保持饥饿感是打开生命力的开关。空腹，20%是为了美，80%是为了健康。少吃，可规避90%的疾病，空腹10小时，肝脏糖原消耗殆尽，血液中的糖分与脂肪便会开始被消化因此，真正的减肥应从空腹10小时起步，空腹至16小时，人体将启动自功能，脏腑机能也会随之更新一次。高发疾病都是吃出来的，高血糖、糖尿病、高血压、肥胖、脂肪肝、动脉硬化、痛风等都是吃出来的。科学空腹的好处多多，激活长寿因子，远离亚健康，激活大脑，舒缓压力，情绪稳定减少炎症，深层排毒，清理肠道。保持空腹力可以用半日断食法，逐渐培养空腹力，不论哪个年龄段，都能打造健康的身体。

LOGO的能量 bonk上的Glonk能否成为金狗再次验证 新房装修，在姑奶奶家吃了午饭，就昏昏欲睡，回家后睡了一个很舒服的午觉，感觉肚子饿饿，就起来吃了一些菜，菜有点咸，拿了一根黄瓜🥒，一边吃一边翘着二郎腿刷手机。 这时候，是我似醒非醒的时候，能量还不错。和潜意识最接近的时候。 看到了华语群里的一条新闻，MEME币Glonk，这篇报道我从头看到尾，里面讲了两个创始人亲自下场宣传，我再一看LOGO，瞬间兴趣来了。 传导性极强的MEME文化 首先，Glonk的故事性非常吸引我，标签比如躺平，虚无主义，悲伤却搞笑，荒诞幽默文化下的角色，很吸引我，这个文化具有爆点，加上双方创始人亲自下场，我预感这个币一定会火。 LOGO的能量 Glonk这个币，它的形象头大，肚子更大，它的下巴很大，我一下子想到了我早期买入的 #PEPE# ，而且它的钝感力更强，爆发力，持久力更大，它的LOGO再告诉我，它一定会流传下去，它的生命力会很持久。 奇门遁甲占卜🔮 看完这篇文章，我就在 @hongshen6666btc 红神大哥阿尔法群里问玩MEME的弟弟们，两个合约Logo有什么不一样，@runyu887 润玉弟弟告诉我bonk的更大一点，形象都一样。 我迅速开始占卜，起了奇门遁甲局，我问它们两个币的生命力分别在哪一宫呈现，占卜得到bonk上的生命力更好一些。 我又问，0.00635买入bonk这个币，我能否在月底前赚钱，得到了肯定的答案。 这时候买了69油，又请红神大哥帮我买了200油，因为我要出门买东西。 这算是我的重仓投资meme了。 一起来验证一下，LOGO的能量。 $Glonk ca 8yxD7uSEyEKpJqaSiunworBFzirAsRXKNjD2X1mdbonk MEME波动较大，本文本人有感而发，仅为玄学学术上讨论。 #Glonk# #pepe# #logo#

早上醒来solana 钱包新高了 @believeapp 体系全面爆发 除了平台币 $pasternak 之外 昨天专门说的 $supfriend 也从我说的500k到现在2m 而龙头 $dupe 更不用说了 这个平台的整体气质和其他平台真的不太一样 上面的项目普遍都有比较强的web2属性 而明显这样的平台才更加有生命力 没有出本 狂暴牛市 💎手模式启动

吴说获悉，据每日经济新闻报道，京东集团副总裁沈建光表示，京东稳定币已进入香港“沙盒”测试阶段，未来有望在全球落地。他指出，稳定币业务发展迅速，京东发行稳定币旨在提升全球供应链和跨境支付能力。沈建光强调，稳定币在任何国家或地区发行都必须确保合规，需依据不同国家或地区的监管原则行事。沈建光认为，稳定币有生命力。https://t.co/OlLDrEVtRR

crypto vc 批量出清了，但娜拉走后怎样？是加固casino内核，还是迎来属于真正builder的时代？ 我从来不觉得这两者是矛盾的，Crypto是在法币之外再造一条流动性河流。 它流过做见不得人生意的黑灰产大哥的皮夹，也流向第三世界被无良政府坑害的人民的饭桌。 它流过p小将红绿跳动百倍神话的屏幕，也流向想在这个动荡时代重建全球化做点跨境小生意的老板的账单。 河流的生命力在于无所不至的渗透力。它哺育所有人，通过数人的手，流到我们的手中，浇筑成我们的目光与视角。 需要做的是别混淆应然和实然，wishful thinking 也得建立在事实的基础上。至于长成参天大树还是危险的曼陀罗，who knows

