险一样，需要权衡利弊。虽然我们说持有现金是对的，但那可能是针对巴菲特体量来说的，如果对于个人来讲，如果时间能倒回一年，相信很多人会去梭哈黄金吧。那有没有可能现在的大饼就是一年前的黄金呢？我现在没有答案，国际形势的斗争纷繁复杂，乱纪元的迷雾只能边走边看，希望大家可以携手一起穿越。

这几天刷推很明显的感觉到英文技术社区对中国AI产业的进步速度处于一种半震动半懵逼的状态，应激来源主要是两个，一个是宇树（Unitree）的轮足式机器狗B2-W，另一个是开源MoE模型DeepSeek-V3。 宇树在早年基本上属于是波士顿动力的跟班，产品形态完全照猫画虎，商业上瞄准的也是低配平替生态位，没有太大的吸引力，但从B系列型号开始，宇树的机器狗就在灵活性上可以和波士顿动力平起平坐了。 B2-W的意外在于切换了技术线，用运动性更高但平衡性同时也更难的动轮方案取代了B2还在沿用四足方案，然后在一年时间里完成了能在户外环境里跋山涉水的训练，很多美国人在视频底下说这一定是CGI的画面，不知道是真串还是心态炸了。 波士顿在机器狗身上也曾短暂用过动轮方案，或者说它测过的方案远比宇树要多——公司成立时长摆在那里——但是作为行业先驱，它连保持一家美国公司的实体都办不到了。 现代汽车2020年以打折价从软银手里买了波士顿动力，正值软银账面巨亏需要回血，而软银当初又是在2017年从Google那里买到手的，Google为什么卖呢，因为觉得太烧钱了，亏不起。 这理由就很离谱，美国的风险资本系统对于亏损的容忍度本来就是全球最高的，没有之一，对于前沿性的研究，砸钱画饼是再寻常不过了的——看这两年硅谷在AI上的投入产出比就知道了——但波士顿动力何以在独一档的地位上被当成不良资产卖来卖去？ 那头房间里的大象，美国的科技行业普遍都装作看不到：美国人，如今的美国人，从投行到企业，从CEO到程序员，从纽约到湾区，对制造业的厌弃已经成为本能了。 A16Z的合伙人马克·安德森2011年在「华尔街日报」写了那篇流传甚广的代表作「软件吞噬世界」，大概意思是，边际成本极低的软件公司注定接管一切水草繁盛之地，和这种可以提供指数级增长的生意比起来，其他的行业都不够看。 并不是说马克·安德森的表达有问题，后面这十几年来的现实走向，也确实在证明这条攫取规模化利润的回报是最高的，但美国人的路径依赖到最后必然带来一整代人丧失制造能力的结果。 这里说的丧失制造能力，并不是说丧失制造兴趣或是热情，我前段时间拜访了深圳一家逆向海淘公司，业务就是把华强北的电子配件做成可索引的结构化目录，然后提供从采购到验货再到发包的全流程服务，最大的买方就是美国的DIY市场和高校学生，他们之所以要不远万里的等上几个星期委托中国人来买东西，就是因为在诺大的美国本土，根本找不到供应链。 然后那些学生也只有在读书时才有真正尝试制造某些东西的机会，到了要去大公司里上班领薪后，再也没人愿意把手弄脏了。 但软件终究不能脱离硬件运行，哪怕硬件生产的附加值再不够看，基于采集一手物理数据的入口，制造商腰板硬起来后去做全套解决方案，只取决于能不能组建好的工程师团队，反过来却不一样，制造订单长期外包出去，它就变成产业链配套回不来了。 所以像是多旋翼无人机和四足机器狗这类新兴科技萌芽的原型机一般都还是产自有着试错资本的欧美，也就是所谓「从零到一」的过程，而在「从一到十」的落地阶段，中国的追赶成果就会开始密集呈现，进入「从十到百」的量产之后，中国的供应链成本直接杀死比赛。 波士顿动力的机器人最早在网上爆火的时候，Google X的负责人在内部备忘录里说他已经和媒体沟通了，希望不要让视频和Google扯上太大关系，是不是很迷惑，这么牛逼的事情，你作为母公司非但不高兴，还想躲起来，现在你们懂得这种顾虑从何而来了，就是觉得贵为软件巨头的Google去卷袖子干制造的活儿太卑贱了呗。 当然美国也还有马斯克这样的建设者（Builder），但你要知道马斯克的故事之所以动人，是因为他这样的人现在是极度稀缺的，而且长期以来不受主流科技业界待见，完全是靠逆常识的成就——造汽车，造火箭，造隧道，这都是硅谷唯恐避之不及的事情——去一步步打脸打出来的名声。 如果说宇树是在硬件上引起了一波怀疑现实的热度，那么DeepSeek则在软件的原生地盘，把大模型厂商都给硬控住了。 