说说好奇心 不知为什么，我从小就是个好奇宝宝，对各种各样的的事物都很好奇。小时候想知道，就问父母问同学，问村里的长者。他们大都答非所问，却可以讲出很多有趣的事情。 后来随着年龄见长，身边人的见识已经满足不了我对更广阔世界探索的需求了，我就在书里寻求答案。还记得初中时，学校晚自习放学后，我一个人躲在床上读我哥在地摊上买的《发现》。上面探寻史前文明、追寻UFO等，都非常有趣。只是杂志都是地摊上买的，有一期没一期的，没法连续探求。 看到这里，肯定有人会觉得我喜欢阅读，其实并不。那时候，我只是对自己感兴趣的东西，蜻蜓点水的了解点皮毛，根本不会深究。好像就是为了满足虚荣心，当有人提起的时候我总是了解那么一点，比其他同学啥都不懂有那么一点优越感。 在生孩子以前的二十几年里，虽然我也勉强研究生毕业了，但我真是不那么喜欢读书。我一直觉得，行万里路比读万卷书更有意义，因为总觉得坐下来就辜负了大好时光，会减损我的生命力。不得不说，那时候精力真旺盛啊，不知道什么叫张弛有度，做什么都全凭一腔热血。也因为毫无保留，总是碰的头破血流…我不得不总结经验教训。 等到生了孩子后，随着孩子的降生，个人角色的转换，童年的创伤慢慢被唤醒，我的焦虑和不安全感飙升，对任何事都过度紧张，好像要把婴儿期我爸妈没有给足的关注和重视，加倍给予我的孩子。 我的神经质搞得家里鸡飞狗跳，也把自己整得产后抑郁了。但是没有人理解我，我妈说我作，我婆婆说我神经病，我老公也对我很无语，我自己也天天失眠，总在琢磨谁那个地方没做好，憋着劲儿要第二天跟ta吵一架… 我状态好转是从家里装修房子开始的，那个時候孩子八九个月大，我妈不愿过来帮我带，我婆婆也不愿跟我们一起住，就只能把孩子留在我婆婆那，我跟老公一起忙装修。搞装修那段时间，做攻略、请装修公司，搞设计买材料都是我拍板，装修搞完了，我的抑郁症也好了。 后来想想，其实我的抑郁症虽然看起来是生孩子引起的，其实是由于新生命的到来让我的生活突然失序了，我对很多事情失去了掌控感，它很快击穿了我的安全防线，让我不知所措。体现在情绪上，就是任何事情没有达到我心里预期，都会让我愤怒。我无法调整自己的心态，也没有人可以帮我，我就一天天深陷在情绪深渊里无法自拔，直到新家装修，我重新获得了对生活的掌控感，安全防线才得以重铸，人的精神状态才好了起来。 后来就一边带娃一边写公号，当我发现我的很多想法可以通过文字抒发，并获得广泛认同的时候，我找到了自己的出口，也找到了自己的价值。尤其是不断看到有读友反馈说，TA 觉得我的文字就像一束光，照亮了他们，我有了不断写下去的动力。 想要持续输出，就得大量阅读。那时候每天查资料写文章，把自己不懂的事情搞明白并写成文字，是件非常有趣的事情。那感觉真是妙不可言，不仅满足了我的价值感和好奇心，也满足了我的虚荣心，好像一下把我从泥潭送到了云端。 从那时候起，我才真正开始自主阅读。在阅读的过程中，我对原来不懂的事情逐渐有了自己的理解，有时候甚至如饥似渴。开始我以为是因为极大的满足了我的好奇心，有一天散步的时候，我突然就悟了。我如饥似渴的阅读，表面上看是满足了好奇心和虚荣心，而背后真正的驱动力是安全感。 小时候我并不是一个敏感的人，但常常会感到不安，对各种事情好奇并寻求答案，能让我在无常的生活中增加确定感，降低我的不安全感。现在也一样。只是到了三十几岁，我才明白自己一直以来的无意识行为。 人的意识就像冰山，露出水面的一角是你能意识到的，更多主宰你行为原则的是那些说不清道不明的潜意识。荣格说一个人的命运就是无意识的强迫症重复。若想改变命运，就要先理解和明白自己的无意识。

$SHELL在一个月强劲上涨 +92.83%，特别是Shell Launchpad 代币 $VICO一周时间从200k上涨到2m，让很多人开始注意到MyShell这个项目接下来有一大波动作。 作为BNB Chain最重要的AI项目，MyShell与BNB Chain布局基本同步，都是在构建【流量获取】到【价值实现】再到【流动性交易】的完整生态体系。比如MyShell最近推出的“流动性支持计划”，直接奖励10万$SHELL，为表现优异的 Agent Token 提供“官方钱包直接注入 + 永久保留”的流动性支持。 Shell此举是为了将Launchpad平台打造成，BNB Chain上最大的AI Agent发射平台，真正的Builder就应该像他这样，是能够推动AI Agent进入【价值实现】的更高阶段，从而带动AI Agent第二波热潮。 在现在的市场环境下，仅凭一个AI Agent显然是不够的，需要更多的AI Agent才能推动Web3 AI Summer。 在牛市的时候，最快发行AI Agent的方法是launchpad，https://t.co/Dcx6Fkkomz曾经通过代币实现AI Agent的部署、变现和所有权共享，这种模式让当初AI meme 大行其道，确实给行业带来了巨大的流动性，但当市场下行的时候，这种模式逐渐被反噬。 市场也逐渐体会到了CZ说的，Agent不应该注重Token，而是应该将重心放在Utility上。只有真正做到市场需求的产品，用户愿意为之消费，投资者才愿意投资。 在 BNB Chain 做技术的项目不少，Myshell 通过ShellAgent框架提供的Basic Mode、Pro Config Mode等组件帮助开发者快速构建AI Agent和其他框架服务组件。 作为25年 BNB Chain AI战略的核心项目之一，Myshell 围绕 Agent 生态与 Meme 生态全面启动新计划—— Myshell LPD LaunchPad ，为行业注入资本、资源与流量。 与Virtual 等项目的Launchpad平台不同，Myshell想要构建一个从开发者、用户、投资者三位一体的均衡发射台。开发者创作的AI Agent能满足市场需求，具备持续的商业变现能力；用户得到 Agent 提供的应用价值，愿意为产品付费；投资者给潜力较大、表现较好的AI Agent提供资金，帮助AI Agent成长，同时获得相应的投资价值。 从 MyShell LPD LaunchPad 公告来看，提供的100万 $shell “流动性激励计划”的目标是扶持真正的 Builder，共建一个有生命力的链上 AI Agent 宇宙。 为了激活 “100万 $shell 流动性激励计划”，官方还植入了两个配套活动，比如： “黄金 Agent Token 争夺战”，这个活动是在“流动性计划”前5名中选出2个黄金 Token，每个 Token 300个钱包平分 5万 SHELL，共发放10万 SHELL。 交易榜单挑战赛，提供24万 SHELL奖励，共12天，分4轮，每轮3天，5月17日截止； 从上面可以看出MyShell并不鼓励AI Agent仅靠发Token获取盈利变现能力，而是想让平台上的AI Agent 走出一条健康可持续的变现路径，通过AI Agent提供的应用价值换取用户付费，使AI Agent自增长，完成“需求—消费—交付”内循环，给投资者带来长期回报。 在 Web3 市场中，每当基础扎实的项目启动新计划时，往往是价值重估的转折点。此次 LPD 活动，任何用户都可以通过：适合初学者的“经典模式”、为高级开发人员提供的低代码的“专业配置模式”以及无需编码即可构建专业框架的ShellAgent模式，在平台创建有用的AI Agent。通过不同模式的选择，以及官方激励策略，很有可能成为 MyShell 下一阶段增长的关键触发器。当AI Agent开发越来越多， $SHELL 的代币用例一定会得到相应提升。

今天 @boopdotfun 上跑出来的新币 $Pork 不知不觉已经速通8M了。 $Pork 的背景我们上个月聊过，是tiktok上一个很火的meme（https://t.co/sK0p7Wh8DA）。当时炒作的ticker是他的死对头 $TIM 。最高跑到了5M。 这次boop上发射的 $Pork dev是velo团队的@zoomerfied。Velo本身是一个类似知名度非常高的交易所数据分析工具。 当然抛开dev的背景不谈，最近也有不少大V公式化发币来白嫖空投。也因此有些KOL宁可不领空投也不愿意发币，点赞 @0xSunNFT ，@hellosuoha。 这次 $Pork 选择的题材终于是大家有认知的一个meme，特别是给西方的玩家一个来boop玩的理由。反观之前boop上跑出的meme，什么boopa，boob，poob，dooq全家桶，没有什么meme的感觉，最后的走势自然回归到了pvp盘的样子。 这次 $Pork 做了一个很好的样板，做launchpad不仅仅是要有ponzi的机制，做市商的拉盘，还要从群众中来到群众中去，找到真正有生命力的meme题材 @dingalingts

Virtual 近日又更新了一些内容，写一下思考和接下来的操作策略。 1，增加了一些支持质押获得 Virgen Points 的 agents 代币（截图中下面那一行）。 和之前支持的 $VADER 一样，都是老币，但有一些是比较小市值的，市值靠前的像 $AIXBT $GAME 反而没支持。 暂时不清楚筛选的标准，以及质押得分的比重，这部分还是保持黑箱。 但现在 Virgen Points 是有价值的，精算师可以算出来获得积分的成本和打新的价值之间的套利空间。 我不是精算师，选择了买入列表中市值最小的几个：$XAVI $GUAN $H4CK 一个猜测：如果 Virtual 是希望靠质押拯救一些老项目的话，或许是在众多老项目里筛选了一批有一定价值但是丧失了流动性的 agents，所以一些大市值的龙头不需要质押，因为它们本身流动性还好。 但是此举是否会分散新增资金的注意力？毕竟现在 Genesis Launches 跑出来的优质项目市值也还不高，虽然 $BIOS 最高冲到了 15M，但除此之外只有三个项目市值大于 1M，其余都在 1M 以下，断层比较严重。 2，上线了钻石手奖励分和卖出冷却时间机制 属于之前黑箱机制的一部分，现在做了 UI 放在分数界面了。 简单来说，就是参与 Genesis Launches 打新之后，如果选择持有，将获得额外奖励的钻石手分数；反之，如果选择卖出，将触发一定的冷却时间，在冷却时间内将减少获得的积分。 当然，具体的数值仍是黑箱，可以精算一下。 这里增加了一些博弈点。打新与攒分/持有与卖出两两组合形成了（2，2）的博弈和循环，目的应该是为了延长打新模式的生命力，避免一些大户入场撸分然后占据了过高的打新比重。 我的策略是，可以考虑分几个地址操作。比如钻石手地址选择打新+持有策略，尽量攒分，然后参与自己看好的项目拿住长持；交易地址可以选择打新之后卖出，或者在没有积分的情况下选择开盘后买入波段。 Yap @virtuals_io

看到昨天ABCDE宣布停止投资，还是挺唏嘘的，这也是亚太地区少数扎实看项目投项目的一级VC机构。去年二季度花了很长时间去思考币市小币变化的底层逻辑，都集中在转发的帖子里，当时提出了“币市新常态”的概念：越来越成熟的市场，有效性越来越强。有效性的体现就是最具成长性（叙事）和确定性的标的一定是吸引了最多的注意力和资金，要知道资本市场的马太效应非常明显，未来币市这方面体现的也会非常彻底，那么分化会越来越严重。如同美股一样，现在看基本上都应验了 本质还是对过去几年高歌猛进的一种清算，所谓的高歌猛进在于： 上一周期大量一级VC大规模扩张（正好对应就是21-22年一级VC募资大爆发，一般三到四年的投资周期）带来的一级项目估值扩张严重不匹配项目发展的阶段进； 然后创新乏力没有价值落地叙事证伪； 这两点最终导致的就是项目估值天花板不断下移，想象空间越来越小，最后就是惨淡的现状 除了defi这一赛道虽然没有大起色，但是创新和价值还是能有相当的共识，绝大部分板块赛道都回到原点，无论是币价还是产业状况。但也不是没有亮点，如23年有聊过，没有十倍效率提升用户很难从web3大规模向web3迁移，但是在资产的创造、发行、交易和流动上加密世界则是天然的十倍效率提升。这两年特别是24年链上资产发行大行其道，正是这种十倍效率提升的一种表现。 虽然也有人说这是赌场的进一步体现，但换个角度17年ico大行其道孕育了19年Defi的萌芽 和20-21Defi的爆发，一直到现在还能延展到RWA概念。也在想当下的链上形态可能只是早期，后面也会孕育爆发新的东西出来，已经有迹象和苗头。 这里容易盘主@thecryptoskanda 说的https://t.co/Xk21FLqiZY市场持续奖励的，就是‘可以不断以最低成本创造出兼具高波动性、高流动性的资产和市场’的团队”，当然市场也会持续奖励那些发现了趋势并且积极拥抱趋势的投资者。 当然坚守加密创新项目如果也拥抱链上资产发行，从低估值开始，注重项目价值捕获并能回馈到代币经济模型里，让投资者能享受到项目成长的红利，也能爆发强大的生命力。 现在可能是加密世界创新的“至暗时刻”，想起来丘吉尔在敦刻尔克大撤退之时在英国议会下院喊出了“至暗时刻”，恰恰也是那个时候从敦刻尔克撤退的三十多万英法联军孕育了四年后的盟军反攻。 贴上我很喜欢的一本书的标题《绝境与生机》，很多时候我们都是在绝境中寻求生机，在绝望中寻找希望