在微软、Meta、Google都在奔着10万卡集群去做大模型训练时，DeepSeek在2000个GPU上，花了不到600万美金和2个月的时间，就实现了对齐GPT-4o和Claude 3.5 Sonnet的测试结果。 DeepSeek-V2在半年前就火过一波，但那会儿的叙事还相对符合旧版本的预期：中国AI公司推出了低成本的开源模型，想要成为行业里的价格屠夫，中国人就擅长做这种便宜耐用的东西，只要不去和顶级产品比较，能用是肯定的。 但V3则完全不同了，它把成本降了10倍以上，同时质量却能比肩t1阵营，关键还是开源的，相关推文的评论区全是「中国人咋做到的？」 虽然但是，后发的大模型可以通过知识蒸馏等手段实现性价比更高的训练——类似你学习牛顿三定律的速度降低的斜率也在有利于追赶者，肯定比牛顿本人琢磨出定律的速度要快——成本，但匪夷所思的效率提升，是很难用已知训练方法来归纳的，它一定是是在底层架构上做了不同于其他巨头的创新。 另一个角度更有意思，如果针对中国的AI芯片禁售政策最后产生的后果，是让中国的大模型公司不得不在算力受限的约束下实现了效率更高的解决方案，这种适得其反的剧情就太讽刺了。 DeepSeek的创始人梁文锋之前也说过，公司差的从来都不是钱，而是高端芯片被禁运。 所以中国的大模型公司，像是字节和阿里这样的大厂，卡能管够，把年收入的1/10拿出来卷AI，问题不大，但初创公司没这么多弹药，保持不下牌桌的唯一方法就是玩命创新。 李开复今年也一直在表达一个观点，中国做AI的优势从来不是在不设预算上限的情况下去做突破性研究，而是在好、快、便宜和可靠性之间找出最优解。 零一和DeepSeek用的都是MoE（混合专家）模式，相当于是在事先准备的高质量数据集上去做特定训练，不能说在跑分上完全没有水分，但市场并不关心原理，只要质价比够看，就一定会有竞争力。 当然DeepSeek不太一样的是，它不太缺卡，2021年就囤了1万张英伟达A100，那会儿ChatGPT还没影呢，和Meta为了元宇宙囤卡却阴差阳错的赶上AI浪潮很像，DeepSeek买那么多卡，是为了做量化交易⋯⋯ 我最早对梁文锋有印象，是「西蒙斯传」里有他写的序，西蒙斯是文艺复兴科技公司的创始人，用算法模型去做自动化投资的开创者，梁文锋当时管着600亿人民币的量化私募，写序属于顺理成章的给行业祖师爷致敬。 交待这个背景，是想说，梁文锋的几家公司，从量化交易做到大模型开发，并不是一个金融转为科技的过程，而是数学技能在两个应用场景之间的切换，投资的目的是预测市场，大模型的原理也是预测Token。 后来看过几次梁文锋的采访，对他的印象很好，非常清醒和聪明的一个人，我贴几段你们感受一下： 「暗涌」：大部分中国公司都选择既要模型又要应用，为什么DeepSeek目前选择只做研究探索？ 梁文锋：因为我们觉得现在最重要的是参与到全球创新的浪潮里去。过去很多年，中国公司习惯了别人做技术创新，我们拿过来做应用变现，但这并非是一种理所当然。这一波浪潮里，我们的出发点，就不是趁机赚一笔，而是走到技术的前沿，去推动整个生态发展。 「暗涌」：互联网和移动互联网时代留给大部分人的惯性认知是，美国擅长搞技术创新，中国更擅长做应用。 梁文锋：我们认为随着经济发展，中国也要逐步成为贡献者，而不是一直搭便车。过去三十多年IT浪潮里，我们基本没有参与到真正的技术创新里。我们已经习惯摩尔定律从天而降，躺在家里18个月就会出来更好的硬件和软件。Scaling Law也在被如此对待。但其实，这是西方主导的技术社区一代代孜孜不倦创造出来的，只因为之前我们没有参与这个过程，以至于忽视了它的存在。 「暗涌」：但这种选择放在中国语境里，也过于奢侈。大模型是一个重投入游戏，不是所有公司都有资本只去研究创新，而不是先考虑商业化。 梁文锋：创新的成本肯定不低，过去那种拿来主义的惯性也和过去的国情有关。但现在，你看无论中国的经济体量，还是字节、腾讯这些大厂的利润，放在全球都不低。我们创新缺的肯定不是资本，而是缺乏信心以及不知道怎么组织高密度的人才实现有效的创新。 「暗涌」：但做大模型，单纯的技术领先也很难形成绝对优势，你们赌的那个更大的东西是什么？ 梁文锋：我们看到的是中国AI不可能永远处在跟随的位置。我们经常说中国AI和美国有一两年差距，但真实的gap是原创和模仿之差。如果这个不改变，中国永远只能是追随者，所以有些探索也是逃不掉的。英伟达的领先，不只是一个公司的努力，而是整个西方技术社区和产业共同努力的结果。他们能看到下一代的技术趋势，手里有路线图。