我一直认为，一个真正优秀的布道者，无非分为两类： 第一类，是以菜菜为代表的拉新+反佣，他们把新用户带入圈子，菜菜跟别人不同他是那种愿意手把手教你一些东西的，比如@btc_cai 第二类，是以@justinsuntron 和 @cz_binance 为代表的行业领袖，他们用实际行动向全世界推广加密行业 这二类人，看似路径不同，本质却相同，他们都在为 BTC 做布道，用自己的方式为行业注入新鲜血液 我和 @btc_cai 的相识是在抖音，当时她的昵称里就带着ok交易所反佣。我刷到她评论 $BTC 和 NFT 的视频后，主动私信了她。她不仅耐心教我注册交易所、入金流程，还详细解释了各种术语。那时我只是入金了几百块人民币，她也愿意认真服务我。哪怕我一开始没赚到钱，她还是不断鼓励我、引导我，这对新人来说真的太重要了 另一个维度的布道者，则是 @justinsuntron 孙哥和 @cz_binance 大表哥这种行业推动者 孙哥花4000万人民币拍下一根香蕉，又斥资数亿办展览，所用的都是带有交易所名字的名义。他用极具冲击力的方式告诉圈外人：这是一个值得关注的行业。 大表哥更是直接给美国政府交了40亿罚金，霸榜全球新闻，而他的身份是币安创始人，媒体和公众自然会好奇：什么是币安？币安做什么？从而将关注引入整个加密行业 这些行为，说到底就是布道。他们没有止步于圈内说给圈内人听，而是主动把流量从圈外引进来，为整个行业输入新的生命力。这，就是我心中真正的布道者

2025 AI X Crypto - 契子 - 散户手里资源的去中心化是个伪命题？ 之所以想到这个话题，是因为看到@0xAlexon上一条讲去中心化云的视频有感而发，里面提到了去中心化算力，包括近两年的Uber和滴滴，都让我深感共鸣 但契子可以从更加久远的年代说起 - 那是我几年前第一次看到Helium这个项目时的Feel “NGMI - Not gonna make it” 当时的第一感觉 之所以有这个感觉，是因为我在进入Crypto之前在一家电信运营商做网络工程师，我的部分工作就牵扯到配置各种各样的Radio，然后我们的安装工程师爬去各个楼顶，塔顶把这些Radio装上 整个流程牵扯到Radio的软件配置，安装时候高度，方向，角度，阻挡物，发射频率等各个参数的调整，后面因为天气，环境，新增加的阻挡物，与其他Radio信道的冲突等等还有无尽的维护要做 当然我们用的Radio比Helium要贵要复杂，但本质上差不多，都是拿Radio来组成一个网络 在我眼里，商业组网是一个专业的设备+专业的团队才能干的专业的事儿，Helium把专业的团队这个要素拿掉了，所以我觉得NGMI。 至于后面Helium凭借叙事+Multicoin一波大奶起飞，就是另一个故事了…… 但至少Helium的设备是专业且统一的 然后再来看我们上一波AI的叙事 - 去中心化算力 散户手里用来打游戏的那些个型号与质量参差不齐的显卡时不时贡献出来给正儿八经的商业AI的训练或者推理做算力供应商？共享算力Airbnb？ 我只能呵呵…… 因为相对于Helium，这次不仅连专业的团队没了，甚至连专业的设备这个因素都消失了 这你能整出来个啥？ 纯叙事呗 我们Tech Lead当时挂了两张卡上去挖，果不其然一天几次的掉线频率 后面大家也都知道了，当时过来挖这些去中心化算力的大头根本也不是散户手里那几张破卡，都是大户租的AWS，阿里云上面的云算力。本质上最终收益的都是这些Web2的云算力厂商，我们二级市场买币接盘相当于给他们付费了 过去两年聊了上百的AI项目，也没见到几个真的用“去中心化算力项目”做自己算力供应商的，Web3的“伪AI”项目都不用Web3的算力供应，你指望Web2的“真AI”项目来用Web3的“去中心化算力”？ 还记得我去年底发2025年三大主线 - Payfi，AI Agent，Meme那个帖子里提到过的这段话不？ - “印象最深的是去年聊过一个去中心化算力项目，Founder非常“实诚”的告诉我们，来了比较大的或者商业化的算力需求时候会直接丢给他们的中心化机房去跑，不会交给散户GPU算力的，但可以前台“包装”成散户算力也参与的感觉”。 人家这个Founder起码是真诚，且知道商业可行性的 所以说一千到一万，这种类似的项目要真的有人用，抛开传播这个因素，底层至少要满足两个条件 1. Business SLA - 商业级别的可用性 2. 在满足1的同时，找到当时那个时间点，或者说那一段时间线附近成本/效率的最优解 根据这两点来看看目前Web2或者Web3的一些代表项目，你就会豁然开朗 最早的“去中心化下载” Bittorrent - 其实不太符合1，因为经常你想要下个动作片但是找不到人做种，但人家本就是个开放的P2P下载协议，主打一个共享又不收费，所以生命力一直很顽强 BT最终被杀死（拿国内举例），终局当然是网速的提升，4G，5G，短视频，在线观看和手机端的用户习惯直接KO了下载这件事本身。但在终局之前，是迅雷，网盘这些杀死的纯BT。因为人家虽然烧钱，但烧出了1，从此不再担心“谁有种子”这件事儿，大家也就不再使用纯BT下载软件了 上文提到过的Uber/滴滴 - 这几次回国，我基本都是用的都是曹操专车，虽然稍微贵点，但人家统一的枫叶车型体验真的是舒服。就像Alex在视频里所说 - “到今天，纯粹意义上的个人车辆还能占到营运车辆行业的多少呢？最后剩下的都是各个有组织的单位去管理几十几百甚至几千辆车，然后去接入这个网络，这才是符合我们社会与商业结构的一种组织形式”。结合我个人的打车体验，这种模式对于1和2都是一个Boost 想通这一点，你应该不难理解，为什么V神几年前就表示，区块生产的中心化是不可避免的，因为利益驱使下的商业模型最终一定会收敛成这个样子，比如你看下个月的布拉格升级里一个重要的EIP-7251：将单个验证者的质押上限从32 ETH提升至2048 ETH，减少验证者数量及网络通信负载，提高质押效率 但只要ETH保证“验证的门槛足够低，足够去中心化”，那么我们依旧可以说ETH是一个真正的去中心化的项目，这也是ETH技术路线图上不变的宗旨 遥想2年多前聊完@megaeth_labs，我直接拍板梭哈的部分原因，也跟此理念有关 所以回看做了7，8年永远都是叫好不叫座的去中心化存储，这两年看似充满希望的去中心化算力，只能无奈的摇摇头。反倒是天生注定就是半中心化的@doublezero 这种项目我在去年第一次看到时就无限看好，可惜估值确实贵到有点下不去手 （当然就算下得去手第一轮也挤不进去 - - ）…… 未来几篇会围绕去中心化模型/数据/训练/推理/Agent等一一展开，See U Soon～