中国AI的发展，同样需要这样的生态。很多国产芯片发展不起来，也是因为缺乏配套的技术社区，只有第二手消息，所以中国必然需要有人站到技术的前沿。 「暗涌」：很多大模型公司都执着地去海外挖人，很多人觉得这个领域前50名的顶尖人才可能都不在中国的公司，你们的人都来自哪里？ 梁文锋：V2模型没有海外回来的人，都是本土的。前50名顶尖人才可能不在中国，但也许我们能自己打造这样的人。 「暗涌」：所以你对这件事也是乐观的？ 梁文锋：我是八十年代在广东一个五线城市长大的。我的父亲是小学老师，九十年代，广东赚钱机会很多，当时有不少家长到我家里来，基本就是家长觉得读书没用。但现在回去看，观念都变了。因为钱不好赚了，连开出租车的机会可能都没了。一代人的时间就变了。以后硬核创新会越来越多。现在可能还不容易被理解，是因为整个社会群体需要被事实教育。当这个社会让硬核创新的人功成名就，群体性想法就会改变。我们只是还需要一堆事实和一个过程。 ⋯⋯ 是不是很牛逼？反正我是被圈粉了，做最难的事情，还要站着把钱赚了，一切信念都基于对真正价值的尊重和判断，这样的80后、90后越来越多的站上了主流舞台，让人非常宽慰，你可以说他们在过去是所谓的「小镇做题家」，但做题怎么了，参与世界未来的塑造，就是最有挑战性的题，喜欢解这样的题，才有乐趣啊。

巴方地面防空系统远距离探测获取目标信息，通过共享数据链将信息实时同步给预警机指挥系统，战斗机关闭自身雷达超低空飞行躲避对方雷达探测，接收到预警机指令后立刻拉升并发射PL15，导弹以4马赫的速度高速飞行，在接近敌机时打开主动制导雷达并锁定目标。 此时阵风战机才刚升空，其地面防空是俄罗斯的，预警机是以色列的，不能和法国战机共享数据链，飞行员还在用无线电联系确认对方方位，就已经被空空导弹击中。 所以这就是为什么同样作为四代半的阵风被按在地上摩擦毫无还手之力的原因。达索公司说歼10C只不过是负责发射了导弹而已，并不是阵风有多弱，在近距离格斗中败北，一句话：老子不服！ 但现代战争打的就是体系，拼的是谁的雷达看的远，数据协同快，导弹射程远…谁还跟你玩单兵，赤膊拼刺刀啊。就像当年绿林好汉战场之前还在念念有词的左青龙右白虎，人家一颗子弹已经送你去见关二爷。 只是这次双方位置互换，传统欧美列强的军工脆弱的自尊心被伤害了。 所以问题来了，在币圈狗庄用精确制导雷达锁定我们，通过我们情绪和仓位监测，制定对手盘策略，让我们成为他们的退出流动性。他们有体系，而我们只是单兵，所以我们该怎么做？

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之前提過兩次預期會發生要如何解決的問題，似乎因爲 @Super4DeFi 老師和當時幾乎一模一樣發了又刪的推文，再一次在兩個群組出現了。 被 @aezaumi 老師笑：你這推文領先了十個版本。可惜大部分人根本不看不操作…… 問題：Berachain 上 HONEY 有兩個抵押品 —— USDC.e（對應主網的 USDC） 和 BYUSD （對應主網的 PYUSD），一旦比例不對或者其中一種耗盡，將無法直接兌換其中一種，只能換成另一種，跨回主網再處理。 之前提的另一個相關風險提醒的參考信息，參考這篇的 3️⃣ 的内容 ，也是不少群組朋友們最擔心的問題，真心建議還在玩的各位注意一下，不要不當一回事，點到即止：https://t.co/rdLmTOJ2bQ ！新增重要提醒： 近期大部分 CEX 風控在加强，特別是 Coinbase 非主站，建議不要再走 CB 換 PYUSD，同時，盡可能避免用【鏈上過度活躍的地址】直接【大額充提】，否則你將收到下圖的頂級賬戶風控大禮包—— 比銀行還要離譜的信息補充要求！ 儘管我還是覺得，在整個行業逐步走向合規的大環境之中，Berachain 在早期階段就直接擁抱 PYUSD，確實弊大於利，為大部分非美國的社區用戶帶來了無限多的麻煩，但這邊還是提醒一下： @ApiologyDAO 的兌換截至日期不到一天了，我也是被群友提醒，剛剛從外地趕回家換完……（吐槽：和群友都已經當作消費了，等了這麽久，這種時候項目方到底是怎麽想的還要搞限時 6.9 天啊？！真的無語到忍不住直接在群駡出來……） 貼上操作流程：跨鏈，去 https://t.co/lIRYomjuec ，左邊點 MAX，再點 Deposit，接著在右邊 claim 一下。