学贯中西，全球套利 会讲中国话，但不一定理解中华文化，其实也是一种遗憾。我自己过去会懊恼于没有学好英文，后面再学也越来越吃力了，但在香港呆了一段时间之后，我发现其实很多人英文很好，但中文非常一般，其实也是一种遗憾。 中文翻译成英文和英文翻译成中文，都会出现同样的一种弊端，即不可能完整地、完美地表达清楚文本的原意。 所以我觉得，如果条件允许，最好的阅读应该是读中文原文或者是读英文原文，像我这种英文不行的那可能没办法，必须借助翻译工具。 可能会让翻译这件事情变得越来越简单，甚至越来越无感，但我仍然认为一个人对文字原文的理解和表达可能是AI短时间难以取代的。 就像同样使用中文，语言的感染力相差巨大。文字能力强大的人，能够轻易的感染他人、鼓舞他人；文字能力较弱的人，其文字可能让人觉得枯燥乏味，难以入脑。 这个世界很美，美有很多种。语言文字之美也是其中一种，有的让人心旷神怡，有的让人宠辱皆忘，有的让人恍然大悟，有的让人扼腕叹息，有的让人捶胸顿足。 好的文字是有生命力的，享受文字之美也是一件乐事。 今天出门在外，突然想起了一些优美的文字，在这里用手机写下一篇随笔，以下是这些我想到的优秀的文字，分享给大家。大家是否能想起这些文字出自哪里，在什么情景之下吗？这里每一段文字都在我眼前有画面，都给我传递着不同的情绪。 1、平生不修善果，只爱杀人放火。忽地顿开金绳，这里扯断玉锁。咦！钱塘江上潮信来，今日方知我是我。 2、天高地迥，觉宇宙之无穷；兴尽悲来，识盈虚之有数。 3、初更时分，武行者立在岭头上看时，见月从东边上来，照得岭上草木生辉。 4、你瞧这些白云聚了又散，散了又聚，人生离合，亦复如斯 5、哀吾生之须臾，羡长江之无穷 6、万事不由人做主，一心难与命争衡 7、佛在灵山莫远求，灵山只在汝心头 8、一叶浮萍归大海，为人何处不相逢 9、树大招风风撼树，人为名高名丧人 10、身后有馀忘缩手，眼前无路想回头。

Doodles TGE 完全符合我的预期，很典，我实在想不出有什么人会买它的币，所以现在这样的走势，并不奇怪，反而算合理。 借着这个事情想聊一聊我对于应用层项目发币的看法。 很多 Web3 应用项目都有一种幻觉： 「我发个币，只要设计出足够的 utility，整体就能转起来。」 也许他们真的是这么想的，也可能是被交易所、VC 教育出来的。但我认为，这种想法，大错特错。 1｜没有人会因为 utility 而买你的币 很多项目设计代币的第一步是：我要让它能用。 于是开始设计打赏机制、门票机制、平台费折扣、解锁内容、社区治理、升级道具……看起来丰富得很。 但问题在于：能用 ≠ 想用，更不代表会买。 我认为，一个应用层代币靠功能驱动 demand 的逻辑，从第一天起就站不住脚。为什么？ ① 用户压根没使用动机 你给用户设了一条路径：要用功能 → 先买币 → 再消费。但这个「先买币」的动作，用户不会主动做。 - 打折、解锁、权限，这些功能在用户眼里属于「默认应该有」的，不足以驱动购币行为。 - 功能没有排他性，不形成痛点，为什么要用你的？更别说流程繁琐还得承担资产波动。 - 用户是短期使用心理，而 token 是长期交易性资产，二者错位。 ② 功能无法形成主权 Web2 的积分、会员、优惠券体系没问题，但没人把它做成 token。 - Token 是可流通的主权资产，你赋予它的是「持有权利」，不是「一次性功能」。 - 功能性场景（如打赏、投票）是弱关系、临时性、可替代的，天然不适合资产化。 你把咖啡积分卡做成 token，用户反而疑惑：我喝完咖啡就完事了，为什么还要承担价格波动？ ③ 消耗型 token 注定面临价值外溢 这其实是底层的结构问题。 用户打赏后，币流向创作者；创作者变现就意味着抛压 没有价值回流机制，token 成为单边流通，从用户 → 创作者 → 市场 没有闭环，只有脱环。 所以根本不是「愿不愿意持有功能性资产」的问题，而是功能 token 在使用后没有任何「价值留存机制」，天然制造了持续抛压。 总结一句： Token 不是工具，而是主权。功能只能制造一次性动机，而资产需要长期信仰，两者天然冲突。 2｜产品有生命周期，而资产必须面向长期 这是应用层代币最致命却最容易被忽略的问题：生命周期错配。 消费级产品的生命周期天然短暂，特别是 Web3 应用产品： - 用户红利消耗快，留存成本高 - 创作者和用户迁移门槛极低 - 热度是稀缺资源，持续稀释 但 token 是另一种东西： - 它是金融性资产 - 可以被定价、交易、估值、配置 - 存在时间是无上限的 你在用一个 6～8 个月生命周期的产品，去背书一个理论上可以交易 6～8 年的资产。这不是 narrative 问题，是结构性错配。 而一旦你上线 token，市场立刻用资产视角来问你： - 你的收入来自哪？能持续吗？ - 收益能不能分？怎么分？ - 业务增长是不是能推动 token 升值？ 结果你拿出社区活跃度 + 产品 roadmap 来解释 token 价值……这不是估值模型，这是幻想。 所以，token 不该绑定某一个「产品」，而应该绑定一个能够持续创造收入、拥有资产化逻辑的「组织体」。 也就是说： 你发的不是某一款产品的代币，而应该是一个公司、一整套内容体系、乃至文化 IP 的金融代表。 如果你没有这样的规模能力，那就意味着你在用短命产品的预期，包装一个永续资产的想象。这不是构建生态，是提前掏空未来。 3｜大多数 utility 是对分红逻辑的无奈替代 我和很多项目方都聊过，很多项目方其实知道，token 最合理的价值锚，是资产性的激励逻辑：分红、回购、协议收入分享。 但他们为什么不做？ 不是不懂，监管是个绕不过去的坎。 - 明确分红，会触发证券属性认定 - 加 protocol fee sharing，要合规披露收入与分配逻辑 - 设计 staking 分润机制，容易被认定为 passive income scheme 一旦走上这条路，就意味着你要面对合规、审计、KYC、财务透明度、跨境法律结构等一连串问题。 所以大多数项目选择「规避」，去设计看起来有用但实际无法估值的「pseudo-utility」，这些机制看起来「合法安全」，但却又没有一个能真正支撑 token 的估值结构。 它们都是在回避资产属性的定价逻辑。然而就算你不把 token 当资产，市场也不会真把它当积分。 投资者、社区、二级市场交易者，他们看到的是：这个币，我持有它，未来能不能带来现金流、网络红利、或资源权限？ 你不给答案，他们就给你一个更直接的回应——抛售。 所以你越回避，越包装，越用复杂机制掩盖分红逻辑，市场只会越快地「看穿你没打算分钱」，然后用脚投票。 那有没有办法在不踩红线的前提下，设计出合理的 token 模型？也许有吧，但一定很难。如果你发的是一个长期 token，承担的是资产属性，那你就必须面对这个现实。 你可以不做分红，但你必须交代清楚 token 凭什么值钱。 说到底，utility 不是目的，是一种权宜之计。而市场永远是现实的，不会被 narrative 和机制图骗太久。 你可以设计得绕，但最终必须回答那个问题： 「这个币，到底凭什么值得持有？」 4｜Web3 不需要这么多币，它需要的是真实的商业闭环 回头看这几年 Web3 的发展轨迹，我们会发现一个趋势越来越明显： token 越来越不像资产，越来越像 narrative 的钩子 很多项目发币，并不是因为代币在模型中不可或缺，而是因为它太「好用」了： - 拉社群、做空投 - 套 VC、抬估值 - 制造 narrative，冷启动 token 被当成一种市场预期管理工具，而不是资产。 但你用 token 去承载热度和叙事，底层却没价值捕获逻辑，那它永远只是一个 narrative 容器，而不是利润分享的机制。 这种币在上线的那一刻起，就被市场当成期权对待： - 不赚钱时，弃之如敝履 - 涨一点，就兑现套利 - 没有长期持有动机，不具备估值锚 这不是 token 失败了，而是你从一开始就没打算让它成功——你只是让它完成自己的工具属性，然后放弃它。 真正有生命力的 token，必须满足： ① 代表一个真实、可持续的价值创造系统 ② 有清晰、可验证的价值回流机制 ③ 它的发行不是目的，而是你的商业闭环自然演化出的金融表达。换句话说，发币不是一个 growth hack，而是你商业模型成熟到可以把未来利润 tokenize 的表现形式。 没有价值创造的项目，发币只是提前兑现泡沫； 没有价值回流的项目，发币只是制造二级接力赛； 没有长期主义的团队，发币只是变相退出的路径设计。 Web3 不缺技术，不缺玩家，也不缺钱。它缺的是能把 token 当成一种结构性金融责任来设计的项目。 5｜Token 是一种价值契约，不是一个运营手段 发币这件事，说到底不是技术活，也不只是信任活，而是金融结构设计。 你发出一个 token，本质上等于向市场签下一份跨时间的价值承诺： ① 这个系统能创造价值 ② 持有者有权获得部分回报 ③ 发行方会用某种机制兑现这份权利 这是一种准契约关系，它不需要写进白纸黑字，但会被市场记在每一次交易、每一根 K 线里。 所以当你发币的时候，市场默认你已经完成了三件事： - 你理解自己在发行的是一个金融工具，而不是平台积分 - 你接受自己必须以一种理性、透明、持续的方式来分配收益 - 你认同一个事实：Token 是一种跨越时间的信任资产，不能靠热度支撑，只能靠价值兑现 但现实是大多数项目根本没打算做资产结构： - 用 token 拉人、搞增长、拱预期 - 不建立价值回流，不承担资产责任 这不是在 build Web3，这是在用 Web3 叙事做 Web1 收割。 应用层代币似乎从未以资产视角被设计过。从一开始就没有建立价值捕获 + 分配的闭环，也没有承担应有的金融责任。 Web3 不缺协议、不缺创意、不缺 narrative。 它缺的，是一种真正把 token 当作长期资产来设计的思维方式， 一种对资本市场的敬畏，一种对持有者的责任感，一种对金融模型的专业认知。

《Morph：打响消费级公链第一枪，为什么有机会成为超级入口？》 一、从行业周期看，为什么消费级公链是这轮周期的刚需？ 过去几轮加密周期，从DeFi Summer 到 NFT 狂潮，再到基础设施大跃进和MEME叙事爆发，行业始终在不断自我创新。 但如今，越来越丰富的基础设施，正在与日益收缩的流动性和用户增长放缓形成鲜明对比，这种结构性矛盾，已经成为当前行业最大的困境。 尤其是在公链赛道，曾经主导的叙事逻辑是：“更快的TPS + 更低的Gas费 + 更多的DeFi应用”。但随着技术差距的缩小、创新趋同，单纯靠“炒作新公链”的模式，正在加速失效，投机动能下降叠加真实需求转向。 更通俗的说，就是：大家不再想要“更快的赌场”，而是想要“用得起来的链”。 在这样的背景下，Morph 这类以消费场景为核心的新一代公链，正在成为行业周期演进下的必然产物。 这里有两重深层次的推动逻辑： 宏观结构变化，Web3作为下一代互联网基建，必须从单纯金融属性过渡到承接真实消费、社交、内容等更广泛需求。 微观演变趋势上，行业流量逻辑必须重建，未来的增长引擎，必须是体验驱动的自然流量，也就是日常高频、用户愿意停留和消费的场景。 要承载这样的转型，传统金融型公链（如过于偏DeFi的链）天然不适配，消费级公链将成为新的流量入口和体验基座。Morph可能正踩在了这个周期拐点的正确位置上。 _________ 二、Morph：消费级公链的技术与战略破局 1、核心技术优势：从性能到安全的兼顾 整个架构上，不多过赘述，简而言之，和其它公链差不多，主要是用于共识和执行的排序器用于状态验证的证明机制，以及数据可用性。在此之上，项目有自己的一些创新和优化。 1⃣混合型 Rollup创新（Optimistic + ZK），Morph独创了Optimistic zkEVM + 响应式有效性证明（RVP）的机制，结合了Optimistic Rollup的低成本、ZK Rollup的高安全性，极大地压缩了挑战窗口，提高了提现速度，降低了整体费用。 2⃣去中心化排序器，整体上都不再依赖单点排序中心，彻底缓解了传统Layer2最大痛点之，MEV垄断和交易审查，保障了交易处理的公平性与高可用性。 3⃣模块化架构：支持不同模块独立升级和演进，未来可以灵活适配更多新的扩展需求，比如EIP-4844、SP1 zkVM等，保证了Morph长期的技术演化能力。 从技术角度，Morph的整体建构逻辑并不是单点突破，而是体系性的融合创新，确保了性能、安全、体验三者兼得。 2、战略定位优势：从交易到生活的延展 1⃣以“消费场景”为核心，Morph不是单纯讲”TPS”或者”DeFi”的链，而是明确定位为服务”链上消费应用”（娱乐、社交、生活方式）的基础设施。Morph聚焦的方向——链上内容、链上社交、链上娱乐、链上支付等，这些都是能真正激活数亿级用户日常需求的场景，不是单纯的金融投机循环。 2⃣结合强势资源与流量与Bitget等平台形成潜在协同效应，共享用户、品牌和渠道，加速了真实用户的引入和生态冷启动。其实，对此类项目而言，在早期阶段，流量壁垒极其重要，拥有稳定、高效导流入口的公链将更容易构建早期生态势能 3、不止于U卡，打造Web3的支付宝，产品+品牌力持续UP 在 Bitget 与新加坡一级发卡机构 DCS 的强力背书下，Morph 黑卡一经推出便迅速引爆行业热议，在 Web3 内部掀起广泛讨论的同时，也实现了与 Web2 消费金融体系的成功破圈。 尽管在运营细节层面仍存在一定争议，但有一点几乎已达成共识：Morph 黑卡作为“链上+链下融合”的消费级产品，初步验证了链上金融服务与现实生活的高频连接存在广阔的真实需求。 而这背后体现的，是 Morph 对于长期战略的深入思考与合规布局。尽管其表面形态上与传统“U卡”类似，但本质上，它已超越了工具属性，更像是一个连接链上金融账户体系、链下消费权益、合规清算网络的 Web3 入口级基础设施。 Morph 黑卡是由新加坡本地持牌银行 DCS发行，并在MAS（新加坡金融管理局）监管下完成全流程的卡组织集成、产品结构审查、KYC、AML 认证及风控审核。 此外，Morph 并未将黑卡仅作为一个“刷卡工具”来定位，而是引入了 Web2 世界中高端信用卡才能享有的完整权益体系，这种权益叠加不仅让黑卡本身具备稀缺性，也体现了 Morph 对“消费级入口”的深度思考：让链上身份成为现实世界中享有尊贵体验的凭证，让加密资产真正成为日常可用的“信用资产”。 Morph煞费苦心的采取这种策略，反映出，项目整体上对长远发展的核心诉求，并非是趁着一阵热风赚一波块钱，而更多是考虑从整个底层策略上构建起合规、安全、便利、全球可用的体系。 4、底层账户体系支撑生态闭环，发卡不是终点，而是起点 Morph黑卡并不是孤立的金融产品，更深层次上是整个Morph账户系统的一部分。这个账户体系不仅支撑发卡和支付功能，还将成为未来构建 Web3 理财、身份、积分、会员系统的核心基础设施：不仅支持链上账户绑定链下身份；更支持加密资产存储、兑换、理财等功能，类似 Web3 版“支付宝”；此外也可嵌入更多 Web3 应用和第三方金融工具，实现开放式金融生态 在此基础上，Morph 正在构建一个“账户即金融入口”的系统：每一张卡、每一个账户，不只是支付工具，更是链接各类 Web3 服务（消费、交易、理财、社交）的核心身份枢纽。 _________ 三、Morph的潜在挑战和长期价值 尽管，消费及应用是行业公认的下一个增长曲线，但是冷启动难度和运营的要求都远远超过Defi等协议。 首先从风险角度去看，从落地周期、行业竞争等方面都存在未来需要持续去建设突破的难点。 挑战1：消费场景的落地需要持续且扎实的强运营 之前Morph黑卡和白金卡的权益争议其实就是运营难题的一个缩影，不仅考验项目对“卡”本身的理解，还考验的是用户的体验感的有效设计。产品本质依然属于“消费级金融服务”的范畴，用户不仅关注权益、体验感，还会基于服务持续性、安全合规等因素做中长期选择。尽管黑卡打开了一定的空间，项目还需要在体验上，真正让用户日常愿意自然使用；而且需要持续进行用户教育。 挑战2：竞争加剧，品牌建设和生态搭建需要更加快速有效 随着Morph开创了“消费级公链”的叙事窗口，很快可以预见，会有更多L2、甚至部分新型L1也会快速跟进，布局链上消费市场，甚至一些高TPS为卖点的公链已经开始倾向“内容生态”布局，以太坊Rollup系也可能在未来加入消费叙事的争夺。 在这种情况下，如何在叙事尚未全面内卷前完成品牌确立和初步生态搭建，将直接决定Morph在行业竞争中的位置。这就要求不仅要讲得清“是什么”，更要让用户“用得爽”。 尽管消费级公链的冷启动周期漫长、运营要求极高，但从Morph当前的技术架构、战略布局到资源协同能力来看，它具备了穿越早期阵痛、迈向下一个成长曲线的多重潜力： 价值1：消费应用链上化是长期趋势，Morph的定位具备极高的稀缺性 在行业逐步走向存量竞争的背景下，能够真正打通链上应用与用户日常消费场景的公链，极为稀缺。从需求端看，Web3用户不再满足于DeFi投机，而是期待链上能承载真实、连续、高频的生活体验，如支付、社交、娱乐内容消费等。 从供给端看，目前大部分L1、L2仍停留在金融原生应用（DEX、借贷）和短周期叙事（如MEME）中，真正聚焦链上消费体验、且拥有落地能力的项目极少。 Morph作为消费级公链第一梯队的布局者，有望在未来2-3年中，抢占用户心智，建立起“链上日常消费入口”的稀缺定位。 价值2：Morph技术可扩展性极强，未来能适配更多叙事变化 得益于其模块化设计、混合Rollup架构，Morph未来可以非常灵活地适配行业演变，比如，随着分片技术推进，Morph可快速降低数据可用性成本；通过Sequencer去中心化推进，构建更高安全性、抗审查性的底层基础；未来还可以兼容更多链上消费新应用，如链上广告、链上订阅服务等新领域。总的来说，Morph并不是一个单一技术框架绑定的公链，而是一个可以动态进化、与行业同步演进的开放性平台，具备长期技术生命力。 价值3：资源与资本优势明显，具备长期资源协同潜力 抛开近期的所有舆论影响，中长期看，Morph背后拥有Bitget等强势平台的流量、渠道与品牌资源，可以源源不断地为链上消费生态注入用户和资金；未来有望打通链上线下的消费闭环，形成独特的用户壁垒；在资本层面，Morph获得了多家一线基金的战略投资，为后续生态扶持、应用孵化提供了坚实的资源保障。 价值4：账户体系是超级入口的基础，体系护城河坚固 Morph的核心并不在于“发了多少卡”，而在于通过卡背后的账户系统，构建一个能够承载资产管理、身份绑定、链上支付、积分乃至Web3社交的超级入口。 未来，所有用户的链上行为，均可以在账户体系中扩展出理财、借贷、支付、会员等多元场景。这一点，将是所有消费级应用想要做大的基础设施门槛。 正因如此，Morph的黑卡并不是孤立产品，而是其构建“账户即金融枢纽”的重要一环，长远来看，这一体系才是它与其他Layer2项目真正拉开差距的底层护城河。 _________ 四、总结：Morph，有望成为链上生活基础设施的超级入口 从当前的行业趋势判断，我们需要承认的是，Web3正在经历一次底层逻辑的深刻切换，行业从资产投机向真实消费迁移；从金融杠杆向生活体验进化；从纯粹链上叠加到链上+链下融合转型。 在这个趋势下，Morph给出了技术、战略、资源协同的全套体系化答案，尽管它近期的舆论并不是很有利，但更长去看，如果它能稳步推进应用落地、快速完成冷启动、逐步扩大真实用户规模，那么Morph的长期价值，将不仅仅是一条公链，而是下一代链上生活基础设施，甚至可能成为Web3世界的支付宝、微信乃至超级入口。 综合来看，Morph作为一条定位清晰、技术扎实、战略前瞻的消费级公链，确实踩准了行业叙事转型的重要节点。 未来，Morph是否能够真正兑现这一潜力，关键取决于其运营能力、以及对用户心智的占领能力和持续的构建生态护城河。 从一个投研的角度，如果说上一轮周期的关键词是“协议深度”，那么下一轮周期的关键词就是“体验广度”，而Morph试图打通的，正是“资产-身份-消费-信用”这一整套用户全生命周期路径。 我们需要承认的是，在一个告别粗放增长、转向精细运营的新周期里Morph正在尝试给出一个更接近未来真实图景的答案，链上生活，而不仅仅是链上投机。 而这条路，或许才是Web3真正走向主流、真正改变世界的必经之路。 如果你相信Web3的未来是生活化的、普及化的，那么Morph，值得持续关注。

致生命最初的港湾 岁月是场漫长的迁徙，她却永远站在出发的原点。 当我第一次啼哭，她把心跳谱成摇篮曲；当我踉跄学步，她用掌心铺就安全的路；当我奔向远方，她把牵挂叠进行李箱，自己留在旧时光里慢慢褪色。那些藏在皱纹里的温柔，浸在唠叨里的深情，都化作生命中最坚韧的铠甲。 妈妈的爱从不是惊天动地的史诗，而是清晨窗前温热的粥，是深夜床头掖紧的被角，是永远为我亮着的那盏灯。她用青春换我成长，用白发织就我的远方。 这个母亲节，别让爱意止于心底。让我们捧起她布满老茧的手，轻轻告诉她：时光请慢些走，换我来守护您的岁月温柔。          🌷🌸🌷🌸╔═╗ 🌸🌷🌸🌷🌸║母║ 🌷🌸🌷🌸🌷║亲║      🌷🌸🌷║节║           \    /╚═╝          /🎀\ ℍ𝕒𝕡𝕡𝕪 𝕄𝕠𝕥𝕙𝕖𝕣'𝕤 𝔻𝕒𝕪♥️